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外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度（通用18篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度具有合理性和合法性分配功能。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家整理的外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度，希望對大家有所幫助。
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 1
為確保人身、設備安全，提高外來(lái)學(xué)習參觀(guān)人員安全意識，杜絕人身、財產(chǎn)損失，現對進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)需要注意的事項告知如下：
1、請聽(tīng)從我風(fēng)電場(chǎng)工作人員安排，并在我風(fēng)電場(chǎng)工作人員的陪同下有序進(jìn)入工作現場(chǎng);進(jìn)入風(fēng)電場(chǎng)配電室、控制室等生產(chǎn)區域請走指定的'安全通道，嚴格服從工作人員管理，嚴禁在無(wú)人陪同的情況下在生產(chǎn)區域活動(dòng)，嚴禁未經(jīng)準許觸摸任何設備;
2、參觀(guān)過(guò)程中若有疑問(wèn)請咨詢(xún)陪同人員，嚴禁同現場(chǎng)作業(yè)人員交談，主動(dòng)避讓作業(yè)人員及作業(yè)設備工具，以免影響作業(yè)人員正常作業(yè);
3、進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)請嚴格遵守各種安全標識的提示，若有疑問(wèn)或不明之處請及時(shí)咨詢(xún)陪同人員;
4、進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)前應嚴格按照陪同人員要求佩戴安全防護用品，進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)后嚴禁擅自解除安全防護用品，若確需解除需得到陪同人員同意并離開(kāi)生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng);
5、嚴禁酒后進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)，嚴禁在生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)大鬧、嬉戲、追逐，禁止各種不文明行為，確保參觀(guān)學(xué)習過(guò)程安靜有序;
6、若與突出緊急情況，請保持鎮靜，請相信陪同人員并服從陪同人員的安排有序疏散至安全區域;
7、參觀(guān)學(xué)習結束后，請將安全防護用品及時(shí)歸還，確保安全防護用品無(wú)損毀、無(wú)遺漏。
8、參觀(guān)學(xué)習過(guò)程中請相互監督、提醒、關(guān)照，做到安全、文明、有序的參觀(guān)學(xué)習。
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 2
各位來(lái)賓，歡迎您光臨湘電風(fēng)能紅牧風(fēng)電場(chǎng)!本生產(chǎn)現場(chǎng)存在的主要危險有害因素有：物體打擊、起重傷害、高處墜落、車(chē)輛傷害、機械傷害、噪聲、火災和觸電等傷害。為了保證您的安全和健康，請配合我公司熟悉并遵守如下規定：
1、請在我公司陪同人員引導下有秩序的進(jìn)入我公司生產(chǎn)現場(chǎng);進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)，請走指定安全通道，聽(tīng)從陪同人員管理，嚴禁自行在生產(chǎn)區域內活動(dòng)。
2、工作過(guò)程中，請不要同現場(chǎng)作業(yè)人員交談，以免影響其注意力。如有問(wèn)題可以通過(guò)陪同人員咨詢(xún)。
3、進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)，請遵守各種安全警示標志的.提示，禁止在生產(chǎn)現場(chǎng)觸摸各種開(kāi)關(guān)、操作任何設備，這不僅會(huì )給自己帶來(lái)人身安全風(fēng)險，也可能給我公司員工帶來(lái)意外傷害。
4、嚴禁酒后進(jìn)入本現場(chǎng)，禁止在生產(chǎn)現場(chǎng)抽煙，禁止在參觀(guān)過(guò)程中嬉戲、打鬧，禁止各種不文明行為，請勿在生產(chǎn)現場(chǎng)玩手機或擅自-拍照。
5、進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)需佩戴必要的勞動(dòng)防護用品，安全帽必須系好下頜帶，攀爬風(fēng)機時(shí)必須穿好安全帶，刮好安全滑塊。
6、請注意現場(chǎng)內作業(yè)的起重機，禁止在吊物下面停留，并應主動(dòng)避讓?zhuān)悦馐艿脚鲎埠椭匚飩Α?/p>
7、生產(chǎn)現場(chǎng)可能存在臨時(shí)占用安全通道現象，請注意腳下工件、設備的位置，防止絆倒、滑跌傷人。
8、如遇火災或突發(fā)事件，請跟隨我公司員工或陪同人員一起疏散到安全地方。
9、工作完畢后，請您跟隨我司陪同人員將安全帽等防護用品歸還領(lǐng)用處。請相互監督、提醒、關(guān)照，做到安全、文明、有序參觀(guān)。
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 3
一、我公司為危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中存在主要的危險、危害因素有：
1、危險化學(xué)品：硫酸、磷酸、氟硅酸、氣氨;
2、有毒氣體：氟化氫;
3、易燃易爆物質(zhì)：乙炔、煤塵;
4、其它：高溫、高壓、傳動(dòng)設備。
二、外來(lái)參觀(guān)、培訓、施工人員，進(jìn)入公司前必須遵守如下安全管理要求：
1、必須在公司同意的情況下，由指定人員帶領(lǐng)方可進(jìn)入廠(chǎng)區。參觀(guān)人員未經(jīng)批準不允許進(jìn)入崗位。
2、必須遵守公司的各項安全管理規定。
3、化工生產(chǎn)區禁火區內禁止吸煙。
4、進(jìn)入廠(chǎng)區必須佩戴安全帽等防護用品。
5、請勿在管架下走動(dòng)、停留;萬(wàn)一發(fā)生液體噴濺或泄漏時(shí)，請遠離泄漏或噴濺點(diǎn)，勿讓液體接觸衣服、皮膚。不慎接觸就近找到安全水池或噴淋洗眼器或清水水龍頭，用流動(dòng)的'清水面部向下持續沖洗15分鐘左右，同時(shí)打公司電話(huà)。
6、在崗位時(shí)間(十天以上)學(xué)習培訓人員需配備與本公司員工相應的防護用品。必須通過(guò)安全教育，并考試合格。
7、學(xué)習培訓人員未經(jīng)崗位人員允許，不準進(jìn)行生產(chǎn)操作。
8、如生產(chǎn)出現異常情況，學(xué)習培訓人員及時(shí)按照崗位操作人員的指令要求撤離生產(chǎn)區。
9、不允許動(dòng)用和損害崗位的設備、設施。
10、請大家在參觀(guān)學(xué)習培訓中注意安全。未盡事宜，根據現場(chǎng)安排執行。
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 4
1、外來(lái)參觀(guān)培訓人員，入公司前必須遵守如下安全管理要求：
2、必須在公司同意的情況下，由指定人員帶領(lǐng)方可進(jìn)入廠(chǎng)區。
3、進(jìn)入廠(chǎng)區必須配戴安全帽等防護用品。
4、參觀(guān)人員未經(jīng)批準不允許進(jìn)入崗位。
5、在崗位長(cháng)時(shí)間(十天以上)學(xué)習培訓人員需配備與本公司職工相應的'防護用品。
6、進(jìn)入崗位學(xué)習培訓前必須通過(guò)培訓接納三級安全教育，并考試合格，持證進(jìn)入。
7、長(cháng)時(shí)間學(xué)習培訓人員必須遵守公司的各項安全管理規定。
8、學(xué)習培訓人員未經(jīng)崗位操作人員允許，不準進(jìn)行生產(chǎn)操作。
9、如生產(chǎn)出現異常情況，學(xué)習培訓人員及時(shí)按照崗位操作人員的指令要求撤離生產(chǎn)區。
10、不允許動(dòng)用和損害崗位的`設備、設施。
11、未盡事宜，根據現場(chǎng)安排執行。
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 5
為了加強天拖公司安全管理和環(huán)境保護，確保所有外協(xié)供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、外包承包人員及實(shí)習參觀(guān)等其他臨時(shí)進(jìn)廠(chǎng)人員的安全和健康，避免發(fā)生違規或環(huán)境污染事件，所有臨時(shí)進(jìn)入公司廠(chǎng)區的人員及機動(dòng)車(chē)輛必須遵守以下規定：
1.所有臨時(shí)進(jìn)入天拖公司內的人員必須遵守天拖公司各項安全規章制度和規定。外包和承包施工項目的必須在施工作業(yè)前提交施工作業(yè)安全措施保證書(shū)，否則不得進(jìn)行施工作業(yè)。
2.進(jìn)入生產(chǎn)工作現場(chǎng)(包括：車(chē)間內庫房、實(shí)驗現場(chǎng)等)必須穿戴好防砸鞋、防護鏡和耳塞，進(jìn)入倉庫必須穿護腳面防砸鞋。
3.參觀(guān)人員進(jìn)入車(chē)間必須穿戴好防護鏡、耳塞、安全帽，且必須走在人員通道上(人行通道黃線(xiàn)內)，時(shí)刻注意空中移動(dòng)物，注意機動(dòng)車(chē)動(dòng)向，防止事故發(fā)生。
4.臨時(shí)進(jìn)廠(chǎng)人員進(jìn)入廠(chǎng)區要自行統一管理，嚴禁私自遠離公司規定的活動(dòng)區域。
5.辦公樓內嚴禁喧嘩，生產(chǎn)現場(chǎng)(包括倉庫)嚴禁快跑、打逗，不經(jīng)允許嚴禁拍照。
6.公司內禁止流動(dòng)吸煙，吸煙必須在吸煙點(diǎn)。
7.特種作業(yè)人員必須持有效操作證作業(yè)，進(jìn)入閉塞空間、臨時(shí)動(dòng)火等危險作業(yè)時(shí)必須辦理審批手續。
8.使用臨時(shí)電源線(xiàn)或設備時(shí)，必須經(jīng)過(guò)主管部門(mén)和安全技術(shù)部批準。電氣作業(yè)不得使用金屬梯子。
9.登高作業(yè)必須采取安全措施，杜絕墜落事故發(fā)生。凡是從事登高作業(yè)時(shí)，地面應設警戒區域，并拉設警戒線(xiàn)和標識，防止無(wú)關(guān)人員通過(guò)登高作也區域。
10.車(chē)輛裝載不準超高，并在指定區域停車(chē)、裝卸工件、貨物。不得將隨車(chē)帶來(lái)的廢物丟棄在公司內。機動(dòng)車(chē)輛在公司廠(chǎng)區內路面限速15公里/小時(shí)，路口、道口減速慢行，車(chē)間、庫房?jì)认匏?公里/小時(shí)，嚴禁超速行駛。
11.各種油類(lèi)及危險化學(xué)物品進(jìn)入公司前必須提供MSDS，并經(jīng)安技部門(mén)審批，防止產(chǎn)生危險廢物，防止任何液體泄露，如發(fā)生化學(xué)品泄漏在2kg以上(含2kg)必須向天拖公司安技部門(mén)報告，并采取相應措施防止泄漏的'擴散，對泄漏的物品和區域立即組織人員進(jìn)行清理。禁止向廠(chǎng)內地下排水管網(wǎng)和裸露的地面上傾倒任何化學(xué)品及廢液。作業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生的廢機油、潤滑油、乳化液、含油廢物及沾有油漆的廢物，必須按照危險廢物進(jìn)行處理，不得隨意處置。
12.施工中產(chǎn)生的一般工業(yè)固體廢物、生活垃圾、危險廢物應放入指定容器中，分類(lèi)存放，進(jìn)行設備的拆運工作時(shí)，必須采取有效的防護措施，避免發(fā)生化學(xué)品濺灑或其他對環(huán)境造成污染的情況。
13.禁止各種石棉制品進(jìn)入天拖公司。
14.以上安全、環(huán)保規定請臨時(shí)進(jìn)廠(chǎng)單位教育所有進(jìn)入天拖公司的人員自覺(jué)遵守，如發(fā)現有違反上述條款之一的，我公司有權視情節追究外來(lái)單位或個(gè)人責任。對以上天拖公司安全和環(huán)保規定已經(jīng)知道，并認真遵守。
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 6
1.目的
為加強外來(lái)人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區的管理，確保安全，外來(lái)人員管理制度。
2.范圍
適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區的所有外來(lái)人員。
3.責任者
安全部、保衛科、工程部、各施工單位。
4.程序
1.各類(lèi)外包合同中，必須訂有明確具體的安全內容和要求。
2.外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區作業(yè)前，須由負責外包部門(mén)及外包單位負責人對其進(jìn)行以安全方面的規章制度、管理規定等為主要內容的安全教育，并按規定進(jìn)行登記。
3.我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系，按有關(guān)規定，乙方在施工中發(fā)生事故，責任自負。
4.外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區必須遵守本公司各項有關(guān)規定。
5.外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執行，如果要提早或推遲下班，經(jīng)安全保衛部門(mén)同意。
6.外來(lái)人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專(zhuān)業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平，有一定的安全基礎知識，普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。
7.外包單位在場(chǎng)區施工，運輸行車(chē)路線(xiàn)必須按公司交通安全管理制度執行，時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)10公里。
8.從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時(shí)，外包單位要設有安全監護人和明顯的安全標志，嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。
9.外包單位所用的木工圓鋸等噪音設備，不能超過(guò)九十分貝，以免影響正常的生產(chǎn)和工作。
10.外包單位沒(méi)有安全防護裝置機電設備，不得在生產(chǎn)區使用。
11.外包單位使用本公司電源時(shí)，必須事先向公司負責外包部門(mén)提出申請，再由外包部門(mén)按照規定辦理，不得自行其事。
12.外包單位的露天機電設備，使用后必須及時(shí)切斷電源，并有封管措施。
13.嚴禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉借無(wú)合格證人員使用。
14.氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離，電焊作業(yè)的二次線(xiàn)、接地線(xiàn)搭掛，都必須符合安全操作規程規定。
15.外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí)，須按本公司制度規定辦理動(dòng)火手續。
16.外包單位人員須進(jìn)入容器（包括坑、釜、井、貯槽）作業(yè)時(shí)，必須嚴格執行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設備的'八個(gè)必須，作好各項安全防范工作，報經(jīng)安全部批準后，方可入內工作。
17.外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險性較大的作業(yè)時(shí)，須報安全部門(mén)審批，經(jīng)批準后方可進(jìn)行作業(yè)。
18.施工現場(chǎng)的各種防護設施，如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等，未經(jīng)本公司安全部門(mén)同意，不得移動(dòng)或拆除。
19.外包工程施工過(guò)程中，如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問(wèn)題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項后，方可進(jìn)行。
20.外來(lái)人員在作業(yè)中，不準將化工原料桶隨意拿來(lái)當腳手架，以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施，以防發(fā)生事故。
21.外包單位人員在施工過(guò)程中，要注意保證施工現場(chǎng)道路和通道暢通。每項施工作業(yè)完后，必須及時(shí)清理現場(chǎng)，否則不予辦理工程結算。
22.外來(lái)人員要遵守本公司禁煙制度，違反者按本公司制度處理。
23.外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí)，須作到輕放輕卸、文明裝卸，嚴格遵照“危險貨物運輸規則”。
24.外來(lái)人員未經(jīng)有關(guān)負責人同意，不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區域，不準動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設備、車(chē)輛、設施等。
25.因外包單位人員在生產(chǎn)區引起事故而造成的我公司各項損失及其后果，全部責任應由外包單位負責。
26.本公司對外包單位及施工人員負責監督管理。
27.外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護車(chē)輛時(shí)，我公司有關(guān)部門(mén)應大力支持。
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 7
第一條 為加強外來(lái)人員進(jìn)入公司施工作業(yè)的安全管理，確保公司員工、外來(lái)人員的生命、財產(chǎn)的安全，特制定本制度。
第二條 本制度適用于進(jìn)入公司施工作業(yè)的所有外來(lái)人員，施工作業(yè)前的安全教育由安全消防環(huán)�？曝撠�，施工作業(yè)過(guò)程中的安全管理由公司各職能部門(mén)負責。
第三條 各類(lèi)外包合同中，必須嚴格執行公司《合同管理制度》，訂有明確具體的安全內容和要求。
第四條 外包單位人員進(jìn)入公司作業(yè)前，先在門(mén)衛處登記，由公司安全科及職能部門(mén)對外包單位負責人和作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)方面的規章制度、管理規定等為主要內容的安全教育，并按規定作好記錄。每位外來(lái)人員要在安全消防環(huán)�？妻k理臨時(shí)出入證，憑出入證進(jìn)出公司大門(mén)及施工作業(yè)區域。出入證為一人一證，嚴禁轉借及作其他用途。
第五條 外包單位要嚴格遵守公司的各項管理制度、規定，服從管理，對檢查發(fā)現的嚴重違及人身安全的作業(yè)行為，公司有權停止作業(yè)。
第六條 外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執行，如果要提早或推遲下班，經(jīng)所在職能部門(mén)負責人同意后，方能更改作息時(shí)間。
第七條 外來(lái)人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作，其他專(zhuān)業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平，有一定的安全基礎知識，普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的'工作。
第八條 外包單位在公司施工，運輸行車(chē)路線(xiàn)必須按公司交通安全管理制度執行，時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)5公里。施工作業(yè)人員的小車(chē)、摩托車(chē)、電瓶車(chē)和自行車(chē)只能在公司統一的停車(chē)場(chǎng)有序停放，嚴禁停在施工作業(yè)區域。
第九條 從事起重、吊裝、搬運作業(yè)時(shí)，外包單位要設有安全監護人和明顯的安全標志，嚴禁利用公司管道、電桿、機電設備和建筑物等作為吊裝固定點(diǎn)。
第十條 外包單位沒(méi)有安全防護裝置的機電設備，不得在公司內使用；露天機電設備，使用后必須及時(shí)切斷電源，并有防雨、防漏措施。
第十一條 外包單位使用本公司電源時(shí)，必須事先向公司負責外包的部門(mén)提出申請，再由外包部門(mén)按照規定辦理有關(guān)手續后，由我公司安排專(zhuān)職電工來(lái)接通專(zhuān)用電源，不得自行其事。
第十二條 嚴禁非焊工從事動(dòng)火、焊接作業(yè)；動(dòng)火用的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離，電焊作業(yè)的二次線(xiàn)、接地線(xiàn)搭掛，都必須符合安全操作規程規定。
第十三條 外包單位焊工動(dòng)火和其它明火作業(yè)時(shí)，須按本公司規定辦理《用火作業(yè)許可證》；進(jìn)入容器（包括坑、釜、井、貯槽）等受限空間作業(yè)時(shí)，必須在本公司辦理《進(jìn)入受限空間作業(yè)許可證》，并落實(shí)各項安全防護措施，方可作業(yè)。
第十四條 外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土等危險性較大的作業(yè)時(shí)，必須嚴格執行國家有關(guān)特種作業(yè)安全技術(shù)規程的有關(guān)規定，報公司有關(guān)職能部門(mén)，落實(shí)好各項安全防護措施后，方可作業(yè)。
第十五條 施工現場(chǎng)的各種防護設施，如護欄、設備預留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺板等，未經(jīng)本公司安全部門(mén)同意，不得移動(dòng)或拆除。
第十六條 外包單位人員在施工過(guò)程中，要注意保持施工現場(chǎng)道路和通道暢通；多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全措施，以防發(fā)生事故。每項施工作業(yè)完后，必須及時(shí)清理現場(chǎng)，并做到工完、料盡、場(chǎng)地清。
第十七條 外來(lái)人員要嚴格遵守本公司《安全生產(chǎn)技術(shù)通則》，在禁火區內嚴禁吸煙，違反者按本公司制度處理。
第十八條 外來(lái)人員未經(jīng)有關(guān)負責人同意，不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區域，不準動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設備、車(chē)輛、設施等。
第十九條 因外來(lái)人員在施工作業(yè)過(guò)程中，違反國家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規和行業(yè)規范，發(fā)生事故，給本公司造成損失及其后果，全部由外包單位負責。
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 8
1、施工前必須簽訂安全責任狀，必須有作業(yè)審批單，經(jīng)車(chē)間主任批準，辦理施工出入證后，方可進(jìn)入施工，在施工期間對車(chē)間的一切安全責任事故負責。
2、施工現場(chǎng)必須有一名現場(chǎng)負責人，每天上下班時(shí)與車(chē)間班長(cháng)一起巡查、復查，對發(fā)現有損壞設備、設施；丟失工具、物品的，按原價(jià)賠償。
3、服從車(chē)間工作人員的管理，不亂動(dòng)車(chē)間各種閥門(mén)、設備、設施，對此造成的損失由施工方負責賠償。
4、所有施工人員在車(chē)間內嚴禁吸煙、喝酒，違者罰款200元。
5、必須保持車(chē)間施工區域的環(huán)境衛生，當日及時(shí)清理建筑垃圾，不得亂扔生活垃圾，不得隨地大小便，違者罰款300元。
6、嚴禁使用熱得快、電爐子等電器，用電必須專(zhuān)職電工負責，需報經(jīng)甲方用電負責人批準后方可接電。接電需接在用電負責人指定的`配電箱上，不得隨意亂接，違者罰款，500元。當日停工時(shí)必須斷電，用電布線(xiàn)必須規范、合格，插座、插頭、電線(xiàn)必須質(zhì)量合格，合乎規定，不得有發(fā)黃、燒焦、破損、漏電等情況。
7、所有施工人員必須佩帶施工出入證在車(chē)間作業(yè)，其他無(wú)關(guān)人員一律不準入內，違者罰款100元。
8、施工單位負有對所有施工人員進(jìn)行教育的義務(wù)，不得進(jìn)行偷盜、破壞、酗酒鬧事等違法亂紀行為，一旦有上述事件發(fā)生，將取消施工資格，并追究相關(guān)責任，賠償一切經(jīng)濟損失。
9、所用施工車(chē)輛嚴禁進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。
10、施工結束后，必須做到工完料盡場(chǎng)地清，報車(chē)間主任驗收合格后，方可撤離。
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 9
1、本規定適用于出入各店食堂生產(chǎn)作業(yè)區的外來(lái)人員。
2、對外來(lái)人員進(jìn)入食堂作業(yè)區的時(shí)間應控制在15分鐘以?xún)�，并不得影響食堂正常供餐。供餐時(shí)間內不安排接待外來(lái)人員。
3、凡到店來(lái)訪(fǎng)、檢查、會(huì )客以及其它公務(wù)活動(dòng)的外來(lái)人員，必須接受店長(cháng)、值班人員的'詢(xún)查并登記后方可入內。
4、店長(cháng)、值班人員詳細檢查外來(lái)人員的證件，登記來(lái)訪(fǎng)人員的姓名、工作單位、來(lái)訪(fǎng)時(shí)間和事由并與前往部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行聯(lián)系。
5、來(lái)訪(fǎng)人員需在店長(cháng)或指定負責人的陪同下，方能進(jìn)入食堂生產(chǎn)作業(yè)區。
6、外來(lái)參觀(guān)人員，必須由各店人員陪同并經(jīng)店長(cháng)經(jīng)理批準，在非作業(yè)區著(zhù)好工作裝，戴好腳套，并經(jīng)過(guò)消毒由店長(cháng)指定人員陪同進(jìn)入生產(chǎn)區。外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區必須遵守本店各項有關(guān)規定。
7、對外來(lái)施工人員（如維修、安裝等），按“誰(shuí)聯(lián)系，誰(shuí)負責”原則，負責監督管理外來(lái)施工人員未經(jīng)有關(guān)負責人同意，不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區域，不準動(dòng)用廚房工具、原料、設備、車(chē)輛、設施等。因外來(lái)施工人員在生產(chǎn)作業(yè)區引起事故而造成的各店損失及其后果的，全部責任應由外來(lái)施工人員負責。
8、此制度與廠(chǎng)方外來(lái)人員管理制度共同執行。
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 10
為加強公司外來(lái)人員的進(jìn)出車(chē)間管理，明確管理規范和責任，維持正常安定的生產(chǎn)秩序，特制定本規定。
一、所有外來(lái)人員未獲批準，無(wú)專(zhuān)人帶領(lǐng)下一律不準進(jìn)入車(chē)間。
二、上班時(shí)間，所有車(chē)間員工原則上禁止接待外來(lái)人員。如有外來(lái)人員來(lái)訪(fǎng)，要先由門(mén)衛或前臺通知該員工，在不影響正常工作的情況下，該員工可以和外來(lái)人員在門(mén)衛室或前廳內面談，面談時(shí)間不得超過(guò)15分鐘（公事例外）；禁止攜帶親屬進(jìn)入車(chē)間。
三、客戶(hù)（包括外協(xié)）或行政主管部門(mén)人員要求進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間的，必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理同意由專(zhuān)人帶領(lǐng)方可進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間。
四、五樓車(chē)間（含倉庫）和五色機臺設備等嚴禁外來(lái)人員參觀(guān)，車(chē)間主任及工段長(cháng)應做好控制，如有特例應事先獲得批準。
五、外協(xié)人員需確認相關(guān)產(chǎn)品內容以及交貨事宜的應由外協(xié)主辦或生產(chǎn)經(jīng)理陪同，在公司前臺、站臺上進(jìn)行交接。
六、所有外來(lái)人員進(jìn)入車(chē)間并要求進(jìn)行錄像或拍照的`必須經(jīng)總經(jīng)理批準，所錄或拍照的內容只局限于車(chē)間與產(chǎn)品外觀(guān)，禁止近距離錄像或拍攝設備、工藝流程等。
七、外來(lái)維修人員進(jìn)入車(chē)間，必須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準，并安排陪同人員進(jìn)入維修現場(chǎng)，確認維修結束后出車(chē)間。
八、公司一樓管理歸口為人力資源部，含前臺和門(mén)衛室；五樓車(chē)間管理歸口為生產(chǎn)部；倉庫管理歸口為物流部，各相關(guān)人員必須做好管控工作，如有失職將追究相關(guān)責任。
九、車(chē)間應在相關(guān)位置張貼告示，提醒外來(lái)人員勿進(jìn)并隨手關(guān)上有關(guān)梯門(mén)。
十、公司所有人員有義務(wù)、有責任對進(jìn)入車(chē)間，無(wú)人帶領(lǐng)的外來(lái)人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、引導并報告上級主管。
十一、本管理規定自公布之日起執行。
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 11
為了加強安全生產(chǎn)管理，提高本企業(yè)員工的全面素質(zhì)，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩定可靠和設備安全運行，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。特制定以下管理條例：
一、員工應嚴格遵守作息時(shí)間，有事須提前請假。在未經(jīng)準許的情況下，不得無(wú)故曠工，無(wú)故曠工者扣發(fā)曠工天數三倍的工資。
二、工作時(shí)間不準互相戲鬧，嚴禁睡覺(jué)和看報紙、雜志等與工作無(wú)關(guān)的言行。工作中不得穿拖鞋，男工不許留長(cháng)發(fā)，女工須帶工作帽。違規者一次一項罰款50元，同時(shí)對造成質(zhì)量問(wèn)題和各種損失負責。
三、嚴格按照《操作規程》操作，及時(shí)發(fā)現并提出安全和消防隱患，杜絕一切不安全因素的存在。出現質(zhì)量、安全事故須第一時(shí)間向主管領(lǐng)導匯報，果斷快速處理好突發(fā)事故，將損失減少到最低，防止滋生重大質(zhì)量、安全事故。違章操作者對事故造成的結果負全責。
四、工作時(shí)間內不得擅自脫崗，發(fā)現一次罰款50元。
五、每天當班下班前必須檢查車(chē)間門(mén)窗是否關(guān)閉，打掃干凈車(chē)間及設備衛生，制成品檢驗合格后入庫，認真做好各項工作記錄。車(chē)間內不得存在落地的原附料和制品。對未按要求執行者罰款50元。
六、員工須嚴格保守企業(yè)商業(yè)機密。對非工作人員未經(jīng)許可進(jìn)入車(chē)間，在崗員工發(fā)現后須立即勸離，否則對不負責任者罰款50元。
七、車(chē)間內嚴禁存在與安全生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品，日常檢查并緊固好設備各部分零件和電器件。生產(chǎn)必須的零部件和工裝、器具要集中登記保管，遺失追究，損壞物品要以舊換新。停機休息時(shí)須全部切斷動(dòng)力電源。不負責任者對造成的.質(zhì)量安全事故負責。
八、要愛(ài)護、維護好機械設備和工裝器具，無(wú)故損壞物品者按價(jià)賠償。
九、車(chē)間內禁止煙火，按指定位置存放消防器具，并保持消防器具的有效性。因生產(chǎn)需要動(dòng)火施工，須經(jīng)批準并安排專(zhuān)人看護。廠(chǎng)區內嚴禁吸煙，違者罰款100元。
十、嚴禁乘坐載貨起重設備，不許私拉亂接用電設備，以免造成身體損傷。
十一、全體員工須嚴格遵守企業(yè)各項規章管理制度和操作規程，違反制度和規定者對造成的后果負責。
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 12
一、認真遵循公司各項規章制度，認真執行本車(chē)間現場(chǎng)管理制度。
二、組長(cháng)在開(kāi)貨前必須認真對照制單、物料卡、衫辦是否統一，有疑問(wèn)需詢(xún)問(wèn)車(chē)間主管或跟單員。開(kāi)貨前須召集全組人員開(kāi)產(chǎn)前會(huì )議。按照工序流程表合理安排人力資源。
三、每個(gè)員工應該知道自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求，包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求，組長(cháng)、中查應給予具體質(zhì)量要求，演示樣品如何制作，車(chē)縫時(shí)位置的進(jìn)出，手勢以及針距、珠路等控制。
四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服，當發(fā)現疵點(diǎn)衣服應該把它給本組組長(cháng)看，來(lái)決定如何處理這一捆有疵點(diǎn)的衣服。車(chē)位應該檢查和有責任的對待這些衣服的疵點(diǎn)，不管這些疵點(diǎn)來(lái)自機械設備原因，還是由于操作不良所引起的疵點(diǎn)。如果是由于機械設備引起的疵點(diǎn)，應該停止工作，同時(shí)馬上找本組的組長(cháng)進(jìn)行處理。
五、如果衣服被中查查到有工序需返工，應掛上跟蹤卡，當車(chē)位返工完成后應在返工標簽上簽上自己的名字，返修后的衣服需經(jīng)過(guò)組長(cháng)再100%的'檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。
六、衣服由于做工不良，機械設備不好或前道工序做壞，如果沒(méi)有把它查出來(lái)，所有這些均屬于該車(chē)位的錯誤，如果被查的疵點(diǎn)無(wú)法計算到具體員工的頭上，（即某些特殊問(wèn)題）需要組檢、組長(cháng)、或主管承擔責任。
七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊，當有做清潔時(shí)，應必須注意不要讓棉絨，機油、污漬沾到衣服。
八、每月一次組檢應該匯報該組員工的月質(zhì)量情況，這個(gè)報告應包括所有員工，不僅僅是那些做的不好的工人。這個(gè)報告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對照那些合格產(chǎn)品的工人，改變潛意識在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
九、節約用電、用水。養成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習慣。發(fā)揚團隊精神，積極推行和參與“5S”現場(chǎng)標準管理運作。
十、每月底評選1――2名無(wú)違章、無(wú)請假、并且工作積極的先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者，并給予一定數量的獎金。
十一、每周日下午5:30車(chē)間以小組為單位開(kāi)會(huì )，回顧總結上周工作情況，制定下周工作計劃。
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 13
一、總則：
1、了進(jìn)一步規范車(chē)間平安設施及防護器材用、維護、使用、保養工作，確保平安設施及防護器材的齊全和完善，依據車(chē)間實(shí)際狀況制定本規定。
2、檢修設備上及檢修過(guò)程中，起保障人身和設備平安作用的全部設施：護罩、平安閥、減壓器、起重設備及起重設備行程限制裝置。作業(yè)過(guò)程中佩戴和使用的愛(ài)護人體平安的器材，如：防塵口罩，防毒面具、過(guò)濾式面具、緊急逃命器、空氣（氧氣）呼吸器、防護眼鏡、防護服、滅火器、防爆工具、平安帶、電動(dòng)工具、絕緣用品等均屬防護器材。
二、平安設施維護管理的管理規定
1、各種平安設施要有專(zhuān)人負責，定期巡回檢查。維護保養，保證靈敏好用。
2、班組對平安設施要建立檔案，定期檢查（包括空氣呼吸器、濾毒罐、長(cháng)管過(guò)濾器及防護面具等）。
3、車(chē)間安全管理人員（技術(shù)人員）對全車(chē)間的平安設施定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查和校驗，班組存檔案。
4、平安設施不準隨便拆除、挪動(dòng)、或棄置不用，應拆除的，檢修完畢后必需馬上恢復。
5、凡經(jīng)過(guò)改造或新方案安裝的平安設施，必需經(jīng)過(guò)技術(shù)鑒定，試驗合格后方可使用。
三、防護器材的使用與保管
1、依據車(chē)間的作業(yè)性質(zhì)、條件（空氣中氧含量、毒物種類(lèi)、濃度等）、勞動(dòng)強度及有關(guān)技術(shù)標準，正確使用和實(shí)行合適的勞動(dòng)愛(ài)護用品和工具。
2、各種防護器材都應定點(diǎn)存放在平安、便利的地方，并有專(zhuān)人負責管理，定期檢查和維護。
3、各種防毒面具的使用人員須經(jīng)過(guò)特地培訓，熟知各種面具的結構、性能、使用和保養方法。
4、各種防毒面具的使用前、后應認真檢查，符合使用要求，嚴禁使用失效的'防護器具。
5、各班組的氣防柜應定期檢查，并對檢查中有故障存在的問(wèn)題準時(shí)報車(chē)間管理人員。
6、平安帶使用前要認真檢查，使用后要檢查有無(wú)之處。存放以符合規范，防止變霉、受熱、通風(fēng)，平安帶每年應進(jìn)行一次強度試驗。
7、對常用的電動(dòng)工具，要按《電器安全工作規程》中有關(guān)規定定期進(jìn)行耐壓試驗，嚴禁使用不合格的絕緣工具進(jìn)行電氣作業(yè)。常用電動(dòng)工具要正確使用，并佩戴個(gè)人防護用品，如有特別準時(shí)反饋。
8、本制度由檢修車(chē)間負責解釋?zhuān)灶C發(fā)之日起執行。
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 14
第一條 生產(chǎn)紀律
1、遵守企業(yè)考勤制度。
2、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節約，杜絕浪費。
3、 愛(ài)惜生產(chǎn)設備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。
4、 服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、 衣著(zhù)清潔整齊，按照要求穿制服上班。
6、 嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。
7、 保持車(chē)間環(huán)境衛生，不準在車(chē)間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。
8、 當產(chǎn)品出現不良時(shí)應立即停工并上報，查找原因后方可繼續生產(chǎn)。
第二條 操作規程
1、正確使用生產(chǎn)設備，嚴格按操作規程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴禁亂動(dòng)生產(chǎn)設備。
2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。
3、嚴格按照設備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。
第三條 產(chǎn)品質(zhì)量
1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的經(jīng)營(yíng)理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
2、嚴把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。
3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。
3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細小環(huán)節，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀(guān)。
5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、做到萬(wàn)無(wú)一失。
6、裝車(chē)前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱(chēng)，數量、包裝情況)，做到單貨相符。
7、文明裝車(chē)，堆碼合理。
第四條 安全生產(chǎn)
1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照設備使用說(shuō)明操作，防止出現傷亡。
3、預混料生產(chǎn)時(shí)必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。
4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開(kāi)關(guān)，防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹(shù)立醒目標志。
7、原材料、包裝物、零小的.設備應布局合理，堆放整齊，
第五條 設備管理與維修
1、大宗設備應有專(zhuān)人負責。
2、所有設備應定期保養，每日檢查。
3、制訂完善的設備維修及保養計劃，并做好維修保養記錄。
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 15
為了規范企業(yè)質(zhì)量管理工作，保證生產(chǎn)正常運行，特制定以下獎罰制度。
一、目的：
為了嚴明紀律，獎懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制定本條理。
二、適用范圍：
木工，海綿，車(chē)裁，捫皮，包裝，倉庫等。
三、原則：
對員工的`獎勵實(shí)行精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。
�。ㄒ唬�、有下列表現的員工應給予通告表?yè)P
1、品德端正，工作努力，有具體事跡者；
2、維護工廠(chǎng)利益，為工廠(chǎng)爭得榮譽(yù)，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；
3、一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，且有事證者；
4、有其他功績(jì)，足為其他員工楷模。
�。ǘ�、有以下表現的員工應給予優(yōu)先提干或記功
1、思想進(jìn)步，文明禮貌，團結互助，有具體突出事跡；
2、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好，且有具體事跡足以為證者；
3、節約資金，節儉費用，事跡成效者；
4、領(lǐng)導有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)而成效者；
5、提干記功程序：
�、俳M長(cháng)主管提名
�、趶S(chǎng)長(cháng)審核
�、勖麊芜f交行政部—總經(jīng)理審批；
�。ㄈ�、獎勵制度
1、在生產(chǎn)過(guò)程中，對精打細算，節約耗材和原材料的員工，按節約費用20℅給予獎勵；
2、生產(chǎn)車(chē)間達到計劃月產(chǎn)值，員工生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達98℅，獎勵50元；
3、員工保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)不獎不罰；
4、員工制止了不合格品或不合格產(chǎn)品擴大化者，給予10元獎勵；
5、由于加班加點(diǎn)提前保質(zhì)保量完成任務(wù)，如計件或加班費已計算不在執行；
6、生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成，按發(fā)貨期為限，每提前一天，每人每天10—20元；
7、各部門(mén)連續3個(gè)月達成質(zhì)量目標，給予該部門(mén)獎勵500元；
8、各職能部門(mén)責任事故，每月底于2次，獎勵200元；
�。ㄋ模┨幜P制度
1、在條件具備情況下，員工不能保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，影響發(fā)貨，每延期一天，生產(chǎn)主管罰款100元，配合班組人員罰款50元；
2、無(wú)正當理由，拒絕領(lǐng)導安排工作，對當事人罰款20元；
3、違反車(chē)間或廠(chǎng)管理規定的相關(guān)制度者，一次罰款10元；
4、未經(jīng)主管同意，將材料或半產(chǎn)品帶出車(chē)間者，上報行政處理并罰款材料成本的2倍；
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 16
為了促進(jìn)企業(yè)的.進(jìn)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴厲廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，確保產(chǎn)品車(chē)間正常運作，特制定本管理制度：
1、職工應按時(shí)上班，不得遲到或早退。
2、工作時(shí)間不允許隨便串崗，無(wú)工作任務(wù)時(shí)應準時(shí)通知相關(guān)負責人。
3、上班時(shí)間應當穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4、不得在車(chē)間工作時(shí)與直接負責人、車(chē)間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書(shū)面檢討，態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇，嚴峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構。
5、酒后上班影響工，記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇，嚴峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構。
6、車(chē)間內嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。
7、工作中禁止做私活。
8、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。
9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班，直到完成，特別狀況除外。
10、未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對當事人罰款。
11、生產(chǎn)中不得談天說(shuō)笑、看書(shū)看報，不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。
12、上班必需佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨便拆除、挪動(dòng)設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和掌握柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開(kāi)動(dòng)。
14、嚴禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設施四周堆放其它物品。
15、不得在生產(chǎn)區內隨便使用臨時(shí)電線(xiàn)，假如急需使用，須經(jīng)主管人員批準，并由電工接電，用后應準時(shí)按期限拆除。
16、各車(chē)間衛生由各車(chē)間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17、操作機器要切實(shí)做到人離關(guān)機，設備停止使用時(shí)要準時(shí)切斷電源。
18、中午、下午和加班下班車(chē)間負責人負責關(guān)好門(mén)窗，鎖好車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 17
一、總則
1.為進(jìn)一步規范和加強現場(chǎng)管理，提升現場(chǎng)管理水平，實(shí)現安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗及文明、舒適的生產(chǎn)環(huán)境，特制訂本辦法。
2.本辦法規定了實(shí)現現場(chǎng)管理標準化工作的組織領(lǐng)導、管理對象、管理內容及檢查考核等。
3.本辦法適用于車(chē)間各崗位的生產(chǎn)現場(chǎng)、工作現場(chǎng)。
4.本辦法的區域劃分見(jiàn)表，期限為一年制。
二、理內容與要求:
1.分區承包現場(chǎng)環(huán)境衛生的打掃、維持;
2.現場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”的檢查發(fā)現與記錄，便于停車(chē)后檢修;
3.設備日常保養、潤滑;
4.設備表面的物料，油污等處理(電機與轉動(dòng)部分除外);
5.工藝隱患的防范;
6.設備的防凍;
7.各疏水器的工作情況;
8.酸水泵的.循環(huán)水的流動(dòng)情況;
9.各崗位泵區下水管道疏通情況;
10.各區的壓力表、真空表、液位計等儀表遠傳的準確度及更換;
11.各區設備、工藝的不安全因素的發(fā)現、整改、上報;
12.各區適于操作、清潔生產(chǎn)、減少勞動(dòng)強度勞動(dòng)量、節能降耗的整改意見(jiàn);
13.各釜、罐的液位測量(老設備);
14.廢棄物料與可回收料的分開(kāi)存放;
15.檢修工具的擺放;
16.安全通道的暢通、欄桿、樓梯扶手是否松動(dòng);
17.消防器材的擺放;
18.檢修現場(chǎng)動(dòng)火后的檢查處理;
19.露天擺放物料的遮蓋;
20.各區防爆膜、電動(dòng)蝶閥的防雨工作;
21.固體成品物料的堆放及防雨、防火措施;
22.檢修后現場(chǎng)的廢品、雜物、粉塵、油污的處理;
23.衛生工具的擺放;
24.轉動(dòng)設備的滑動(dòng)、轉動(dòng)及緊固件是否有松動(dòng);
25.微機報警、聯(lián)鎖裝置的校對與實(shí)驗;
26.綠化區無(wú)雜草、枯草、雜物、樹(shù)葉等;
27.各區的雨排水系統的通暢;
28.道路經(jīng)常打掃，做到整潔、無(wú)淤泥、無(wú)積水、無(wú)油污、無(wú)垃圾、無(wú)金屬屑;
29.控制室的物品，無(wú)撕拉亂扯、無(wú)晾曬衣物、無(wú)垃圾、無(wú)油污等;
30.操作臺、配電柜無(wú)灰塵、無(wú)油污，周?chē)鸁o(wú)雜物;
31.應急搶修工具裝備的擺放與整理;
32.現場(chǎng)做到臺有欄、軸有套、輪有罩、坑有蓋;
33.各區的節能減排措的發(fā)掘。
外來(lái)人員進(jìn)出生產(chǎn)車(chē)間管理制度 18
1、車(chē)間調度管理就是以維修作業(yè)的《派工單》為依據，合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期檢查維修作業(yè)的完成情況，及時(shí)而有效地調整和處理維修過(guò)程中的.異常情況，保證全面完成維修任務(wù)。
2、每日上班前，車(chē)間主管應檢查維修準備情況，包含班組人員到位情況、設備工具準備情況、配件供應或修復待裝情況等，督促和協(xié)助有關(guān)部門(mén)、班組按時(shí)作好各項準備工作。
3、根據當日的《派工單》及時(shí)、合理、均衡地安排班組進(jìn)行維修作業(yè)。員工必須絕對服從調度指令。如班組或員工對調度指令有意見(jiàn)，必須先執行，下班后再明確提出各自的意見(jiàn)，必要時(shí)向部門(mén)經(jīng)理報告。
4、上班期間，車(chē)間主管要在車(chē)間內進(jìn)行周期性巡視，檢查各個(gè)作業(yè)工位的工作情況。如果發(fā)現異常，應及時(shí)協(xié)調和處理。一般情況下，每小時(shí)巡查1次，每次不少于20分鐘。
5、車(chē)間主管要根據維修需要，合理組織和調劑維修作業(yè)安排，以保證各工位之間的有效配合。當班組作業(yè)完成時(shí)，應及時(shí)通知技術(shù)檢驗員迅速到工位檢驗。
6、車(chē)間主管要經(jīng)常與配件部門(mén)聯(lián)系，了解配件供應情況，督促配件部門(mén)及時(shí)把配件供應到車(chē)間班組。
7、出現維修增多項目情況時(shí)，車(chē)間主管應立即通知業(yè)務(wù)部門(mén)，以便與客戶(hù)取得聯(lián)系。在接到業(yè)務(wù)部門(mén)的增項處理意見(jiàn)后，應及時(shí)通知班組進(jìn)行增項作業(yè)。
8、車(chē)間主管要檢查督促維修班組和一線(xiàn)員工合理使用和維護設備，禁止設備帶病運行。一方面要檢查、督促操作者按章操作，另一方面要檢查、督促設備工具的日常維護、保養和維修。
9、車(chē)間主管要認真做好維修作業(yè)的調度記錄、維修情況的統計和分析，以及總結維修過(guò)程中的問(wèn)題與經(jīng)驗。
10、車(chē)間主管要負責維修區域內的文明環(huán)境建設，應經(jīng)常引導教育員工文明施工，愛(ài)護環(huán)境、愛(ài)護設備、愛(ài)護車(chē)輛，遵守安全生產(chǎn)規定，保持車(chē)間整潔衛生。
11、車(chē)間主管要組織好維修工作調度會(huì )，對維修過(guò)程中的突出問(wèn)題或典型情況，要及時(shí)告訴員工，以引起大家的廣泛重視；對表現優(yōu)良的員工，要及時(shí)予以表?yè)P，以樹(shù)立榜樣，鼓勵員工積極向上。
12、車(chē)間主管在維修工作調度會(huì )前應做好準備工作，發(fā)言應簡(jiǎn)明扼要，有啟發(fā)性和號召力。
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