公司廢舊物資管理制度
篇一、公司廢舊物資管理制度
一、目的
本公司作為加工企業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中不可避免會(huì )產(chǎn)生一定的廢舊物品，為便于回收、管理、綜合利用，避免經(jīng)濟損失，加強成本控制，特制定本制度。
二、適用范圍
公司各部門(mén)及全體員工都必須嚴格遵守執行，各級管理人員必須加強日常管理，嚴防物料流失，減少公司資產(chǎn)損失，公司員工自覺(jué)做好廢舊物的分類(lèi)、回收和利用。
三、管理權責
1、 質(zhì)檢處質(zhì)檢員負責介定是否為廢品。
2、 倉庫保管員負責接收、保管廢品。
3、 質(zhì)檢部負責調查不合格品及廢品產(chǎn)生的原因，屬人為造成的按規定賠償。
四、工作要求細則
1、生產(chǎn)部各工序在生產(chǎn)加工中產(chǎn)生的廢品，由質(zhì)檢員開(kāi)具廢品票，一式三聯(lián)：質(zhì)檢處留存一聯(lián)，生產(chǎn)部一聯(lián)，倉庫保管員一聯(lián)。由車(chē)間相應的班長(cháng)負責派人將廢品于24小時(shí)內退回到倉庫廢品區。
2、凡是研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的廢品，質(zhì)檢員開(kāi)具廢品票，由工程技術(shù)部主管在廢品票上簽字確認后，下發(fā)生產(chǎn)部并于24小時(shí)內退給倉庫。
3、質(zhì)檢處對于出現的不合格及廢品情況于4小時(shí)內反饋給______部。
4、節余的零部件及其他材料由生產(chǎn)部填寫(xiě)“領(lǐng)料單”一式兩聯(lián)，到財務(wù)部辦理退庫手 續，倉庫保管員簽收后保留存一聯(lián)，返回生產(chǎn)部一聯(lián)。
5、所有人為產(chǎn)生廢品的，每一件廢品均應有明確的責任班組，其責任人為車(chē)間主任及帶班班長(cháng)。按損失額的______%通報賠償，年底結算，在公司給定廢品率（≤2%）之內的節余部分按材料費的______%予以獎勵。
6、每月______日結賬，倉庫保管員將合格品和廢品退庫數報財務(wù)部，財務(wù)部核算出獎勵總額和扣罰總額，并將未超出廢品率的獎金如數發(fā)給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部依據各工序情況分配。
7、生產(chǎn)現場(chǎng)嚴禁存放一切廢品和廢料。
8、處理廢品時(shí)，由財務(wù)部指派人員隨車(chē)到指定地點(diǎn)進(jìn)行材料檢斤，小件處理在本公司指派人員檢斤。
9、買(mǎi)方檢斤后到財務(wù)部結算付款，交蓋財務(wù)收款章的出門(mén)證，門(mén)衛放行出門(mén)。
10、因采購材料問(wèn)題介定為廢品的，要與其他廢品隔離，并做好標識，由采購部擇期退給供應商，并以發(fā)貨通知單作為領(lǐng)料和出廠(chǎng)手續。
11、對于外協(xié)部件，在外協(xié)廠(chǎng)家出現的廢品（指非我公司材料和模具問(wèn)題），外協(xié)廠(chǎng)家應按價(jià)賠償，由采購部負責辦理相關(guān)手續。
12、此外，各部門(mén)辦公用品中，可用紙箱、塑料周轉箱、單面印刷過(guò)的廢紙、中性筆及圓珠筆筆套等可再利用的材料由各部門(mén)自行保管再利用。確定是廢品的每周______送至______,由財務(wù)部指派人員到______進(jìn)行材料檢斤，買(mǎi)方檢斤后到財務(wù)部結算付款，交蓋財務(wù)收款章的出門(mén)證，門(mén)衛放行出門(mén)。
篇二、公司廢舊物資管理制度
1、所有危險廢物都必須回收，交予有資質(zhì)的廠(chǎng)商處理。
2、現場(chǎng)產(chǎn)生的所有危險廢物，都必須分類(lèi)好，存放在指定的暫存區內，暫存區必須有相應防治措施，防止污染擴散。
3、現場(chǎng)將危險廢物運往危廢暫存區時(shí)必須使用防滴漏臺車(chē)，不同種類(lèi)危險廢物一起運輸時(shí)，必須每種廢棄物用單獨的膠袋裝好。
4、危廢暫存區工作人員必須將現場(chǎng)送過(guò)來(lái)的危險廢物，分類(lèi)裝到相應的蝴蝶簍中，由中轉站人員用叉車(chē)拉走。
5、危廢暫存區人員必須將危廢分別存放在相應的暫存區內，暫存區必須有相應的防護措施，防止污染擴散。
6、危廢暫存區內必須有足夠數量的滅火器與安全防護設備，暫存區人員必須經(jīng)過(guò)應急救援的訓練，定期參與應急演練。
7、危險廢物回收廠(chǎng)商回收危險廢物，必須有相關(guān)資質(zhì)，與公司簽訂回收合同，且合同報送環(huán)保局備案。
8、危險廢物廠(chǎng)商進(jìn)廠(chǎng)必須符合公司門(mén)禁與環(huán)安規定，且裝車(chē)時(shí)必須穿好防護用具，設定警戒范圍，不允許其它人進(jìn)入。
9、廠(chǎng)商必須按照法規規定當場(chǎng)開(kāi)出本次危險廢物的`轉移聯(lián)單，且出廠(chǎng)時(shí)必須具備環(huán)境管理課開(kāi)出的出廠(chǎng)放行單。
篇三、公司廢舊物資管理制度
1、目的
為了規范廢舊物資管理，特制定本制度。
2、范圍
本制度規定了對已經(jīng)過(guò)審批同意報廢帳務(wù)處理的固定資產(chǎn)、工位器具、管理用具、產(chǎn)品、材料、工具等資產(chǎn)實(shí)物，加工造成的廢料，加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料，鋼屑、鐵屑等的管理。
3、管理程序
3.1廢舊物資實(shí)物統一歸口于生產(chǎn)部集中管理,所有廢舊物資一律要求登記實(shí)物臺帳。
3.2 廢舊物資實(shí)物的入帳登記。
3.2.1 報廢帳務(wù)處理的物資。
各物資歸口管理部門(mén),根據物資實(shí)際狀況,對需報廢帳務(wù)處理的物資應及時(shí)辦理相關(guān)手續。已經(jīng)過(guò)審批同意報廢帳務(wù)處理的廢舊物資實(shí)物，應與其他物資隔離管理。
3.2.1.1提出書(shū)面申請，并根據資產(chǎn)名稱(chēng)、規格數量、單價(jià)、金額，填寫(xiě)“報廢帳務(wù)處理物資清單”一式三份。
3.2.1.2經(jīng)鑒定部門(mén)簽字后報分管經(jīng)理審核，總經(jīng)理（或董事長(cháng)）批準。
3.2.1.3把簽批“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實(shí)物轉交生產(chǎn)部簽收。
3.2.1.4把已簽收的“報廢帳務(wù)處理物資清單”交財務(wù)部、物資歸口管理部門(mén)、生產(chǎn)部各一份。
3.2.1.5財務(wù)部、物資歸口管理部門(mén)根據“報廢帳務(wù)處理物資清單”做帳務(wù)處理，生產(chǎn)部根據“報廢帳務(wù)處理物資清單”登記廢舊物資實(shí)物臺帳。
3.2.2加工發(fā)生的廢品材料
3.2.2.1由車(chē)間把質(zhì)檢部開(kāi)的“廢品通知單”替代“報廢帳務(wù)處理物資清單”隨同實(shí)物轉交生產(chǎn)部簽收。
3.2.2.2單據傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.3加工產(chǎn)品不能利用的邊角余料
3.2.3.1由車(chē)間根據實(shí)物情況填退料清單隨同實(shí)物轉交生產(chǎn)部簽收。
3.2.3.2單據傳遞及帳務(wù)處理同3.2.1.4、3.2.1.5的程序。
3.2.4鋼屑、鐵屑等廢料直接歸生產(chǎn)部管理。
3.3廢舊物資的處理
3.3.1生產(chǎn)部應及時(shí)對廢舊物資進(jìn)行清理,合理利用使其盡快變現。
3.3.2廢舊物資清理
3.3.2.1廢舊物資的清理,統一由生產(chǎn)部根據清理方式(銷(xiāo)售.回收利用等)填寫(xiě)“清理物資清單”一式二份。
3.3.2.2清單內容包括: 資產(chǎn)名稱(chēng)、規格數量、清理單價(jià)、金額、部門(mén)負責人簽字。
3.3.2.3報總經(jīng)理(或董事長(cháng))批準。
3.3.2.4把審批后的清單反財務(wù)部一份, 做實(shí)物清理，同時(shí)減實(shí)物臺帳。
3.3.2.5廢舊物資銷(xiāo)售,必須經(jīng)財務(wù)部收款后開(kāi)出門(mén)證，方可出公司。
4、考核
4.1廢舊物資管理不善,按直接經(jīng)濟損失考核責任人。
4.2未經(jīng)財務(wù)部開(kāi)出門(mén)證, 廢舊物資出公司的,按門(mén)衛管理制度考核責任人。
【公司廢舊物資管理制度】相關(guān)文章：
廢舊物資調研報告01-14
公司基本管理制度01-19
公司車(chē)間管理制度12-20
科技公司管理制度12-20
公司招聘管理制度04-02
公司品質(zhì)管理制度08-22
公司培訓管理制度08-19
公司安全管理制度08-16
公司預算管理制度08-17
公司誠信管理制度12-15