班組長(cháng)崗位競聘演講稿
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，你知道演講稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的班組長(cháng)崗位競聘演講稿，希望對大家有所幫助。
班組長(cháng)崗位競聘演講稿1
親愛(ài)的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我叫xxx，我對自己能在xx公司這個(gè)大家庭里快樂(lè )成長(cháng)，感到十分榮幸；同時(shí)，感謝公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會(huì )。我競聘的是營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(cháng)崗位。
自進(jìn)入xx公司，我一直在營(yíng)業(yè)廳工作，工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下，踏實(shí)工作，大膽負責，對公司交辦的各項任務(wù)均能圓滿(mǎn)完成，敢于在工作中提出自己的意見(jiàn)和建議。自負責營(yíng)業(yè)廳以來(lái)，營(yíng)業(yè)廳的成績(jì)每年都在一步一個(gè)臺階的提升，良好的服務(wù)態(tài)度，不斷受到各界客戶(hù)的的好評，當然這些成績(jì)只能代表過(guò)去，在以后的工作中我會(huì )加倍努力。參與這次競聘，我深感機遇和挑戰并存，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認識自己。
自加入xx公司的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛(ài)的xx通信事業(yè)。工作起來(lái)不辭辛苦、無(wú)私奉獻，我養成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好工作所必須的基矗。在工作中牢固樹(shù)立了大局意識，工作靈活果斷，無(wú)論是和客戶(hù)、檢查人員，還是和其他部門(mén)間，總能把關(guān)系協(xié)調的較好，確保了營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)水平始終處于健康、高質(zhì)量的狀態(tài)。工作中，有良好的時(shí)效觀(guān)念，對公司交辦的任務(wù)，力求用最短的時(shí)間、最高的質(zhì)量，達到最佳的效果。
自參加工作那天起，我就給自己定下目標：無(wú)論做什么，干，就要干好，就要做得比別人優(yōu)秀，我相信自己的能力，我自信，經(jīng)過(guò)努力，我一定能成功！營(yíng)收班長(cháng)是管理者，更是執行者，上傳下達，不僅要貫徹執行公司計劃、方案，又要發(fā)揚團隊精神，充分調動(dòng)全體營(yíng)業(yè)員積極性，確保工作的有力實(shí)施。堅持“上為領(lǐng)導分憂(yōu)、下為營(yíng)業(yè)員服務(wù)”的原則，把為領(lǐng)導分憂(yōu)和服務(wù)于營(yíng)業(yè)員作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
工作經(jīng)驗告訴我該如何更好的處理與客戶(hù)的關(guān)系，如何和客戶(hù)進(jìn)行溝通，在處理和溝通的過(guò)程中讓我學(xué)到了更豐富的社會(huì )經(jīng)驗。做為營(yíng)業(yè)廳營(yíng)收班長(cháng)，光有良好的品行和客戶(hù)緣是遠遠不夠的。營(yíng)業(yè)廳要運營(yíng)、要發(fā)展，得有一套完善的管理和發(fā)展業(yè)務(wù)的方案，我會(huì )根據每月公司下達業(yè)務(wù)的數量及目標，做好自己的工作筆記，把考核內容及完成目標記錄在案，給每位營(yíng)業(yè)員定任務(wù)，讓她們知道自己工作的重點(diǎn)。在業(yè)務(wù)宣傳方面，讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員樹(shù)立主人翁意識，只要能接觸的社交范圍，主動(dòng)巧妙的推廣我們目前最新的優(yōu)惠政策。
做為營(yíng)業(yè)廳班長(cháng)，應有善于發(fā)現的眼睛，及時(shí)發(fā)現營(yíng)業(yè)員的發(fā)光點(diǎn)，培養其善長(cháng)處，以一個(gè)公正、公平的形象樹(shù)立在營(yíng)業(yè)員心目中，成為她們的朋友，以心換心，知道我們上班是好同事，下班是好伙伴，在一個(gè)高質(zhì)量、高素質(zhì)的氛圍之下，我們工作的很融洽，服務(wù)的很用心，業(yè)務(wù)發(fā)展更會(huì )突飛猛進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量就隨之更上一層樓了。
謝謝大家！
班組長(cháng)崗位競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！首先感謝客服中心領(lǐng)導給了我這次展示自我風(fēng)采的機會(huì )。我叫××，來(lái)自××營(yíng)業(yè)廳。我競聘的崗位是××營(yíng)業(yè)廳班長(cháng)。從0×年進(jìn)入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了，我從一個(gè)初出校門(mén)對電信業(yè)務(wù)茫然無(wú)知的新手成長(cháng)為一名精通營(yíng)業(yè)廳所開(kāi)展的各項電信業(yè)務(wù)的技術(shù)骨干，因為有個(gè)信念支持著(zhù)我，那就是“干一行愛(ài)一行”，只要熱愛(ài)自己的工作，在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領(lǐng)導團結同事，積極參加公司組織的各種學(xué)習活動(dòng)，在各次考試評比中成績(jì)名列前茅，并且多次獲得單項獎勵，在業(yè)務(wù)上遇到難題會(huì )和大家虛心請教，當有新同事請教我時(shí)更是傾囊傳授，所以她們不僅是我的`好同事，更是我的好姐妹。在生活上嚴格要求自己，堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力，經(jīng)常閱讀書(shū)報充實(shí)自己的人生閱歷。
人們常說(shuō)是養兵千日用兵一時(shí)，現在給了我發(fā)揮才能的絕佳機會(huì )，我愿意嘗試一下。雖然說(shuō)班長(cháng)這個(gè)職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的。任何政策落實(shí)到基層都要靠班組長(cháng)帶領(lǐng)大家去完成，所以競聘成功的話(huà)我打算從以下幾方面去做：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平
作為班長(cháng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴格執行有關(guān)規章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習業(yè)務(wù)技能的積極性。
第二、加強日常管理，努力當領(lǐng)導的參謀助手
在日常工作中當好現任班長(cháng)的助手，協(xié)助班長(cháng)搞好工作安排，人員調配，績(jì)效考核，早晚班會(huì )等各項工作的開(kāi)展，多了解員工的思想狀況，及時(shí)和班長(cháng)溝通，做好班長(cháng)的參謀助手。
畢竟我沒(méi)有從事過(guò)營(yíng)業(yè)廳的管理工作，談不上什么經(jīng)驗，但是我勇于迎接新挑戰。我若能受聘，我一定不甘落后，積極進(jìn)取，努力學(xué)習新知識，不斷提高完善自己，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻。
謝謝大家！
班組長(cháng)崗位競聘演講稿3
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的各位班組長(cháng)和各位兄弟姐們：
大家好！
我叫袁XX，來(lái)自質(zhì)量控制部整車(chē)檢驗科，過(guò)程檢驗班組。我想競聘檢測線(xiàn)班組長(cháng)。
很高興領(lǐng)導們能給我這個(gè)機會(huì )，在百忙之中來(lái)聽(tīng)我演講，這次機會(huì )既能展現自我又能鍛煉自身能力，所以我會(huì )好好把握這次機會(huì )。
我對班長(cháng)角色的認知：
我認為班組長(cháng)是兵頭將尾，班組是各部門(mén)的最小單元。
班組長(cháng)是起從上啟下的作用，上傳下達。
要想火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶，我認為班組長(cháng)就是班組的車(chē)頭。
作為班組長(cháng)應該具備的個(gè)人素質(zhì)：
做人做事要有正氣，有信心，特別是做質(zhì)量工作。
要不斷提升自己的思想意識和業(yè)務(wù)水平。
不可忽視危機感。
善于總結。
本班組存在的問(wèn)題點(diǎn)：班組多技能率較低。
分析：
1、隨著(zhù)雙班新員工及生產(chǎn)節拍加快，限制了班組多技能的開(kāi)展。
2、為了確保各崗位的過(guò)程質(zhì)量控制力度，班組近期沒(méi)有進(jìn)行多技能培訓。
3、由于新員工多，班組崗位也多，限制了多技能培訓。
對策：
1、各崗位盡快熟練本崗位操作。
2、定期對員工進(jìn)行輪崗培訓及檢驗標準和流程的培訓。
假如我是班組長(cháng)會(huì )從以下幾個(gè)方面領(lǐng)導大家，管理好團隊：
安全：
1、工作中要穿戴好勞保用品。
2、禁止就餐奔跑隨意穿越流水線(xiàn)遵守就餐規定。
3、在本崗位操作檢車(chē)時(shí)要注意周?chē)娜藛T和物品，防止傷害他人或被他人傷害。
4、領(lǐng)導對我們提出的要求會(huì )及時(shí)按規定完成。
質(zhì)量：
作為質(zhì)量檢查員，應對質(zhì)量問(wèn)題相當敏感。
要善于發(fā)現問(wèn)題：這關(guān)乎自身技能和做事責任心的問(wèn)題。每天班會(huì )PDI反饋問(wèn)題點(diǎn)要嚴控，對于多次反復出現的問(wèn)題要從源頭杜絕，層層把關(guān)。發(fā)現車(chē)間班組質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)和車(chē)間班組反饋并上報。溝通對象應找準定位和目標。
要善于分析和判斷問(wèn)題，列如：
問(wèn)題：
1車(chē)間班組新員工增多，質(zhì)量問(wèn)題相應增多。
2、相同的質(zhì)量問(wèn)題有連續發(fā)生的。
3、裝配不良件數增多。
分析：
1、新員工操作不熟練，對質(zhì)量標準不是很準確，
2、新員工修復能力不足，導致問(wèn)題流到下道序，
3、新員工質(zhì)量意識下降，作業(yè)完畢后未認真對待復檢。
對策：
1、在日常工作中老員工要監督，遇到問(wèn)題要指導新員工，
2、新員工要加強練習技能，尤其是遇到拿捏不準的問(wèn)題，或批量問(wèn)題要及時(shí)請教老員工或上報。
3、班組要求所有員工，認真對待本崗位工作。
我們的質(zhì)量理念非常清晰，“對內質(zhì)量是生命線(xiàn)，對外質(zhì)量是競爭力”我班組一定會(huì )在質(zhì)量門(mén)嚴防死守，堅決不會(huì )讓有質(zhì)量問(wèn)題的車(chē)流到下道工序。
現場(chǎng)5S：由于本班組情況特殊，責任區域較少，但更應該做得更好。要求每天在各個(gè)時(shí)間段對自己的工作現場(chǎng)做好整理，比如說(shuō)商品化的辦公桌。
以上就是我假如競聘上班組長(cháng)的做法和目標。
假如這次我競聘上班組長(cháng)了，我絕不驕傲，會(huì )將本班組建設成為，紀律嚴明，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)精湛，素質(zhì)超群的班組，時(shí)刻保持著(zhù)戰斗準備，創(chuàng )造一個(gè)會(huì )吃苦，會(huì )耐勞，會(huì )敬業(yè)的班組，發(fā)揚“奮力拼搏，團結協(xié)作，只難而進(jìn)，志在必得”XX汽車(chē)精神。如果我沒(méi)有競聘上肯定是我某些方面還不是很完善，但是我絕不棄壘，會(huì )更加快速努力的提升自己。
各位領(lǐng)導各位同事，曾經(jīng)拿破侖說(shuō)過(guò)“不想到將軍的士兵不是好士兵”我就是那個(gè)想當將軍的好士兵。
班組長(cháng)崗位競聘演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！首先要感謝領(lǐng)導給我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機會(huì )。我競聘的崗位是**車(chē)間電氣專(zhuān)業(yè)技術(shù)員。下面，我先就個(gè)人的基本情況做一個(gè)簡(jiǎn)要介紹：
我叫***，黨員，20xx年7月畢業(yè)于遼寧工程技術(shù)大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，同年8月進(jìn)入***籌建處工作。20xx年8月至12月，在****廠(chǎng)實(shí)習；20xx年1月至5月，在****廠(chǎng)實(shí)習；20xx年6月進(jìn)入****廠(chǎng)參與301總變投運前期的準備工作，后進(jìn)入電氣運行班擔任主操一職，20xx年6月進(jìn)入運行試驗班，20xx年5月至今擔任運行試驗班班長(cháng)。
下面說(shuō)一下我此次競聘的優(yōu)勢：
1、有豐富的工作經(jīng)驗
自參加工作以來(lái)，我先后在電氣運行、試驗崗位工作，對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護，試驗等工作。在擔任班長(cháng)期間，整理了高壓設備倒閘操作票，規范了班組操作流程，完善了班組臺帳，對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實(shí)的理論功底與實(shí)踐基礎。
2、具有一定的管理能力和組織協(xié)調能力
在擔任發(fā)變電運行班班長(cháng)期間，加強了對班組的安全管理和運行操作規范化管理，提高了班組的安全意識、減少了操作過(guò)程中的不安全行為，安全、可靠的完成了廠(chǎng)、車(chē)間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。
在日常工作中，對上級能夠反映班組員工的意見(jiàn)、建議，對下級能夠準確廠(chǎng)、傳達車(chē)間要求、規定，落實(shí)廠(chǎng)、車(chē)間的各項制度，能從方方面面想細做細，關(guān)心班組員工，幫助大家解決實(shí)際問(wèn)題，做到經(jīng)常交心、談心，促進(jìn)員工更好的振奮精神，全身心投入工作；能夠很好的協(xié)調班組成員之間的關(guān)系，使班組始終洋溢著(zhù)團結、向上的工作氛圍，所在班組于09、10、11年分別獲得了**廠(chǎng)“優(yōu)勝班組”，公司“巾幗女英崗”**廠(chǎng)“優(yōu)秀班組”的榮譽(yù)稱(chēng)號，09年，我本人也獲得了優(yōu)秀班組長(cháng)的稱(chēng)號。
3、有扎實(shí)的電氣專(zhuān)業(yè)理論基礎。
盡管在大學(xué)期間我的專(zhuān)業(yè)就是電氣工程及其自動(dòng)化，但是我深知知識是始終進(jìn)步的，學(xué)習也不能停滯。工作以來(lái)，我始終不忘繼續學(xué)習，不斷完善自己提高自己，并能把學(xué)到的東西靈活運用于日常管理工作之中，不斷提高自己的理論與實(shí)踐經(jīng)驗，不斷提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)水平，真正做到學(xué)用結合。
對于如何擔任電氣技術(shù)一職，我有以下幾點(diǎn)認識：
1、要認真學(xué)習，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色
加強業(yè)務(wù)學(xué)習，拓寬學(xué)習面，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，虛心向領(lǐng)導、有工作經(jīng)驗的同志學(xué)習，提高工作的準確性，減少盲目性。
2、配合車(chē)間領(lǐng)導做好車(chē)間的基礎工作
首先查閱各類(lèi)規程、圖紙，建立健全電氣操作的各項規程，使電氣參數調節有據可依，電氣操作有理可循。其次完善高壓系統的保護，將存在缺陷或未合理利用的保護盡快整改，充分發(fā)揮繼電保護的作用。其次，加強對電氣設備的維護及臨時(shí)用電的管理；最后在日常工作中，要結合我廠(chǎng)創(chuàng )建“標桿工廠(chǎng)”的活動(dòng)，緊抓落實(shí)，認真排查，針對現場(chǎng)存在的低標準現象和隱患及時(shí)進(jìn)行整改；持續開(kāi)展“完好崗位”建設，不斷夯實(shí)電氣管理基礎。認真貫徹車(chē)間工作的總體思路，深入現場(chǎng)，關(guān)注生產(chǎn)，根據生產(chǎn)需要及時(shí)采取措施，主動(dòng)尋求對策，有效提高車(chē)間的工作效率和工作質(zhì)量。
3、做好培訓工作
作為車(chē)間技術(shù)員，一定要配合車(chē)間領(lǐng)導搞好培訓工作。首先培訓內容要以員工的需求為主，員工缺什么，我們就教什么；其次制定合理的培訓計劃，并落到實(shí)處，車(chē)間要定期檢查計劃的實(shí)施情況；第三要保證培訓形式的多樣化，例如到現場(chǎng)培訓，結合實(shí)際講解；例如充分調動(dòng)員工積極性，廣泛開(kāi)展老帶新、傳幫帶。最重要的就是經(jīng)常深入班組，與員工探討我廠(chǎng)最近、最新的技術(shù)問(wèn)題，逐漸在班組形成良好的學(xué)習、討論氛圍，引導大家自學(xué)。而且要把握培訓工作的全面性，不把培訓工作僅僅當做是專(zhuān)業(yè)方面的培訓，還要加強員工思想方面的教育，通過(guò)組織和帶動(dòng)員工學(xué)習周?chē)南冗M(jìn)人物、先進(jìn)事跡，及時(shí)傳達廠(chǎng)、車(chē)間的發(fā)展方向，與員工探討個(gè)人發(fā)展空間等等，不斷提高員工的工作積極性。
3、協(xié)助做好班組建設工作
班組建設是班組對外的一個(gè)窗口，也是向廠(chǎng)、公司展示我們的一個(gè)平臺。我認為，做好班組建設，首先要與班長(cháng)溝通，結合班組特色亮出我們的目標、我們的口號。一個(gè)響亮的口號，一個(gè)明確的目標就是班組的靈魂；其次要做到班組建設臺賬規范化，通過(guò)廣泛征求班組意見(jiàn)，統一班組建設的格式，根據班組特點(diǎn)做出與眾不同的亮點(diǎn)，凸顯班組的個(gè)性，使班組建設與生產(chǎn)緊密結合，相互推進(jìn)。
4、配合車(chē)間領(lǐng)導做好電氣安全工作
作為一名技術(shù)員，要指導、檢查班組票證辦理及實(shí)施狀況，對存在的問(wèn)題要及時(shí)給予指導，同時(shí)深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)存在的隱患和不安全因素要及時(shí)發(fā)現、整改。加強員工的安全教育，提高員工的安全意識。
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們，我自信我能夠干好技術(shù)員這個(gè)崗位，請大家支持我、信任我，如果組織認為我能夠勝任，我將不辜負組織和領(lǐng)導對我的信任。無(wú)論競聘是否成功，我都會(huì )一如既往的做好我的本職工作，我依然會(huì )通過(guò)虛心學(xué)習，努力完善自己，力求最好，做一名優(yōu)秀***人。
我的演講結束，謝謝大家。
班組長(cháng)崗位競聘演講稿5
各位領(lǐng)導，各位評委：
大家好！非常感謝領(lǐng)導給我這次展示自我、提高自我的機會(huì )。
首先做個(gè)自我介紹：本人王超，20xx年出生；20xx月被評為20xx年燒結廠(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)者；同年8月、11月份都被評為煉鐵廠(chǎng)安全先進(jìn)個(gè)人。雖然沒(méi)做過(guò)班組長(cháng)，但我對班組管理工作有自己的認識，下面我說(shuō)一下請大家予以批評指正。班組長(cháng)是班組安全的第一負責人，班組的安全管理也是班組長(cháng)的首要責任。因此，班組長(cháng)要牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的指導思想，把員工安全教育工作放在首位。堅決做到“不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀律”。
對每項工作都布置好安全措施，對所轄區域內的危險源進(jìn)行認真辨識并可靠預防。嚴格按照安全標準化的要求展開(kāi)工作。努力消除“人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)”。在班組內形成“講安全、重安全、學(xué)安全、用安全”的良好風(fēng)氣。作為“兵頭將尾”，班組長(cháng)管理的是一線(xiàn)員工，要了解員工動(dòng)態(tài)，為員工解決困難。要領(lǐng)導員工團結一致，一切從大局出發(fā)，心往一塊兒想，勁往一塊兒用，才能使班組成為戰斗力強大的團隊；班組長(cháng)執行的是工段與車(chē)間的任務(wù)，要認真傳達上級指示和工作部署，及時(shí)向領(lǐng)導反映班組出現的問(wèn)題，以“高標準、嚴要求”做好工作；班組長(cháng)配合的是其他兄弟單位和班組，要與其他班組溝通好、協(xié)調好、配合好。要真誠相待互相尊重，以他人所需進(jìn)行配合。雖然班組長(cháng)職位不高，但責任重大。
各個(gè)環(huán)節都要控制好，掌握好，一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，班組就會(huì )失控。設備是企業(yè)最重要的生產(chǎn)工具，設備出現故障，生產(chǎn)就會(huì )停止。做好班組的設備管理工作，就要保證設備的正常運行，減少設備故障的發(fā)生，使發(fā)生故障的設備得到即時(shí)的修理，因此班組長(cháng)要帶領(lǐng)員工加強設備點(diǎn)檢，對設備細化管理，提前制定出合理的檢修方案。還要提高員工的業(yè)務(wù)水平，在保證安全的前提下，讓設備的停機時(shí)間在盡可能短的時(shí)間范圍。設備的管理工作做好了，才能保證我廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標的完成，公司才會(huì )有效益。班組長(cháng)在申報備品備件時(shí)，要充分考慮設備的重要程度，考慮各種材料的在線(xiàn)數量，考慮備件的日常消耗量。使備品備件存儲的數量，既可滿(mǎn)足及時(shí)消除設備缺陷，快速搶修事故，縮短停機時(shí)間的需要，又能防止資金的積壓浪費。此外還要大力開(kāi)展修舊利廢，節約企業(yè)資金。
現場(chǎng)環(huán)境治理一直是廠(chǎng)里比較頭疼的事。以前車(chē)間，工段都在環(huán)境治理方面做了大量工作，結果也有了很大改善。但是仍留有部分死角。班組長(cháng)應認真落實(shí)上級領(lǐng)導的各項要求，通過(guò)集中整治，徹底清除轄區內的關(guān)理死角和盲點(diǎn)，確保通過(guò)不懈地努力，使廠(chǎng)區內環(huán)境面貌有更大程度的改觀(guān)，共創(chuàng )永鋒美好家園。以上是我對班組管理比較粗淺的認識。如果我有幸競聘成功，這篇競聘材料的內容將是我的主抓工作。作為永鋒的一名老員工，我有責任、有義務(wù)、有能力為永鋒發(fā)展作更大的貢獻。我相信：憑著(zhù)我熟練的業(yè)務(wù)水平，憑著(zhù)我吃苦耐勞的精神，憑著(zhù)我盡職盡責的態(tài)度，一定不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望。
謝謝大家！
班組長(cháng)崗位競聘演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
首先，我感謝領(lǐng)導給我這次機會(huì )讓我競選組長(cháng)的職位，此次競聘班組長(cháng)一職，是本著(zhù)鍛煉自己，磨礪自己的目的來(lái)的。拿破侖曾說(shuō)：“不想當將軍的士兵不是個(gè)好士兵”。我響應領(lǐng)導的號召參加競選。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位，可以從中獲得考驗，得到鍛煉，從而使自己更成熟。
我叫王xx，現年歲22，中專(zhuān)文化，XX參加工作。
我競聘個(gè)業(yè)務(wù)管理崗的優(yōu)勢如下：
首先我進(jìn)入電購行業(yè)已有2年的時(shí)間，擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心。對于自身的評價(jià)，我個(gè)人而言，一個(gè)人的能力不是問(wèn)題的，更主要的是要有個(gè)端正的工作態(tài)度，在工作中認真負責，態(tài)度積極，然后認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會(huì )做的更好的。在我看來(lái)能力靠自己去培養和提升的。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了，還需要大家的全力支持和配合。
怎樣才能做好一個(gè)管理者，首先要有方向，自己要做好帶頭作用，有影響力和得到員工的認可，為他們著(zhù)想，處事公平合理，對工作認真負責，無(wú)論工作有多么困難，都要大家一起尋找原因，耐心克服，達到成功的彼岸。我擁有很好的組織能力和團隊精神。
如果由我來(lái)帶領(lǐng)一個(gè)組，首先我會(huì )以我為榜樣，業(yè)績(jì)，態(tài)度。都會(huì )盡全力做到最好，我管理的方法很簡(jiǎn)單，一對一的人性化管理，一個(gè)隊的成功不是靠我一個(gè)人就可以解決的，是要靠每個(gè)人辛苦的努力。重要的是我們的團隊精神，由我們大家一起努力，相信一定會(huì )有成功的喜悅。
如果我競選成功了，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來(lái)緣聚，又是緣分走到一起，那么就讓我們一起努力吧，做到最好！
最后競選結果如何，此次經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)都是無(wú)可比擬的財富經(jīng)驗.如果競聘成功，成為組長(cháng)，我將會(huì )認真做好榜樣！做好分內的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊.，互相學(xué)習、開(kāi)心合作、努力賺錢(qián)。
我相信，我一定能把這個(gè)職位做得很好，希望大家能給我一個(gè)機會(huì )，謝謝！
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