新醫院財務(wù)會(huì )計制度下固定資產(chǎn)核算論文
摘要：對于醫院而言，固定資產(chǎn)是醫院發(fā)揮自身的醫療、科研及教學(xué)功能的重要保障。在對新醫院財務(wù)會(huì )計制度下的固定資產(chǎn)核算管理問(wèn)題進(jìn)行探究的過(guò)程中，筆者主要從醫院固定資產(chǎn)概念在新會(huì )計制度下的變化問(wèn)題入手，對醫院固定資產(chǎn)的管理措施變化，及醫院在這一工作開(kāi)展過(guò)程中所要應用的管理優(yōu)化措施等問(wèn)題進(jìn)行了探究。在對上述問(wèn)題進(jìn)行探究的過(guò)程中，筆者認為，待沖基金科目的設置，是對新財務(wù)會(huì )計制度影響下的醫院管理工作的一種創(chuàng )新，對財務(wù)會(huì )計制度的信息化管理水平的提升，是醫院在對新會(huì )計制度進(jìn)行應用過(guò)程中的必經(jīng)之路。
關(guān)鍵詞：新醫院財務(wù)會(huì )計制度；固定資產(chǎn)核算；固定資產(chǎn)管理；優(yōu)化；措施
財務(wù)會(huì )計制度問(wèn)題是影響企事業(yè)單位發(fā)展的一個(gè)重要問(wèn)題。新財務(wù)會(huì )計準則的出臺，對企事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的規范化發(fā)展，起到了一定的促進(jìn)作用。在新型財務(wù)會(huì )計制度的執行過(guò)程中，固定資產(chǎn)管理方式的不斷優(yōu)化，對醫院的固定資產(chǎn)管理工作也提出了一些新的要求，因此我們需要對醫院在新財務(wù)會(huì )計制度下的固定資產(chǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行探究。
一、新醫院財務(wù)會(huì )計制度下固定資產(chǎn)的概念變化
從醫院固定資產(chǎn)的確認情況來(lái)看，一些簡(jiǎn)易的辦公設備已經(jīng)不再納入固定資產(chǎn)的范疇之內，但是針對一些在醫院的大部分科室中均要應用的日常物資，在使用時(shí)間超過(guò)一年的情況下，醫院也可以將其納入固定資產(chǎn)范圍之中。從信息化技術(shù)在醫院管理工作中的應用情況來(lái)看。醫院管理工作開(kāi)展過(guò)程中所應用的計算機管理系統硬件設備中的必要組成部分，也被納入到了醫院固定資產(chǎn)之中。從固定資產(chǎn)分類(lèi)的變化情況來(lái)看，新制度將醫院的固定資產(chǎn)分成了一般設備、專(zhuān)業(yè)設備、房屋建筑物和其他類(lèi)型的固定資產(chǎn)等四種形式。其中，醫院日常工作中所需的專(zhuān)用設備主要指的是醫院中的醫療設備。一些與醫院疾病診療工作有關(guān)的圖書(shū)和儀器儀表被劃入到了其他類(lèi)型固定資產(chǎn)之中。從這一分類(lèi)細則來(lái)看，它可以幫助醫院更好地對院內的固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。
二、新醫院財務(wù)會(huì )計制度下固定資產(chǎn)核算措施的變化
�。ㄒ唬﹥糁蹬c提取折舊
在傳統的醫院固定資產(chǎn)管理模式下，資產(chǎn)虛增問(wèn)題是醫院財務(wù)管理工作中經(jīng)常出現的問(wèn)題。從這一問(wèn)題的產(chǎn)生原因來(lái)看，在傳統模式下，按照固定比例提取固定資產(chǎn)維修采購基金的措施，是引發(fā)這一問(wèn)題的一個(gè)重要原因。貸記借記機制的不完善也對資產(chǎn)虛增問(wèn)題的出現起到了一定的推動(dòng)作用。在新型會(huì )計制度的應用資產(chǎn)清理科目的設置，成為了對固定資產(chǎn)折舊問(wèn)題進(jìn)行處理的一種有效措施。
�。ǘ┐龥_基金問(wèn)題
待沖基金是新型會(huì )計制度在醫院領(lǐng)域的應用過(guò)程中出現的一種新科目，從這一問(wèn)題給醫院固定資產(chǎn)管理工作所帶來(lái)的影響來(lái)看，它是對醫院在與財政補助和科教項目資金問(wèn)題而產(chǎn)生的固定資產(chǎn)的折舊問(wèn)題和攤銷(xiāo)問(wèn)題進(jìn)行處理的一種措施。固定資產(chǎn)核算及庫存物資處理過(guò)程中予以沖減的資金，是這一科目在實(shí)際應用中的一種表現。在醫院利用國家財政補助資金開(kāi)展固定資產(chǎn)采購的情況下，醫院需要將固定資產(chǎn)采購過(guò)程中所耗費的實(shí)際支出金額計入待沖基金科目之中，“貸記待沖基金——代充財政基金”所采購的固定資產(chǎn)也需要預存在待沖基金之中。
三、新醫院財務(wù)會(huì )計制度下固定資產(chǎn)核算與管理的優(yōu)化措施
�。ㄒ唬┙柚鷮�(zhuān)門(mén)部門(mén)進(jìn)行統一的核算管理
從我國公立醫院固定資產(chǎn)管理工作的現狀來(lái)看，多頭管理的問(wèn)題是很多醫院在管理工作開(kāi)展過(guò)程中都有所存在的問(wèn)題。在一些公立醫院之中，專(zhuān)業(yè)醫療設備的核算管理工作是由醫院內部的藥劑部門(mén)負責的，而非醫療固定資產(chǎn)的管理工作則是由醫院的`后勤部門(mén)來(lái)負責的。從這種模式的應用效果來(lái)看，交叉管理問(wèn)題會(huì )成為醫院固定資產(chǎn)管理工作開(kāi)展過(guò)程中的主要問(wèn)題。因此，在對新財務(wù)會(huì )計制度進(jìn)行落實(shí)的過(guò)程中，醫院需要通過(guò)設置專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的方式，對這一問(wèn)題進(jìn)行解決。在設置專(zhuān)業(yè)部門(mén)的同時(shí)，醫院也需要對固定資產(chǎn)維修采購人員隊伍進(jìn)行擴充。
�。ǘ├镁W(wǎng)絡(luò )管理系統開(kāi)展管理工作
隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在醫院固定資產(chǎn)管理工作中的作用的充分發(fā)揮，也是醫院在落實(shí)新型財務(wù)會(huì )計制度的過(guò)程中需要注意的一個(gè)問(wèn)題。在構建網(wǎng)絡(luò )化管理系統的過(guò)程中，醫院可以從不同科室的實(shí)際情況入手，設計一種以多元化的網(wǎng)絡(luò )單元為核心的管理系統。在對系統的主管人員進(jìn)行確定的過(guò)程中，醫院領(lǐng)導層可以將醫院各個(gè)科室的科室主任設置為系統不同網(wǎng)絡(luò )單元的主管人員。在對這一系統進(jìn)行應用的過(guò)程中，醫院工作人員需要對固定資產(chǎn)的流轉情況等問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。為了讓固定資產(chǎn)的信息化管理效率得到提升，醫院也可以通過(guò)對條碼管理技術(shù)進(jìn)行應用的方式，對固定資產(chǎn)的出入庫工作進(jìn)行完善。
�。ㄈ⿲ΡO督機制的完善
從醫院的自身特點(diǎn)來(lái)看，固定資產(chǎn)問(wèn)題已經(jīng)可以被看作是對醫院的綜合實(shí)力進(jìn)行衡量的重要因素。在新型會(huì )計制度出臺以后，為了適應市場(chǎng)化的發(fā)展環(huán)境，醫院在固定資產(chǎn)管理工作的開(kāi)展過(guò)程中也需要對與之有關(guān)監督機制進(jìn)行完善。在構建監督機制的過(guò)程中，固定資產(chǎn)事前監督工作的開(kāi)展，是對醫院的固定資產(chǎn)管理監督體系進(jìn)行完善的一種有效措施。一些醫院在固定資產(chǎn)管理工作開(kāi)展過(guò)程中所采取的固定資產(chǎn)投資責任制，就是一種具有可行性的監督機制。
四、結束語(yǔ)
新型會(huì )計制度在醫院領(lǐng)域中的應用，對這一領(lǐng)域中存在的資產(chǎn)虛增問(wèn)題的解決，有著(zhù)較為積極的促進(jìn)作用，在統一核算的基礎上，對信息化管理系統進(jìn)行優(yōu)化，是促進(jìn)醫院提升固定資產(chǎn)利用率的有效措施。
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