公司高管目標責任書(shū)
在當今社會(huì )生活中，大家逐漸認識到責任書(shū)的重要性，責任書(shū)是寫(xiě)明責任范圍、職責，多用于平行的文書(shū)。那么什么樣的責任書(shū)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的公司高管目標責任書(shū)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司高管目標責任書(shū)1
甲乙雙方根據公司的發(fā)展戰略，明確高層管理人員年度經(jīng)營(yíng)目標的責權關(guān)系，充分發(fā)揮高管人員的積極性和主動(dòng)性，樹(shù)立業(yè)績(jì)目標意識，并約束、激勵管理團隊帶領(lǐng)全體員工實(shí)現公司的年度經(jīng)營(yíng)目標，強化責任管理，進(jìn)一步提高組織績(jì)效，雙方自愿協(xié)商一致簽訂本協(xié)議，并共同遵守本協(xié)議的所有條款。
一、目的
在完善公司總裁負責制的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，在充分調動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立對經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強公司對分公司的有效監控，同時(shí)推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標責任體系，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評，將有力地推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強管理層的抗風(fēng)險意識和能力。
二、約定期限
�。ㄒ唬┍灸繕素熑螘�(shū)約定期限為1年，起始日自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
�。ǘ┘s定期滿(mǎn)，即行終止。根據下一年度戰略發(fā)展目標，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，可再行續簽經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。
三、雙方的權利和義務(wù)
�。ㄒ唬┘追降臋嗬土x務(wù)
1、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權在乙方經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)出現失控和重大失誤時(shí)，對本責任書(shū)提出修訂或決定終止本責任書(shū)的執行。
�。ǘ┮曳降臋嗬土x務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及甲方制訂的各項經(jīng)營(yíng)政策和管理規定。
2、乙方享有公司授權范圍內獨立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)管理決策的權利。
3、乙方應在市場(chǎng)競爭中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強內部管理，降低營(yíng)運成本，加強市場(chǎng)體系建設，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，提高市場(chǎng)占有率，提高盈利能力，提高部門(mén)員工工作效率，提高公司內外部客戶(hù)滿(mǎn)意度，完善下屬團隊建設工作。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度和月度的經(jīng)營(yíng)計劃。
�。�2）年度和月度工作計劃。
�。�3）年度和月度的財務(wù)預算和財務(wù)會(huì )計報表。
�。�4）年度和月度銷(xiāo)售任務(wù)完成率。
�。�5）甲方要求提供的其它文件和資料。
承諾人簽字：
日期：
公司高管目標責任書(shū)2
為了確保20xx年度企業(yè)經(jīng)濟目標的實(shí)現，有效健全企業(yè)管理者的'激勵和約束機制，更好地落實(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理責任，根據集團公司年薪制管理規定，特簽訂本經(jīng)濟目標責任書(shū)。
一、責任人及職務(wù)
責任人：
職務(wù)：總經(jīng)理
二、年度考核目標
1、稅后利潤1000萬(wàn)元（其中1—6月份利潤不作考核）。
2、確保全年無(wú)重大、特大安全生產(chǎn)事故，無(wú)死亡事故，無(wú)重大、特大環(huán)保事故，無(wú)一次性直接經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。
三、年薪標準及計發(fā)辦法
1、年薪標準：36萬(wàn)元，占稅后利潤的3*6%。
2、計發(fā)辦法：年薪收入=基薪收入+效益收入
�。�1）基薪收入：為年薪標準的1*38%，按每月5000元預支，與員工月工資一并計發(fā)。節假日加班按公司相關(guān)規定另行計發(fā)，不納入年薪范疇。
�。�2）年薪考核辦法和比例
�。�3）企業(yè)當年利潤超額完成時(shí)，效益收入按利潤增長(cháng)的實(shí)際比例增長(cháng)。企業(yè)當年利潤未全面完成時(shí)，效益收入按利潤下降的實(shí)際比例扣減。
�。�4）出現重大、特大安全生產(chǎn)事故或環(huán)保事故或傷亡事故或一次性直接經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故，視事故程度按年薪標準的2—5%扣減收入。
四、考核期限
一年，即20xx年元月1日起至20xx年12月31日止。
五、其他
�。�1）年薪收入經(jīng)結算部門(mén)核定后，報公司董事長(cháng)批準，再呈報集團公司備案。個(gè)人收入所得稅由企業(yè)按相關(guān)規定上繳。
�。�2）年度考核期內，因工作調動(dòng)、晉升或降免，其結算時(shí)間以任職或者離任時(shí)間為準。
�。�3）本責任書(shū)一式三份，企業(yè)、責任人各執一份，董事長(cháng)與責任人簽字蓋章后生效。
承諾人簽字：
日期：
公司高管目標責任書(shū)3
實(shí)行任務(wù)目標考核管理的目的在于通過(guò)有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實(shí)現的前提下，責任人的自身價(jià)值同時(shí)得以體現，推動(dòng)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營(yíng)目標的落實(shí)。
雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場(chǎng)資源，充分商定經(jīng)營(yíng)目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
一、考核期間：
20xx年x月x日至20xx年x月x日，在考核期內責任人將履行xx職位的責任、權利和義務(wù)。
二、公司的權利、責任和義務(wù)
1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術(shù)、資金、設備、后勤等支持、服務(wù)及保障。
2、公司將根據xx年《薪酬制度》關(guān)于業(yè)績(jì)年薪的具體規定，對責任人實(shí)施目標考核（考核辦法見(jiàn)《營(yíng)銷(xiāo)管理辦法》）。
3、公司有權對責任人的經(jīng)營(yíng)期的團隊管理情況進(jìn)行定期的監督與考核，每季度進(jìn)行一次。
4、公司有權在責任人開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而責任方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責任書(shū)有關(guān)條款或決定終止執行本責任書(shū)的。
5、連續三個(gè)月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告。
6、連續兩個(gè)季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書(shū)各項約定。
三、責任人的權利、責任和義務(wù)
1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。
2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)和管理指標。
3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實(shí)現、有時(shí)間節點(diǎn)的目標實(shí)施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進(jìn)行管理、考評、監督的依據。
4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的文件和材料，包括：
�。�1）季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。
�。�2）產(chǎn)品市場(chǎng)的最新情報報告。
�。�3）產(chǎn)品質(zhì)量及市場(chǎng)運行情況報告。
�。�4）要求提交的其它相關(guān)文件和報告。
�。�5）季度述職報告。
5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核，測評結果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風(fēng)以及誠信度和執行力。
6、責任人應無(wú)條件接受公司責任期內經(jīng)營(yíng)管理目標的考核，業(yè)績(jì)目標考核占考核分值90%。
四、本責任書(shū)相關(guān)內容分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負責解釋、修訂。
本責任書(shū)即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書(shū)一式三份，企管中心、財務(wù)管理中心、責任人各持一份。
承諾人簽字：
日期：
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