- 相關(guān)推薦
工作崗位管理制度（通用25篇）
在現在的社會(huì )生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的工作崗位管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作崗位管理制度 1
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，確保電能表生產(chǎn)車(chē)間正常運作，特制定本管理制度：所有車(chē)間成員均須遵守。
1.上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋，掛好上崗證，不允許短褲、赤背或衣帽不整，進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間必須立即隨手關(guān)門(mén)。工作服不得穿出車(chē)間，違者罰款10元。
2.職工應按時(shí)上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。
3.各級工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗，因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級批準并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作，方可離開(kāi)，違者每次罰款20元。
4.不得在車(chē)間工作時(shí)與車(chē)間管理人員爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。
5.酒后上班鬧事和影響工作者，罰款50元，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇。
6.車(chē)間內嚴禁吸煙，違者每次罰款50元。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7.完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務(wù)強走者每次罰款50元。
8.嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對當事人罰款50元。
9.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報，不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款20元。
10.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動(dòng)設備。違者，每次罰款50元。
11.各車(chē)間衛生由各車(chē)間班組負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對組長(cháng)罰款20元，對清潔工罰款10元。
12.操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，節約水、電、汽。下班或交班前，應檢查確認本人的工作及其環(huán)境已作妥善處理；必須檢查確認需要關(guān)閉的水、電、汽已關(guān)好，門(mén)窗已關(guān)好，其它安全措施已做好后方可離開(kāi)。違者每次罰款20元。
13.不按正確之操作規程、操作設備而導致設備損壞，依損壞程度責任輕重處罰，酌情處以警告到大過(guò)之處罰；情節特別嚴重致設備損毀無(wú)法使用或修復者，處以200元之罰款，并開(kāi)除處理。
14.中午、下午和夜班下班各車(chē)間班組負責人負責關(guān)好門(mén)窗，關(guān)閉總電源。違者每次對直接責任人罰款50元，組長(cháng)負連帶責任罰款20元。
15.車(chē)間各班組嚴格按照生產(chǎn)計劃部指令，根據車(chē)間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)，生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，但如人手不足可經(jīng)車(chē)間主任協(xié)調從其他班組臨時(shí)調配；調配人員必須服從該班組長(cháng)的安排調遣，日常生產(chǎn)任務(wù)以外的工作，也須服從車(chē)間主任和組長(cháng)的`安排調遣，安排調遣須調配得當，不宜造成工作量懸殊。違者每次處以20元罰款。
16.車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規定，有權拒絕生產(chǎn)，并報告生產(chǎn)計劃部。如繼續生產(chǎn)造成損失，后果由車(chē)間班組負責。
17.員工在生產(chǎn)過(guò)程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規程和標準進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標準，在操作的同時(shí)班組長(cháng)并作好記錄，生產(chǎn)組長(cháng)統計數據不清，造成大額超量生產(chǎn)或欠單生產(chǎn)者，責任人處以20元罰款。如有不合格產(chǎn)品進(jìn)入下個(gè)班組按情節每件計20—50元罰款，班組長(cháng)負連帶責任，造成較大經(jīng)濟損失、安全事故者將交公司處罰。
18.不按正確之操作規程、操作設備而導致設備損壞，依損壞程度責任輕重處罰，酌情處以警告到大過(guò)之處罰；情節特別嚴重致設備損毀無(wú)法使用或修復者，處以200元之罰款，并開(kāi)除處理。
19.加強現場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設備光潔。保證車(chē)間無(wú)塵化。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設備衛生，違者每次處以10元罰款。
工作崗位管理制度 2
一、班團、班隊計劃總結管理
各班級在每學(xué)期期初與期末，分別制定好班團，班隊計劃與總結，對沒(méi)有制訂的，按學(xué)校教導處規定的制度執行。
二、團隊活動(dòng)管理
1、各班級要認真組織學(xué)生參加團隊處舉辦的各種活動(dòng)，對無(wú)故無(wú)理未參加的班級扣該班級的.操行分2分，對未按時(shí)完成的扣當周操行分1分。
2、對進(jìn)行評比的活動(dòng)，除學(xué)校獎勵外對各班級要進(jìn)行操行分獎勵。一等獎3分，二等獎2分，三等獎1分。
三、升旗儀式管理制度
1、每個(gè)班級必須按時(shí)參加，未參加的扣該班級的操行分2分。
2、各班班主任必須到場(chǎng)無(wú)故不到扣該班級的操行分1分。
3、紀律要好，對吵鬧的班級扣班級紀律分1分。
4、認真唱國歌，對不唱或亂唱的班級扣班級操行分1分。
四、團隊組織管理
1、各班級在開(kāi)學(xué)兩周內，要健全班團，班隊組織對沒(méi)有設置的扣操行分1分。
2、各班級要認真協(xié)助團隊處選報紅領(lǐng)巾監督崗，鼓號隊，廣播站的人員，配合團隊處開(kāi)展工作。
工作崗位管理制度 3
�。ㄒ唬⿲�(shí)行考勤登記制度。每周一至周五早8：00到指定的公益性崗位管理辦公室簽到，節假日不簽到。
1、必須由本人簽到，代簽視為曠工一天。
2、每次簽到時(shí)間不得超過(guò)一小時(shí)，遲到一小時(shí)者按曠工半天處理。
�。ǘ┱埣僦贫�。治安保潔員因事因病不能上崗者，必須向指定公益性崗位管理辦公室遞交請假條。請假一至兩天者由社區管理的由公益性崗位管理辦公室主任批準或街道公益性崗位負責人批準，并于當日9：00前上報街道公益性崗位管理辦公室；三天以上七天以下者須填寫(xiě)正規請假條報街道公益性崗位管理辦公室領(lǐng)導批準；七天以上者須報區公益性崗位管理辦公室批準。
�。ㄈ┲伟脖崋T在上崗期間必須佩戴工作牌，并嚴格遵守工作紀律。
�。ㄋ模┲伟脖崋T在上崗期間如遇臨時(shí)任務(wù)或工作調整，必須服從街道和社區公益性崗位管理辦公室工作人員統一安排。
�。ㄎ澹┕嫘詬徫蝗藛T的`電話(huà)號碼及居住地點(diǎn)若有變動(dòng)要及時(shí)向社區公益性崗位管理辦公室匯報。
�。┕嫘詬徫还ぷ鹘拐胰舜�。
工作崗位管理制度 4
一、認真履行保潔工作職責，服從領(lǐng)導的工作安排，完成各項工作任務(wù)。
二、上班時(shí)間必須穿戴工裝，行為舉止文明禮貌、儀表儀容端莊；團結友愛(ài)、顧全大局；嚴于職守，不遲到、不早退、不脫崗、不串崗、做到有事請假。
三、明確工作責任范圍，熟悉工具種類(lèi)、用途及各種清潔水的`使用方法和操作程序。
四、愛(ài)護公物，妥善保管各類(lèi)物品用具，做到勤巡查、勤保潔，隨時(shí)檢查責任范圍內設施設備的完好狀況，遇有損壞情況，須及時(shí)報修并妥善采取應對措施。下班時(shí)應關(guān)好門(mén)窗。
五、隨時(shí)保持責任區域內環(huán)境整潔、衛生。做到窗明幾凈無(wú)污塵、過(guò)道地面無(wú)雜物，及時(shí)清除污物、污垢、污漬，盡量做到清潔衛生無(wú)死角。
六、加強消防安全意識，及時(shí)做好區域內防火、防盜工作，了解防火、救生等基本知識。
七、完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
工作崗位管理制度 5
1、教師教學(xué)工作的基本任務(wù)是全面貫徹黨的教育方針，用現代科學(xué)文化知識武裝學(xué)生，努力把學(xué)生培養成為德才兼備、素質(zhì)全面、適應未來(lái)社會(huì )需要的社會(huì )主義的建設者和接班人。
2、教師要努力加強自身的學(xué)習和修養，使自己成為政治堅定、工作勤奮、能力突出、作風(fēng)扎實(shí)、品德高尚的合格教師。在工作中教書(shū)育人，為人師表。
3、教師在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中應遵循整體性原則、教育性原則、理論聯(lián)系實(shí)際的原則、啟發(fā)性原則、因材施教原則、循序漸進(jìn)原則、鞏固性原則、直觀(guān)性原則。
4、教師的教學(xué)工作分為備課、授課、批改作業(yè)、課內外輔導、學(xué)業(yè)成績(jì)考核與評定等環(huán)節。對教師在各個(gè)環(huán)節中的基本要求是：
�。�1）在備課環(huán)節上的要求
�、僬J真學(xué)習教學(xué)大綱，深入鉆研教材，了解教材的編排體系及各章節在整個(gè)教材體系中的地位和作用，明確基礎知識的內容和基本訓練要求，掌握知識的科學(xué)性和系統性。了解學(xué)生的學(xué)習現狀和學(xué)生在本學(xué)段必須掌握的知識內容及應具備的能力。在此基礎上，制訂學(xué)年和學(xué)期的教學(xué)計劃。
�、谝越虒W(xué)內容為中心，參閱教學(xué)參考書(shū)，吸收現代教育科學(xué)知識和先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗，充分挖掘教材中對學(xué)生進(jìn)行思想教育的因素，認真擬訂教學(xué)目標，明確教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵，充分考慮學(xué)生的實(shí)際情況。在此基礎上，遵循教學(xué)規律，貫徹教學(xué)原則，選擇教學(xué)方法，正確使用教具，科學(xué)地設計教案。
�、壅J真寫(xiě)好教案。教案內容應包括：教學(xué)的目標要求，教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵，教學(xué)步驟，教法與教具，師生雙邊活動(dòng)的安排，課內練習與課外作業(yè)，板書(shū)設計等。教案應系統、明朗、新穎、實(shí)用。
�、軅湔n以個(gè)人鉆研為主，參加集體備課。各科各教師教學(xué)要有備課本，做到分課時(shí)備課，超前一周備課。嚴禁上無(wú)準備之課和無(wú)教案之課。杜絕機械照搬舊教案上新課。
�、輦湔n要認真、規范。要備復習課、練習課、評講課、新授課，并且還要有課后小結，以便根據學(xué)生掌握程度的具體情況在下面的教學(xué)中加以改進(jìn)或彌補。
�。�2）在授課環(huán)節上的要求
�、俦仨毎凑照n表和作息時(shí)間表組織教學(xué)，嚴肅認真地上好每一堂課。做到：教學(xué)目標明確，教學(xué)重點(diǎn)突出，教學(xué)內容正確，教學(xué)方法恰當，教學(xué)結構合理，教學(xué)效果好。
�、谝獓栏癜唇虒W(xué)程序進(jìn)行操作，按各學(xué)科獨自的教學(xué)模式實(shí)施教學(xué)，嚴格執行教學(xué)計劃，認真完成教學(xué)任務(wù)。對學(xué)生管教又管導。注意培養學(xué)生的非智力因素，做到把傳授知識、培養學(xué)生的能力、提高學(xué)生的思想覺(jué)悟融為一體。
�、壑v課應精神飽滿(mǎn)，儀表端莊，教態(tài)親切、講解生動(dòng)，板書(shū)工整。
�、芤獓栏褡袷卣n堂教學(xué)紀律，不遲到，不早退，不曠課，不挪用、隨意調換課時(shí)和拖堂，不在課堂上抽煙，不隨時(shí)離開(kāi)課堂或做與教學(xué)無(wú)關(guān)的.事情。
�。�3）在作業(yè)環(huán)節上的要求應做到“五要”，即：分量要適�。ǜ鲗W(xué)科應根據具體情況按年級定），難易要適度，形式要多樣，要求要嚴格，批改要及時(shí)。
�。�4）在輔導環(huán)節上的要求
�、俳處煈嫦蛉w學(xué)生，除加強課堂輔導外，科任教師應與班主任聯(lián)系，訂出下班輔導時(shí)間，對學(xué)生作有針對性的輔導。
�、谳o導應區分情況，體現層次，抓好“兩頭”。
�、垡朴诎l(fā)現并培養學(xué)生中的優(yōu)秀生，著(zhù)重培養他們的自學(xué)能力，發(fā)展特長(cháng)。
�、軐W(xué)習成績(jì)差的學(xué)生則應抓好“雙基生”。
�、荽鹨山怆y要細心熱情，一視同仁。
�。�5）在成績(jì)考核環(huán)節上的要求落實(shí)，嚴禁歧視“差生”。
�、俳處熞訌妼W(xué)生平時(shí)學(xué)習情況的了解，不得頻繁地進(jìn)行考試或舉行猜題、押題、模擬等考試活動(dòng)。
�、诳荚嚸}應從大綱要求和教材內容出發(fā)，著(zhù)重檢查學(xué)生掌握基礎知識及應用基礎知識去分析和解決問(wèn)題的能力。
�、劭荚囈獓烂C考紀考風(fēng)�？荚嚱Y束后要認真閱卷評分，并進(jìn)行試卷分析和講評。各科考試同等對待。
5、教師要積極參加在職進(jìn)修。學(xué)歷不合格的教師要通過(guò)參加函授、電大、高等教育、自學(xué)教育以及到高等院校培訓等途徑，力爭達標。學(xué)歷合格的教師要不斷更新
知識。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展以老帶新、師徒結對等活動(dòng)，不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平。
6、教師要遵守學(xué)校的規章制度。堅持坐班辦公。因病因事請假，要履行請假手續，不論時(shí)間長(cháng)短，都必須先向教導處申訴事由，經(jīng)批準后方可離校。審批程序及權限按學(xué)校有關(guān)規定執行。
7、積極參加各種教研活動(dòng)，鉆研教育理論，總結交流教學(xué)經(jīng)驗，積極撰寫(xiě)教學(xué)論文，并且在每學(xué)期結束前寫(xiě)出一篇教學(xué)工作總結交學(xué)校。平時(shí)還要通過(guò)相互聽(tīng)課、評課、反思等方式，提高自身的教學(xué)水平。
8、在職教師不得擅自謀求第二職業(yè)，未經(jīng)允許，不得到外校（單位）兼課。未經(jīng)教導處允許，不得擅自換課或棄課。
工作崗位管理制度 6
隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)規模擴大，學(xué)校編制緊缺，特別是工勤崗位編制極少，為提升學(xué)校管理品牌，根據學(xué)校發(fā)展需要和整體部署，規范工勤崗位服務(wù)行為，依照國家用人相關(guān)政策，結合我校工勤崗位工作實(shí)際，特制定我校工勤崗位人員管理制度。本制度適用全校工勤崗位人員。
一、指導思想：
通過(guò)建立崗位管理制度和人員聘用制度，創(chuàng )新管理體制，轉換用人機制，整合人才資源，實(shí)現由身份管理向崗位管理的轉變，由固定用人向合同用人轉變，調動(dòng)工勤崗位人員的積極性，促進(jìn)工勤崗位的規范管理。
二、基本原則：
堅持科學(xué)設崗、宏觀(guān)調控的`原則；堅持優(yōu)化結構、精干高效的原則；堅持按崗聘用、合同管理的原則；堅持平穩實(shí)施、穩步推進(jìn)的原則。
三、崗位設置：
根據我校工勤崗位需求實(shí)際，主要設置生活教師、保安等管理崗位、服務(wù)性崗位。
四、招聘辦法：
1、成立招聘機構，由校長(cháng)牽頭，分管校長(cháng)組織相關(guān)處室負責人實(shí)施招聘工作。
2、編制發(fā)布競聘公告、競聘須知、競聘議程、工勤崗位人員聘用合同、服務(wù)經(jīng)營(yíng)合同。
3、組織參聘人員報名登記、印制競聘相關(guān)表冊、審查競聘人員資格和組織落實(shí)工勤崗位人員公開(kāi)招聘會(huì )，根據競聘辦法確定符合條件的中選人。
4、落實(shí)中選工勤崗位人員租金收繳、合同簽訂、資產(chǎn)交接和合同期間的管理。
五、聘用及解聘：
1、聘用：學(xué)校與受聘工勤管理崗位的人員簽訂聘用合同，明確受聘崗位職責要求、工作條件、工資待遇、崗位紀律、聘用合同變更、解除和終止的條件以及聘用合同期限等方面的內容。
2、管理：工勤崗位人員均實(shí)行合同管理，合同期滿(mǎn)后未續聘，合同自行終止。合同期限：工勤管理崗位人員的聘用期、服務(wù)崗位人員的經(jīng)營(yíng)期均以年為單位，簽訂合同。合同期滿(mǎn)，經(jīng)本人申請，學(xué)�？己撕细�，在雙方同意的前提下，補齊手續后可續簽合同，否則解除合同。
3、解聘：合同期內聘用人員有違反國家國家法律、法規并依法追究相關(guān)法律責任的合同自行終止。違反學(xué)校規定（生活教師從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，服務(wù)人員從事經(jīng)營(yíng)范圍以外的項目等違規行為）予以解聘。
六、崗位職責及工作考核：
生活教師崗位職責及工作考核由德育處負責制定實(shí)施；保安人員崗位職責及工作考核由安檢室負責制定實(shí)施；后勤服務(wù)人員職責及工作考核由總務(wù)處負責制定實(shí)施。
七、工資待遇：
1、生活教師、保安人員的待遇按照學(xué)校臨聘人員待遇標準執行。
2、服務(wù)崗位人員以學(xué)校設置的崗位為平臺，按照學(xué)校規定通過(guò)給學(xué)生洗補衣物、手機充電、燒開(kāi)水、吹頭發(fā)等服務(wù)方式獲取相應的報酬
工作崗位管理制度 7
第一章總則
第一條為了規范集團及下屬各公司機構設置和崗位編制，合理配置和充分利用人力資源，不斷提高工作效率和有效控制人工成本，根據集團公司實(shí)際情況，特制定本管理辦法。
第二條崗位編制管理的指導思想
崗位編制管理應遵循“總量控制、優(yōu)化結構、理順關(guān)系、合理規劃”的原則，根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展和項目拓展的需要，合理安排編制、有效控制編制、適時(shí)調整編制，充分發(fā)揮崗位編制管理在提高工作效率和工作質(zhì)量方面的積極將作用。
第二章崗位編制管理
第三條崗位編制管理職責劃分
�。ㄒ唬┛偛咳肆Y源處
1.負責根據集團公司機關(guān)處室工作職責，合理安排各處室崗位編制；
2.協(xié)助各處室負責人編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位任職要求、工作內容、工作職責和考核內容等；
3.初審集團下屬各公司上報的崗位編制報告，并及時(shí)報送集團總經(jīng)理辦公會(huì )審定。
4.監督下屬各公司崗位編制落實(shí)情況，有效控制整體編制數量，合理分配人力資源。
�。ǘ└鞴救肆Y源管理部門(mén)
1.負責根據所在公司經(jīng)營(yíng)管理需要確定各部門(mén)、各業(yè)務(wù)單元崗位編制數量；
2.協(xié)助所在公司各部門(mén)、各業(yè)務(wù)單元負責人編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)，明確崗位任職要求、工作內容、工作職責和考核內容等；
3.負責編寫(xiě)所在公司崗位編制報告，明確公司組織機構，部門(mén)或業(yè)務(wù)單元設置情況，部門(mén)或業(yè)務(wù)單元工作職責和編制情況，以及各崗位說(shuō)明書(shū)等內容，并根據要求上報集團人力資源處；
4.負責根據所在公司業(yè)務(wù)發(fā)展或項目拓展的需要，適時(shí)調整崗位編制，并將調整的原因、崗位編制增加情況等內容形成報告及時(shí)上報集團人力資源處。
5.負責在審定的崗位編制范圍內，按照所在公司人事管理需要，自行調整和安排編制范圍內人員，但總經(jīng)理助理及以上人員由集團人力資源處負責調整和安排。
第四條崗位編制的審定機構
集團及下屬各公司崗位編制的審定機構為集團公司總經(jīng)理辦公會(huì )。
第五條崗位編制審定流程
集團及下屬各公司人力資源部門(mén)根據年度經(jīng)營(yíng)管理目標和公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理需要，于每年1月30日前將當年度
崗位編制報告呈報所在公司總經(jīng)理辦公會(huì )審批，審批后的崗位編制報告應在2月底前上報集團人力資源處，經(jīng)集團人力資源處初審后，最終報集團總經(jīng)理辦公會(huì )議審定。集團及下屬各公司根據審定后的崗位編制報告對公司崗位編制進(jìn)行日常管理。
第六條崗位編制調整流程
集團及下屬各公司因工作實(shí)際需要調整年度崗位編制的，人力資源部門(mén)應及時(shí)將調整的原因、崗位編制增減情況等內容形成報告，經(jīng)所在公司總經(jīng)理辦公會(huì )審批后及時(shí)上報集團人力資源處初審，初審合格后由集團人力資源處呈報集團總經(jīng)理審定。
第三章崗位編制管理考核
第七條崗位編制管理考核
為保證崗位編制管理的及時(shí)、準確，以及崗位編制內容的完整、真實(shí)。崗位編制管理考核將列入集團對下屬各公司年度管理考核內容中，每年年終安排檢查，具體時(shí)間另行通知。具體考核內容如下：
�。ㄒ唬⿳徫痪幹茍蟾鎴笏偷募皶r(shí)性（10分）
考核各公司崗位編制報告上報的.及時(shí)性，每延遲一天扣減2分。
�。ǘ⿳徫痪幹茍蟾鎴笏偷耐暾裕�15分）
考核各公司年度崗位編制報告上報的內容是否按照報
告模板內容編寫(xiě)，內容是否完整，每少一項扣減3分。崗位編制報告模板詳見(jiàn)附件。
�。ㄈ⿳徫痪幹茍绦星闆r（45分）
崗位編制控制嚴格，安排合理，無(wú)超編、隱瞞編制情況發(fā)生的給予滿(mǎn)分。如發(fā)現故意隱瞞編制，虛增編制情況的扣除全部分數；發(fā)現編制增減未及時(shí)上報，或審批手續不完備的，每發(fā)現一次扣除15分。
�。ㄋ模⿳徫徽f(shuō)明書(shū)的完整性（30分）
崗位說(shuō)明書(shū)內容完整，規范的，給予滿(mǎn)分。如發(fā)現崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)內容有遺漏的，每發(fā)現一次扣除5分；如發(fā)現崗位說(shuō)明書(shū)未及時(shí)根據崗位變化情況進(jìn)行調整的，每發(fā)現一次扣除5分。
第四章附則
第八條集團人力資源處負責本制度的制訂、修改、解釋等工作。
第九條本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。
工作崗位管理制度 8
為了規范車(chē)間生產(chǎn)管理，將崗位責任制落到實(shí)處，使其成為一項長(cháng)期有效的機制延續下去。經(jīng)公司研究決定，特制定本考核管理制度。
�。ㄒ唬┰瓌t
第一條崗位責任制考核堅持以事實(shí)為基礎，實(shí)事求是。
第二條考核制度堅持公平、公開(kāi)、公正、合理的原則。
第三條考核制度堅持以人為本，量才適用原則。
�。ǘ┛己藱C構
第四條考核工作在公司總經(jīng)理的統一領(lǐng)導下進(jìn)行，同時(shí)由人事部門(mén)牽頭，成立考核領(lǐng)導小組。由任組長(cháng)，任副組長(cháng)，組員有
第五條不同時(shí)期考核工作量不同，考核領(lǐng)導小組可根據實(shí)際情況，臨時(shí)抽調其它部門(mén)人員參與考核。
�。ㄈ┓椒ㄅc程序
第六條考核的方法采用三項合一的方式，即車(chē)間主任由生產(chǎn)主管、人事部、車(chē)間員工三方面來(lái)評定，形成最后結果。車(chē)間其他員工由車(chē)間主任、人事部、車(chē)間相關(guān)人員三方面進(jìn)行評定，形成結果，此三項的分值比例為4：3：3。
第七條人事部采用定期考核和不定期抽查兩種方式。
第八條考核分為月考核、季度考核、年中考核和年終考核。
第九條車(chē)間主任的考核首先由車(chē)間員工對其領(lǐng)導力、親和力、滿(mǎn)意度等方面評定，并進(jìn)行綜合打分，滿(mǎn)分為100分。其次由生產(chǎn)主管根據其平時(shí)表現及車(chē)間規劃、物品擺放、產(chǎn)量、車(chē)間執行力等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據定期考核和不定期抽查所得結果對其進(jìn)行打分。
第十條車(chē)間其他員工的考核首先由車(chē)間相關(guān)員工對其領(lǐng)導力、親和力、滿(mǎn)意度、工作態(tài)度等方面評定，并進(jìn)行綜合打分，滿(mǎn)分為100分。其次由車(chē)間主任根據其平時(shí)表現任務(wù)完成情況、與車(chē)間員工配合情況等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據定期考核和不定期抽查所得結果對其進(jìn)行打分。
第十一條綜合得分報總經(jīng)理處，簽字以示通過(guò)。
�。ㄋ模┛己隧椖�
第十二條車(chē)間主任考核項目：
1、車(chē)間管理管理狀況（有序、可以、無(wú)序）；
2、車(chē)間員工請假審核及員工考核（好、一般、不好）；
3、車(chē)間衛生情況（干凈、不干凈）；
4、車(chē)間物品擺放情況（整齊、不整齊）；
5、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤情況；
6、車(chē)間及生產(chǎn)情況月總結報告的撰寫(xiě)；
7、生產(chǎn)任務(wù)完成情況；
8、車(chē)間員工工作安排及調配；
9、報工前的監管；
10、出勤率及加班情況；
11、對公司要求的執行力度（堅決執行、執行、不執行）。
第十條生產(chǎn)管理人員考核項目：
1、車(chē)間日生產(chǎn)計劃的制定（合理、不合理）；
2、車(chē)間產(chǎn)品尾數的清查程度（徹底、不徹底）；
3、車(chē)間產(chǎn)品尾數清理程度（及時(shí)、拖延）；
4、產(chǎn)品次品率、廢品率的計算（準確、不準確）；
5、對車(chē)間員工不正當行為的指正頻率（經(jīng)常、偶爾、沒(méi)有）；
6、補料申請書(shū)的撰寫(xiě)（及時(shí)、不及時(shí)）；
7、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤程度（清楚、不清楚）；
第十四條車(chē)間統計員考核項目：
1、數據統計的準確性（準確、不準確）；
2、車(chē)間報工的真實(shí)性（真實(shí)、虛報）；
3、各訂單出貨后，次廢品率合算及撰寫(xiě)說(shuō)明報告；
4、反饋問(wèn)題是否及時(shí)（及時(shí)、不及時(shí)）；
5、車(chē)間生產(chǎn)計劃的分解與安排；
第十五條車(chē)間領(lǐng)料員考核項目：
1、物料領(lǐng)取及時(shí)性；
2、數據準確性；
3、對廢品報廢及時(shí)性及廢品統計匯總；
4、返修品處理及時(shí)性；
5、出勤狀況；
6、與車(chē)間主任工作協(xié)作程度。
第十六條車(chē)間付料員考核項目：
1、付料的準確性；
2、付料及時(shí)性；
3、周付料統計；
4、與車(chē)間主任工作協(xié)作程度；
5、出勤率。
第十七條包裝組組長(cháng)考核項目：
1、產(chǎn)品包裝質(zhì)量（好、不好）；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、對工作臺、衛生責任區的監督檢查及清掃安排；
7、本組浪費現象的預防；
8、出勤率；
9、與車(chē)間主任工作協(xié)作程度；
第十八條印字組組長(cháng)考核項目：
1、印字的`質(zhì)量；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車(chē)間主任工作協(xié)作程度；
第十九條套套組組長(cháng)考核項目：
1、產(chǎn)品套套質(zhì)量（好、不好）；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、對工作臺、衛生責任區的監督檢查及清掃安排；
7、與車(chē)間主任工作協(xié)作程度；
8、出勤率；
9、柄裂現象的控制；
10、本組生產(chǎn)浪費問(wèn)題的控制；
第二十條粘皮組組長(cháng)考核項目：
1、粘皮的質(zhì)量；
2、本組當日計劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車(chē)間主任工作協(xié)作程度；
8、本組浪費問(wèn)題的控制。
工作崗位管理制度 9
一、目的：
圍繞以企業(yè)效益為根本，運用規范銷(xiāo)售運作系統加強銷(xiāo)售人員的日常管理工作，做到工作規范化、清晰化和科學(xué)化。從而提高工作效率、提升銷(xiāo)售人員的業(yè)務(wù)水準、打造一支忠誠敬業(yè)、團結向上的精英團隊�，F根據公司的相關(guān)規定及目前公司的銷(xiāo)售運作具體情況，特制定本制度；銷(xiāo)售人員除遵守公司人事管理規定外，需遵守本規定各項條款。
二、銷(xiāo)售人員職責崗位：營(yíng)銷(xiāo)總監
營(yíng)銷(xiāo)總監是實(shí)現本崗位管轄范圍內職能的第一責任人。是管轄范圍內銷(xiāo)售管理制度、方案執行、目標、政策的`制訂者、實(shí)現者。其核心職責是：
1、全面負責銷(xiāo)售部的工作，拓展市場(chǎng)、組織、策劃銷(xiāo)售方案。管理并帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊。
2、根據公司全年工作計劃，布置年度工作任務(wù)，分解至各區域并制定部門(mén)工作計劃。
3、負責督促、檢查并指導各區域市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的工作，落實(shí)工作進(jìn)度。
4、負責銷(xiāo)售工作中各區域市場(chǎng)提交的各種促銷(xiāo)、推廣方案的審核，并適時(shí)向總經(jīng)理匯報工作情況。
5、負責銷(xiāo)售工作中發(fā)生的各種費用、票據的審核工作，協(xié)助財務(wù)部和總經(jīng)理合理做好內部控制。
6、根據客戶(hù)的銷(xiāo)量、資信等情況和公司授予各業(yè)務(wù)人員的賬額等權限，制定客戶(hù)等級評定標準。
7、根據客戶(hù)的等級，確定客戶(hù)的賬期、賬額，保障‘應收賬款’回收安全。
8、負責建立、建全‘應收賬款’催收管理制度，根據財務(wù)部傳送的‘應收賬款催收單’督促各區域負責人及時(shí)催收賬款，強化貨款催收管理工作。
9、制定業(yè)績(jì)考核措施，建立建全獎勵、激勵制度，能夠做到，人盡其才、物盡其力。并充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作熱情。
10、制定并部署售后服務(wù)的工作流程，及時(shí)督促、指導解決客戶(hù)投訴等問(wèn)題。
11、審核各種銷(xiāo)售合同。督促物流、儲運和供貨管理落實(shí)情況。
12、做好市場(chǎng)調研，定期召開(kāi)工作會(huì )議，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)�？偨Y經(jīng)驗，并根據實(shí)際情況，適時(shí)調整工作方案。
13、洞察市場(chǎng)及團隊中的工作問(wèn)題，完善工作作風(fēng)，具有創(chuàng )新意識，不斷創(chuàng )造工作業(yè)績(jì)。
14、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作任務(wù)。
工作崗位管理制度 10
為了充分發(fā)揮公益性崗位人員的社會(huì )效能，各社區公益性崗位管理辦公室每天都要對公益性崗位人員上崗及工作完成情況進(jìn)行監督檢查，發(fā)現有如下情況者，可予以相應處罰：
�。ㄒ唬┱埵录僬�，每天扣發(fā)工資25元。
�。ǘ┱埐〖僬�，須持縣級以上醫院診斷書(shū)，每天扣發(fā)工資20元。
�。ㄈo(wú)故曠工，每天扣發(fā)工資40元，連續曠工3天以上者，每天扣發(fā)工資50元。連續曠工15天或年累計曠工天30者，除每天扣發(fā)工資50元外，提交區勞動(dòng)就業(yè)局堅決予以辭退。不簽到或提前簽到按無(wú)故曠工處理。
�。ㄋ模o(wú)故脫崗者，每發(fā)現一次扣發(fā)工資15元。
�。ㄎ澹┕ぷ髌陂g不佩戴工作牌者，每發(fā)現一次扣發(fā)工資10元。
�。┟看喂ぷ骱笥缮鐓^公益性崗位管理辦公室工作人員進(jìn)行檢查，對檢查不合格者每次扣發(fā)工資15元。
以上各項罰款每月累計不超過(guò)650元。
工作崗位管理制度 11
一、弱電機房防火制度
1.機房重地嚴禁無(wú)關(guān)人員禁止入內。
2.設備安裝必須符合防火要求。
3.機房?jì)冉刮鼰熀兔骰鹱鳂I(yè)，嚴禁存放易燃、易爆及其它與工作無(wú)關(guān)的物品。
4.用過(guò)的廢紙、過(guò)期的文件或其它可燃物要及時(shí)清理。
5.經(jīng)常進(jìn)行防火安全檢查，定期對設備進(jìn)行清理、檢查、保養。
6.下班前要對所有房間進(jìn)行消防安全檢查，切斷應切斷的電源，關(guān)閉門(mén)窗，方可離開(kāi)。
二、電話(huà)總機房防火制度
1.機房?jì)冉刮鼰熀兔骰鹱鳂I(yè)，嚴禁存放易燃、易爆和本機無(wú)關(guān)的物品，無(wú)關(guān)人員嚴禁入內。
2.嚴禁用汽油清洗機件。
3.室內電器設備要有專(zhuān)人負責，定期檢查維修各種電源插銷(xiāo)，必須要有明顯標志。
4.值班人員要堅守崗位，精神集中，不得擅離職守，要不斷巡視，做好紀錄。注意各種部件的運轉情況，發(fā)現異常及時(shí)處理。
5.保持室內清潔，走道暢通，滅火器材存放位置不得隨意挪動(dòng)。
6.消防器材放置在指定地點(diǎn)，嚴禁隨意移動(dòng)，機房人員必須熟悉消防器材的位置，掌握消防器材的使用方法，負責撲救初起火災。
7.離開(kāi)機房時(shí)，應關(guān)閉照明設備，確認無(wú)問(wèn)題后方可離開(kāi)。
三、電傳、打字、復印室防火制度
1.電傳、打字、復印室內(包括商務(wù)中心)禁止吸煙，并用中英文制作標牌貼出。
2.室內工作人員要及時(shí)清理電傳紙條等易燃物品。使用電器設備不得超負荷，插頭(接頭)線(xiàn)路絕緣要良好。
3.工作人員下班前要對整個(gè)房間進(jìn)行安全檢查、關(guān)閉電源、門(mén)窗后方能離開(kāi)。
4.工作人員要熟記滅火器材的存放位置和使用方法，經(jīng)常保持其清潔靈敏，并不得隨意挪動(dòng)。
四、消防泵房防火制度
1.嚴禁非工作人員進(jìn)入泵房，泵房?jì)炔粶仕饺藭?huì )客。
2.嚴禁攜帶劇毒物品進(jìn)入泵房。
3.泵房?jì)葒澜鼰煛?/p>
4.泵房?jì)炔坏秒S意使用明火，必要時(shí)需經(jīng)保安部同意辦理動(dòng)火手續后方可使用。
五、電梯機房防火制度
1.電梯機房?jì)葒澜鼰�，禁止存放各種油料、紙張和易燃、易爆物品，嚴禁兼作庫房和其它工作間用。
2.機房、梯箱頂部和梯井底部要定期清掃，及時(shí)清除布毛、紙屑、垃圾等可燃物。
3.嚴禁使用汽油等易燃液體清洗機件，使用可燃液體清洗機件時(shí)，應采取有效措施，以防著(zhù)火，擦布等要妥善處理好，不得亂扔亂放。
4.嚴禁未經(jīng)批準動(dòng)用明火作業(yè)，如需明火作業(yè)時(shí)應經(jīng)部門(mén)主管簽字認可后，到保安部領(lǐng)取動(dòng)火證后，方可作業(yè)。
5.消防器材應放置在指定的位置，嚴禁隨意移動(dòng)，機房工作人員必須熟悉消防器材放置的地點(diǎn)，掌握消防器材的使用方法，負責撲救初起小火。
6.電梯機房?jì)葒澜麩o(wú)關(guān)人員入內。
六、鍋爐房防火制度
1.房?jì)冉购染�、睡覺(jué)，嚴禁無(wú)關(guān)人員入內。
2.工作人員要堅守崗位，必須遵守鍋爐房的安全操作規程，嚴禁擅離職守。
3.禁止在鍋爐房附近堆放易燃、易爆物品，不準在鍋爐房?jì)却娣亢头盅b易燃、易爆物品及烘烤衣物。
4.要經(jīng)常檢查、測試安全閥、氣壓表、水位計等，保持靈敏有效。
5.對鍋爐房的爐體、各種管道、閥門(mén)、煙道、水位表等，做定期檢查記錄在案，發(fā)現有裂縫、空隙或漏熱等不良情況，要立即報告工程部進(jìn)行檢修，必要時(shí)，先切斷電源、煤氣。
6.建立崗位責任制，嚴格執行，逐級逐人逐項落實(shí)，做到層層把關(guān)，嚴格執行交接班制度，每班做好檢查紀錄，防止因錯誤操作或失職而發(fā)生重大事故。
7.工作人員必須能熟練使用各種滅火器材，消防器材應放置在安全可靠位置，不準隨意挪動(dòng)。
8.鍋爐房?jì)葰怏w管道閥門(mén)及噴油管是重點(diǎn)防火部位，應加強管理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)修復
9.一旦鍋爐房發(fā)生火警，立即關(guān)閉供氣閥門(mén)及電源。
10.密切跟消防控制中心聯(lián)絡(luò )并匯報最新情況。
11.一旦大樓起火，值班人員應堅守崗位，聽(tīng)候指揮部的指令。
七、變、配電室及發(fā)電機房防火制度
1.室內嚴禁吸煙和明火作業(yè)，嚴禁存放易燃、易爆物品，以及與本室無(wú)關(guān)的一切物品，嚴禁在室內會(huì )客，無(wú)關(guān)人員嚴禁入內。
2.值班電話(huà)要保持暢通，發(fā)現危險情況要及時(shí)果斷處理。
3.值班人員班前、班中禁止飲酒，勤聽(tīng)、勤看、勤聞、勤檢查設備，逢節假日要全面檢查，確保供電安全。
4.嚴禁用汽油、煤油等易燃液體擦洗設備。
5.保持室內清潔，走道暢通，禁止在門(mén)口、走道等處堆放物品。
6.消防器材應放置在指定地點(diǎn)，并掌握消防器材的使用方法。
7.有火情時(shí)，應聽(tīng)從滅火指揮部的命令，及時(shí)切斷電源，投入緊急發(fā)電運行。
8.當班時(shí)，遇有火情應首先通知消防中心，并采取措施，以防火勢蔓延，當接到火警通知時(shí)，應按預定安排各就各位。
八、天然氣調壓站防火制度
1.站內嚴禁吸煙和明火作業(yè)，無(wú)關(guān)人員嚴禁入內。
2.工作人員必須嚴格遵守安全操作規程和交接班制度，經(jīng)常檢查站內設備有無(wú)漏氣現象，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除并報告。
3.對各種儀表設施要定期檢查，節假日期間要重點(diǎn)檢查，責任到人，確保安全。
4.室內要鋪設膠皮地面，以防打火引起火災。
5.應在調壓站附近明顯處設置嚴禁煙火標志。調壓站周?chē)鷩澜褂妹骰�，要�?jīng)常打開(kāi)窗戶(hù)，保持站內空氣流通。
6.嚴禁在調壓站內拉設臨時(shí)電路，配備的.電器設備(包括電燈)應采用防爆裝置等。
7.站內配備的滅火器要放在明顯易取處，保持清潔，不準隨意移動(dòng)和損壞。
8.應掌握調壓站內煤氣報警器的使用方法，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報工程部修理。
9.為了保證維修安全，配備防靜電工作服、工作鞋。
10.如發(fā)現火警，立即通知天然氣公司，并關(guān)閉燃氣閥門(mén)。
11.如果樓內發(fā)生火警，工程部應根據滅火指揮部的命令
12.關(guān)閉調壓站天然氣閥門(mén)，并堅守崗位，以備作進(jìn)一步協(xié)助。
九、危險品庫防火制度
1.除執行一般庫房的防火制度外，應嚴格執行《化學(xué)危險物品管理條例》等有關(guān)規定。
2.性質(zhì)特別危險的物品，必須單獨儲存，性質(zhì)互相抵觸的、滅火方法不同的物品，應分開(kāi)隔離儲存。
3.遇水發(fā)生危險的物品，不得堆放在露天或低洼容易受潮的地方，遇熱分解自燃物品應儲存在陰涼、通風(fēng)的庫房?jì)取?/p>
4.對存放的物品必須定期進(jìn)行檢查，如發(fā)現包裝容易不良破損、殘缺及物質(zhì)變質(zhì)分解等情況，應立即采取措施。
5.定期檢查庫房?jì)入姎�、照明設備，做好修理、更換工作。
6.在庫房?jì)乳_(kāi)啟裝有易燃、易爆物品的容器時(shí)，嚴禁使用能夠產(chǎn)生火花的工具。
7.庫房區域嚴禁明火。
十、車(chē)庫、車(chē)場(chǎng)防火制度
1.按時(shí)清掃車(chē)庫、車(chē)場(chǎng)地面上的垃圾和廢棄物，以防遇有火種發(fā)生火災。
2.車(chē)庫、車(chē)場(chǎng)禁止堆放各種包裝物及汽油等其它易燃品。
3.禁止將擦車(chē)用的油棉絲和車(chē)內臟物往車(chē)庫或車(chē)場(chǎng)里亂扔亂倒，要放在加蓋的金屬桶內，并定期清理。
4.禁止在車(chē)庫、車(chē)場(chǎng)內維修、保養車(chē)輛。
5.車(chē)庫、車(chē)場(chǎng)內嚴禁吸煙。
6.司機要按順序停放車(chē)輛并保持距離，不準在通道上停車(chē)。
7.出現火情要及時(shí)疏散車(chē)輛，并組織撲救，迅速報警。
8.每個(gè)司機要熟練掌握滅火器材的使用方法。
十一、更衣室防火制度
1.嚴禁吸煙，杜絕一切火種。
2.更衣柜內禁止存放易燃、易爆物品。
3.不得在室內亂丟紙張及其它可燃品。
4.不準亂拉臨時(shí)線(xiàn)及在室內使用任何電熱器具。
十二、庫房防火制度
1.庫房應設專(zhuān)人負責防火工作。
2.庫房?jì)葒澜鼰熀褪褂妹骰�，且嚴禁攜帶火種進(jìn)入庫房。
3.物品入庫時(shí)認真檢查是否帶有火種，特別是對草、紙及布包裝的物品，需嚴格檢查，如有可疑應另行存放，進(jìn)行觀(guān)察。
4.庫房?jì)鹊恼彰鳠艟呒捌渚�(xiàn)路應按照電力設計規范，由正式電工安裝、維修，引進(jìn)庫房?jì)鹊碾娋�(xiàn)必須安裝在金屬或硬質(zhì)難燃塑料套管內，禁止亂拉臨時(shí)線(xiàn)。
5.庫房?jì)炔粶适褂玫怄u燈、電爐子、電烙鐵、電鐘、交流收音機和電視機等電器設備，不準超負荷作業(yè)。
6.每年至少要兩次對庫房?jì)鹊臒艟�、線(xiàn)路等設備進(jìn)行檢查，發(fā)現因電線(xiàn)老化、破損、絕緣不良可能引起打火、短路等不安全因素，必須及時(shí)更換、維修。
7.物品應按五距要求碼放:
a、頂距:貨垛距頂五十厘米;
b、燈距:貨距燈五十厘米;
c、墻距:貨距墻五十至八十厘米;
d、柱距:垛與柱子十至二十厘米;
e、垛距:貨與垛之間為一百厘米，主要通道寬度不應小于一點(diǎn)五米。
8.要保持庫內通道和入口暢通，消防器材要放在指定地點(diǎn)，不得隨意移動(dòng)，在消防器材一米范圍內不得堆放物品。
9.庫房?jì)炔粶试O辦公室、休息室，不準住人，不準用可燃材料搭建隔層。
10.工作人員必須熟悉消防器材放置地點(diǎn)，掌握消防器材的使用方法，負責報警和撲救初期火災。
十三、餐廳防火制度
1.在餐廳服務(wù)中，要注意賓客亂丟棄未熄滅的煙頭、火柴梗;收臺布時(shí)防止夾帶火種而引起險情;在清理垃圾時(shí)，要將煙缸里的煙頭用水浸濕后，再倒入垃圾桶。
2.餐廳的出入口及通道不準堆放物品或堵塞，且保持暢通;所有門(mén)鑰匙要有專(zhuān)人管理，以備一旦發(fā)生緊急情況時(shí)使用。
3.餐廳要對各種電器設備經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修。
4.服務(wù)人員要掌握滅火器材的使用，在發(fā)生火災時(shí)，按指令疏散客人并積極參加撲救。
十四、中控室防火制度
1.室內線(xiàn)路、電器設備的安裝要符合防火要求。
2.室內禁止亂拉、亂接臨時(shí)電線(xiàn)和使用電加熱器具。
3.室內禁止吸煙和使用明火。
4.嚴禁在室內堆放、存放易燃易爆物品。
5.定期對機器設備進(jìn)行維護保養，擦拭機器不得使用易燃液體。
6.嚴格按規程操作，設備出現故障時(shí)，立即通知專(zhuān)業(yè)人員予以排除。
7.保持室內衛生，做好防塵、防靜電工作。
工作崗位管理制度 12
第一章 總則
第一條為了保證xx石油hb銷(xiāo)售有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)hb公司或公司)職工在施工生產(chǎn)過(guò)程中安全開(kāi)展工作，預防、控制、和消除職業(yè)危害，保護職工生命安全和身體健康，促進(jìn)施工生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。
第二條本制度適用于hb公司各部室以及所有從事勞動(dòng)的員工。
第二章 管理
第三條職業(yè)病的分類(lèi)和目錄由國務(wù)院衛生行政部門(mén)會(huì )同國務(wù)院勞動(dòng)保障行政部門(mén)規定、調整并公布。公司要依據國家業(yè)病防治法有關(guān)規定和各種作業(yè)危害程度分級和限制，制定職業(yè)病危害因素種類(lèi)、分布、危害程度及衛生標準。
第四條公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中凡涉及職業(yè)危害的`場(chǎng)所和工作地點(diǎn)的必須結合本制度制定具體的操作規程。
第五條公司護要針對職業(yè)病危害因素種類(lèi)、分布、危害程度及衛生標準制定相應的工藝技術(shù)、設備設施、個(gè)體防護等措施，將職業(yè)危害降低到標準以?xún)�，力爭消除�?/p>
第六條對長(cháng)時(shí)間在職業(yè)危害環(huán)境中各自的職工應定期進(jìn)行身體檢查。
第三章 附則
第七條本制度自發(fā)布之日起執行。
工作崗位管理制度 13
1、保潔主管崗位職責
1.1.負責監督執行公司的各項規章制度，制定部門(mén)規定。
1.2.負責制定小區清掃管理實(shí)施方案。
1.負責制定小區各清潔項目的實(shí)施執行標準。
1.4.負責編制人員的計劃安排。
1.5.負責核實(shí)工具用品的申購計劃。
1.6.定期巡查小區，檢查保潔任務(wù)完成的.情況。
1.7.負責對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓和考核工作。
1.8.完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
2、保潔員崗位職責
2.1按有關(guān)規定標準和操作規范要求，完成分管區域內各項清潔整理工作。
2.2工作中發(fā)現不正�，F象和安全隱患，須及時(shí)向當班管理員反映。
2.3完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
3、保潔員管理規范
3.1遵紀守法，遵守員工手冊和公司的各項規章制度。
3.2遵守部門(mén)考勤制度和保潔操作程序。
3.3履行職責，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無(wú)關(guān)的事。
3.4上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿(mǎn)。
3.5文明服務(wù)，禮貌待人。
3.6愛(ài)崗敬業(yè)，在規定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。
3.7工作時(shí)間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。
3.8未經(jīng)許可，不得擅入住戶(hù)家中。
3.9不做有損公司形象的事，不收取住戶(hù)或業(yè)主的錢(qián)物。
3.10絕對服從上級的領(lǐng)導、團結同事、互相幫助。
3.11愛(ài)護公物，損壞、遺失工具照價(jià)陪償。
3.12做好每日工做記錄。
工作崗位管理制度 14
為明確公司保安、保潔人員崗位職責與日常工作規范，加強對公司保安、保潔人員的管理，特制訂本管理辦法。
日常行為規范
第一條保安、保潔人員守則
(一)服從領(lǐng)導
1、必須切實(shí)服從上級領(lǐng)導的工作安排，不隨意改變、無(wú)故拖延、拒絕或中斷工作。
2、遵守逐級請示報告的原則，非特殊情況不得越級請示報告工作。
3、嚴格遵守公司各部門(mén)的具體管理規定。
(二)儀表、儀容
1、注重個(gè)人衛生，身體、面部、手部須保持清潔，不得在工作場(chǎng)所吸煙以及酒后上班;
2、頭發(fā)要常洗、整潔，男員工不準留長(cháng)發(fā)，蓄胡須;
3、必須佩帶工作證;
4、接待來(lái)訪(fǎng)時(shí)，必須起身站立，面帶微笑;
5、上班必須穿工作服，不得在工作場(chǎng)所穿短褲、背心、拖鞋;
(三)行為舉止
1、舉止大方得體，與人交談雙眼平視對方，不要左顧右
2、面對客人熱情、真誠、友好;
3、遇上級領(lǐng)導或客人來(lái)訪(fǎng)，立即起身相迎、問(wèn)好，來(lái)客告辭時(shí)，應起身相送;
4、注意自我控制，注重言行舉止;
5、進(jìn)門(mén)先敲門(mén)，征得同意方可入內;
6、對待客戶(hù)或來(lái)訪(fǎng)人員的詢(xún)問(wèn)、要求等在不違背保密制度的前提下，有問(wèn)必答并作到回答準確，如不清楚時(shí)不可亂做回答，有必要時(shí)可聯(lián)系有關(guān)人員給予答復;
7、嚴禁講粗話(huà)，頂撞、諷刺他人。
(四)所有來(lái)電，務(wù)必及時(shí)接答。
(五)保密?chē)栏褡袷毓�、業(yè)主的保密制度，未經(jīng)許可，不得向外界透漏公司、業(yè)主的機密材料和內部資料，不得私下打聽(tīng)別人隱私，散布謠言，搬弄是非，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該說(shuō)的不說(shuō)。
(六)處理投訴對投訴的`所有事項都應及時(shí)匯報或書(shū)面記錄下來(lái)，事無(wú)大小，處理如何必須有始有終，及時(shí)答復。
第二條安全守則
(一)治安防范
1、防火防盜是保安人員應盡的職責，發(fā)現事故苗頭、可疑情況，都必須立即查明原因，并及時(shí)報告，切實(shí)消除隱患。
2、保證工作區域干凈整潔，沒(méi)有危害安全雜物。
3、下班前要認真檢查清除不安全隱患，確保轄區的安全。
4、對案發(fā)現場(chǎng)，有關(guān)人員到達之前，不得擅自進(jìn)入隨意翻動(dòng)，保護好現場(chǎng)。
工作崗位管理制度 15
1、根據學(xué)校工作計劃和信息技術(shù)教育計劃，制訂學(xué)期上機實(shí)習計劃。
2、認真執行各種規章制度。掌握常用的計算機硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò )知識，定期對有關(guān)設備進(jìn)行檢查維護，確保計算機設備的正常使用。
3、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，熟悉教材及其要求的全部實(shí)習內容，對學(xué)生實(shí)習中提出的問(wèn)題應給予正確解答。
4、上機實(shí)習時(shí)應積極協(xié)助任課教師，保證實(shí)習課的正常進(jìn)行。要求學(xué)生認真填寫(xiě)計算機使用記錄冊。
5、注意培養學(xué)生良好的上機實(shí)習習慣，要求學(xué)生認真遵守《學(xué)生上機實(shí)習守則》。
6、注意提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習和更新計算機軟硬件知識，以適應信息技術(shù)教育不斷發(fā)展的.需要。
7、認真做好計算機室設備的清點(diǎn)和賬目管理工作。定期進(jìn)行計算機病毒的清除和重要文件備份工作。
8、積極開(kāi)展實(shí)習教學(xué)研究活動(dòng)，不斷改進(jìn)實(shí)習方法，努力提高實(shí)習效果。積極向學(xué)校提出計算機室建設和設備更新等方面的意見(jiàn)。
9、做好計算機室衛生、安全防范和財產(chǎn)保護工作，熟悉防火等有關(guān)器材的使用，經(jīng)常檢查安全措施的落實(shí)情況。
10、調入調出計算機室工作，應及時(shí)辦好交接手續，做到賬目清楚、賬物相符。
工作崗位管理制度 16
1.0目的
為規范設備、設施的操作程序，防止操作過(guò)程中出現的不安全因素，確保操作人員安全
和公司的財產(chǎn)不受損失，制定此制度。
2.0職責
2.1安全主任及生產(chǎn)部門(mén):負責組織制定、完善設備(設施)的操作規程。
2.2工廠(chǎng)總監:負責設備、設施操作規程的批準和頒發(fā)。
3.0內容
3.1制定操作規程
3.1.1設備(設施)的.操作規程必須結合根據實(shí)際的工藝要求和操作方法進(jìn)行制定;
3.1.2開(kāi)機前的準備工作包括:操作人員穿戴勞動(dòng)保護用品、設備和防護裝置的檢查(保養)、
試機;
3.1.3準備工作完成后，開(kāi)機，根據工藝要求進(jìn)行操作;
3.1.4工作完成后，停機，清理現場(chǎng)，并根據需要對設備進(jìn)行檢查保養;
3.1.5當設備發(fā)生異常情況時(shí)的處理方法，以及注意事項。
3.2修訂操作規程
當操作規程在使用過(guò)程中有發(fā)現存在缺陷時(shí)，由生產(chǎn)部門(mén)、安全主任對設備(設施)操作規程進(jìn)行完善和跟蹤驗證。
工作崗位管理制度 17
1、目的:
對保安崗位的配備進(jìn)行有效管理，以便及時(shí)處置突發(fā)事件，保證所管理區域安全。
2、范圍:
保安人員所用對講機、手電或應急燈、巡更棒、橡膠棒的管理
3、職責:
3.1保安隊長(cháng)負責保安崗位配置的管理。
3.2保安人員負責正確使用崗位配置。
4、工作程序:
4.1對講機的使用及管理:
4.1.1佩帶:上班期間，對講機一律掛置于右后側腰裝帶上或持于左手。
4.1.2管理:保安隊長(cháng)負責對隊員所持對講機建立臺帳，對每臺對講機進(jìn)行統一編號。各班長(cháng)對本班對講機的使用情況要經(jīng)常檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和報告。
4.1.3使用:使用人嚴格按規定使用對講機，嚴禁私自改變頻率;嚴禁用對講機談與工作無(wú)關(guān)的事宜;嚴禁用對講機相互開(kāi)玩笑、講臟話(huà);對講機未使用時(shí)，任何持機者不準隨意使用其他功能鍵，以免發(fā)出強烈電流聲，影響他人通訊聯(lián)絡(luò )。嚴禁任何隊員用手提對講機繩或搖晃天線(xiàn)。
4.1.4呼叫:保安隊長(cháng)負責制定崗位代號，凡遇工作之事需呼叫對方，一律使用代號，呼叫時(shí)口齒清晰，使用普通話(huà)，用語(yǔ)標準、簡(jiǎn)練，有禮貌，語(yǔ)氣輕松自然，嚴禁大呼大叫，拿腔拿調，裝腔作勢，萎靡不振。
4.1.5交接:上下崗位交接時(shí)，各班長(cháng)要認真檢查對講機的使用情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告隊長(cháng)，以便妥善處理。
4.1.6責任:持機者因使用不當，造成丟失、損壞(機頭、電池、天線(xiàn)、功能鍵等)者，按價(jià)值給予賠償。在交接中應認真檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即報告，當場(chǎng)處理。
4.1.7在22:00時(shí)至次日07:00時(shí)每個(gè)崗位不少于每小時(shí)報更一次，對講機的通話(huà)聲應調小，盡量不影響業(yè)主正常休息。
4.3橡膠棒的使用規定:
4.3.1橡膠棒由保安班長(cháng)保管，應做好備案登記;
4.3.2使用時(shí)要注意愛(ài)護，不得隨意擺弄或轉借他人使用。無(wú)特殊情況不準使用，防止損壞、丟失，如有丟失、損壞照價(jià)賠償;
4.3.3當生命、財產(chǎn)受到不法侵害時(shí)方能使用橡膠棒，橡膠棒使用后要詳細登記上報備查;
4.3.4橡膠棒只用于自衛或制止犯罪行為，使用時(shí)應避免敲擊頭部和要害部位。
4.4手電及應急燈的使用規定:持有隊員在使用前應檢查并保證手電或應急燈處于正常使用狀態(tài)，使用時(shí)應避免直射對方的`眼睛，只有在緊急情況下方能開(kāi)啟應急燈警報器。
4.5巡更棒的使用及管理:
4.5.1巡更棒是巡邏人員采集各巡邏點(diǎn)數據(到點(diǎn)時(shí)間和次數)的主要裝備，由班長(cháng)統一管理;
4.5.2巡更棒只能用于采集數據，禁作他用;
4.5.3巡更棒的使用嚴格按相關(guān)使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行;
4.5.4巡更棒每周按時(shí)送管理處讀取數據一次。
工作崗位管理制度 18
水臺是海鮮加工的初始地，廚師應努力增強對海鮮品種的識別能力與宰殺技術(shù)，做到干凈利落快速保質(zhì)。水臺還應與其它部門(mén)積極配合，做好禽肉等原料的初始加工。
1、接海鮮單后，由水臺領(lǐng)班親自分單至每個(gè)人具體負責按統一標準手法，進(jìn)行案殺、清理、分夾。
2、水臺領(lǐng)班必須指定1人負責，將加工好的'原料分送至砧板、刺身臺，上什并附菜夾。
3、送上什的原料一定要附海鮮單。
4、水臺刺身規定：龍蝦把頭擰下來(lái)洗凈即可送刺身臺，貝類(lèi)肉洗凈，連殼送至刺身臺。
5、要妥善處理活海鮮，定時(shí)檢查調理活養海鮮的情況，做到現用現殺，保證質(zhì)量供應及時(shí)。
6、對禽類(lèi)等其它原料要加工精細，注意檢查洗凈滿(mǎn)足供應。
7、下腳料要妥善處理，做到物盡其用，不得浪費。
8、收檔后時(shí)使用的刀具皿具要及時(shí)清洗，不得生銹，妥善保管。
9、對已死的海鮮要嚴格按程序保存，要盡心盡責杜絕因保存問(wèn)題使原料降低使用率。
10、貨架、菜筐、魚(yú)池、水池及時(shí)清理，碼放整齊保持工作場(chǎng)地的清潔衛生，不得有臟亂差的現象，關(guān)閉水電開(kāi)關(guān)才能離崗。
工作崗位管理制度 19
一、治安聯(lián)防大隊各門(mén)崗實(shí)行早、中、夜三班制。早班：7：00－14：00；中班：14：00－22：00；夜班：22：00－7：00。當班警員必須提前半小時(shí)到大隊點(diǎn)名，檢查警容風(fēng)紀，參加班前會(huì )，遲到一次罰款5元。
未經(jīng)請假批準，缺一次罰10元。
二、當班時(shí)要認真檢查各種機動(dòng)車(chē)輛出入門(mén)崗情況，無(wú)車(chē)輛通行證或摩托車(chē)無(wú)牌、無(wú)證，不戴頭盔的，堅決不讓其進(jìn)入生活小區，違者罰款20元；
三、值班警員必須按規定的時(shí)間段進(jìn)行站崗，站崗時(shí)必須檢查警容風(fēng)紀，統一跨立姿勢，見(jiàn)到公司高管、車(chē)輛和部里領(lǐng)導必須敬禮，違者罰款20元；
四、值班警員巡邏時(shí)，由當班班長(cháng)帶隊，人員不得少于三人，統一著(zhù)制式服裝，戴大沿帽、白手套，持橡皮警棍，縱隊排列，做到重點(diǎn)時(shí)間段巡邏與平時(shí)相結合，每班巡邏不得少于四次，注意在巡邏中發(fā)現問(wèn)題，抓獲現行，并認真填寫(xiě)好當班的巡邏記錄，每項不規范罰款5元；
五、警員在門(mén)崗值班時(shí)，必須精神飽滿(mǎn)，接打電話(huà)要語(yǔ)言文明，簡(jiǎn)明扼要，口齒清楚，不得用電話(huà)閑談。用值班電話(huà)辦私事，或閑談超過(guò)2分鐘的，罰款10元；
六、門(mén)崗值班人員不準打瞌睡、躺臥、打鬧、聊天，違者罰款10元；出現脫崗、漏崗、睡崗的'和視而不見(jiàn)崗出現問(wèn)題的，扣除當月效益工資的30%；
七、保持門(mén)崗區域內（10米以?xún)龋┦覂韧庑l生整潔，做到窗明、地凈、無(wú)雜物，違者罰款10元；
八、夜間值班時(shí)，必須保持室內照明正常，否則按睡崗處理。晚11點(diǎn)必須關(guān)閉大門(mén)，留小門(mén)，違者罰款20元；
九、早班、中班值班人員必須在門(mén)口能觀(guān)察到周?chē)闆r，否則，在值班室內值班的，罰款20元；
十、大客車(chē)非特殊情況下，嚴禁進(jìn)入生活小區，否則罰款20元。
工作崗位管理制度 20
根據本公司的工序和工作條件要求，針對新生媽媽和懷孕女工的工作要求作出以下規定，希各位特殊女工和管理人員嚴格遵守和執行。
1、管理人員不得安排女職工在哺乳未滿(mǎn)1周歲的嬰兒期間從事國家規定的第三級體力勞動(dòng)強度的勞動(dòng)和從事注塑車(chē)間的注塑、碎料、混色、搬運工作；不得安排其延長(cháng)工作時(shí)間和夜班勞動(dòng)。每天正常工作八小時(shí)，每周正常工作五天；哺乳時(shí)間計為上班時(shí)間。
2、管理人員不得安排女職工在懷孕期間從事國家規定的.第三級體力勞動(dòng)強度的勞動(dòng)和從事注塑車(chē)間的注塑、碎料、混色、搬運工作；對懷孕7個(gè)月以上的女職工，不得安排夜班勞動(dòng)，也不準安排包裝需要彎腰，長(cháng)期站立工作。
3、管理人員不得安排懷孕三個(gè)月以上的女員工從事注塑車(chē)間的注塑、碎料、混色、搬運工作，也不得安排工作從事長(cháng)時(shí)間站立、彎腰的包裝工作，以及搬運裝車(chē)工作。
4、管理人員或員工代表對本部門(mén)的女職工進(jìn)行調查，或通過(guò)詢(xún)問(wèn)、觀(guān)察，發(fā)現如有懷孕女職工及在哺乳期的女職工按以上規定進(jìn)行勞動(dòng)保護。
5、不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期降低其基本工資，或者解除勞動(dòng)合同。
工作崗位管理制度 21
1、根據信息中心有關(guān)計算機和網(wǎng)絡(luò )運行的條例對學(xué)校計算機和網(wǎng)絡(luò )系統的使用進(jìn)行規范化的管理,及時(shí)制止違規現象發(fā)生。
2、對計算機和校園網(wǎng)絡(luò )系統進(jìn)行日常維護,做好網(wǎng)絡(luò )設備的巡檢工作和安全防范工作,確保網(wǎng)絡(luò )暢通無(wú)阻。
3、認真做好計算機和網(wǎng)絡(luò )系統的數據記錄、安全備份和用戶(hù)管理工作,保證各類(lèi)運行數據記錄的正確性和實(shí)時(shí)性。
4、為學(xué)校應用信息網(wǎng)絡(luò )的教育教學(xué)工作提供技術(shù)支持,保證學(xué)校計算機和網(wǎng)絡(luò )設備安全運行的環(huán)境要求。
5、做好校園網(wǎng)與區教育信息網(wǎng)和internet接入情況的監測工作,及時(shí)向區教育信息中心網(wǎng)管提供信息。
6、根據校長(cháng)的辦學(xué)理念,策劃、設計、制作和管理學(xué)校網(wǎng)站,負責學(xué)校網(wǎng)站的.信息發(fā)布和日常維護。
7、及時(shí)收集學(xué)校內外的教育教學(xué)動(dòng)態(tài)信息,通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站宣傳學(xué)校取得的各項成果,擴大學(xué)校的影響。
8、建立本校教育教學(xué)數據庫和資源庫,努力開(kāi)發(fā)學(xué)校管理和課程教材改革的網(wǎng)站應用項目。
9、為學(xué)校師生有效利用網(wǎng)站資源提供技術(shù)支持。
10、負責學(xué)校網(wǎng)站的安全防護和運行監控,做好網(wǎng)站運行數據的記錄和安全備份,及時(shí)向區教育信息中心提供信息。
11、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
工作崗位管理制度 22
1、貫徹執行物業(yè)總經(jīng)理的指令,負責工程部的日常管理,對物業(yè)總經(jīng)理負責。
2、主持部門(mén)工作例會(huì ),檢查各專(zhuān)業(yè)班組工作日志,確保工作正常運轉,并盡力節約能源。
3、全權調配工程部人員及負責設備管理,界定各班組工作范圍及職責,為客戶(hù)及各部門(mén)提供良好的服務(wù)場(chǎng)所和條件。
4、安排日常的'維修保養工作,并監督檢查其實(shí)施結果。
5、審定班組工作計劃,檢查計劃執行情況,制定本部門(mén)的年度工作計劃及月度實(shí)施方案,報總經(jīng)理審批后執行。
6、參加新增項目的談判、評審、報價(jià)及驗收,確保質(zhì)量達到預定的標準。
7、深入第一線(xiàn)了解情況并指導工作,及時(shí)解決各種問(wèn)題。
8、負責制定部門(mén)制度、操作規程和要求,并督導技工執行。
9、培訓下屬技工,定期對下屬技工進(jìn)行績(jì)效評估。
10、組織、制定設備重大維修保養外判標書(shū)、合同要求,備件購進(jìn)計劃,并負責實(shí)施及監督外判公司的工作。
11、根據實(shí)際要求與運行情況比較,結合科技發(fā)展狀況,征詢(xún)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),不斷改進(jìn)原設計,大力支持下屬進(jìn)行技術(shù)改造,使設備性能日臻完善。
12、負責協(xié)調同物業(yè)公司其他部門(mén)關(guān)系及對外關(guān)系,諸如供電局、電話(huà)局、自來(lái)水公司、市政局、環(huán)衛局、勞動(dòng)局及消防局等單位。在接觸中要處處以公司利益為重,維護和提高公司在社會(huì )上的良好形象。
13、確保物業(yè)所有屋宇設備,依照政府的規定和法例要求,接受定期之檢查、測試和保養。
14、為每年之工程開(kāi)支和水電費做出預算案,并提交物業(yè)總經(jīng)理審批。
工作崗位管理制度 23
1、對公司的設備、設施進(jìn)行有效的.管理，推進(jìn)提高設備管理能力。
2、廠(chǎng)房設施、生產(chǎn)設備驗證；
3、起草設備保養計劃，設備檔案管理與新設備驗收；
4、參與制定固定資產(chǎn)管理制度與其他設備管理制度；
5、特種設備管理、消防安全管理（持證）；
4、參與設備的技改、性能改善的實(shí)施工作，審定改造圖紙并提出實(shí)施方案，參與設備設施的故障診斷分析、維修實(shí)施。
5、依據制度文件，對設備、儀器儀表的調撥、移裝、閑置及報廢進(jìn)行處理。
工作崗位管理制度 24
1、嚴格執行原材料及成品的出入制度，原材料進(jìn)入數據要準確有記錄，以備為成品核算提供依據;
2、保證產(chǎn)品入庫碼放整齊有序，每個(gè)品種、規格要分別碼放留好通道，以利出庫，出庫產(chǎn)品要遵循先進(jìn)后出的原則;
3、進(jìn)、出庫手續要齊全，賬面反映清楚，賬物相符，常規產(chǎn)品的庫存數量，存放地點(diǎn)要做到心中有數，調撥自如;
4、經(jīng)常檢查庫存產(chǎn)品，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理，確保產(chǎn)品不受其它自然因素的損壞，如受潮、變霉等;
5、及時(shí)了解和掌握庫存產(chǎn)品情況，以便在急需時(shí)的合理調配;
6、對出庫后退回的產(chǎn)品要認真檢查，防止非本公司原因而造成損壞的'產(chǎn)品重新流入，對需重新包裝的要嚴格督促，禁止不合格的產(chǎn)品重新包裝入庫;
7、完成領(lǐng)導交辦其他臨時(shí)工作。
工作崗位管理制度 25
1. 按體系要求實(shí)施ISO/IATF16949管理、維護并持續改進(jìn)公司的質(zhì)量管理體系;
2. 組織實(shí)施工廠(chǎng)ISO/IATF16949內部審核，核查問(wèn)題，跟進(jìn)協(xié)調和落實(shí)糾正預防措施，推動(dòng)質(zhì)量管理體系持續改進(jìn);
3. 組織實(shí)施與ISO/IATF16949相關(guān)的質(zhì)量意識、質(zhì)量管理理論和實(shí)踐等方面的廠(chǎng)內培訓與教育;
4. 負責對質(zhì)量管理體系文件、記錄的控制情況實(shí)施監督和檢查;
5. 負責對質(zhì)量管理體系策劃的'實(shí)施效果進(jìn)行監督檢查;
6. 負責制定管理評審的計劃，收集并提供管理評審所需要的資料，負責對評審后的糾正、預防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗證;
7. 負責編制內部審核計劃，組織內部審核人員按計劃要求進(jìn)行審核，并對糾正措施實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤和驗證。
8. 參與工廠(chǎng)其它質(zhì)量事務(wù)處理，包括偏差管理，變更控制，供應商質(zhì)量管理，客戶(hù)投訴處理等。
【工作崗位管理制度】相關(guān)文章：
工作崗位證明01-14
工作崗位自我評價(jià)11-12
工作崗位的自我評價(jià)07-20
工作崗位證明(薦)07-16
工作崗位職責05-29
調離工作崗位發(fā)言12-03
工作崗位格言精選200句04-10
工作崗位證明8篇01-15