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專(zhuān)柜管理制度

時(shí)間:2023-01-25 20:54:41 制度 我要投稿

專(zhuān)柜管理制度(通用7篇)

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,各種制度頻頻出現,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的專(zhuān)柜管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

專(zhuān)柜管理制度(通用7篇)

  專(zhuān)柜管理制度 篇1

  (一)目的:

  使商品能有效控制,防范商品在進(jìn)貨、銷(xiāo)貨、存貨、因不當管理造成流失而影響公司及員工權益,另外有效率的商品管理能輔助營(yíng)業(yè)人員在銷(xiāo)售上的.便利,對于業(yè)績(jì)的提升也有不少幫助。

  (二)適用商品:

  (1)自營(yíng)商品。

  (2)廠(chǎng)商寄賣(mài)商品。

  (3)本公司員工派駐專(zhuān)柜之商品。

  (三)使用表格:

  (1)需求單如表(a);由樓面主管填寫(xiě)課長(cháng)簽核送至倉管單位。

  (2)退貨單如表(b);營(yíng)業(yè)人員發(fā)現不良品填寫(xiě)退貨單注明毀損情形發(fā)生原因。

  (3)庫存類(lèi)動(dòng)表如表(c);由營(yíng)業(yè)人員自行填寫(xiě)包括進(jìn)貨、銷(xiāo)貨、存貨、的動(dòng)情形依商品數量裝訂成冊。

  (四)流程:

  (1)進(jìn)貨:

  (a)樓面主管依銷(xiāo)售情行、現場(chǎng)庫存、陳列量感、經(jīng)營(yíng)業(yè)人員反應進(jìn)行補貨。

  (b)補貨時(shí)間訂為每星期一、::三、五、14:00前由樓面主管填寫(xiě)需求單送至倉管單位。

  (c)商品到達驗收單位,由營(yíng)業(yè)主管陪同查核商品的數量及品管部分。

  (d)確定商品無(wú)誤后,營(yíng)業(yè)人員依商品編號及數量填入庫存動(dòng)表的進(jìn)貨欄上。

  (e)進(jìn)貨單需拷貝一份轉交樓面主管存檔備查,原進(jìn)貨單請依日期編號裝訂成冊。

  (2)銷(xiāo)貨:

  (a)商品陳列是否標準。

  豐富感是否吸引消費者注意。

  陳列量、櫥窗、壁面、層板、貨架、應充分利用。

  商品按顏色、樣式、尺碼、排列。

  標價(jià)有無(wú)錯誤。

  商品保持清潔。

  有無(wú)和季節調和。

  商品要先進(jìn)先出。

  (b)顧客挑選商品由營(yíng)業(yè)人員填寫(xiě)銷(xiāo)售日報表至收銀臺報帳后,交還顧商品、發(fā)票、及應找金額、完成銷(xiāo)貨動(dòng)作。

  (c)營(yíng)業(yè)人員根據每日銷(xiāo)售情形于隔日15:00前完成銷(xiāo)售動(dòng)作,也就是在庫存異動(dòng)表上存貨欄填寫(xiě)日期數量。

  (3)存貨:

  (a)依倉庫大小銷(xiāo)售情形儲存,避免現場(chǎng)積壓過(guò)多存貨為原則。

  (b)存放商品依編號排列。

  (c)倉庫隨時(shí)保持清潔。

  (d)存貨數量須用紅筆填入庫存異動(dòng)表之存貨欄。

  (4)退貨:

  (1)季節性商品退倉由營(yíng)業(yè)部規定日期統一辦理。

  (2)不良品退回規定每星期三15:00前填寫(xiě)退貨單,注明原因經(jīng)樓面主管簽核,聯(lián)絡(luò )廣商退回辦理,自營(yíng)商品則退回倉管單位。

  (五)盤(pán)點(diǎn):(1)季節性商品每次換季及下折扣前2-3天盤(pán)點(diǎn)。

  (2)非季節性商品每月月底當天盤(pán)點(diǎn)。

  (六)查核:樓面主管不定期查核所屬樓層商品管理工作。

  (七)獎懲:(1)獎勵:按規定辦理者考績(jì)加分。

  (2)懲罰:未按規定辦理者考績(jì)扣分。

  專(zhuān)柜管理制度 篇2

  1、專(zhuān)柜不得經(jīng)營(yíng)合同規定的經(jīng)營(yíng)范圍之外的項目,也不得售賣(mài)假冒偽劣商品及過(guò)期商品,否則商場(chǎng)有權要求專(zhuān)柜停止違規行為或終止合同,并有權依實(shí)際影響和損害程度,處以最低500元以上的罰款。

  2、專(zhuān)柜所有進(jìn)入商場(chǎng)銷(xiāo)售的商品應事先報商場(chǎng)審核后方能正式銷(xiāo)售,未經(jīng)批準的商品不得進(jìn)入商場(chǎng)銷(xiāo)售,否則給予每欠50-500元罰款,

  3、專(zhuān)柜商品銷(xiāo)售價(jià)格由專(zhuān)柜確定并送物價(jià)部備案,由電腦部錄入電腦,若在市場(chǎng)調查中發(fā)現品種價(jià)格在本商場(chǎng)高于其他商場(chǎng)或由于競爭需要,要求專(zhuān)柜配合時(shí),專(zhuān)柜應對價(jià)格進(jìn)行調整。

  4、專(zhuān)柜或廠(chǎng)商所派工作人員須經(jīng)商場(chǎng)人事部認可并辦妥入場(chǎng)手續,領(lǐng)取工牌和制服后方可上崗,否則商場(chǎng)有權拒其入場(chǎng)或要求退崗,并給予每次100-300元的罰款。

  5、促銷(xiāo)員及專(zhuān)柜工作人員必須遵守商場(chǎng)各項規章制度,自覺(jué)接受商場(chǎng)管理人員的監督和管理,違反商場(chǎng)規章制度者,依照商場(chǎng)相關(guān)規定進(jìn)行處罰,處罰分別為警告、罰款、開(kāi)除三種。

  6、促銷(xiāo)員的上班時(shí)間及排班以及衛生清潔工作必須接受商場(chǎng)管理人員統一安排和管理,不得串崗、離班,違者罰款20-100元。

  7、專(zhuān)柜必須負責各自區域范圍內的清潔衛生和商品的上架補貨及標價(jià)等工作。商場(chǎng)相關(guān)管理人員有權對進(jìn)行監督和檢查,對未達到要求的`,除要求其立即改進(jìn)外,并視情況給予相應處罰,處罰金額為每次20-50元。

  8、專(zhuān)柜人員及促銷(xiāo)員須妥善保護本區域范圍及公司所有財物,若有其損壞,須承擔全部責任。

  9、專(zhuān)柜工作人員下班前須將貴重物品上鎖,關(guān)好柜臺燈、電源及水開(kāi)關(guān),若因專(zhuān)柜人保管不當造成商品丟失,由專(zhuān)柜自行負責;若因專(zhuān)柜工作人員疏忽造成水電的浪費或安全隱患,一經(jīng)查證,給予每次最少20元以上的處罰。

  10、各專(zhuān)柜新接電源,安裝電線(xiàn)或電器,應經(jīng)商場(chǎng)批準同意,由商場(chǎng)派電工操作,未經(jīng)商場(chǎng)同意,私自亂接電源、電線(xiàn),給予每次200-500元罰款。

  11、促銷(xiāo)員及專(zhuān)柜人員必須遵守良好的職業(yè)道德,不詆毀商場(chǎng)內銷(xiāo)售的其它商品,如有此行為者,一經(jīng)發(fā)現即給予300元罰款處理,并要求專(zhuān)柜或廠(chǎng)商換人。

  12、促銷(xiāo)員及專(zhuān)柜人員必須遵守商場(chǎng)制定的各項服務(wù)禮儀,服務(wù)規范的要求,按規定著(zhù)裝,使用禮貌用語(yǔ),如有違反其中任何一項者,即給予罰款20-50元處理。

  13、促銷(xiāo)員及專(zhuān)柜人員不得在商場(chǎng)內食用任何商品(含已結帳的商品),也不得將已結帳的商品帶入專(zhuān)柜區域內,違者罰款50-200元。

  14、促銷(xiāo)員及專(zhuān)柜人員不得著(zhù)工衣在商場(chǎng)內購物,不得在上班時(shí)間購物,下班后若需購物,須在指定收銀臺結帳,違者罰款30元。

  15、促銷(xiāo)員及專(zhuān)柜人員出入必須走指定的員工通道,上班時(shí)間因事外出須由專(zhuān)柜管理人員簽字批準后方可外出,違者罰款20元,如不聽(tīng)勸阻強行闖入或調出者,將給予50-100元罰款。

  16、專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)的商品及原物料等一律從防損部登記后進(jìn)入商場(chǎng),物品攜出必須憑營(yíng)運部相關(guān)管理人員開(kāi)具的放行條并由防損部核實(shí)后方可放行。不按規定攜出物品者,商場(chǎng)及相關(guān)管理人員有權拒絕放行并罰款50元。

  17、促銷(xiāo)員不得自行攜帶商品或贈品出商場(chǎng),違者給予50-500元罰款。

  18、專(zhuān)柜人員和促銷(xiāo)人員的違紀處罰單須由其本人簽名并于2日內上繳罰款金額至財務(wù)部,若其拒簽或拒交,可于24小時(shí)內向上投訴,否則商場(chǎng)有權在該專(zhuān)柜或供應商營(yíng)業(yè)款中扣除或貨款中直接扣除。

  19、促銷(xiāo)員不得私自調動(dòng)貨架,違者罰款100-300元,并給予停崗或開(kāi)除處理。

  20、促銷(xiāo)員不得與顧客發(fā)生爭吵,不得在商場(chǎng)內拉客、搶客,不得以誤導性、欺騙性語(yǔ)言誤導欺騙顧客,如有以上行為者,給予每次50-200元處罰,甚至停崗或開(kāi)除。

  21、專(zhuān)柜營(yíng)業(yè)中不得自行收款(特定租賃專(zhuān)柜除外),若發(fā)現私自收款,每次處以500元罰款,連續三次將終止合同。

  22、促銷(xiāo)員和專(zhuān)柜人員須由商場(chǎng)各部門(mén)統一管理,統一考勤。

  23、更換促銷(xiāo)員先辦理退職手續,再重新辦理入職手續。

  24、商場(chǎng)其他現行管理制度(如員工手冊)對促銷(xiāo)員及專(zhuān)柜工作人員同樣適用。

  專(zhuān)柜管理制度 篇3

  為了加強商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理,為商戶(hù)提供更好的管理服務(wù),建立商場(chǎng)及專(zhuān)柜的良好形象,特此制定本規定。

  一、專(zhuān)柜裝修前必須向營(yíng)運部提供裝修方案,填寫(xiě)專(zhuān)柜裝修申請表,并經(jīng)相關(guān)部門(mén)審核同意后向財務(wù)部交納裝修保證金。新入場(chǎng)專(zhuān)柜需附裝修平面圖、立面圖及效果圖。

  二、專(zhuān)柜裝修效果須與商場(chǎng)整體裝修效果相協(xié)調,裝修效果、裝修檔次符合商場(chǎng)整體經(jīng)營(yíng)定位。

  三、裝修效果及平面布置不得過(guò)密,必須保障人流暢通,專(zhuān)柜與專(zhuān)柜之間不得使用板墻,立柜阻隔。

  四、裝修期間,商場(chǎng)向商戶(hù)收取裝修管理費。專(zhuān)柜裝修管理費按建筑面積每天每平方米伍元收取。若自行清理裝修垃圾,按建筑面積每天每平方米叁元收取,該費用在裝修保證金中扣除。

  五、裝修完畢后,經(jīng)相關(guān)部門(mén)驗收合格,在扣除裝修管理費后,若無(wú)其它抵扣,裝修保證金在七天內退還余額。如商戶(hù)在裝修結束一個(gè)月內,不辦理退款手續,則視為自動(dòng)放棄余款退還權利。

  六、專(zhuān)柜進(jìn)場(chǎng)裝修起止時(shí)間必須按照專(zhuān)柜裝修申請表上所擬的起止時(shí)間,否則專(zhuān)柜裝修申請表將視為過(guò)期無(wú)效。專(zhuān)柜裝修申請表需延期必須經(jīng)過(guò)營(yíng)運部的批準。

  七、專(zhuān)柜裝修必須在專(zhuān)柜裝修申請表所規定的期限內完成,超期裝修,裝修管理費將按所規定的兩倍收取。

  八、專(zhuān)柜裝修必須由專(zhuān)柜裝修隊自行在專(zhuān)柜范圍內用木板(或布)圍起,否則不予裝修,由此而引起的時(shí)間拖延由專(zhuān)柜負責。專(zhuān)柜裝修時(shí)間規定在商場(chǎng)結束營(yíng)業(yè)之后進(jìn)行。如需在營(yíng)業(yè)時(shí)間裝修的',必須得到營(yíng)運部的批準。在營(yíng)業(yè)時(shí)間內專(zhuān)柜必須做到無(wú)塵、無(wú)響、無(wú)味。

  九、專(zhuān)柜夜間裝修,必須在早上離場(chǎng)前將專(zhuān)柜衛生貨架、雜物、工具整理好,不得影響商場(chǎng)的正常營(yíng)業(yè),否則裝修押金不予退回。

  十、專(zhuān)柜非營(yíng)業(yè)時(shí)間裝修,必須在員工通道防損部登記領(lǐng)取臨時(shí)工牌方可進(jìn)場(chǎng)。裝修期間需服從防損部值班人員的管理。

  十一、裝修過(guò)程中避免損壞商場(chǎng)的公共設施及設備,如電梯、消防器材、地磚、天花等,如有損壞照價(jià)賠償或使用同等材料負責修復。

  十二、靠墻周邊專(zhuān)柜裝修過(guò)程中避免原有墻體裸露,充分利用墻面進(jìn)行商品陳列或制作本柜品牌形象廣告,中島區陳列架不得高于1.35米,首層靠墻背柜統一2.80米,2層以上靠墻背柜統一2.30米,玻璃柜不得高于1米。

  十三、專(zhuān)柜內地面須根據自身品牌特征,使用采用地磚大理石、木地板、地毯等材料進(jìn)行裝修,但必須與公共通道保持在一個(gè)平面。

  十四、專(zhuān)柜用電設施(如:照明、插座等)的設置必須符合商場(chǎng)的規定要求,并在工程部的陪同下進(jìn)行有關(guān)安裝。

  十五、沒(méi)有電工在場(chǎng)不能動(dòng)場(chǎng)內所有的一切線(xiàn)路。凡需再裝燈、插座等其它用電設施的,必須請專(zhuān)職電工安裝,并帶上操作證。

  十六、專(zhuān)柜須在公共區域設制燈箱廣告、招牌、指示牌,必須經(jīng)過(guò)商場(chǎng)有關(guān)部門(mén)審批后,方可施工。

  十七、裝修期間嚴禁明火操作,嚴禁工作人員在場(chǎng)內吸煙。

  十八、裝修施工期間不得隨意改動(dòng)原有裝修方案及平面布局,否則商場(chǎng)將不予退回裝修保證金,強制停止裝修,由此引起的后果均由專(zhuān)柜承擔。

  十九、裝修相關(guān)施工人員必須持有相應的上崗證書(shū)(如電工上崗證),如屬違規上崗工作而引起的后果由專(zhuān)柜獨自承擔。

  我專(zhuān)柜已清楚了解商場(chǎng)裝修管理規定的各項條款,并將清楚轉告我方其它裝修人員。

  專(zhuān)柜管理制度 篇4

  為維護dd購物廣場(chǎng)內外環(huán)境秩序,規范各專(zhuān)柜的促銷(xiāo)宣傳活動(dòng),營(yíng)造良好賣(mài)場(chǎng)氛圍,特制定本規定。

  一、廣播室播出促銷(xiāo)信息規定

  1、各專(zhuān)柜需要廣播室宣傳、介紹商品及促銷(xiāo)信息的,必須寫(xiě)出文字稿,并經(jīng)樓層經(jīng)理審核批準后,送交廣播室。

  2、送交的廣播稿每天廣播的時(shí)段、頻次,由廣播室負責人根據《廣播室工作流程表》合理安排,其他任何人不得干預廣播室的廣播安排。

  3、廣播室對各專(zhuān)柜送交的廣播稿有文字修改權,并對稿件內容進(jìn)行把關(guān);發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)與相關(guān)樓層經(jīng)理、區域主管聯(lián)系,協(xié)商處理,避免播報錯誤信息。

  4、廣播室應根據商品特點(diǎn),公正、合理地安排播出時(shí)段和頻次,不得照顧關(guān)系、徇私情,厚此薄彼。

  5、各柜組對廣播室有監督權,有異議或建議,直接向企劃部書(shū)面反映。

  二、dm單等宣傳品發(fā)放規定

  1、xx購物廣場(chǎng)樓內(指顧客進(jìn)出大門(mén)以?xún),包括地下超?嚴禁任何專(zhuān)柜、供貨商發(fā)放任何形式的宣傳品。

  2、各專(zhuān)柜需要發(fā)放dm單等宣傳品的,須到企劃部審核備案,同意后方可發(fā)放。

  3、各商專(zhuān)柜、供貨商發(fā)放dm單等進(jìn)行促銷(xiāo)宣傳的,可在xx大樓南廣場(chǎng)、西面的存車(chē)便道上進(jìn)行,不得堵塞商場(chǎng)的各個(gè)門(mén)口。

  4、各專(zhuān)柜導購員發(fā)放dm單等宣傳品時(shí),要衣著(zhù)整齊、言行舉止文明、禮貌。

  5、現場(chǎng)管理部有權制止在商場(chǎng)內發(fā)放宣傳品行為,一經(jīng)發(fā)現,沒(méi)收全部宣傳品,并對相關(guān)負責人給予處罰。

  三、pop管理規定

  1、xx購物廣場(chǎng)大樓內的公共場(chǎng)地、設施,及商場(chǎng)各進(jìn)出門(mén)口,嚴禁張貼、懸掛pop等宣傳品。

  2、超市pop的懸掛由超市統一部署。各專(zhuān)柜的pop嚴禁在柜組內隨意張貼、懸掛,應根據場(chǎng)地實(shí)際合理安排懸掛位置和方式。無(wú)處懸掛的,專(zhuān)柜應自備展架張貼pop。pop展架的高度為:1.6――1.9m。

  3、柜組內展架擺放要規范有序。pop張貼、懸掛須接受企劃部的指導和檢查。

  4、pop的書(shū)寫(xiě)必須由企劃部美工人員書(shū)寫(xiě)或授權相關(guān)人員書(shū)寫(xiě),各專(zhuān)柜不得私自書(shū)寫(xiě)。

  5、pop應遵循美觀(guān)、大方、時(shí)效的原則,對過(guò)期或壞損的pop企劃部和現場(chǎng)管理部有權責令撤除。

  6、各專(zhuān)柜促銷(xiāo)內容的pop,必須經(jīng)樓層經(jīng)理(或相關(guān)負責人)審核批準后,方可到企劃部書(shū)寫(xiě)。

  7、非xx購物廣場(chǎng)廣場(chǎng)統一印制的pop,必須經(jīng)過(guò)企劃部審批核準后方可懸掛。

  四、促銷(xiāo)活動(dòng)場(chǎng)地資源使用管理規定

  1、條幅:各專(zhuān)柜需在xx大樓外墻懸掛促銷(xiāo)信息宣傳條幅的.,須提前三天向企劃部申報。企劃部同意后,在條幅尺寸,懸掛位置、時(shí)間和管理等方面將給予明確規定。任何柜組不得私自在樓體、外墻、門(mén)口以及廣場(chǎng)周邊懸掛條幅。

  商場(chǎng)內部嚴禁懸掛任何形式的條幅。

  2、商品展臺:商場(chǎng)、專(zhuān)柜如需在dd門(mén)口搭建臨時(shí)展臺的,須提前一天向企劃部申報。企劃部同意后,將在展臺位置、面積、時(shí)間等方面給予明確規定。原則要求:展臺擺放時(shí)間不得超過(guò)一天;最小不少于2個(gè)展臺,最大面積不得超過(guò)30平米。

  未經(jīng)批準,嚴禁在商場(chǎng)內部公共區域設立展臺、堆頭等。

  3、氣模、展牌(架):各專(zhuān)柜如需在xx購物廣場(chǎng)大門(mén)外、廣場(chǎng)上擺放氣模、展牌(架)的,須提前三天向企劃部申報,企劃部同意后,按規定位置、時(shí)間擺放。

  商場(chǎng)內部公共區域嚴禁擺放氣模、展牌(架),柜組內擺放氣模須報企劃部審核,不得影響周?chē)窠M。

  4、外場(chǎng)“路演”:須提前一周向企劃部申報,為保證效果,企劃部需對活動(dòng)組織形式、內容、氣氛營(yíng)造等進(jìn)行嚴格要求。原則要求:舞臺面積不得小于20平米,帶裙帶;背景噴繪不得小于5米×2.8米,吊掛平整;音響功率不小于1500w,音質(zhì)好;登臺演員不少于5人。

  5、上述各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)結束后,所搭建、張貼的各類(lèi)物品,白天2小時(shí)內予以拆除,晚上10小時(shí)內予以拆除。

  6、上述各類(lèi)活動(dòng)造成dd既有硬件設施損壞的,活動(dòng)單位應給予相應的賠償。

  五、其他規定

  1、商場(chǎng)內不得使用任何音響器材,以達吸引顧客之目的。

  2、導購員在柜組內不得大聲叫賣(mài),不得攔截、拉扯顧客。

  3、不得使用具有視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、嗅覺(jué)刺激作用的設備,以達吸引顧客之目的。

  4、如需進(jìn)行媒體廣告宣傳,如:電視臺的硬廣、軟廣,報紙平面廣告等,須向企劃部申報、備案,同意后方可實(shí)施。

  六、附注

  1、本規定由xx購物廣場(chǎng)企劃部負責解釋。

  2、現場(chǎng)管理部、企劃部、各樓層經(jīng)理、區域主管負責督察本規定的執行。

  專(zhuān)柜管理制度 篇5

  1、食堂內所有食品添加劑必須入專(zhuān)柜存放,不得隨意放置。

  2、食堂落實(shí)專(zhuān)人負責食品添加劑的領(lǐng)用、存放和保管工作。

  3、食堂員工領(lǐng)用食品添加劑必須做到計量準確,并詳細填寫(xiě)“食品添加劑使用情況記錄”。

  4、食堂主任定期檢查食品添加劑領(lǐng)用記錄情況,確保實(shí)物與記錄相符。

  5、保管員負責食品添加劑專(zhuān)柜的清潔和保養工作。

  專(zhuān)柜管理制度 篇6

  職責描述:

  1、根據公司經(jīng)營(yíng)策略,負責線(xiàn)下護膚品專(zhuān)柜/店鋪運營(yíng)策略及計劃制定;

  2、負責專(zhuān)柜/店鋪形象、陳列、產(chǎn)品規劃等前期籌備工作執行;

  3、負責線(xiàn)下專(zhuān)柜/店鋪拓展,包括調研、選址、進(jìn)場(chǎng)談判等工作;

  4、負責線(xiàn)下專(zhuān)柜/店鋪運營(yíng)及客戶(hù)引流、會(huì )員管理方案的制定,達成店鋪銷(xiāo)量指標。

  任職要求:

  1、大專(zhuān)學(xué)歷以上,專(zhuān)業(yè)不限,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

  2、5年以上護膚品、彩妝行業(yè)大區以上銷(xiāo)售管理及市場(chǎng)運營(yíng)經(jīng)驗,有百貨、專(zhuān)賣(mài)店、CS渠道經(jīng)驗,有體驗式門(mén)店或專(zhuān)柜建設及運營(yíng)經(jīng)驗優(yōu)先;

  3、思路開(kāi)闊,善于接受新鮮事物;

  4、良好的溝通能力,營(yíng)銷(xiāo)思路,統籌協(xié)調能力。

  專(zhuān)柜管理制度 篇7

  1、行為規范:我專(zhuān)柜除按時(shí)參加公司晨會(huì )和相關(guān)會(huì )議,認真貫徹執行公司各項規章制度,還每天在中午交接班時(shí),召開(kāi)專(zhuān)柜小會(huì )。我專(zhuān)柜員工通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與實(shí)踐,在不斷的吸收規章制度的矯正,各項紀律不斷往好的方面發(fā)展。

  2、現場(chǎng)環(huán)境:我專(zhuān)柜自開(kāi)業(yè)以來(lái),在衛生方面、商品陳列、員工服務(wù)質(zhì)量等方面都做的比較好,關(guān)于投訴方面幾乎是零記錄,給廣大顧客朋友帶來(lái)了良好的購物氛圍,取得了一定的成績(jì),這與部門(mén)領(lǐng)導的.正確帶領(lǐng)有著(zhù)很大的關(guān)系。

  3、商品管理:日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我專(zhuān)柜對貨源情況進(jìn)行催促,保證貨源的更新與飽滿(mǎn),使顧客能夠挑選到適合自己的產(chǎn)品,每天我們對柜臺進(jìn)行庫存登記,確保了斷貨,斷碼的情況發(fā)生,保證了每天正常經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行。

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