工程質(zhì)量責任書(shū)
在學(xué)習、工作、生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到責任書(shū)，責任書(shū)是在自己的崗位上分內應做的事，沒(méi)有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書(shū)。那么什么樣的責任書(shū)才是有效的呢？以下是小編整理的工程質(zhì)量責任書(shū)，希望對大家有所幫助。
工程質(zhì)量責任書(shū)1
為進(jìn)一步加強中交一公局廈門(mén)工程有限公司溫州繞城高速公路西南線(xiàn)第4標段橋梁預應力施工質(zhì)量，提高橋梁預應力結構的耐久性，溫州繞城高速公路西南線(xiàn)工程第4標段（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”）與 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”）特此簽訂工程質(zhì)量責任書(shū)。
一、甲方職責
1、預應力進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行分批驗收，進(jìn)場(chǎng)時(shí)除按合同檢查質(zhì)量保證書(shū)，核對數量、型號、規格，進(jìn)行有關(guān)試驗檢測外，還應加強外觀(guān)質(zhì)量和單位長(cháng)度質(zhì)量檢驗。
2、錨具、夾具和連接器按批進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)外觀(guān)檢查、硬度檢驗。對不同橋型使用的不同規格錨具進(jìn)行必要的性能檢驗。錨具、夾具和連接器應配套使用，同一結構或構件中應采用同一生產(chǎn)廠(chǎng)家的產(chǎn)品。
3、金屬波紋管宜采用鍍鋅，壁厚不宜小于0。3mm；先簡(jiǎn)支后連續預應力結構預留波紋管采用塑料波紋管。
4、預應力孔道壓漿采用專(zhuān)用壓漿料或專(zhuān)用壓漿機配置的漿液，壓降材料進(jìn)行必要的檢驗。進(jìn)行壓漿漿液實(shí)驗室適配、生產(chǎn)配合比驗證，在施工前進(jìn)行工藝驗證（分離材料試驗），經(jīng)試配的漿液各項性能指標均滿(mǎn)足規范要求方可使用 。
5、在原材料檢驗中累計發(fā)現有兩次或兩批以上同一廠(chǎng)家、規格、型號不合格的原材料，嚴禁在工程中繼續使用。
二、乙方職責
1、預應力筋張拉宜采用穿心式雙作用千斤頂，整體張拉或放張宜采采用具有自錨功能的千斤頂。張拉機具設備應與錨具產(chǎn)品配套使用，宜采用自動(dòng)化、智能化張拉設備。
2、制漿機的轉速不應低于1000r/min，攪拌葉的形狀英語(yǔ)轉速相匹配，葉片的速度范圍宜在10—20m/s，并應滿(mǎn)足在規定的時(shí)間攪拌均勻的要求。
3、孔道壓漿機應采用活塞式可連續作業(yè)的壓漿泵，不得采用風(fēng)壓式壓漿泵；孔道壓漿采用自動(dòng)化、智能化壓漿施工及記錄設備，以提高壓漿質(zhì)量穩定性和施工安全。
4、塑料波紋管采用專(zhuān)用焊機進(jìn)行熱熔焊接或采用具有封閉性能的塑料結構連接器連接，不得采用膠帶紙綁扎連接。
5、管道固定按設計要求采用定為鋼筋固定在鋼筋骨架上，管道施工應保證管道平順。嚴格按照設計要求設置拉筋，防止預應力張拉時(shí)砼崩裂。
6、預應力鋼絞線(xiàn)整束穿孔時(shí)，按照規范要求采取編束和梳理措施，防止纏繞并綁扎牢固、順直。
7、蓋梁預應力、現澆箱梁橫向預應力、拼裝或懸澆的箱梁預應力張拉壓漿作業(yè)時(shí)，應制作專(zhuān)用的張拉壓漿作業(yè)支架平臺或吊籃平臺。
8、預應力應按照設計或經(jīng)批準的張拉順序、張拉控制應力和施工作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行施工。
9、預應力張拉錨固后，孔道應盡早壓漿，且應在48h內完成。壓漿完成后，應及時(shí)對錨固段按設計要求進(jìn)行封閉保護或防腐處理。后張預制構件在孔道壓漿前不得移運和吊裝。
項目經(jīng)理簽字： 年 月 日
班主長(cháng)簽 字： 年 月 日
工程質(zhì)量責任書(shū)2
為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想，規范施工質(zhì)量行為，強化工程質(zhì)量管理，增強質(zhì)量意識、品牌意識和市場(chǎng)競爭能力，堅持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨，嚴格按照規范標準精心組織施工，積極創(chuàng )建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標，特決定與__________項目部簽訂該責任書(shū)。
一、目標工程名稱(chēng)：____________________
二、工程質(zhì)量等級目標
1、確保完成該工程質(zhì)量目標為_(kāi)_________。
2、確保該工程竣工驗收后無(wú)任何用戶(hù)投訴現象。
3、確保本工程在各級主管部門(mén)、總公司等上級部門(mén)檢查中及季度考評中無(wú)停工、罰款、通報，出現不合格分項、扣分等現象，嚴格執行iso9002質(zhì)量體系標準，確保各級審核順利通過(guò)。
4、確保工程基礎、主體結構安全，滿(mǎn)足設計要求和使用功能要求，杜絕出現工程質(zhì)量事故。
二、具體措施
1、質(zhì)量管理應嚴格按照國家規范、標準、有關(guān)規程、
上級有關(guān)文件，嚴格執行公司質(zhì)量管理規定的全部?jì)热�，并嚴格執行日照分公司編制的《項目質(zhì)量?jì)瓤毓芾磙k法》。項目部對各級部門(mén)提出的質(zhì)量隱患，應認真及時(shí)整改，杜絕出現停工、罰款、通報批評、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標。
2、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項目部必須按上級部門(mén)設置專(zhuān)職質(zhì)檢員文件要求及集團公司管理規定設置足夠的專(zhuān)職質(zhì)檢員、資料員，認真執行公司制定的各項申報驗收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗收的分項隱蔽工程，及各分項工程樣板，必須經(jīng)各項目部專(zhuān)職質(zhì)檢員驗收合格后上報，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗收符合設計要求及施工規范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。
3、確保該工程所使用的一切材料、構配件及設備均應達到國家標準以及XX市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求，所使用的材料必須按規定進(jìn)行試驗合格后才能使用，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗的建筑材料使用到工程上。
4、嚴格按一體化質(zhì)量體系要求，深入開(kāi)展qc攻關(guān)活動(dòng)，嚴格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工，消除不合格因素，使竣工工程質(zhì)量達到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。
5、年內質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項均應達到合格以上標準，杜絕公司所施工的工程出現不合格分項、停工、罰款、通報批評、扣分等問(wèn)題，否則，日照公司將按公司管理大綱規定進(jìn)行處罰
6、工程資料應按一體化標準規定進(jìn)行編制，加強過(guò)程控制，專(zhuān)人管理，與工程實(shí)體同步進(jìn)行，嚴格按規范、規程組織施工，規范施工管理，對單位工程各檢驗批、分項、分部資料認真進(jìn)行核定，督促項目部認真及時(shí)整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗收前必須整理好三套資料(包括竣工圖)，工程竣工后負責報送各部門(mén)歸檔、辦理交接手續。
7、切實(shí)落實(shí)好工程驗收備案制度，嚴格按照XX市建委下發(fā)的《建設工程竣工驗收備案管理實(shí)施細則》，及時(shí)進(jìn)行基礎、主體結構分部及單位工程的備案驗收工作。
8、積極做好工程回訪(fǎng)工作，工程竣工驗收3個(gè)月內必須進(jìn)行一次全面回訪(fǎng)，凡因施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題均應做到及時(shí)返修，達到用戶(hù)滿(mǎn)意。并將回訪(fǎng)維修情況報公司質(zhì)量部門(mén)存檔。
三、獎罰規定
1、獎勵
在確保完成集團公司確定的目標外，創(chuàng )出XX市優(yōu)質(zhì)結構獎的給予每單體工程1000元獎勵;創(chuàng )出XX市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予xx元獎勵;創(chuàng )出“港城杯”，給予每平方米2元獎勵;獲省泰山杯獎工程，給予每平方米5元獎勵;創(chuàng )出國優(yōu)工程，每平方米獎勵6元;創(chuàng )出魯班獎工程根據所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎勵;qc成果獎按公司管理大綱進(jìn)行獎勵。(上述獎項只計最高獎)，完不成上述指標的等額處罰。凡在XX市范圍內的質(zhì)量觀(guān)摩工程，每平方米獎勵2元;在山東省范圍內的質(zhì)量觀(guān)摩工程，每平方米獎勵4元。對各級獎項創(chuàng )獎?dòng)泄θ藛T，各單位根據實(shí)際情況自行獎勵。
2、處罰
1、未達到企業(yè)標準化管理規定所規定的質(zhì)檢人員配置標準，虛報人員或者借用非本單位人員的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現一人次罰款1000元，質(zhì)量管理人員應嚴格管理，隱患檢查記錄應在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責的，每發(fā)現一人次罰款1000元。
2、工程主體分部備案驗收時(shí)出現以下情況者，按企業(yè)大綱有關(guān)規定處罰。
a、砂漿、砼強度不足，主體結構抽檢回彈未通過(guò);
b、現澆砼板負筋位移超標、板厚不足、板面嚴重不平整;
c、按XX市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現一項通病未解決的。
3、對上級部門(mén)的質(zhì)量檢查，檢驗批、分項、分部合格率達不到100%，出現不合格、通報批評、罰款、停工、扣分等情況，根據輕重罰項目部1000—5000元，項目經(jīng)理1000—xx元，質(zhì)檢員100-500元。
4、日常巡檢及月底檢查和上級部門(mén)的檢查，對各項條款
的獎罰執行公司質(zhì)量管理規定的相應條款和公司下發(fā)的文件規定。
5、加強工程回訪(fǎng)制度的落實(shí)，工程竣工驗收后各公司應認真組織各棟號進(jìn)行回訪(fǎng)、維修、確保用戶(hù)滿(mǎn)意，杜絕投訴現象，并將回訪(fǎng)結果報公司主管部門(mén)存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪(fǎng)或對用戶(hù)提出的問(wèn)題整改不及時(shí)，被建設單位投訴到分公司的罰項目部1000元，如投訴到集團公司，罰項目部xx元，如發(fā)生投訴到主管部門(mén)現象影響集團聲譽(yù)的，視情節輕重，罰項目部3000—5000元，罰項目經(jīng)理500—1000元。
6、工程基礎、主體、備案必須及時(shí)，各項資料與工程進(jìn)行同步，在巡檢和月底大檢查中，缺項多，不規范，不認真者每次視情節輕重罰資料員200—500元，項目部500—1000元�；A、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者，罰項目部500—1000元。
7、年內凡出現工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟損失5000元以上的，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規定嚴肅處理外，年底不得參加集團公司及開(kāi)發(fā)區分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評比。
8、對不服從公司質(zhì)量管理部門(mén)管理，施工質(zhì)量多次糾正仍然達不到公司質(zhì)量驗收規定和國家驗收標準的項目部或項目經(jīng)理，建議開(kāi)發(fā)區公司取消其在日照分公司范圍內承擔項目的資格(內部分包隊伍不在日照安排任務(wù))。
9、其他事項的獎罰執行企業(yè)管理規定及質(zhì)量管理規定。
四、有關(guān)事項
1、本責任書(shū)雙方簽訂后應嚴格認真的履行其職責，確保本責任書(shū)目標的完成，本責任書(shū)由開(kāi)發(fā)區分公司質(zhì)量管理處授權日照分公司負責簽訂和解釋。
2、本責任書(shū)自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗收完成目標止。保修和回訪(fǎng)執行施工合同。
房建八分公司(簽章)：_____ 項目經(jīng)理(簽章)：__________
經(jīng)理(簽章)：_________ 專(zhuān)職質(zhì)檢員(簽章)：_________
_____年_____月_____日 _____年_____月_____日
篇三：五大員質(zhì)量責任書(shū)
經(jīng)太康縣建筑公司技安科同意，在周口市慶豐小區住宅樓工程的施工中，由 同志擔任施工員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現簽定質(zhì)量責任書(shū)：
1、 施工員在施工過(guò)程并擔任一切技術(shù)工作(建筑測量、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底等)，按照圖紙設計要求及施工驗收規范正確地進(jìn)行施工。
2、 擔任施工中的班組配合、組織協(xié)調工作，合理組織施工，安排工程進(jìn)度，并負責工程的各項準備工作的協(xié)調問(wèn)題，保證工程的進(jìn)度。
3、 針對工程中遇到的各種技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行必要的處理，保證工程的質(zhì)量與進(jìn)度。
4、 配合質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查工作發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，在工地中開(kāi)展質(zhì)量競賽活動(dòng)，調動(dòng)廣大職工的工作積極性。
5、 配合材料員進(jìn)行材料采購計劃的編制、同時(shí)對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行必要的檢查。
6、 對工程中存在的問(wèn)題及時(shí)處理、并向項目經(jīng)理匯報。
7、 負責對施工現場(chǎng)的管理，按照文明工地的標準進(jìn)行工地現場(chǎng)的管理工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
施工員：
太康縣建筑公司
20xx年 11 月 日
經(jīng)太康縣建筑公司技安科同意，在周口市慶豐小區住宅樓工程的施工中，由 同志擔任材料員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現簽定質(zhì)量責任書(shū)：
1、 負責工程中材料、構配件的采購，對采購的產(chǎn)品(各種建筑材料)的質(zhì)量負責，不得因采購不當，影響工程的質(zhì)量或進(jìn)度。
2、 負責施工中的需要的機械、設備的采購、租賃，對采購、租賃的機械、設備，要滿(mǎn)足工程的使用，保證工程的進(jìn)度和質(zhì)量。并負責進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)等有效的鑒定。
3、 根據不同的施工進(jìn)度，制訂材料采購計劃，報項目經(jīng)理批準，進(jìn)行實(shí)施。
4、 材料進(jìn)場(chǎng)后，通知施工員、質(zhì)檢員、取(送)樣員進(jìn)行鑒定。不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)，更不得使用。
5、 熟悉各種材料的保管、儲存、運輸方法，并負責對保管、儲存、運輸方法進(jìn)行監督檢查。
6、 通過(guò)科學(xué)的管理，加強成本核算，在保證質(zhì)量的前提下，降低成本，避免不必要的浪費。
7、
材料員：
太康縣建筑公司
20xx年 11 月 日
經(jīng)太康縣建筑公司技安科同意，在周口市慶豐小區住宅樓工程的施工中，由 同志擔任質(zhì)檢員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現簽定質(zhì)量責任書(shū)：
1、 熟悉各個(gè)分部分項工程的質(zhì)量檢查方法和驗收評定標準，通過(guò)正確的觀(guān)感及實(shí)測實(shí)量，檢查工程的質(zhì)量，對存在的質(zhì)量隱患及問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。不合格的及時(shí)整改，未整改合格不能允許進(jìn)入下道工序的施工。嚴把工序質(zhì)量關(guān)。
2、 對各道工序的施工前，必須做出書(shū)面的技術(shù)交底，對可能存在的問(wèn)題提前提出，制訂預防質(zhì)量保證措施，特別是質(zhì)量通病的預防。
3、 配合施工員指導全面的質(zhì)量管理活動(dòng)的開(kāi)展，在工地中形成工人“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習崗位技能的良好勢頭。進(jìn)行崗位先進(jìn)個(gè)人的`評比工作。
4、 進(jìn)行建筑材料及構配件的檢測，發(fā)現不合格及時(shí)提出，并使其不在工程中使用。
5、 負責各道工序的報驗，經(jīng)監理檢查不合格或存在的問(wèn)題及時(shí)通知并監督班組進(jìn)行休整。
質(zhì)檢員：
太康縣建筑公司公司
20xx年 11 月 日
經(jīng)太康縣建筑公司技安科同意，在周口市慶豐小區住宅樓工程的施工中，由 同志擔任質(zhì)檢員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現簽定質(zhì)量責任書(shū)：
1、認真貫徹貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護的政策、法令和分公司的安全生產(chǎn)的規章制度;
2、參與編制重點(diǎn)工程項目的專(zhuān)項施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)防范措施;
3、開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽、創(chuàng )優(yōu)達標活動(dòng)，安全生產(chǎn)大檢查;
4、參加調查處理重傷、死亡事故;
5、與有關(guān)部門(mén)共同做好新工人安全技術(shù)培訓和特殊工種作業(yè)人員培訓、復審工作;
6、總結推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，積極向領(lǐng)導建議表?yè)P和獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人;
安全員：
太康縣建筑公司公司
20xx年 11 月 日
取(送)樣員質(zhì)量責任書(shū)
經(jīng)太康縣建筑公司技安科同意，在周口市慶豐小區住宅樓工程的施工中，由 同志擔任取(送)樣員。為保證工程保質(zhì)保量的完成，現簽定質(zhì)量責任書(shū)：
1、 負責施工進(jìn)場(chǎng)的各種材料的取樣及送樣工作，各種材料到場(chǎng)后在監理的監督下及時(shí)進(jìn)行取樣及送樣工作，對工程的材料質(zhì)量嚴格把關(guān)。及時(shí)領(lǐng)取各種檢測報告，發(fā)現不合格的通知材料員及相關(guān)人員清理不合格材料出廠(chǎng)。
2、 在見(jiàn)證員的監督下進(jìn)行留置混凝土試塊、砂漿試塊的取樣、養護，送樣工作，并保證取樣的科學(xué)性、真實(shí)性。
3、 完成各種材料的報驗工作。
4、 對進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行必要的現場(chǎng)檢測，發(fā)現問(wèn)題處理。
5、 對混凝土、砂漿在攪拌過(guò)程中進(jìn)行旁站監督，保證混凝土、砂漿的各項技術(shù)指標符合要求。
6、 通過(guò)熟悉的業(yè)務(wù)知識配合材料員進(jìn)行材料的初步鑒定。
取(送)樣員：
太康縣建筑公司
20xx年 11 月 日
篇四：施工單位各人員質(zhì)量責任書(shū)
施工單位技術(shù)負責人質(zhì)量責任書(shū)
施工單位施工員質(zhì)量責任書(shū)
施工單位質(zhì)檢員質(zhì)量責任書(shū)
篇五：施工項目人員各質(zhì)量責任書(shū)(全)
項目經(jīng)理質(zhì)量責任書(shū)
認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法規和各項規章制度，是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，其職責：
1、確保項目目標實(shí)現，保證業(yè)主滿(mǎn)意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標志。
2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實(shí)現標志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。
3、組織精干的項目管理班子 這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4、及時(shí)決策 項目經(jīng)理需親自決策的問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設備采購方案、資源調配、進(jìn)度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù)，監督合同執行，處理合同變更 項目經(jīng)理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來(lái)。
技術(shù)負責人質(zhì)量責任書(shū)
1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行ISO9002質(zhì)量管理體系標準。
2、項目負責是公司在該工程項目的代理人，代表公司對工程項目全面負責。
3、遵守國家和地方政府的政策法規，執行公司的規章制度和指令。在該項目中代表公司履行合同執行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗、結算與支付等方面工作。
4.主持制定項目的施工組織設計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃。
5.深入施工現場(chǎng)，處理矛盾，解決問(wèn)題。不斷完善經(jīng)濟制度，搞好經(jīng)濟效益，主持項目盈虧分析。
6.搞好施工現場(chǎng)管理和精神文明建設，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護職工利益，做好困難補助工作，并對病、傷、殘職工的慰問(wèn)。
7.做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數據等信息準確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結算、清算。
8.完成公司交辦的其它工作。
材料員質(zhì)量責任書(shū)
一、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時(shí)采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。
二、材料員應對所采購的材料質(zhì)量負責，并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負全部責任。
三、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購材料應貨比三家、價(jià)比三處，購回的材料應物美價(jià)廉，購材料應有稅務(wù)發(fā)票，票據背面注寫(xiě)用途及對方聯(lián)系電話(huà)，票據上應有項目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報銷(xiāo)。
四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經(jīng)理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。
五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類(lèi)結算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長(cháng)復核，交于會(huì )計處掛賬。
六、采購材料應遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進(jìn)劣質(zhì)材料。
七、必須服從項目經(jīng)理的安排，服從材料科長(cháng)監督，配合好各施工班組及保管員的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實(shí)際用量的差額，核算預算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。
九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門(mén)衛三人的工作內容。
施工員質(zhì)量責任書(shū)
一、貫徹執行國家和上級主管部門(mén)關(guān)于建筑業(yè)的政策、法規、條例及公司有關(guān)規章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規范》和企業(yè)技術(shù)標準。
二、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場(chǎng)平面布置圖，搞好現場(chǎng)布局。對設計、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。
三、全面負責本工程施工項目的施工現場(chǎng)勘察、測量、施工組織和現場(chǎng)交通安全防護設置等具體工作，安排臨時(shí)設施修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報告并保證施工進(jìn)度。
四、參加圖紙會(huì )審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，碰到大的技術(shù)問(wèn)題負責與甲方和設計部門(mén)聯(lián)系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫(xiě)出書(shū)面技術(shù)交底。
五、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程，嚴抓質(zhì)量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違章作業(yè)。
六、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時(shí)下達各部件砼及砂漿的配合比。負責安排各分部分項的檢測。
七、負責施工計劃安排實(shí)施，根據總工期和總施工進(jìn)度計劃編制月或旬施工計劃進(jìn)度表，并組織安排相應施工班組根據計劃施工，保證工程如期完成。
八、根據施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表，合理安排勞動(dòng)力資源，合理組織實(shí)施施工。
九、對原材料、設備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復試工作。質(zhì)量低或不符合施工規范規定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用。
十、按照安全操作規程規定和質(zhì)量驗收標準要求，組織班組開(kāi)展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。對施工現場(chǎng)設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進(jìn)行工程項目的施工。
十一、認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。
安全員質(zhì)量責任書(shū)
一、貫徹執行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和各項規定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項措施和操作規程的實(shí)施情況。
二、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責工地的安全工作，建立健全的安全生產(chǎn)組織機構。
三、參與施工組織設計的編制，學(xué)習安全管理有關(guān)規定，領(lǐng)會(huì )安全管理的精神，提供切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施。
四、搞好施工現場(chǎng)管理和精神文明建設，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財物的安全。
五、組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，搞好日常安全教育工作。
六、每日進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，做好日檢臺帳記錄，及時(shí)處理事故隱患。
七、參與安全事故的調查，提出預防事故重復發(fā)生的措施。
八、會(huì )同有關(guān)部門(mén)搞好特殊工種的安全培訓和考核。
九、負責工地的安全保衛工作，完成領(lǐng)導交給的臨時(shí)任務(wù)。
質(zhì)量員質(zhì)量責任書(shū)
1、 對項目的質(zhì)量管理工作負責。
2、 參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。
3、 參與質(zhì)量通病糾正預防措施的初步編制。
4、 按有關(guān)規范及交底情況組織檢查、監督現場(chǎng)施工質(zhì)量，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、 核定分項工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對該項資料進(jìn)行保存。
5、 參與進(jìn)行樣板施工，確保樣板施工達到質(zhì)量要求。
6、 組織項目質(zhì)量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結果進(jìn)行跟蹤檢查。
7、 組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。
8、 對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改，參與質(zhì)量的過(guò)程控制。 參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查，模板幾何尺寸、軸線(xiàn)標高的復核并做好記錄。
9、 參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問(wèn) 題的整改。
10、 責質(zhì)量目標及質(zhì)量責任制的考核工作。
11、 寫(xiě)好質(zhì)量日志，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查;運用統計技術(shù)，對可能產(chǎn) 生不合格品的原因進(jìn)行統計分析，為編制糾正預防措施提供依據，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。
12、 組織召開(kāi)現場(chǎng)分析會(huì )及質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )。
17、 組織開(kāi)展質(zhì)量競賽及獎罰活動(dòng)。
14、 負責現場(chǎng)人員質(zhì)量管理培訓、宣傳教育，提高項目人員的質(zhì)量意識。
15、 積極配合其它崗位的工作。
16、 及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
預算員質(zhì)量責任書(shū)
(1)工程項目開(kāi)工前必須熟悉圖紙、熟悉現場(chǎng)，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。
(2)編制預算前必須獲取技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料，便于正確編制預算。
(3)參與各類(lèi)合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項目經(jīng)理參考。
(4)及時(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規的變化，如人工費、材料費等費用的調整，及時(shí)分析提供調整后的數據。
(5)正確及時(shí)編制好施工圖(施工)預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預算主要實(shí)物量對比工作。
(6)施工過(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據。
(7)協(xié)助項目經(jīng)理做好各類(lèi)經(jīng)濟預測工作，提供有關(guān)測算資料。
(8)正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預算成本、實(shí)際成本，做到心中有數。
(9)經(jīng)常性地結合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對各種資源消耗超過(guò)定額取定標準的，及時(shí)向項目經(jīng)理匯報。
工程質(zhì)量責任書(shū)3
為落實(shí)本項目質(zhì)量目標責任，根據公司與建設單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶(hù)滿(mǎn)意。決定對 工程項目施工與簽訂質(zhì)量目標責任書(shū)。
本工程按工程施工承包合同規定達到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達到的質(zhì)量目標為合格 。
一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門(mén)的管理，還應接受建設單位、政府主管部門(mén)，監理單位對工程的檢查和指導，并隨時(shí)征求他們的意見(jiàn)，作為持續改進(jìn)的目標。
二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：
1、工程部指導項目部貫徹落實(shí)國家質(zhì)量管理體系和公司對工程質(zhì)量的要求，項目部應嚴格執行國家質(zhì)量管理程序文件和技術(shù)操作文件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進(jìn)行，達到質(zhì)量管理目標；
2、項目部應建立完整的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機制，制定質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量管理責任；
3、嚴格按照國家頒發(fā)的施工驗收規范及工程設計圖紙要求進(jìn)行施工。遵守公司質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量必須達到施工合同承諾的質(zhì)量等級；
4、公司工程管理部門(mén)如發(fā)現項目部在工程施工中存在質(zhì)量問(wèn)題，有權要求其無(wú)條件改正和返工，并承擔所有損失，對施工中機械設備、項目部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場(chǎng)要求更新設備及更換人員；
5、在施工過(guò)程中，如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，由公司與項目部共同配合有關(guān)單位進(jìn)行調查處理，因此而發(fā)生的所有費用均由項目部承擔。在必要時(shí)下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書(shū)；
6、若工程質(zhì)量達到合同規定的質(zhì)量要求，建設單位給予的獎勵的75%屬項目部所有，若工程質(zhì)量未達到合同規定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費用，由項目部承擔。若工程項目獲更高的榮譽(yù)，
公司另行對項目部進(jìn)行獎勵；
7、特種作業(yè)人員須持證上崗；
8、分部分項工程施工應進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標準進(jìn)行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規定進(jìn)行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。
三、工期目標責任：
1、工程施工合同規定的工期 天；
2、項目部就工程工期須延時(shí)或有關(guān)特殊情況要及時(shí)向公司匯報；
3、項目按合同約定提前完工的，建設單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟處罰和損失，由項目部全部承擔。
四、施工中發(fā)生下列質(zhì)量問(wèn)題，公司將對項目部進(jìn)行罰款
工程質(zhì)量責任書(shū)4
新鄉市南水北調配套工程
工程質(zhì)量責任書(shū)
責任書(shū)編號：NSBD-XXPT-SG-1
工程名稱(chēng)：河南省南水北調受水區新鄉供水配套工程30號輸水線(xiàn)路
第一施工標
建管單位：新鄉市南水北調配套工程建設管理局
施工單位：深圳市廣匯源水利建筑工程有限公司
為了加強新鄉市南水北調配套工程的工程質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量責任終身制，確保工程質(zhì)量，保護人民生命和財產(chǎn)安全，根據《建設工程質(zhì)量管理條例》、《水利工程質(zhì)量管理規定》及南水北調工程質(zhì)量管理辦法等有關(guān)規定，簽訂本責任書(shū)。
一、目標
本工程質(zhì)量目標是：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量等級達到合格。其中：?jiǎn)卧こ毯细衤?00%，優(yōu)良率達到85%以上；主要單元工程、重要隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程全部合格,優(yōu)良率90.0%以上；單位工程外觀(guān)質(zhì)量得分率70％以上；無(wú)重大質(zhì)量事故。
二、施工單位責任
施工單位在工程施工過(guò)程中，具有以下責任：
1、施工單位項目經(jīng)理對建設工程施工質(zhì)量負全責，并確保實(shí)現質(zhì)量目標；
2、項目經(jīng)理必須全面貫徹和執行各種有關(guān)質(zhì)量的政策、法規、制度，落實(shí)各項質(zhì)量保障措施；
3、要建立健全質(zhì)量保證體系，制定項目管理制度、質(zhì)量責任及考核辦法，落實(shí)工程質(zhì)量責任制；
4、設置總質(zhì)檢師、質(zhì)量管理機構、專(zhuān)職質(zhì)量管理人員；
5、經(jīng)常對職工進(jìn)行質(zhì)量安全教育，加強施工人員的崗位技術(shù)培訓，提高質(zhì)量意識；
6、依據國家、水利行業(yè)有關(guān)工程建設法規、 技術(shù)規范、技術(shù)標準的規定以及南水北調相關(guān)部門(mén)的相關(guān)規定、通知，設計文件和施工合同的要求進(jìn)行施工，認真貫徹執行強制性標準施工條文，不得擅自修改設計，不得偷工減料；
7、施工組織設計中，明確制定保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施；
8、設置專(zhuān)職質(zhì)檢機構，配備專(zhuān)職質(zhì)檢人員，配置實(shí)驗儀器且精度滿(mǎn)足要求，質(zhì)檢人員持證上崗，并不得擅自更換，接受建管局、監理部的核查；
9、必須按照工程設計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對使用的工程材料和半成品，送建設單位認可的具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。涉及結構安全的試塊、試件及有關(guān)材料，應當在監理單位見(jiàn)證下取樣；
10、要推行全面質(zhì)量管理，在施工過(guò)程中切實(shí)加強質(zhì)量檢驗工作，嚴格工序管理，認真執行“三檢制”，認真做好工程質(zhì)量的全過(guò)程控制，及時(shí)做好工程質(zhì)量評定記錄，保證工程質(zhì)量技術(shù)資料的及時(shí)性、完整性、準確性；
11、落實(shí)質(zhì)量追溯制度，對工程重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序實(shí)行現場(chǎng)操作人員實(shí)名簽名制，建立健全臺賬管理制度；
12、不得將其承接的工程項目進(jìn)行非法分包和轉包；
13、工程質(zhì)量必須符合國家、行業(yè)和南水北調的現行標準，達到設計及合同要求，竣工驗收前提交完整的工程技術(shù)檔案、試驗成果及有關(guān)資料；
14、認真貫徹執行技術(shù)交底制度。對主要隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位實(shí)施預檢和復檢；
15、發(fā)生質(zhì)量事故，要嚴格保護現場(chǎng)，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防治事故擴大，并在規定時(shí)間內向監理單位、建管局報告。接受工程質(zhì)量事故調查，提供質(zhì)量事故的分析報告，認真進(jìn)行事故處理；
16、接受建管局、監理單位和質(zhì)量監督機構對施工質(zhì)量的檢查監督，并予以支持和積極配合。
三、其他
1、本責任書(shū)一式兩份，雙方各執一份；
2、本責任書(shū)從簽訂之日起生效，有效期至工程驗收合格。
建管局（簽章）： 項目部（簽章）：
局 長(cháng)（簽字）： 項目經(jīng)理（簽字）：
簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日
工程質(zhì)量責任書(shū)5
為了更好的實(shí)現**市都京港**江大橋工程項目質(zhì)量目標，堅持實(shí)行“領(lǐng)導工程施工者必須管好質(zhì)量，指導工程施工者必須負責質(zhì)量，供應材料者必須確保質(zhì)量，施工操作者必須保證質(zhì)量，檢查質(zhì)量者必須核定質(zhì)量”的原則，把質(zhì)量管理的每項工作、每個(gè)環(huán)節，具體落實(shí)到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)人身上，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，要求各從業(yè)人員依法對所從事的工程質(zhì)量負責，從而達到項目質(zhì)量管理目標。
一、質(zhì)量目標
1、全部工程質(zhì)量交工驗收達到國家現行的工程質(zhì)量驗收合格標準，竣工驗收達到優(yōu)良標準。
2、單位工程一次交工合格率100%。
3、顧客投訴整改率100%。
4、杜絕工程質(zhì)量重大事故，遏制工程質(zhì)量一般（或較大）事故。
二、質(zhì)量職責
1、項目經(jīng)理是工程項目施工質(zhì)量的第一責任人，對項目施工質(zhì)量負主要的領(lǐng)導責任。項目部應建立并健全項目部質(zhì)量管理體系，并確保質(zhì)量管理體系在項目部得到有效實(shí)施；負責貫徹落實(shí)公司（或子分公司）下達的經(jīng)濟責任制所規定的質(zhì)量目標和創(chuàng )優(yōu)目標。
2、設置項目部專(zhuān)職質(zhì)檢部門(mén)，配置滿(mǎn)足行業(yè)要求和生產(chǎn)需要的質(zhì)檢人員。
3、 根據有關(guān)規定，細化項目部崗位責任，明確質(zhì)量責任人。當人員發(fā)生變動(dòng)情況時(shí)，應及時(shí)完善變更手續，重新調整質(zhì)量責任。
4、建立和落實(shí)施工質(zhì)量檢查制度。
5、 參加項目部質(zhì)量檢查。
6、 建立項目部質(zhì)量獎懲制度并組織實(shí)施。
7、對質(zhì)監站、業(yè)主、監理、總承包和上級等單位的質(zhì)量投訴、質(zhì)量檢查發(fā)現的問(wèn)題制訂各項措施，及時(shí)作出整改。
8、根據質(zhì)量?jì)?yōu)劣決定獎懲。
三、質(zhì)量管理原則：質(zhì)量具有否決權，上道工序不合格決不進(jìn)入下道工序。
四、本責任書(shū)期限從簽訂之日起至工程竣工驗收有效。本責任書(shū)一式二份，雙方各執一份。
**港航·**四航局都京港 責任人
**江大橋工程項目經(jīng)理部 日 期： 年 月 日
**港航·**四航局都京港**江大橋工程項目經(jīng)理部
工程質(zhì)量責任書(shū)6
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為宗旨，加強水利工程建設安全生產(chǎn)監督管理，做到安全施工管理工作的標準化與規范化，確保大豐市川東港20xx年度工程建設項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時(shí)為進(jìn)一步明確參建各方的安全職責，防止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條列》（國務(wù)院令第393號）、《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規定》（水利部令第26號）等法律、法規，結合水利工程的特點(diǎn)，建設管理單位和監理單位、施工單位簽訂本《水利工程安全生產(chǎn)責任書(shū)》，以明確各方職責，作為安全管理的指導與檢查執行依據。
一、建設管理單位安全責任
1、根據國家有關(guān)安全生產(chǎn)法令、法規，選擇符合安全資質(zhì)、安全信譽(yù)良好的施工企業(yè)承包施工。
2、根據招投標的有關(guān)規定，履行合同約定的義務(wù)，不得任意壓級壓價(jià)、拖欠工程款，為確保安全措施經(jīng)費足夠到位創(chuàng )造條件。
3、工程開(kāi)工前，應當向施工企業(yè)提供與施工現場(chǎng)相關(guān)的地下線(xiàn)管等各類(lèi)隱蔽資料，積極配合施工企業(yè)做好安全準備工作。
4、督促監理單位、施工企業(yè)加強安全管理。鼓勵監理單位、施
工企業(yè)加大安全投入，自覺(jué)執行國家及行業(yè)安全管理的先進(jìn)技術(shù)標準，爭創(chuàng )一流企業(yè)。
二、監理單位安全責任
1、受業(yè)主委托，負責對新建、改建、擴建工程施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)的監督檢查工作，對工程施工過(guò)程中違反安全生產(chǎn)的法律、法令、法規的行為予以查處。
2、在工程開(kāi)工前，應當就落實(shí)保證安全生產(chǎn)的措施進(jìn)行全面系統的布置，明確施工單位的安全生產(chǎn)責任。
3、應隨時(shí)督促施工企業(yè)加強安全管理，按操作規范與規程作業(yè)，對施工現場(chǎng)存在的安全隱患應及時(shí)通知施工單位處理整改。
4、根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條列》、《水利工程建設安全生產(chǎn)管理規定》、《水利工程建設監理管理規定》和《關(guān)于落實(shí)建設工程安全生產(chǎn)監理責任的若干意見(jiàn)》等法律、法規進(jìn)行管理，要求施工單位努力提高安全管理水平。
三、施工單位安全責任
1、施工單位對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)負主要責任。施工單位應當建立安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規章制度和操作規范，對所承擔的水利工程進(jìn)行定期和專(zhuān)項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
2、施工單位法人代表依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。項目負責人（項目經(jīng)理）應當由取得相應執業(yè)資格的人員擔任，對水利工程建設項目的現場(chǎng)安全施工負第一責任，落實(shí)安全生產(chǎn)第一責
任、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程，并根據工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。
3、施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構，按照國家有關(guān)規定配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。施工現場(chǎng)必須有專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，負責對安全生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查。發(fā)現生產(chǎn) 安全事故隱患，應當及時(shí)向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。
4、施工單位在編制施工組織設計時(shí)，應當根據特點(diǎn)制定相應的安全技術(shù)措施；對專(zhuān)業(yè)性較強的分部分項工程，應編制專(zhuān)項安全施工組織設計，并采取措施嚴格執行。
5、施工現場(chǎng)應健全各類(lèi)現場(chǎng)安全管理制度，如施工現場(chǎng)定期安全檢查與會(huì )議制度，各類(lèi)設備、設備的安全驗收制度，安全技術(shù)交底的制度，安全生產(chǎn)獎罰制度，安全內業(yè)資料管理制度及各種技術(shù)操作規程及職責等施工現場(chǎng)必須嚴格執行施工臨時(shí)用電、腳手架及高處作業(yè)防護、施工機械的安全檢查、驗收制度，對無(wú)驗收手續或驗收不合格的堅決不予適用。
6、施工單位應嚴格執行國家及建設行政主管部門(mén)有關(guān)水利工程建設安全的各項法律、法令、法規及興業(yè)規章、規程等管理規定，嚴禁各類(lèi)違章指揮與違章作業(yè)，同時(shí)加強安全日常檢查，對存在在的問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄。
7、施工單位應當建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓制度，加強對職工崗位教育培訓，提高工人安全防范意識，特種工人必須持證上崗。
8、施工中發(fā)生事故時(shí)，施工單位應當采取緊急措施，減少人員傷亡和事故損失，并按照國家有關(guān)規定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。
四、本《水利工程建設安全生產(chǎn)責任書(shū)》自簽訂之日起生效。
建設管理單位： 法定代表人（或授權代表）：（蓋章）
監理單位： 法定代表人（或授權代表）： （蓋章）
施工單位：法定代表人（或授權代表）：（蓋章）
年 月 日（簽字）（簽字）（簽字）
工程質(zhì)量責任書(shū)7
為保證工程質(zhì)量，依據《中華人民共和國建筑法》與《建設工程質(zhì)量管理條例》要求，施工單位應當建立質(zhì)量責任制�，F將本項目部(項目經(jīng)理)質(zhì)量責任明確如下：
1. 本工程項目經(jīng)理為：___________、技術(shù)負責人為：___________、施工管理負責人為：__________。
2. 項目部必須嚴格按照工程設計圖紙和施工技術(shù)標準施工，不得擅自修改設計、不得偷工減料。在施工時(shí)發(fā)現設計文件和圖紙有差錯的，應當及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。
3. 項目部必須按照工程設計要求，施工技術(shù)標準和合同的約定，對建筑材料、建筑配件、設備和商品進(jìn)行檢驗，檢驗應當有書(shū)面記錄和專(zhuān)人簽字，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的，不得使用。
4. 必須嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。
5. 對涉及結構安全的試塊、試件以及有關(guān)材料應當在建設單位或者工程監理單位監督下現場(chǎng)取樣，并送具有相應資質(zhì)的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。
6. 建立、建全教育培訓制度，加強對職工的教育培訓，未經(jīng)教育或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
7. 工程竣工后，其工程質(zhì)量必須滿(mǎn)足合同要求，在保修范圍和保修期內發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的，項目部應當代表公司履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔賠償責任。
公 司： 項 目 部：
總經(jīng)理： 項目經(jīng)理：
年月日 年月日
工程質(zhì)量責任書(shū)8
為深化學(xué)院人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加強對聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。
一、工作崗位：大冶市商務(wù)局黨政辦公室主任
二、工作地點(diǎn)：院領(lǐng)導辦公室、會(huì )議室、院辦公室
三、工作內容：院領(lǐng)導、會(huì )議室財產(chǎn)保管、清潔衛生、事務(wù)接待以及協(xié)助院辦做好電話(huà)、傳真的接傳和各種會(huì )議通知、文件送達等工作。
工作職責及要求：
負責院領(lǐng)導辦公室、會(huì )議室(六樓、三樓會(huì )議室)財產(chǎn)安全以及清潔衛生工作。
負責全院性會(huì )務(wù)接待以及協(xié)助來(lái)訪(fǎng)人員的接待工作。
協(xié)助院辦工作人員做好電話(huà)、傳真的接傳以及各種會(huì )議的通知和文件的送達。
完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
保持院領(lǐng)導辦公室、會(huì )議室的清潔衛生。
耐心細致地做好接待服務(wù)工作。
經(jīng)常性的清點(diǎn)、檢查院領(lǐng)導辦公室、會(huì )議室的財產(chǎn)安全。 下班之前或會(huì )議結束后要檢查領(lǐng)導辦公室或會(huì )議室電燈、電扇、空調、門(mén)窗是否關(guān)好。
在清潔衛生工作做完之后，要求在院辦公室坐班，協(xié)助做
好電話(huà)、傳真的接傳，及時(shí)完成會(huì )議的通知或文件的送達。 如果工作任務(wù)重，工作時(shí)間緊，必須加班加點(diǎn)完成。
五、違反以下條款之一的一律予以解聘：
因本人工作失誤，造成財產(chǎn)丟失，直接經(jīng)濟損失達壹萬(wàn)元的;
不講衛生，長(cháng)時(shí)間不清潔辦公環(huán)境，給學(xué)院形象造成影響的 ;
工作態(tài)度不好，群眾反映較大，經(jīng)教育不悔改的;
單位負責人(簽字) 崗位負責人：(簽字)
(蓋章)：
二○xx年四月一日
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