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在公司職代會(huì )上的討論發(fā)言稿（通用12篇）
在學(xué)習、工作生活中，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，好的發(fā)言稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編收集整理的在公司職代會(huì )上的討論發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
在公司職代會(huì )上的討論發(fā)言稿 1
尊敬的領(lǐng)導、各位代表：
公司第x屆x次職代會(huì )、第x屆x次工代會(huì )在此召開(kāi)，使今天成為了一個(gè)喜慶的日子。我參加過(guò)多屆職代會(huì )，從沒(méi)上臺發(fā)表言論，雖說(shuō)這與我本人無(wú)多大關(guān)聯(lián)，但卻與我任職的所在部門(mén)大有出入。
線(xiàn)路工區是以線(xiàn)路運行、設備維護、缺陷排除、施工監管、服務(wù)客戶(hù)等為主要職責的生產(chǎn)一線(xiàn)基層部門(mén)。顯而易見(jiàn)，本屆職代會(huì )選擇我部門(mén)作表態(tài)發(fā)言有其深遠意義。我在召集本部門(mén)的各種會(huì )議上多次強調和要求：安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，始終將安全工作放在重之又重的位置是我們必然的措施；抓員工的.安全教育、培訓員工操作技能是我們根本的任務(wù)；落實(shí)安全責任制、加大考核力度是我們強硬的手段。
新一年的到來(lái)意味著(zhù)新一輪的開(kāi)始，我們要認真地總結和分析20XX年年終的那份“年度業(yè)績(jì)指標完成情況考核表”；要清醒地認識到扣分的原因和事由，結合實(shí)際有針對性地進(jìn)行討論、剖析，舉一反三，深刻吸取教訓，堅決杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生；要實(shí)心實(shí)意地加強安全意識的教育和反違章操作的演練，常抓不懈；要全心全意地從自身做起，捋清思路、恪守職責、明確方向；要發(fā)揮一切可以發(fā)揮的力量壯大我們的隊伍、保質(zhì)保量地完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，抓好現場(chǎng)安全防范工作，加大反違章稽查力度，讓安全隱患消失在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)實(shí)現“七無(wú)”目標；實(shí)實(shí)在在地使企業(yè)的美譽(yù)度和個(gè)人的信譽(yù)度融為一體、使企業(yè)的效益和個(gè)人的收益掛鉤、使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的命運相連，讓我們在虎年人有所為、事有所愿，“虎踞龍盤(pán)今勝昔，天翻地覆慨而慷”，不負上級組織對我們的期望。堅信在公司領(lǐng)導班子集體智慧的正確指引下、全體員工的共同努力下，定能夠讓本工區的各項工作穩定開(kāi)展，穩步上升。
最后允許我代表公司線(xiàn)路工區用三個(gè)祝愿結束今天的表態(tài)發(fā)言：
祝愿我們的電力事業(yè)隨著(zhù)臨港工業(yè)的不斷發(fā)展大有可為。 祝愿我們的電力企業(yè)如日中天。
祝愿我們的員工家庭如冬日暖陽(yáng)充滿(mǎn)溫馨、暖意。
謝謝大家！
在公司職代會(huì )上的討論發(fā)言稿 2
各位代表：
大家好！我代表發(fā)展規劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是:
提高政治站位，樹(shù)石煉化項目管理良好形象
投資項目管理事關(guān)項目的實(shí)施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。
2018年公司項目管理團隊將以“為國家投資盡快見(jiàn)到良效而負責”為宗旨，結合公司的方針目標和職代會(huì )“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題，確保依法、合規，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。
在此，我代表公司項目管理團隊向大會(huì )表態(tài)：
一、提高政治站位，發(fā)揚職業(yè)化精神，轉變工作作風(fēng)。
嚴格推行“五步工作法”，用好激勵機制與效能監察，提升項目管理團隊整體精神面貌。
二、加強項目全過(guò)程監督管理，提升項目管理效率。
實(shí)行“首問(wèn)負責制”，實(shí)施分級管控，全方位加強，全過(guò)程統籌，推進(jìn)管理信息化，實(shí)現項目科學(xué)管理。
三、加強項目設計、立項、審查和后評價(jià)管理。
加強事前論證、事中監管、事后評價(jià)，減少設計變更，推進(jìn)投資項目追責問(wèn)責。加強對物資采購招標管理監督和考核，確保物資采購的'質(zhì)量和效率。加強對設備返資過(guò)程的監控和追責。
四、強化控制工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò )。
提升工程設計、施工建設水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個(gè)管理環(huán)節無(wú)縫連接；嚴肅工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò )的提報、嚴控工程實(shí)施網(wǎng)絡(luò )變更、嚴格按節點(diǎn)考核。
五、推進(jìn)生產(chǎn)準備工作超前介入。
督促相關(guān)部門(mén)和基層單位，技術(shù)早吃透、問(wèn)題早發(fā)現、投運早準備、效果早實(shí)現。
各位代表，發(fā)展規劃處有信心牽好投資項目管理這個(gè)頭，帶領(lǐng)投資項目管理團隊2018年打個(gè)翻身仗，為公司交上滿(mǎn)意的答卷，為新時(shí)代起好步。
謝謝大家！
在公司職代會(huì )上的討論發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
聆聽(tīng)了各位領(lǐng)導催人奮進(jìn)的工作報告后，使我們明確了20xx年的工作目標和思路，進(jìn)一步堅定了抓好公司安全生產(chǎn)工作的信心和決心。20xx年，在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導及各部室的大力支持下，生產(chǎn)技術(shù)部堅持以保證穩定有序的安全生產(chǎn)局面為前提，緊緊圍繞提高公司經(jīng)濟效益的中心工作，進(jìn)一步夯實(shí)生產(chǎn)計劃與技術(shù)管理的基礎工作，并全面完成農網(wǎng)項目、大修技改和基建工程的實(shí)施、驗收、結算工作。通過(guò)大家的.努力，確保了電網(wǎng)安全、穩定、經(jīng)濟運行，順利完成了預定的安全生產(chǎn)目標任務(wù)。
為了更好的開(kāi)展20xx年各項工作，生產(chǎn)技術(shù)部將在認真貫徹本次會(huì )議精神的基礎上，按照公司本年度的既定目標，做好以下幾項工作：
一、緊緊圍繞反事故攻堅年的工作重心，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎
生產(chǎn)技術(shù)部將繼續以嚴、細、實(shí)的工作作風(fēng)，加強計劃檢修、狀態(tài)檢修和帶電作業(yè)的全過(guò)程規范化、精細化管理;同時(shí)，按照公司統一部署，積極開(kāi)展反事故演習，完善事故預案，切實(shí)提高電網(wǎng)在緊急狀態(tài)下的應急能力，保證電網(wǎng)安全穩定運行。
二、合理安排，重點(diǎn)分析，確保電網(wǎng)各項指標管理工作全面完成
在電網(wǎng)指標管理上，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，合理安排線(xiàn)路、設備的檢修、預試、施工工作，嚴格執行計劃停電的審批制度，杜絕臨修，盡可能將業(yè)擴工程、預試工作、各單位消缺工作捆綁配合進(jìn)行，縮短停電時(shí)間和停電面積，提高供電可靠率。狠抓設備治理，強化設備的運行、檢修，提高設備健康運行水平，徹底消除因設備巡視、檢修不到位造成的線(xiàn)路接地、跳閘故障。通過(guò)對運行單位設備、線(xiàn)路每季度不定時(shí)的現場(chǎng)監察性檢查，獲得運行單位對設備、線(xiàn)路巡視消缺的一手資料，把消缺率列入生產(chǎn)月度考核，嚴格考核，督促運行單位提高設備、線(xiàn)路的健康水平，降低故障率。同時(shí)，落實(shí)好無(wú)功補償管理技術(shù)措施，對功率因數偏低的線(xiàn)路實(shí)施無(wú)功補償裝置改造及優(yōu)化，并認真分析總結無(wú)功優(yōu)化措施效果，確保公司節能降損工作達到實(shí)效。
三、科學(xué)規劃，強化管理，認真做好農網(wǎng)改造升級工程建設工作
20xx年，達茂電力公司計劃實(shí)施農網(wǎng)改造升級工程項目12項，共計投資1.0839億元(其中20xx年農網(wǎng)改造升級工程6項，投資5972萬(wàn)元，20xx年農網(wǎng)改造升級工程6項，投資4867萬(wàn)元)，在當前農網(wǎng)工程時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，生產(chǎn)技術(shù)部將合理分工，積極協(xié)調設計、監理、施工等單位，更加主動(dòng)的開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，保證各項工程順利完成前期工作，準確掌握工程進(jìn)度，并做好各項工程的驗收及結算工作，力爭圓滿(mǎn)的完成20xx，20xx年農網(wǎng)改造升級工程任務(wù)。
四、優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)管理，著(zhù)力增強電網(wǎng)承載負荷能力
一要結合秋檢工作，進(jìn)一步加強設備、線(xiàn)路的整治力度，周密制定春、秋檢工作計劃和消缺方案，合理的安排消缺工作和停電時(shí)間，確保變電站及10kV線(xiàn)路、0.4kV線(xiàn)路春檢工作順利完成。
二要強化電網(wǎng)運行分析制度。從分析電網(wǎng)故障跳閘、外力破壞以及設備運行中存在的問(wèn)題入手，找出薄弱環(huán)節，制訂切實(shí)有效的整改措施，做到每一項生產(chǎn)工作都有計劃、有安排、有落實(shí)、有記錄，力爭通過(guò)積極落實(shí)各項技術(shù)措施，順利的完成迎峰度夏及節日、高考等各項保電任務(wù)。
五、結合大修、技改工程，逐步提高電網(wǎng)科技含量
20xx年公司繼續加大了大修技改工程投資力度，不僅把此項工作作為提高輸、變、配電設備、線(xiàn)路的可用率、完好率的重要手段，同時(shí)，也要通過(guò)各項大修技改工程的實(shí)施，著(zhù)力解決好影響電網(wǎng)安全運行的關(guān)鍵問(wèn)題，加強對電網(wǎng)管理技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā)應用，以先進(jìn)的科技手段為支撐，使公司的輸、變、配能力能不斷滿(mǎn)足負荷發(fā)展的需求，同時(shí)也為達茂電網(wǎng)調控配一體化運行奠定堅實(shí)的基礎。
同志們，我們要認真貫徹落實(shí)本次職代會(huì )提出的各項部署和要求，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，努力創(chuàng )造公司良好的安全生產(chǎn)局面。我們相信，有公司黨政班子的正確領(lǐng)導，有各部門(mén)、所站的通力合作，我們定能以?xún)?yōu)異的成績(jì)圓滿(mǎn)完成公司20xx年度各項工作目標!
謝謝大家!
在公司職代會(huì )上的討論發(fā)言稿 4
尊敬的各位領(lǐng)導、代表們：
大家好!在20xx年到來(lái)之際，我代表綜采一區，向關(guān)心和支持我們工作的各位領(lǐng)導表示衷心的感謝和美好的祝愿!向為工作付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工致以最誠摯的新年祝福!預祝大家在新的一年里身體健康!心想事成!
20xx年，我們的總體目標是：綜采一區在百萬(wàn)噸采煤隊的'基礎上進(jìn)一步建設成高效、節約型區隊;同時(shí)確保采面質(zhì)量標準化繼續保持動(dòng)態(tài)一級水平，力爭達到精品水平;堅決做到杜絕輕傷以上人身事故;杜絕二級以上非傷亡事故，實(shí)現安全生產(chǎn)。
為實(shí)現以上目標，我們將堅決做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、嚴格落實(shí)集團公司的安全管控體系，加大推行我礦中澳合作項目以及安全評估工作的推行力度。進(jìn)一步深化基層班組長(cháng)的安全管理，認真執行操作規程，把安全生產(chǎn)貫徹到生產(chǎn)工作的各個(gè)環(huán)節。
2、抓好區隊班子及班組的基礎建設，進(jìn)一步明確區隊和班組建設的目標和重點(diǎn)，注重區長(cháng)分工、強化分段包干原則，通過(guò)狠抓建章立制，嚴細現場(chǎng)管理，促進(jìn)管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新。
3、抓好員工素質(zhì)教育，通過(guò)強化技能培訓，提升一線(xiàn)工人的素質(zhì)和技術(shù)水平，重點(diǎn)強化以應知應會(huì )、崗位技能、節能減排、操作規程等為主要內容的基礎性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個(gè)新的臺階，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續發(fā)展。
4、進(jìn)一步加強職工的思想政治教育，以開(kāi)展精采細回、錙銖必較等實(shí)際工作來(lái)帶動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)熱情、節約熱情，喚起職工的主人翁意識，確保區隊的高速發(fā)展。
展望20xx年我們將繼續堅持以人為本， 安全為天 ，效益為先的工作方針，為落實(shí)我集團公司《轉方式、調結構持續發(fā)展綱要》而做出積極的貢獻。
同志們，新年的腳步已經(jīng)到來(lái)，讓我們發(fā)揚成績(jì)，鼓舞士氣，以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的斗志，圓滿(mǎn)完成20xx年的各項工作任務(wù)。最后祝愿宣東二號煤礦的明天更加輝煌!
謝謝大家!
在公司職代會(huì )上的討論發(fā)言稿 5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
首先我代表領(lǐng)導班子感謝各位領(lǐng)導、全體職工長(cháng)期以來(lái)的關(guān)心和支持!剛才進(jìn)行了測評，總體來(lái)說(shuō)，結果理想，測評公正，這標志著(zhù)領(lǐng)導班子的工作得到大家的認可。下面我做以下表態(tài)：
一、不忘初心、牢記使命、與時(shí)俱進(jìn)。
領(lǐng)導班子一定要不忘初心，牢記使命，與時(shí)俱進(jìn)，不斷增強開(kāi)拓創(chuàng )新意識。特別要針對形勢的變化和發(fā)展過(guò)程中暴露出來(lái)的新問(wèn)題，牢固樹(shù)立從實(shí)際出發(fā)的理念，堅持科學(xué)發(fā)展的原則，不回避，不繞過(guò)，力求以科學(xué)有效的方式方法，主動(dòng)找準工作開(kāi)展的切入點(diǎn)，理清思路，明確方向，抓住重點(diǎn)，積極尋求解決問(wèn)題的新思路、新方法、新舉措。
二、強化班子團結，密切干群關(guān)系
“人心齊，泰山移”。團結是班子建設的首要問(wèn)題，也是力量的源泉。領(lǐng)導班子成員之間要在共識中求團結，在信任中求融洽。做事光明磊落，坦誠待人，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時(shí)補臺，自覺(jué)維護班子的團結，努力創(chuàng )建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無(wú)論我們遇到什么樣的困難和挑戰，我們都會(huì )攻堅克難，不斷取得勝利。為此，我要以身作則，帶頭建設一個(gè)團結協(xié)作的好班子，帶領(lǐng)廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng )造性。
三、堅持求真務(wù)實(shí)，正確履行職責，穩推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的`實(shí)施
在工作中緊密?chē)@全段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標，發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和以人為本的理念，認真履行職責，注重調查研究，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、重實(shí)績(jì)、辦實(shí)事、求實(shí)效。以切實(shí)加強領(lǐng)導班子建設為抓手，在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障的基礎上，持續開(kāi)展“黨風(fēng)廉政建設”主題教育，進(jìn)一步細化和完善工作計劃，認真落實(shí)“三重一大”制度，認真開(kāi)展中心組學(xué)習活動(dòng)。堅持科學(xué)決策、民主決策，不斷提升領(lǐng)導班子凝聚力和戰斗力。團結帶領(lǐng)廣大干部員工，保質(zhì)保量的完成交給我們的各項任務(wù)，絕不會(huì )辜負公司領(lǐng)導的重托。
四、帶頭嚴以律己，加強黨性鍛煉和道德修養
領(lǐng)導班子成員要帶頭樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)和利益觀(guān)。嚴格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的標準，努力建設“四好班子”，不斷加強自身政治理論學(xué)習，提高政治理論素養，落實(shí)“主體責任”，始終與上級黨組織保持高度一致。不斷加強黨性鍛煉和道德修養，努力做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白從政，自覺(jué)遵守中央八項規定及有關(guān)反腐倡廉的各項制度。凡是要求下級做到的，班子成員以身作則，率先垂范，首先做到。
五、堅持不斷學(xué)習，提升素質(zhì)
不斷提高政策理論水平，增強黨性修養和政治敏銳性。特別要強化業(yè)務(wù)實(shí)踐學(xué)習，提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導水平，增進(jìn)工作中的創(chuàng )造性、預見(jiàn)性，提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問(wèn)題的能力，不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
同志們，我們班子深知肩上的重任重大，要做好今后的工作，要靠全體干部員工的共同努力，要靠班子成員的團結奮斗。班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責任，以單位的發(fā)展和建設再上臺階為最大的榮譽(yù)，把心思用在工作上，把點(diǎn)子用在尋求解決困難的辦法上，把才能用在快速推進(jìn)單位的發(fā)展上，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報組織的信任和職工的重托。我相信，有上級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，有全體干部職工的支持和努力，我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家!
在公司職代會(huì )上的討論發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導，代表：
大家好，我的發(fā)言題目是：用行動(dòng)詮釋忠誠用盡職提升價(jià)值用擔當彰顯信仰。
回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全廠(chǎng)職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認識到，我們的安全生產(chǎn)基礎還很薄弱，環(huán)保壓力持續加大，我們面臨更加嚴峻的挑戰。挑戰面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，2018年，安環(huán)處將在HSSE工作中，全面貫徹集團公司年度HSSE工作會(huì )議精神，以落實(shí)本次職代會(huì )確定的年度工作目標和中心任務(wù)為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責任，爭創(chuàng )集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現目標，安全環(huán)保處2018年將重點(diǎn)從以下九方面開(kāi)展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節、促管理提升，逐項夯實(shí)安全基礎工作。
一、發(fā)揮領(lǐng)導干部安全引領(lǐng)作用，抓安全責任落實(shí)。組織公開(kāi)宣誓承諾，定期公示，嚴格落實(shí)“六個(gè)必”責任。推進(jìn)安全績(jì)效考核，針對HSE大檢查暴露出的薄弱環(huán)節和管理短板，逐項落實(shí)工作計劃，補齊短板。
二、深入推進(jìn)“大聲喊、細致做、經(jīng)常演，撿黃金”，以識別大風(fēng)險、消除大隱患、杜絕大事故為主線(xiàn)，深入開(kāi)展安全風(fēng)險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標準，實(shí)現風(fēng)險、隱患動(dòng)態(tài)管控。
三、嚴格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負責，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負責”的原則，分解落實(shí)安全主體責任，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)安全分委會(huì )的管理作用。
四、進(jìn)一步強化承包商安全管理，強化直接作業(yè)環(huán)節的'管理，實(shí)行事故風(fēng)險金制度。與承包商、外協(xié)單位等簽署專(zhuān)項HSE協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節的管理，強化施工現場(chǎng)檢查的頻次和力度。
五、進(jìn)一步加大安全培訓力度。針對不同層級開(kāi)展安全知識和技能培訓，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開(kāi)展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅持安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)考試常態(tài)。
六、按照簡(jiǎn)單、管用的原則，不斷完善和優(yōu)化各級、各類(lèi)應急預案，提高針對性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅持各級別預案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應急協(xié)調處置流程，使員工養成習慣，形成本能、正確反應。
七、樹(shù)立“有異味是錯誤，異常排放是失職，造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的理念。加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓力度，全面強化環(huán)保意識，使達標排放、綠色發(fā)展成為全員自覺(jué)追求。
八、深入開(kāi)展清潔生產(chǎn)工作。繼續推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程污染預防控制工作，加大外排污染物治理力度，開(kāi)展土壤、地下水監測與評價(jià)工作，梳理存在的問(wèn)題并落實(shí)整改，實(shí)現全面穩定達新標。
九、繼續做好VOCs綜合整治，嚴格執行排污許可制度，依法按證排污，嚴格監測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續加大環(huán)境風(fēng)險管控與環(huán)境風(fēng)險隱患治理。推進(jìn)危險廢物合法合規處置。
最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標準，嚴要求，快節奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線(xiàn)，扛起安全穩定、綠色環(huán)保發(fā)展的責任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行動(dòng)詮釋忠誠、用盡職提升價(jià)值、用擔當彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創(chuàng )集團公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。
在公司職代會(huì )上的討論發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表：
下午好！
公司九屆五次職代會(huì )繪就的宏偉藍圖催人奮進(jìn)，更加堅定了我們奮勇大干，再創(chuàng )輝煌的信心和決心。我們將緊緊圍繞公司的工作思路，抓好以下工作：
為油而戰，勇挑重擔。建設千萬(wàn)噸，儲量是基礎。作為勘探的`排頭兵，發(fā)現油氣是責任，我們義不容辭。
落實(shí)四嚴，確保安全。充分發(fā)揮可視化指揮系統信息技術(shù)優(yōu)勢，實(shí)現動(dòng)態(tài)風(fēng)險全方位、全過(guò)程管理，強化項目組區域安全巡查的作用，嚴抓、嚴管、嚴查、嚴處，安全生產(chǎn)全面受控。
推行六標，提高水平。標準化配置和標準化安裝提高現場(chǎng)管理水平，標準化培訓提高人員素質(zhì)，標準化施工、標準化服務(wù)提高施工質(zhì)量，標準化隊伍就是不出事故，完成任務(wù)，隊伍和諧，持續發(fā)展，實(shí)現井下夢(mèng)。用體系規范標準，讓標準變?yōu)榱晳T，使習慣成為自然，讓井下成為人才的搖籃。
精細管理，突出效益。一是不斷管理創(chuàng )新，提高運行效率。完善區域項目管理，全面推行試油投產(chǎn)一體化，實(shí)現資源優(yōu)化配置；二是持續技術(shù)創(chuàng )新，解放動(dòng)力設備力爭提高壓裂成功率，實(shí)現措施排液方式大的轉變，推廣應用復合橋塞，提高效率；三是合理調整績(jì)效考核單元，實(shí)現降本增效。
通過(guò)以上努力，完成試油氣120層組，增收500萬(wàn)，挖潛500萬(wàn)，實(shí)現減虧1000萬(wàn)。
“百舸爭流千帆競，潮頭勇立敢為先”， 各位同事：讓我們在這個(gè)實(shí)現“油田夢(mèng)”、“井下夢(mèng)”的廣闊舞臺上盡情揮舞，為早日實(shí)現“油田夢(mèng)”、“井下夢(mèng)”做出新的貢獻！
謝謝大家！
在公司職代會(huì )上的討論發(fā)言稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表同志們：
大家下午好！
我受大會(huì )第四分組的委托向大會(huì )進(jìn)行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營(yíng)科、財務(wù)科、安管科、辦公室組成。
我分組代表在認真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現實(shí)堅定信心大膽創(chuàng )新強化內控為進(jìn)一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后，我們一致認為報告非常的深入人心。報告實(shí)事求是地回顧和總結了公司xx年的各項工作，同時(shí)又對xx年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來(lái)的發(fā)展方向。
20xx年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱難的一年，受大氣候影響，機械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來(lái)最低。在現實(shí)殘酷的行業(yè)競爭中，我們應該同公司凝聚力量并肩作戰，共同面對現實(shí)，通過(guò)大家的共同努力，扭轉我們的不良局面。公司領(lǐng)導始終沒(méi)有放棄，堅定不移、全力奔赴在經(jīng)銷(xiāo)一線(xiàn)，在鞏固老客戶(hù)的同時(shí)也不斷的開(kāi)闊新的`客戶(hù)。對于公司今后的發(fā)展，我們有著(zhù)十足的信心！尤其是我們年輕的干部職工。
下面我代表分組全體代表向大會(huì )提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)：
1、俗話(huà)說(shuō)：吃飯穿衣量家當，相信大家深有體會(huì )。由于公司銷(xiāo)售利潤的影響，二線(xiàn)職工工資按照比例發(fā)放，使得本來(lái)就不高的工資又下降了一些。20xx年，希望能夠通過(guò)大家的努力，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效率，公司能夠擴寬客戶(hù)渠道，提升我們的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，實(shí)現利潤目標，提高職工工資待遇。
2、在候總的工作報告中提出，要加強內控管理，實(shí)現降本增效。這一點(diǎn)提的很好，公司根據實(shí)際發(fā)展需求成立了內控管理辦公室，就如何加強內控管理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內控工作能落到實(shí)處，提升執行力。
3、員工安全教育培訓是企業(yè)安全管理工作的重要內容，也是伴隨企業(yè)管理全過(guò)程的`一項經(jīng)常性工作。由于是一項長(cháng)線(xiàn)工作，加上教員、場(chǎng)地、時(shí)間、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新穎活潑的方式方法，就很容易使教育培訓對象產(chǎn)生乏味、厭學(xué)情緒，使教育培訓流于形式，難以取得應有的效果。在安全教育培訓中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽(tīng)、坐而論道的呆板單一形式，力求內容和形式的鮮活性，以豐富多彩的形式，激發(fā)職工主動(dòng)參與的熱情，活躍教育培訓氣氛，增強教育培訓的客觀(guān)效果。
4、為進(jìn)一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動(dòng)，興業(yè)公司每年組織的活動(dòng)適合范圍小，希望能點(diǎn)面結合。
最后，在新春即將來(lái)臨之際，預祝公司全體領(lǐng)導干部職工在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意、合家歡樂(lè )！
在公司職代會(huì )上的討論發(fā)言稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導，各位代表：
大家好！我是xx，今天有幸作為職工代表的一員在這里表態(tài)發(fā)言。
20xx年公司確立了“提升年”的工作思路，我們正面臨著(zhù)新的工作要求、新的挑戰和新的機遇。為全面落實(shí)公司“發(fā)展”的工作目標，增強責任使命感，同時(shí)圍繞交通運輸部提出的“暢通主導、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng )新引領(lǐng)”的十六字工作方針，以確保公司運營(yíng)工作順利開(kāi)展為工作核心，以提升團組織管理水平為工作重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng )新管理、完善制度、豐富、優(yōu)化流程等措施，促進(jìn)各項工作健康、和諧、持續穩定的向前發(fā)展。今年我將努力做好以下幾方面工作：
一通過(guò)開(kāi)展對本部門(mén)及站級票務(wù)員、收費員的培訓，建設一支具有專(zhuān)業(yè)水平高和業(yè)務(wù)能力強的管理隊伍。通過(guò)開(kāi)展對團員青年進(jìn)行黨團知識的培訓，造就一批德才兼備的復合型人才，為實(shí)現公司的各項工作目標奠定堅實(shí)基礎。
二是轉變傳統觀(guān)念、更新發(fā)展思路。在日趨完善的各項管理制度及不斷變化的新形勢下必將對我們現有的工作方式、管理方式和決策方式產(chǎn)生巨大的沖擊，我們既要看到嚴峻的挑戰，又要看到有利的機遇。要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮優(yōu)勢，搶抓機遇，作為一名團干部要保持青年人奮發(fā)有為、團結進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，拿出戰勝困難的`勇氣與銳氣，充分調動(dòng)各方面的積極性，爭創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)。
三是提高執行能力，抓好落實(shí)環(huán)節。依照規章制度抓好各項工作的.全過(guò)程，加強檢查指導，分級負責、一級抓一級，把上級推著(zhù)干轉變?yōu)橹鲃?dòng)抓落實(shí)，把當傳聲筒轉變?yōu)榧氈伦ス芾�，杜絕工作中的梗塞、斷層和空檔現象，確保各項工作落到實(shí)處。
四是深化工作內容、促進(jìn)管理升級。帶領(lǐng)部門(mén)員工深入一線(xiàn)了解站級管理的各項工作，根據運營(yíng)事業(yè)部的業(yè)務(wù)要求及管理制度，隨時(shí)掌握站級各項工作的落實(shí)情況，讓制度不流于形式，有效提升工作水平。
會(huì )議結束后我們將奔赴各自的工作崗位，面對今年工作任務(wù)，要實(shí)現各項工作目標，就要以更高的標準要求自己，會(huì )后我將迅速向員工傳達這次會(huì )議精神，積極努力開(kāi)展工作，使自己真正發(fā)揮一名職工代表的作用。我堅信只要我們全體員工上下團結一心，共同努力，公司的明天將會(huì )更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
在公司職代會(huì )上的討論發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導、各位代表：
下午好！
首先我代表片堿車(chē)間全體員工，對xxxx分公司職代會(huì )的勝利召開(kāi)，表示誠摯的祝賀。
我們認真聆聽(tīng)了大會(huì )工作報告，報告是一個(gè)綱領(lǐng)性、指導性文件，我們一致認為，報告目標明確，思路清晰，肯定了取得的成績(jì)，總結了各種寶貴的經(jīng)驗；但是，進(jìn)入第四季度后，由于鉀堿市場(chǎng)的持續低迷，xx鉀堿進(jìn)入一個(gè)非常困難時(shí)期，這更需要我們齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。大會(huì )重點(diǎn)對工作進(jìn)行了客觀(guān)的總結，制定了切合實(shí)際的工作方針。有公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導，有廣大職工的共同奮斗，我們的工作有目標、有信心、有決心，一定扭虧為盈，開(kāi)創(chuàng )出更加美好的明天。
我們將加大職工培訓力度，加強職工操作技術(shù)訓練，提高職工的.綜合素質(zhì)，長(cháng)期開(kāi)展安全操作無(wú)失誤活動(dòng)。積極參加各種各樣的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，爭取優(yōu)異成績(jì)。通過(guò)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，掀起安全生產(chǎn)的高潮，提高產(chǎn)量與質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，保證金牛鉀堿持續穩定健康發(fā)展。
我代表片堿車(chē)間全體員工進(jìn)行表態(tài)，做好明年的工作。
1、加強企業(yè)文化建設，創(chuàng )建和諧車(chē)間，營(yíng)造良好的文化氛圍。
2、降低生產(chǎn)成本是提高效益的關(guān)健，節能降耗是明年的工作重點(diǎn)，尤其是降低污水排放，更是明年工作的重中之重。
3、向管理要效益，提高管理水平。在日常管理上，做好工作的細節，從細節著(zhù)手，提高車(chē)間生產(chǎn)管理水平。
4、以技術(shù)為根本，向科技要效益。提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，提高操作人員的操作技能。
5、堅決完成分公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。
6、扎實(shí)做好安全工作，確保實(shí)現公司下達的安全目標。細化安全管理辦法，加強日常管理，嚴格落實(shí)執行每項安全管理制度，確保實(shí)現安全生產(chǎn)年。
最后，預祝大會(huì )取得圓滿(mǎn)成功，祝與會(huì )代表及家屬身體健康、萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
在公司職代會(huì )上的討論發(fā)言稿 11
各位職工代表、同志們：
大家上午好。今天，公司第一屆第二次職工代表大會(huì )在這里隆重召開(kāi)，首先，我代表黨委、領(lǐng)導班子，向職工代表大會(huì )完成各項內容、圓滿(mǎn)成功召開(kāi)表示熱烈的祝賀！同時(shí)，向認真履職、扎實(shí)工作的各位代表表示誠摯的敬意！
剛才，幾位代表分別做了工作報告；報告了本次職代會(huì )提案落實(shí)情況、新的提案征集情況；就職代會(huì )各項報告審議情況進(jìn)行了說(shuō)明；宣讀了本次職代會(huì )會(huì )議決議�？偟母械�，公司這次職工代表大會(huì )無(wú)論是組織程序還是規范程度，都有了明顯的進(jìn)步和提升，會(huì )議內容安排比較充實(shí)，會(huì )議組織比較規范，會(huì )議效果比較好。從這些方面說(shuō)明公司對召開(kāi)職工代表大會(huì )非常重視，既有形式上的嚴格規范，也有內容上的具體明確，還有整改上的.具體舉措，充分體現了公司對職工利益負責、對企業(yè)發(fā)展負責的責任精神；充分體現了公司領(lǐng)導科學(xué)管理、民主決策的嚴肅態(tài)度，為公司的建設發(fā)展必將產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。
為廣大職工建立職代會(huì )這個(gè)平臺，讓職工充分參與民主管理，廣泛行使民主權力，建言獻策，凝心聚力，不僅是規范公司治理，維護職工利益，促進(jìn)公司發(fā)展的重要舉措，更是貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)的具體要求。一切依靠群眾，一切相信群眾，是我們黨的光榮傳統。希望我們公司充分利用職工代表大會(huì )這個(gè)平臺，進(jìn)一步鞏固和提高黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，不斷推動(dòng)公司的建設和管理向科學(xué)、民主方向邁進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)快速提升和發(fā)展，團結奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，再創(chuàng )佳績(jì)。
同時(shí)，大家還應該看到，職工代表大會(huì )只是民主管理、民主建設、民主意識的一種表現和形式，各位代表和公司的全體職工，一定要樹(shù)立正確的民主觀(guān)，要始終站在全局、圍繞在公司的發(fā)展、著(zhù)眼企業(yè)的長(cháng)遠建設這樣的高度，去體現個(gè)人的民主精神和理念，才是真正意義上的民主。公司作為企業(yè)管理的模式，不僅要以科學(xué)化、人性化、親情化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來(lái)提高保障能力和水平，更要重視經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，要堅持依法經(jīng)營(yíng)，規范管理，不斷實(shí)現效益增長(cháng)。特別是當前經(jīng)營(yíng)環(huán)境、市場(chǎng)情況比較困難的.情況下，希望公司的全體職工更要增強主人翁意識，在公司的領(lǐng)導下，以飽滿(mǎn)的工作熱情，嶄新的精神風(fēng)貌，認真履行好職責，立足本職，干好工作，為完成公司一屆二次職工代表大會(huì )賦予的使命，為實(shí)現公司的發(fā)展目標作出更大貢獻。
謝謝大家！
在公司職代會(huì )上的討論發(fā)言稿 12
各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好！
一年一度的職代會(huì )就這樣轟轟烈烈的過(guò)去了，留下的是我激動(dòng)不已的心情和XX年的學(xué)習目標。體會(huì )著(zhù)工廠(chǎng)一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務(wù)目標的年年創(chuàng )新高，感受著(zhù)職工們只爭朝夕的學(xué)習風(fēng)氣和一絲不茍的工作作風(fēng)。我深感自己不能在這樣一個(gè)勃勃生機的企業(yè)里年復一年的原地踏步。因此經(jīng)過(guò)這次會(huì )議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進(jìn)步的決心。
偉星公司通過(guò)三十多年的創(chuàng )業(yè)、摸索、實(shí)踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規模擴大，實(shí)力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為偉星的一員，感到非常的自豪。同時(shí)我開(kāi)始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績(jì)，我覺(jué)得應該歸功于以下幾點(diǎn)：
1、公司產(chǎn)品質(zhì)量一流，口碑好；
2、各位領(lǐng)導的正確指導；
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過(guò)去的輝煌中，對于公司的未來(lái)，我們應該有著(zhù)更好的期許和展望。通過(guò)這次會(huì )議傳達的主題，我認為公司今后可以著(zhù)重注意一下幾點(diǎn)：
1、公司應注重員工素質(zhì)的培養，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著(zhù)我們廠(chǎng)，員工的一舉一動(dòng)都是在展示著(zhù)公司的風(fēng)貌，所以我認為應定期召開(kāi)員工培訓等會(huì )議，將公司的各項產(chǎn)品的'具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的廠(chǎng)了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的廠(chǎng)介紹別人，與此同時(shí)，也等于把自己的產(chǎn)品推銷(xiāo)給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時(shí)在同一條拉上工作，這就是一個(gè)很好的例子，就把這句話(huà)很好的體現出來(lái)了。在拉上，單靠一個(gè)人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質(zhì)量，制作出最好的產(chǎn)品。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開(kāi)心的.同時(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量速度也就會(huì )自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團結、拼搏、求實(shí)、創(chuàng )新。團結在前面的小點(diǎn)中我已做出了解釋?zhuān)谶@就不多作說(shuō)明。這點(diǎn)中，我主要想說(shuō)明的是創(chuàng )新�？梢赃@樣說(shuō)，一個(gè)公司如果沒(méi)有創(chuàng )新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我國一直在堅持“可持續發(fā)展”戰略，不是沒(méi)有理由的，資源在不斷的消耗，需求卻在不斷的增長(cháng)，我們只有不斷的創(chuàng )新，不斷的改進(jìn)自己的技術(shù)，節約資源，節約成本，才會(huì )有更好的發(fā)展。另一方面，從品牌效應上，時(shí)代在不斷進(jìn)步，我們只有跟隨時(shí)代我腳步，不斷的改變，創(chuàng )新新思路，打造消費者喜歡的產(chǎn)品。
三年的工作使我成熟起來(lái)，鍛煉了我的意志和膽量。在今后的工作中，我會(huì )更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們公司員工上下團結一心，共同努力，偉星公司的明天將會(huì )更加燦爛輝煌。
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