關(guān)于化學(xué)事故應急預案
在日常的學(xué)習、工作、生活中，沒(méi)準兒會(huì )出現一些突發(fā)事故，為了提高風(fēng)險防范意識，把損失降到最低，時(shí)常要預先開(kāi)展應急預案準備工作。那要怎么制定科學(xué)的應急預案呢？以下是小編收集整理的關(guān)于化學(xué)事故應急預案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于化學(xué)事故應急預案1
《操作手冊》作為危險化學(xué)品事故應急預案文本的補充，具有不可或缺的作用。近日受委托對某經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區危險化學(xué)品事故應急預案《操作手冊》進(jìn)行了修訂，主要體現在以下幾個(gè)方面：
一、危險源和風(fēng)險分析
現代安全管理側重于風(fēng)險管理和應急管理，風(fēng)險分析和應急能力評估是應急預案編制的前提。在充分考慮我國化工園區發(fā)展現狀及存在的主要問(wèn)題、開(kāi)展化工園區安全風(fēng)險評估的必要性、如何開(kāi)展化工園區的區域安全風(fēng)險評估、化工園區安全建設與管理的基本要求的基礎上，結合開(kāi)發(fā)區現有危險化學(xué)品從業(yè)單位的`實(shí)際情況，從危險化學(xué)品物性、生產(chǎn)與使用、儲存與運輸等方面對危險有害因素進(jìn)行辨識，并提出可能產(chǎn)生的次生、衍生災害。同時(shí)從個(gè)人風(fēng)險與社會(huì )風(fēng)險值的角度描述風(fēng)險程度，進(jìn)一步完善風(fēng)險分析部分的內容。
二、應急處置流程和措施
由于轄區內使用有毒物品的單位相對較多，特別是劇使用單位，為進(jìn)一步強化《使用有毒物品作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護條例》的貫徹與落實(shí)，充分結合當前職業(yè)衛生工作的歸口管理需要和危險化學(xué)品安全事故的特點(diǎn)，突出應急響應程序化，在危險化學(xué)品事故應急處置流程圖后新增急性職業(yè)中毒事件應急響應與處置流程。
考慮到轄區內危險化學(xué)品事故可能發(fā)生的實(shí)際情況，在原有基礎上進(jìn)一步完善了危險化學(xué)品事故處置措施，補充急性中毒的現場(chǎng)救護處置措施、化學(xué)品燒傷現場(chǎng)搶救處置措施、氰化物泄漏事故處置措施，更能體現《操作手冊》的完整性、實(shí)用性和可操作性，同時(shí)也更具有指導性，可以與轄區內所屬企事業(yè)單位的應急預案有很好的銜接作用。
最后還結合開(kāi)發(fā)區現有危險化學(xué)品從業(yè)單位的生產(chǎn)、使用、儲存、運輸危險化學(xué)品品種和數量，及構成重大危險源單位的實(shí)際情況，根據《國家安全監管總局辦公廳關(guān)于印發(fā)首批重點(diǎn)監管的危險化學(xué)品安全措施和應急處置原則的通知》(安監總廳管三〔XX〕142號)文件精神，選取15種重點(diǎn)監管的危險化學(xué)品。列出其安全措施和應急處置原則作為附件供參考。
三、圖表格式與文檔結構
根據“文本統一、要素簡(jiǎn)化、職責明確、程序有效”的指導原則，對《操作手冊》的文檔做了重新調整。進(jìn)一步補充二級目錄，使文檔結構相對清晰。為了突出應急預案的簡(jiǎn)單化、圖表化，提高應急預案的針對性、操作性，同時(shí)對部分圖表進(jìn)行了重新設置，完善內容、統一格式，較此前相對更全面、更完善。
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為了確保公司使用、存放的危險化學(xué)品在發(fā)生事故后能及時(shí)迅速地開(kāi)展搶救和救援，最大限度地降低或避免國家、企業(yè)、員工及相關(guān)方財產(chǎn)損失和人員的`安全風(fēng)險，根據危險化學(xué)品安全管理條例要求，特制定公司危險化學(xué)品事故應急處理預案。
一、應急處理組織
1、公司組成應急處理指揮組
組長(cháng)：
成員：
2、指揮小組成員職責：
�、伲椖拷�(jīng)理）任務(wù)是了解危險化學(xué)品的性質(zhì)、數量、搶救設施等情況，組織現場(chǎng)搶救指揮，組織撤離或采取其他措施，保護危險區域內的相關(guān)人員，迅速控制危險源；
�、谌蝿�(wù)是根據指揮指令，及時(shí)與政府有關(guān)部門(mén)、消防、醫療機構、環(huán)境保護部門(mén)聯(lián)系、溝通和匯報；
�、廴蝿�(wù)是維護現場(chǎng)秩序，保護事故現場(chǎng)，做好對當事人及周?chē)藛T的詢(xún)問(wèn)記錄，并與轄區內公安部門(mén)聯(lián)系；
�、� 任務(wù)是處理好善后工作。
二、應急處理程序
�、� 當事故一旦發(fā)生以后，事故發(fā)現人應大聲呼救，火速報告項目經(jīng)理或施工員；
�、� 項目經(jīng)理在獲得求救信息并確認事故后，應立即報警（119、120、110 ) ，并立即向公司應急搶險領(lǐng)導小組上級匯報事故初步原因、范圍及后果，組織項目事故應急小組進(jìn)行搶救，組織營(yíng)救受害人員，組織撤離或采取其他有效措施保護危險區域內相關(guān)人員；
�、� 指揮組接到事故發(fā)生消息后，立即通知全體成員在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，了解事故發(fā)展情況，開(kāi)展搶救工作，迅速控制危險源。并通知危險化學(xué)品管理機構對危害進(jìn)行檢測，測定危害程度；
�、� 當政府事故處理部門(mén)趕到現場(chǎng)后，現場(chǎng)指揮組簡(jiǎn)要匯報事故情況，一切人員聽(tīng)從政府事故處理部門(mén)指揮，防止事故進(jìn)一步擴大直至搶救結束，針對事故危害性，迅速采取封閉、隔離、洗消等措施；
�、� 撲救結束后，要保護好現場(chǎng)，按公司事故調查處理要求，填寫(xiě)事故報告，協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)調查取證，并作出相應處理決定和防范措施，吸取教訓。
二、通訊聯(lián)系
醫院急救中心：120 火警：119 匪警：110
工地現場(chǎng)值班電話(huà)：
有關(guān)負責人電話(huà)：
項目負責人： 手機：
安全員： 手機：
技術(shù)負責人：手機：
施工員： 手機：
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強調，創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。作為軍隊士官招收重要創(chuàng )新的定向培養士官試點(diǎn)工作，自啟動(dòng)以來(lái)，士官培養方法得到改進(jìn)，培養效益不斷提高，通過(guò)定向培養途徑引進(jìn)和集聚人才，已成為建設高素質(zhì)士官隊伍的重要途徑。同時(shí)，堅持部隊與高校合力研究制定人才培養方案，精準對接方案要求，狠抓方案末端落實(shí)，更有益于推動(dòng)定向培養士官質(zhì)量不斷提升。
一、緊緊圍繞定向培養士官的成長(cháng)方向，科學(xué)制定人才培養方案。定向培養士官，要遵循人才培養的客觀(guān)規律，注重加強人才培養的總體籌劃設計，著(zhù)眼戰斗力生成的新任務(wù)，士兵崗位任職的新要求，科學(xué)制定人才培養方案，規劃設計定向培養士官從地方高中生到部隊合格士兵的成長(cháng)路線(xiàn)。
一是在教學(xué)體系上，堅持需求牽引。緊緊圍繞戰斗力這一根本標準，按照“向實(shí)戰聚焦、向部隊靠攏”的要求，部隊應系統梳理論證所需士官的崗位職責、職掌裝備和能力素質(zhì)等要求，同高校一并從理想信念、軍事素養、專(zhuān)業(yè)能力、戰斗作風(fēng)等方面，細化人才培養質(zhì)量標準，科學(xué)構建課程教學(xué)體系，科學(xué)確定人才培養模式。
二是在教學(xué)重點(diǎn)上，突出技能培養。軍事技能是定向培養士官適應部隊崗位的“通關(guān)證”，決定了個(gè)人的發(fā)展前途和在工作崗位上的作用發(fā)揮。實(shí)際教學(xué)中，應把專(zhuān)業(yè)技能作為士官人才的核心能力突出出來(lái)，加大針對崗位任職能力的培養力度，增大崗位強化課程和前沿學(xué)科領(lǐng)域知識學(xué)時(shí)以及實(shí)踐教學(xué)的比重，進(jìn)一步提升教學(xué)的實(shí)效性。
三是在課程安排上，強化通專(zhuān)結合。在訂單式保障部隊需求的基礎上，高校應著(zhù)眼軍種多樣性特點(diǎn)，加強專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內崗位通用任職能力的教學(xué)培養，不斷優(yōu)化基礎知識、軍事科技、軍事技能體能相互協(xié)調、比例合理的課程結構，進(jìn)一步拓展教學(xué)知識面，增強專(zhuān)業(yè)適應性，延伸能力素質(zhì)鏈，著(zhù)力打造軍政兼優(yōu)、思想業(yè)務(wù)過(guò)硬、能夠勝任不同崗位要求的高素質(zhì)新型軍事人才。
二、著(zhù)力推動(dòng)軍地培養工作的深度融合，精準對接人才培養方案。強調，要更加注重軍民融合，軍地雙方都要深化認識，打破利益壁壘，做到應融則融、能融盡融。士官培養工作，也應如此。定向培養士官的成長(cháng)發(fā)展，是知識不斷更新、經(jīng)驗不斷積累、能力不斷提高的動(dòng)態(tài)漸進(jìn)過(guò)程，既要靠高校教育，也離不開(kāi)部隊培訓鍛煉，必須大力推動(dòng)軍地雙方的融合合作，通過(guò)系統籌劃、接力培養、全程銜接，實(shí)現人才培養上的精準對接。
一是精準對接部隊思路和高校理念。培養理念直接關(guān)系培養質(zhì)量。對接人才培養方案，首先要對接人才培養理念。從實(shí)際工作看，部隊有從地方引進(jìn)高素質(zhì)士官人才的迫切需求，地方高校有為國防事業(yè)提供助力支持的強烈意愿，在政策的`引領(lǐng)帶動(dòng)下，部隊和高校要認識統一、目標一致、志同心齊、真誠合作，按照“學(xué)歷教育與打牢軍政基礎相結合、專(zhuān)業(yè)教學(xué)與部隊崗位特點(diǎn)相適應”的人才培養理念，建立良性互動(dòng)的機制，不斷夯實(shí)士官人才培養基礎。
二是精準對接人才需求與高校教育。人才培養必須著(zhù)眼需求定目標，圍繞打贏(yíng)育人才。實(shí)踐中部隊應堅持以崗位需求為牽引，廣泛調研定向培養士官用人單位實(shí)際需要，全面摸底士官補充需求，區分士官專(zhuān)業(yè)通用技能、單項技能、單元技能、綜合技能和拓展技能，理清專(zhuān)業(yè)崗位任職要求，科學(xué)提出定向培養士官需求計劃。上級任務(wù)下達后，相關(guān)部隊應聯(lián)合高校，共同確立培養目標、設定培養模式、安排核心課程、組織實(shí)施教學(xué)，努力實(shí)現人才培養與部隊崗位需求“零距離”對接。
三是精準對接高校培養與部隊培訓。定向培養士官由高校和部隊共同培養，不是簡(jiǎn)單意義上的時(shí)間先后、地位主次的問(wèn)題，而是你中有我、我中有你，聯(lián)合培養、優(yōu)中選優(yōu)的過(guò)程。工作中，軍地雙方應注重研究探索、改進(jìn)工作方式、推動(dòng)密切協(xié)作，部隊應積極推動(dòng)訓練機構派員，特別是派駐優(yōu)秀士官骨干到高校幫訓幫教，高校應遴選優(yōu)秀教職員工到部隊參觀(guān)，利用暑期等時(shí)機選派士官生到部隊實(shí)習或參觀(guān)見(jiàn)學(xué)，在互動(dòng)中提高教學(xué)水平，推動(dòng)定向培養士官盡早熟悉部隊環(huán)境、融入軍營(yíng)生活。
三、積極探索高質(zhì)量士官培養的有效途徑，推動(dòng)人才培養方案末端落實(shí)。人才培養質(zhì)量是檢驗定向培養士官工作成效的唯一標準，也是制定人才培養方案，規劃人才成長(cháng)路徑的最終目的。實(shí)踐中，軍地雙方應共同努力，積極探索高質(zhì)量士官培養的有效途徑，以方案為牽引，努力在提升培養質(zhì)量上取得新的進(jìn)步。
一是合作走開(kāi)開(kāi)放式教育、軍事化管理的培養模式。隨著(zhù)形勢任務(wù)的發(fā)展，部隊對士官骨干政治素質(zhì)、思想情操、作風(fēng)紀律、意志品質(zhì)提出了新的更高標準。針對定向培養士官求新求異、求知欲望強的特點(diǎn)，軍地雙方應共同將教育內容的知識性、方法的開(kāi)放式、手段的現代化緊密結合起來(lái)。依據部隊組織形態(tài)、管理方式和條令條例，從學(xué)員在校期間的一日生活制度、訓練制度、學(xué)習制度和著(zhù)裝等方面入手，進(jìn)行適應部隊任職需要的科學(xué)管理，建立健全準軍事化管理體制，使定向培養士官真正成為“大學(xué)生中的軍人”。
二是合作走開(kāi)規范式訓練、基地化實(shí)踐的培養模式。教學(xué)和實(shí)踐環(huán)節，是提高定向培養士官軍政素質(zhì)的“兩個(gè)輪子”，也是落實(shí)方案的重要環(huán)節。高校應圍繞人才培養方案，逐步規范教學(xué)工作，部隊也應推動(dòng)基地化實(shí)踐工作，逐步建立定向培養士官培訓基地、實(shí)習教學(xué)基地、參觀(guān)見(jiàn)學(xué)基地等，根據定向培養士官培訓的不同階段，設計相應的實(shí)踐訓練科目，使他們經(jīng)受不同角色和崗位鍛煉，全面提高訓練質(zhì)量和效益。
三是合作走開(kāi)跟蹤式培養、定向化育人的培養模式。跟蹤式培養，定向化育人，是人才生成與發(fā)展的基本經(jīng)驗，必須貫穿定向培養士官成長(cháng)進(jìn)步的全過(guò)程。軍地雙方要從入學(xué)起，實(shí)行綜合素質(zhì)考核評估制度，為每名定向培養士官制定跟蹤問(wèn)卷調查表，隨檔案攜轉，由地方高校、部隊訓練機構、實(shí)際工作單位分別考核填寫(xiě)，作為提高人才培養質(zhì)量的重要依據。部隊還應按照定向培養士官所學(xué)專(zhuān)業(yè)、能力特長(cháng)定崗定位，實(shí)行育用并舉、訓用一致、學(xué)用相長(cháng)，使他們按照規劃的“成長(cháng)成才路線(xiàn)圖”，疏通“綠色通道”，駛入科學(xué)發(fā)展的“快車(chē)道”，從而盡快脫穎而出，成為部隊建設的棟梁之材。
關(guān)于化學(xué)事故應急預案 一、基本情況 我廠(chǎng)主要生產(chǎn)燃油添加劑，年產(chǎn)量6萬(wàn)噸，年產(chǎn)值可達1.6億元。廠(chǎng)區設計儲量可達5000立。遠離居民住宅區，現有在崗員工40人。燃油添加劑化學(xué)性能穩定，互溶性和吸濕性強，無(wú)毒、無(wú)腐蝕性，具有可燃性，儲存期長(cháng)，對提高燃油性能、降低消耗、改變車(chē)用然油的性能、緩解石油能源的緊張趨勢等具有重大意義。 二、指揮機構的組成、職責和分工 為更好貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)危險化學(xué)品安全管理條例，加強危險化學(xué)品的安全管理，保證企業(yè)、社會(huì )及人民生命財產(chǎn)的安全，防止突發(fā)性化學(xué)事故的發(fā)生，并能在事故發(fā)生后迅速、有效的'控制處理，本著(zhù)“預防為主、自救為主、統一指揮、分工負責”的原則，特制定我廠(chǎng)的化學(xué)事故應急預案。 1、指揮部 工廠(chǎng)成立化學(xué)事故應急救援領(lǐng)導小組，下設應急救援辦公室，日常工作由工廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)兼管，發(fā)生巨大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導小組為基礎，經(jīng)理任總指揮，生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)任副總指揮，負責組織、指揮整個(gè)救援工作，在廠(chǎng)區設立指揮部。 2、指揮機構職責 指揮領(lǐng)導小組：負責本單位預案的制定、修改，成立應急救援隊伍，組織隊伍進(jìn)行訓練和演練，檢查、督促做好事故預防措施和各項準備工作。發(fā)生重大事故時(shí)，由指揮部發(fā)布和解除應急救援信號，指揮救援隊伍實(shí)施救援行動(dòng)，必要時(shí)向有關(guān)部門(mén)請求支援，向上級匯報情況，組織調查事故發(fā)生原因，總結事故的經(jīng)驗教訓。 3、人員分工 總指揮：總經(jīng)理，組織、指揮全廠(chǎng)的應急救援。 副總指揮：生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)，協(xié)助總指揮負責應急救援的具體工作。 消防安全保衛科：負責搶救工作，協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作。 辦公室：負責協(xié)調事故處置的具體工作。 4、公司各職能部門(mén)和全體職工都負有化學(xué)事故應急救援的責任，各救援隊伍是化學(xué)事故應急救援的骨干力量，主要負責本單位化學(xué)事故的處置工作。 三、化學(xué)事故的處置 發(fā)生事故時(shí)，應采取以下應急措施： 1、最早發(fā)現者應立即上報指揮部。 2、指揮部接到報告后，立即組織有關(guān)人員按緊急狀態(tài)處理程序開(kāi)展工作。組織有關(guān)人員對事故發(fā)生的部位、程度及時(shí)進(jìn)行判斷、搶險和救援工作，采用科學(xué)、可行的辦法對事故進(jìn)行控制，盡最大努力降低損失程度。 具體情況為：罐區貯罐出現火情，消防保安人員在接到指揮部信號后，立即出發(fā)，以最快的速度準備好消防器材，立即進(jìn)行搶救，其他相關(guān)人員馬上到現場(chǎng)，在指揮部的指揮下，積極做好各項應急工作。 發(fā)生重大事故時(shí)，在搶救力量不足或危急社會(huì )安全時(shí)，指揮部必須立即想上級和友鄰單位通報，必要時(shí)請求社會(huì )力量援助，并責成專(zhuān)人聯(lián)絡(luò )，引導并告知安全注意事項。 四、建立、健全各項制度 1、值班制度。 2、檢查制度。 3、例會(huì )制度。 五、規定和要求 為能在事故發(fā)生后，迅速、有效地進(jìn)行處理，盡可能減少事故造成的損失，平時(shí)必須做好應急救援的準備工作。 1、落實(shí)應急救援組織，救援搶險隊伍的訓練工作。 2、準備各種搶救物資及防護用品、消防器具等。 3、定期組織訓練和演習，提高指揮水平和救援技能。 編制化學(xué)事故應急救援預案的目的，是在化學(xué)事故發(fā)生時(shí)，能夠有條不紊地按照事先設計好的應急方案處理事故；建立一種應急系統，充分利用一切可能的力量，采取一切有效措施，迅速控制或消滅事故，保護職工和附近居民的健康與安全，將事故對環(huán)境和財產(chǎn)造成的損害降至最小程度。由于化學(xué)事故應急救援是一項綜合性的工作，在制定救援計劃時(shí)，要考慮各種影響因素，如企業(yè)內部和周邊環(huán)境，過(guò)去經(jīng)驗和將來(lái)狀況，工廠(chǎng)生產(chǎn)特點(diǎn)及工藝過(guò)程的前后變化，產(chǎn)品特性對裝置的影響，報警信號的傳遞，氣候與風(fēng)向，毒物的泄漏量等等。主要由如下項目構成： 一、要明確危險目標。 無(wú)論做什么事情，目標明確，才能有的放矢。重大工業(yè)事故大體可以分為兩類(lèi)：一類(lèi)是由可燃性物質(zhì)泄漏引起的火災或爆炸；另一類(lèi)是化學(xué)危險品大量意外泄漏，造成大面積的人員傷亡、中毒和環(huán)境污染。重大危險目標是指制造、加工、貯存或處理超過(guò)臨界量的特定物質(zhì)的設備和設施，這些特定物質(zhì)是指被確認可能發(fā)生重大事故的物質(zhì)。因此，企業(yè)可以根據各自生產(chǎn)、使用、貯存化學(xué)危險品的品種、數量、危險特性以及可能造成的嚴重后果，確定危險目標。 二、要明確危險目標周?chē)囊恍┗厩闆r。 化學(xué)品的危害程度，不僅取決于化學(xué)品本身，還取決于事故的過(guò)程和當地的氣候條件，以及周?chē)沫h(huán)境狀況。要使員工預先了解這些情況，根據工藝狀況，判斷發(fā)生化學(xué)事故后，可能發(fā)生的災害程度，可能影響的范圍及人員；掌握危險設施的具體位置和性能及材質(zhì)特點(diǎn)，還有貯存量；預先了解當地的氣候特點(diǎn)和平均風(fēng)速，危險設施周?chē)心男┢渌a(chǎn)品和副產(chǎn)物等。同時(shí)還應了解道路交通情況。 三、要組織落實(shí)。 發(fā)生化學(xué)事故時(shí)人們的恐慌心理和混亂狀態(tài)是可以理解的，這時(shí)有組織出面，人們就有了主心骨，就能穩定軍心，保持鎮定。同時(shí)，化學(xué)事故的有效處理，要求充分利用企業(yè)內部與外部的一切可利用的力量，建立以應急救援指揮部為核心的應急反應系統。通過(guò)平時(shí)模擬演練，當化學(xué)事故發(fā)生時(shí)，能夠按照分級管理、分工負責的原則明確各自的責任。成立相應的救援專(zhuān)業(yè)隊，如防化學(xué)專(zhuān)業(yè)隊，治安和消防專(zhuān)業(yè)隊，通訊聯(lián)絡(luò )隊，醫療救護隊，搶險搶修隊，后勤運輸服務(wù)隊等；通過(guò)采取快速的協(xié)調一致的控制行動(dòng)來(lái)減少事故的影響。 四、要落實(shí)必要的救援裝備，進(jìn)行事故分級及相應的報警信號。 當發(fā)生化學(xué)事故時(shí)，很多事情單靠人力是無(wú)法完成的或者說(shuō)完成的非常緩慢，配備各種救援裝置是及時(shí)消除化學(xué)事故危害的重要手段。所以，我們要預先根據危險目標的實(shí)際需要，將搶修搶險設備（消防車(chē)、消防器材、消防水槍、指揮車(chē)、起吊車(chē)等）、個(gè)人防護用品（氧氣呼吸器、長(cháng)管式和過(guò)濾式面具、特種服裝）、檢測儀器（測爆儀、測毒儀、分析器等）、醫療救護器械（救護車(chē)、擔架、藥品）、通訊聯(lián)絡(luò )器材（電話(huà)機、手機、廣播電視等）配備齊全，平時(shí)派專(zhuān)人維護、保管、檢驗，確保上述設備始終處于完好狀態(tài)。對事故進(jìn)行正確分級，可以迅速采取相對應的措施，節約寶貴的時(shí)間，避免無(wú)效勞動(dòng)�？梢愿鶕瘜W(xué)物質(zhì)危險等級、泄漏量大小及影響范圍等因素，劃分為一般事故、重大事故、特大事故、特種事故（危險目標為運動(dòng)狀態(tài)）。這里需要強調的是：在發(fā)生化學(xué)事故的過(guò)程中，時(shí)間是非常寶貴的.，任何貽誤時(shí)機的行為都有可能帶來(lái)災難性的后果。所以，化學(xué)事故初期的信息收集、處理、評估和傳遞，對于應急反應系統及時(shí)有效地運行至關(guān)重要。根據事故級別的不同，發(fā)出的報警信號也不同，一般分口頭通知、電話(huà)通知和廣播電視通知。 五、要針對可能發(fā)生的化學(xué)事故規定有效的預防措施。 無(wú)數事例和經(jīng)驗證明，發(fā)生事故的可能性是隨時(shí)存在的，但事故是可以預防的。前面講過(guò)，可能發(fā)生的化學(xué)事故有兩種：一是大量泄漏，二是火災爆炸。造成泄漏的情況一般有腐蝕、儀表失靈、外力碰撞、填料受損等，這時(shí)減少容器內的貯量，防止液體大量流淌是主要的。這就要求我們在可能的情況下，留出一個(gè)空罐做備用罐（最好低于地平面），或設防護溝墻，以防蔓延。引起火災爆炸的情況有工藝失控，超溫超壓，高壓氣竄入低壓容器，遇到明火、雷擊、靜電放電產(chǎn)生火花等，這就要求我們嚴格控制工藝指標在規定范圍內，對一些安全閥、減壓閥、放空閥、儀表報警、連鎖裝置、防雷擊裝置、防靜電裝置、安全水封、阻火器等進(jìn)行定期檢查校驗，對槽、罐腐蝕情況定期檢測，對壓力容器要進(jìn)行定期探傷測厚。并建立嚴格的檢測制度。杜絕人為火種，使消防器材處于良好的備用狀態(tài)。對于強酸性物質(zhì)的貯存，要預先設立中和池，同時(shí)設立地溝將泄漏酸液導入中和池進(jìn)行酸堿中和。 六、要制訂化學(xué)事故處理的主要步驟。 1、要盡快報警。 2、崗位人員要迅速戴好防護器具，切斷與生產(chǎn)系統相聯(lián)的有關(guān)閥門(mén)，特別是發(fā)生火災時(shí)，與生產(chǎn)系統隔絕可以避免更嚴重的后果發(fā)生。 3、火勢初起時(shí)，先用崗位消防器材滅火，往往能起到事半功倍的效果；或用沙土大量撒向泄漏處或火源進(jìn)行吸附或滅火。 4、命令事故發(fā)生部位及一定區域內停業(yè)一切可能產(chǎn)生明火的作業(yè)，所有電氣設備及照明保持原狀態(tài)，有組織地撤離多余人員。 5、要根據風(fēng)向、風(fēng)速、對毒物擴散區加強監測，視情況疏散人員，同時(shí)設崗封鎖現場(chǎng)。 6、消防及搶險人員不僅要用水稀釋及滅火，還要對周?chē)鞴捱M(jìn)行噴水冷卻降溫，同時(shí)注意有些化學(xué)品忌將水打入槽內。 7、對于泄漏液伴有一定壓力，遇常溫迅速氣化的化學(xué)品，要迅速加入氮氣或二氧化碳等隋性氣體抑爆。 8、搶險與搶修都要嚴格遵照《應急救援預案》執行，防止因鐵器碰撞等原因放出火花，產(chǎn)生二次事故。 9、視災情轉移周?chē)渌瘜W(xué)危險品。 由于各化學(xué)危險品的性質(zhì)是不同的，所處的環(huán)境也千差萬(wàn)別，我們在編制化學(xué)事故應急救援預案時(shí)，一定要認真反復地進(jìn)行實(shí)地考察和研究，慎重地制定切合本地實(shí)際的方案，做到無(wú)論何時(shí)、何地、何種條件、何種狀態(tài)，都能有準備地預防事故、控制事故和消除事故。 【化學(xué)事故應急預案】相關(guān)文章： 危險化學(xué)品事故應急預案12-13 危險化學(xué)品事故應急預案03-22 事故應急預案09-05 化學(xué)藥品安全事故應急預案11-03 危險化學(xué)品運輸事故的應急預案12-10 危險化學(xué)品運輸事故的應急預案08-05關(guān)于化學(xué)事故應急預案4
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