工人崗位競聘演講稿范文
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，我們使用上演講稿的情況與日俱增，在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編收集整理的工人崗位競聘演講稿范文，歡迎大家分享。
工人崗位競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
感謝各位領(lǐng)導給予我們展示自我的平臺和施展才華的機會(huì )！工人技師實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競聘上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次機會(huì )，勇敢地接受各位領(lǐng)導及評委的評判。
我叫張集中，現年50歲，畢業(yè)于昆明鐵路技術(shù)學(xué)校，現在開(kāi)遠車(chē)輛段技術(shù)科質(zhì)量檢查組任車(chē)輛鉗工，連續在車(chē)輛鉗工崗位上工作了30年，通過(guò)努力具備了豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。
我競聘的職位是技術(shù)科檢查組車(chē)輛鉗工技師，競聘的理由有如下三點(diǎn)：
第一、通過(guò)努力具備了豐富的工作經(jīng)驗和較強的工作能力。
在工作中能不斷努力學(xué)習新技術(shù)、新工藝、新知識，不斷更新知識，刻苦專(zhuān)研車(chē)輛檢修的技術(shù)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握本崗位的應知應會(huì )及檢車(chē)技能，提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。在完成本職工作的同時(shí)，積極參加了昆明鐵路局和開(kāi)遠車(chē)輛段組織的《米軌鐵路貨車(chē)檢修規程》、《米軌貨車(chē)廠(chǎng)、段修檢修工藝》、《作業(yè)指導書(shū)》的編制及審稿工作；能積極參加段上組織的質(zhì)量分析會(huì )、段驗會(huì )；能對車(chē)輛檢修過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調查研究，并有針對性的組織開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)或提出合理化建議加以解決，例如：
1、20xx年提出的“改造轉向架綜合檢查樣板”及“調整防止車(chē)鉤分離改造車(chē)的手制動(dòng)軸鏈松余量”兩項合理化建議得到了采納，并實(shí)施，取得了良好的效果。
2、20xx年提出的“車(chē)鉤鉤提鏈改造”合理化建議得到了重視，并在技術(shù)科的論證過(guò)程中。
3、20xx年至20xx年期間任質(zhì)量檢查QC小組長(cháng)，組織了“加強工序控制降低運用車(chē)輛配件裂紋故障”和“加強工序控制降低C31型貨車(chē)中門(mén)上插銷(xiāo)脫出故障”的QC攻關(guān)活動(dòng)，并撰寫(xiě)了QC成果報告，兩項均獲得了昆明鐵路局優(yōu)秀QC成果獎。
第二、自己在工班長(cháng)的這個(gè)崗位上連續干了18年，積累了比較豐富班組管理經(jīng)驗。
工作中能帶領(lǐng)全組職工以段“方針目標”和段長(cháng)一號命令為中心，認真貫徹執行《米軌鐵路貨車(chē)檢修規程》、《作業(yè)指導書(shū)》及“三檢一驗”制度；抓好工序質(zhì)量控制，落實(shí)質(zhì)量責任制和各項具體措施；開(kāi)展各項基礎管理工作，分解各項技術(shù)、質(zhì)量目標；大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動(dòng)，組織開(kāi)展崗位練兵，技術(shù)比武活動(dòng)，促進(jìn)了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高；督促班組“五大員”按時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)臺帳，充分發(fā)揮了“五大員”及班組長(cháng)的組織作用和協(xié)調作用，做到了合理組織、合理分工、合理分配；緊密結合生產(chǎn)實(shí)際，抓好職工的思想政治工作及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高了班組職工的整體素質(zhì)，促進(jìn)了班組職工的團結，建設了優(yōu)良的班組工作作風(fēng)，保持了一級班組的光榮稱(chēng)號。
第三、自己是一名中共黨員，熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨，有堅定的共產(chǎn)主義理想信念。
能從思想上和行動(dòng)上認真學(xué)習社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟知識、法律法規知識等，通過(guò)學(xué)習，進(jìn)一步堅定了實(shí)現共產(chǎn)主義的`理想信念，增強了政治敏銳性和政治鑒別力，特別是在鐵路局開(kāi)展“三感一心”宣傳教育活動(dòng)期間，自己能有面對困難的勇氣，肩負使命的志氣，責無(wú)旁貸的豪氣和堅定必勝的信心，立足崗位，認真干好本職工作，嚴格把好修車(chē)質(zhì)量關(guān)，保質(zhì)保量地完成質(zhì)量檢查任務(wù)和質(zhì)量指標，為確保車(chē)輛運用安全和完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標而努力工作。
以上是我的競聘演講。無(wú)論這次競聘的結果如何，我都將會(huì )一如既往地熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨，干好自己的本職工作。
謝謝大家！
工人崗位競聘演講稿2
各位領(lǐng)導：
我叫xx，出生于1920年2月，到目前為止，在電工崗位上工作了20xx年，現任維修電工。我競聘電工技師的優(yōu)勢主要有以下幾點(diǎn)：
一、政治素質(zhì)
沒(méi)有堅定真確的政治方向，就不會(huì )有積極向上的指導思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì)，這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國家大事，關(guān)注國內外時(shí)事，保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和單位保持一致。同時(shí)，也把這種思想帶入工作和學(xué)習中，不斷追求自身進(jìn)步。電工這個(gè)職業(yè)技術(shù)性很強，它要求看事用心、做事專(zhuān)心、學(xué)習虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所以我一直要求自己端正工作態(tài)，擁有良好地職業(yè)素養，對工作要認真負責，服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議，要團結同事、禮貌待人，服務(wù)熱情。
二、業(yè)務(wù)能力
我有高級電工資格。我在從業(yè)期間，多次參加了電工的培訓，年月進(jìn)行了高級電工作業(yè)的培訓，并拿到了高級電工資格證書(shū)。
“活到老，學(xué)到老”一直是我的座右銘，科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天，一天不學(xué)，就被落后。特別是電工技術(shù)這一塊，沒(méi)有誰(shuí)能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開(kāi)發(fā)在更新，所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。這不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣。
三、工作態(tài)度
從我進(jìn)入單位參加工作之后，我便深知機電管理工作的重要性，特別是含有大部分隱形的電器基礎設施與工程，要隨時(shí)監督檢查，發(fā)現問(wèn)題就必須解決問(wèn)題，決不能草草了事，否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除，這是我們作為一名電工一種考驗和責任。我始終堅持盡我最大努力做好每件事，以單位利益為重，做事認真仔細，一絲不茍。
我有信心，有能力成為一名優(yōu)秀的電工技師，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)。如果我能競聘成功，我會(huì )在今后的工作中落實(shí)好安全管理基礎工作，加大安全檢查和安全評價(jià)工作的力度。我會(huì )在今后的日子中更加嚴格要求自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，和大家一起，團結一致，務(wù)實(shí)合作，做好本職，以身作則，以全新的工作面貌投入到今后的工作當中。
我相信，憑借我的個(gè)人素質(zhì)，我愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我熱情的工作態(tài)度，我一定能把電工技師的工作做好，為單位的發(fā)展獻出自己的一份力，謝謝大家。
工人崗位競聘演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導：
我是xx，1920年出生，1920年4月到新民油氣處理站工作，1920xx年由勞務(wù)工成長(cháng)為一名集輸工人技師，20xx年至20xx年被聘為高級技師。多年的工作，我深深地愛(ài)上了集輸這個(gè)專(zhuān)業(yè)，在電脫崗工作至今。在領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助下，我積極工作和努力學(xué)習，工作能力和實(shí)際操作技能得到較大提高，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，并在崗位上發(fā)揮著(zhù)應有的作用。
一、刻苦鉆研，勇于進(jìn)取，取得各項榮譽(yù)。
愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò)："熱愛(ài)是最好的老師。"自參加工作以來(lái)，我就本著(zhù)"干一行、愛(ài)一行"的精神，在工作崗位上，刻苦學(xué)習，勇于實(shí)踐。20xx年分別在局技術(shù)運動(dòng)會(huì )中獲得“技術(shù)能手”稱(chēng)號，同時(shí)20xx年被聘為集輸技師稱(chēng)號�？戳诉�看了：年在公司崗位大練兵活動(dòng)中取得“三等獎”，并連續四年被評為公司級“高技能操作崗位明星”。20xx年10月在公司技術(shù)大賽中取得“銀牌”。同年底取得集輸工高級技師資格。20xx年3月，我被聘為公司級”兼職教師”，并已經(jīng)為職大的技師培訓班講了兩期實(shí)踐課，受到了學(xué)員和老師的一致認可。20xx年我又被聘為公司集輸系統的考評員。
二、敬業(yè)履責，以崗位家，為班組建設努力工作
在工作中，我能夠認真履行職責，按時(shí)巡檢，錄取各項數據。與同事和睦相處，互相提高，精心呵護班組的一機一罐。積極支持班長(cháng)工作，發(fā)現和解決工作中問(wèn)題，提高班組的管理水平。班組多次被評為五型班組、示范班組、標桿班組。我本人多次被評為廠(chǎng)優(yōu)秀女工、女工標兵。
我所在的電脫崗，是聯(lián)合站的“心臟”崗位，生產(chǎn)指標控制尤為重要。為了更好地控制原油外輸含水指標，我與同事們合作，總結摸索出了“三脫、一堿、一加強”的技術(shù)方法，通過(guò)這一舉措，使破乳劑由初期年消耗量36噸，下降到18噸，每年節約材料費約萬(wàn)元。此后，我又與技術(shù)人員合作，多次試驗，錄取各項資料，又總結出“三控”技術(shù)：即控水技術(shù)、控PH值技術(shù)和控溫技術(shù)、控制破乳劑的最佳用量、同時(shí)又提高了脫水效果，到現在破乳劑年消耗量降為15噸。這一成果獲得廠(chǎng)革新成果xx等獎。油氣處理站節約了大量的材料費用、
三、發(fā)揮作用，履行義務(wù)，提高員工的操作技能水平
作為一名集輸技師，在加強自身綜合素質(zhì)提高的同時(shí)，我始終以一顆感恩的心，回報領(lǐng)導，回報員工，為新民采油廠(chǎng)、為油氣處理站的員工提速工作發(fā)揮著(zhù)技師的作用。我主動(dòng)與本崗華僑員工結對子，簽訂師徒協(xié)議，提高張亞榮和趙麗娟的實(shí)際操作能力，主動(dòng)放棄白班，和她們一起值夜班，手把手將我的工作經(jīng)驗毫無(wú)保留的傳授給她們，使她們很快掌握了操作技能，成了電脫崗的夜班放心崗。同時(shí)自發(fā)組織小課堂、小培訓活動(dòng)，每年都為晉級、鑒定、崗位練兵的員工講授理論和實(shí)際操作的知識要點(diǎn)，并在崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，使他們都能順利的晉級。通過(guò)傳授經(jīng)驗來(lái)提高我站員工的整體素質(zhì)，同時(shí)為我站培養了多名技術(shù)多面手。
我還堅持參加廠(chǎng)、站組織的各類(lèi)培訓活動(dòng)。在崗位練兵培訓中，從安排實(shí)際操作試題、崗位培訓、實(shí)際考核到整理各項資料都由我一人負責，較好的完成了崗位練兵培訓計劃。站里每季度組織的考核工作，從出卷、閱卷，整理資料工作都由我協(xié)助完成，同時(shí)我還參與HSE體系培訓課件的制作工作，為我站開(kāi)發(fā)課件做出了一定貢獻。在每年的公司和廠(chǎng)里組織的集輸崗位員工的考評工作，在工作中，我嚴格遵守考評員的規則，真正做到了公正、公平，力爭做到一名合格的考評員，使參與考評的員工十分信服。
作為技師，我雖然做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但我深知自身的技術(shù)水平還遠遠不夠，在今后的工作中，我將繼續努力提高自身素質(zhì)，克服不足，針對員工培訓的實(shí)際，結合我崗的實(shí)際情況，繼續發(fā)揮技師的作用。
以上是我的競聘演講，謝謝！
工人崗位競聘演講稿4
尊敬的各位評委、各位同事：
您們好！今天，感謝公司領(lǐng)導和評委再一次給我參加這次競聘的機會(huì )。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介本人現年43歲，中共黨員，中專(zhuān)文化，統計師職稱(chēng)，于1979年12月參加工作，1980年至1998年在公司辦公室工作并擔任過(guò)辦公室副主任，20xx年2月通過(guò)競聘，聘任為人事勞動(dòng)政工部主任職務(wù)。
二、應聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由今天，我本來(lái)不想參加競聘的，因為我相信別人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^(guān)點(diǎn)和今后工作思路緊密?chē)埞靖母�、發(fā)展和穩定大局。樹(shù)立人才強企和大教育、大培訓的觀(guān)念，以穩定隊伍為基礎，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jì)效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，加強員工隊伍建設。建立健全適應現代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求的職工社會(huì )保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開(kāi)發(fā)規劃；
2、加強人事管理制度建設；
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓體系，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二)具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng )新，開(kāi)創(chuàng )人事人才工作新模式一是創(chuàng )新工作理念：要打破傳統的“用人必養”觀(guān)念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹(shù)立用適當的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是創(chuàng )新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn)，加強人才載體建設，探索建立公司引進(jìn)、穩定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類(lèi)人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結構認真分析公司目前人才總量、結構、配置需求等現狀，本著(zhù)適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃，嚴把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。
進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法，規范企業(yè)用工行為。
3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)要根據公司發(fā)展目標要求，編制員工教育培訓規劃，建立健全員工教育培訓管理體糸。充分發(fā)揮培訓在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓制度，把崗位工作要求與培訓標準結合起來(lái)，變被動(dòng)培訓為主動(dòng)培訓。從制度上引導和約束員工變“要我培訓”到“我要培訓”，使公司成為全員終身培訓、終身學(xué)習的學(xué)習型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓，優(yōu)秀人才加強培訓，緊缺人才抓緊培訓，一線(xiàn)生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓”的原則，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強自身建設，塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動(dòng)適應電力體制改革要求，切實(shí)轉變觀(guān)念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強作風(fēng)建設和廉政建設；要加強學(xué)習、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象，建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。
四、對競聘結果的態(tài)度今天，我站在演講臺上，也許有的人認為我對管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗。對此，我不想否認。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。
若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家！
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