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公司報表的管理制度
對于一個(gè)企業(yè)而言,自然有很多報表需要管理,這時(shí)候,需要制訂一份報表管理制度。以下是一則公司報表管理制度范文,僅供各位參考,希望大家從中有所啟發(fā)。
一、專(zhuān)業(yè)人員要加強 統計報表管理制度,增強完成統計報表的自覺(jué)性,明確各自專(zhuān)業(yè)上報時(shí)間,報表范圍等有關(guān)事宜 。
二、專(zhuān)業(yè)人員在報表收發(fā)中要嚴格履行報表雙簽手續,報表雙簽登記簿上必須注明領(lǐng)表人、領(lǐng)表時(shí)間、上報報表日期、報表差錯筆數、遲報、拒報等項目。
三、凡上報的各種統計報表(包括月報、季報、年報),專(zhuān)業(yè)人員要嚴格按照《山西省統計數據質(zhì)量控制辦法》進(jìn)行認真的審核,經(jīng)分管領(lǐng)導審核同意后上報市局,對一些數據增幅較大、分管領(lǐng)導難以決定,由分管領(lǐng)導向局長(cháng)請示,征得局長(cháng)同意后報。對未經(jīng)分管局長(cháng)或局長(cháng)同意擅自上報造成嚴重后果的,要嚴格追究其責任,并在千分考核中實(shí)行一票否決制。
四、凡各專(zhuān)業(yè)上報的報表,要對主要指標及時(shí)打印,并分別報局長(cháng)和分管領(lǐng)導。
五、根據統計執法“兩化一制”的要求各專(zhuān)業(yè)在報表收集中發(fā)現有遲報或拒報的單位,專(zhuān)業(yè)人員要及時(shí)下發(fā)催報通知單,事后及時(shí)向分管領(lǐng)導匯報催報結果。報表收不全,且沒(méi)有采取法律手段,貽誤上報時(shí)間的,要追究專(zhuān)業(yè)人員的責任。
六、每季中旬,局領(lǐng)導要對各專(zhuān)業(yè)的報表及報表雙簽簿進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
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