調度會(huì )議制度
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的調度會(huì )議制度，希望對大家有所幫助。
一、調度會(huì )議時(shí)間與參加范圍
1、會(huì )議時(shí)間：周一至周五07：50時(shí)，周六08：30時(shí)。
2、參加范圍：公司領(lǐng)導、經(jīng)理助理、各職能部門(mén)負責人、各基層隊隊長(cháng)。因事不能參加者，經(jīng)辦公室批準，副職可代替參加。
3、調度會(huì )由生產(chǎn)經(jīng)理主持。
二、調度會(huì )議目標
1、通過(guò)調度會(huì )議，公司領(lǐng)導能夠及時(shí)了解每天公司的安全、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、任務(wù)完成情況、五個(gè)文明落實(shí)及節能減排情況，便于掌握大局，果斷決策。
2、通過(guò)調度會(huì )議，各職能部門(mén)能夠及時(shí)了解安全、生產(chǎn)等各方面出現的問(wèn)題，并給予及時(shí)解決和幫助，當場(chǎng)能解決的`當場(chǎng)給予答復，當場(chǎng)不能解決的研究后限期給予答復解決。
3、通過(guò)調度會(huì )議，各基層隊能夠清楚下晝夜的生產(chǎn)任務(wù)及工作重點(diǎn)，以便及時(shí)安排人員，提前檢查設備設施，排除隱患，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成下達的生產(chǎn)任務(wù)。
三、調度會(huì )議程序
1、調度室總結上晝夜安全、生產(chǎn)情況，布署下晝夜生產(chǎn)安排，重點(diǎn)布署特殊船舶安全作業(yè)及裝卸生產(chǎn)工藝 ，提出具體要求；XX業(yè)務(wù)部總結xx公司的具體生產(chǎn)操作情況及亮點(diǎn)。
2、xx公司各基層隊匯報上晝夜生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及需要解決的事項。
3、xx公司各職能部門(mén)對各基層隊提出的問(wèn)題給予答復解決，并布置本部門(mén)有關(guān)工作。
4、xx公司各基層隊匯報上晝夜生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題及需要解決的事項。
5、xx公司各職能部門(mén)對各基層隊提出的問(wèn)題給予答復解決，并布置本部門(mén)有關(guān)工作。
6、經(jīng)理助理對公司安全、生產(chǎn)、設備、節能減排及五個(gè)文明情況進(jìn)行全面總結并點(diǎn)評。
7、公司領(lǐng)導指示講話(huà)。
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