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護士管理制度（通用14篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，制度的使用頻率逐漸增多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的護士管理制度（通用14篇），希望對大家有所幫助。
護士管理制度 篇1
1）護士按早中晚（apn）三班工作，護士的工作時(shí)間分配為a班8：00—15：00，p班14：30—22：00，n班21：30—8：30。
2）除護士長(cháng)外科室所有護士進(jìn)入apn排班系統。
3）每日各班護士工作時(shí)間連續不間斷。
4）日夜班護士人力相對均衡（a班3—5人，p班2—3人，n班1—2人），各班均設護理組長(cháng)。
5）夜班護士人力足夠，危重手術(shù)等重病人多時(shí)要求雙人夜班。
6）護士周班時(shí)35—40h，日工作不超過(guò)12h，兩班間休息時(shí)間12h以上。
7）護士交接班時(shí)間計入工作時(shí)間。
8）建立排班需求登記卡，力求公平公正公開(kāi)，人性化管理。
臨床護士分層級管理制度：
1）建立護士分層級管理，病區設立專(zhuān)科護士、高級責任護士（組長(cháng)）、初級責任護士、助理護士等不同層級護理崗位。
2）不同層級護士的工作權限和待遇不同，履行不同的.崗位職責和工作任務(wù)。
3）各層級護士崗位相對固定，各班次均有護理組長(cháng)。
4）同一班內各護士的崗位職責、年資、職稱(chēng)和能力互為補充。
護士管理制度 篇2
為了加強我院內涵建設，提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)，杜絕護理差錯，提高工作效率，保證臨床護理質(zhì)量和安全，加強護士規范化培訓，護理部參照衛生部《臨床護士規范化培訓試行辦法》、"三基三嚴"培訓考核的相關(guān)要求，根據我院實(shí)際情況，特制定護士考核制度。
一、組織機構
為確保護士考核真正落到實(shí)處，醫院成立護士考核管理委員會(huì )，由醫院院長(cháng)任組長(cháng)，常務(wù)副院長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng)，相關(guān)副院長(cháng)任副組長(cháng)，各臨床科室護士長(cháng)、相關(guān)職能科室主任為成員（具體人員名單見(jiàn)附件）。主要負責本院護士考核的監督管理，擬定護士考核工作相關(guān)制度，制定考核方案，對護士定期考核工作進(jìn)行指導和考核結果評定，保證考核工作規范進(jìn)行。護士考核管理委員會(huì )辦公室設在護理部，護理部主任為護士考核管理委員會(huì )辦公室主任，負責護士定期考核的組織和實(shí)施。
二、考核原則
夯實(shí)基礎，注重實(shí)踐原則；全面考核和重點(diǎn)考核相結合原則；客觀(guān)、公正、公開(kāi)原則；分類(lèi)考核的原則；考用結合的.原則。
三、考核對象
護理考核的對象為我院全體護士，分三個(gè)層次：工作1——2年護士、工作3——5年護士、工作6年以上護士。
四、考核內容
主要包括基礎理論、基本操作技術(shù)。
�。ㄒ唬┗A理論
選自人衛出版社出版的第五版《內科護理學(xué)》、《外科護理學(xué)》、《基礎護理學(xué)》、中國中醫藥出版社出版的《中醫護理常規技術(shù)操作規程》、院內《護理管理文件》，主要選擇與臨床工作相關(guān)的基礎理論知識。
�。ǘ┗炯夹g(shù)操作
選自常用50項臨床護理操作技術(shù)、我院八項中醫護理操作技術(shù)。
五、培訓考核方式
針對層級護士，以理論與實(shí)踐技能作為考核總體，制定培訓計劃并組織實(shí)施。
�。ㄒ唬┛剖医M織培訓
由各科室護士長(cháng)組織安排本科室護士培訓。
�。ǘ┽t院組織培訓
由護理部組織安排各科護士長(cháng)、各科派出進(jìn)修人員對全院護士進(jìn)行培訓。
護理部將采取筆試、實(shí)際操作、口答方式按層級對各科室護士進(jìn)行考核。
六、保障措施
�。ㄒ唬┓苍簝冉M織的各種培訓考核，規定范圍內的人員，必須準時(shí)參加，不得無(wú)故缺席，不得替代。因值班或特殊情況不能參加者由科室護士長(cháng)書(shū)面請假，護理部將安排其他時(shí)間對其進(jìn)行培訓。
�。ǘ┙⒆o理技術(shù)檔案，各次考核成績(jì)都真實(shí)、準確的填入其中。
�。ㄈ┛己撕细穹謹禐�80分，考試不合格者，給予一次補考機會(huì )。補考仍不合格者醫院將停止其護理工作，交人力資源部統一安排。
�。ㄋ模┠杲K將考試成績(jì)、參加培訓次數，綜合在一起排出名次，給予獎勵。
�。ㄎ澹I(yè)務(wù)培訓考核與職稱(chēng)評定掛鉤（具體實(shí)施辦法日后公布）。
護士管理制度 篇3
1)符合專(zhuān)科護士任職資格。
2)接受省級衛生行政主管部門(mén)授權委托的300學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)培訓，或參加省衛生行政主管部門(mén)授權委托醫學(xué)院校的相關(guān)專(zhuān)科護士碩士學(xué)位課程班300學(xué)時(shí)的專(zhuān)業(yè)培訓，并在相應專(zhuān)科護士臨床實(shí)踐基地實(shí)習3個(gè)月，獲得相應的專(zhuān)科護士培訓合格證書(shū)。
3)由省級衛生行政主管部門(mén)指定的專(zhuān)門(mén)機構或組織開(kāi)展準入管理工作。確定評價(jià)標準，進(jìn)行基礎理論、專(zhuān)科理論、論文答辯、專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)和專(zhuān)科護士能力考核，經(jīng)該機構或組織審核準入后，方可從事專(zhuān)科護士工作，并享受專(zhuān)科護士的有關(guān)待遇。
4)精通本學(xué)科基本理論、專(zhuān)科理論和專(zhuān)業(yè)技能，掌握相關(guān)學(xué)科知識，掌握專(zhuān)科危重病人的救治原則與搶救技能，在突發(fā)事件及急危重癥病人救治中發(fā)揮重要作用。
5)有豐富的臨床護理工作經(jīng)驗，能循證解決本專(zhuān)科復雜疑難護理問(wèn)題，有指導專(zhuān)業(yè)護士有效開(kāi)展基礎護理、專(zhuān)科護理的.能力。
6)有組織、指導臨床、教學(xué)、科研的能力；是本專(zhuān)科學(xué)術(shù)帶頭人。
7)熟練運用一門(mén)外語(yǔ)獲取學(xué)科信息和進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。
8)及時(shí)跟蹤并掌握國內外本專(zhuān)科新理論、新技術(shù)，每年接受相應專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的繼續教育。
9)遵照執行省級衛生管理部門(mén)規定的其他條件。
護士管理制度 篇4
1.護理人力資源調配方案
1）科室護理人力資源相對短缺，影響科室正常開(kāi)展工作時(shí)，如科室突然接收大量急診病人，或者科室在短期內大量減員等，應實(shí)施護士人力調配。
2）護士人力調配依照層級原則實(shí)施。當科室出現護理人力資源相對短缺，影響科室正常開(kāi)展工作時(shí)，首先由區護士長(cháng)在本病區內協(xié)調解決，以保證護理工作的正常運行。
3）區內不能協(xié)調解決人力資源情況，由科護士長(cháng)協(xié)調解決。
4）當本科內調整仍不能解決問(wèn)題時(shí)，科護士長(cháng)向護理部提出申請，護理部安排護理人力資源庫中的機動(dòng)人員對繁忙科室進(jìn)行支援。
5）護理部應設立護理人力資源庫，儲備一定數量的機動(dòng)護士。
2.緊急狀態(tài)下護理人力資源調配方案
1）緊急狀態(tài)是指突然發(fā)生，造成或可能造成社會(huì )公眾健康嚴重損害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒以及其他嚴重影響公眾健康的事件。
2）在緊急狀態(tài)下全院護士必須無(wú)條件服從護理部調配。
3）科室二線(xiàn)值班護士可作為科室緊急狀態(tài)下的`人力儲備，要保證通信工具的暢通，收到通知后立刻趕到指定地點(diǎn)。
4）醫院成立應急護理小組，選派業(yè)務(wù)技術(shù)熟練、應急能力強的護士參加。應急護理小組由醫院統一指揮，護理部協(xié)調組織和安排。
5）護理部應制訂突發(fā)公共衛生事件應急預案，醫院統一組織定期對應急護理小組進(jìn)行模擬演練。
護士管理制度 篇5
1、值班人員必須堅守工作崗位，履行職責，保證診療、護理工作不間斷的安全進(jìn)行。
2、值班人員要掌握病人的病情，按時(shí)完成各項治療、護理工作；要嚴密觀(guān)察危重病人；負責接受新入院病人；檢查指導護理員的工作。
3、值班人員要做好病區管理工作、遇有重大問(wèn)題，要及時(shí)向護士長(cháng)及上級請示報告。
4、嚴格遵守工作時(shí)間，不得私自換班、替班、遲到、早退。值班護士確需離開(kāi)崗位時(shí)，必須向護士長(cháng)報告，并由護士長(cháng)指定人員代替后方可離開(kāi)。
5、每班必須按時(shí)交接班，接班者提前15分鐘進(jìn)入科室，閱讀交班報告及醫囑本，在接班者未明確交班內容之前，交班者不得離開(kāi)崗位。
6、每天早晨集體交接班一次，由各護理單元的護士長(cháng)主持，全體在班人員參加，值班人員報告病人流動(dòng)情況和新入院、危重、手術(shù)前后、特殊檢查等病人的病情變化，護士長(cháng)講評工作、布置當天的工作。交接班一般不超過(guò)15分鐘。
7、交班者對特殊檢查、病情及規定交接的'搶救、毒、麻、限劇藥品、器械必須當面交接清楚，并為下一班作好充分的準備，接班者若有疑問(wèn)，需及時(shí)詢(xún)問(wèn)、清查。交班后，因交接不清，當查不查而引發(fā)的問(wèn)題由接班者負責。因工作責任心不強，該交不交而發(fā)生的問(wèn)題由交班者負責。
8、嚴格執行交班檢查制度，做到四看、五查、一巡視。
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一看：醫囑是否已錄入，是否執行無(wú)誤，有無(wú)留待執行的醫囑；
二看：病區報告全天病人流動(dòng)情況，新入、危重、手術(shù)及有特殊變化病人的重點(diǎn)病情，各班次所給予的醫療處理及護理措施等是否記錄正確，有無(wú)遺漏；
三看：體溫監測本是否按要求測體溫，有無(wú)高熱或突然發(fā)熱病人；
四看：各項護理記錄是否準確，出入量記錄是否準確，有無(wú)遺漏或錯誤。
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一查：新入院病人的初步處理是否妥當，病情有特殊變化者是否已及時(shí)處理；
二查：手術(shù)病人準備是否完善，各種須帶去手術(shù)室的物品是否齊全；
三査：危、重、癱病人是否按時(shí)翻身，床鋪是否平整、無(wú)碎屑、病人有無(wú)褥瘡；
四查：大小便失禁病人是否妥當，皮膚、衣被是否清潔干燥；
五查：大手術(shù)后病人創(chuàng )口有無(wú)滲血，敷料是否完整、是否排氣排尿、引流管是否通暢。各項處置是否妥善、及時(shí)、齊全。
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對危重、大手術(shù)及病情有特殊變化的病人，交接班人員應共同巡視，進(jìn)行床旁交接。除病情巡視外，接班者還需了解病區病人是否全部在床，不在床位病人的去向，注意病區環(huán)境安全。
9、進(jìn)修護士或實(shí)習護士書(shū)寫(xiě)交班報告時(shí)，帶教護士或護士長(cháng)負責修改并簽名。
護士管理制度 篇6
一、門(mén)診護理人員要熱愛(ài)本職工作，以高度的責任心和同情心對待病員。做到講文明禮貌、態(tài)度和藹，待病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。
二、做好開(kāi)診前的準備工作，維持好門(mén)診秩序，科學(xué)地組織安排病人就診。對老弱病殘及行動(dòng)不便的病人，優(yōu)先照顧就診。對危重及病情突變的病人配合醫師采取積極有效的搶救措施。
三、認真做好病人的預檢分診工作，對傳染病人要按病種分類(lèi)，安排隔離房間就診，以防交叉感染，診斷明確者轉傳染病醫院治療。
四、門(mén)診環(huán)境要做到清潔、整齊，做好病人的就診指導和衛生宣傳工作，利用各種形式，根據不同季節宣傳常見(jiàn)病、多發(fā)病的預防和治療知識，提高人民群眾的'自我保健能力。
五、門(mén)診護理人員，要負責各種醫療器械及各種醫療用品的保管、維修和補充，以利于醫療護理工作的順利進(jìn)行。下班前要整理好室內物品，關(guān)好水電開(kāi)關(guān)及門(mén)窗，防止意外事故的發(fā)生。
六、認真執行各項規章制度和技術(shù)操作常規，刻苦鉆研業(yè)務(wù)、熟練掌握本科的各種護理操作技術(shù)，減少病人痛苦。
七、嚴格查對制度，嚴防差錯事故，做好交接班工作，提高護理質(zhì)量。
護士管理制度 篇7
一、遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)上、下班，不遲到、不早退和不脫崗。
二、文明禮貌、儀表端莊、衣著(zhù)得體，態(tài)度和藹、工作耐心細致；嚴格遵守醫務(wù)人員職業(yè)道德行為規范，對病人一視同仁。
三、做好并保持病區的全部清潔衛生，做到物品擺放合理整潔。
四、愛(ài)崗敬業(yè)，主動(dòng)協(xié)助醫生做好對病人及其家屬的咨詢(xún)、接診和治療工作。
五、積極認真地協(xié)助醫生完成處方和各種表格的填寫(xiě)和登統工作。
六、主動(dòng)病區財、物管理工作，嚴格管理?yè)尵人幤�，按規定完成有關(guān)的.登統記錄。
七、負責醫療文件和物品管理，愛(ài)惜公家財物，注意節約用水、用電和各種用品。
八、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和護理水平。
九、下班前作好安全檢查，查看水、電、門(mén)、窗是否關(guān)好，物品帶齊與否。
十、凡因不遵守崗位職責所造成的一切后果由當事人自己負責。
護士管理制度 篇8
為加強臨床專(zhuān)科護士的培養，完善我院護理人才隊伍體系，提高護理隊伍整體素質(zhì)，適應醫院改革與發(fā)展需要，保障廣大人民群眾身體健康，特制定本臨床專(zhuān)科護士的培養及管理制度。
一、指導思想
扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)在我院的深入開(kāi)展，提升護理人員綜合素質(zhì)，完善護理梯隊建設，提高護士在專(zhuān)科護理領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)護理工作和臨床診療技術(shù)的同步發(fā)展，滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的健康服務(wù)需求。
二、工作目標
有計劃、分步驟地在重癥醫學(xué)科、急診急救專(zhuān)科、血液凈化專(zhuān)科、手術(shù)室專(zhuān)科、兒童ICU專(zhuān)科、心血管專(zhuān)科、骨科專(zhuān)科、腫瘤專(zhuān)科、糖尿病專(zhuān)科等領(lǐng)域開(kāi)展專(zhuān)科護士培訓工作，培養一批具有較高業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)長(cháng)，能較好地解決實(shí)際專(zhuān)科護理問(wèn)題并指導其他護士開(kāi)展相關(guān)工作，有良好的職業(yè)道德，熱愛(ài)護理事業(yè)，全心全意為患者服務(wù)的臨床護理骨干。同時(shí)，通過(guò)強化專(zhuān)科護士培訓和管理，探索建立以崗位需求為導向的護理人才培養模式，形成較為完善的`在職護士培養體系，促進(jìn)我院護理事業(yè)健康發(fā)展。
三、臨床專(zhuān)科護士的培養
1、參加臨床專(zhuān)業(yè)護士培訓者須具有執業(yè)護士證書(shū)，護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)及以上學(xué)歷。
2、參加重癥醫學(xué)科臨床專(zhuān)業(yè)護士培訓者要求具有3年及以上重癥醫學(xué)科臨床護理工作經(jīng)驗；參加手術(shù)室臨床專(zhuān)科護士培訓者要求有3年及以上手術(shù)室護理護理工作經(jīng)驗；參加急診科臨床專(zhuān)科護士培訓者要求有2年及以上的急診科護理工作經(jīng)驗；參加腫瘤科臨床專(zhuān)科護士培訓者要求有3年及以上腫瘤科臨床護理工作經(jīng)驗。
3、熱愛(ài)護理事業(yè)，具有高度的工作責任心及為護理事業(yè)奉獻精神，有一定的外語(yǔ)基礎，本人自愿并經(jīng)科室選拔、推薦。
4、送出參加專(zhuān)科護士培訓者必須與醫院簽訂《護士外出進(jìn)修合約》，接受市級或以上衛生行政部門(mén)組織或委托的專(zhuān)科護士培訓，考核合格，取得市級或以上衛生行政部門(mén)認可的專(zhuān)科護士資格證書(shū)；對未完成培訓學(xué)習以及回院后不能或不愿開(kāi)展專(zhuān)科項目者，按合約處理。
四、臨床專(zhuān)科護士的管理
1、所有臨床專(zhuān)科護士，必須取得相關(guān)臨床專(zhuān)科護士資格證書(shū)。
2、臨床專(zhuān)科護士每年從事本專(zhuān)科護理實(shí)踐時(shí)間應達到個(gè)人臨床護理工作總時(shí)間的三分之二以上。專(zhuān)科護士應主動(dòng)、及時(shí)地掌握本專(zhuān)科領(lǐng)域護理新理論、新知識、新技術(shù)和新方法，每年至少1次參加本專(zhuān)科市級或以上及以上護理繼續教育項目的學(xué)習，獲得規定的專(zhuān)業(yè)繼續教育學(xué)分。
3、臨床專(zhuān)科護士應注重加強科學(xué)研究，每3年至少在護理專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表本專(zhuān)科護理工作論文或綜述1篇以上。
4、臨床專(zhuān)科護士應加強對其他護理人員的專(zhuān)業(yè)指導，并對專(zhuān)科護理有關(guān)工作提出完善和改進(jìn)建議。
5、臨床專(zhuān)科護士精通本學(xué)科基本理論、專(zhuān)科理論和專(zhuān)業(yè)技能，掌握相關(guān)學(xué)科知識，掌握專(zhuān)科危重病人的救治原則與搶救技能，在突發(fā)事件及急重癥病人救治中發(fā)揮重要作用。
6、臨床專(zhuān)科護士享受專(zhuān)科護士崗位津貼。經(jīng)確定后的專(zhuān)科護士享受N4級績(jì)效工資，如任期不滿(mǎn)調離專(zhuān)科護士崗位或不能履行專(zhuān)科護士職責者，不再享受此待遇，具體詳見(jiàn)《大足區人民醫院推進(jìn)護士崗位管理工作實(shí)施方案》執行。
五、臨床專(zhuān)科護士崗位職責
1、在病區護士長(cháng)的領(lǐng)導下，制定專(zhuān)科護士年度工作計劃及年終總結。
2、參加護理部領(lǐng)導的專(zhuān)科護理管理委員會(huì )，主管相應專(zhuān)科護理工作小組的工作，并履行相應的職責。
3、主持并組織、指導本院本專(zhuān)科領(lǐng)域的全面業(yè)務(wù)技術(shù)工作，組織制定本專(zhuān)科護理工作指引，制定并審核所在專(zhuān)科各項護理工作標準、護理質(zhì)量評價(jià)標準等。
4、參加醫療查房，參與危重癥病例、疑難病例討論，分析病人的護理問(wèn)題，針對護理問(wèn)題制定護理計劃；組織院內護理會(huì )診，解決護理疑難問(wèn)題，指導臨床護士工作，確保本專(zhuān)科護理質(zhì)量。
5、掌握本護理學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)，積極組織本專(zhuān)科的學(xué)術(shù)活動(dòng)，根據本專(zhuān)科發(fā)展的需要，確定本專(zhuān)科工作和研究方向；有計劃、有目的、高質(zhì)量地推廣和應用專(zhuān)科護理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。
6、培養專(zhuān)業(yè)護士，協(xié)助制定醫院專(zhuān)業(yè)護士人才培養計劃。
7、開(kāi)設專(zhuān)科護理門(mén)診，提供健康教育和咨詢(xún)。
護士管理制度 篇9
1、范圍
1.1本標準規定了連續工作崗位的人員實(shí)施規范的交接班的要求。
1.2本標準適用于XXXX范圍內連續倒班崗位的交接班。
2、引用標準
2.1XXXX公司企業(yè)管理標準。
3、管理職責
3.1勞資科負責督促車(chē)間等二級單位交接班制度的制訂，執行情況的檢查與考核。
3.2車(chē)間等二級單位負責本單位交接班工作制度的制訂、實(shí)施、檢查與考核。
4、管理內容及要求
4.1接班準備：
4.1.1接班人員必須提前十五分鐘到達本崗位。
4.1.2上崗前必須按規定穿戴好勞保用品，做好上崗準備。
4.1.3接班前由班組長(cháng)召開(kāi)班前會(huì )，并進(jìn)行考勤。
4.1.4認真檢查本崗位的設備運行和生產(chǎn)情況。
4.2交班準備：
4.2.1當班人員必須在規定的記錄本上填寫(xiě)好設備運行、點(diǎn)檢和生產(chǎn)等情況，并要求字跡清楚，記錄齊全。
4.2.2必須將工具、儀表、備品備件和有關(guān)資料如數按規定位置擺放整齊。
4.2.3做好崗位轄區內文明衛生工作。
4.2.4做好設備維護和生產(chǎn)準備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng )造條件。
4.3交接班內容：
4.3.1上一班的生產(chǎn)工藝和工作程序以及生產(chǎn)(工作)任務(wù)完成情況。
4.3.2對下一班的工作、產(chǎn)品質(zhì)量要求與具體技術(shù)措施。
4.3.3生產(chǎn)工具、備品備件所處狀態(tài)、數量以及設備運轉和使用情況。
4.3.4本班人員的出勤情況和未出勤原因。
4.3.5安全生產(chǎn)的要求和措施，有否發(fā)生事故，發(fā)生事故的原因和處理情況。
4.3.6各級領(lǐng)導對安全生產(chǎn)、設備維護的要求和有關(guān)通知。
4.3.7生產(chǎn)、設備維護的原始記錄和注意事項。
5、考核
5.1交接班人員必須在各自的.崗位上進(jìn)行對口交接班，不準只由班組長(cháng)或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。
5.2接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導或調度匯報，請示處理辦法。
5.3按交接班內容認真填寫(xiě)好交接班本，各項內容經(jīng)確認后其交接班的班長(cháng)和崗位負責人都必須在交接班本上簽名和簽署時(shí)間，以示確認和負責。
5.4交班者要按本制度進(jìn)行交班，如未按規定辦，接班者可以提出意見(jiàn)，要求交班人員立即補辦，否則可以不接班，并向有關(guān)領(lǐng)導和調度報告，請示解決。
5.5各單位領(lǐng)導必須對所屬崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，檢查的領(lǐng)導也要履行簽名和簽署時(shí)間等手續。
5.6違反交接班制度按《勞動(dòng)紀律管理考核辦法》第7、4條《職工違反勞動(dòng)紀律和各項管理制度處理細則》執行。
6、附錄和記錄表式
6.1交接班記錄本
護士管理制度 篇10
1、護理部應根據醫院制定的職工職業(yè)安全管理有關(guān)制度處理護士職業(yè)意外事件。
2、護士接觸血液、體液時(shí),需戴手套。
3、一次性針筒、針頭用后應直接放入密閉盒內統一處理(無(wú)需徒手分離或將針梗套入塑料套內)。
4、護士接觸銳利或玻璃器材時(shí),應小心謹慎。萬(wàn)一受傷,應及時(shí)作出相應處理。
5、化療藥物應用時(shí)的原則及防范措施。
(1)原則:護士應經(jīng)過(guò)有關(guān)防護知識的培訓、體檢(WBC在4000以上),盡可能少接觸少污染。
(2)防范措施:
配置化療藥物前:
1護士在配置藥物前,必須戴口罩、眼罩,戴聚乙烯手套,穿隔離衣。
2化療藥物配藥應集中配置,配置場(chǎng)所有條件的可在單獨的層流間配置,或在凈化臺配置。
3化療臺面應鋪以一次性的無(wú)紡布。
配置化療藥物時(shí):
1使用玻璃藥瓶時(shí)應用保護套。
2沖化粉劑藥物時(shí)要緩慢。
3抽藥時(shí)針栓不能超出針筒的2/3。
4注入輸液瓶時(shí),為避免瓶?jì)葔毫^(guò)高,需回抽瓶?jì)葰怏w。
5若有外漏即刻用25%酒精擦拭或用清水沖凈。
6接第二瓶液體時(shí)需戴聚乙烯手套。
化療藥物使用后:
1化療藥物的`空瓶應放在密閉的容器內,外面做好標記,集中處理。2用后的針筒、輸液器、無(wú)紡布需集中放在做好標記的塑料袋內。
3教育病人在沖洗排泄物時(shí)須沖兩次。排泄物需經(jīng)過(guò)污水處理。
護士管理制度 篇11
1、值班室是護理人員換班時(shí)臨時(shí)休息場(chǎng)所，需大家共同保持安靜、整潔，其他人員不得在此聚集、閑談、會(huì )客及娛樂(lè )，以免影響值班人員休息。
2、值班期間禁止進(jìn)入值班室休息，一經(jīng)院方查實(shí)扣除當月績(jì)效工資，如果因上班期間個(gè)人脫崗在值班室休息給患者帶來(lái)傷害者將停崗反省。
3、護士值班室衛生由下夜班護士負責打掃，標準包括更換垃圾袋、整理床鋪、保持地面清潔、物品擺放有序、桌面無(wú)殘留食物。白班護士應共同保持值班室清潔、整齊，不隨地吐痰，亂扔雜物。
4、護士值班室內床鋪為護士休息區，嚴禁堆其他雜物，禁止穿工作服坐臥，使用后應整理床鋪，清理衛生，創(chuàng )造良好的休息環(huán)境。
5、每周五由辦公班護士負責更換床鋪被服。
6、工作人員所有鞋應一律放置于鞋柜內，不得隨意放置或床下，換季后，暫不穿著(zhù)的鞋子由個(gè)人收起，避免個(gè)人物品占用公共空間。
7、為保證安全，人員離開(kāi)時(shí)應隨手鎖門(mén)。
8、值班室衛生由護士長(cháng)或辦公辦護士隨時(shí)監督，發(fā)現不合格或不打掃的`責令重新打掃清理，直致合格才予以下班。
以上規定旨在為大家營(yíng)造一個(gè)良好的工作與休息環(huán)境，望大家共同遵守，工作愉快。
護士管理制度 篇12
一、門(mén)診護理人員，必須熱愛(ài)本職工作，以高度的責任心和同情心對待病員，要講文明禮貌、態(tài)度和藹，待病人如親人，全心全意為病人服務(wù)。
二、做好開(kāi)診前的準備工作，維持好門(mén)診秩序，科學(xué)地組織安排病人就診，按各科專(zhuān)業(yè)分診。對老弱病殘及行動(dòng)不便的病人，優(yōu)先照顧就診。對危重及病情突變的病人配合醫師采取積極有效的搶救措施。
三、門(mén)診護理人員在門(mén)診部、護理部領(lǐng)導下進(jìn)行工作。選派高年資護士，并較長(cháng)時(shí)間固定。
四、認真做好病人的'預檢分診工作，對傳染病人要按病種分類(lèi)，安排隔離房間就診，以防交叉感染，診斷明確者轉傳染病醫院治療。
五、門(mén)診環(huán)境要做到清潔、整齊，做好病人的就診指導和衛生宣傳工作，利用各種形式，根據不同季節宣傳常見(jiàn)病、多發(fā)病的預防和治療知識，提高人民群眾的自我保健能力。
六、嚴格執行消毒隔離制度，診室每天噴灑消毒液一次，桌椅、診查臺每天用消毒液擦拭一次，醫療器械按規定流水線(xiàn)滅菌，防止交叉感染。
七、門(mén)診護理人員，要負責各種醫療器械及各種醫療用品的保管、維修和補充，以利于醫療護理工作的順利進(jìn)行。
八、下班前要整理好室內物品，關(guān)好水電開(kāi)關(guān)及門(mén)窗，防止意外事故的發(fā)生。
九、門(mén)診護理人員必須做好本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)、熟練掌握本科的各種護理技術(shù)操作，減少病人痛苦，提高護理質(zhì)量。
護士管理制度 篇13
一、交接班制度是執行醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度，嚴格執行交接班制度是對醫療科室管理與持續改進(jìn)的具體要求。
二、醫師交接班
1、各科室在行政工作時(shí)間之外以及假日期間，必須設有值班醫師。應當根據科室的設置情況，安排醫師單獨或聯(lián)合值班。
2、值班醫師在規定的接班時(shí)間之前10分鐘到達科室，接受各級醫師交辦的醫療工作，交接班時(shí)，應巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。
3、各科室醫師在下班前應將危重病員的病情和處理事項記入交班薄，并做好交班工作，值班醫師對危重病員應做好病程記錄和醫療措施記錄，并扼要記入值班日志。
4、值班醫師負責各種臨時(shí)性醫療工作和病員臨時(shí)情況的'處理;對急診入院病員及時(shí)檢查、填寫(xiě)病歷、給予必要的醫療處理。
5、值班醫師遇有疑難問(wèn)題時(shí)，應請經(jīng)治醫師或上級醫師處理。
6值班醫師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開(kāi)。護理人員邀請時(shí)應立即前往視診。如有事離開(kāi)時(shí)，必須向值班護士說(shuō)明去向。
7、每日晨，值班醫生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫師或上級醫師報告，并向經(jīng)治醫師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
8、值班醫師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時(shí)，經(jīng)由科主任同意，根據情況給予適當補休。
三、護理交接班制度
1、每日晨交接班前，護士長(cháng)應檢查醫囑執行情況和危重患者記錄，重點(diǎn)巡視危重患者和新入院患者，并安排護理工作，做好交接班前一切準備工作。
2、當班護士必須在交班前完成本班內的各項工作。做好各項護理記錄，用過(guò)物品妥善處理。遇到特殊情況，必須作詳細交班，與接班者共同做好查對方可離去。
3、交班中如發(fā)現病情、治療、器械物品等交待不清，應立即查問(wèn)。接班時(shí)發(fā)現問(wèn)題，應由交班者負責;接班后再發(fā)現問(wèn)題，則應由接班者負責。
4、在接班過(guò)程中遇到搶救患者時(shí)，共同參與搶救，搶救完畢交接清楚。
附：六個(gè)不交不接：
(1)、本班任務(wù)沒(méi)有完成不交接;
(2)、辦公室、治療室及病區環(huán)境不整潔不交接;
(3)、用過(guò)物品處置不當不交接;
(4)、物品及急救藥品器材不齊不交接;
(5)、危重患者護理不周不交接;
(6)、工作人員衣著(zhù)不整齊不交接。
四、其他
藥劑、檢驗、放射、超聲、心電圖等科室根據情況安排值班人員，做好交接班，完成在班時(shí)間內工作，保證臨床醫療工作的順利進(jìn)行。
護士管理制度 篇14
一、科主任負責制要求
1、學(xué)科帶頭,醫療質(zhì)量安全把關(guān);
2、對本科室的全體病人都必須做到首診、接待新病人(無(wú)論病人是不是自己所主管),制定相關(guān)治療方案;
3、每天做到全科查房,對疑難病例要做出明確指示;
4、值班醫生對有疑難的情況,有責任向上級住院醫生報告,征求合理的治療方案。
5、帶頭執行醫院的相關(guān)制度與規定。
6、科室不允許出現空白病歷,空白病歷嚴重影響了整個(gè)科室的醫療質(zhì)量,做為科主任是一種嚴重的失職,凡是出現空白病歷科主任連帶責任。
二、護士長(cháng)負責制要求
1、護理人員要認真仔細執行各種醫囑,特別是對生命體征的測定,要堅持實(shí)情實(shí)事,而不要隨意猜測或評估數字。
2、科主任、護士長(cháng)若是出現病人投訴、發(fā)生矛盾、死亡等而不知具體情況者,醫院將做出嚴重的處罰。
三、出現醫療糾紛并且造成院方賠款的科室負責主要分為四種:
完全責任(賠款金額的40%)、主要責任(賠款金額的30%)、次要責任(賠款金額的20%)、輕度責任(賠款金額的10%)、免責。
(1)科室內部未做處理的.醫療糾紛造成院級層面賠款的科室負完全責任(賠款金額的40%)。
(2)科室自行處理后院級處理的醫療糾紛造成賠款的根據具體情況科室負主要責任(賠款金額的30%)、次要責任(賠款金額的20%)、輕度責任(賠款金額的10%)、免責。
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