設備管理制度集錦15篇
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。到底應如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的設備管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
設備管理制度1
一、設備修理的原則
生產(chǎn)設備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎，設備修理必須堅持先維修、后生產(chǎn)的原則，以預防為主、維護保養和計劃檢修并重的方針，使設備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
二、設備年度技術(shù)狀況的普查鑒定
1、每年第三季度由設備管理部門(mén)提出全公司設備普查工作的計劃安排及要求，報設備生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、總工程師、同意后，在全廠(chǎng)安排進(jìn)行設備普查工作，具體工作由設備管理部門(mén)組織。
2、各車(chē)間的普查工作，由各工段主任負責組織有設備技術(shù)員、班組長(cháng)、維修員參加的車(chē)間普查小組查清設備存在的問(wèn)題和使用情況。由設備技術(shù)員填寫(xiě)“設備技術(shù)普查表”，提出下年度需要修理的設備申請項目，同普查表一起報生產(chǎn)技術(shù)部。
3、設備主管人員負責組織成立設備普查鑒定小組，由設備管理員、技術(shù)員、修理工、機工、電工會(huì )同各工段設備技術(shù)人員和維修人員對設備普查提出大中修的設備逐臺進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項目，并由設備管理部門(mén)普查鑒定小組技術(shù)人員填寫(xiě)普查表內的有關(guān)部分。
三、計劃的編制
1、為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行，年度檢修計劃最遲應于年前兩個(gè)月編制完成。
2、年度檢修計劃應包括：年度大修計劃（包括精、大、生產(chǎn)主要設備的局部大修）中修、保養、預防性試驗計劃等部分。
四、檢修計劃的審批及下達
1、年度設備大、中修計劃編制后，中修報生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批，大修需轉報廠(chǎng)長(cháng)批準，計劃批準后，由設備管理部門(mén)發(fā)送各有關(guān)部門(mén)（生產(chǎn)、計劃、財務(wù)等）和設備維修單位以及各有關(guān)工段執行。
2、車(chē)間維修，有能力承擔中修及二級保養的，則計劃下達到車(chē)間，如車(chē)間維修只能承擔二級保養而無(wú)能力承擔中修的，則中修任務(wù)由機修車(chē)間承擔，由生產(chǎn)車(chē)間和機修車(chē)間合作完成的中修項目，計劃分別下達到生產(chǎn)車(chē)間和機修車(chē)間。
3、預防性試驗計劃有設備管理部門(mén)下達到動(dòng)力檢修和設備維修單位執行。
五、設備修理的技術(shù)準備
1、預檢：在大修前三月左右進(jìn)行，也可結合大修前一次的二級保養同時(shí)進(jìn)行，由設備科編入計劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設備技術(shù)員預檢內容有：
�、�、設備主要精度及性能的檢查。
�、�、查清設備存在故障的原因，以便確定修理項目。
�、�、電氣部分檢修。
�、�、根據設備磨損情況和資料分析，拆卸分解必要的部件，了解內部情況，確定更換或修復零件，以便編制缺損明細表。
�、�、測繪必要的圖紙，核對已有修理圖冊和有關(guān)資料。
�、�、研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。
2、復檢：在大修拆機時(shí)進(jìn)行，由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設備技術(shù)員參加，對預檢做核對和補充。
3、編制修理技術(shù)準備書(shū)
在預檢測繪后，由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準備書(shū)”，其主要依據是設備的歷史情況（指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等），修前的設備技術(shù)狀況的各種預檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術(shù)準備書(shū)一式三份，經(jīng)匯簽后分別交使用車(chē)間，承修車(chē)間和設備管理員存檔。
六、驗收及移交
1、設備大、中修、保養后由設備管理部門(mén)組織設備主修技術(shù)員、工段設備負責人、檢驗員、主修鉗工、操作工參加驗收，驗收后，由主修技術(shù)員填寫(xiě)設備修理完工驗收單，一式四份，送生產(chǎn)設備管理部門(mén)、設備使用工段、財務(wù)部、企業(yè)管理規劃與基建部各一份。
2、驗收后由計劃員將有關(guān)的修理資料（包括設備送修移交單、大修技術(shù)準備書(shū)、缺損件明細表、精度檢修記錄、技術(shù)性能試驗記錄、設備修理完工驗收通知單等），收集整理交設備管理員和公司檔案室存檔。
3、驗收運轉三個(gè)月內，由于修理質(zhì)量造成故障，由原承修人負責返修，并承擔相應責任。
4、設備修理的移交：安排機修車(chē)間大修的設備驗收結束后，由送修車(chē)間設備員填寫(xiě)“設備移交單”（一式三份），設備主管部門(mén)、機修車(chē)間、送修車(chē)間各一份。
七、檢查與考核
本制度由設備主管部門(mén)負責管理執行檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核，企業(yè)管理規劃與基建部、財務(wù)部監督。
設備管理制度2
一、總則
設備的潤滑管理工作是設備工作中的重要組成部分，正確與合理潤滑是保證設備正常運轉，減少機器磨損，延長(cháng)使用壽命，提高設備的生產(chǎn)效率的一項有效措施。
二、潤滑管理的組織
在設備管理負責人的指導下，建立由設備管理部門(mén)、工段、班組構成的三級管理系統。
三、潤滑管理的任務(wù)和職責
1、設備管理部門(mén)潤滑管理的任務(wù)和職責
�、�、制訂設備潤滑工作的各項制度，并負責潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導，深入現場(chǎng)檢查、監督。
�、�、編制各類(lèi)設備潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。
�、�、貫徹實(shí)施潤滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。
�、�、制訂油耗定額，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出年、季、月需要的潤滑油料計劃，并按期統計實(shí)際消耗數量。
�、�、編制設備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。
�、�、組織廢油回收及再生工作。
�、�、檢查潤滑油的使用和審查后質(zhì)量的化驗結果。
�、�、檢查潤滑用具的合理使用，總結和推廣設備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗，并提出潤滑工作的獎罰意見(jiàn)。
2、工段設備潤滑管理的內容和職責
�、�、工段段長(cháng)負責本工段設備潤滑管理工作，對設備管理部門(mén)負責。
�、�、建立健全“五定”潤滑工作制度。
�、�、管理本工段潤滑油（脂）的領(lǐng)用發(fā)放，加油狀況，換油回收的管理工作。
�、�、結合循檢制度，檢查設備潤滑情況和記錄。
�、�、負責審核編制本工段年、季、月設備用油、換油計劃，每月統計潤滑油（脂）消耗情況，并向有關(guān)部門(mén)上報。
�、�、負責本工段崗位人員的潤滑技術(shù)培訓。
�、�、協(xié)同設備管理部門(mén)處理潤滑技術(shù)問(wèn)題，推廣應用潤滑新技術(shù)。
3、崗位工人潤滑工作職責
�、�、按照“五定”要求和有關(guān)規定認真作好設備潤滑工作。
�、�、勤檢查、勤巡視，發(fā)現潤滑設備有異常情況或滴漏現象應及時(shí)處理或向有關(guān)人員報告。
�、�、保持潤滑設備、器具和潤油油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂油脂牌號。
�、�、按潤滑卡的規定，按時(shí)加換油脂，清洗油箱并做好記錄，每張卡用完后，交回工段保管。
�、�、根據潤滑卡的實(shí)際消耗記錄，每月統計一次，交工段審核并送設備管理部門(mén)備查。
四、設備潤滑的“五定”工作內容
1、定人：按照專(zhuān)群結合的原則，規定什么潤滑部位和潤滑點(diǎn)由操作工人負責加油，什么部位由潤滑工人負責加油、換油。
2、定點(diǎn)：根據設備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)的位置及數量，進(jìn)行加油、換油。
3、定質(zhì)：根據設備說(shuō)明書(shū)和具體情況定潤滑油品。
4、定量：在保證良好潤滑的基礎上，本著(zhù)節約用油的原則規定油箱換油和各潤滑點(diǎn)每班用油的定額。
5、定期：按照潤滑卡或圖表規定的時(shí)間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。
五、潤滑卡片的編制
1、潤滑卡片是組織設備潤滑的基本文件，由設備管理部門(mén)負責編制。
2、潤滑卡片是設備潤滑的檔案資料，它包括設備的換油部位、潤滑油脂的名稱(chēng)及牌號、消耗定額、換油周期等。
六、潤滑油脂的管理
1、各車(chē)間應有專(zhuān)人或兼職人員負責潤滑油脂的統一管理，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。
2、潤滑油脂要分類(lèi)、分牌號設置明顯標牌，放置合理，嚴格控制混亂油脂牌號和類(lèi)別。
七、廢油的回收和再生
1、為了節約潤滑油脂，各用油單位要積極做好廢油的回收。
2、各車(chē)間在清洗換油時(shí)，應將舊油、廢油送往供應部門(mén)進(jìn)行回收。
3、不同種類(lèi)的廢油應分別回收保管，不能混在一起。
4、高級的廢潤滑油和專(zhuān)用油品應單獨回收。
5、儲存廢油的油桶應當加蓋，防止灰砂及水混入油內。
6、廢油的回收，庫房應作好原始記錄。
7、再生油經(jīng)化驗合格后，應按照新油的管理制度進(jìn)行管理。
八、檢查與考核
本制度由設備主管部門(mén)負責對設備使用情況定期檢查，生產(chǎn)廠(chǎng)考核，企業(yè)管理規劃與基建部監督，每季度進(jìn)行一次。
設備管理制度3
建筑業(yè)的機械設備是固定資產(chǎn)的組成部分，是實(shí)現機械化施工的重要物質(zhì)保證，為了適應不斷發(fā)展的形勢需要，加速建筑工業(yè)化的進(jìn)程，實(shí)現建筑業(yè)的高速度、高效益，因此，必須加強對機械設備的管理。
機械設備的管理，必須堅定不移地貫徹執行調整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制，健全管理機構，建立以崗位責任制為中心的各種規章制度，堅持為生產(chǎn)服務(wù)，為科研服務(wù)，為基層服務(wù)的方向。建立一支專(zhuān)業(yè)管理和兼職管理相結合的設備管理隊伍，實(shí)行管、用、修相結合，專(zhuān)業(yè)修理并舉的方針，不斷改善公司的設備管理工作，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益和競爭能力，提供良好的裝備條件。根據上述原則和公司的具體情況，特制定本條例。
一、機構設備
公司設立機械設備科，負責全公司的機構設備的管理工作，并指定一名領(lǐng)導負責所屬單位機械管理的日常工作，機管員實(shí)行業(yè)務(wù)上接受基層和機械設備科的雙重領(lǐng)導。
二、設備管理
1、公司對設備實(shí)行大型集中、中小型分散的原則，大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設備科管理，由機械設備科統一調度。
2、企業(yè)所有設備，統一由機械設備科進(jìn)行編號，機械設備科和基層同時(shí)立帳，主要設備要建立設備檔案，設備調動(dòng)時(shí)隨機調動(dòng)，報廢時(shí)，檔案同時(shí)送批。設備的備件圖冊和設備歷次修理記錄，事故報告由機械設備科歸檔，說(shuō)明書(shū)安裝圖冊由基層設備員保管。
3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件，計劃填報各種有關(guān)的統計報表，每年四季度做出次年新設備購置，大修計劃送機械設備科審批，計劃在執行過(guò)程中需更改，需再次提出申請，經(jīng)機械設備科批準后方可實(shí)施。
4、報廢設備申請，必須在當年三季度報出，由公司組成鑒定小組進(jìn)行鑒定，報經(jīng)主管領(lǐng)導審定后報廢。經(jīng)批準報廢后的設備殘值按財務(wù)有關(guān)規定處理。
5、各種設備所提取的二項費用必須用于設備的更新改造。大修理開(kāi)支，不得移給他用。
6、技改費、設備折舊費，公司和基層按“四·六”掌握使用，公司集中的資金用于購置大型設備，技術(shù)引進(jìn)。
7、對設備進(jìn)行改裝、革新，必須堅持先進(jìn)科學(xué)、實(shí)用經(jīng)濟的原則，一般的改裝技術(shù)革新由機械設備科審批，重大的項目由主管經(jīng)理批準，改裝和技術(shù)革新項目，必須連續運行六個(gè)月經(jīng)鑒定確認可行后才以驗收。否則，其費用在生產(chǎn)成本中支付。
8、開(kāi)展群眾性的機械管理活動(dòng)，每年進(jìn)行兩次設備檢查評比工作，交流經(jīng)驗，年終進(jìn)行一次紅旗設備、操作能手評優(yōu)活動(dòng)。
9、對新購置的小型設備一個(gè)月內必須投入使用，中型設備二個(gè)月內投入使用。
10、設備閑置六個(gè)月以上的，可申請報停，但設備報停以前必須完好，啟用時(shí)必須履行啟用報告，停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。
11、機械設備的'租賃必須征得公司同意后，方可對外租用，并參照機電設備臺班費收取標準及公司有關(guān)規定收取費用，設備在同意租用后需交付一定的押金，在租賃期中造成損壞由租賃者負責修理和賠償。
三、機械設備的使用
1、貫徹“人機固定”的原則，建立定人、定機、定崗位的責任制，大中型機械實(shí)行機長(cháng)負責制，小型機械實(shí)行機組(班)負責制。
2、所有機操人員必須持證操作，熟練操作技能做到四懂三會(huì )(懂原理、懂構造、懂性能、懂用途，會(huì )操作、會(huì )保養、會(huì )排除故障)。
3、新設備或經(jīng)過(guò)大修，改裝的設備，必須進(jìn)行試運轉并進(jìn)行走合，走合期內按規定減載限速，并掛“走合期”標志以示區別。
4、機械設備不得超負荷運行，特殊情況需經(jīng)機管員同意并取得可靠數據后作業(yè)，大型設備必須征得機械設備科的認可。
5、機械設備在使用過(guò)程中，因操作不當造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設備事故，事故大小的劃分：
一般事故：損失價(jià)值20-200元內，停產(chǎn)三天以上;
大事故：損失價(jià)值200-20xx元以?xún)韧．a(chǎn)十天以上;
重大事故：損失價(jià)值20xx元以上，停產(chǎn)一個(gè)月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫(xiě)設備事故報告單報機械設備科備案。事故處理應做到三不放過(guò)：原因不清不放過(guò)，責任者未經(jīng)過(guò)處理或群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。對于事故責任者，根據情節輕重及損失大小應分別進(jìn)行教育、處分、經(jīng)濟制裁，直到追究刑事責任，對好的典型及有功人員應予表?yè)P和獎勵。
四、設備的保修保養修理
1、設備的保養、修理，實(shí)行專(zhuān)業(yè)修理與操作人員日常維修相結合的原則，堅持日常保養維修，推行“十字作業(yè)法”做到定期保養及時(shí)修理。
2、設備的日常保養由操作人員進(jìn)行、小修由操作人員和機修工人共同完成。
3、設備大中修由機修廠(chǎng)完成，修理計劃由基層和機械設備科共同編制，公司下達生產(chǎn)計劃執行。
4、設備的修理應本著(zhù)質(zhì)量第一的原則，各道工序應有專(zhuān)職檢驗員檢驗，總體驗收必須有主修技術(shù)人員會(huì )同送修單位代表經(jīng)試車(chē)合格后，共同簽署意見(jiàn)方能出廠(chǎng)，中大型設備機械設備科參加試車(chē)驗收。
5、凡由機修廠(chǎng)承擔修理的設備實(shí)行“三包”(包修、包費用、包保用期)，經(jīng)大中修出廠(chǎng)的設備應有六個(gè)月的保用期，在保用期內損壞或出現嚴重故障時(shí)按如下辦法辦法。
(1)修方責任造成，由機修廠(chǎng)無(wú)償限期修復。
(2)由于操作不慎，保養不好，而造成的損壞送修單位負責。
(3)設備修理出廠(chǎng)后，修理單位填寫(xiě)設備修理記錄表，交送修單位或機械設備科存檔。
設備管理制度4
一、目的：通過(guò)對設備的有效管理、使用和維護，使設備保持良好狀態(tài)，滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。
二、適用范圍：
1、與生產(chǎn)有直（間）接關(guān)系的設備及其附帶設施。
2、模具及其附帶設備。
3、儀器、儀表、試驗測試設備。
4、其它有關(guān)用水、電等設備。
5、設備相關(guān)的使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、合格證等檔案資料。
三、管理部門(mén)職責：
1 、設備動(dòng)力部： 負責公司設備的更新改造、使用維護保養以及設備的資產(chǎn)管理、設備所需要的能源動(dòng)力管理等。
2 、模具車(chē)間： 負責公司模具的維護、保養、領(lǐng)用等管理。
3 、理化實(shí)驗室： 負責公司各種儀器、儀表、試驗測試設備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗管理。
4 、車(chē)間等使用部門(mén)： 負責相關(guān)設備日常維護、保養和管理。
5 、辦公室： 負責設備臺帳、檔案管理。
四、設備的購置：
1 、申購：
1）新設備的申購由使用部門(mén)提出設備需求規劃書(shū)、詳細規格表及請購單。
2）設備維修用備品備件的請購，原則上由設備動(dòng)力部提出請購單。
2 、訂購： 設備動(dòng)力部按總經(jīng)理批準的請購單，向經(jīng)評估認可的廠(chǎng)商下單訂貨，并確認交期、品質(zhì)要求（性能、指標等）、驗收條件、付款方式等。
3 、進(jìn)廠(chǎng)驗收：
1）新設備進(jìn)廠(chǎng)后，由設備動(dòng)力處會(huì )同使用部門(mén)共同開(kāi)箱、安裝調試。重點(diǎn)、關(guān)鍵設備或特殊設備應由設備動(dòng)力部安排或委托專(zhuān)業(yè)安裝單位進(jìn)行。
2）新設備安裝調試后，經(jīng)驗證合格后，由設備動(dòng)力部辦理《設備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門(mén)，設備使用說(shuō)明書(shū)、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。
3）新設備驗收經(jīng)試車(chē)不合格者，由設備動(dòng)力部通知供應廠(chǎng)商處理。
4）自制設備的驗收：在制造完工后，設備動(dòng)力部會(huì )同辦公室、技術(shù)部、使用部門(mén)進(jìn)行驗收。自制設備驗收時(shí)必須有相應的圖紙、說(shuō)明書(shū)、精度檢驗單或技術(shù)鑒定書(shū)等資料。驗收合格后，由設備檔案由辦公室負責歸檔。
4 、建卡編號： 設備驗收完成，設備動(dòng)力部將設備編入《設備臺帳》，并建立“設備卡”及“維護記錄卡”等檔案。
五、設備的維護、保養：
1 、使用與一級維護保養：
1）一級維護保養：設備的日常點(diǎn)檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡(jiǎn)易零件的修理，并做好更換與修理記錄。
2）使用部門(mén)負責設備的使用與一級維護保養，并對設備保持完好和有效利用負直接責任。
3）使用部門(mén)負責《設備日常點(diǎn)檢表》內規定項目的執行與記錄。
4）新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前，須進(jìn)行培訓，學(xué)習設備的結構性能、技術(shù)規范、安全操作規程、維護保養知識等基本常識和“三級保養制度”的內容要求，經(jīng)考核合格后方可操作。
5）特殊工種，如：行車(chē)工、電工等需按國家規定進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，并經(jīng)考試合格，由相關(guān)部門(mén)頒發(fā)操作證后上崗。
2 、二級維護保養與修理：
1）二級修理：現場(chǎng)無(wú)法自行更換且需專(zhuān)門(mén)技術(shù)才能恢復機器使用性能的修理。
2）設備動(dòng)力部負責設備的二級維護保養與修理，并記錄。
3）設備動(dòng)力部每年制定《定期維護保養計劃表》，依計劃做好《定期保養記錄表》。
3 、三級維護保養與修理：
1）三級維護保養與修理：需委托生產(chǎn)廠(chǎng)商或專(zhuān)業(yè)機構做精度檢查或保養修理。
2）三級維護保養與修理由設備動(dòng)力部提出申請，經(jīng)核準后送修，并記錄。
4 、預防保養：
1）日常預防保養有：
日常保養：如加油點(diǎn)檢、調整、清掃等；
六、巡查點(diǎn)檢；
定期整理：調整、換油、零件交換等；
預防修理：異常發(fā)現的修理；
更新修理：損壞的修理。
2）按《定期維護保養計劃表》做定期維護保養并記錄。
3）主要的生產(chǎn)設備，如更換零件應隨時(shí)有備品可使用，設備動(dòng)力部應對設備易耗品、易損件、采購困難、金額不高者，制作《備品一覽表》，建立備品庫存。
備件儲備： 由設備動(dòng)力部制訂儲備定額。備件采購按公司物品采購相關(guān)規定執行。
使用部門(mén)如需備件，應填寫(xiě)《備件申請單》，經(jīng)生設備動(dòng)力部審批后領(lǐng)用。
備件應驗收入庫后，再領(lǐng)用，并嚴格入庫、出庫手續。
備件應分類(lèi)、分區、分機型保管，擺放整齊，標志明顯，規范化。加強防銹、防腐措施。定期核對帳物相符。
七、設備的移裝、借用：
1 、設備的移裝： 應根據生產(chǎn)工藝的要求，應由技術(shù)部提出申請報告，經(jīng)批準后，由設備動(dòng)力部負責方可進(jìn)行。設備的移裝過(guò)程中的安裝事宜，由設備動(dòng)力處負責實(shí)施。
2 、設備的借用： 外借設備須經(jīng)設備動(dòng)力部同意，并報總經(jīng)理批準后執行，設備動(dòng)力部應做好外借設備記錄。
八、設備的封存管理：
1、對閑置或連續停用三個(gè)月以上完好的生產(chǎn)設備，所屬車(chē)間要填寫(xiě)《設備封存（啟用）申請單》。經(jīng)設備動(dòng)力部批準后，方可封存，原則上原地封存。
2、使用部門(mén)對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等，將設備保養好，涂上防銹油料，套上機床罩，掛上封存牌。設備封存期間，指定專(zhuān)人定期檢查和保養，不準任意拆卸設備及零部件。
3、使用部門(mén)要求啟用封存設備時(shí)，應填寫(xiě)《設備封存（啟用）申請單》，設備動(dòng)力部批準后，方能啟封投產(chǎn)。
九、設備的報廢：
1、凡列入固定資產(chǎn)的設備，符合下列條件之一的，可按規定申請報廢：
超過(guò)使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低，且不能改裝利用或大修雖能恢復精度，但經(jīng)濟上不如更新合算。
使用年限未到，但不能遷移的設備，因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。
設備損耗嚴重，大修后性能精度仍不能滿(mǎn)足工藝要求的。
腐蝕過(guò)甚，絕緣老化，磁性失效，性能低劣且無(wú)修復價(jià)值者或易發(fā)生危險的。
因事故或其他災害，使設備遭受?chē)乐負p耗無(wú)修復價(jià)值的。
國家規定的淘汰產(chǎn)品。
2、設備報廢的審批：凡符合報廢條件的設備，由使用部門(mén)提出申請，報設備動(dòng)力部填寫(xiě)《設備報廢申請單》，經(jīng)公司領(lǐng)導及上級主管部門(mén)批準后，方可報廢設備。設備未經(jīng)批準報廢前，任何部門(mén)不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。
3、銷(xiāo)帳：設備經(jīng)報廢后，應在《設備臺帳》等表單中予以銷(xiāo)帳處理，應注明報廢日期、報廢批準人、報廢執行人等。
十、特殊工序設備、特種設備的管理
1、操作人員須經(jīng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)和崗位培訓考試合格后，方可操作設備。
2、操作人員須嚴格遵守安全操作規程，嚴禁超負荷、違反規定使用設備。
3、特殊工序設備要滿(mǎn)足工藝要求。使用部門(mén)須定期進(jìn)行設備的精度檢查，并將檢查記錄設備動(dòng)力部備查。
4、特種設備須完好運行，嚴禁帶病作業(yè)，并按國家規定年檢和審核。特種設備的駕駛、操作人員，必須按國家規定培訓合格后操作。
十三、設備事故處理：
1 、事故類(lèi)別： 根據事故性質(zhì)和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。
2 、事故處理： 發(fā)生設備事故后，應立即切斷電源，保持現場(chǎng)，通知設備動(dòng)力部，經(jīng)鑒定記錄后處理。使用部門(mén)應在事故發(fā)生后三日內填寫(xiě)《設備事故報告單》。設備動(dòng)力部組織有關(guān)人員，進(jìn)行調查分析，根據事故性質(zhì)和損失經(jīng)濟大小，形成處理意見(jiàn)，報總經(jīng)理審批。
十四、相關(guān)表格：
1、《設備臺帳》
2、《設備安裝驗收移交單》
3、《設備日常點(diǎn)檢表》
4、《定期維護保養計劃表》
5、《定期保養記錄表》
6、《備品一覽表》
7、《備件申請單》
8、《設備封存（啟用）申請單》
9、《設備報廢申請單》
10、《設備報廢/銷(xiāo)帳記錄表》
11、《設備借用/租用協(xié)議書(shū)》
12、《設備借用/租用記錄表》
13、《設備大修理任務(wù)書(shū)》
14、《設備事故報告單》
15、《設備事故處理意見(jiàn)書(shū)》
十五、作業(yè)流程圖（附后）
十六、本制度如與國家相關(guān)規定相抵觸時(shí)，按國家規定執行。
設備管理制度5
1、總則
1.1、為了更有效地管理和使用公司的計算機、傳真機等辦公設備，使現代辦公設備在本公司生產(chǎn)和管理中充分發(fā)揮作用，提高辦公設備的使用效率和使用壽命，確保辦公設備安全、可靠、穩定的運行，特制定本制度。
1.2、計算機等辦公設備，包括計算機及附屬設備、網(wǎng)絡(luò )設施、電話(huà)機、傳真機、復印機、打印機、投影儀等專(zhuān)用于公司辦公、開(kāi)會(huì )及培訓所用的資訊設備。
2、職責
2.1、 綜合管理部是公司辦公設備統一歸口管理部門(mén)。
2.1.1、負責公司辦公設備配置計劃及調整方案的制定。
2.1.2、負責公司辦公設備采購審核工作。
2.1.3、負責公司辦公設備報修、網(wǎng)絡(luò )故障排除及統一對外聯(lián)系工作。
2.1.4、負責公司辦公設備相關(guān)耗材，如紙張、墨盒、硒鼓等采購工作。
2.1.5、負責公司辦公設備登記造冊和日常檢查工作。
2.2、 財務(wù)部負責公司辦公設備進(jìn)帳、折舊及報廢工作，做到帳物相符，同時(shí)負責閑置辦公設備的保管工作。
2.3、 資財部負責根據經(jīng)審核批準的辦公設備非生產(chǎn)物料采購申請單對外比價(jià)采購。
2.4、 辦公設備定點(diǎn)使用部門(mén)負責設備的日常維護，并按本規定的要求正確使用。
2.5、 辦公設備（主要指計算機、電話(huà)）使用人負責該設備的日常維護與保養，按本規定的要求正確使用。工作變動(dòng)要及時(shí)向綜合管理部報告并服從綜合管理部的統一安排。
2.6、 公司部門(mén)副經(jīng)理及以上負責簽核，每月初綜合管理部將統計出各部門(mén)上月復印、打印等紙張的消耗量上報至財務(wù)部作為該部門(mén)管理費用的憑據（詳見(jiàn)附表<四>）。
3、管理規定
3.1、復印機使用管理規定
3.1.1、 復印機作為公司內部辦公設備，不得對外開(kāi)放，更不允許復印與工作無(wú)關(guān)的資料、
文件。
3.1.2、 復印機的使用和保養，公司將指定專(zhuān)人進(jìn)行管理（詳見(jiàn)附表<一>）。
3.1.3、 復印機的復印權限：復印頁(yè)數10頁(yè)以上的，需所屬部門(mén)負責人（副經(jīng)理及以上）簽
字批準；50頁(yè)以上的，需所屬部門(mén)經(jīng)理及以上簽字批準(申請單詳見(jiàn)附表<二>)。
3.1.4、 復印文件、資料時(shí)，必須在指定管理員處登記、簽名，并注明所在部門(mén)、所用紙張
數和復印內容等（登記表詳見(jiàn)附表<三>）；若發(fā)現復印與工作無(wú)關(guān)的文件、資料，管理員應及時(shí)把信息反饋給其部門(mén)負責人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.1.5、 復印機故障報修或其相關(guān)耗材的更換，由指定管理員負責上報綜合管理部；若因管理員管理不當出現故障、報修不及時(shí)或者登記管理不嚴格，導致紙張及耗材消耗過(guò)大，將承擔相應的責任。
3.1.6、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。
3.2、 打印機使用管理規定
3.2.1、 打印機作為內部辦公設備，不得對外開(kāi)放，更不允許打印與工作無(wú)關(guān)的資料、文件。
3.2.2、 與打印機直接相連的電腦使用者為該打印機管理員，負責該打印機的管理（詳見(jiàn)表<一>）。
3.2.3、 打印機的打印權限：打印頁(yè)數10頁(yè)以上的，需所屬部門(mén)負責人（副經(jīng)理及以上）簽
字批準；50頁(yè)以上的，需所屬部門(mén)經(jīng)理及以上簽字批準(申請單詳見(jiàn)附表<二>)。
3.2.4、 打印文件、資料時(shí)，必須在管理員處登記、簽名，并注明所在部門(mén)、所用紙張數和
打印內容等（登記表詳見(jiàn)附表<三>）；若發(fā)現打印與工作無(wú)關(guān)的文件、資料，管理員應及時(shí)把信息反饋給其部門(mén)負責人，并做好記錄。各管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.2.5、打印機故障報修或其相關(guān)耗材的更換，由其管理員負責上報綜合管理部；若因管理員管理不當出現故障、報修不及時(shí)或者登記管理不嚴格，導致紙張及耗材消耗過(guò)大，將承擔相應的責任。
3.2.6、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。
3.3、計算機管理規定
3.3.1、計算機使用人員必須掌握計算機操作技能，嚴格遵守計算機操作規程，注意安全操作，以防設備損壞，嚴禁私自拆卸其配置。
3.3.2、計算機使用人員要愛(ài)護機器設備，發(fā)生故障及時(shí)報修。
3.3.3、 網(wǎng)絡(luò )管理員建立公司計算機檔案，對計算機的相關(guān)軟硬件設備的配置、使用及維護等進(jìn)行統計和登記。
3.3.4、 注意防止計算機病毒感染，定期用病毒殺毒軟件進(jìn)行檢測，一旦發(fā)現病毒要馬上進(jìn)行清理，若不能達到清理效果，應及時(shí)向網(wǎng)絡(luò )管理員報告。
3.3.5、 凡涉秘材料的存貯和計算機操作系統中的有關(guān)密碼均應采取相應的保密措施，任何人員不得竊取和泄露有關(guān)密碼、涉秘材料等。
3.3.6、 機房管理人員要注意維持機房整潔，機房?jì)葒澜逊烹s物和吸煙，經(jīng)常對機房、機器進(jìn)行必要的整理清掃，做好防塵、防濕、防高溫工作。
3.3.7、 下班或者外出不回公司者，必須關(guān)掉電腦主機和顯示器。
3.4、傳真機管理規定
3.4.1、公司傳真機的使用和保養，公司將指定專(zhuān)人進(jìn)行管理（詳見(jiàn)附表<一>）。具體的管理細則請參見(jiàn)綜合管理部下發(fā)的《關(guān)于公司傳真機統一管理的通知》。
3.4.2、外單位人員，未經(jīng)許可，不得使用本公司傳真機設備。
3.4.3、 發(fā)傳真時(shí)必須在管理員處登記，不準發(fā)與工作無(wú)關(guān)的文件、資料。若發(fā)現傳真與工作無(wú)關(guān)的文件、資料，管理員應及時(shí)把信息反饋給其部門(mén)負責人，并做好記錄。管理員需在每月第一周的第一天把上月的登記內容整理成報表報至綜合管理部。
3.4.4、 全體員工應遵守規定，厲行節約，對違反規定的不合理要求，管理人員有權拒絕。
3.5、辦公電話(huà)管理規定
3.5.1、辦公室電話(huà)是為方便工作，處理公務(wù)之用，私事一律不得使用。
3.5.2、外單位人員，未經(jīng)許可，不得使用本公司電話(huà)。
3.5.3、 凡使用辦公電話(huà)者，必須愛(ài)護通訊設備，不準隨意拆卸和移位通訊設備，因拆卸和移位造成損壞或線(xiàn)路故障，應照價(jià)賠償。
3.6、掃描儀、優(yōu)盤(pán)、數碼相機、數碼攝像機、投影儀等管理規定
3.6.1、 掃描儀由公司指定人員進(jìn)行管理，不得掃描與工作無(wú)關(guān)的文件、資料。
3.6.2、 投影儀由公司網(wǎng)絡(luò )管理員負責管理。
3.6.3、 數碼相機、數碼攝像機由公司綜合管理部統一管理。
3.6.4、 優(yōu)盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、筆記本電腦由領(lǐng)用者保管，應愛(ài)惜公司財物，如果丟失或者損毀，自行承擔責任。
設備管理制度6
一、機電副總經(jīng)理、機電副總工程師、機電部長(cháng)（副部長(cháng)）及機電隊長(cháng)，必須定期對所負責范圍內的井上、井下主要機房（硐室）進(jìn)行上崗檢查。
機電領(lǐng)導干部定期上崗檢查表
干部職務(wù)
檢查周期
主要機房（硐室）機電副總經(jīng)理
機電副總機電部長(cháng)
機電隊長(cháng)技術(shù)員
主提升皮帶機每月一次每半月一次每旬一次
副井絞車(chē)每月一次每半月一次每旬一次
主通風(fēng)機每月一次每半月一次每旬一次
主排水泵每月一次每半月一次每旬一次
主空壓機每月一次每半月一次每旬一次
地面變電站每月一次每半月一次每旬一次
井下中央變電所每月一次每半月一次每旬一次
井下采區變電所每月一次每半月一次每旬一次
井下主運輸皮帶每月一次每半月一次每旬一次
鍋爐房每季一次每月一次
二、檢查內容包括：制度和操作規程執行情況、設備完好狀態(tài)、機房硐室質(zhì)量達標情況、各種記錄是否真實(shí)完整、是否存在安全隱患等。
三、對檢查出的問(wèn)題應記錄在領(lǐng)導干部上崗檢查及錄薄上。記錄要填寫(xiě)檢查日期、檢查人、陪同人、存在問(wèn)題、責令整改人、整改達到的標準和要求、完成的時(shí)間等。對于重大問(wèn)題，根據職責范圍劃分，由責任領(lǐng)導人親自負責解決。
四、有整改任務(wù)的機電隊（班）必須及時(shí)按照要求整改處理，并填寫(xiě)整改記錄。若存在問(wèn)題大，不能按時(shí)處理，應向主管領(lǐng)導匯報。沒(méi)有特殊理由，存在的問(wèn)題不允許拖到下次檢查中。
五、對機電領(lǐng)導干部上崗檢查制度執行情況每半年公布一次，對空崗、漏崗者由礦級領(lǐng)導給予批評，對上崗失職者且引起機電事故時(shí)，由上級領(lǐng)導追究其責任。
設備管理制度7
一、變配電室設備的巡視檢查分為以下幾種：
�、苯唤影鄷r(shí)巡視。
�、仓蛋嗥陂g正常定期巡視和節日期間的加強巡視。
�、程鞖庾兓蛟O備異常的特殊性巡視（包括無(wú)人值班站在內）。
�、粗鞴懿块T(mén)技術(shù)人員的重點(diǎn)監督性巡視。
�、狄归g巡視。
二、每天正常巡視的時(shí)間一般規定如下：
�、眱砂嘀疲�8：30 20：00
�、仓匾澣涨耙獙υO備進(jìn)行全面巡視檢查，節日期間要縮短巡視周期。
三、正常巡視及交接班巡視應按固定巡視線(xiàn)路對每一個(gè)設備逐項檢查，巡視內容與方法按各設備運行規程規定。對存在缺陷的設備要進(jìn)行重點(diǎn)檢查。
四、特殊性巡視應有針對性有重點(diǎn)的進(jìn)行檢查：
�、碧鞖怏E冷時(shí)重點(diǎn)檢查充油設備的油面和管道有無(wú)凍裂。
�、脖崽鞖鈶獧z查變壓器等設備溫度是否高和油面的情況。
�、炒箫L(fēng)時(shí)重點(diǎn)檢查室外架構、母線(xiàn)、引線(xiàn)等牢固狀況和有無(wú)外物可能刮上運行設備。
�、闯跤�、初雪、大霧、小雨、雪雨交加的天氣著(zhù)重檢查絕緣子、套管有無(wú)閃絡(luò )放電的現象及覆冰積雪現象。
�、蹈叻遑摵蓵r(shí)應重點(diǎn)檢查大電流部分和各處接點(diǎn)的發(fā)熱情況。
�、对O備存在重大缺陷或異常時(shí)或事故處理后，要縮短巡視檢查周期，進(jìn)行重點(diǎn)監視。
五、夜間閉燈巡視，每周至少一次，主要檢查一些白天不易發(fā)現的缺陷，如接觸不良，接點(diǎn)發(fā)熱，局部輕微放電以及點(diǎn)暈等。
設備管理制度8
一、備品備件的計劃管理
1、備件需用計劃應分類(lèi)編制一般分為：
�、�、維護需要的備件，即易耗、常換件。
�、�、大、中修需用的備件，即非常換件。
�、�、事故性需用的備件，即主要結構件。
�、�、進(jìn)口備件，即引進(jìn)設備專(zhuān)用備件。
2、全年備品備件需用量，應根據生產(chǎn)計劃和定額計算結果，經(jīng)四查（查廠(chǎng)庫存、車(chē)間庫存、廠(chǎng)外訂貨、機修加工計劃）以后確定的實(shí)際需用量進(jìn)行編制，四查由設備管理員負責。
3、每年備品備件需用計劃編制時(shí)間應由設備管理部門(mén)在11月底布置下達，各生產(chǎn)工段部門(mén)應在12月10日前上報設備管理部門(mén)，在12月20日匯總審核上報主管生產(chǎn)領(lǐng)導審批。
4、屬大、中修、事故性備件，必須分別單獨編制計劃，不能混淆。
5、月度只安排補充急需的關(guān)鍵備件，定項、定量、定時(shí)供應。
6、備品備件計劃，應將名稱(chēng)、規格、型號、材質(zhì)、數量、廠(chǎng)家名稱(chēng)、設備名稱(chēng)等填寫(xiě)齊全，準確無(wú)誤，滿(mǎn)足訂貨要求。
二、事故備件的處理
設備發(fā)生事故所需的備件，必須按特殊情況處理，要千方百計迅速解決，盡快恢復生產(chǎn)。
三、對外訂貨管理
1、嚴格按年度需用和臨時(shí)急需的月計劃開(kāi)展訂貨工作，不重訂、不漏訂、不錯訂。
2、嚴格按照備品備件規格及性能要求，擇優(yōu)選廠(chǎng)，比價(jià)比質(zhì)比服務(wù)訂貨。
3、訂貨合同規定的備品備件名稱(chēng)、型號規格、材質(zhì)、數量、單價(jià)、交貨期、質(zhì)量標準、到站、結算方式等欄目必須填寫(xiě)清楚、準確無(wú)誤。
4、非標準件的加工由維修單位委托加工。
5、備件到廠(chǎng)后經(jīng)檢驗發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，訂貨員必須負責及時(shí)聯(lián)系處理，不得影響生產(chǎn)需要和造成經(jīng)濟損失。
四、備件、部件的修復再生
設備檢修更換下來(lái)的備件，尺寸不符合要求、機械性能并沒(méi)有變化的備件，應采取堆焊、噴鍍等修復方法，使其再生，這是節約備件、降低費用的有效途徑。對于修復利用有貢獻維修人員應按照“獎勵條例”執行。
五、備件的報廢
1、腐蝕嚴重或超限使用，又不能修復的備件。
2、技術(shù)落后的備件。
六、本制度由生產(chǎn)廠(chǎng)檢查，企業(yè)管理規劃與基建部監督執行。
設備管理制度9
為加強學(xué)校攝像設備的管理，確保設備安全、高效運作，特擬定此管理制度。
一、攝像設備由學(xué)校辦公室蔣思強負責管理和使用。
二、攝像設備不能私用，設備不得隨意挪用和外借；因工作需要帶出學(xué)校的必須經(jīng)由學(xué)校校長(cháng)批準，時(shí)刻注意設備的安全。
三、拍攝過(guò)程中必須時(shí)刻注意周?chē)h(huán)境，保護設備。持機時(shí)做到不與他人追跑打鬧，不將機器借與他人使用玩耍，不將攝像機至于地上及不安全不干凈的地方。
四、拍攝結束后及時(shí)關(guān)機，及時(shí)回校，不能將設備寄放在外�；匦：蠹皶r(shí)申報設備損耗情況，及時(shí)進(jìn)行維護和電池充電。
五、攝像制作必須遵守學(xué)校的規章制度，嚴禁制作非法或不健康的節目。節目?jì)热莘e極向上，符合學(xué)校的宣傳要求和全校師生的真正要求。
六、攝像制作必須按照學(xué)校要求，力求節儉，不得隨意制作光盤(pán)，對制作的光盤(pán)和像片要進(jìn)行造冊登記，統一存放。
設備管理制度10
一、消防器材使用管理：
(一) 公司所有的消防器材責任人為專(zhuān)職安全員，各種消防器材要做到，不準將消防器材移作它用(即“一不準”)，勤檢查、勤清潔、勤維護(即“三勤”)，定人保管、定位置、定期更換藥物(即“三定”);
(二) 布置在各部門(mén)的消防器材和設施，如滅火器、消防栓、消防水帶等，非消防用途作業(yè)不得動(dòng)用。嚴禁隨意動(dòng)用滅火器開(kāi)玩笑、玩耍，如有以上違反者，根據情節輕重，按照條例規定追究責任，予以處罰。
(三) 如遇火險、火警或火災，動(dòng)用消防器材，事后必須歸放原處，空滅火器應集中到公司保安室專(zhuān)職安全員辦公處，不得隨意亂放。
(四) 如有關(guān)部門(mén)由于工作需要動(dòng)用消防設備和滅火器應與專(zhuān)職安全員取得聯(lián)系，必須經(jīng)得專(zhuān)職安全員許可，方可使用。如擅自動(dòng)用，按條例處罰，工作完畢后，物歸原處，用空的滅火器送到保安室專(zhuān)職安全員辦公處。
(五) 消防器材為滅火所必需，因此，愛(ài)護、保養消防設是公司每個(gè)部門(mén)員工的職責。發(fā)現有損壞或擅自動(dòng)用消防設施行為者，有權制止并報總經(jīng)辦專(zhuān)職安全員處理，制止者給予表?yè)P獎勵。
(六) 各部門(mén)應保管好所屬范圍的消防設施完整和性能良好，任何人不得任意移動(dòng)，周?chē)坏萌我舛逊盼锲贩恋K使用。
二、消防器材保養：
(一) 廠(chǎng)區內各置定點(diǎn)的消防器材均由總經(jīng)辦安委會(huì )專(zhuān)職安全員負責統一管理保養，做到定期定時(shí)檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
(二) 對于各種滅火器，專(zhuān)職安全員每天檢查一次，檢查結果記入《日常安全巡查表》。
(三) 布置在廠(chǎng)區內各定點(diǎn)的滅火器，凡在戶(hù)外的，每當冬天來(lái)臨前，必須認真做好防凍保暖工作。
(四) 使用完的滅火器必須及時(shí)清洗、灌裝常備不懈。
(五) 廠(chǎng)區內的消防栓和其它滅火器材，專(zhuān)職安全員必須定期檢查測試效果，確保正常。
(六) 各部門(mén)、班組、辦公室各位員工，發(fā)現消防器材有損壞、泄漏、丟失等問(wèn)題時(shí)，均應自覺(jué)向專(zhuān)職安全員及時(shí)反映，使消防器材的保養工作成為全廠(chǎng)員工的義務(wù)。
(七) 滅火器使用后，應及時(shí)到有資質(zhì)的維修公司檢查，更換已損件，在有效期之前重新充裝滅火劑和驅動(dòng)氣體，并做好記錄，以免滅火劑過(guò)期失效。
(八) 消防設施若有損壞，應填寫(xiě)〈設備維修申請單〉，及時(shí)報修，應由消防部門(mén)指定的維修公司進(jìn)行，任何人不得擅自拆卸消防設施。維修后，應填寫(xiě)《消防設施維修記錄》，注明維修原因、費用、措施、維修人等 。
(九) 消防設施不足時(shí)，安全主任應填寫(xiě)《設備申購單》，3萬(wàn)以下由總經(jīng)理批準，3萬(wàn)以上由總經(jīng)理審批、公司財管會(huì )批準，消防設施應到當地消防部門(mén)指定廠(chǎng)商購買(mǎi)。
設備管理制度11
一、總則
(一)為了加強我司計算機信息網(wǎng)絡(luò )系統的安全管理,保證我司移動(dòng)設備辦公安全,結合我司筆記本電腦使用實(shí)際情況、制定本辦法。
(二)凡配備或使用公用筆記本電腦及移動(dòng)存儲設備的人員,務(wù)必遵守此管理辦法。
二、移動(dòng)設備安全使用規定
(一)移動(dòng)設備范疇:筆記本、移動(dòng)硬盤(pán)、u盤(pán)等存儲設備。
(二)筆記本電腦必須設置開(kāi)機密碼,公用筆記本開(kāi)機密碼統一設置為123借用人不得隨意修改。
(三)筆記本電腦必須設置硬盤(pán)加密,防止丟失帶來(lái)?yè)p失,目前只支持win 7旗艦版,總部公用筆記本電腦硬盤(pán)密碼統一設置為1232022。
(四)公用筆記本電腦資料請不要放在桌面及c盤(pán),可放置d、e等盤(pán),公用筆記本重啟后將進(jìn)行還原,桌面資料及安裝軟件將進(jìn)行清除,以保證電腦為最新?tīng)顟B(tài)。如果有特殊原因需要長(cháng)期使用,可向系統管理員申請取消還原功能,使用完成后自行卸載安裝軟件并刪除文件。
(五)筆記本電腦上網(wǎng)用戶(hù)必須安裝殺毒軟件并且注意更新病毒,定期清查計算機病毒,防止筆記本電腦中的病毒到處傳播。
(六)凡是存放有我司資料的移動(dòng)存儲設備均需要進(jìn)行加密,防止丟失帶來(lái)不可預計的損失。
三、移動(dòng)設備的使用及注意事項
(一)筆記本需注意使用環(huán)境,特別要注意遠離飲料和食品。
(二)在開(kāi)關(guān)機時(shí)不要急于移動(dòng)筆記本,應注意防震,否則硬盤(pán)容易損壞。
(三)筆記本電腦,不要放在軟墊上使用(如毛巾、布料、棉被等),否則易堵塞散熱口,散熱不好,造成機器故障。
(四)光驅容易損壞,請注意保養,減少不必要的損耗,不宜使用質(zhì)量差的光盤(pán)和軟盤(pán)。
(五)液晶板不宜用手觸摸,不能與硬物接觸。清潔時(shí)要特別注意用眼鏡布輕輕擦拭。
(六)插拔外接部件時(shí),要特別小心,一旦插口出現問(wèn)題,可能要換主板,損失較大。
(七)筆記本電腦隨機軟件只有操作系統(windows),并安裝常用辦公軟件,請不要隨意安裝其它軟件。
(八)筆記本電腦和附件重量輕、體積小,在出租車(chē)、辦公室等公共場(chǎng)所容易丟失和被盜。
(九)移動(dòng)硬盤(pán)及u盤(pán)應輕拿輕放,容易摔壞。
(十)注意移動(dòng)硬盤(pán)和u盤(pán)存放位置,請勿放置桌面及顯眼的位置防止丟失。
(十一)凡是人為造成筆記本及移動(dòng)硬盤(pán)等設備損壞,將自行承擔維修費用;未按照移動(dòng)設備安全保密規定執行的造成丟失資料外泄,情節嚴重的將追究法律責任。
本辦法自公布之日起實(shí)行,請相關(guān)使用人員認真遵守執行。本辦法解釋權歸運營(yíng)管理部,根據具體需求進(jìn)行調整。
設備管理制度12
1、電教設備、器材由專(zhuān)人管理，健全電教設備帳目，根據不同設備分類(lèi)編號入冊，做到帳物相符。
2、所有電教設備入櫥存放，陳列有序，保持整潔、防潮防霉。
3、管理人員要對某些器材要按技術(shù)規程定期進(jìn)行功能檢查、保養。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。嚴格執行借用、歸還、驗收制度。凡借用設備者須辦理借用手續，并按時(shí)驗收歸還。所有電教設備，只能用于教育教學(xué)，不得挪作它用。
4、嚴格執行賠償制度。所有電教設備如因使用人員使用不當，保管不善或者用于非教育教學(xué)活動(dòng)而致?lián)p壞者，一律由使用人員按價(jià)賠償。
5、嚴禁任何人員將電教設備用于接收、散布謠言和小道消息；嚴禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。
6、外單位借用電教設備必須經(jīng)分管電教的教務(wù)處負責人批準，并報分管校長(cháng)同意后方可外借。
7、加強電教設備存放處的安全防范。及時(shí)檢查電源、關(guān)鎖門(mén)窗，做好防火、防盜工作。
設備管理制度13
檢驗設備、計量器具管理制度之相關(guān)制度和職責。
第一條目的確保檢驗設備、計量器具的精準，防止因檢驗設備、計量器具的誤差，而產(chǎn)生不良品，并延長(cháng)檢驗設備、計量器具的使用壽命。
第二條范圍凡本公司所使用的檢驗設備、計量器具。
第一條、目的
確保檢驗設備、計量器具的精準，防止因檢驗設備、計量器具的誤差，而產(chǎn)生不良品，并延長(cháng)檢驗設備、計量器具的使用壽命。
第二條、范圍凡本公司所使用的檢驗設備、計量器具。
第三條、職責
品質(zhì)部門(mén)：檢驗設備、計量器具的編號、記錄、校正及管理。相關(guān)部門(mén)：自己部門(mén)的檢驗設備、計量器具的使用、維護。
第四條、定義
內校：運用可追溯國家標準之標準件，校驗公司內之檢驗設備、計量器具。
外校：凡本公司無(wú)法校驗的檢驗設備、計量器具，有國家認可之校驗單位校驗。
第五條、實(shí)施要點(diǎn)
�。ㄒ唬┧袡z驗設備、計量器具均需建卡或臺帳，并指定專(zhuān)人負責保管、使用、維護保養及校正。
�。ǘ┥a(chǎn)和檢驗用的檢驗設備、計量器具須由專(zhuān)人負責校驗并按國家相關(guān)規定送計量部門(mén)檢定，經(jīng)檢驗合格后方能使用，檢定后的檢驗設備、計量器具應貼上合格證并規定使用期限。
�。ㄈ槭箚T工確實(shí)了解正確的使用方法，以及維護保養與校正工作的實(shí)施，凡有關(guān)人員均需參加講習，由品質(zhì)部門(mén)負責排定課程講授，如新進(jìn)人員未參加講習前就須使用檢驗儀器量規時(shí)，則由各該單位派人先行講解。
�。ㄋ模z驗儀器量規應放置于適宜的環(huán)境（要避免陽(yáng)光直接照射，適宜的溫度），且使用人員應依正確的使用方法實(shí)施檢驗，于使用后，如其有附件者應歸復原位，以及盡量將量規存放于適當盒內。
�。ㄎ澹┯嘘P(guān)維護保養方面
1．由使用人負責實(shí)施。
2．在使用前后應保持清潔且切忌碰撞。
3．維護保養周期實(shí)施定期維護保養并作記錄。
4．檢驗儀器量規如發(fā)生功能失效或損壞等異�，F象時(shí)，應立即送請專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員修復。
5．久不使用的電子儀器，宜定期插電開(kāi)動(dòng)。
6．一切維護保養工作以本公司現有人員實(shí)施為原則，若限于技術(shù)上或特殊方法而無(wú)法自行實(shí)施時(shí)，則委托設備完善的其他機構協(xié)助，但須要提供維護保養證明書(shū)，或相當的憑證。
�。┯嘘P(guān)校正方面
1．由品質(zhì)部門(mén)負責實(shí)施，并作記錄，但在使用前后或使用中必須校正者，則由使用人隨時(shí)實(shí)施。
2．定期校正：依校正周期，排定日程實(shí)施。
3．臨時(shí)校正：
�。�1）使用人在使用時(shí)發(fā)現，或品質(zhì)部門(mén)在巡回檢驗時(shí)發(fā)現檢驗儀器、量規不精準，應立即校正。
�。�2）、檢驗設備、計量器具如功能失效或損壞，經(jīng)修復后，必須先校正才能使用。
�。�3）外借收回時(shí)。
�。�4）檢驗儀器、量規經(jīng)校正后，若其精密度或準確度仍不符實(shí)施需要，應立即送請專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員修復。
�。�5）若因技術(shù)上或設備上的困難，而無(wú)法自行校正者，則委托經(jīng)國家認可的計量檢定單位代為校正，且須要求提供校正證明。
�。�6）檢驗儀器、量規經(jīng)專(zhuān)門(mén)技術(shù)人員監定后，認為必須汰舊換新者，以及因檢驗工作實(shí)際的需要，必須新購或增置者，得由品質(zhì)部門(mén)依本公司請購規定請購。
第六條、實(shí)施與修訂
本制度經(jīng)質(zhì)量管理部門(mén)核定后實(shí)施，修正時(shí)亦同。
設備管理制度14
一、設備技術(shù)狀況的管理
對所有設備按設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術(shù)狀況指標，即考核設備的綜合完好率，專(zhuān)業(yè)部門(mén)，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實(shí)到崗位。
二、設備潤滑管理
�。ㄒ唬⿲υO備潤滑管理工作的要求：
1、 各單位機動(dòng)部門(mén)設潤滑專(zhuān)業(yè)員負責設備潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；廠(chǎng)礦或車(chē)間機動(dòng)科（組）設專(zhuān)職或兼職潤滑專(zhuān)業(yè)員負責本單位潤滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作；修理車(chē)間（工段）設潤滑班或潤滑工負責潤滑工作。
2、 每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。
3、 各廠(chǎng)礦要認真執行設備用油三清潔（油桶、油具、加油），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、 對大型、特殊、專(zhuān)用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、 潤滑專(zhuān)業(yè)人員要做好設備潤滑新技術(shù)推廣和油品更新?lián)Q代工作。
6、 認真做好廢油的回收管理工作。
�。ǘ櫥拔宥ā眻D表的制訂、執行和修改。
1、 廠(chǎng)礦生產(chǎn)設備潤滑“五定”圖表必須逐臺制訂，和使用維護規程同時(shí)發(fā)至崗位。
2、 設備潤滑“五定”圖表的內容是：
定點(diǎn)：規定潤滑部位、名稱(chēng)及加油點(diǎn)數；
定質(zhì)：規定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號；
定時(shí)：規定加、換油時(shí)間；
定量：規定每次加油、換油數量；
定人：規定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負責人。
3、 崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑“五定”圖表規定，并做好運行記錄。
4、 潤滑專(zhuān)業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
5、 崗位操作和維護人員必須隨時(shí)注意設備各部潤滑狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告和處理。
�。ㄈ櫥椭姆治龌灩芾�。
設備運轉過(guò)程中，由于受到機件本身外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質(zhì)，為保證潤滑油的質(zhì)量，需定期進(jìn)行過(guò)濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時(shí)間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時(shí)要及時(shí)更換潤滑油脂。各廠(chǎng)礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
�。ㄋ模┰O備潤滑新技術(shù)的應用與油品更新管理。
1、 廠(chǎng)礦對生產(chǎn)設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關(guān)，逐步解決。
2、 油品的更新?lián)Q代要列入廠(chǎng)礦的年度設備工作計劃中，并經(jīng)過(guò)試驗，保證安全方可加以實(shí)施。油品更新前必須對油具、油箱、管路進(jìn)行清洗。
三、設備缺陷的處理
1、 設備發(fā)生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在日記中詳細記錄。
2、 崗位操作人員無(wú)力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐上報，同時(shí)精心操作，加強觀(guān)察，注意缺陷發(fā)展。
3、 未能及時(shí)排除的設備缺陷，必須在每天生產(chǎn)調度會(huì )上研究決定如何處理。
4、 在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專(zhuān)人負責，防止缺陷擴大。
四、設備運行動(dòng)態(tài)管理
設備運行動(dòng)態(tài)管理，是指通過(guò)一定的手段，使各相關(guān)人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
�。ㄒ唬┙⒔∪到y的設備巡檢標準。
各廠(chǎng)礦要對每臺設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）、內容（檢查什么）、正常運行的參數標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點(diǎn)，對設備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期，一般可分為時(shí)、班、日、旬、月檢查點(diǎn)。
�。ǘ┙⒔∪矙z保證體系。
生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專(zhuān)業(yè)維修人員要承包對重點(diǎn)設備的巡檢任務(wù)。各廠(chǎng)礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專(zhuān)職巡檢工的人數和人選。專(zhuān)職巡檢工除負責承包重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設備運行動(dòng)態(tài)。
�。ㄈ┬畔鬟f與反饋
生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時(shí)，發(fā)現設備不能繼續運轉需緊急處理的問(wèn)題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時(shí)傳遞給專(zhuān)職巡檢工。
專(zhuān)職維修人員進(jìn)行的設備點(diǎn)檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專(zhuān)職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
設備管理制度15
一、凡發(fā)生機械設備或供電事故，造成損失在1萬(wàn)元以下者，由機電科組織有關(guān)單位分析處理；造成損失在1萬(wàn)元以上者，由安監科組織分析，查明原因，劃分責任，拿出處理意見(jiàn)，機電科積極配合。
二、事故發(fā)生后，事故現場(chǎng)有關(guān)人員應當立即報告調度室及當班領(lǐng)導，當班領(lǐng)導應當立即趕往現場(chǎng)，調查分析取證，初步查明事故原因，報機電部審核。
三、機電部組織現場(chǎng)有關(guān)人員召開(kāi)事故分析會(huì )，查明事故發(fā)生的原因，過(guò)程及經(jīng)濟損失情況，確定事故責任者。提出處理意見(jiàn)及防范措施，并檢查有關(guān)責任人及單位寫(xiě)出事故調查報告。
四、被通知到的單位或人員應按要求的時(shí)間準時(shí)參加事故分析會(huì )，否則不再分析，直接按規定加倍罰款。
五、事故調查人員有權向發(fā)生事故的有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況，索取相關(guān)資料。任何單位和個(gè)人不得拒絕。
六、對于違反本規定單位或個(gè)人，視情節輕重，對責任單位，給予100—500元的罰款；對責任人給予50—100遠罰款。
【設備管理制度集錦15篇】相關(guān)文章：
設備安裝管理制度04-12
設備現場(chǎng)管理制度04-11
設備房管理制度04-07
設備庫管理制度04-02
設備租賃公司管理制度04-18
項目設備管理制度04-13
車(chē)間設備管理制度04-10
執法設備使用管理制度04-07
停車(chē)設備管理制度04-07
應急設備維護管理制度04-03