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正規循環(huán)管理制度

時(shí)間:2022-02-20 09:19:55 制度 我要投稿

正規循環(huán)管理制度

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。到底應如何擬定制度呢?以下是小編為大家收集的正規循環(huán)管理制度,希望對大家有所幫助。

正規循環(huán)管理制度

  一、正規循環(huán)作業(yè)的概念、適用范圍和目標

  1、正規循環(huán)作業(yè)的概念

  正規循環(huán)作業(yè)就是在按定員、定額、定時(shí)、定質(zhì)量、定安全的要求下完成一個(gè)循環(huán)的全部工序的作業(yè),并周而復始的完成規定的循環(huán)次數。

  掘進(jìn)(開(kāi)拓)正規循環(huán)作業(yè)指按照掘進(jìn)(開(kāi)拓)作業(yè)規程中循環(huán)圖表的安排,配備一定的工種及定員,在掘進(jìn)、支護工作面按照規定的時(shí)間,保質(zhì)保量地完成所規定的任務(wù),并保證周而復始地、不間斷地進(jìn)行掘進(jìn)(開(kāi)拓)的作業(yè)方法。

  采煤工作面正規循環(huán)作業(yè)指根據采煤工作面的生產(chǎn)過(guò)程,配備一定的.工種及定員,按照采煤作業(yè)規程中循環(huán)圖表的安排在規定的時(shí)間內按質(zhì)、按量、安全地完成工作面落煤、裝煤、運煤、支護和采空區處理等工序的全過(guò)程,并保證周而復始地、不間斷地進(jìn)行采煤的作業(yè)方法。

  2、適用范圍

  本公司的采煤、掘進(jìn)、開(kāi)拓作業(yè)。

  3、基本目標

  采掘作業(yè)月度正規循環(huán)率不低于80%。

  二、采煤、掘進(jìn)(開(kāi)拓)工作面正規循環(huán)作業(yè)標準

  1、采煤工作面正規循環(huán)作業(yè)標準:

 、僮鳂I(yè)規程和循環(huán)圖表要具有科學(xué)性和可行性,要完成規定的正規循環(huán)率。

 、谕瓿勺鳂I(yè)規程中規定的產(chǎn)量、進(jìn)度、效率、主要材料消耗、工作面煤炭采出率等指標。

 、酃ぷ髅婀こ藤|(zhì)量合格,機電設備完好率不低于90%。

 、馨踩a(chǎn),杜絕人身傷亡等重大事故。

  2、掘進(jìn)(開(kāi)拓)正規循環(huán)作業(yè)的標準:

 、僮鳂I(yè)規程和循環(huán)圖表要具有科學(xué)性和可行性,要完成規定的正規循環(huán)率。

 、谕瓿勺鳂I(yè)計劃所規定的進(jìn)度、效率和主要材料消耗等技術(shù)經(jīng)濟指標。

 、酃こ藤|(zhì)量合格,機電設備完好率不低于90% 。

 、馨踩a(chǎn),杜絕人身傷亡等重大事故。

  三、實(shí)現正規循環(huán)作業(yè)的管理措施

  1、強化培訓,提高作業(yè)人員的責任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  各采掘隊組必須通過(guò)各種形式和方法加強對本單位作業(yè)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,不斷提高作業(yè)人員技能水平和工作責任感,使之既懂生產(chǎn)、精技術(shù)、通安全、熟管理,又有團隊協(xié)作精神,形成合力。同時(shí)作業(yè)人員也要嚴格執行各項規章制度,通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓,提高自身崗位操作技能,做到上標準崗,干標準活。依托集團公司的“三個(gè)100%”學(xué)習,通過(guò)落實(shí)規范管理,使廣大職工形成上崗講規范、工程講標準的良好習慣,解決好正規循環(huán)作業(yè)中人的因素。

  2、建立健全操作標準和生產(chǎn)責任制

  各采掘隊組必須建立健全操作標準和生產(chǎn)責任制,明確規定作業(yè)人員在生產(chǎn)工作中的具體任務(wù)、責任和權利,做到一崗一責制,使生產(chǎn)工作事事有人管、人人有專(zhuān)責、辦事有標準、工作有檢查、職責明確,從而把與生產(chǎn)有關(guān)的各項工序同作業(yè)人員連結、協(xié)調起來(lái),形成一個(gè)嚴密高效的管理責任系統。

  3、正規循環(huán)作業(yè)管理實(shí)行目標化

  為了實(shí)現正規循環(huán)作業(yè)的有序進(jìn)行,必須注重各環(huán)節目標的制定、分解、實(shí)施、考核、保證等五個(gè)方面。目標的制定要切合實(shí)際,要在公司總體目標的指導下,形成個(gè)人向班組、班組向隊組、隊組向公司負責的層次管理。

  4、依靠科技手段,提高作業(yè)循環(huán)圖表的可實(shí)施性

  正規循環(huán)作業(yè)圖表的編制必須從實(shí)際出發(fā),施工過(guò)程中必須嚴格按照圖表作業(yè)。同時(shí),應根據條件變化及時(shí)調整,使正規循環(huán)作業(yè)圖表真正起到指導施工的作用,保證正規循環(huán)率。

  5、確保正規循環(huán),嚴抓施工質(zhì)量

  對于質(zhì)量管理必須堅持“小班自檢、隊組日檢、職能部室抽檢、礦井旬檢”的四級管理制度,對于不合格的工程質(zhì)量要堅決返工。

  認真落實(shí)班長(cháng)現場(chǎng)第一責任人的管理要求,對各個(gè)環(huán)節進(jìn)行把關(guān),隊級管理人員進(jìn)行走動(dòng)式檢查考核,堅持自查總評與班組長(cháng)工資掛鉤,對檢查提出的問(wèn)題,認真做到當天落實(shí)不留隱患。

  生產(chǎn)技術(shù)部建立技術(shù)檔案,并實(shí)行“質(zhì)量責任追究制”,凡發(fā)現在施工中存在偷工減料、質(zhì)量低劣等現象,將嚴肅處理。

  6、確保正規循環(huán),抓好工序管理。

  各采掘隊組要進(jìn)一步細化各工種、各崗位的責任范圍,分工要細致、清晰。管理人員要掌握工序管理標準,在班前會(huì )上明確本班的任務(wù)量和注意事項,讓每個(gè)職工都按照工序管理標準及要求找準自己的位置,明白自己應該干什么,應該怎么干,為正規循環(huán)作業(yè)的實(shí)現奠定基礎。 7、分析前移,不斷完善

  隊組要建立正規循環(huán)統計表,使完整的作業(yè)過(guò)程得以體現,實(shí)施日記錄、旬總結的動(dòng)態(tài)管理,盡早發(fā)現影響原因并及時(shí)糾正。

  8、強化設備管理,以良好的運行狀態(tài)保證循環(huán)率。

  基層生產(chǎn)隊組必須進(jìn)一步完善本單位設備檢修制度,充分落實(shí)包機制,最大限度地減少因設備原因影響正規循環(huán)作業(yè)的現象。機電部加強對設備檢修工作的檢查力度,并針對影響正規循環(huán)作業(yè)的環(huán)節和因素提出合理化改進(jìn)。

  9、建立激勵機制,嚴格獎懲,促進(jìn)正規循環(huán)作業(yè)水平的提高。

  四、正規循環(huán)作業(yè)考核辦法

  1)公司各采、掘隊組必須嚴格按照本單位作業(yè)規程或措施中的正規循環(huán)作業(yè)圖表進(jìn)行組織施工,當生產(chǎn)中遇地質(zhì)等條件發(fā)生變化情況的,施工隊組必須根據實(shí)際變化情況上報公司有關(guān)單位,并按要求及時(shí)對月度正規循環(huán)作業(yè)圖表進(jìn)行修訂,確保正規循環(huán)率不低于80%。各隊組技術(shù)員必須做好本單位正規循環(huán)作業(yè)圖表的編制、審核工作。

  2)公司各采、掘隊組必須在當月25日前將下月正規循環(huán)作業(yè)圖表上報調度室、生產(chǎn)技術(shù)部,當因地質(zhì)條件變化或其它外界因素發(fā)生變化的要及時(shí)修訂、及時(shí)上報。對遲報的單位每推遲一天按1000元進(jìn)行累計處罰。

  3)調度室建立正規循環(huán)作業(yè)考核記錄專(zhuān)項臺賬,每天對各隊組正規循環(huán)作業(yè)的執行情況、輔助單位的影響情況進(jìn)行填表統計,及時(shí)解決生產(chǎn)組織中存在的問(wèn)題。

  生產(chǎn)技術(shù)部每月對隊組正規循環(huán)作業(yè)率完成情況書(shū)面匯總、分析,同時(shí)上報公司領(lǐng)導,匯報材料必須真實(shí)。

  4)生產(chǎn)技術(shù)部、調度室不定時(shí)組織抽查,發(fā)現一次未按正規循環(huán)作業(yè)圖表組織施工的,按違章論處;發(fā)現一次上級工序質(zhì)量未達要求就組織下道工序施工的,酌情否決其進(jìn)尺;發(fā)現上報正規循環(huán)作業(yè)次數與實(shí)際不符的,將按照有關(guān)規定予以處罰。

  5)調度室、生產(chǎn)技術(shù)部每季度進(jìn)行一次正規循環(huán)作業(yè)評比,對前三名給予相應獎勵(正規循環(huán)率低于80%的不得獎,正規循環(huán)率低于75%的,每降低1%按相應比例處罰)。

  五、本辦法解釋權歸調度室。

  附件2:

  正規循環(huán)率計算方法

  正規循環(huán)率:一般指全月正規循環(huán)次數與全月工作日數乘作業(yè)規程規定的日循環(huán)次數之比,即:

  月正規循環(huán)率(%)=[全月正規循環(huán)次數/(全月工作日數×作業(yè)規程的日循環(huán)次數)]× 100%

  上式中:全月工作日數是指當月日歷數減去外因素,如例假、檢修、停電或其它影響的日數,不能累計逐日的影響時(shí)間而后算天數;夭晒ぷ髅娴恼幯h(huán)率,按照工作面的地質(zhì)條件、機械裝備、日進(jìn)度等而決定。

  式中:月正規循環(huán)數——是按正規循環(huán)標準的要求,逐日累計的統計數,不得用月末總進(jìn)尺數反算。

  月工作日數——指全月日歷日數減去因工作面外部因素影響的日數(如節假日、礦井檢修、停電、重大運輸和提升事故的影響等)。凡工作面本身事故影響造成的停產(chǎn)日數,仍按工作日數計算。

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