大學(xué)生干部考核制度（精選5篇）
在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。到底應如何擬定制度呢？以下是小編收集整理的大學(xué)生干部考核制度（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
大學(xué)生干部考核制度1
考核標準：學(xué)生會(huì )干部考核主要依據工作熱情、會(huì )議出勤、工作效果、群眾反應、行為表現等五個(gè)標準進(jìn)行考核。
一、工作熱情
1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)；
2、工作較積極，有熱情為良；
3、工作需要督促為中；
4、在督促下仍懶散不積極為差；
考核方式：向部長(cháng)詢(xún)問(wèn)。
二、出勤
1、在例會(huì )或大會(huì )中從未缺勤為優(yōu)；
2、在例會(huì )或大會(huì )中偶爾有一至兩次缺勤為良；
3、在例會(huì )或大會(huì )中有三至四次缺勤為中；
4、在例會(huì )或大會(huì )中缺勤次數較多為差。
考核方式：部長(cháng)統計
三、工作效果
1、部門(mén)的工作完成的好或舉行的活動(dòng)氣氛活躍、流程嚴密、公平公正為優(yōu)；
2、部門(mén)的工作完成的較好或舉行的活動(dòng)氣氛較活躍、流程較嚴密、能公平公正為良；
3、部門(mén)的工作只是單純完成或舉行的活動(dòng)氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中；
4、部門(mén)的工作完成的令人不滿(mǎn)意或舉行的活動(dòng)沒(méi)有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差；
考核方式：找組織部成員參與活動(dòng)了解活動(dòng)中組織者的表現及同學(xué)反映，詢(xún)問(wèn)成員、部長(cháng)，向辦公室要各部門(mén)的會(huì )議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)；
2、群眾有負面反應，反應后有所改正為良；
3、群眾有較多負面反應，反應后有所改正為中；
4、群眾有較多負面反應，反應后不能改正為差考核方式：聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)，了解同學(xué)們對各部門(mén)的看法。
五、行為表現
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)；
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為良；
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中；
4、在同學(xué)中起負面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應為主。
大學(xué)生干部考核制度2
為了更好加強對學(xué)生會(huì )自身的管理，提高學(xué)生會(huì )成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確學(xué)生會(huì )干部管理職責，特制定學(xué)生會(huì )干部考核制度。具體內容如下：
一、例會(huì )制度
1、每?jì)芍芤淮卫龝?huì )，會(huì )議主要內容總結上兩周工作情況，布置本周的工作任務(wù)，每次例會(huì )必須做好會(huì )議記錄，以便會(huì )后更好地開(kāi)展工作。
2、每次例會(huì )不得遲到、早退和無(wú)故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會(huì )請假必須主席團批準，學(xué)習部備案，例會(huì )期間原則上不予給假。無(wú)故缺席一次者給予學(xué)生會(huì )內部通報批評，二次給予警告，三次開(kāi)除。
二、工作態(tài)度考核
1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。
2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現良好且無(wú)違紀處理。
3、在工作中，能發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，能圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。
4、能經(jīng)常向領(lǐng)導老師匯報工作交流思想。
5、領(lǐng)導交辦的任務(wù)能及時(shí)完成，無(wú)拖延現象，敬業(yè)精神較強。
三、工作會(huì )議記錄的考核
1、每次例會(huì )必須要有會(huì )議記錄，內容完整詳實(shí)。
2、會(huì )議記錄必須內容準確、詳細、書(shū)寫(xiě)工整清楚。
3、會(huì )議記錄要求每學(xué)期上交一次，由學(xué)生會(huì )指導老師檢查。
四、工作計劃的考核
1、各部部長(cháng)必須要在學(xué)期開(kāi)始前根據本部的實(shí)際情況制定出可行的工作計劃，報質(zhì)保部審批。
2、各部要嚴格按照工作計劃進(jìn)行落實(shí)。
3、工作計劃要求合理、清楚、務(wù)實(shí)。
六、工作總結的考核
1、每學(xué)期末各部部長(cháng)（副部長(cháng)）要總結一學(xué)期的工作情況。
2、學(xué)生會(huì )全體成員每學(xué)期末上交個(gè)人小結一份。
3、總結報告要求簡(jiǎn)潔、實(shí)事求是，由本人書(shū)寫(xiě)完成。
七、評分標準
滿(mǎn)分為100（加分項：25分 扣分項：27分）
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1、學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀，獲學(xué)習優(yōu)秀獎或進(jìn)步獎?wù)呙咳舜渭?分。
2、被評為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團員”等榮譽(yù)稱(chēng)號及受校通報表?yè)P的每人次加3分。
3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會(huì )建議、申請、并成功組織開(kāi)展活動(dòng)者，每人次加5分。
4、參加社會(huì )公益活動(dòng)、且成績(jì)突出的，每人次加3分。
5、勇于對校學(xué)生會(huì )成員或在校學(xué)生的違紀或不良行為進(jìn)行舉報、揭發(fā)者，每人次加2分。
6、對于月全勤的成員，每月加5分。
7、做好人好事、見(jiàn)義勇為的，貢獻較大的每人次加5份。
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1、校級會(huì )議、學(xué)生會(huì )內部會(huì )議等，無(wú)故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分。
2、學(xué)校及學(xué)生會(huì )開(kāi)展的集體活動(dòng)、勞動(dòng)等，無(wú)故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分；事假扣1分。（注：對于連續兩次無(wú)故缺勤的，進(jìn)行內部通報批評處理，取消一切評優(yōu)資格）。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時(shí)間上網(wǎng)，考試作弊等違反校規校紀的現象立即開(kāi)除。
4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者，一經(jīng)查實(shí)，每人次扣5分，并給予學(xué)生會(huì )內部通報批評，未按時(shí)完成任務(wù)或工作失職，受老師批評者，每人次扣3分。
5、頂撞上級與部員吵架者每人次扣5分。
6、學(xué)期工作計劃、工作總結欠交者，每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。
幾點(diǎn)注意事項：
1、各部門(mén)接到質(zhì)保部的考核通知后，要積極配合，不得無(wú)故拖延時(shí)間和不認真完成工作。
2、在考核過(guò)程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現，取消干部資格。
3、群眾意見(jiàn)或舉報一經(jīng)查實(shí)將作為干部在具體工作中成績(jì)的重要考核依據。
4、一個(gè)學(xué)期的考核分低于85分者，本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評選；低于70分者給予開(kāi)除處理。
5、考核制度有學(xué)生會(huì )成員共同監督，由質(zhì)保部執行�？己朔謱W(xué)期末進(jìn)行統計，給予批評或表?yè)P。
大學(xué)生干部考核制度3
學(xué)生會(huì )干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量，充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養學(xué)生自我教育，自我管理和自我服務(wù)的重要途徑，為加強學(xué)生干部管理工作，調動(dòng)學(xué)生干部的積極性，搞好各項工作，根據學(xué)生會(huì )章程，特制定本條例。
學(xué)生會(huì )干部應具有堅定的政治方向，政治思想好，學(xué)習成績(jì)優(yōu)良，熱心社會(huì )工作，責任心強，能以身作則，善于團結同學(xué)共同工作，能正確處理工作和學(xué)習的關(guān)系。
學(xué)生會(huì )要為全系學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境，要不斷提高工作質(zhì)量，從嚴管理，優(yōu)化管理結構，保證各項工作的順利開(kāi)展，引導學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng )優(yōu)，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本細則所稱(chēng)量化考核是指對學(xué)生干部的各項工作成績(jì)以分值的形式表現出來(lái)。
(一)學(xué)生干部的考核內容：
1、學(xué)生會(huì )成員基本工作完成情況
2、工作能力及效率
3、創(chuàng )造性
4、工作積極性，奉獻精神
5、團結情況
6、紀律性
7、學(xué)習成績(jì)
(二)、考核途徑：
1、考核工作由學(xué)生會(huì )辦公室具體實(shí)施，最終報送學(xué)生會(huì )主席團審定，并對外公布考核結果。
2、收集途徑
(1)學(xué)生會(huì )辦公室為各部門(mén)設置并管理檔案。各部門(mén)必須緊密配合協(xié)作，共同抓好考核工作。
(2)辦公室組織成員到各部門(mén)檢查與抽查。
(3)查看各部門(mén)的上報材料。
(4)工作計劃上交情況。
(5)檢查活動(dòng)記錄本。
(6)通過(guò)開(kāi)學(xué)生討論會(huì )，獲得反饋信息。
(三)考核細則：
一、學(xué)生會(huì )成員基本工作完成情況。(共30分)
1、對上級安排的工作完成情況。(8分)
2、本職工作計劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)
3、按時(shí)交納工作計劃、工作總結等書(shū)面性材料情況。(4分)
4、定期召開(kāi)或參加學(xué)生會(huì )及各部門(mén)或部長(cháng)例會(huì )記錄情況。(5分)
5、定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)
二、工作能力及效率(共20分)
1、處理問(wèn)題需效率高，速度快或善于組織協(xié)調以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力，調動(dòng)積極性迅速，善于推薦人才;所負責工作成績(jì)顯著(zhù)。(15—20分)
2、處理問(wèn)題需組織交待、催辦、效率一般;能根據個(gè)人特點(diǎn)安排工作，推薦人才，但缺乏吸引力，不能較快調動(dòng)人員的積極性;所負責校級、班級工作成績(jì)一般。(9—14分)
3、工作效率低，需催辦幾次才能完成，影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見(jiàn)成績(jì);所負工作成績(jì)較差。(0—8分)
三、創(chuàng )造性(10分)
1、有強烈的創(chuàng )新意識，能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議，在工作中能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，更好地開(kāi)展工作，工作當機立斷，果斷利索，有較強的果斷性和決策能力。(8—10分)
2、基本滿(mǎn)足于工作現狀，但有時(shí)有合理的.改進(jìn)意見(jiàn)，能對一般問(wèn)題作出決斷。(4—7分)
3、缺乏創(chuàng )新意識，不能向上級和有關(guān)部門(mén)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，辦事拖拉，不果斷。(0—3分)
四、工作積極性，奉獻精神(10分)
1、工作主動(dòng)積極。熱愛(ài)本職工作;份內外事都主動(dòng)關(guān)心，能積極幫助其它部門(mén)完成工作，勤勤懇懇，任勞任怨。(8—10分)
2、能以集體為重，對工作能負責，本職范圍內工作能動(dòng)性強、能主動(dòng)做好工作。(4—7分)
3、工作被動(dòng)，需外界推動(dòng)，態(tài)度生硬，欠勤快，缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五、團結情況(10分)
1、善于團結各種類(lèi)型的人共同工作，寬宏大量，胸襟寬闊，嚴于律已，善于聽(tīng)取各種意見(jiàn)，同學(xué)反映很好。(8—10分)
2、不善于團結和自己意見(jiàn)不同的同學(xué)共同工作，對人對已都有要求嚴格，有一定的群眾基礎，同學(xué)反映較好。(4—7分)
3、不善于團結同學(xué)，工作活動(dòng)圈子小，同學(xué)反映一般。(0—3分)
六、紀律性
1、例會(huì )及重大活動(dòng)出席情況。無(wú)故缺席一次扣5分;病假或事假，遲到或早退無(wú)充足理由一次扣2—4分。
2、違反辦公室制度的按辦公室制度規定扣1—5分。
3、對文件、資料、圖章的損壞，扣2—5分。
4、違反校規校紀現象按情節扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀律處分者一律退出學(xué)生會(huì )。
七、學(xué)習情況(10分)
1、平均績(jì)點(diǎn)3、4分以上(9—10分)
2、平均績(jì)點(diǎn)3、0分以上(5—8分)
3、平均績(jì)點(diǎn)2、5分以上(1—4分)
4、平均績(jì)點(diǎn)2、5分以下者為零分
5、在校內競賽活動(dòng)獲獎?wù)?/p>
系級獲獎一項加2分
院級獲獎一項加5分
校級獲獎一項加10分
非校內競賽由團委酌情給予加分
八、加分情況
1、在學(xué)生會(huì )工作中有特殊貢獻者,視情況給予1—5分的加分。
2、主席團有權給認為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。
3、所在集體(班級，團支部，寢室)獲校級以上稱(chēng)號。加5分(不累加)
考核辦法:
1、評選工作由團委、學(xué)生會(huì )主席、副主席、辦公室牽頭組織，對象為全體學(xué)生會(huì )成員。
2、按照考核基本內容的規定，每學(xué)期對全體成員做一次總結，考核成績(jì)分為優(yōu)(80—100分)，良(65—80)，中(50—65)，差(50分以下)四個(gè)等級。一學(xué)年把兩學(xué)期成績(jì)匯總。
3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級進(jìn)行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評為差的成員將被勸退出學(xué)生會(huì )。
九、制度解釋權：
本制度由長(cháng)沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會(huì )制定，本制度的解釋權由系團委享有，自通過(guò)之日起生效。
大學(xué)生干部考核制度4
(一)嚴格執行簽到制度。
一次無(wú)故不簽到者，扣考核分0、5分，兩次無(wú)故不簽到者，扣考核分1分
(二)遵守例會(huì )制度。
常委例會(huì )，向秘書(shū)長(cháng)請假;主席例會(huì )向主席請假;部門(mén)例會(huì )向部長(cháng)請假;全體會(huì )議向秘書(shū)長(cháng)、主席請假。請假需在開(kāi)會(huì )之前履行手續，要求有書(shū)面假條，全體例會(huì )僅向部長(cháng)、副部長(cháng)請假或會(huì )后補假均視為無(wú)效，記為曠會(huì );
(三)嚴格執行例會(huì )制度。
全體例會(huì )無(wú)故缺勤(沒(méi)有履行請假手續)一次扣考核分3分并存檔，兩次扣考核分6分并存檔，三次勸退;常委例會(huì )一次無(wú)故缺勤扣考核分2分并存檔，二次無(wú)故缺勤例會(huì )扣考核分4分并存檔，三次無(wú)故缺勤視為自動(dòng)退出學(xué)生干部隊伍;各部門(mén)例會(huì )，干事無(wú)故缺勤，由部門(mén)負責人扣考核分1分，辦公室存檔，二次扣考核分2分并存檔，三次勸退;
(四)嚴格執行值班制度。
值班時(shí)間內由一名以上部門(mén)負責人，干事一人以上負責值班，完成值班工作的各項任務(wù)。值班人員中途脫崗每次扣個(gè)人考核分2分并存檔，無(wú)故缺席每次扣個(gè)人考核分4分，中途脫崗或無(wú)故缺席三次予以勸退處理。值班人員應保持辦公室衛生，對于值班時(shí)出現辦公室不整潔、有垃圾等現象，一經(jīng)發(fā)現，扣值班人員個(gè)人考核分2分，部門(mén)考核分2分。對在辦公室抽煙，打牌等現象，對相關(guān)人員予以除名處理，部門(mén)考核扣10分。值班人員和進(jìn)入辦公室的人員未經(jīng)允許不得隨意翻看辦公室文件和各種資料，情節嚴重者予以通報批評、停職反省、勸退處理;
(五)維護學(xué)生干部形象，不抽煙、不酗酒、不聚眾鬧事、堅持正確佩戴工作牌。
在公共場(chǎng)所抽煙者，一次扣除考核分5分，兩次由常委會(huì )討論予以通報批評、停職反省、勸退處理，三次予以除名處理。在開(kāi)展活動(dòng)現場(chǎng)抽煙者，一經(jīng)發(fā)現予以除名處理。在公共場(chǎng)所酗酒造成不良影響或聚眾鬧事者，予以除名處理，并轉交學(xué)院相關(guān)部門(mén)處理。出入公共場(chǎng)所堅持正確佩戴工作牌，主動(dòng)接受監督，每發(fā)現不符合規定一次，扣個(gè)人考核分1分;
(六)組織開(kāi)展活動(dòng)有計劃并及時(shí)上報，活動(dòng)結束有總結并及時(shí)上交。
每周一將所要舉辦活動(dòng)的計劃交辦公室或學(xué)生會(huì )主席處，總結在活動(dòng)結束后五天之內交至辦公室或學(xué)生會(huì )主席處。應交活動(dòng)計劃或總結之日起兩天內補交的部門(mén)視為超期，超期的部門(mén)考核扣3分，部門(mén)負責人扣個(gè)人考核分3分。應交活動(dòng)計劃或總結之日起兩天內仍未補交的部門(mén)，視為未交，無(wú)計劃、無(wú)總結的部門(mén)考核扣10分，部門(mén)負責人扣個(gè)人考核分10分;
(七)學(xué)生干部接到活動(dòng)通知，要積極主動(dòng)參加。
違反者由主席或部門(mén)負責人酌情扣個(gè)人考核分1-5分，部門(mén)考核扣2分。
大學(xué)生干部考核制度5
一、考核的意義為切實(shí)提高干部的工作責任心和服務(wù)意識，督促干部要“在其位謀好其政”，真正形成“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆钡母刹窟x拔機制，更好地推動(dòng)和促進(jìn)華塘中學(xué)的持續發(fā)展。
二、考核原則根據相關(guān)規定，對校級副職、中層干部在聘用期內的德、廉、能、績(jì)、職五個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，并作為任免、獎勵或處罰以及向上級推薦干部的依據�？己擞尚ｉL(cháng)、工會(huì )共同組織，并通過(guò)教職工代表大會(huì )進(jìn)行。
三、考核對象副校長(cháng)及中層干部。
四、考核辦法
1、每學(xué)期分別在期中期末兩次對干部進(jìn)行考核；
2、學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周（第二周）分管校長(cháng)和各部門(mén)負責人向全體教職工通報部門(mén)工作計劃；
3、學(xué)期期中后第一周（第二周）分管校長(cháng)和各部門(mén)負責人向全體教職工匯報部門(mén)中期工作情況，教代會(huì )代表在聽(tīng)取教職工意見(jiàn)的基礎上對考核對象進(jìn)行書(shū)面考核。
4、學(xué)期結束各考核對象對本學(xué)期工作向全體教職工進(jìn)行述職，并對教代會(huì )提出的相關(guān)提案進(jìn)行答復。教代會(huì )代表根據考核對象的述職和實(shí)際工作情況進(jìn)行考核。
5、校長(cháng)根據教代會(huì )代表兩次考核評分進(jìn)行綜合評定，做出最后考核意見(jiàn)，并進(jìn)行相應的獎懲。
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