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激勵人心的職場(chǎng)勵志文章

時(shí)間:2024-12-04 18:10:26 職場(chǎng)勵志 我要投稿
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激勵人心的職場(chǎng)勵志文章

激勵人心的職場(chǎng)勵志文章1

  佛瑞迪當時(shí)只有十六歲。在暑假將臨的時(shí)候,他對爸爸說(shuō):“爹爹,我不要整個(gè)夏天都向你伸手要錢(qián),我要找個(gè)工作!

激勵人心的職場(chǎng)勵志文章

  佛瑞迪在“事求人”廣告中仔細尋找,找到了一個(gè)很適合他專(zhuān)長(cháng)的工作。

  廣告上說(shuō)找工作的人要在第二天早上八點(diǎn)鐘到達42街的一個(gè)地方。他到那兒已經(jīng)有二十個(gè)求職者排在前面。他是第二十一位。

  怎樣才能引起主試者的.特別注意而贏(yíng)得職位呢?佛瑞迪想出了一個(gè)辦法:他拿出一張紙,在上面寫(xiě)了一些東西,然后折得整整齊齊,走向秘書(shū)小姐,恭敬地對她說(shuō):“小姐,請馬上把這張紙條送給你的老板,這非常重要!“

  秘書(shū)小姐是一名老手。如果她是個(gè)普通的職員,也許就會(huì )說(shuō):“算了吧,小伙子,你回到隊伍的第二十一個(gè)位置上去等吧!钡龥](méi)有這樣做,她覺(jué)得在這個(gè)小伙子身上散發(fā)出一種高級職員的氣質(zhì)!昂冒,讓我來(lái)看看這張紙條!泵貢(shū)小姐看了紙條,不禁笑了起來(lái),并立刻站起身走進(jìn)老板的辦公室。

  老板看了也大聲笑了起來(lái),因為紙條上寫(xiě)若:“先生,我排在隊伍的第二十一位,在您看到我之前,請不要作決定!

  他是不是得到了工作?他當然得到了工作。這是他善動(dòng)腦筋的應有結果。

  是的,一個(gè)善動(dòng)腦筋思索的人總能準確把握問(wèn)題,并有效解決,那么,就讓我們培養善于思考的習慣吧,那就會(huì )使我們受益一生。

激勵人心的職場(chǎng)勵志文章2

  生活中有很多人,在工作的時(shí)候,喜歡給自己不斷地提髙標準,總希望在別人面前表現出最好的一面。這樣的要求并沒(méi)有錯,但是什么事情都應該量力而行。如果太過(guò)于苛求完美,最終導致的結果只能是離完美越來(lái)越遠。

  有一家電視臺的節目主持人主持一檔訪(fǎng)談類(lèi)的節目。因為他的主持風(fēng)格非常新穎,對待嘉賓也非常真誠,所以不但受到了嘉賓的歡迎,而且節目的收視率更是節節攀升。主持人看到這樣的收視率非常高興,他對自己說(shuō),既然大家這樣喜歡自己,自己一定不能讓大家失望。

  每期節目播完以后,他都要到后臺親自去査看收視率。負責這項工作的人員看見(jiàn)他的時(shí)候都非常害怕,因為只要這次的收視率比上次的收視率下降哪怕是小數點(diǎn)后面的數,主持人都會(huì )十分嚴肅地問(wèn)工作人員:“你們覺(jué)得這期節目和上期相差在哪里呢?”

  工作人員覺(jué)得其實(shí)這么小的一點(diǎn)變化并不能說(shuō)明什么原因。只要節目的收視率保持在一個(gè)范圍內,就足以說(shuō)明觀(guān)眾對節目的喜愛(ài)程度。他們的這檔談話(huà)節目的收視率已經(jīng)有半年的時(shí)間都保持在20%以上了。

  節目導演一再申明這樣的變化不代表什么,導演開(kāi)玩笑地說(shuō),可能有些觀(guān)眾那里停電了,可能有些固定的觀(guān)眾臨時(shí)有事,錯過(guò)了這檔節目,這都是有可能的。但是主持人對這些解釋并不滿(mǎn)意,他堅持是自己在主持節目的時(shí)候說(shuō)了什么話(huà)或者是做了什么動(dòng)作讓觀(guān)眾不高興了,所以才導致觀(guān)眾轉換頻道。

  由于他對自己的要求過(guò)高,過(guò)于苛刻,經(jīng)常因為考慮怎樣才能讓節目更加出色而睡不好吃不好。工作強度大,心理壓力大,這讓主持人漸漸身心俱疲。很快,他便患上了抑郁癥。醫生告訴他說(shuō),如果他再不退出這個(gè)節目,結果將會(huì )非常危險。在眾人的'勸說(shuō)下,主持人只能離開(kāi)這個(gè)節目,進(jìn)行調整和休息。

  心理學(xué)研究表明,一個(gè)人如果把做人和做事的標準定得很高,髙到不切實(shí)際的話(huà),就被稱(chēng)為完美主義者。他們在做事情的時(shí)候通常的標準就是“要么不做,要做就做到最好!边@樣的“高標準,嚴要求”常常會(huì )讓他們對哪怕一丁點(diǎn)的瑕疵都非常在意,他們常常因為微小的瑕疵不停地鉆牛角尖,這樣很容易就形成抑郁的心理。為了自己的身心健康,適當地走出來(lái)放松一下是很必要的。

激勵人心的職場(chǎng)勵志文章3

  作家六六說(shuō),工作不是為別人,而是為自己。如果你把工作當成工作,你基本上一輩子就是做一天和尚撞一天鐘了。如果你把工作當事業(yè)去奮斗,你得到的一定比你期望的高。

  這其中最大的區別,不過(guò)是心態(tài)。

  公司同事趙成曾多次在我們面前宣稱(chēng):“真不想做這份破工作了!笨杀晦o退的那一瞬間,他還是懵了。

  HR委婉地告訴他,公司出于縮減成本的需求,做出裁員決定。他拍案而起, “為什么我是唯一被裁掉的?”

  HR說(shuō),這是領(lǐng)導的決定。

  趙成氣勢洶洶沖去和領(lǐng)導理論,領(lǐng)導只好給他交了底,說(shuō)他的工作效率太低,態(tài)度不端正,影響團隊健康發(fā)展。

  趙成聽(tīng)了,頓時(shí)變得垂頭喪氣。

  其實(shí)他原先不是這樣的,剛到公司時(shí),他也曾干勁十足,加上專(zhuān)業(yè)能力不錯,領(lǐng)導對他十分滿(mǎn)意。

  可年底調薪時(shí),他發(fā)現好幾位同事比自己的調薪比例要高,就變得憤憤不平。更讓他氣憤的是,年后招進(jìn)來(lái)的新人,和他同級同崗,工資卻比他還要高。

  那之后,趙成再也提不起興致工作。他覺(jué)得公司不重視他,給的工資配不上他的付出。于是他的工作態(tài)度變得消極,拒絕加班,拒絕任何不屬于自己責任范疇的工作。

  甚至,有時(shí)連分內的工作也敷衍了事。即使這樣,他還是覺(jué)得意難平,到處宣稱(chēng)不想干了。

  只是沒(méi)想到,他還沒(méi)炒公司,公司就先炒了他。

  和領(lǐng)導談過(guò)之后,他冷靜下來(lái),明白了自己的過(guò)失?勺叱龉緯r(shí),他還是隱隱覺(jué)得自己是個(gè)受害者。

  那個(gè)施害者,其實(shí)不是公司,也不是上司,而是他的“打工者心態(tài)”。

  所謂打工者心態(tài),就是完全用報酬來(lái)衡量自己的工作。公司是老板的,工資才是自己的,給多少錢(qián)干多少事,絕不多做一分,也絕不多擔一份責任。

  電視劇《女不強大天不容》中有這樣一句臺詞:“拿兩千塊錢(qián)的薪水,要有一萬(wàn)塊錢(qián)的范兒。你如果打算就錢(qián)做事,那你一輩子都是給人打工且暗無(wú)天日的命!

  被打工者心態(tài)攫住,人就會(huì )對工作喪失熱情,與企業(yè)無(wú)法聯(lián)結,繼而被企業(yè)排斥出局。

  原本最在意的就是工資,可最快失去的,恰恰也是工資。

  我曾經(jīng)在一家資深老國企工作。

  我們的同事中,很多都是七八十年代就進(jìn)了公司的老員工。

  他們常興高采烈給我們講計劃經(jīng)濟時(shí)代公司的輝煌:一箱一箱發(fā)蘋(píng)果發(fā)帶魚(yú)發(fā)奶粉,食堂師傅是從高級酒店借調來(lái)的名廚?梢徽劦浆F在的工作,就都沒(méi)什么好氣。

  他們雖然是老資格,可工資卻和我們新進(jìn)來(lái)的差不多。他們因此對工作沒(méi)什么興致,遲到早退,上班時(shí)間掃雷接龍斗地主,領(lǐng)導安排的活推一半接一半,還常常怨聲載道。

  他們還常常傳授我們職場(chǎng)哲學(xué),“別傻乎乎的領(lǐng)導讓干啥你就干啥,多做多錯,不做一定不會(huì )錯! ”

  在老員工中,市場(chǎng)部的何工顯得格格不入。他不混日子,也不抱怨,工作兢兢業(yè)業(yè),遇事很有鉆研精神,還常幫領(lǐng)導分憂(yōu)解難。

  后來(lái),公司新成立了項目部,何工第一個(gè)被平調過(guò)去。新部門(mén)要開(kāi)拓市場(chǎng),有很多苦差,何工常年忙得腳不點(diǎn)地,卻樂(lè )在其中。

  項目部發(fā)展很好,很快就獨立出去成立了子公司。而子公司的老總,就是何工,年薪僅次于總公司老大。而那幫老同事,仍然在領(lǐng)著(zhù)原來(lái)的工資,混著(zhù)原來(lái)的日子。

  后來(lái),何工給我們開(kāi)會(huì )時(shí)說(shuō),職場(chǎng)上,最忌諱打工者心態(tài)。如果只為了工資而工作,人的格局就會(huì )變得很小,只計較眼前得失,而忽視長(cháng)遠發(fā)展。

  唯有把職場(chǎng)當成一場(chǎng)投資,抓住今天每一個(gè)努力的機會(huì ),未來(lái)的自己才能更加珍貴。明白自己現在能做什么、未來(lái)要做什么,永遠都比這月發(fā)了多少錢(qián)來(lái)得重要。

  你是公司的打工者,但也是自己的投資人。你所付出的時(shí)間和努力,就是不斷增加的資本,而你未來(lái)的'身價(jià),就是分紅。

  思路決定出路。

  兩年前,我的偶像秋姐離開(kāi)大公司進(jìn)入一家小企業(yè),當時(shí)大家都覺(jué)得她瘋了,小公司又沒(méi)給她股份,年薪又沒(méi)漲多少,兩份工作一比較,高下立見(jiàn),她卻選了那個(gè)劣勢選擇。

  可秋姐說(shuō),她唯一在意的事情,就是自己的成長(cháng)。幫一家小企業(yè)在行業(yè)中嶄露頭角,是她一直想做的事情,這樣,自己的價(jià)值就能得到躍升。

  而她選的那家,是最有潛力進(jìn)入快速車(chē)道的。

  我當時(shí)不太理解,秋姐只是部門(mén)領(lǐng)導,能對企業(yè)發(fā)展起到那么大的推動(dòng)力嗎?可后來(lái),行業(yè)內的頭部企業(yè)做了兩次大規模減資,秋姐的公司真的趁勢進(jìn)入了大眾視野,秋姐也在行業(yè)內名氣大漲。

  我在微信上恭喜她,秋姐順便教我:聰明的職場(chǎng)人,都應該是精明的投資者,要有大局觀(guān)和前瞻性。

  站在老板的立場(chǎng)上,看看自己能給公司創(chuàng )造多少利益,這決定你現在的位置;站在自己的立場(chǎng)上,看清這份工作能帶給你哪些成長(cháng),這決定你未來(lái)的價(jià)值。

  明白了這兩點(diǎn),就知道自己在做什么,要不要繼續。

  是啊,當大多數人抱著(zhù)打工者心態(tài)混日子時(shí),那些持有投資者心態(tài)的職場(chǎng)人正在默默勝出。

  持有打工者心態(tài)時(shí),工作只是養家糊口的手段,與己無(wú)關(guān),與錢(qián)有關(guān)。于是眼界和思維就很狹窄,容易放大眼前的困難,囿于當前的關(guān)系,心態(tài)消極,無(wú)法成長(cháng)。

  而投資者心態(tài),要求我們著(zhù)眼于長(cháng)遠的發(fā)展!拔視(huì )成為什么樣的人”,才是最應該去考慮的問(wèn)題。

  于是,這就需要我們制定更高的目標,用更高的標準來(lái)約束自己,挑戰更難的工作,從而提高技能,增加自己的不可替代性。

  不謀全局者,不足以謀一域;不謀萬(wàn)世者,不足以謀一時(shí)。那些付出遠高于工資的人,他們不是傻,而是在投資自己。

  這樣的人,不因為眼前的小利益有所動(dòng)搖,是真正的聰明人。

  他們知道,打工者心態(tài)只能造就永遠的打工者,而投資者心態(tài),卻能塑造出職場(chǎng)的勝者。

激勵人心的職場(chǎng)勵志文章4

  一天,機遇老人來(lái)到一座城市,突發(fā)奇想,將一塊金磚、一塊銀磚、一塊銅磚依次擺放在人行道上,然后笑瞇瞇地隱身躲了起來(lái)。

  不久,一個(gè)行人走過(guò)來(lái),看到擺放整整齊齊的三塊磚心想,一定有詐,于是走了。又一個(gè)西裝革履的人走過(guò)來(lái),一邊走著(zhù)一邊對著(zhù)手機說(shuō)著(zhù)什么,連地上的三塊磚是什么做的都沒(méi)看清就走了。第三個(gè)行人走過(guò)來(lái),對著(zhù)三塊磚傻笑了一陣后就走了。第四個(gè)行人戴著(zhù)一副墨鏡,拄著(zhù)拐杖,看也沒(méi)看一眼就走開(kāi)了。第五個(gè)行人走到三塊磚前面停下了腳步,盯著(zhù)看,暗自嘀咕:“這年頭,就算是一塊破銅爛鐵都會(huì )被人撿走,這三塊磚一定是假的,要不就是什么圈套!毕氲竭@兒,也走了……

  這五個(gè)人當中,—個(gè)是聰明人,一個(gè)是寸秒寸金的商人,一個(gè)是傻子,一個(gè)是盲人,一個(gè)是疑神疑鬼、自以為是的人……機遇老人感嘆著(zhù)收走三塊磚,飄然而去。

  機遇無(wú)處不在,但能慧眼看見(jiàn)機通的.人并不多,能及時(shí)捕捉住機遇的人更是極少。很多人沒(méi)有成功并非沒(méi)有機會(huì ),而是內心充斥了浮躁、自以為是、猜疑臆斷等,而任由光臨身邊的機遇白白溜走了。

激勵人心的職場(chǎng)勵志文章5

  為了發(fā)展真正的團隊合作,領(lǐng)導者必須能夠和團體之間交換信息,傾聽(tīng)和交流。創(chuàng )造信任是所有的領(lǐng)導智慧的起點(diǎn)。信任對任何一個(gè)持久性事業(yè)的成功都是至關(guān)重要的。

  一個(gè)人去買(mǎi)鸚鵡,看到一只鸚鵡前標:此鸚鵡會(huì )兩門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標道:此鸚鵡會(huì )四門(mén)語(yǔ)言,售價(jià)四百元。該買(mǎi)哪只呢?兩只都毛色光鮮,非常靈活可愛(ài)。這人轉啊轉,拿不定主意。結果突然發(fā)現一只老掉了牙的鸚鵡,毛色暗淡散亂,標價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái):這只鸚鵡是不是會(huì )說(shuō)八門(mén)語(yǔ)言?店主說(shuō):不。這人奇怪了:那為什么又老又丑,又沒(méi)有能力,會(huì )值這個(gè)數呢?店主回答:因為另外兩只鸚鵡叫這只鸚鵡老板。

  這故事告訴我們,真正的領(lǐng)導人,不一定自己能力有多強,只要懂信任,懂放權,懂珍惜,就能團結比自己更強的力量,從而提升自己的身價(jià)。相反許多能非常強的`人卻因為過(guò)于完美主義,事必躬親,什么人都不如自己,最后成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導人。信任是一種默契,是對他人的一種預期,有了這種默契和預期,合作才有可能。

  在管理工作中以實(shí)際行動(dòng)建立彼此之間的相互信任關(guān)系,現代社會(huì ),完成任何一項任務(wù)都不可能單靠領(lǐng)導,任何工作的圓滿(mǎn)完成都是集體智慧的結晶。作為領(lǐng)導者,只有具備充分信任下屬的素質(zhì),才能發(fā)揮組織內部每一個(gè)人的作用。信任下屬,依賴(lài)下屬會(huì )產(chǎn)生極佳的領(lǐng)導效果,只要動(dòng)機純正,真心相待,下屬一定會(huì )報之以禮,待之以誠。反之,縱有大才也會(huì )湮滅。一個(gè)有智慧的領(lǐng)導者,應該懂得把工作分出去做,他的責任不是事必躬親,而是訓練下屬和自己一起做。不把工作分給下屬做,就是對他們的不信任。若一件工作變成了領(lǐng)導者個(gè)人的“獨腳戲”,那離失敗就不遠了。

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