目標責任書(shū)(15篇)
在日常生活和工作中，責任書(shū)使用的情況越來(lái)越多，責任書(shū)可以更好地明確我們的責任。擬定責任書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編幫大家整理的目標責任書(shū)，歡迎閱讀與收藏。
目標責任書(shū)1
為充分調動(dòng)部門(mén)管理人員及員工的積極性，確保公司給部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權給部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負責該公司的經(jīng)營(yíng)目標管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂每月經(jīng)營(yíng)目標協(xié)議書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本協(xié)議書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，充分調動(dòng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理人員及員工的積極性，充分挖掘人力、資源潛力；建立對的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強公司對部門(mén)的有效促進(jìn)；推動(dòng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，用科學(xué)的經(jīng)濟指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評；推動(dòng)部門(mén)管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強公司部門(mén)管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理能力及調動(dòng)員工積極性。
二、年月度考核期間：
20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。
三、目標考核指標為：
xx萬(wàn)元/月完成。
四、甲方的權利和義務(wù)。
1、甲方必須保證乙方經(jīng)營(yíng)現有的設施、設備、必要時(shí)的有限資金、后勤等支持和保障；
2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月發(fā)放；
3、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
4、甲方有權在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決能力時(shí)，修訂協(xié)議書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責任書(shū)的執行。
5、連續兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告。
6、連續三月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲乙雙方可對協(xié)議書(shū)進(jìn)行修訂。
7、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)在次月十日前進(jìn)行審計與考核并按相應條款執行。
五、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成公司下達主要經(jīng)營(yíng)指標，銷(xiāo)售收入萬(wàn)元。
3、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權；4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權及普通員工的任用和辭退決定權；
5、乙方擁有中層及以下全體員工的.考評指標設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交公司核準后方可實(shí)施；
6、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度；
7、乙方管理人員信全部員工實(shí)得工資跟考核結果掛鉤；
8、完成月計劃指標的超出額部份，甲方將按超出部份的10%作為對乙方所在的部門(mén)獎勵，反之未完成任務(wù)，按同比例扣回。具體獎金分配方案由乙方確定報公司審批。
9、每月根據目標考核指數遞增5%。
六、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由公司負責解釋、修訂。
本責任書(shū)由公司法人和部門(mén)第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本協(xié)議書(shū)一式伍份，公司辦公室、人力資源辦公室、財務(wù)辦公室、部門(mén)負責人各持壹份。
備注：目標考核指數，不包括商品銷(xiāo)售。
公司法人簽字（蓋章）：xxx
部門(mén)經(jīng)理簽字：xxx
20xx年xx月日
目標責任書(shū)2
為了落實(shí)本項目部的安全責任，提高安全生產(chǎn)管理水平、促進(jìn)文明施工，以預防大小安全事故的發(fā)生，確保施工現場(chǎng)人員的生命安全和健康為己任。決定對xx工程項目與xx簽訂安全目標責任書(shū)。
一、本工程安全生產(chǎn)目標：
排除安全隱患、杜絕大小傷、亡事故的發(fā)生，將事故發(fā)生頻率控制為零，減少一般事故頻率低于1.5%。
二、在施工過(guò)程中必須嚴格按照jgj59--99《建筑施工安全檢查標準》db22/47--XX組織施工。
認真貫徹執行國家、省、市及公司的'安全管理文件、作業(yè)指導，確保安全生產(chǎn)、文明施工。
三、項目部在安全生產(chǎn)、文明施工管理中，必須接受公司和上級管理部門(mén)的監督、檢查、指導。
四、安全管理的要求：
1、項目部需要建立健全安全保證體系和安全管理機制，嚴格執行公司的安全管理制度，落實(shí)好安全責任到人。根據項目特制訂確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施，并落實(shí)到位;
2、項目部要做到每周/次安全教育、召開(kāi)安全例會(huì )，做好安全交底。駐工地安全員必須不間斷的對工地做安全巡查，做好安全日記，提高安全生產(chǎn)意識。并定期對分部分項工程進(jìn)行安全檢查，且有完整的文字記錄;
3、施工機械設備、腳手架搭設要滿(mǎn)足工程安全需要，并定期檢查，做好檢查記錄，及時(shí)清除隱患。設備運轉須有運行記錄，重要設備安裝報有關(guān)部門(mén)檢測合格后方可運行，并建立設備檔案;
4、項目部設立專(zhuān)職安全員，上班時(shí)間不能離開(kāi)工地，安全資料應齊全完整;
5、特殊工種上崗人員須持證上崗。
五、項目部對下列事項應重點(diǎn)防范：
1、進(jìn)入現場(chǎng)應戴安全帽，登高作業(yè)系好安全帶，按規定設置安全網(wǎng);
2、基坑支撐及“四口”圍護，設置符合國家標準的明顯安全警示標志;
3、安全通道必須搭設防護設施以及防護棚;
4、設置漏電保護裝置，接地保護，必須按規定搭接施工用電;
5、嚴防惡劣氣候條件引起的外架、用電或高空墜落等事故發(fā)生，并做好預防措施;
6、嚴禁違規操作機械設備、杜絕管理人員違章指揮。
六、項目部若不能按有關(guān)規定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，在各級檢查中被檢查人員作出的通報批評和經(jīng)濟處罰，所有處理費用由項目部承擔，公司還將按安全生產(chǎn)管理制度對項目部進(jìn)行處罰。
七、文明施工管理：
1、項目部必須執行公司關(guān)于創(chuàng )造文明工地要求和企業(yè)ci形象強制性標準，努力創(chuàng )建文明工地�，F場(chǎng)總平面布置合理，現場(chǎng)堆料整齊有序，建筑垃圾及時(shí)清運，現場(chǎng)衛生良好。辦公、生活設施整潔衛生，職工宿舍做到通風(fēng)明亮，食堂干凈衛生;
2、營(yíng)造良好的工地文明氛圍，引導職工自覺(jué)學(xué)習，提高自身的技術(shù)水平、提升思想覺(jué)悟，增強遵紀守法觀(guān)念，自覺(jué)維護施工現場(chǎng)的治安次序，杜絕打架斗毆，酗酒、賭博等惡習，積極創(chuàng )建“平安文明工地”;
3、對獲得“省級文明工地”的工程項目按照公司有關(guān)規定進(jìn)行獎勵，在各級部門(mén)檢查中發(fā)現有臟、亂、差等現象的工地給予批評或通報批評;
4、嚴禁閑雜人員進(jìn)入工地，一經(jīng)發(fā)現將對項目部進(jìn)行相應處罰。
八、安全責任：
項目部必須按國家法律、法規完善工程施工的安全防護措施，絕不能違反國家和公司的相關(guān)安全制度。項目部發(fā)生的一切安全事故，因此產(chǎn)生的一切法律、經(jīng)濟和其連帶責任均由項目部負責人全部承擔，并按實(shí)賠付所有損失。必要時(shí)公司可安排其它人員接管本項目或更換項目負責人。
xxxxxxxx公司法定代表人(簽字)： 項目負責人(簽字)：
簽字日期： 年 月 日 簽字日期： 年 月 日
目標責任書(shū)3
為進(jìn)一步明確農村各區校在實(shí)施營(yíng)養改善計劃中的主體責任，實(shí)施好營(yíng)養改善計劃這一惠民工程，有效改善學(xué)生營(yíng)養健康狀況，推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展，特簽訂本責任狀。各校要嚴格履行本責任狀規定，出了問(wèn)題嚴肅追究伙管人員和校長(cháng)責任，學(xué)校工作一票否決。
一、各農村中小學(xué)是營(yíng)養改善計劃的直接實(shí)施者和具體操作者，要建全組織機構，嚴格貫徹落實(shí)本縣實(shí)施營(yíng)養改善計劃的各項規章制度，認真履行職責，精心實(shí)施本校的營(yíng)養改善計劃。
二、各校要按規定的供餐形式和內容，根據本校實(shí)際和補助標準，科學(xué)制定學(xué)生營(yíng)養食譜，按食譜供餐，注意合理搭配，保證營(yíng)養均衡，講究飯菜花樣和味道，嚴格食堂衛生管理，確保供餐安全。
三、各校要執行好食品采購索證驗收制度、食品留樣制度、定期除蟲(chóng)滅害制度、定時(shí)消毒制度、食堂衛生管理制度等規章制度，并全部上墻明示，強化衛生檢查及獎懲，嚴防各類(lèi)食品安全責任事故發(fā)生。
四、學(xué)校食堂應以服務(wù)師生為宗旨，堅持“公益性”原則，按照“非營(yíng)利”要求，合理控制伙食價(jià)格，不得在食堂提取任何費用，在保證伙食質(zhì)量的前提下，最大限度降低師生伙食費支出。
五、各校每年要組織食堂工作人員健康檢查，凡有傳染性疾病以及其他有礙食品衛生的疾病患者，嚴禁從事學(xué)校食堂工作。加強日常管理考核，對責任意識淡薄、工作不認真、出現責任問(wèn)題的食堂工作人員一律辭退。
六、接受供貨時(shí)嚴格驗收，履行手續，不合格食品一律拒收，為保證食品新鮮，各學(xué)區要及時(shí)按周分發(fā)下轄教學(xué)點(diǎn)所需的營(yíng)養食品，盡可能縮短食品流通周期，任何時(shí)候都必須保證學(xué)生用餐時(shí)各類(lèi)食品不超過(guò)保質(zhì)期。
七、各校要為工作人員配好必須的工作衣帽、橡膠手套，衛生清潔用品，要求工作人員工作時(shí)穿戴干凈的工作衣帽，勤洗手，不留長(cháng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品，接觸直接入口食品之前洗手消毒。
八、各校校長(cháng)要經(jīng)常深入伙房餐廳檢查伙食情況，每天都要有校領(lǐng)導輪流陪餐，做好陪餐記錄，嚴把質(zhì)量和安全關(guān)口，及時(shí)發(fā)現和解決食堂存在的.問(wèn)題和困難，總結和推廣好的經(jīng)驗和做法。
九、各校要抓好食品儲存管理，完善食品出入庫管理制度，注意食品配送批次，確保食品在食用前不過(guò)期，嚴防鼠患蟲(chóng)害和霉變污染，嚴禁閑雜人員進(jìn)入食品庫房和食品操作間。嚴禁不合質(zhì)量衛生要求的食品擺上學(xué)生餐桌。
十、學(xué)校要加強財務(wù)管理，單獨建立食堂賬目和“計劃”賬目，食堂實(shí)行財務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受學(xué)生及家長(cháng)監督�！坝媱潯笔罩闆r每周一小結，每月一公示，學(xué)期末全面結算，向學(xué)校師生和家長(cháng)公開(kāi)，嚴謹虛報冒領(lǐng)、套取專(zhuān)項資金。
縣營(yíng)養辦負責人簽字：
學(xué)區（校）校長(cháng)簽字：
年月日
目標責任書(shū)4
為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》等有關(guān)法律法規，繼續推進(jìn)消防工作科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步增強各行政村負責人的消防安全管理工作責任心，確保集體和人民群眾生命財產(chǎn)安全，鎮政府特與各村簽訂消防安全責任書(shū)，責任單位具體履行的`責任如下:
一、 組織領(lǐng)導
各村要高度重視本轄區消防工作，切實(shí)加強消防工作的領(lǐng)導，各村主任為消防安全第一責任人，具體負責消防安全工作，全面落實(shí)消防安全工作的各項部署。
二、 落實(shí)責任
要全面推行消防安全責任制，將消防安全工作列入重要的議事日程，建立并執行消防安全理會(huì )制度，每年召開(kāi)研究消防工作專(zhuān)題會(huì )議不少于2次。各村要建全消防安全規章制度和消防安全操作規程，并采取切實(shí)可行的措施保證安全用火用電及各項管理制度的落實(shí)。加強消防安全管理體制建設，確保通信安全暢通。
三、 工作職責
(一)要及時(shí)開(kāi)展各類(lèi)消防宣傳、火災撲救、逃生自救、安全疏散等消防演練活動(dòng);嚴格控制火災事故，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改并報告上級部門(mén);年內不發(fā)生較大及以上火災事故。
(二)落實(shí)消防規劃編制和公共消防設施建設。村委會(huì )組織防火檢查每月至少一次，重大節日前、農業(yè)收獲季節要組織全面檢查，并開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)。
(三)落實(shí)消防安全責任制。嚴格貫徹落實(shí)消防工作會(huì )議制度，并積極參加鎮政府、職能單位組織召開(kāi)對消防工作會(huì )議，分析消防安全形勢，研究解決消防安全重要問(wèn)題;將消防安全責任目標納入全年安全生產(chǎn)、綜合治理目標考核體系，明確工作責任和任務(wù)分工。
XXX
XXXX年XX月XX日
目標責任書(shū)5
甲方： 浙江廣廈物業(yè)管理有限公司
乙方： 市場(chǎng)開(kāi)拓部
為充分調動(dòng)公司職能部門(mén)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設戰略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收管理工作，確保公司年度目標的順利實(shí)現，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責任書(shū)。
一、考核期限： XXX年一月一日至十二月三十一日止
二、乙方責任人： 翁葦 ，全權負責完成本責任書(shū)的各項任務(wù)指標。
三、考核指標
(一)管理目標(50分)
負責公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負責政府部門(mén)的聯(lián)絡(luò )工作;
負責物業(yè)管理招投標信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; 負責對接管項目在承接過(guò)程中的審核及可行性分析; 負責公司參與的招投標項目的前期洽談、資料收集;
負責投標書(shū)的編制、評審、投送;現場(chǎng)答辯會(huì )的.組織與準備工作; 負責公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作;
根據國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規、政策的規定，負責對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時(shí)規約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)合同等); 根據公司發(fā)展需要，負責對公司擬開(kāi)拓項目地區進(jìn)行市場(chǎng)調查，并提供相關(guān)分析報告;
負責組織員工開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調研工作，定期向公司提交相關(guān)調查報告。
協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。
完成現有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續簽工作，確保項目的延續性。
(二)經(jīng)濟指標
市場(chǎng)開(kāi)拓部XXX年的任務(wù)指標為1000萬(wàn)人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)
四、考核實(shí)施細則
詳見(jiàn)附件。
五、本責任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門(mén)印章后生效。
甲方(蓋章)： 乙方(蓋章)：
總經(jīng)理： 責任人：
XXXX年XX月XX日
目標責任書(shū)6
根據公司20xx年度的營(yíng)銷(xiāo)目標，按照對市場(chǎng)的預測，參考現有行業(yè)現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動(dòng)各部門(mén)各人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性，以確保公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本營(yíng)銷(xiāo)目標任務(wù)和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標營(yíng)銷(xiāo)責任人：xxxxxxx
二、目標責任人職務(wù)：xxxxxxx
三、目標營(yíng)銷(xiāo)區域：xxxxxxx
四、團隊(部門(mén))人員定員數量：xxxxxxx
五、目標營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現授權營(yíng)銷(xiāo)責任人xxxxxxx全面負責公司在xxxxxxx區域品牌的宣傳、推廣、營(yíng)銷(xiāo)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權利。同時(shí)，完成以下年度目標營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)：
1、年度營(yíng)銷(xiāo)(以xxxxxxx為主)目標任務(wù)：xxxxxxx萬(wàn)元;
2、年度營(yíng)銷(xiāo)(以xxxxxxx為主)挑戰任務(wù)：xxxxxxx萬(wàn)元。
年度目標分解表：
六、完成目標營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)期限：xxxxxxxxxx
七、營(yíng)銷(xiāo)責任人的義務(wù)
1、責任人應在簽訂年度營(yíng)銷(xiāo)目標責任書(shū)后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃書(shū)(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營(yíng)銷(xiāo)目標責任人進(jìn)行績(jì)效考評、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監督和控制的依據;
2、營(yíng)銷(xiāo)目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營(yíng)銷(xiāo)數據的分析報告;
(2)年度營(yíng)銷(xiāo)政策及實(shí)施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營(yíng)銷(xiāo)目標任務(wù)的，責任人須向直接上級說(shuō)明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。
(5)每月對：各類(lèi)與之相關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)、員工考核、獎勵評比按時(shí)上報數據。
3、根據公司績(jì)效考核要求，參與公司績(jì)效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報告，為公司決策提供準確市場(chǎng)依據;
5、加強部門(mén)內部管理，不斷提高內部管理水平;
6、接受公司對經(jīng)營(yíng)活的.檢查、監督，并對公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在xx以?xún)取?/p>
費用明細為：
1)市場(chǎng)費用
省部費用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)
A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費用;
B.省區投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時(shí)人員工資(促銷(xiāo)人員、臨時(shí)業(yè)代等);
D.省內規劃的終端促銷(xiāo)及渠道促銷(xiāo)活動(dòng)費用;
2)銷(xiāo)售費用—人員費用5.73%
3)物流費用—4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據工作需要，對部門(mén)內部員工工作進(jìn)行自主安排、調動(dòng);
3、具有對部門(mén)內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門(mén)內部員工最終任免的主要依據。
4、具有對部門(mén)內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門(mén)內部員工最終年度獎金分配的主要依據。
九、薪酬規定：
營(yíng)銷(xiāo)目標責任人的年薪=目標任務(wù)對應的年薪--月薪×12 月+月度和年度銷(xiāo)售提成
薪詳見(jiàn)各級人員薪酬制
十、獎勵規定：
1、完成目標任務(wù)年薪總額(含稅)：xx
2、完成挑戰任務(wù)年薪總額(含稅)：xx
十一、附則
1、本責任書(shū)一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷(xiāo)目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書(shū)自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷(xiāo)目標責任人應共同努力、攜手并進(jìn)、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司(蓋章)：
目標營(yíng)銷(xiāo)責任人(簽字)：
目標責任書(shū)7
為了加強醫院衛生工作管理，落實(shí)醫院愛(ài)國衛生工作目標，鞏固和發(fā)展我院愛(ài)國衛生工作的成果，真正做到人人參與，責任到位，特制定本責任書(shū)。
責任目標：
1、對科室的人員進(jìn)行愛(ài)國衛生宣傳，把搞好愛(ài)國衛生工作列入本科室日常工作中，認真實(shí)施醫院年度愛(ài)國衛生工作計劃，認真落實(shí)醫院有關(guān)愛(ài)國衛生工作的各項活動(dòng)。
2、認真落實(shí)醫院清潔衛生“包干區”制度，認真組織科室人員參加院內外衛生工作。
3、室外做到“四無(wú)”：無(wú)亂丟廢物、無(wú)痰跡、無(wú)污水、無(wú)煙頭。
4、室內做到“三好”：窗明幾凈衛生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好。
5、認真做好健康教育工作，利用晨會(huì )對科室人員進(jìn)行健康教育，抓好健康知識、健康行為、健康能力操作的達標率。
6、認真配合醫院對職工進(jìn)行綠色環(huán)保教育、愛(ài)國衛生教育、健康教育、計劃生育，積極采取措施，做好宣傳落實(shí)工作，確保醫院所訂的有關(guān)指標落實(shí)。
7、保護綠化，無(wú)攀折、損壞綠化現象，努力做好科室管理范圍內的'綠化工作。
8、按要求做好科室的除“四害”工作，并積極組織科室人員參加除“四害”活動(dòng)。
9、組織科室人員積極參與創(chuàng )建“無(wú)煙醫院”和愛(ài)國衛生月活動(dòng)。
醫院簽字：
科室簽字：
(單位公章)
xxxx-xx-xx
目標責任書(shū)8
同學(xué)家長(cháng)：
根據上級文件安排，我校九年級學(xué)生將于6月22日至24日在彬縣中學(xué)參加初中畢業(yè)升學(xué)考試。為保證學(xué)生考試期間安全，按時(shí)參加中考，取得優(yōu)異的成績(jì)，特與各位家長(cháng)簽訂此安全目標責任書(shū)：
1、學(xué)生考試期間，原則要家長(cháng)要全程陪考。督促考生按時(shí)參加考試并為孩子安排好食宿，但確因農忙或其他特殊原因不能陪考者，由學(xué)校統一組織前往，往返車(chē)費有學(xué)生本人承擔。
2、各位家長(cháng)和考生要高度重視自身安全，自覺(jué)遵守交通規則，，在通過(guò)路口時(shí)要遵守“一看、二慢、三通過(guò)”，注意路上的車(chē)輛和行人；確保中考期間，學(xué)生、家長(cháng)不出現任何交通事故。
3、學(xué)校要求考生在彬縣中學(xué)附近食宿，各位家長(cháng)要提前安排孩子的食宿。要在干凈整潔安全的旅館住宿，要在衛生整潔的餐飲店就餐，不食用變質(zhì)腐爛的食品，不飲用過(guò)期或無(wú)商標的.飲料和水。確�？荚嚻陂g不安全事故的發(fā)生。
4、每次考試結束，考生要按照學(xué)校要求在固定地點(diǎn)集中由班主任老師負責收集準考證，凡因個(gè)人不慎造成準考證遺失者，考生自行負責；同時(shí)考生要及時(shí)返回住宿點(diǎn)，自覺(jué)遵守住宿點(diǎn)秩序，按時(shí)休息，不得隨意外出，不尋釁滋事，不打架斗毆，不上網(wǎng)吧，不酗酒、不吸煙、不搞聚餐、防止意外事件的發(fā)生，凡因以上問(wèn)題發(fā)生的不安全事故由本人或者家長(cháng)自行負責。
5、考試期間，教育考生要做適度休息，不因勞累而耽誤考試，確�？忌Τ渑�。
6、家長(cháng)要提醒或幫助考生檢查考試的用具（2B鉛筆、橡皮、墊板、計算器及相關(guān)文具）及政史考試資料，確�？忌挠镁啐R全，不因考試工具不齊而無(wú)法解題。
7、家長(cháng)要教育考生在考場(chǎng)期間聽(tīng)從監考教師和帶隊教師指揮，不得頂撞監考教師，不抵觸帶隊教師，聽(tīng)從指揮，服從安排。
8、準考證是今后查詢(xún)、錄取和報到的憑證，考試結束后考生要自行妥善保管。
9、凡因家長(cháng)監護不力，考生在考試科目間隙所發(fā)生的不安全事故，學(xué)校概不負責。
責任人：xxx
20xx年x月x日
目標責任書(shū)9
一、忠誠黨的教育事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，認真履行崗位職責，嚴格執行有關(guān)圖書(shū)管理規章制度，全心全意為讀者服務(wù)，堅守崗位。
二、努力學(xué)習和熟練掌握圖書(shū)管理業(yè)務(wù)，做好圖書(shū)的分類(lèi)、編目，新書(shū)及時(shí)上架，投入使用。保管好各類(lèi)報紙、期刊、雜志，定期裝訂成冊并編目歸檔。保持資料完整無(wú)損，便于讀者查找。
三、積極主動(dòng)為教育教學(xué)和學(xué)生成長(cháng)提供服務(wù)，完成書(shū)刊資料的采集、分編、上架和借閱工作。
四、負責圖書(shū)排架、整架，做好各類(lèi)統計、清點(diǎn)與記錄工作，圖書(shū)書(shū)標、卡片、帳目要清楚、做到書(shū)賬相符。做好破舊圖書(shū)和有重要價(jià)值資料的修補工作。
五、幫助和指導學(xué)生借閱圖書(shū)和查找資料，嚴格借閱手續，教育學(xué)生愛(ài)護圖書(shū)，歸還時(shí)做到不污損，不丟失，不無(wú)故延期，努力提高圖書(shū)的.利用率和周轉率。
六、做好圖書(shū)室的清潔衛生，防火、防盜、防塵、防曬、防蟲(chóng)、防潮等工作。
七、負責學(xué)校書(shū)本資料的分發(fā)和循環(huán)教材的保管工作。
八、及時(shí)分類(lèi)送發(fā)各種報刊雜志。
教導處主管領(lǐng)導：
圖書(shū)管理員：
目標責任書(shū)10
為充分調動(dòng)DZ公司管理人員積極性，確保集團下達給DZ公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，集團（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負責該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)，本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善DZ公司管委會(huì )領(lǐng)導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，在充分調動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團對DZ公司的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時(shí)推動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標責任體系，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評，將有力地推動(dòng)DZ公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強DZ公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。
二、20xx年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：20xx年10月XX日至20xx年12月31日。
三、雙方的權利和義務(wù)
�。ㄒ唬┘追降臋嗬土x務(wù)
1、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控和重大失誤時(shí)，對本責任書(shū)提出修訂或決定終止本責任書(shū)的執行。
�。ǘ┮曳降臋嗬土x務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經(jīng)營(yíng)政策和管理規定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權利。
3、乙方應在市場(chǎng)競爭中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強內部管理，降低營(yíng)運成本，加強市場(chǎng)體系建設，提升營(yíng)銷(xiāo)管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度和月度的經(jīng)營(yíng)計劃及投資計劃。
�。�2）年度和月度工作計劃。
�。�3）年度和月度的財務(wù)預算和財務(wù)會(huì )計報表。
�。�4）年度銷(xiāo)售政策。
�。�5）甲方要求提供的其它文件和資料
下屬公司XXXX年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)
為充分調動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，總部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權給以xx為第一責任人的有限責任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負責該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂XXXX年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本責任書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上
充分調動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控；推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)XX集團經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評；推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理能力。
二、20xx年年度考核期間：2XXX年1月1日至20xx年12月31日。
三、甲方的權利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方有責任努力降低公共費用開(kāi)支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規定）；
4、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
5、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責任書(shū)的執行。
6、連續兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告；
7、連續三月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權終止本責任書(shū)（新建公司適當放寬2-3月）；
8、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行定期的審計與考核；
四、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標，見(jiàn)附表：
項目指標、標準權重、指標數、凈利潤率45%3XX萬(wàn)元銷(xiāo)售收入45%6XX0萬(wàn)元注：
�。�1）、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷(xiāo)售收入；
�。�2）、凈利潤=銷(xiāo)售收入x銷(xiāo)售成本x管理費用x銷(xiāo)售費用x財務(wù)費用x公共分攤費用x稅金；
�。�3）、銷(xiāo)售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費）；
�。�4）、管理費用（標準待定）：差旅費、電話(huà)費、招待費、辦公費；
�。�5）、銷(xiāo)售費用（按銷(xiāo)售1%-1.2%）：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成；
�。�6）、財務(wù)費用（按實(shí)際發(fā)生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續費；
�。�7）、公共費用攤銷(xiāo)（按實(shí)際發(fā)生費用）：職能部門(mén)的費用及上繳國家的各項規費等；
�。�8）、稅金（按實(shí)際發(fā)生額）
�。�9）、應分擔的固定資產(chǎn)原值：2XX4年度折舊：
�。�10）、其它各項費用依實(shí)際發(fā)生情況負擔。
(11)、以上金額數均以到帳為準。
3、乙
方應在雙方簽字生效后半個(gè)月以?xún)认蚣追教峁┚唧w的可操作的、可測量的`、可實(shí)現的、有時(shí)間性的目標實(shí)施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進(jìn)行績(jì)效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
�。�2）各種財務(wù)報表。
�。�3）年度銷(xiāo)售政策及實(shí)施情況的跟蹤報告。
�。�4）甲方要求提供的其它文件和資料。
�。�5）考核當月未完成業(yè)績(jì)指標，乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jì)的原因，并拿出改進(jìn)措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權；
6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權以及中層和普通員工的任用和辭退決定權；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交總裁核準后方可實(shí)施；
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額；
9、乙方擁有原材料采購規模、時(shí)機、定價(jià)和產(chǎn)品銷(xiāo)售定價(jià)等建議權，但是每項建議須有書(shū)面分析報告，獲總裁核準后執行；
10、乙方在核定的費用管理額度內享有6XX元以下（含6XX元）單據報銷(xiāo)終審權；6XX元以上的單據報銷(xiāo)審核權；
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度（細則另行規定）；
12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值X雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤指標÷利潤考核指標X1XX分X45%＋實(shí)際完成銷(xiāo)售收入指標÷銷(xiāo)售收入考核指標X1XXX45%＋乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）X10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車(chē)一輛（10萬(wàn)元左右）。三年后，轎車(chē)產(chǎn)權歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責解釋、修訂。
本責任書(shū)由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。本責任書(shū)一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
目標責任書(shū)11
為適應新形勢下扶貧開(kāi)發(fā)工作的需要，創(chuàng )新扶貧開(kāi)發(fā)模式探索通過(guò)對縣級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持帶動(dòng)貧困村、貧困戶(hù)脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項目貸款貼息推進(jìn)扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農戶(hù)受益，并產(chǎn)生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農的開(kāi)發(fā)效果。根據黔南扶貧開(kāi)發(fā)局[20xx]34號文件要求，特制定扶貧責任書(shū)如下：
一、責任范圍及目標
凡向縣扶貧辦、縣財政局申請20xx年度扶貧項目貸款貼息資金的企業(yè)，在項目實(shí)施內必須切實(shí)履行以下扶貧責任：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)在縣內建設所屬種植原料基地不少于2500畝；
�。ǘ┢髽I(yè)在項目實(shí)施期內直接帶動(dòng)農戶(hù)數應不少于800戶(hù)2300人；
�。ㄈ╉椖繉�(shí)施期內招聘貧困戶(hù)用工不少于30%；
�。ㄋ模┢髽I(yè)向所屬原料基地收購原料應采取合同訂單或保護價(jià)收購方式，以解決農戶(hù)賣(mài)難問(wèn)題。
�。ㄎ澹┢髽I(yè)在項目實(shí)施期內，不能出現有拖欠職工工資或對農戶(hù)產(chǎn)品壓價(jià)或其它方面的'投訴。
�。┢髽I(yè)應確保把項目資金切實(shí)用于能扶持和帶動(dòng)貧困戶(hù)增加收入的扶貧項目。
二、考核評審
�。ㄒ唬┢髽I(yè)應主動(dòng)接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實(shí)施期內對扶貧效益的跟蹤檢查。
�。ǘ┢髽I(yè)在實(shí)施項目結束后的30日內，應向縣扶貧辦、縣財政局寫(xiě)出項目實(shí)施情況報告。
�。ㄈ╉椖繉�(shí)施結束后，縣扶貧辦、縣財政局要對企業(yè)實(shí)施項目的情況進(jìn)行評審，對實(shí)施效益好、帶動(dòng)能力強的企業(yè)繼續推薦項目扶持；對帶動(dòng)效益差，社會(huì )反映還良的企業(yè)取消次年度申報項目資金的資格。
三、附則
本扶貧責任書(shū)一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業(yè)各執一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報項目進(jìn)行評估同意后生效。
項目監督主管部門(mén)：
縣扶貧辦（章）
20xx年 月 日
縣財政局（章）
20xx年 月 日 聯(lián)系電話(huà)：法人代表（簽字） （蓋章）20xx年 月 日 扶貧責任書(shū)履行企業(yè)
目標責任書(shū)12
為切實(shí)加強易地扶貧開(kāi)發(fā)項目管理工作，按時(shí)、按質(zhì)、按量全面完成項目建設任務(wù)，實(shí)現項目預期目標，特簽訂本項目責任書(shū)。
一、項目名稱(chēng)
××縣××鄉××年易地扶貧開(kāi)發(fā)項目
二、項目建設任務(wù)
計劃轉移安置21戶(hù)100人,每人補助5000元，安排中央財政扶貧資金50萬(wàn)元。
三、安置類(lèi)型
小規模集中安置。
四、項目建設時(shí)限
××年××月××日至××年××月××日。
五、項目建設責任
(一)縣扶貧辦責任
1、會(huì )同縣財政局，按時(shí)下達項目計劃并及時(shí)撥付項目資金。
2、對項目建設任務(wù)、建設內容、資金來(lái)源、補助標準在縣級主流媒體上進(jìn)行公示。
3、加強項目的事前、事中和事后監督，事前、事中檢查率不低于100%，對搬遷對象進(jìn)行100%的.走訪(fǎng)復核。
4、嚴格審核項目實(shí)施單位上報項目資料。
5、負責組織項目申報、檢查指導、驗收和績(jì)效考核。
(二)更戛鄉人民政府責任
1、實(shí)行項目法人責任制，鄉長(cháng)為第一責任人，分管領(lǐng)導為具體責任人。
2、嚴格執行下達項目計劃，按時(shí)、按量、按質(zhì)完成建設任務(wù)。
3、制定項目實(shí)施方案，并上報縣扶貧辦。
4、加強項目管理，按時(shí)上報進(jìn)度，及時(shí)提供報賬資料，保證提供的報賬資料真實(shí)合法。
5、及時(shí)對完建項目組織自查，請審計部門(mén)對決算審計，并將項目竣工報告、財務(wù)決算、審計報告等竣工資料上報縣扶貧辦申請縣級驗收。
六、本責任書(shū)一式兩份，縣扶貧辦與××鄉人民政府各執一份
××縣扶貧辦(公章)：××鄉人民政府(公章)：
負責人(簽字)：負責人(簽字)：
××年××月××日
目標責任書(shū)13
委托方：
受托方：
為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神，全面提升項目團隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個(gè)工程項目的質(zhì)量水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益。項目經(jīng)理負責項目全過(guò)程的組織及實(shí)施，充分利用項目分配的資源，保證項目成本、利潤、安全目標的成功實(shí)現。經(jīng)雙方協(xié)商，特制定本目標責任書(shū)。
一、項目經(jīng)理職責：
1、貫徹執行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規和政策，執行企業(yè)的各項管理制度。
2、執行《項目經(jīng)理目標責任書(shū)》中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款。
3、項目經(jīng)理應根據委托方與建設方簽訂的施工總承包合同及補充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及其它指標，對施工項目由開(kāi)工準備至竣工驗收以及工程回款、工程決算實(shí)施全過(guò)程管理。
4、認真做好項目成本控制工作，定期和不定期地開(kāi)展經(jīng)濟活動(dòng)分析，努力提高工程項目的經(jīng)濟效益。
5、按照生產(chǎn)技術(shù)中心下達的項目利潤指標、成本指標嚴格控制項目部的費用支出。
6、加強安全管理、環(huán)境保護和現場(chǎng)文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。
二、項目經(jīng)理權限：
1、對工程項目具有經(jīng)營(yíng)決策權。
2、任用、考核項目部人員，決定其工資分配及獎懲。
3、根據工程需要和財務(wù)預算，合理安排和使用資金。
4、按合同規定對該項目的人、財、物資、設備有使用調配權。
5、企業(yè)法定代表人授予的其它管理權力。
三、考核的主要內容
1、貫徹公司管理制度情況
2、執行公司指令情況
3、完成公司下達的如下五方面指標情況
�。�1）工期
�。�2）質(zhì)量
�。�3）成本
�。�4）安全文明施工
�。�5）利潤
四、項目過(guò)程考核辦法
1、考核部門(mén)
由生產(chǎn)技術(shù)中心工程部牽頭，財務(wù)部、物資部、成本部及綜管部配合，進(jìn)行月、季、年度考核。
2、考核辦法
以工程經(jīng)常性檢查（周、月檢查）、工程階段性考核（季度檢查）和工程竣工后工程總體評定（年度檢查）相結合的方式對乙方進(jìn)行考核評定。
五、項目決算后獎罰規定
為加強公司的規范化管理，完善各項工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高公司經(jīng)濟效益，提升項目員工的福利待遇，達到公司、個(gè)人雙贏(yíng)的目的，特制定本辦法，具體辦法如下：
1、完成項目確定的利潤指標，按捌圓每平米（建筑面積）進(jìn)行獎勵。
2、超額完成利潤部分，按超額利潤的20%進(jìn)行獎勵。
3、未完成利潤指標，按未完成利潤部分的10%進(jìn)行處罰。
4、超越成本紅線(xiàn)，按超越部分的10%進(jìn)行處罰。節約成本按節約部分的20%進(jìn)行獎勵。
5、完成安全責任，無(wú)重大傷亡事故，按肆圓每平米（建筑面積）進(jìn)行獎勵。
6、未完成安全責任，出現重大傷亡事故，按肆圓每平米（建筑面積）進(jìn)行處罰。
7、利潤、成本、安全三項獎金，項目結束后，綜合考評，考核后，三項均未完成，按照扣除預留工資（工資不含津貼、補助）進(jìn)行處罰。
預留工資比例如下：
�。�1）、海威財富廣場(chǎng)二期：項目執行經(jīng)理預留工資的30%。項目其他班子成員預留工資的20%。項目其他成員預留工資的10%。
�。�2）、陽(yáng)光尚苑項目部：項目執行經(jīng)理預留工資的30%。項目其他班子成員預留工資的15%。項目其他成員預留工資的10%。
�。�3）、第一大道項目部：項目執行經(jīng)理預留工資的30%。項目其他成員預留工資的'15%。項目竣工后，無(wú)重大安全事故，成本控制在紅線(xiàn)以?xún)�，所預留的工資將在下一月度全數退還。
8、超額利潤以審計結果為準。
9、最終成本調整方案，分包及材料單價(jià)增減在正負10%以?xún)炔蛔髡{整，漲幅10%以上（含10%）據實(shí)調整，降幅10%以上（含10%）按一半計入進(jìn)行調整。
10、超越成本紅線(xiàn)中成本指最終材料、分包調整后的成本。超越及節約成本部分按調整后成本與最終財務(wù)數據進(jìn)行對比。
11、項目確定的利潤指標調整方案，最終成本調整后的增減幅度，項目確定的利潤指標也相應增減相同幅度。
12、項目獎金分配辦法按照公司項目管理辦法中相關(guān)條款
13、項目審計完成后，所獲得獎金的30%預留公司，作為公司其他配合人員的獎金。
六、項目月度浮動(dòng)薪資考核辦法，具體如下：
1、浮動(dòng)工資組成：
項目班子成員浮動(dòng)工資=（崗位工資+級別工資）*50%
項目其他管理人員浮動(dòng)工資=（崗位工資+級別工資）*35%基礎工資全公司統一標準為：1300元
2、具體考核辦法：
�。�1）、生產(chǎn)技術(shù)中心每月對項目進(jìn)行一次檢查，按照考核表進(jìn)行打分。得分在95分~100分之間的，浮動(dòng)工資*1；得分在95分以下的，
浮動(dòng)工資*相應得分的%數（如：本次得分為94分，浮動(dòng)工資=浮動(dòng)工資*94%）。
�。�2）、對于單項評分為滿(mǎn)分時(shí)，此項浮動(dòng)工資=浮動(dòng)工資*1、1
七、獎罰辦法及月度浮動(dòng)薪資期限
由于工程項目需要，公司員工從原項目調動(dòng)至另一個(gè)項目，則此員工在原項目的獎罰辦法及月度浮動(dòng)薪資終止，執行新項目制度。
八、本協(xié)議如有未盡事宜，可由生產(chǎn)技術(shù)中心另行補充規定，修改時(shí)亦同。
九、本協(xié)議自雙方簽訂之日起開(kāi)始生效。
委托方（簽字蓋章）：受托方（簽字蓋章）：
簽訂時(shí)間：簽訂時(shí)間：
目標責任書(shū)14
為了保障轄區煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會(huì )和諧穩定，推進(jìn)煤礦企業(yè)更快更好安全發(fā)展。根據《煤礦安全規程》、新《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》等文件精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，嚴格執行“雙七條”規定和繼續深入開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，樹(shù)立“安全生產(chǎn)、人人有責”的觀(guān)念，進(jìn)一步加強全鎮企業(yè)安全生產(chǎn)監督管工作，扎實(shí)推進(jìn)煤礦企業(yè)主體責任的落實(shí)，確保全鎮實(shí)現“零事故，零死亡”的安全生產(chǎn)目標，結合本鎮實(shí)際，簽訂20xx年煤礦安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。
一、安全生產(chǎn)目標
1、特大事故、重大事故率為零;
2、一般事故死亡率、重傷率為零;
3、事故上報率100%，責任范圍內事故隱患整改率100%;
4、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;
5、事故及時(shí)結案率100%。
二、安全生產(chǎn)責任及要求
1、認真帶頭貫徹執行中央、國務(wù)院、省、市、區有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針和《煤礦安全規程》規定，嚴格執行礦領(lǐng)導帶班下井制度。
2、建立健全本單位和本行業(yè)安全生產(chǎn)組織機構，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備專(zhuān)職或兼職安全管理員，督促和支持安全管理員的工作，完善安全生產(chǎn)責任制和操作規程。完善符合本單位特點(diǎn)的安全管理模式，實(shí)現安全生產(chǎn)管理創(chuàng )新。
3、組織制定年度安全工作計劃、年度生產(chǎn)工作計劃、職工培訓復訓計劃、各工種崗位責任制修訂、制度修訂、制定應急救援預案，開(kāi)展安全事故應急預案演練，保證各單位在緊急情況出現時(shí)應對有序、救援有效。強化傷亡事故管理，對各類(lèi)事故及時(shí)上報、救援、調查和處理。
4、認真抓好礦井安全生產(chǎn)日常管理安排工作，督促處理排除各類(lèi)安全隱患的治理工作，做好各項組織協(xié)調工作。
5、督促執行國家煤礦行業(yè)的法令法規、規定及礦內的各規章制度，嚴格考核方案。
6、嚴格按照區委、區政府安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的目標執行。
7、對全礦的.安全生產(chǎn)進(jìn)行組織檢查、驗收和考核。堅持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，每星期至少組織召開(kāi)一次安全辦公會(huì )議，每天召開(kāi)班前會(huì )議，布置安全工作。定期組織開(kāi)展安全隱患自查自糾，開(kāi)展安全隱患排查治理，解決安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，每周至少組織1次安全生產(chǎn)檢查，制止違章現象，對查出的隱患要建立臺賬，跟蹤督辦，直至消除隱患。及時(shí)上報安全生產(chǎn)情況。
8、加強安全生產(chǎn)宣傳力度，貫徹執行新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛生的法律法規及其它安全管理規定。對本單位全員開(kāi)展安全知識、法律法規培訓，提高員工安全意識。
9、嚴格事故處理制度，一旦發(fā)生事故，單位負責人應當立即向上級人民政府安全生產(chǎn)監督管理部門(mén)和鎮安監站報告，并積極參與事故調查和善后工作的處理。
10、建立健全煤礦安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，組織制定有效措施，確保各項指標如期順利完成。
11、搞好礦群關(guān)系，積極與村、鎮部門(mén)對接，為群眾搞好力所能及的服務(wù)。
12、繼續深入開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)，及時(shí)上報各類(lèi)報表。
13、編制安全告知書(shū)，告知本單位員工所從事的該項工作存在的安全風(fēng)險及正確的防范措施。
三、考核獎懲
1、在安全生產(chǎn)工作中作出重要貢獻的單位和個(gè)人，報請政府和上級安全管理機構進(jìn)行表彰。
2、對在安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和事故調查中，責任單位配合不力的，將對單位第一責任人進(jìn)行責任追究。
3、對存在重大安全隱患和發(fā)生重、特大安全事故的責任單位實(shí)行領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任追究制，嚴格按照安全生產(chǎn)法律、法規對直接責任人依法追究責任。
四、本責任書(shū)一式二份，鎮政府、煤礦企業(yè)各一份，自簽字之日起生效。
七星關(guān)區長(cháng)春堡鎮
人民政府(簽章)： 責任單位(簽章)：
簽 字： 簽 字：
**年 月 日
目標責任書(shū)15
為維護校園安全秩序，確保師生安全，提高教師校內駕駛車(chē)輛的安全意識，解決教師私家車(chē)校外無(wú)法停放的實(shí)際困難，根據教育體育局對學(xué)校安全工作的要求，經(jīng)學(xué)校研究決定，允許教師私家車(chē)在確定的路線(xiàn)和限速的條件下駛入校內固定區域停放，并由學(xué)校責任人與各教職工私家車(chē)車(chē)主簽訂安全責任書(shū)，內容如下：
第一條：簽訂對象：本校教職工進(jìn)入校園的'私家車(chē)責任人。
第二條：責任目標：杜絕因管理不善或操作不當發(fā)生安全責任事故。 私家車(chē)責任人具體落實(shí)好以下工作：
1、駕車(chē)人員應自覺(jué)遵守《道路交通管理條例》等交通規則。
2、教師自覺(jué)維護校園交通安全，駕駛車(chē)輛必須以5公里／每小時(shí)以下的速度進(jìn)出校園，無(wú)特殊原因，學(xué)校課間活動(dòng)時(shí)間嚴禁私家車(chē)進(jìn)出校園。
3、私家車(chē)進(jìn)出校園要早進(jìn)晚出，謹慎駕駛，注意觀(guān)察，慢速行駛，不得與學(xué)生搶道。
4、任何情況下，在校園發(fā)生車(chē)輛與學(xué)生碰撞事故，事故責任將由駕駛人全部承擔。
5、學(xué)校在固定區域提供教師停車(chē)場(chǎng)所，私家車(chē)要按規定停放在指定區域，車(chē)輛出現碰撞刮擦事故，學(xué)校不承擔賠償責任。
6、學(xué)校僅提供從大門(mén)到停車(chē)場(chǎng)所的通道給教職工駕車(chē)使用，其它區域嚴禁駛入。
7、私家車(chē)嚴禁停放在校園門(mén)口和教學(xué)區，不得阻礙師生出入；
8、車(chē)輛要按時(shí)維護保養，保持車(chē)況良好，病車(chē)不出門(mén)。
9、嚴禁酒后駕車(chē)、強行超車(chē)、賭氣開(kāi)車(chē)、疲勞開(kāi)車(chē)、超速行駛等。
10、教師私家車(chē)必須服從學(xué)校的管理。
第三條：責任追究：如因疏于管理、操作不當、違反責任書(shū)第二條釀成的安全事故，將按照《十五小安全事故責任追究制度》和《石嘴山市第十五小學(xué)機動(dòng)車(chē)輛安全管理制度》嚴肅追究責任。觸犯法律的，承擔相應的法律責任。
第四條：附則。
1、本責任書(shū)供本校使用。私家車(chē)車(chē)主為安全管理第一責任人。
2、責任書(shū)由私家車(chē)責任人、學(xué)校雙方簽字（蓋章）后生效。
3、責任書(shū)各條款不因負責人變化而變更或解除，接任負責人應相應履行職責 。
4、責任書(shū)一式兩份，私家車(chē)責任人和學(xué)校各執一份。
學(xué)校（蓋章）私家車(chē)責任人（簽名）：
主管領(lǐng)導簽字：
年月日 年月日
教師簽名：
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