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職場(chǎng)新人如何積累高端人脈?

時(shí)間:2020-10-16 11:48:36 職場(chǎng)勵志 我要投稿

職場(chǎng)新人如何積累高端人脈?

  職場(chǎng)人能力并不是最重要的,更重要的是人脈的積累,尤其是高端人脈的積累。很多同學(xué)很困惑,我剛進(jìn)公司只是個(gè)最底層的螺絲釘,怎么才能讓結交哪些高端人脈,并且讓自己成為他們愿意相幫的人呢?其實(shí)對于高端人脈的積累也是一種投資,而且是長(cháng)期投資,不要那么急功近利,下面的步驟會(huì )告訴你應該怎么做。

職場(chǎng)新人如何積累高端人脈?

  因為沒(méi)有社會(huì )資源,你才找的高端人脈。但是人脈的關(guān)鍵是雙贏(yíng),你自己什么資源都沒(méi)有,怎么贏(yíng)?我經(jīng)常在身邊聽(tīng)到有人吹牛——我的手機里面就有誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的電話(huà),或者歷數家珍的說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)的父親是誰(shuí)誰(shuí)在哪工作然后又換了誰(shuí)顯得大家都和他是親戚戰友……

  這個(gè)時(shí)候我就腹黑的在一邊內心嘀咕——悲催的不是沒(méi)有電話(huà),悲催的是有電話(huà)你打過(guò)去,卻還是執話(huà)筒相看淚眼無(wú)語(yǔ)竟凝噎——那些真正擁有交換資源的人,即使沒(méi)有聯(lián)系方式,也能在需要的時(shí)候鏈接人脈。

  其實(shí)資源無(wú)處不在,只是你沒(méi)有看到而已。人脈的誤區在于,你以為你只有現在少得可憐的社會(huì )資源,其實(shí)每個(gè)人在資源層面都是富足的。

  一:未來(lái)的資源

  為什么那么多的企業(yè)高管愿意義務(wù)的指導剛剛起步的人?為什么在大部分的世界500強中間,都有義務(wù)職場(chǎng)導師關(guān)系?為什么很多社會(huì )知名人士愿意放棄本來(lái)可以談合同的時(shí)間去大學(xué)演講?他們看到的就是這些優(yōu)秀的年輕人未來(lái)的資源。舉個(gè)秦始皇和呂不韋的顯得有點(diǎn)遙遠,近的拿李開(kāi)復為例,他任谷歌總裁期間,大部分的時(shí)間都投給了大學(xué)生的未來(lái)資源——講座、出書(shū)、創(chuàng )辦我學(xué)網(wǎng)——這些資源也給了他帶來(lái)豐厚的回報,他幾年后的創(chuàng )新工坊就是建立在當年的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者之上。

  大佬們的未來(lái)也需要晉升,需要創(chuàng )業(yè),需要自我成就,而如果你是一個(gè)五年十年后卓越的人,你會(huì )是那個(gè)時(shí)候的強大資源,這就是未來(lái)的資源。能夠擁有未來(lái)資源的人,需要兩樣東西:好的潛質(zhì)和感恩之心。前者讓你值得投入,后者讓別人投入能收回。

  二:愿景的資源

  得道多助,失道寡助。如果你做的事情是大家內心的夢(mèng)想,這也是一個(gè)甚好的資源;叵肫饋(lái)我自己職業(yè)發(fā)展,最多資源的時(shí)候,總是在完成很多人的夢(mèng)想的時(shí)候。在汶川的時(shí)候,我電話(huà)打到只有一面之緣的盧勤老師的手機,這個(gè)電話(huà)通過(guò)團委找到德陽(yáng)市教育局長(cháng),教育局長(cháng)鏈接上很多企業(yè)老總,老總參與帶來(lái)很多一線(xiàn)的記者,一流的醫生,這些都成為我未來(lái)寶貴的資源——我清醒的知道,不是當時(shí)的我有多好,而是我或多或少在幫他們實(shí)現自己的夢(mèng)想吧。

  今天我創(chuàng )辦的新精英也充滿(mǎn)這樣的氣息——我們的辦公室裝修、圖書(shū)館的很多藏書(shū)、很多的新學(xué)員、做自己學(xué)校的全套設計、公司每個(gè)季度的內部學(xué)習,都是以前的.校友無(wú)償提供給我們的。不是我有多好,因為幫助別人成為自己的樣子,也是他們所想吧。做人們心中的夢(mèng)想,他們會(huì )成為你的資源。

  三:心理和身體的資源

  任何人都有心理和身體的需求——別想歪了——我說(shuō)的是心理支持和一起運動(dòng)的快樂(lè )。這個(gè)與社會(huì )資源無(wú)關(guān),再強大的人也有心理糟糕的時(shí)候,陪伴他們的不開(kāi)心,默默做點(diǎn)支持的事情,一起去打球、登山、踏春。很多資源,就在玩和傾訴中間產(chǎn)生。

  最后三個(gè)關(guān)于人脈資源的建議:

  先給后得——既然是你主動(dòng)要收獲,那么你就應該主動(dòng)投入。

  對等投入。最好的人脈對象不一定是高端人脈,而是與你能量相同,但領(lǐng)域不同的人,聚集更多這樣的人,你自然就有了對上的議價(jià)空間。

  長(cháng)期投入,別那么快求回報——記得,和任何投資一樣,是時(shí)間而不是單次投入帶來(lái)收益。時(shí)間帶來(lái)機會(huì ),機會(huì )帶來(lái)收益。如果你想一投就有,今天請投入明天就拿支持,我建議你還是找個(gè)街邊的可樂(lè )販賣(mài)機。

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