集團公司人事任命及調動(dòng)管理制度

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編整理的集團公司人事任命及調動(dòng)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　第一條目的'

　　因工作需要，集團各單位可申請在集團內部調配人員。為規范人事調動(dòng)工作，保障各經(jīng)營(yíng)單位的有序用工，特制定本規定。

　　第二條任命

　　指針對集團內部各單位負責人的人事安排，由集團董事會(huì )議中形成的決議下發(fā)任命通知。

　　第三條調動(dòng)

　　一、內部調動(dòng)

　　“內部調動(dòng)”是指在某一單位內部門(mén)與部門(mén)之間的人員調動(dòng)。

　　二、外部調動(dòng)

　　“外部調動(dòng)”是指單位與單位之間的跨公司（獨立法人公司）的人員調動(dòng)。

　　三、借調

　　由于工作需要，從其他單位或部門(mén)臨時(shí)借入的非本部門(mén)編制人員，在完成某項工作后或借調期滿(mǎn)時(shí)需返回原部門(mén)或原單位。

　　第四條調動(dòng)注意事項

　　一、各部門(mén)向所在單位的人事部門(mén)提交《人員調動(dòng)申請審批表》（附表1）進(jìn)行審批。

　　二、非工作需要或無(wú)特殊原因的人員調動(dòng)一律不予受理；

　　三、其他部門(mén)或個(gè)人提出的申請一概不予受理。

　　四、被調入的崗位必須是調入方編制標準范圍內的空缺，超出編制的或未核定人員編制的，一概不予受理。

　　五、單員人事部門(mén)在審批通過(guò)后，會(huì )向調動(dòng)人員發(fā)出“調動(dòng)通知函”，在辦理完調動(dòng)手續后，本人持該函前往新單位人事部門(mén)報到。

　　六、未持蓋章有效的“調動(dòng)通知函”報到的人員，接收單位人事部門(mén)可不予接收，用工部門(mén)不得給予其辦理上崗手續。

　　七、人員或調動(dòng)雙方自行私下調動(dòng)的，一律被視為無(wú)效調動(dòng)，將根據《集團綜合管理辦法》的相關(guān)規定給予相關(guān)部門(mén)和責任人給予考核處罰，對脫勤脫崗的人員嚴肅處理。

　　八、各單位內部人員調動(dòng)的，填寫(xiě)《人員內部調動(dòng)通知函》（附表2），外部人員調動(dòng)的須填寫(xiě)《人員外部調動(dòng)通知函》（附表3）。

　　第五條調動(dòng)上報及員工檔案變更

　　各單位人事部門(mén)需對單位每日的人員變動(dòng)情況進(jìn)行匯總，填制《單位人員統計日報表》（附表4），每日下班前上報至集團人力管理中心員工關(guān)系管理部，便于集團對員工檔案進(jìn)行管理。

　　第六條附則

　　一、本辦法自下發(fā)之日起執行。

　　二、本辦法由集團人力管理中心負責解釋。

　　附表1：《人員調動(dòng)申請審批表》

　　附表2：《人員內部調動(dòng)通知函》

　　附表3：《人員外部調動(dòng)通知函》

　　附表4：《單位負責人任職通知書(shū)》

　　附表5：《單位負責人免職通知書(shū)》

　　附表6：《單位負責人調動(dòng)通知函》

　　集團人力管理中心

　　20xx年6月

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