綜合管理部競聘演講稿范文
綜合協(xié)調是綜合管理部的基本職能之一，以下是3篇關(guān)于綜合管理部競聘演講稿，供大家參考，希望可以幫助到大家。
綜合管理部競聘演講稿范文(一)
各位領(lǐng)導、各位同事：
很榮幸能夠參加今天的競聘演講，首先，我要對所有為省公司這次選拔人才所付出的辛勤勞動(dòng)表示感謝，謝謝你們提供了這樣一次寶貴的機會(huì )。下面簡(jiǎn)要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習經(jīng)歷。
我叫××，今年××歲，(……個(gè)人介紹，工作經(jīng)歷)
在省××公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部×年來(lái)的管理工作中，我逐漸認識到，從市公司到省公司，是一個(gè)角色轉變的過(guò)程：一是從具體的、微觀(guān)的管理到原則的、宏觀(guān)的管理的轉變;二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉變。在省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部從事經(jīng)營(yíng)分析工作期間，我充分認識到，只有“研究市場(chǎng)，分析市場(chǎng)，把握市場(chǎng)”，才能“掌握主動(dòng)，加快發(fā)展”，通過(guò)刻苦學(xué)習通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理理論知識及通信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析方法，增強了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，我不斷地學(xué)習政治理論和管理知識，漸漸成長(cháng)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的骨干之一，并于光榮地加入了中國共產(chǎn)黨�！聊陙�(lái)，我主要做了以下工作。
第一、做好全省實(shí)業(yè)的經(jīng)營(yíng)分析工作。為了做好全省實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)分析工作，我深入基層進(jìn)行調研考證，收集了大量相關(guān)資料、數據，詳細掌握了省實(shí)業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)種類(lèi)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，特別是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部管轄范圍內的企業(yè)經(jīng)營(yíng)現狀及業(yè)務(wù)種類(lèi)。主動(dòng)收集和了解通信市場(chǎng)信息和有關(guān)情報，進(jìn)行系統的歸納和分析，并根據實(shí)業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)范圍加以研究，積累了大量的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗和數據資料;經(jīng)過(guò)不斷努力，初步建立了省實(shí)業(yè)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析體系。(……所獲得的榮譽(yù))
第二、積極開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，拓展增值電信領(lǐng)域。為了實(shí)業(yè)公司的長(cháng)遠發(fā)展，在鞏固實(shí)業(yè)公司傳統業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)具有市場(chǎng)潛力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域，在公司的領(lǐng)導下，部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設、經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了考察，并同大連華信計算機有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面探討。通過(guò)實(shí)際參觀(guān)考察和理論研討，我們對呼叫中心投資建設規模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營(yíng)現狀、市場(chǎng)需求有了進(jìn)一步的了解，開(kāi)闊了視野，積累了經(jīng)驗，并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設的建議》，用詳實(shí)的數據資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系，為公司領(lǐng)導的決策提供了依據。
通過(guò)幾年從事經(jīng)營(yíng)分析工作的實(shí)踐，我想談一談對電信市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析工作的一些想法。
目前，通信運營(yíng)市場(chǎng)競爭異常激烈，固話(huà)運營(yíng)商面臨著(zhù)空前的壓力，要應對日益激烈的電信市場(chǎng)競爭，做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析尤為重要：首先，要切實(shí)以市場(chǎng)為中心，不斷健全專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，設立專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析人員，運用各種先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)分析方法和便利的通信手段，不斷開(kāi)拓視野，學(xué)習先進(jìn)的思想和方法，對市場(chǎng)進(jìn)行分析研究、預測、營(yíng)銷(xiāo)策劃等，實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析的專(zhuān)業(yè)化。
其次，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析系統必須能與各業(yè)務(wù)系統管理、生產(chǎn)維護系統相連，各系統必須提供經(jīng)營(yíng)分析系統所須的各類(lèi)業(yè)務(wù)數據，且大部分數據應能通過(guò)相應接口自動(dòng)獲取。要抓好具體分析，從分析中找出問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法，找出市場(chǎng)，從“嚴謹”入手，客觀(guān)、準確、真實(shí)地反映公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，確保實(shí)現企業(yè)效益最大化。
第三，要搞好市場(chǎng)調查工作，以獲得市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析的第一手資料。俗話(huà)說(shuō)：“知己知彼，百戰不殆�！蓖ㄟ^(guò)詳盡的市場(chǎng)調查，了解我們已有用戶(hù)的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者，這樣即了解了自己，又發(fā)現了潛在市場(chǎng)，并針對移動(dòng)、電信等的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提前做好競爭的準備和應對的措施。
總之，要內外結合，既分析內部的經(jīng)營(yíng)情況，又要搞好市場(chǎng)調查分析和了解競爭對手的情況。同時(shí)，要注意市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析應采用靈活多樣的形式，為企業(yè)的最終決策打下基礎。經(jīng)營(yíng)分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策的，因此要提高分析的準確性和實(shí)效性，還要搞好相關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合，以便使分析的結果最終能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮作用。
在這次競聘中我報的是綜合××管理，我覺(jué)得這次競聘對我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是走上省通信公司管理崗位的機遇，更重要的是一次難得的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，不管結果怎么樣，我都會(huì )一如既往的熱愛(ài)我們的企業(yè)，繼續在本職工作崗位上盡職盡責，為××通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。
謝謝大家。
綜合管理部競聘演講稿范文(二)
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
我叫李季凱，衷心感謝領(lǐng)導為我提供這樣一個(gè)公平的競爭機會(huì )，使我有幸參與今天的競爭答辯，同時(shí)，也感謝同志們的支持，欲窮千里目，更上一層樓，今天我本著(zhù)鍛煉學(xué)習、提高水平的目的走上講臺，展示自我，接受評判，參加今天的綜合管理部部門(mén)經(jīng)理的競爭上崗活動(dòng)。
簡(jiǎn)要的做下個(gè)人簡(jiǎn)歷，1984年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，2001年5月進(jìn)入本草堂，先擔任連鎖公司行政部經(jīng)理，2006年7月調入公司總經(jīng)辦至今，主要從事勞動(dòng)用工、社會(huì )保險等工作。
我競聘此崗位是因為具有以下優(yōu)勢：
首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻的精神。二十多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強自身思想道德修養、文化素質(zhì)提高，“做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)脫離了低級趣味的人�！�
其次，我具備擔任綜合管理管理部經(jīng)理的素質(zhì)和能力。我是四川大學(xué)企業(yè)管理本科畢業(yè)，畢業(yè)后一直在辦公室工作。從簡(jiǎn)單的摻茶倒水接待做起，到組建連鎖公司時(shí)，為辦理了各種證照奔波于藥監局、工商局、衛生局等大大小小的行政機關(guān)，練就了謙虛周到、不卑不亢的行政接待作風(fēng)。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻策，到起草公司部分公文，提高了文字表達能力，掌握了文秘寫(xiě)作基本方法。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績(jì)效工資改革，到全面系統學(xué)習人力資源管理知識，基本具備了人力資源管理能力。多年的辦公室工作經(jīng)驗，培養了我組織管理、協(xié)調溝通、洞察細節和邏輯縝密的能力，具備了所聘職位要求的素質(zhì)和能力。
第三，我有做好工作的具體思路。
(一)人力資源工作的開(kāi)展。
1、本部門(mén)分工協(xié)作，高效運轉。根據綜合管理部工作職能，本部門(mén)擬設四個(gè)崗位。
(1)經(jīng)理。崗位職責：全面負責本部門(mén)工作。工作內容：人力資源管理、社會(huì )保險、勞動(dòng)用工。崗位要求：管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷，受過(guò)現代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規、財務(wù)會(huì )計知識和管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓，2年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉國家、地區及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇等方針政策，熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件，較好的語(yǔ)言表達和寫(xiě)作能力。
(2) 綜合文秘。崗位職責：從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。工作內容：負責公司企業(yè)文化建設和行政接待，草擬公司領(lǐng)導稿件。崗位要求：文秘或中文專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上文化，形象氣質(zhì)佳，熟練掌握各種公文寫(xiě)作和辦公軟件，文筆優(yōu)秀。
(3)法律事務(wù)工作者。崗位職責：負責處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓工作。工作內容：訴訟案件的材料收集，抵押證件的收集、保存。公司合同的審核，已簽署合同的跟蹤管理。崗位要求：法律專(zhuān)科以上文化，思維敏捷。
(4)檔案管理員。崗位職責：負責公司書(shū)面及電子檔案的分類(lèi)管理、保存，考勤統計工作。工作內容：公司書(shū)面檔案，如人事檔案、勞動(dòng)合同、業(yè)務(wù)合同、協(xié)議等的分類(lèi)保管。電子檔案，如考勤統計、崗位圖、社保明細等的管理。崗位要求：大專(zhuān)文化，嚴謹、細致。
2、建立制度化管理體系。即以制度規范為基本手段對公司進(jìn)行管理。過(guò)去我們有一些規章制度，但在員工知曉率和制度執行力方面較差。根據公司目前員工組織紀律渙散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時(shí)間、考勤和休假的規定，員工獎懲規定，員工差旅費管理規定，員工合理化建議的規定，員工越級投訴的規定等等。然后制定基礎管理方面的制度，包括：工作崗位分析，崗位設置，對內對外人員招聘，員工績(jì)效管理，人員培訓等等。通過(guò)制度的強有力運行，使個(gè)人與權力相分離;隨意性被理性所取代;人身依附關(guān)系不復存在。一個(gè)準確、連續、穩定的秩序將保證各部門(mén)之間協(xié)調一致，從不同側面保證公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
3、按步驟推出管理制度。為保障管理制度的健全和完善，在進(jìn)行管理制度規劃時(shí)要集思廣益，反復調查、調整。先提出管理制度草案，然后廣泛征求意見(jiàn)，最后充實(shí)完善，審核批準、執行。
(二)企業(yè)文化建設、檔案管理和法律事務(wù)
目前，我們企業(yè)文化建設主要體現在“形象工程”——《本草堂》期刊上�！捌诳痹趯ν鈽�(shù)立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。然而由于“內功修練”不足，出現了約稿艱難，不能按期出刊現象。因此，必須從提倡讀書(shū)入手，比如建立一個(gè)圖書(shū)室，使員工養成良好的讀書(shū)習慣，逐步提高員工文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識，這樣，企業(yè)文化建設才有不竭之源，也才是真正、全面的企業(yè)文化建設。
檔案管理現在主要是對書(shū)面原始檔案進(jìn)行管理，比如：各種審批的人事手續、員工勞動(dòng)合同、擔保書(shū)等等。除此之外，還應加強對電子檔案的管理，如現有的：考勤記錄、社會(huì )保險繳費明細表、工資表等。為節省成本，以后將盡可能使用電子檔案，如：崗位圖、員工獎懲記錄、員工績(jì)效考核表等，并對其分類(lèi)妥善保存。
由于我對公司法律事務(wù)知之甚少，所以這是我的劣勢。有待在今后的工作中學(xué)習提高。
由于人力資源管理是本次改革的利器，當觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時(shí)，既需要相關(guān)股東或部門(mén)經(jīng)理大公無(wú)私大力配合，更需要公司領(lǐng)導的鼎力支持，這樣，本部門(mén)的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實(shí)現。
公司這場(chǎng)改革以中層干部競聘上崗開(kāi)始，昭示著(zhù)一場(chǎng)競爭即將拉開(kāi)帷幕。競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。人的一生，只要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒(méi)有達到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結局，也會(huì )問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎�！币虼�，不管我的`競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。
我的演講結束，謝謝大家!
綜合管理部競聘演講稿范文(三)
尊敬的主考官、各位考官：你們好!
非常感謝XX銀行給我提供面試的機會(huì )!
一、本人情況簡(jiǎn)介
請允許我簡(jiǎn)間介紹下簡(jiǎn)歷情況：我叫XXX，從事過(guò)銀行工作9年多時(shí)間，在辦公室綜合管理、個(gè)人信貸、銀行卡、柜面結算等多個(gè)崗位的工作過(guò)，積累了較為豐富的銀行工作經(jīng)驗。主要有以下3方面的優(yōu)勢。
(一)具有多個(gè)部門(mén)的工作經(jīng)驗。積累了較全面的銀行專(zhuān)業(yè)知識;在與各專(zhuān)業(yè)、各部門(mén)協(xié)同工作的過(guò)程中增強了組織協(xié)調能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經(jīng)驗。
(二)有一定的文字寫(xiě)作基礎。多年來(lái)持續不斷的鍛煉，讓我的文字功底得到了提升。因此，我有信心也有能力協(xié)助總經(jīng)理把綜合部的工作做好。
(三)熱愛(ài)銀行事業(yè)。本人愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感;并能堅持不斷學(xué)習，積極吸收新知識，使自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到不斷增強。
二、我對綜合管理部職能定位的認識及下一步工作打算
(一)綜合管理部的職能定位
1.抓好綜合協(xié)調，理順各方關(guān)系
綜合協(xié)調是綜合管理部的基本職能之一。在工作中，一是注重搞好與業(yè)務(wù)部門(mén)的工作協(xié)調，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進(jìn)行，創(chuàng )建良好的內部工作環(huán)境。二是注重將上級監管及政府部門(mén)的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理，為領(lǐng)導決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調。理順好與各部之間的關(guān)系，從全行大局出發(fā)，積極主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)商，做到相互理解、相互支持，共同工作，提高服務(wù)質(zhì)量。無(wú)論是為領(lǐng)導服務(wù)，還是為機關(guān)服務(wù)，無(wú)論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案，還是后勤保障，基本做到了熱情、主動(dòng)、及時(shí)、周到和準確。同時(shí)，注重理順好與上級監管部門(mén)、地方政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，做到先內后外，內外結合的工作作風(fēng)，為全行工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境。
2.抓好規范管理，確保各項工作正規化
綜合管理部的另一個(gè)基本職能是抓好規范化管理，使各項工作都有規可循，有章可依。
(1)不斷補充和完善內部控制制度，逐步實(shí)現制度化
根據監管部門(mén)的要求和行領(lǐng)導的部署，進(jìn)一步完善我行的內部規章制度，根據《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮銀行管理暫行規定》等規定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法，與各部門(mén)一起起草新的規章制度。
(2)重視安全保衛工作，維護安全運營(yíng)
3.抓好職工培訓工作，迅速提高職工素質(zhì)
為適應我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應對市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰，打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的員工隊伍。
4.抓好存款考核工作，不斷壯大資金實(shí)力
5.抓好后勤服務(wù)工作，保障全行工作順利進(jìn)行
(二)下一步工作打算
1.繼續抓好綜合協(xié)調工作，疏通理順與各界的關(guān)系
一是進(jìn)一步理順好與機關(guān)各部門(mén)、與基層各營(yíng)業(yè)單位的關(guān)系。二是進(jìn)一步理順與銀監局、人民銀行、大連銀行的關(guān)系。三是進(jìn)一步理順好與地方政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。為村鎮銀行的發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境，確保各項工作順利開(kāi)展。
2.繼續抓好各項規章制度的貫徹落實(shí)，提高規范化管理水平 一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項項的落到實(shí)處。二是要根據業(yè)務(wù)的發(fā)展，不斷完善規章制度，做到用制度管人，按規章辦事。三是要定期或不定期開(kāi)展規章制度落實(shí)情況檢查。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正，做到防患于未然。
3.繼續抓好職工業(yè)務(wù)知識的培訓，提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì) 在制訂出新員工培訓計劃的同時(shí)，還要制訂出職工培訓計劃，并抓好落實(shí)，以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團隊而努力。
4.繼續抓好安全保衛和案件風(fēng)險排查工作，確保全年安全運行
(1)安全保衛工作是銀行各項工作的重中之重。因此，一是要提高認識，加強領(lǐng)導。綜合管理部要高度重視安全保衛工作，把安全工作始終放在首位，把防范各類(lèi)案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來(lái)抓。要以集體財產(chǎn)和職工生命安全高度負責的精神，認真履行職責，把安全保衛工作納入考核與管理，真正把安全保衛工作落到實(shí)處。二是要做到制度健全，人員落實(shí)，管理到位。要側重抓好內部安全管理，防范和化解風(fēng)險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。三是要加強對職工的安全教育力度，提高職工遵紀守法和自覺(jué)防范風(fēng)險的意識，做到“管好自己的人、看好自己的門(mén)、辦好自己的事”，確保一方平安。四是加強應急準備和演練工作。將在年內組織一次消防、防搶?xiě)毖菥毣顒?dòng)，提高職工的消防、防搶意識。
(2)認真落實(shí)廉政建設、案件事故防范責任制，大力推動(dòng)反腐倡廉建設。一是加強組織領(lǐng)導，明確崗位職責，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設、案件事故防范責任書(shū)。按照上級的要求和部署，貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預防”的方針，扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設。抓住腐朽現象容易滋生的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，健全完善從源頭上治理腐朽的制度體系。二是每半年至少要進(jìn)行一次案件和事故隱患排查分析工作，保持干部職工隊伍穩定、思想穩定、團結協(xié)作、勤政務(wù)實(shí)。
5.全力配合和抓好本行的籌建和開(kāi)業(yè)工作
6.組織好存款考核工作
存款乃是銀行業(yè)的立行之本，抓好存款工作是我行各項工作任務(wù)之首，存款工作一直是全行領(lǐng)導職工最關(guān)心的大問(wèn)題�，F在全行的存款考核包括協(xié)儲員的存款考核都由我部門(mén)來(lái)管理，那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來(lái)做，努力做好考核，保證保薦數據的準確性。
7.抓好企業(yè)文化建設，提高村鎮銀行的新形象。
企業(yè)文化建設是全行的一項戰略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱。因此，要在董事長(cháng)、行長(cháng)的領(lǐng)導下，積極參與,各部門(mén)相互協(xié)調配合,形成推進(jìn)我行企業(yè)文化建設的整體合力,使企業(yè)文化建設真正成為推動(dòng)我行改革發(fā)展精神動(dòng)力、智力保障和文化支撐。 此次面試，我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，但我相信未來(lái)有在座各位領(lǐng)導的幫助支持和綜合部同事的配合，我有信心、有能力勝任副總經(jīng)理職位。請投您手中最為重要的一票!給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩!
我的演講完畢，謝謝大家!
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