關(guān)于責任倒查的制度
為提高工作效率,確保公司健康、穩定、持續發(fā)展,對差錯問(wèn)題的追究更明確,按照誰(shuí)出錯誰(shuí)負責、誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,特制訂本制度:
一、指導思想
1、一個(gè)人出現差錯是難免的,但一個(gè)錯誤重復出現是不允許的。
2、主管要對所管轄的部門(mén)的一切問(wèn)題所負責,下屬犯錯誤主管是要負責任的`。
3、差錯率的高低直接影響到公司的形象,決定著(zhù)公司的可持續發(fā)展。
二、責任倒查制
是指在工作期間,主管是否領(lǐng)會(huì )到黃總的經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)的理念、發(fā)展的方向、發(fā)展的目標,是否做到對下屬員工培訓、管理,達到公司的要求,統一思想、統一方法、統一行動(dòng)。
三、成立責任倒查小組
倒查小組由黃總直接領(lǐng)導,成員有黃副總、曾副總、涂經(jīng)理、周經(jīng)理。
四、倒查內容
根據工作期間出現的問(wèn)題進(jìn)行分析其原因,依據事實(shí)來(lái)劃分責任。
五、流程
責任倒查后由行政人事部寫(xiě)出責任倒查報告,并交行政副總審
核,對問(wèn)題責任人及所屬部門(mén)的主管認定責任,并承擔相應責任。
六、對責任人的處理
1、對直接負有責任的人依據公司的《員工管理規定》給予處理。
2、對所屬部門(mén)主管給予相應的處理。
3、領(lǐng)導的部門(mén)月出錯率在20%以上者給予主管警告處分。
4、出錯率在30%以上者給予主管戒免談話(huà)。
5、出錯率在50%以上者給予主管撤職處理。
6、出錯率和年底主管獎金掛鉤。
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