內部會(huì )計監督制度強化措施會(huì )計畢業(yè)論文

　　會(huì )計監督是會(huì )計的一個(gè)基本職能，但是在我國內部會(huì )計監督的制度上存在著(zhù)一些弊端，比如不現實(shí)的逆向監督問(wèn)題，單位負責人和負責內部監督的審計人員是上下級的關(guān)系，審計人員迫于職位和前程，會(huì )在會(huì )計監督過(guò)程中按單位負責人的意志行事，導致會(huì )計信息數據失真，會(huì )計監督流于形式。會(huì )計監督是指會(huì )計機構和會(huì )計人員依據各項財經(jīng)法規和財務(wù)制度，通過(guò)記錄、計算、分析檢查等方法，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的合法性、合理性和有效性進(jìn)行監視和督促，使之能夠按既定的目標和要求進(jìn)行的過(guò)程。由此可見(jiàn)，監督是對權力的一種約束機制，內部會(huì )計監督能夠防范企業(yè)違法亂紀的現象，確保企業(yè)的信息數據真實(shí)有效，規范企業(yè)的運作程序，消減成本增加財政收入。

　　一、內部會(huì )計監督制度遵循的原則

　�。ㄒ唬┻m用性和先進(jìn)性原則

　　適用性原則通俗的也就是說(shuō)要具體問(wèn)題具體分析，因為每個(gè)企業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況都是不一樣的，所以對于內部會(huì )計監督的制度不能全盤(pán)吸收的照搬，正所謂“甲之熊掌乙之砒霜”，應該結合企業(yè)的真實(shí)情況，從企業(yè)自身業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的要求特點(diǎn)出發(fā)，采取適應本企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的政策制度，才能讓會(huì )計監督發(fā)揮有效作用。

　�。ǘ�）科學(xué)性和必要性原則

　　企業(yè)在建立內部會(huì )計監督的政策制度時(shí)必須遵循科學(xué)性和必要性的原則，科學(xué)性原則使會(huì )計監督的執行和實(shí)施具有可操作性，還能保證在會(huì )計監督制度在具體的管理和執行中有調整性和補充性；必要性主要是指會(huì )計監督在企業(yè)內控控制中是不可或缺的，因為監督是對于權力的一種約束機制，如果缺乏內部會(huì )計監督，會(huì )導致企業(yè)會(huì )計秩序混亂，企業(yè)的運作程序被擾亂，出現違法亂紀的局面，增加和浪費企業(yè)成本，造成企業(yè)的數據信息真實(shí)性失效，降低企業(yè)財政收入，損害企業(yè)利益。

　�。ㄈ�）合理性和合法性原則

　　會(huì )計監督的合理性原則主要是針對企業(yè)的內外部環(huán)境，企業(yè)的內部環(huán)境有企業(yè)文化、人力資源、內部結構等，外部環(huán)境有社會(huì )、國家、自然等大環(huán)境，會(huì )計監督的制度必須考慮和兼顧到企業(yè)內外環(huán)境，使之能合理的實(shí)施執行；另外企業(yè)建立內部的會(huì )計監督制度還必須遵循合法性的原則，也就是說(shuō)企業(yè)不能觸犯法律法規凌駕于法律之上，制定與法律規定相悖的制度政策，必須嚴格按照財務(wù)法律規定制定會(huì )計監督制度，合法的監視和督促企業(yè)的經(jīng)濟活動(dòng)。

　　二、內部會(huì )計監督存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┎滑F實(shí)的逆向監督

　　雖然我國會(huì )計法針對內部監督的管理條例有很多，也賦予了審計會(huì )計人員對于單位負責人享有監督權，但在實(shí)際操作中，這種監督是一種不現實(shí)的逆向監督。因為審計會(huì )計人員是由單位負責人委托的，也就是說(shuō)兩者之間是上下級的關(guān)系，單位負責人是上級，審會(huì )計人員是下級，審計監督的關(guān)系是逆向的，監督要真實(shí)有效的實(shí)施難度就比較大，因為單位負責人掌握了審會(huì )計人員的是生殺大權，在這樣的形式下，審會(huì )計人員為了職位和前程，不得不聽(tīng)命于單位負責人的差遣，甚至在會(huì )計工作中為了幫助單位負責人應付檢查而對信息數據弄虛作假。這樣一來(lái)，所謂的審計監督就流于形式和形同虛設了，除了對單位內部監督不能到位之外，也會(huì )導致社會(huì )監督的有效性和公正性有失偏頗。

　�。ǘ�）會(huì )計人員的綜合素質(zhì)有待提高

　　會(huì )計人員在財務(wù)工作和內部監督中起著(zhù)非常重要的作用，因為會(huì )計信息是各種利益關(guān)注的焦點(diǎn)。而任何一個(gè)制度法規，其實(shí)施和執行的載體都是具體的個(gè)人，會(huì )計人員的能力和素質(zhì)直接關(guān)系著(zhù)內部監督的成效。但是近二三十年來(lái)，我國實(shí)行了改革開(kāi)放的政策，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟得到了飛速的前進(jìn)發(fā)展，為了適應經(jīng)濟的快速增長(cháng)，會(huì )計的知識和法律法規也在不斷的更新和完善，這就要求會(huì )計人員不能固步自封，要更新觀(guān)念，在會(huì )計工作中善于接受和學(xué)習新的會(huì )計知識，才能提高會(huì )計制度政策的執行效率，但是有的會(huì )計人員墨守成規，對于新的知識不愿意學(xué)習和運用，所以說(shuō)會(huì )計人員的職業(yè)道德觀(guān)念又待加強，綜合素質(zhì)有待提高，才能塑造會(huì )計整體行業(yè)的誠信觀(guān)念，為社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展提供公正有效的內部監督。

　�。ㄈ�）企業(yè)管理體制不全，內部控制制度失調

　　根據對我國各企業(yè)的管理體制的調查數據表明，我國企業(yè)的管理體制存在一些問(wèn)題，比如企業(yè)內部的分權授權的控制相對混亂，沒(méi)有制定嚴格完善的政策或者制度流于形式，很多企業(yè)內部控制中存在著(zhù)憑關(guān)系上位、任意授權的現象；職務(wù)分離制度不完善，職位之間的分工不明確，因為職位的明晰度不清，導致企業(yè)間“不在其位、也謀其政”和“在其位另謀他政”的情形時(shí)有發(fā)生，有利可圖時(shí)候各個(gè)部門(mén)各個(gè)職位都喜歡湊熱鬧來(lái)分一杯羹，無(wú)利可圖則互相推諉踢皮球；業(yè)務(wù)程序控制薄弱等，在企業(yè)的業(yè)務(wù)執行中，因為沒(méi)有很好的監督控制制度，比如在企業(yè)采購中，采購人員中飽私囊、虛高成本，既混亂了會(huì )計秩序也損害了企業(yè)的利益。所以說(shuō)因為管理體制的不完善，導致企業(yè)內部控制的作用得不到充分的發(fā)揮，也使得會(huì )計工作的監督作用形同虛設。

　　三、內部會(huì )計監督制度的加強與完善措施

　�。ㄒ唬�樹(shù)立重視會(huì )計監督的觀(guān)念

　　在過(guò)去的會(huì )計觀(guān)念中，會(huì )計監督的作用被相對忽視，企業(yè)往往只注重會(huì )計檢查，甚至把會(huì )計檢查等同于會(huì )計監督，其實(shí)這種觀(guān)念是不正確的，因為會(huì )計監督和會(huì )計檢查是會(huì )計制度中兩個(gè)不同的政策，分別起不用的作用，會(huì )計檢查屬于一種事后檢查，用審查會(huì )計核算資料這種查賬的方式來(lái)判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否合理合法，存在著(zhù)一定的消極性，而會(huì )計監督則是對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行監督和控制，具有全面性、全程性的特點(diǎn)，是一種積極的會(huì )計手段，能夠做到“防患于未然”，比如事中監督監控企業(yè)的不當支出，事后監督各項定額的完成情況等，所以要加強完善會(huì )計監督制度，必須要樹(shù)立重視會(huì )計監督的觀(guān)念，為企業(yè)規避風(fēng)險控制成本。

　�。ǘ�）培養和提高會(huì )計人員的綜合素質(zhì)

　　因為會(huì )計人員是會(huì )計監督制度實(shí)施和執行的主體，所以會(huì )計人員的素質(zhì)直接關(guān)系著(zhù)會(huì )計監督的正確性和有效性，要加強完善會(huì )計監督制度，必須培養和提高會(huì )計人言的綜合素質(zhì)，明確會(huì )計責任主體，加強對會(huì )計人員職業(yè)道德的培訓，提高他們的職業(yè)素養，不隨波逐流敢于監督勇于監督，對中飽私囊、侵害企業(yè)利益的亂象堅決說(shuō)不。同時(shí)要促使他們不斷更新會(huì )計觀(guān)念，學(xué)習和接受新的會(huì )計知識，定期對會(huì )計人員進(jìn)行考核培訓等，提高會(huì )計監督制度政策的執行效率。

　�。ㄈ�）建立內部稽核制度，充分發(fā)揮內部審計機構的作用

　　設立稽核制度，對企業(yè)的分工和結構形式做出明文的規定，比如會(huì )計賬簿的復核方式、會(huì )計憑證的審核權限、會(huì )計報表的方法等，制定和明確職務(wù)分離制度，將資金和賬目分開(kāi)管理，明確規定出納和財會(huì )的權限職責，充分發(fā)揮內部協(xié)作和牽制作用，完善會(huì )計監督。比如對于企業(yè)的'物質(zhì)采購，出納負責采購資金的撥款，財會(huì )負責采購數據、資金信息的記錄和歸檔。

　�。ㄋ模┩晟苾炔靠刂浦贫�，加強創(chuàng )新工作

　　內部控制制度是會(huì )計監督得以有效實(shí)施的基礎環(huán)境，因為不完善的內控制度會(huì )混亂會(huì )計的秩序，所以必須完善內控制度。這就要求企業(yè)，一要做好企業(yè)內控中的會(huì )計信息化，加強創(chuàng )新工作。在企業(yè)內部制定組織機構控制與管理、業(yè)務(wù)操作控制與管理、電算化系統維護控制與管理等規章制度，并要嚴格落實(shí)、執行這些制度。還需加強先進(jìn)技術(shù)與管理理念的運用與引，尤其是會(huì )計電算化下的先進(jìn)會(huì )計技術(shù)、軟件或系統等；二要重視對企業(yè)會(huì )計風(fēng)險的“防、堵、查”。企業(yè)要做好對會(huì )計工作事前、事中、事后的控制與監督；三要將會(huì )計監督融入會(huì )計核算中，充分發(fā)揮會(huì )計監督對會(huì )計核算的滲透和牽制作用。在建立嚴密的會(huì )計職責權限制度的基礎上，構建一個(gè)會(huì )計控制系統，將會(huì )計核算與內部監督、會(huì )計管理、預算管理、財務(wù)管理和成本管理等聯(lián)系起來(lái)，充分做好對財務(wù)收支和重要事項的事后再檢查與監督，并將監督工作始終融入到核算的全過(guò)程中，以真正發(fā)揮出監督的作用。

　　四、結束語(yǔ)

　　由于我國的內部會(huì )計監督存在著(zhù)會(huì )計人員的綜合素質(zhì)有待提高、不現實(shí)的逆向監督、企業(yè)管理體制不全，內部控制制度失調等問(wèn)題，所以必須要加強和完善企業(yè)的內部會(huì )計監督制度，遵循科學(xué)性和必要性、適用性和先進(jìn)性、合理性和合法性的原則，樹(shù)立重視會(huì )計監督的觀(guān)念，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行監督和控制，規避風(fēng)險控制成本；培養和提高會(huì )計人員的綜合素質(zhì)，提高內部會(huì )計監督的正確性和有效性；建立內部稽核制度，制定和明確職務(wù)分離制度，規定出納和財會(huì )的權限職責，發(fā)揮內部審計機構的作用；完善內部控制制度，加強創(chuàng )新工作，才能發(fā)揮會(huì )計監督的重要作用，防范企業(yè)出現違法亂紀的現象，確保企業(yè)的信息數據真實(shí)有效，控制不合理開(kāi)支降低成本，增加企業(yè)財政收入，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中利于不敗之地。

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