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編辦安全生產(chǎn)管理制度（精選5篇）
在現在社會(huì )，制度的使用頻率逐漸增多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的編辦安全生產(chǎn)管理制度（精選5篇），希望對大家有所幫助。
編辦安全生產(chǎn)管理制度1
第一條目的
為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮系統和良好的安全會(huì )議持序，隨時(shí)對公司的安全動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行分析和指導，經(jīng)公司安全委員會(huì )決定，在公司實(shí)行安全會(huì )議管理制度，特制定本制度。
第二條適用范圍
公司所有生產(chǎn)安全會(huì )議
第三條職責
1、總經(jīng)理負責主持召開(kāi)公司級安全會(huì )議、重特大事故相關(guān)會(huì )議。
2、安全部負責公司級安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會(huì )議和現場(chǎng)安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。
3、各部門(mén)負責人負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會(huì )議進(jìn)行監督。
4、各班組長(cháng)負責本班組安全生產(chǎn)會(huì )議的召集、記錄和管理。
第四條會(huì )議分類(lèi)
1、公司級安全會(huì )議：公司或公司指派職能部門(mén)組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括安全部會(huì )議，安全生產(chǎn)監督、環(huán)保部門(mén)在本公司的工作會(huì )議等。
2、部門(mén)、班組級的安全會(huì )議：部門(mén)、班組組織召開(kāi)的安全會(huì )議。包括部門(mén)、班組的安全例會(huì )，事故報告會(huì )等。
3、班組級安全會(huì )議：班組級召開(kāi)的`安全會(huì )議。包括例會(huì )，事故分析會(huì )等。
第五條會(huì )議內容
1、公司級安全會(huì )議內容包括：集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例，總結前期安全工作任務(wù)，上級主管部的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作，通報違紀違章等。
2、部門(mén)、班組級安全會(huì )議內容包括：集中學(xué)習新的、安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度，總結部門(mén)、班組前期安全工作，安排下期部門(mén)、班組安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班組級安全會(huì )議內容包括：集中學(xué)習新的安全生產(chǎn)法規、條例、公司規章制度、規定，公司最新指示，事故案例分析等。
4、一般安全生產(chǎn)會(huì )議內容包括：學(xué)習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規、標準、文件精神；布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作；通報違紀違章等。
5、安全事故會(huì )議內容：調查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。
6、緊急會(huì )議：針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。
第六條會(huì )議形式
1、公司級安全會(huì )議由總經(jīng)理主持召開(kāi)，安全部記錄每月不少于一次。
2、各部門(mén)安全會(huì )議由各部門(mén)負責人主持召開(kāi)，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
3、生產(chǎn)班組安全會(huì )議由各單位班組長(cháng)主持召開(kāi)，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4、緊急會(huì )議根據實(shí)際情況由相關(guān)部門(mén)負責人主持召開(kāi)。
第七條會(huì )議要求
1、會(huì )議要求講求實(shí)效，主持人要在會(huì )前充分準備，確定議題，提出意見(jiàn)。
2、發(fā)言和交換意見(jiàn)要內容具體，語(yǔ)言簡(jiǎn)明扼要。
3、會(huì )議內容要有記錄，形成決議的問(wèn)題要有相關(guān)部門(mén)迅速付諸實(shí)施。
4、會(huì )議組織單位應邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會(huì )議。
5、公司安全部、各部門(mén)、班組、班組應定期組織安全生產(chǎn)例會(huì )。公司安全委員會(huì )每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì )，部門(mén)、班組每月召開(kāi)一次，班組每周召開(kāi)一次，部門(mén)、班組和班組的安全工作例會(huì )可以和其他會(huì )議和并召開(kāi)。
6、會(huì )議主持人由管生產(chǎn)的人員擔任。公司及安全會(huì )議和調度會(huì )議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)�，部門(mén)、班組級安全會(huì )議主持人由分管領(lǐng)導擔任，班組級安全會(huì )議主持人由班組長(cháng)擔任。
7、安全部、各部門(mén)、班組級個(gè)班組應做好各自召集的安全生產(chǎn)會(huì )議的記錄。
8、參會(huì )人員應準時(shí)到會(huì )，因有事不能倒會(huì )的（或不能準時(shí)到會(huì )）應提前向會(huì )議組織部門(mén)請假。會(huì )議組織人員應在召開(kāi)前5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)，與會(huì )人員應在開(kāi)會(huì )前3-5分鐘到達會(huì )議地點(diǎn)。
編辦安全生產(chǎn)管理制度2
一、總則
為了保護公司員工在工作過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開(kāi)展下去，根據有關(guān)勞動(dòng)保護的法令、法規等有關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況，制定本規定。
公司所有員工必須樹(shù)立“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，實(shí)現公司的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
外出作業(yè)員工的績(jì)效考核與安全生產(chǎn)和文明施工行為直接嚴格掛鉤，必須嚴格按照本安全制度的.要求執行。
二、高處作業(yè)人員要求
1、相關(guān)技術(shù)人員必須掌握高空作業(yè)工種專(zhuān)業(yè)技術(shù)及規程。
2、凡參加高處作業(yè)的人員應進(jìn)行體格檢查，經(jīng)醫生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。
3、從事高空作業(yè)的人員必須持有高空作業(yè)操作證，并嚴禁高空操作人員在精神不佳、熬夜或酒后、身體不適等情況下作業(yè)。
4、高處作業(yè)時(shí)防護用品要穿戴整齊，必須將衣袖、褲腳扎緊，需佩戴安全帽，穿軟底防滑鞋，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現場(chǎng)，高處作業(yè)不準穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴（女同志需將頭發(fā)放進(jìn)安全帽內，不得穿裙子）。 2米以上登高作業(yè)，須系好安全帶，安全帶應掛在上方的牢固可靠處，懸掛端長(cháng)度不大于1m。
5、新入職員工，必須經(jīng)過(guò)公司安全培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。
6、作業(yè)人員初次上崗前，須由部門(mén)經(jīng)理或小組長(cháng)對其進(jìn)行安全技術(shù)交底。
7、作業(yè)人員需定期對所有的登高工具和安全工具（如安全帽、安全帶、梯子等）進(jìn)行檢查，確保安全可靠。嚴禁冒險作業(yè)。
8、高處作業(yè)人員應佩帶工具包，所有的工具、零件、材料必須裝入工具包。運送設備時(shí)須使用專(zhuān)用保險繩，并對保險繩定期檢查，發(fā)現有安全隱患時(shí)及時(shí)報廢；登高時(shí)手中嚴禁拿物件，并必須從指定路線(xiàn)上下；傳遞物品時(shí)嚴禁拋擲，嚴禁高處向底處拋擲材料、工具及雜物。
9、高處作業(yè)人員不得在無(wú)遮攔處休息，防止墜落。
10、非相關(guān)技術(shù)人員不得攀登高處，登高參觀(guān)的人員應由專(zhuān)人陪同，并嚴格遵守有關(guān)安全規定。
三、高處作業(yè)環(huán)境要求
1、遇四級以上強風(fēng)、大雨、雷電、雪霧等惡劣天氣，應停止露天高處作業(yè)。
2、特殊高處作業(yè)應與地面設聯(lián)系信號或通信裝置，并由專(zhuān)人負責。
3、在夜間或光線(xiàn)不足的地方進(jìn)行高處作業(yè)必須設置足夠的照明設施，否則禁止施工。
4、在氣溫高于35度進(jìn)行露天作業(yè)時(shí)，應給技術(shù)支持人員配備防暑降溫藥及飲料。
5、高處作業(yè)點(diǎn)的物件不得隨便移動(dòng)，施工材料應放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢并有防止墜落的措施。
四、安全文明施工要求
1、進(jìn)入施工現場(chǎng)，需戴好安全帽，穿公司統一工作服，著(zhù)防滑鞋。
2、在與司機配合過(guò)程中，要確保相互通訊順暢，在司機啟動(dòng)塔機操作前，確保塔上人員均處于安全位置。當人員處于或者可能處于塔機運行的不安全位置時(shí)，嚴禁塔機啟動(dòng)。
3、進(jìn)行接線(xiàn)操作時(shí)，需切斷電源開(kāi)關(guān)，并經(jīng)測試確保無(wú)電時(shí)方可操作；駕駛室內安裝操作時(shí)，需按下塔吊急停開(kāi)關(guān)，防止塔吊誤動(dòng)作。
4、嚴禁私自為項目部開(kāi)動(dòng)塔機，并為工地吊裝物品。
5、在塔上行走過(guò)程中，需系上安全帶，嚴禁在沒(méi)有安全防護情況下，在塔上行走。
6、在進(jìn)行設備安裝過(guò)程中，需要塔機司機配合，不得隨意開(kāi)動(dòng)塔機，不得隨意觸動(dòng)塔機按鈕。
編辦安全生產(chǎn)管理制度3
1、目的：
建立安全檢查內容、形式和整改程序，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，有效進(jìn)行改進(jìn)
2、范圍：
公司全體員工
3、責任者：
公司各車(chē)間、部門(mén)
4、程序：
4.1安全檢查內容
4.1.1 查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責任心;忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領(lǐng)導：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時(shí)”，對職工的安全教育執行情況，出了問(wèn)題能否嚴肅處理，落實(shí)整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各項制度執行情況，有無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現象，有無(wú)制定車(chē)間部門(mén)安全管理制度以及執行情況。
4.1.4 查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規定投入，各單元操作是否按規定操作，操作原始記錄是否如實(shí)記錄。
4.1.5 查設備：機械、儀表、廠(chǎng)房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，各職能部門(mén)參加，檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總，分別提交有關(guān)部門(mén)、車(chē)間整改，對整改情況進(jìn)行跟蹤。
4.2.2 部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少一次，對發(fā)現問(wèn)題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實(shí)情況報安全部。
4.2.3 車(chē)間級安全自查，由車(chē)間主任、部門(mén)領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。
4.2.4 班組級安全檢查，由班組長(cháng)負責進(jìn)行，每周一次，檢查情況報車(chē)間、部門(mén)領(lǐng)導。
4.2.5 安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進(jìn)行，每月至少二次，檢查情況及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤，并按有關(guān)規定進(jìn)行考核。
4.2.6 各專(zhuān)業(yè)性檢查，由各職能部門(mén)領(lǐng)導負責組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
4.2.7 季節性檢查，應針對不同季節有針對的進(jìn)行檢查，又分管的職能部門(mén)領(lǐng)導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
4.2.8 經(jīng)常性檢查：各級領(lǐng)導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題即時(shí)指出。每個(gè)班組都必須嚴格進(jìn)行安全交換班檢查，不馬虎、不走過(guò)場(chǎng)，當面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時(shí)性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開(kāi)工、長(cháng)期不用設備開(kāi)車(chē)、新工藝、新產(chǎn)品、新設備的投產(chǎn)，都應進(jìn)行臨時(shí)性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門(mén)、車(chē)間、班組分別負責進(jìn)行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現的.不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門(mén)制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時(shí)間、定責任人、定實(shí)施監督復核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車(chē)間、部門(mén)，車(chē)間、部門(mén)能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時(shí)完成整改任務(wù)的，對責任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全生產(chǎn)考核時(shí)加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。
編辦安全生產(chǎn)管理制度4
第一條 為了加強團隊安全生產(chǎn)管理，保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩定及員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命財產(chǎn)安全，根據國家有關(guān)法律、法規、標準，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛文件精神，結合本團隊安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條 堅持科學(xué)管理，有效消除和制止生產(chǎn)過(guò)程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全。
第三條 明確團隊安全工作的組織
�。ㄒ唬﹫F隊長(cháng)是團隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規章制度和要求在本團隊的貫徹執行。
�。ǘ﹫F隊應設1名兼職安全員，協(xié)助團隊長(cháng)全面開(kāi)展團隊安全管理工作。安全員不在時(shí)，團隊長(cháng)要明確代管人員。團隊長(cháng)不在時(shí)，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。
�。ㄈ﹫F隊要建立包括團隊長(cháng)在內的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。
第四條 安全教育與宣傳。團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進(jìn)行安全教育；按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì )，組織團隊人員認真學(xué)習安全技術(shù)、規章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1.有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。
2.團隊成員要牢記“五知三會(huì )”內容，即：一知本崗位火災危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責人、消防專(zhuān)（兼）職人員的姓名及電話(huà)；四知火警電話(huà)“119”；五知滅火的基本方法和措施。三會(huì )：一會(huì )打火警電話(huà)；二會(huì )使用各種滅火器材；三會(huì )逃生自救。
3.嚴格落實(shí)阜陽(yáng)卷煙廠(chǎng)“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時(shí)管理”、“危險化學(xué)品”等管理制度。
4.認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。
5.加強廠(chǎng)重點(diǎn)部位檢查巡視。發(fā)現重大隱患問(wèn)題時(shí)，應第一時(shí)間報責任人進(jìn)行相關(guān)處理。
6.加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車(chē)輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條 團隊安全生產(chǎn)管理的主要內容
1、安全用電，做到人來(lái)電開(kāi)，人走電關(guān)，每天最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人必須對各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉。
2、科學(xué)使用本團隊內的各類(lèi)設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車(chē)輛安全管理。
第七條 治安保衛、綜合治理目標管理。維護好團隊內部治安秩序，搞好內部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和社會(huì )性質(zhì)的組織。
第八條 安全檢查內容。明確檢查的.周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進(jìn)行系統的安全檢查。對檢查中所發(fā)現的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實(shí)”（即：負責整改的人員和部門(mén)要落實(shí)，整改的措施要落實(shí)，整改的時(shí)限要落實(shí)）。
第九條 處罰和獎勵
�。ㄒ唬⿲τ谶`反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。
�。ǘ⿲τ诎l(fā)現并及時(shí)上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
編辦安全生產(chǎn)管理制度5
一、目的為加強危險物品及重大危險源監控，規范本市場(chǎng)的危險源管理，保證市場(chǎng)的安全生產(chǎn)，保障員工的人身安全，特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于本市場(chǎng)內的危險物品及重大危險源管理。
三、職責由安全生產(chǎn)委員會(huì )負責指導本市場(chǎng)危險物品及重大危險源辨識和管理工作。市場(chǎng)各部門(mén)負責做好本部門(mén)危險物品及重大危險源的辨識和監控、管理。
四、內容與要求
1.市場(chǎng)安委會(huì )組織各部門(mén)按照條件危險性評價(jià)法，確定出重大危險源。
2.危險物品及重大危險源的管理
�。�1）市場(chǎng)組織專(zhuān)人負責危險物品及重大危險源的監控，確保重大危險源長(cháng)期處于監控狀態(tài)。
�。�2）現場(chǎng)應配有各種應急處理器材，現場(chǎng)滅火器材保證隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
�。�3）加強對危險物品及重大危險源的檢查。所屬區域檢查人員要做好當班的巡回檢查，嚴格交接班制度；管理人員至少每天巡查一次；安全專(zhuān)管員至少每周巡檢一次，每月進(jìn)行一次綜合檢查。查出問(wèn)題立即整改，不能整改的，立即上報。
�。�4）嚴格外來(lái)人員登記制度。無(wú)關(guān)人員嚴禁夜間進(jìn)入市場(chǎng)，確需進(jìn)入的，必須經(jīng)領(lǐng)導批準，并由市場(chǎng)人員陪同。進(jìn)入重大危險部位必須嚴格登記，交待清楚注意事項并進(jìn)行監護。
�。�5）危險物品及重大危險源應急預案編制及演練。針對市場(chǎng)危險物品及重大危險源的特點(diǎn)，制定專(zhuān)項應急預案，并定期組織演練。市場(chǎng)員工發(fā)現險情必須迅速啟動(dòng)事故應急預案進(jìn)行處理并上報市場(chǎng)領(lǐng)導或相關(guān)主管部門(mén)。
�。�6）危險物品及重大危險源登記。市場(chǎng)對所有危險物品及重大危險源進(jìn)行登記建檔，并嚴格進(jìn)行檢查、監控，使危害辨識、風(fēng)險評價(jià)和風(fēng)險控制成為一個(gè)持續的過(guò)程。
安全作業(yè)管理制度為了加強檢修作業(yè)的安全管理，確保作業(yè)人員的人身安全，杜絕作業(yè)過(guò)程中人身、設備事故的.發(fā)生，特制定本制度。
1、作業(yè)人員應了解作業(yè)場(chǎng)所存在的危險因素，制定詳細的安全防護措施并認真落實(shí)。
2、作業(yè)人員按規定辦理工作票和相關(guān)票證，嚴格票證審批程序，內容填寫(xiě)要詳細、完整、不留空白項。
3、作業(yè)人員應按規定穿戴好必需的勞動(dòng)防護用品，落實(shí)有關(guān)規章制度。
4、進(jìn)入現場(chǎng)必須兩人或兩人以上進(jìn)行作業(yè)，其中一人負責安全監護，監護人員要堅守崗位，認真負責。
5、參加作業(yè)的人員要遵守本工種安全技術(shù)操作規程及相關(guān)安全規定。
6、作業(yè)中如出現突發(fā)情況危及作業(yè)人員的人身安全時(shí)，應迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所，待作業(yè)負責人聯(lián)系確認安全后方可重新進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)。
7、嚴禁涂改、轉借作業(yè)工作票和其他票據，不得變更作業(yè)內容、擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)地點(diǎn)。
8、對不按規定穿戴防護用品、不辦理相關(guān)票證，安全措施不落實(shí)經(jīng)教育不改者，領(lǐng)導或作業(yè)負責人有權責令其停止作業(yè)。
9、對審批手續不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。
10、其他需遵守的安全規定按有關(guān)規章制度執行。
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