內控和案防制度執行年的活動(dòng)總結
今年以來(lái)，為了保障我行的健康有序發(fā)展，保證百億利潤的順利實(shí)現，在省行領(lǐng)導下，全行開(kāi)展了一系列活動(dòng)，制定了多項相關(guān)制度及措施。就內控板塊，省行特別制定了《“中國銀行內控和案防制度執行年”活動(dòng)方案》(粵中銀法〔20xx〕52號)。作為基層網(wǎng)點(diǎn)，對上級指示的重視和執行到位是決定成效的關(guān)鍵，我們深知形勢的緊迫，任務(wù)的艱巨，責任的重大，故十分重視開(kāi)展這一活動(dòng)的重要意義。在第一時(shí)間著(zhù)力配合，全面部署，按照活動(dòng)方案的要求，分進(jìn)度開(kāi)展了一系列相關(guān)工作，如今良好的成效已日漸顯現，現將本年度“執行年活動(dòng)”開(kāi)展情況匯報如下。
一、組織實(shí)施情況
自今年六月份開(kāi)始，我們正式啟動(dòng)了內控防案制度執行年和作風(fēng)建設年活動(dòng)。按照進(jìn)度要求制定了詳細周密的計劃，并有條不紊的開(kāi)展工作。首先，組織大家進(jìn)行集中學(xué)習與討論制度及作風(fēng)建設學(xué)習材料，并督促每一位員工書(shū)寫(xiě)心得體會(huì )，從大家的言辭語(yǔ)錄中，感受的到在學(xué)習過(guò)后，思想上有一定進(jìn)步；其次，我們開(kāi)展了及時(shí)的自查和排查工作，對照各條線(xiàn)制度要求，對日常業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的自查與排查工作，查漏補缺，并對困擾的問(wèn)題及時(shí)同相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了溝通，對制度更新的`部分有了更為深刻的認識，對加強制度執行力度有了更深的認同感；最后，積極配合各部門(mén)開(kāi)展培訓工作，所有人員都參加了由操書(shū)記主講的關(guān)于“雙十禁”的專(zhuān)題演講，并都通過(guò)了由監察內控部安排的關(guān)于內控防案及合規操守的測試，定期開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)安全知識學(xué)習與防案演練。
二、主要成效
通過(guò)上述活動(dòng)的開(kāi)展，使得全體員工能夠及時(shí)領(lǐng)會(huì )省行對于20xx年各項工作部署及活動(dòng)開(kāi)展的精神、意義。能夠配合上級部門(mén)，做到全行一盤(pán)棋，步調一致的開(kāi)展工作，使得全員努力的方向更為明確，士氣更加高漲。此外，對于日常工作過(guò)程中發(fā)現的新老問(wèn)題，做了集中的、有針對性的根除，在關(guān)鍵時(shí)期對全體員工做了一次及時(shí)警示和預防，對潛在問(wèn)題有一定遏止作用，同時(shí)，大家對發(fā)生突發(fā)事件的應變處理能力也有了實(shí)質(zhì)性的提高。
三、存在問(wèn)題
存在的主要問(wèn)題，部分員工對于制度和作風(fēng)建設的學(xué)習不能保持持久熱情，這將對學(xué)習成果形成直接威脅，很可能導致前功盡棄。其次，各部門(mén)的協(xié)調和溝通機制有待健全，特別是前臺業(yè)務(wù)部門(mén)與后臺保障部門(mén)的溝通問(wèn)題，對于風(fēng)險點(diǎn)的把握不夠到位，直接導致相關(guān)制度的片面性，局限性，甚至疏漏偏差，反過(guò)來(lái)制約了某些業(yè)務(wù)的發(fā)展，我們的部分員工，在遇到此類(lèi)問(wèn)題，依舊墨守成規，使得有問(wèn)題不反饋，只做消極抱怨，日積月累，嚴重影響了制度建設的實(shí)效性。
四、下一步工作安排
為了保證活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)取得的成果，我們將一如既往的將各項工作進(jìn)行到底，爭取繼續擴大戰果。對員工，繼續加強和提高學(xué)習與培訓的頻率和力度；對分配的各項任務(wù)，用積極的心態(tài)面對并扎實(shí)工作，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)作為指導，把內控防案制度建設、作風(fēng)建設等工作擺在更高的高度，做到對業(yè)務(wù)發(fā)展和內控建設兩手齊抓共管，對于下一階段藍圖投產(chǎn)工作，更要全力以赴�？傊�，為了百億利潤順利實(shí)現，IT藍圖順利投產(chǎn)，當下，我們只有再接再厲，一方面夯實(shí)成果，一方面積極迎接和應對新的挑戰，才能為我行創(chuàng )造新的更大的成績(jì)。
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