【熱】企業(yè)培訓管理制度
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)培訓管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
第一條 本辦法依據本公司人事管理規劃第三條的有關(guān)規定制訂。
第二條 教育實(shí)施的宗旨與目的如下。
。1)加強人事管理,重視教育訓練和提高員工的素質(zhì),施予適合的教育訓練,使員工掌握更豐富的相關(guān)知識與技術(shù),同時(shí)養成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達成科學(xué)化,成為自強不息的企業(yè)優(yōu)秀人才。
。2)使員工深切體會(huì )和認識本公司對社會(huì )所負的使命,激發(fā)其求知欲、創(chuàng )造欲,使其能不斷充實(shí)自己、不斷努力,奠定公司良好的人才基礎。
第三條 本公司員工的教育訓練分為(不定期訓練)與(定期訓練)兩種。
第四條 本公司所屬員工必須接受本辦法所定的制度。
第五條 本公司員工教育訓練由各部門(mén)主管對所屬員工經(jīng)常實(shí)施。
第六條 各單位主管應擬定教育計劃,并按計劃切實(shí)推行。
第七條 各單位主管經(jīng)常督導所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應具備的知識,必要時(shí)得指定其閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專(zhuān)門(mén)書(shū)籍。
第八條 各單位主管應經(jīng)常利用集會(huì ),以專(zhuān)題研討報告或個(gè)別教育等方式實(shí)施教育。
第九條 本公司員工教育訓練每年分為兩次,上半期(三月、四月)及下半期(十一月、十二月)定期舉行,其內容視實(shí)際事務(wù)分別確定。
第十條 各部由主管擬定教育培訓計劃,會(huì )同總務(wù)科安排日程并邀請各單位干部或聘請專(zhuān)家協(xié)助講習,以期達成預期效果。
第十一條 本定期教育訓練依其性質(zhì)、內容分為初級班(普通員工)及高級班(主管以上干部),但視其實(shí)際情況可合并舉辦。
第十二條 高管人員培訓分為專(zhuān)修班及研修班,由董事長(cháng)視必要時(shí)隨時(shí)設訓,其教育的課程進(jìn)度另定。
第十三條 普通事務(wù)班的教育內容包括一般實(shí)務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規章、各部門(mén)職責、事務(wù)處理程序等)以及新員工的基本教育。
第十四條 普通技術(shù)班的.教育內容除包括一般實(shí)務(wù)外,要重視技術(shù)管理培訓。
第十五條 高級事務(wù)班的教育內容為業(yè)務(wù)企劃、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等有關(guān)主管必修的知識與技能,使受訓者增強領(lǐng)導力。
第十六條 高級技術(shù)班教育內容為如何切實(shí)配合工作進(jìn)度控制資材、節省用料、提高技術(shù)水準等,并視實(shí)際需要制訂研修課題。
第十七條 各級教育訓練的課程進(jìn)度另定。
第十八條 各單位主管實(shí)施教育訓練的成果列入平時(shí)考績(jì)記錄,以作年終考績(jì)的資料,成績(jì)特優(yōu)的員工,可呈請選派赴國外實(shí)習或考察。
第十九條 凡受訓人員接獲調訓通知時(shí),除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請免予受訓外,應即時(shí)于指定時(shí)間內向主管單位報到。
第二十條 除另有規定外,教育訓練一律在總公司內實(shí)施。
第二十一條 培訓期間,除為受訓人員提供飲食補貼外不給其他津貼。
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