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班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

時(shí)間:2023-02-11 16:29:26 發(fā)言稿 我要投稿

班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文

  班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿一

  一個(gè)成功的班主任,其行為首先表現出的特點(diǎn)是:有理想,愛(ài)學(xué)生,能為學(xué)生的成長(cháng)奉獻出身心,具有做好自己班級工作的各方面的才能。那么,在實(shí)際工作中,班主任應采取怎樣的符合自身角色的基本行為模式呢?綜合班主任工作的過(guò)程、方式及職業(yè)性質(zhì)等特點(diǎn),我以為班主任應努力做到以下幾點(diǎn):

班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿范文

  一、勤于深入學(xué)生的生活。

  從管理學(xué)的角度看,班主任工作的實(shí)質(zhì),就是按照預定的目的,依據一定的原則、程序、方法、手段,對班級中的人、事、物進(jìn)行計劃和調控。而有效的計劃和調控,必須建立在對班級及學(xué)生的了解和研究的基礎之上。正如俄國教育家烏申斯基所說(shuō)的那樣,要想從一切方面教育人,就必須從一切方面了解人。實(shí)踐證明,班主任走進(jìn)學(xué)生的生活,有利于全面了解學(xué)生的思想面貌、智力狀況、健康狀況、生活經(jīng)歷、個(gè)性特征、興趣愛(ài)好及生活環(huán)境等,有利于掌握班級總貌、特點(diǎn)及基本傾向,制定出切實(shí)可行的教育計劃。

  同時(shí),在與學(xué)生日常的實(shí)際接觸中,能及時(shí)地把握班級的動(dòng)態(tài),對班級新出現的有利和不利因素能隨時(shí)予以具體的引導和控制。目前,我國不少學(xué)校在實(shí)施班主任管理的過(guò)程中,提出班主任參與學(xué)生活動(dòng)的多種不同的“到位”要求,并以此作為班主任工作評估考核的重要內容,其意義正在于督促班主任變間接、簡(jiǎn)單的“遙控式”管理為直接、具體的“走動(dòng)式”管理,避免工作的主觀(guān)性和盲目性。

  當然,班主任的“走動(dòng)式”管理決不是“巡警和看守式”的,而是與學(xué)生情感交流、對學(xué)生循循善誘的過(guò)程。當今的青少年學(xué)生與過(guò)去的學(xué)生相比,心理上有一個(gè)明顯的變化,即希望班主任和他們打成一片,參與他們的各種活動(dòng),希望得到教師的尊重、愛(ài)護和關(guān)心,希望能直接得到班主任的多方面指點(diǎn)。班主任如果能抓住這一契機,深入學(xué)生,對他們充滿(mǎn)熱情,那么學(xué)生便會(huì )對他(她)產(chǎn)生心理認同,“親其師,信其道”,教育也便成功了一半。

  二、勤于觀(guān)察。

  要獲得關(guān)于學(xué)生的第一手資料,班主任就要事事留心、時(shí)時(shí)注意、處處發(fā)現,比如,在課堂上觀(guān)察學(xué)生的注意狀況、情緒表現、答題的正誤和角度、作業(yè)的質(zhì)量和速度,在課外活動(dòng)中觀(guān)察學(xué)生的活動(dòng)能力、意志品質(zhì)、個(gè)性?xún)A向、人際關(guān)系和集體觀(guān)念;在家訪(fǎng)中觀(guān)察學(xué)生的家庭表現、家長(cháng)對子女的要求和教育方法,等等。全國優(yōu)秀班主任毛蓓蕾老師從一個(gè)學(xué)生在課堂上露出的一絲怪笑,訪(fǎng)到了該生與社會(huì )后進(jìn)青年的秘密交往。姚亞平老師從家長(cháng)為孩子系鞋帶的極普通的小事,發(fā)現了獨生子女教育的嚴重問(wèn)題?梢(jiàn)優(yōu)秀班主任總是一位優(yōu)秀的觀(guān)察家,他們不僅勤于觀(guān)察,而且目光敏銳,能從學(xué)生的一舉一動(dòng)、一言一行,甚或是極微小的情緒變化上,感知學(xué)生的思想和心理狀態(tài),把握偶發(fā)事件的蔭芽,及時(shí)采取針對性教育和防范措施。

  勤于觀(guān)察有助于班主任從觀(guān)察量的增加上把握對學(xué)生質(zhì)的認識,每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)獨特而復雜的個(gè)體,在不同時(shí)間、不同場(chǎng)合、不同事情上的表現不盡相同,班主任只有經(jīng)常地、有目的地反復觀(guān)察學(xué)生相同與不同的方面,才能在大量感知材料的基礎上,從外部的種種表象中洞悉學(xué)生內心世界的本質(zhì),也才能對學(xué)生的思想、行為給予實(shí)事求是的評價(jià),進(jìn)行“長(cháng)善救失”的教育。

  三、勤于捕捉與學(xué)生交談的機會(huì )。

  班主任整天和學(xué)生打交道。一方面,在了解學(xué)生的過(guò)程中,交談可彌補眼觀(guān)之不足,拓寬獲得學(xué)生信息的渠道,避免了解學(xué)生過(guò)程中的“暈輪效應”;另一方面,交談在說(shuō)服、教育學(xué)生的過(guò)程中,能收到鞏固和強化學(xué)生知行的效果。

  教育的過(guò)程是一個(gè)從曉理、動(dòng)情到導行的過(guò)程,理的闡發(fā)、情的表達、行的引導,往往要借助于語(yǔ)言“媒介”來(lái)實(shí)現。稱(chēng)職的班主任無(wú)不與學(xué)生有大量的語(yǔ)言交流。他們或及時(shí)向學(xué)生傳遞國內外的最新信息,引導學(xué)生進(jìn)行討論;或提出敏感的`人生問(wèn)題供學(xué)生思考,給學(xué)生以有益的忠告;或對學(xué)生所表現出的積極態(tài)度和才能予以肯定和贊賞,對偶發(fā)事件進(jìn)行藝術(shù)處理和巧妙的引導……這些在學(xué)生思想、品德、學(xué)習、生活等諸方面無(wú)處不在、無(wú)所不包的“言傳”而非空洞的說(shuō)教,其熏陶和感染的作用是多方面而巨大的,切不可等閑視之。

  四、勤于用自己的雙手給學(xué)生做出示范。

  在學(xué)校,與學(xué)生接觸最頻繁的是班主任,學(xué)生受班主任的影響也最大。學(xué)生接受班主任的教育,不只聽(tīng)其言,還會(huì )觀(guān)其行。班主任只有用行動(dòng)做出榜樣,使學(xué)生“耳濡”和“目染”。久而久之,才能產(chǎn)生影響學(xué)生的巨大效能。有一位班主任接了一個(gè)差班,學(xué)生大多有隨手扔紙團、紙片的不良習慣,這位班主任既不批評,也不言語(yǔ),而是躬身--撿起印有泥跡的廢紙,送到教室后面的“衛生角”。

  從此后,教室地面開(kāi)始清潔起來(lái)。在以后學(xué)校教室衛生隨機檢查中,該班積分總居榜首。正所謂“話(huà)說(shuō)百遍,不如手做一遍”。學(xué)生工作面廣量大,要想取得好效果,班主任必須抓住每一個(gè)“用手說(shuō)話(huà)”的機會(huì ),做到手勤。比如,清除衛生死角時(shí),首先扒開(kāi)又爛又臭的陳年垃圾;放學(xué)了,隨手關(guān)上一扇門(mén)窗;走進(jìn)學(xué)生宿舍,調整一下衣物用品的位置;主題班(隊)會(huì )上,主動(dòng)寫(xiě)幾個(gè)瀟灑的美術(shù)字;體育比賽中,及時(shí)為學(xué)生遞上一條毛巾、一杯糖水;天冷了,為學(xué)生裝上一塊檔風(fēng)的窗玻璃;學(xué)生發(fā)燒了,用手測一下學(xué)生的額溫……諸如此類(lèi)的細節 和動(dòng)作,都能給學(xué)生以積極的心理暗示,成為學(xué)生仿效的榜樣,進(jìn)而產(chǎn)生“無(wú)聲勝有聲”的獨到效果。

  五、勤于思考。

  班主任要將班內一個(gè)個(gè)具有獨特個(gè)性、處于不斷發(fā)展變化中的活生生的人,塑造成符合社會(huì )要求的全新的人,就要付出最具創(chuàng )造性和高度復雜性的勞動(dòng)。因此,開(kāi)動(dòng)機器,勤于思考是班主任工作的靈魂。

  班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿二

  各位領(lǐng)導、老師:

  大家好!

  能被級組推舉作全校的班主任經(jīng)驗交流,我感到很榮幸、很激動(dòng),是對我班主任工作的肯定,但同時(shí)我感到更多的是羞愧,和在座各位經(jīng)驗豐富的班主任相比,我的班主任經(jīng)驗卻又是那么的普通和平凡;蛟S平凡中也有不一樣的精彩吧,那下面我姑且將自己的一些經(jīng)驗和做法和大家一起分享吧。不當之處敬請大家批評指正。

  一、提高認識,明確崗位職責

  有人說(shuō):班主任是世界上最小的主任。也有人說(shuō):班主任是學(xué)校里最苦的崗位。是的,班主任工作是一項光榮而艱巨的工作,班主任則是班級工作的領(lǐng)導者,組織者和實(shí)施者。每天面對的是幾十雙渴求知識的眼睛;每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈;每天處理著(zhù)大大小小的學(xué)生中發(fā)生的問(wèn)題,甚至是家長(cháng)的責問(wèn)、質(zhì)疑和尋求幫助等,這些問(wèn)題是每個(gè)班主任都得面對的,我們不能逃避,不能否定,更不能置之不理。怎么辦?曾經(jīng)的我也曾迷茫過(guò),也曾質(zhì)問(wèn)我自己。是這樣的一件事觸動(dòng)了我:一個(gè)尸體化妝師在一個(gè)工作崗位上工作了20年,開(kāi)始接觸尸體的時(shí)候,他整個(gè)人都昏眩了,嘔吐,失眠、噩夢(mèng)一直纏繞著(zhù)他,但是最后他沒(méi)有選擇逃離,而是用虔誠的心,將每具尸體當作是一個(gè)藝術(shù)品來(lái)完成,用最認真的態(tài)度,把逝者打扮好,送他們走好人生的最后一程;钊硕技芍M談及的尸體化妝職業(yè),人家都可以做得那么好,靠的不就是強烈的事業(yè)心和責任感嗎?況且我們面對的是天真活潑的孩子,教育他們比對尸體化妝有趣多了。找到了自己的問(wèn)題所在之后,我就從平時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,把工作做好,不推搪屬于班主任崗位的任何工作內容:如認真指導學(xué)生值日,搞好每一次的衛生大檢查,出好每一期的板報,搞好每一次的校內外的活動(dòng)和競賽,跟蹤每一位學(xué)生的思想、品德的變化、身體的情況,處理好每個(gè)學(xué)生的學(xué)籍檔案,關(guān)注每一位家長(cháng)的需要和請求……雖然累,但也快樂(lè )著(zhù)。

  二、努力做到“三心”“二意”

  說(shuō)到班主任工作的“三心”相信在坐的班主任都耳熟能詳了,就是“責任心,細心和耐心”,能被學(xué)校委任為班主任的,都是責任心強的老師,因為只有有責任心的班主任,工作才會(huì )實(shí)抓實(shí)干,才能管理好班級。我們學(xué)校24個(gè)教學(xué)班,24位班主任都是責任心強,讓我敬佩的老師,如果沒(méi)有他們的付出,怎么會(huì )有學(xué)校一項項的榮譽(yù)呢?但是我認為,責任心是我們對待工作應有的態(tài)度,而細心和耐心卻是做好工作的保障。如果心不細,你可能錯過(guò)孩子的一個(gè)表情,從而失去了教育的機會(huì )。心不細,你甚至會(huì )延誤了孩子的治療時(shí)機。心不細,還可能造成孩子對你的敵視,家長(cháng)對你的誤會(huì )。

  記得有一次,我班的學(xué)生賈莞,一個(gè)很乖巧懂事的女孩子,上語(yǔ)文課的時(shí)候,她不時(shí)地弓著(zhù)腰,臉靠在桌子上,我走過(guò)去輕聲問(wèn),怎么回事?她捂著(zhù)肚子說(shuō)“我肚子有點(diǎn)不舒服!,我再問(wèn)她:“要不要上廁所?”她搖搖頭說(shuō):“不用!甭曇艉苄,顯得那樣的有氣無(wú)力。頓時(shí),我覺(jué)得有些不妥,在她的額頭上摸了摸,有些冷;再看了看她的臉色,很蒼白。心想:這是生病的跡象,得馬上送醫院。課顧不得上了,就安排了學(xué)生自習,我趕緊給他爸爸打電話(huà),要求將孩子送去醫院。事后,孩子的爸爸不停地向我道謝,說(shuō):“醫生說(shuō)幸虧送來(lái)及時(shí),孩子的心肌有問(wèn)題,如果遲一時(shí)半刻小時(shí),后果將不堪設想啊!弊罱K孩子在醫院住了一個(gè)星期,才康復了,F在想起來(lái)都有些后怕,如果不是當時(shí)處理得及時(shí),受害的將是一條鮮活的生命啊,這個(gè)責任怎么當擔得起啦?梢(jiàn),細心做好班主任的工作是多么的重要。

  我們知道育人,不是一朝一夕的工作。特別是班主任在處理問(wèn)題學(xué)生的時(shí)候,更不可能是三言?xún)烧Z(yǔ)或者是一時(shí)半刻就能成功的。這就需要耐心,甚至是幾年的耐心。我教過(guò)一名學(xué)生叫智龍,他調皮搗蛋,愛(ài)搞惡作劇,嘴巴又多,愛(ài)講臟話(huà),愛(ài)出風(fēng)頭,學(xué)習成績(jì)不理想。每天不是被同學(xué)投訴,就是遭別人指責,但是他樂(lè )此不彼。每每發(fā)生這樣的事情,我都找他談心,指出他的錯處和不足,告訴他如何改正。但是,他就是左耳進(jìn),右耳出。找他爸爸,肯定是屁股上一頓打,他會(huì )安靜那么幾天。不幾天,新傷好了忘了舊疼,依然我行我素。硬的不行,我就來(lái)軟的,有時(shí)發(fā)現他挺乖的,有一次他竟然主動(dòng)說(shuō)幫我搬作業(yè),也有一次他發(fā)現班上的鐘停了,還帶了兩節電池回校讓我更換。于是,我特意寫(xiě)了一篇文章叫《可愛(ài)的智龍》,放到了班級的QQ空間里,鼓勵大家去看看,發(fā)現一下他身上的優(yōu)點(diǎn)。老師的一番苦心,他竟然不買(mǎi)賬,上課愛(ài)聽(tīng)不停,總愛(ài)挑逗身邊周?chē)耐瑢W(xué)……他的故事依然每天上演著(zhù),快整整兩年了。在四年級的下學(xué)期的中段,為了教育他,我說(shuō):“這么頑劣的孩子,我不想再教你了,或許換一個(gè)老師,你會(huì )懂事一點(diǎn),不用我再為你操心了!蔽艺f(shuō)這一番話(huà)之后,可能孩子頓悟了。在接下來(lái)的很長(cháng)時(shí)間里他竟然變得乖多了,學(xué)習成績(jì)也提高了,同學(xué)很少再打他的報告。連他爸爸也感動(dòng)得帶著(zhù)他到我家來(lái)道謝。面對問(wèn)題的學(xué)生,沒(méi)有點(diǎn)耐心怎么行呢?或許在陪伴我們學(xué)生的小學(xué)時(shí)光里,我們的耐心不足以轉化他,但必須得有。

  我前面談到,班主任還得有“二意”,我概括的“二意”是:在意、刻意。在意孩子的一舉一動(dòng),在意孩子喜怒哀樂(lè ),在意孩子進(jìn)步與落后,在意孩子的得失與成敗。和孩子同歡樂(lè ),共成長(cháng)。孩子是有思想的人,而不是物。我們不能不以物喜,不以己悲,游離事外。如果這樣的話(huà),孩子的種種表現就會(huì )成了我們壞心情的催化劑,抱怨、不滿(mǎn)就會(huì )接踵而來(lái),想自己心情舒暢都難!如果在意的話(huà),就不一樣。當然,我說(shuō)的在意,不是去放大孩子的錯誤,指責孩子,鄙視他的稚拙,嘲笑他的退步。而是放在心上,用孩子易于接收的方式去與孩子交流,刻意制造一些你高興的表情、刻意采取一些行動(dòng)或安排一些活動(dòng),使孩子親近你,敬佩你。

  有一天星期五,當我開(kāi)完教師會(huì )議后,我刻意要到課室里看看。不看還好,一看嚇一跳,課室的門(mén)沒(méi)有關(guān),地板垃圾滿(mǎn)地,桌椅東到西歪,垃圾沒(méi)倒,黑板沒(méi)有擦?上攵,星期五的值日生值日態(tài)度何其的差。我相信,任何一個(gè)班主任看到這樣的情況,肯定很生氣。當時(shí),我也很生氣。但是,我想這是個(gè)很好的教育機會(huì ),我用相機拍下了當時(shí)的情景。然后把教室重新打掃了一次,黑板也擦得干干凈凈;丶液蟀颜掌龀闪苏n件,用它上了一節班會(huì )課。會(huì )上,我笑瞇瞇地說(shuō):“早上,你們進(jìn)課室時(shí),發(fā)現課室干凈嗎?”孩子們很大聲地告訴我說(shuō):“非常干凈!”我話(huà)音一轉,“可是,你們知道這是誰(shuí)的功勞嗎?”聽(tīng)我這樣一問(wèn),好些個(gè)孩子地下了頭,我接著(zhù)說(shuō):“是老師幫的忙!星期五的值日情況,請大家看屏幕!苯淌依镱D時(shí)變得鴉雀無(wú)聲,我再說(shuō):“你們覺(jué)得這樣的值日效果好嗎?負責的同學(xué)有盡到責任嗎?”在老師的一連串的質(zhì)問(wèn)聲中,孩子在反省自己,沒(méi)有人吭聲。最后,我提議:“誰(shuí)能保證以后再也不出現這樣的值日態(tài)度的,舉手!”“唰”的一聲,孩子不約而同地把手舉高了。從這以后,我曾任教的三(3)班,值日不但快,而且很好。如果當時(shí)不是老師的在意,和刻意安排上的一節班會(huì )課,孩子的值日問(wèn)題肯定還會(huì )讓我煞費苦心。

  三、措施具體,細化班級管理。

  班主任官小,責任大,要做的工作多而繁雜。如果是有經(jīng)驗的班主任必須善于組織和管理學(xué)生。那么怎樣才能比較輕松而又出色地做好班主任工作呢?我認為作為班主任必須具有一定的組織管理學(xué)生的能力,要注意培養班級的骨干力量,讓學(xué)生自己管理自己。這樣不僅班主任輕松,而且可以培養班干部的組織能力。像我們學(xué)校的丁軒婷老師、黎麗珍老師、黎彩宜老師、莫轉娣老師,這些鎮的優(yōu)秀班主任老師,他們的班級管理工作都是非常出色的。大家在與他們的日常交流中都可以了解到。

  那么,我是怎么做的呢?下面我跟大家分享一下自己的一些做法:一般事情都由班長(cháng)負責,但各項具體工作分工到各個(gè)班委。語(yǔ)、數、英早讀各安排人負責、早操由體育委員負責;學(xué)習上由學(xué)習委員和各科代表負責。當然班主任要隨時(shí)隨地作檢查指導,衛生大檢查時(shí)把任務(wù)分工到人,張貼上墻,勞動(dòng)委員負責檢查。哪里不干凈,找到當事人立即補課。大清潔后及時(shí)總結,表?yè)P先進(jìn),指出不足。每天的班級情況由負責同學(xué)向我匯報,每天表?yè)P獎勵上進(jìn)的、負責任的同學(xué)。為了讓孩子能及時(shí)見(jiàn)證自己的的表現,我專(zhuān)門(mén)設立了人手一份紅花表,從開(kāi)學(xué)發(fā)新書(shū)的第一天,我就張貼到他們的.語(yǔ)文書(shū)上。對當天表現特棒的及時(shí)獎勵一朵紅花,每次認真完整值日的獎勵一朵紅花,同學(xué)發(fā)現的好人好事我都會(huì )及時(shí)地獎勵一朵紅花。每達到十朵紅花的數量還能再獎勵一朵紅花,累計的紅花數達到獎勵禮品時(shí),還能換取老師送的禮物。這個(gè)紅花表,我還會(huì )作為期末評先創(chuàng )優(yōu)的憑據。這種我認為較公正的做法,學(xué)生也樂(lè )于接收,而且這種做法,我一用就是5年了。有了這種做法,我覺(jué)得班主任工作起來(lái)既省力,又省心。大家不妨也用一用。

  四、溝通家長(cháng),共同成長(cháng)

  作為教育工作者,我們都知道孩子的健康順利成長(cháng),絕非一朝一夕的事情。學(xué)校,老師,家長(cháng)必須聯(lián)合起來(lái),形成合力共同監督,才能取得良好效果。但是很多時(shí)候,我發(fā)現當你要跟家長(cháng)溝通孩子的問(wèn)題的時(shí)候,家長(cháng)的抱怨可能比我們還多,“老師我知道,可是他不聽(tīng)啊!薄袄蠋,我說(shuō)他的,可是他就是不改!薄袄蠋,我都沒(méi)有辦法了,就辛苦你啦!”……家長(cháng)們一句句很鐵不成鋼,大失所望的話(huà)語(yǔ),漸漸地讓我發(fā)現不是我們的家長(cháng)不知道孩子的情況,不是他們不配合學(xué)校的教育,而是他們不懂得教育的方法,不懂得處理孩子問(wèn)題的措施。他們不是責備或就是埋怨,缺少的就是方法和技巧。明白這一點(diǎn)之后,我就特別針對家庭教育對家長(cháng)進(jìn)行引導。向家長(cháng)推薦家庭教育的書(shū)籍,印發(fā)家庭教育的經(jīng)驗、理論讓家長(cháng)閱讀,專(zhuān)門(mén)開(kāi)通班級QQ空間,轉載家庭先進(jìn)理念、案例供家長(cháng)瀏覽;創(chuàng )建了家長(cháng)Q群“七彩星光”,讓家長(cháng)互相交流育兒的經(jīng)驗,及時(shí)讓家長(cháng)與老師溝通,處理孩子的問(wèn)題。記得我在班上向孩子推薦《日有所誦》這本書(shū)的時(shí)候,我說(shuō):“大家可以在網(wǎng)上訂購這本書(shū),既便宜,又方便,大家將省下的錢(qián)還有以再買(mǎi)其他的書(shū)呢!”聽(tīng)老師這樣說(shuō),學(xué)生大都向父母要求要到網(wǎng)上購物,好好地體驗一番。無(wú)奈有些家長(cháng)年歲比較大,不懂得電腦,找遍了周?chē)臅?shū)店,也沒(méi)有買(mǎi)到,只好向我求助。我告訴他:“不懂可以學(xué)啊,我教過(guò)孩子的,可以讓他教你,只要你同意,陪著(zhù)他一起選購,不是更好嗎!”家長(cháng)恍然大悟,連聲向我道謝。后來(lái),在我這些要求的助推下,很多的家長(cháng)都學(xué)會(huì )了網(wǎng)上購書(shū)了。家長(cháng)嘗到了甜頭,也體會(huì )到了老師的苦心,他們自然就更配合老師的工作了。

  與家長(cháng)的相處上我也講原則,不要大事小事都打電話(huà)找家長(cháng),如果通過(guò)教育孩子后能改正的,不找家長(cháng);如果沒(méi)想好處理的方法,也不輕易地找家長(cháng)。如果真的要找家長(cháng)來(lái)處理的話(huà),態(tài)度一定要誠懇,要對事不對人,還要給家長(cháng)信心,要讓家長(cháng)懂得你和他一樣期待孩子的進(jìn)步。慢慢地,我也摸到了與家長(cháng)交流的一些方法和技巧,在這個(gè)過(guò)程中,我們一起成長(cháng)著(zhù)。

  十二年的班主任工作,一路風(fēng)雨一路歌。有心酸,有淚水,有成功,也有喜悅。當我聽(tīng)到孩子叫一聲“老師好”的時(shí)候,會(huì )覺(jué)得無(wú)比的親切;當收到孩子的一條條問(wèn)候的短信時(shí),會(huì )覺(jué)得那樣的溫馨;當收到孩子寫(xiě)的一封封惦念的信時(shí),會(huì )覺(jué)得那樣的美好;當收到孩子親手做到一份份稚拙的禮物時(shí),總會(huì )覺(jué)得那樣的光榮……

  是的,班主任的工作的內容是復雜的,任務(wù)是繁重的。但是,只要我們真誠地熱愛(ài)學(xué)生,熱愛(ài)班主任工作,在實(shí)踐中不斷完善自己,形成系統科學(xué)的工作方法,是可以干的很出色的。我相信在座的各位班主任、老師也有自己的一套管理經(jīng)驗,也期待自己任教的班級學(xué)生桃李花開(kāi),只要堅持自己的夢(mèng)想,用行動(dòng)去創(chuàng )造,離那一天就不遠了。

  班主任的工作方法因人而異,我的和大家的肯定有所不同,歡迎大家批評指正。謝謝!

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