關(guān)于班組長(cháng)競聘演講稿集合9篇
使用正確的寫(xiě)作思路書(shū)寫(xiě)演講稿會(huì )更加事半功倍。在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，演講稿使用的情況越來(lái)越多，相信很多朋友都對寫(xiě)演講稿感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的班組長(cháng)競聘演講稿9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
班組長(cháng)競聘演講稿 篇1
去年的此時(shí)此地，我進(jìn)行了組長(cháng)競聘的演講，在大家的信任與支持下，我擔任了托班年級組的組長(cháng)。在這個(gè)和諧的集體里,我收獲許多,雖然比往常忙了許多!
一個(gè)年級組猶如一棵生機勃勃的大樹(shù)，每一位老師都是一枚果實(shí)，我們這棵樹(shù)雖然果實(shí)只有兩個(gè)，卻依然有著(zhù)沁人心脾的幽香。三八節親子活動(dòng)，諸老師提議請媽媽、奶奶、外婆們來(lái)為大家做老師，介紹自己的工作或育兒心得；家長(cháng)工作中我提議讓家長(cháng)進(jìn)班做一天老師，五一、六一的小制作與環(huán)保義賣(mài)活動(dòng)，我們一起主動(dòng)加班準備。我門(mén)兩個(gè)果實(shí)相互依存，為蓓蕾的開(kāi)放靜靜留香。
在工作中，我通過(guò)個(gè)別交流，開(kāi)年級組會(huì )議，小型的聚會(huì )等形式讓我們這個(gè)小小的年級組充滿(mǎn)歡樂(lè )與激情。因為，天時(shí)不如地利，地利不如人和，家和萬(wàn)事興。只有團結，工作才能形成合力。通過(guò)實(shí)際的工作，我深切感受到組長(cháng)工作的不易，由于組員人數少，出謀劃策的人相對也少了，開(kāi)展活動(dòng)制定計劃等有時(shí)需要自己更多的摸索。
這一年中的許多活動(dòng)，我們都是和小班年級組合作的。在大家的幫助下，我初步策劃了師德小品《甜蜜的事業(yè)》及歌舞《世博之舞》，通過(guò)全體的努力，獲得了第一名；三八節運動(dòng)會(huì )我們擰成了一股繩，雖然成績(jì)平平，確是笑聲不斷；迎世博義賣(mài)更是你出力來(lái)，我幫忙。在此我要感謝所有小班年級組的老師們，我們親密的合作，共商共論，留下的是溫馨的回憶，獲得的是一次次的成功。而在這一系列的工作中，也讓我體會(huì )了組長(cháng)在組織協(xié)調工作方面的要領(lǐng)，積聚了活動(dòng)創(chuàng )設的智慧。
組長(cháng)不僅要凝聚人心，更需要有強烈的工作責任心。要想組員之所想，急組員之所急。我們帶班老師工作十分瑣碎繁雜，我就盡可能在工作中減少形式化的東西，在年級組活動(dòng)中，抓住重點(diǎn)，以聽(tīng)取意見(jiàn)與問(wèn)題為主，展開(kāi)討論，提高會(huì )議的效率，留出更多的時(shí)間讓大家去實(shí)際的做。同時(shí)為大家提供所需的各種資料，如制定各種活動(dòng)的表格、通知；看到想到好的家園聯(lián)系內容，主動(dòng)給于大家分享。幫助大家有效率的工作。在工作中遇到的困難以及老師的困惑，我也能及時(shí)與領(lǐng)導溝通，并傳達給老師，同時(shí)，認真落實(shí)領(lǐng)導安排的任務(wù)，讓大家不走彎路。我們組有兩位生活老師，她們會(huì )積極地配合我們的工作，但有些工作如何做則需要我們的幫助。例如備課、寫(xiě)作等等，雖然她們不屬于我們組，但我一直把她們視為托班這個(gè)整體中的一員，因為只有每根枝葉的茂盛，才能結出美麗的果實(shí)。
我將自主性區域活動(dòng)與家長(cháng)工作作為本年度年級組工作的重點(diǎn)，在迎接區督導活動(dòng)中，我和諸老師的區域設置都獲得了專(zhuān)家的好評。同時(shí)我設計了《請您建議表》、《您的教育心得》等內容，讓家長(cháng)就親子活動(dòng)、專(zhuān)題講座、家園互動(dòng)、幼兒園安全工作等方面提出自己的意見(jiàn)和建議。
我做組長(cháng)的工作宗旨是：少做表面文章，多做實(shí)事，力求工作的實(shí)效性。我工作的藍圖是：給大家以歡笑，創(chuàng )設心情舒暢的年級組氛圍。我會(huì )為此努力，也希望大家給予我這個(gè)機會(huì )。當我們年級組這棵大樹(shù)隨風(fēng)而響時(shí)，每個(gè)果實(shí)顫顫而動(dòng)，那不是風(fēng)吹響的，那是我們一陣陣歡樂(lè )的笑聲，在藝幼的園地里，傳播、蕩漾。
班組長(cháng)競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導及錦華同仁大家下午好：
非常感謝錦華能給我這次競聘的機會(huì )，我這次競聘的是信息組開(kāi)發(fā)小組組長(cháng)一職。
下面我先作下自我介紹
略
來(lái)錦華之前，也是畢業(yè)之后的第一份工作是在中脈集團河南子公司企劃部，從事企劃工作。在那里我從事的不是純粹的文案工作，文案只是基礎工作的一個(gè)部分，在那里我主職工作除了文案之外就是主題話(huà)活動(dòng)策劃和市場(chǎng)調研分析，這也是我的強項。
今年4月份來(lái)到錦華，在企劃部作文案。今天很榮幸有這樣一個(gè)機會(huì )競聘信息組的開(kāi)發(fā)小組組長(cháng)�？赡苡行┤藭�(huì )質(zhì)疑：一個(gè)文科出身的，一個(gè)從事企劃工作的怎么可以競聘有技術(shù)含量的工作呢?這里有一個(gè)誤解：開(kāi)發(fā)小組工作中的企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和家裝商城與其說(shuō)是技術(shù)開(kāi)發(fā)，不如說(shuō)是營(yíng)銷(xiāo)平臺的開(kāi)發(fā)：打個(gè)簡(jiǎn)單的比方：家裝商城就象蘇寧、國美平臺，不生產(chǎn)產(chǎn)品是個(gè)銷(xiāo)售產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)平臺。
對于開(kāi)發(fā)小組組長(cháng)一職我談?wù)勎业膬?yōu)勢：
一、較強的責任心和勤奮好學(xué)的精神：
首先強調的是一個(gè)人的'責任心，如果沒(méi)有責任心能做好一件事情那簡(jiǎn)直是無(wú)稽之談。自從協(xié)助信息部工作以來(lái)，不僅向張偉學(xué)習網(wǎng)絡(luò )知識的專(zhuān)業(yè)技能，還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對競爭網(wǎng)絡(luò )平臺研究分析石家莊的聚網(wǎng)，南京的365網(wǎng)站，淘寶，上海的團購網(wǎng)等。
二、營(yíng)銷(xiāo)企劃的經(jīng)驗：
1、對領(lǐng)導的規劃能很好的理解和執行，并在工作的過(guò)程中適時(shí)提出自己的意見(jiàn)和建議，讓這個(gè)平臺更好的發(fā)展。
2、信息部的企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或家裝商城不是個(gè)技術(shù)平臺而是個(gè)銷(xiāo)售平臺，通俗的講也是個(gè)一個(gè)產(chǎn)品，這就需要營(yíng)銷(xiāo)企劃來(lái)對其策劃，找出這個(gè)產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)進(jìn)行銷(xiāo)售。
3、僅就信息部的家裝商城來(lái)講，這個(gè)平臺是錦華品牌的延伸，我們要珍惜這個(gè)品牌，要發(fā)揚這個(gè)品牌，更好的運作這個(gè)品牌需要強有力的營(yíng)銷(xiāo)企劃經(jīng)驗。
當然，競聘這個(gè)職務(wù)我也有不足的地方，那就是網(wǎng)絡(luò )技術(shù)技能：張偉、王力、楊竣宋衡他們都是我的老師，我可以跟他們形成一個(gè)互補并不斷的向他們學(xué)習。
我非常喜歡競聘這個(gè)制度，說(shuō)明公司注重員工的個(gè)人發(fā)展。無(wú)論這次競聘的結果如何，我都會(huì )一棵紅心向著(zhù)黨，與信息部的同仁團結一致，把工作做好，把我的本職工作，作精作透，作出不平凡的成績(jì)，不辜負領(lǐng)導的栽培和期望。謝謝!
班組長(cháng)競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
決定參加這次競聘前，也曾對自己度德量力，思慮再三，能夠踏入競聘的講臺，我心存成功與夢(mèng)想，胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來(lái)說(shuō)，我們競聘的不單單是一個(gè)職位，而是一份激情，一份責任。
今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對領(lǐng)導推行站長(cháng)崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，并借此機會(huì )和大家交思想，接收領(lǐng)導和大家對我的挑選。我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。
競聘站長(cháng)這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
一，我具有正直的人品，良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉，背后搞過(guò)人。在個(gè)人修養上，認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修練培養而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書(shū)，學(xué)習從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。
在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。
二，我具有較全面的組織，協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。
識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系，沒(méi)有出現過(guò)大失誤。
三，熟悉加油站各項經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節和操作規程。
多年來(lái)在加油站的各部門(mén)都負責過(guò)工作，各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。
誠然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導，大家交心，交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹慎有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
我理想概括為24個(gè)字。
在今后的工作中，將圍繞"搞好服務(wù)，穩定大局，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓發(fā)展，自強不息"這24個(gè)字開(kāi)展工作，主要有以下三點(diǎn)：
一，努力打造"學(xué)習型"加油站。通過(guò)多種形式的學(xué)習徹底轉換員工思想觀(guān)念，使學(xué)習成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。用知識來(lái)武裝每位員工的頭腦，在組織管理，綜合分析，協(xié)調辦事能力，文字語(yǔ)言表達能力等方面，都要有很大的提高。組織員工開(kāi)展創(chuàng )建先進(jìn)加油站和爭當優(yōu)秀加油員活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
二，努力打造"規范型"加油站。全站人員必須認識明示承諾制度的重要性和必要性，形成共識。組織全體煙站人員學(xué)習《勞動(dòng)合同法》，《成品油市場(chǎng)管理辦法》等法律法規及企業(yè)規章制度，從而增強全站從業(yè)人員的法制意識。自覺(jué)遵守國家法律法規，企業(yè)規章，不違法，不違紀，不違規，做一個(gè)遵紀守法的從業(yè)者；自覺(jué)樹(shù)立"國家利益至上，消費者利益至上"的行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)，不失職，不瀆職，不給單位造成損失，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的從業(yè)者。明示承諾制度的實(shí)施，既是對企業(yè)干部職工的約束，也是對企業(yè)利益的一種保護。我們要以明示承諾制度的學(xué)習為契機，工作中制訂詳細的方案，對監督內容進(jìn)行量化細化，完善相關(guān)制度和措施，以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)規范，企業(yè)管理規范和企業(yè)文化提升，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀，保持良好站風(fēng)和站容站貌。
三，努力打造"效益型"加油站。目前我國共有8萬(wàn)余座加油站，每百公里擁有加油站5。7座，加油站密度位居世界前列。加油站的經(jīng)營(yíng)也由前些年的"天不愁，地不怨，只等司機來(lái)加油"變?yōu)?你也爭，我也爭，只求司機來(lái)加油"的局面。因此，我們更需要快速適應這一變化，一切從客戶(hù)的利益出發(fā)，強化服務(wù)意識，才能迅速提高加油站銷(xiāo)售競爭力。首先，外觀(guān)，環(huán)境，設施是加油站吸引陌生消費者的第一要素，因此在工作中，要注意環(huán)境的整潔，辦公用品的布置，裝飾品的擺放等，直接影響消費者進(jìn)站加油，其次，信譽(yù)是加油站生存與發(fā)展的根本，我們要加強自身管理，遵紀守法，規范經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造出一個(gè)讓消費者放心的加油環(huán)境。第三，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和消費者的日益成熟，為客戶(hù)提供快捷舒適，豐富多樣的產(chǎn)品與服務(wù)，是現代加油站發(fā)展的趨勢。通過(guò)改善加油站的服務(wù)環(huán)境，拓展加油站的服務(wù)項目，滿(mǎn)足客戶(hù)更多的需要，必然可以吸引更多的顧客。如汽車(chē)保養維修，打氣，擦車(chē)；提供香煙，水，刮胡刀等商品；提供休息場(chǎng)所，喝咖啡，吃快餐等項服務(wù)。增值服務(wù)為司機們提供了更多的便利，增強了加油站的吸引力，達到聚集人氣的目的。
尊敬的各位領(lǐng)導，同仁們，參與這次競聘，接受考驗，展示自我；成敗得失，不系于心。競聘是挑戰，也是機遇，只要參與，我便無(wú)怨無(wú)悔。是油站行業(yè)培養了我，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為加油站事業(yè)的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻。
班組長(cháng)競聘演講稿 篇4
尊敬的老師，親愛(ài)的同學(xué)們，
大家好!
首先我非常感謝老師能給我這次鍛煉自己的機會(huì )。我也很激動(dòng)能站在這個(gè)講臺上演講。我之所以要競選這個(gè)組長(cháng)，主要是因為我上學(xué)期當過(guò)組長(cháng)，我有了一定的經(jīng)驗，我知道同學(xué)們的成績(jì)?yōu)槭裁瓷喜蝗�，我�?huì )針對這些弊端找出解決的辦法，幫助組員克服困難。
我當組長(cháng)不會(huì )太嚴厲，不會(huì )讓組員們對我產(chǎn)生畏懼感。我不是領(lǐng)導，更不是長(cháng)官，只是和組員們一起生活學(xué)習的好伙伴。但我也不能太仁慈，我的職責就是提高組員們的學(xué)習成績(jì)，讓組員從差等生變成中等生，再從中等生變成優(yōu)等生，也要調動(dòng)組員們的積極性，讓他們把這個(gè)小集體每時(shí)每刻記在心中，時(shí)時(shí)刻刻為這個(gè)小集體著(zhù)想，從而培養出一個(gè)團結友愛(ài)的小團隊。
相信我，你們的支持就是我工作的動(dòng)力。
班組長(cháng)競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
決定參加這次競聘前，也曾對自己度德量力，思慮再三，能夠踏入競聘的講臺，我心存成功與夢(mèng)想，胸懷激情與希望。因為對于所有競聘者來(lái)說(shuō)，我們競聘的不單單是一個(gè)職位，而是一份激情，一份責任。
今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對領(lǐng)導推行站長(cháng)崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過(guò)這次演講，鍛煉自己的能力，展現自己的才華，并借此機會(huì )和大家交思想，接收領(lǐng)導和大家對我的挑選。我相信，通過(guò)這次競聘活動(dòng)，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個(gè)良好的開(kāi)端。
首先，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。
競聘站長(cháng)這個(gè)職位，我認為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件：
一，我具有正直的人品，良好的修養以及完善的工作作風(fēng)。
做為領(lǐng)導，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導無(wú)能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導，則是危險品。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動(dòng)作，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當面紅過(guò)臉，背后搞過(guò)人。在個(gè)人修養上，認為一個(gè)人的高尚情操和修養不是憑空與生俱來(lái)的，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，修練培養而來(lái)的，所以，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下，讀書(shū)，學(xué)習從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養的人。
在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過(guò)，假公濟私，與人爭名利。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。
二，我具有較全面的組織，協(xié)調工作的素質(zhì)和能力。
識大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。較好的處理協(xié)調好與上下左右的關(guān)系，沒(méi)有出現過(guò)大失誤。
三，熟悉加油站各項經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節和操作規程。
多年來(lái)在加油站的各部門(mén)都負責過(guò)工作，各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如。
誠然人無(wú)完人，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導，大家交心，交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性，謹慎有余，潑辣不夠。不過(guò)我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。
我理想概括為24個(gè)字。
在今后的工作中，將圍繞"搞好服務(wù)，穩定大局，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，開(kāi)拓發(fā)展，自強不息"這24個(gè)字開(kāi)展工作，主要有以下三點(diǎn)：
一，努力打造"學(xué)習型"加油站。通過(guò)多種形式的學(xué)習徹底轉換員工思想觀(guān)念，使學(xué)習成為每位員工的自覺(jué)行動(dòng)。用知識來(lái)武裝每位員工的頭腦，在組織管理，綜合分析，協(xié)調辦事能力，文字語(yǔ)言表達能力等方面，都要有很大的提高。組織員工開(kāi)展創(chuàng )建先進(jìn)加油站和爭當優(yōu)秀加油員活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
二，努力打造"規范型"加油站。全站人員必須認識明示承諾制度的重要性和必要性，形成共識。組織全體煙站人員學(xué)習《成品油市場(chǎng)管理辦法》等法律法規及企業(yè)規章制度，從而增強全站從業(yè)人員的法制意識。自覺(jué)遵守國家法律法規，企業(yè)規章，不違法，不違紀，不違規，做一個(gè)遵紀守法的從業(yè)者；自覺(jué)樹(shù)立"國家利益至上，消費者利益至上"的行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)，不失職，不瀆職，不給單位造成損失，做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)的從業(yè)者。明示承諾制度的實(shí)施，既是對企業(yè)干部職工的約束，也是對企業(yè)利益的一種保護。我們要以明示承諾制度的學(xué)習為契機，工作中制訂詳細的方案，對監督內容進(jìn)行量化細化，完善相關(guān)制度和措施，以此促進(jìn)經(jīng)營(yíng)規范，企業(yè)管理規范和企業(yè)文化提升，帶領(lǐng)全體員工遵章守紀，保持良好站風(fēng)和站容站貌。
三，努力打造"效益型"加油站。目前我國共有8萬(wàn)余座加油站，每百公里擁有加油站5。7座，加油站密度位居世界前列。加油站的經(jīng)營(yíng)也由前些年的"天不愁，地不怨，只等司機來(lái)加油"變?yōu)?你也爭，我也爭，只求司機來(lái)加油"的局面。因此，我們更需要快速適應這一變化，一切從客戶(hù)的利益出發(fā)，強化服務(wù)意識，才能迅速提高加油站銷(xiāo)售競爭力。首先，外觀(guān)，環(huán)境，設施是加油站吸引陌生消費者的第一要素，因此在工作中，要注意環(huán)境的整潔，辦公用品的布置，裝飾品的擺放等，直接影響消費者進(jìn)站加油，其次，信譽(yù)是加油站生存與發(fā)展的根本，我們要加強自身管理，遵紀守法，規范經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造出一個(gè)讓消費者放心的加油環(huán)境。第三，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和消費者的日益成熟，為客戶(hù)提供快捷舒適，豐富多樣的產(chǎn)品與服務(wù)，是現代加油站發(fā)展的趨勢。通過(guò)改善加油站的服務(wù)環(huán)境，拓展加油站的服務(wù)項目，滿(mǎn)足客戶(hù)更多的需要，必然可以吸引更多的顧客。如汽車(chē)保養維修，打氣，擦車(chē)；提供香煙，水，刮胡刀等商品；提供休息場(chǎng)所，喝咖啡，吃快餐等項服務(wù)。增值服務(wù)為司機們提供了更多的便利，增強了加油站的吸引力，達到聚集人氣的目的。
尊敬的各位領(lǐng)導，同仁們，參與這次競聘，接受考驗，展示自我；成敗得失，不系于心。競聘是挑戰，也是機遇，只要參與，我便無(wú)怨無(wú)悔。是油站行業(yè)培養了我，我渴望能有一方更廣闊的天地，能讓我為加油站事業(yè)的繁榮與發(fā)展做出更大的貢獻。
班組長(cháng)競聘演講稿 篇6
大家好，我競聘的崗位是呼叫中心班組長(cháng)。其實(shí)在今天來(lái)說(shuō)，無(wú)論我們從事任何工作，電話(huà)都已經(jīng)是我們離不開(kāi)的非常重要的溝通工具，一部小小的電話(huà)，可以為你帶來(lái)財富，帶來(lái)好的人際關(guān)系，同樣也是這部小小的電話(huà)如果利用的不好，也非常有可能會(huì )損害你的人際關(guān)系，損失財富。
首先要感謝大家能夠聽(tīng)我介紹有關(guān)呼叫中心解決方案優(yōu)勢的演講，我個(gè)人這個(gè)世紀初xxx年開(kāi)始加入呼叫中心供應商行列，到現在已經(jīng)有6年的時(shí)間了，這6年的時(shí)間我的工作一直與電話(huà)有著(zhù)非常緊密的關(guān)聯(lián)，俗話(huà)說(shuō)術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，我個(gè)人擅長(cháng)的就是電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)，呼叫中心以及溝通技能訓練的系統集成解決方案的研究。
所以如何利用好我們手中的電話(huà)提升我們的工作魅力，從而讓我們的電話(huà)，幫助我們多賺錢(qián)，幫助我們賺大錢(qián)，真的就是非常非常重要的事情。
呼叫中心能為你做以下事情：
全程錄音電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程，方便客服經(jīng)理，找出最佳溝通技能員工的模范通話(huà)過(guò)程，供大家共同學(xué)習。
幫你歸類(lèi)整理客戶(hù)資料,不同類(lèi)別的客戶(hù)將不再混為一談。你可以通過(guò)系統軟件清晰理出意向客戶(hù)，優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
幫你分發(fā)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。一般電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)中心，EXCEL表格打印出客戶(hù)聯(lián)系資料后，分發(fā)給電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員，這樣不僅浪費時(shí)間，且浪費資源，同時(shí)信息共享不及時(shí)，我們的呼叫中心的客戶(hù)管理軟件為你成功解決這一難題，而不費吹灰之力。
可以快速查閱電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)員營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)完成情況，以及完成結果，以便及時(shí)與銷(xiāo)售經(jīng)理溝通聯(lián)絡(luò )上門(mén)拜訪(fǎng)事宜。
客戶(hù)上門(mén)拜訪(fǎng)記錄，客戶(hù)意見(jiàn)和建議，以及客戶(hù)的意向如何，何時(shí)會(huì )購買(mǎi)我們的產(chǎn)品，何時(shí)需要我們的服務(wù)，以及客戶(hù)提出的種種要求等。銷(xiāo)售經(jīng)理或業(yè)務(wù)員及時(shí)異地或本地更新拜訪(fǎng)記錄，方便電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員判斷是否需要再次電話(huà)回訪(fǎng)一次。
客戶(hù)來(lái)電資料彈屏，這個(gè)是呼叫中心的特色功能，用戶(hù)可以根據客戶(hù)的來(lái)電號碼，在軟件上顯示客戶(hù)資料，以及訂單情況，售后有沒(méi)有檢修，售后意見(jiàn)等等。方便電話(huà)服務(wù)員準確迅速判斷來(lái)電客戶(hù)是誰(shuí)，給客戶(hù)一種親切和被尊重，被以貴賓禮遇服務(wù)和接待的自豪感。
呼叫高峰調劑，一般的商貿公司，來(lái)電訂單比較多的，上午9點(diǎn)到11點(diǎn)，下午2點(diǎn)到4點(diǎn)之間屬于來(lái)電業(yè)務(wù)高峰期，也有的用戶(hù)不是這樣，呼叫中心能夠給你一個(gè)準確判斷來(lái)電高峰期，根據此數據你可以合理搭配你的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)人員的時(shí)間配比。
呼叫損耗，所謂呼叫損耗就是客戶(hù)來(lái)電多少，服務(wù)人員接聽(tīng)成功多少，未成功率即為呼損，這樣客戶(hù)服務(wù)經(jīng)理可以及時(shí)檢查呼叫中心服務(wù)質(zhì)量。
來(lái)電轉接：在回答客戶(hù)問(wèn)題時(shí)，話(huà)務(wù)員往往會(huì )遇到難題，這時(shí)可以委婉的向客戶(hù)介紹另外一個(gè)話(huà)務(wù)員或者客服經(jīng)理來(lái)處理不能處理的問(wèn)題，呼叫系統此時(shí)將會(huì )記錄每個(gè)給客戶(hù)解答的話(huà)務(wù)員的記錄
呼叫轉移：下班時(shí)間或者休假日的時(shí)候，有的用戶(hù)在辦公室無(wú)法實(shí)現24小時(shí)值班的，利用呼叫轉移的方式，可以將客戶(hù)在非上班時(shí)間打來(lái)的電話(huà)呼叫轉移到相關(guān)負責人的手機上或者家庭電話(huà)上，這里在專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)上也叫二次撥號。
來(lái)電排隊等待：用于用戶(hù)坐席數量不多，服務(wù)熱線(xiàn)偏多的情況下，來(lái)電的客戶(hù)如果在來(lái)電高峰時(shí)進(jìn)來(lái)，坐席往往處于全忙狀態(tài)，此時(shí)系統會(huì )提示客戶(hù)“請稍等，我們會(huì )盡快將你接入”。如果是貴賓會(huì )員，還可以?xún)?yōu)先排隊。
最后，呼叫中心是一個(gè)解決方案，集計算機軟件與第三方硬件設備的IT解決方案，主要由客戶(hù)關(guān)系管理軟件，呼叫控制平臺軟件，電話(huà)語(yǔ)音卡，其他相關(guān)第三方計算機硬件設備構成。
班組長(cháng)競聘演講稿 篇7
我于19xx年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過(guò)卷接機擋車(chē)工、制絲線(xiàn)電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿(mǎn)信心走上競聘講臺。
我認為我競聘一車(chē)間制絲班長(cháng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢：
首先是有豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗。
進(jìn)廠(chǎng)七年來(lái)，我積累了豐富的理論知識，取得了英語(yǔ)等級證、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請書(shū)。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗，具有了較強的組織協(xié)調能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次是年齡優(yōu)勢。
我今年26歲，精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，讓我能夠為新崗位工作的開(kāi)展盡全心、出全力。
再就是有較強的公仆意識和自律能力。
從進(jìn)廠(chǎng)起我時(shí)刻嚴格要求自己，從自身做起、從細微做起，服務(wù)他人，快樂(lè )自己。使我具備了班長(cháng)應具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的競爭、質(zhì)量、信息、法制觀(guān)念。
當然，我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析，重要的還是是各位評委的了解和認同。假如我這次有幸競聘成功，我將笨鳥(niǎo)先飛，不負眾望，不辱使命。工作中，我將做到：
第一、擺正自己的位置。
在工作中我將尊重車(chē)間領(lǐng)導，維護車(chē)間的威信，多請示匯報，辯證的看待自己的長(cháng)處和短處、揚長(cháng)避短，團結協(xié)作地與其他班長(cháng)一起，把甲班建設成為一個(gè)規范化、制度化、科學(xué)化、和諧的良好工作環(huán)境和內部氛圍，適應形勢發(fā)展，符合我們一煉焦車(chē)間安全生產(chǎn)的需要。
第二、加強學(xué)習，提高素質(zhì)。
一方面加強政治理論學(xué)習，不斷提高自己的覺(jué)悟和修養。另一方面加強業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)的學(xué)習，緊緊跟隨時(shí)代步伐，隨時(shí)保持對知識的更新，尤其是對推焦系統和煤氣系統的知識學(xué)習。不斷充實(shí)完善自己，使自己更能夠勝任本職工作。更加能夠對自己所承擔的那份責任和義務(wù)負責。
第三、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。
既發(fā)揚以往那種鉆遍運焦系統所有漏子、跑遍所有皮帶、了解運焦系統所有設備運行情況的好的工作作風(fēng)和工作傳統，埋頭苦干，扎實(shí)工作，更需要在班長(cháng)職務(wù)工作中熱情細致、耐心周到，在工作實(shí)踐中不斷摸索新的經(jīng)驗、探索新的路子。
人生的價(jià)值不在于索取，而在于奉獻。首先，我有能力處理好班級的各種事務(wù)。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調能力，憑借這一優(yōu)勢，我保證做到將班委一班人的積極性都調動(dòng)起來(lái)，使每個(gè)班委成員揚長(cháng)避短，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢。其次，我還具有較強的應變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發(fā)事件，將損失減少到最低限度。再次，我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私，必要時(shí)，我還能“忍辱負重”。最后，因為本人平時(shí)與大家相處融洽，人際關(guān)系較好，這樣在客觀(guān)上就減少了工作的阻力競聘報告。
班組長(cháng)競聘演講稿 篇8
尊敬的老師、同學(xué)們：
大家上午好！
我叫李昱瑾，原來(lái)在三級四班，新學(xué)期我被分到六班。今天這次競選班委演講，是我們班公平競選的好辦法。首先感謝寧老師給予同學(xué)們這次演講的機會(huì )。
我要競選的是勞動(dòng)委員，我以前當過(guò)勞動(dòng)委員、體育委員、路隊長(cháng)、小組長(cháng)等。我有能力，有經(jīng)驗，也有為同學(xué)們服務(wù)的熱情；我熱愛(ài)勞動(dòng)，班級的臟活累活我愿意帶頭干，也能帶領(lǐng)同學(xué)維護和保持集體衛生，維護我班集體榮譽(yù)。
記得我在一年級、二年級的時(shí)候，被評為“學(xué)習金牌少年”；在三年級的時(shí)候被評為“全面發(fā)展金牌少年”；今年四月被評為班級唯一的“美德少年”。過(guò)去，我英語(yǔ)課、體育課成績(jì)一般，后來(lái)進(jìn)步很快，任課老師還夸獎我呢！我的學(xué)習能力、誦讀能力較強，也養成了較好的學(xué)習、勞動(dòng)、生活習慣，講文明，講禮貌，講衛生；我尊重老師，團結同學(xué)，也樂(lè )意幫助同學(xué)。過(guò)去的班主任老師和任課老師經(jīng)常表?yè)P我，在綜合素質(zhì)評價(jià)手冊上，給予我很高的評價(jià)。
如果我競選勞動(dòng)委員如愿，我會(huì )謙虛謹慎，更好地為班級服務(wù)，為班級爭光，不辜負老師和同學(xué)們對我的期望。其實(shí)，我也想競選學(xué)習委員、衛生委員或者體育委員。如果有更合適更優(yōu)秀的同學(xué)當選，我也支持他擁護他。
演講完畢，謝謝老師和同學(xué)們！
班組長(cháng)競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、工友們：
下午好！
我叫張xx，19xx年出生，現年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場(chǎng)灣煤礦綜掘隊參加工作，在羊場(chǎng)灣煤礦工作期間，先后獲得安全標兵等榮譽(yù)稱(chēng)號，并擔任生產(chǎn)班班長(cháng)兩年。于20xx年6月調入清水營(yíng)煤礦綜掘三隊，在清水營(yíng)煤礦工作的3年期間，獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號一次、安全標兵一次、今年被評為安全先看個(gè)人，并擔任生產(chǎn)班班長(cháng)、工長(cháng)職務(wù)，并參加過(guò)多次集團公司和礦組織的班組長(cháng)培訓活動(dòng)，學(xué)習到了很多專(zhuān)業(yè)知識�，F擔任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。
今天，很榮幸隊領(lǐng)導給我這次競聘班組長(cháng)的難得機會(huì )，并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機會(huì )。也借助這次難得的機會(huì )，向各位領(lǐng)導對我自身素素質(zhì)的培養和工作的信任及支持表示感謝！
競聘生產(chǎn)班班長(cháng)職務(wù)，我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
1、具有豐富的班組長(cháng)管理經(jīng)驗
自20xx年參加工作以來(lái)，我一直在井下一線(xiàn)從事掘進(jìn)工作，并先后擔任生產(chǎn)班班長(cháng)、工長(cháng)職務(wù)，有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗。而且在我擔任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過(guò)程中，也在兩位原生產(chǎn)班當班長(cháng)帶班過(guò)程中，總結了很多新的管理方法。
2、具有專(zhuān)業(yè)的班組長(cháng)管理知識
自參加工作以來(lái)，先后共4次外出參加班組長(cháng)培訓，向很多班組管理與班組建設的權威老師請教過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，充分的充實(shí)了自己的管理知識。
3、從細節出發(fā)
因為我之前在擔任本隊兩個(gè)生產(chǎn)班的質(zhì)檢員，所以對兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細節方面的管理有很詳細的管理方法，而且對一些考核標準和考核辦法非常了解，更能夠體現在以后的工作中對細節方面的熟練程度。
4、從管理制度出發(fā)
因為質(zhì)檢員的身份，使我對全礦及隊里的相關(guān)掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理制度非常了解，所以這對我的管理有了很大的幫助，使我明白工作怎么干才是符合規定的，怎么干才能把各項制度落實(shí)下去，使工作能干的更好，更漂亮。
如果這次生產(chǎn)班班長(cháng)競聘成功的話(huà)，我將從以下幾點(diǎn)開(kāi)展我的工作：
1、清水營(yíng)煤礦工作環(huán)境惡劣，井下情況復雜
所以首先我要把安全管理作為重中之重，認真開(kāi)展各項安全管理工作，在班子生產(chǎn)生活當中樹(shù)立安全的大旗，堅決做到不安全不生產(chǎn)的原則，使每一位員工安全上班，平安回家。
2、班組制度建設注重三條主線(xiàn)：
一是注重工作職責，使班組成員明確職責，消滅職責盲區，避免人員職務(wù)沖突，造成人員浪費。
二是注重工作程序，規范現場(chǎng)操作，避免違章作業(yè)和錯誤作業(yè)，堅決杜絕“胡干、蠻干”等不正�，F象的出現。
三是注重工作效果，嚴格從安全、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評估考核，確保工作質(zhì)量。
3、班組文化建設注重三個(gè)方向
一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面，由被動(dòng)的、消極的學(xué)習向主動(dòng)地積極的學(xué)習轉變，做到工作學(xué)習化，學(xué)習工作化，不斷提高職工的綜合素質(zhì)；二是注重安全文化，形成人人都是安全宣講員、安全監督員的機制，建設安全型班組；三是注重和諧文化，通過(guò)班內互動(dòng)、班后座談會(huì )等活動(dòng)，建設和諧型班組。
今后，我會(huì )在我的工作中努力學(xué)習，取長(cháng)補短，完善自己的不足之處，使自己更好的勝任工長(cháng)之職，請大家監督。
謝謝大家！
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