倉儲管理制度
現如今，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的倉儲管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
倉儲管理制度1
1、引用標準
1.1《建筑設計防火規范》(gbj16-87)
1.2中華人民共和國國務(wù)院令第344號《危險化學(xué)品管理規定》
1.3公安部第6號令《倉庫防火安全管理規則》(1990年3月23日公安部第6號令)
2、范圍
公司倉儲、儲罐區及其它儲存物品的部門(mén)。
3、基本要求
3.1庫房、儲罐區的建筑設計應符合《建筑設計防火規范》。
3.2庫房、儲罐區均應嚴格執行中華人民共和國國務(wù)院令第344號《危險化學(xué)品安全管理條例》、公安部第6號令《倉庫防火安全管理規則》以及有關(guān)危險化學(xué)品倉庫的規定、條例和標準,公司《防火與防爆管理制度》(ah01/07)。
3.3物資儲存場(chǎng)所應根據儲存物品性質(zhì),配備足夠的、相適應的消防器材和檢測報警設備。
3.4庫房、儲罐區、泵房管理責任部門(mén)必須加強管理,建立健全崗位安全防火責任制度、火源、電源管理制度、門(mén)衛制度、值班巡回制度和各項操作制度,做好防火、防洪(汛)、防竊等工作。
3.5在倉庫、儲罐區等區域,應設置明顯的防火等級標志,通道、出入口和通向消防設施的道路應保持暢通。
3.6保管人員應根據危險化學(xué)品性質(zhì),配備必要的防護用品、器具。
3.7倉儲管理人員每日工作結束,應進(jìn)行安全檢查,關(guān)閉門(mén)窗,切斷電源,方可離開(kāi)。
3.8儲存危險化學(xué)品的部門(mén),應當根據危險化學(xué)品的種類(lèi)、特性,在庫房作業(yè)場(chǎng)所設置相應的監測、通風(fēng)、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等安全設施、設備,并按照國家標準和國家有關(guān)規定進(jìn)行維護、保養,保證符合安全運行要求。
3.9危險化學(xué)品的儲存部門(mén),應當在儲存場(chǎng)所設置通訊、報警裝置,并專(zhuān)人負責維護、保養,保證在任何情況下處于適用狀態(tài)。
4、倉庫管理
4.1倉庫應設置醒目的防火標志,庫房?jì)葒澜麩熁鸷突馉t取暖,庫房動(dòng)用明火作業(yè)必須按公司的《廠(chǎng)區動(dòng)火作業(yè)安全規程》(ah02/01)。
4.2機動(dòng)車(chē)輛不準進(jìn)入危險品倉庫,鏟車(chē)、電瓶車(chē)必須采取防爆措施,才能進(jìn)入危險品庫房。
4.3電氣裝置必須根據物質(zhì)性質(zhì)要求安裝,并執行公司《電氣安全管理制度》(ah01/10)。
4.4庫房?jì)葒澜褂秒姛崞骶吆图矣秒娖?不準設置移動(dòng)式照明燈具及高溫照明燈具。
4.5電器開(kāi)關(guān)箱單獨設在庫房外安全部位,禁止使用不合格的保險裝置,管理人員離庫必須拉閘斷電。
4.6倉庫責任部門(mén)應制訂物品入庫存驗收制度,核對、檢驗進(jìn)庫存物品的規格、質(zhì)量、數量。無(wú)產(chǎn)地、銘牌、檢驗合格證的物品不得入庫。
4.7易燃、易爆物品的倉庫(堆垛)應采取杜絕火種的安全措施。
4.8物品的發(fā)放,應嚴格履行發(fā)放手續,認真核實(shí)。應嚴格控制危險化學(xué)品的發(fā)放,主管部門(mén)應經(jīng)常檢查。
4.9危險化學(xué)品的儲存要嚴格執行危險化學(xué)呂的配裝規定,對不可配裝的危險化學(xué)品必須嚴格職責離,具體要求為:
4.9.1劇毒物品不能與其它危險物品同存一庫。
4.9.2氧化劑或具有氧化性的酸類(lèi)不能與易燃物品同存一庫。
4.9.3盛裝性質(zhì)相抵觸氣體的氣瓶不可同存一庫。
4.9.4危險物品與普通物品同存一庫時(shí)應保持一定距離。
4.9.5遇水燃燒、易燃、自燃及液化氣體等危險品不可在低洼倉庫或露天場(chǎng)地堆放。
4.10劇毒藥品應單獨存放,必須實(shí)行兩人、兩把鎖、兩本帳的管理辦法。使用單位必須憑保衛部門(mén)批準的“危險物品領(lǐng)(退)單”并由兩個(gè)領(lǐng)取。
4.11儲存易燃和可燃物品的倉庫、堆垛附近,不準進(jìn)行試驗、分裝、封焊、維修、動(dòng)火等作業(yè)。如因特殊需要,按《廠(chǎng)區動(dòng)火作業(yè)安全規程》(ah02/01)進(jìn)行,由倉庫(堆垛場(chǎng))負責人上報,公司有關(guān)領(lǐng)導和安全部門(mén)批準,采取安全措施后方能進(jìn)行。作業(yè)結束后,檢查確無(wú)火種方可離開(kāi)現場(chǎng)。
4.12危險品應當分類(lèi)分項分垛存放,不得超量貯存,其安全距離要求如下:每垛占地面積不宜大于100m2;垛與垛之間不小于1m;垛與墻間距不小于0.5m;垛與梁、柱間距不小于0.3m;主要通道的寬度不小于2m。
4.13危險品的包裝容器應當牢固、密封,發(fā)現破損、殘缺、變形和物品變質(zhì)、分解等情況時(shí),應當及時(shí)進(jìn)行安全處理。嚴防跑、冒、滴、漏。
4.14危險物品露天堆放要與建筑物這間的防火距離符合防火規范要求;應當分類(lèi)、分垛、分組堆放,并留有安全間距;應有防曬防雨設施,桶裝可燃液體在夏季要采取降溫措施。
5、儲罐區管理
5.1嚴格執行公司的《防火防爆管理制度》(ah01/07)。
5.2各種承壓儲罐區符合我國有關(guān)壓力容器的規定,其液位計、壓力計、溫度計、呼吸閥、阻火器、安全閥等安全附件應完整好用。
5.3易燃、可燃液體的儲罐、設備和管線(xiàn)的絕熱材料、裝卸棧臺、安全梯和管架等,均應用非燃燒材料建造。
5.4閃點(diǎn)低于28℃,沸點(diǎn)低于85℃的易燃液體儲罐,無(wú)絕熱措施時(shí),應設冷水噴淋設施,以達到夏令降溫的目的,設施的電器開(kāi)關(guān)宜設置在遠離防火(護)堤處,嚴禁將電器開(kāi)關(guān)設在防火(護)堤內。
5.5易燃、可燃液體儲罐區內,不應有與儲罐無(wú)關(guān)的管道、電纜等穿越,與儲罐區有關(guān)的管道、電纜穿過(guò)防火(護)堤時(shí),洞口應用不燃材料填實(shí),電纜宜采用跨越防火(護)堤方式鋪設。
5.6罐區防火(護)堤的排水管應相應設置隔油池或水封井,并在出口管上設置切斷閥,或在不排水時(shí)堵死出口。
5.7儲罐的防雷、防靜電接地裝置應定期檢測,并按照《石油庫設計規范》(gbj74-84)等有關(guān)規定執行。
5.8危險品罐區是公司消防重點(diǎn)部位,倉儲責任部門(mén)必須建立、健全各項制度和規程,定期檢查執行情況,并詳細記錄。
5.9倉儲管理責任部門(mén)應有一名負責人分工具體抓罐區防火安全工作,罐區班組長(cháng)抓好班組防火安全工作。義務(wù)消防隊員和崗位人員要做好本崗位防火安全工作。
5.10罐區人員要加強防火安全知識的學(xué)習,堅持每周一次的安全活動(dòng)日,積極參加公司各項安全活動(dòng)。
5.11罐區人員定期開(kāi)展罐區安全檢查,堅持每日的巡回檢查,發(fā)現隱患必須立即整改和報告,不準拖延。
5.12嚴禁非本公司使用的河燃液體或其它物質(zhì)存入罐區,進(jìn)廠(chǎng)的桶裝液體應分類(lèi)堆放,堆與堆之間要留有通道,罐區內要保持道路尤其是消防通道的暢通。
5.13儲罐的計量要正確,儲罐不準超過(guò)規定的儲量。定期對儲罐進(jìn)行清理、維修保養。
5.14操作人員掌握各類(lèi)設備及安全附件的正確使用,定期檢查,維護保養,保證完好。發(fā)現異常及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告,有關(guān)部門(mén)應予以及時(shí)處理解決。
5.15責任管理部門(mén)必須安排專(zhuān)人負責開(kāi)啟和關(guān)閉防護堤下水道閥門(mén),根據季節特點(diǎn)做好保溫、降溫工作。防雷與防靜電的接地電阻要定期監測。
5.16罐區人員嚴守崗位,正確穿戴防護用品,防止漏料、混料;工作完畢清理場(chǎng)地,關(guān)閉閥門(mén)與切斷電源。
5.17嚴禁非罐區人員進(jìn)入罐區,外來(lái)人員進(jìn)入罐區必須有安全部門(mén)或保衛部門(mén)人員陪同,辦理登記手續,并講明有關(guān)防火安全注意事項。
6、原料碼頭泵房管理
6.1原料碼頭泵房應嚴格執行公司《防火與防爆管理制度》(ah01/07)的有關(guān)規定。
6.2泵房的建筑設計應符合《建筑設計防火規范》(gbj16-87)及有關(guān)危險化學(xué)品倉庫的規定、條例和標準。
6.3碼頭的儲存設施按“5.”的有關(guān)規定執行
6.4碼頭泵房嚴禁使用電熱器具和家用電器,不準設置移動(dòng)式照明燈具及高溫照明燈具。
6.5崗位人員要加強防火安全知識的學(xué)習,堅持每周一次的安全活動(dòng)日,積極參加公司各項安全活動(dòng)。
6.6定期開(kāi)展安全檢查,堅持每日的巡回檢查,發(fā)現隱患必須立即整改和報告,不準拖延。
6.7掌握各類(lèi)設備及安全附件的正確使用,定期檢查,維護保養,保證完好。發(fā)現異常及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告,有關(guān)部門(mén)應予以及時(shí)處理解決。
6.8嚴禁非有關(guān)人員進(jìn)入工作區域,外來(lái)人員進(jìn)入工作區域必須有安全部門(mén)或保衛部門(mén)人員陪同,辦理登記手續,并講明有關(guān)防火安全注意事項。
倉儲管理制度2
1、目的
為了規范收貨流程操作，保證入庫數量與采購數量的準確性，明確各部門(mén)驗收流程中的職責范圍，特擬定本制度。
2、適用范圍
所有鋼材的驗收相關(guān)事項。
3、具體內容
3.1 采購員將采購計劃單復印一份給倉儲部，以便倉儲部做好貨場(chǎng)規劃、來(lái)貨接收等準備工作；
3.2 柳鋼駐廠(chǎng)采購員在開(kāi)單裝貨后，應第一時(shí)間通知倉儲部裝了幾車(chē)貨以及裝車(chē)車(chē)號、品名、規格、材質(zhì)、數量；以便倉儲部做好安排卸貨、驗收入庫等工作；
3.3 貨車(chē)到貨場(chǎng)后，倉管員向貨車(chē)司機索要送貨單和鋼材的質(zhì)保書(shū)等資料。如運輸司機無(wú)法提供送貨單據，倉儲部有權拒絕收貨。
3.4 倉管員依據隨車(chē)帶來(lái)的貨單，對車(chē)號、品名、規格、材質(zhì)、數量等進(jìn)行核對，再與采購員提供的到貨情況進(jìn)行核對。如有異議應馬上上報部門(mén)主管或和相關(guān)人員聯(lián)系進(jìn)一步確認核對。
3.5 發(fā)貨員也依據隨車(chē)帶來(lái)的貨單，對車(chē)號、品名、規格、材質(zhì)、數量等進(jìn)行復核。經(jīng)過(guò)復核確認無(wú)誤后，則可安排卸貨。
3.6 不同的材質(zhì)、不同的規格應區分放置，禁止混放。
3.7 來(lái)貨是螺紋鋼9米的或者是其他鋼材在車(chē)上無(wú)法清點(diǎn)數量的，則可先安排卸貨后再進(jìn)行清點(diǎn)數量。
3.8 卸貨完成后，倉管員和發(fā)貨員在來(lái)貨清單上簽字確認接收。
3.9 貨物到場(chǎng)后，倉儲部也應第一時(shí)間告知營(yíng)銷(xiāo)部到貨情況，包括到貨規格、材質(zhì)、數量等信息。
3.10 營(yíng)銷(xiāo)部接到倉儲部的到貨信息后，若有安排整車(chē)出貨的，可第一時(shí)間通知倉儲部，哪車(chē)要整車(chē)出貨不用卸，并開(kāi)出銷(xiāo)售意向單給倉儲部，倉儲部接到銷(xiāo)售意向單后依據出貨流程辦理出貨手續。
3.11 收完貨后，倉管員應及時(shí)的填寫(xiě)相關(guān)入庫手續，并做好臺賬、系統賬。
3.12 入庫各種單據資料倉管員應妥善保管，以備查閱。
4、本制度自發(fā)布之日起起施行，本制度最終解釋權歸倉儲部。
倉儲管理制度3
1、目的
規范物資的入庫、倉儲、搬運、防護、出庫作業(yè)。
2、職責
2、1組織編制產(chǎn)品搬運、貯存、包裝、防護和交付的技術(shù)要求和規范。
2、2生產(chǎn)管理部成品的倉儲管理歸屬倉儲管理。
3.工作過(guò)程和方法
3.1入庫
3.1.1倉管員根據送貨清單核對物資品名、規格、數量、產(chǎn)地等,并檢查物資是否變形、破損、污染等情況。檢查核對無(wú)誤后組織卸貨,并填寫(xiě)《入庫單》。
3.1.2若檢查發(fā)現物資有問(wèn)題,應立即通知送貨人員或采購員到場(chǎng)驗證,并在供應商的送貨單上如實(shí)記錄,要求送貨人員或采購員簽字確認,然后由采購員與供應商協(xié)商處理。
3.1.3若物資受損情況可能會(huì )造成較嚴重后果時(shí),采購員應立即向供應中心經(jīng)理報告,落實(shí)應急措施,必要時(shí)報告生產(chǎn)管理部甚至生產(chǎn)部負責人裁協(xié)調解決。
3.1.4生產(chǎn)部的成品經(jīng)檢驗合格后,生產(chǎn)車(chē)間應填寫(xiě)《入庫單》交倉管員,由倉管員核對無(wú)疑后進(jìn)行簽收。
3.1.5檢驗不合格的物資,依照《不合格品管理程序》處理。
4.2倉儲
4.2.1物資的標識:所有入庫的物資均需標識清楚并放置在指定的區域。
4.2.2儲區的環(huán)境管制:為確保物料不變質(zhì),儲存區要求通風(fēng),地面干凈,料架清潔,垃圾及時(shí)清除。
4.2.3安全措施
�、俟緫訌娤榔鞑牡谋ｐB、清潔及維護,消防設備區域不得堵塞。
�、谖镔Y堆放不得阻礙滅火器的使用或阻礙安全出入口、電器開(kāi)關(guān)等,通道應保持暢通。
�、蹘旆�?jì)葒澜麩熁?應保持整潔、干凈、通風(fēng)。
�、芤兹嘉�、易爆物儲存時(shí)須單獨隔離放置。
�、菸镔Y堆放高度應適當,確保安全,以免跌落傷人。
�、尬镔Y若無(wú)法儲存于室內,應采取防護措施防止物資損壞。
�、呶镔Y的倉儲條件和方法應符合規定要求,確保不受到損壞、變質(zhì)或遺失。
4.2.4倉儲部應建立相應物資管理臺帳,確保庫存物資“帳、卡、物”相符,標識規范牢固。
4.2.5在確保正常運作的前提下,倉儲部應采取適當措施,提高現有空間物資存放率,生產(chǎn)部注意控制生產(chǎn)按公司要求保持庫存量。
4.2.6倉管員應及時(shí)傳遞各種出入庫單據,當發(fā)現存貨不足時(shí),應及時(shí)通知采采購部實(shí)施采購或生產(chǎn)部門(mén)。
4.2.7當物資長(cháng)期積壓、將超出保存期、變質(zhì)、數量不足時(shí),保管員應及時(shí)向主管報告,主管要例出所屬品種、規格、數量表格向主要負責人報告并及時(shí)向公司報告。
4.3搬運和防護
4..3.1生產(chǎn)部組織編制產(chǎn)品搬運、貯存、包裝、防護和交付的技術(shù)要求和規范等方面的作業(yè)指導書(shū)。
4.3.2生產(chǎn)部門(mén)與倉儲部負責各自物資的搬運和防護工作;生產(chǎn)部門(mén)成品移交倉庫后由倉儲部負責搬運和防護工作。
4.3.3必須按規定的搬運方法進(jìn)行搬運,確保搬運過(guò)程中的物資安全和人身安全。
4..3.4搬運過(guò)程中要保護好各種物資的標識,防止丟失、損壞、錯漏。
4.、3.5當物資在搬運過(guò)程中出現質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應及時(shí)向主管部門(mén)報告。
4.3.6對搬運工具要進(jìn)行必要的維護保養,并確保搬運安全。
4.4出庫
4..4.1領(lǐng)貨人員憑《領(lǐng)貨單》到倉庫領(lǐng)貨。
4.4.2倉管員根據《領(lǐng)貨單》核對物資品名、規格、數量等,核對無(wú)誤后組織發(fā)貨。
4.4.3發(fā)貨時(shí)應遵守“先進(jìn)先出”原則。如遇非整包裝的領(lǐng)貨,應先將零星貨物發(fā)掉,保持同一種貨物在倉庫最多只有一個(gè)尾數包裝。
4.4.4當領(lǐng)用人發(fā)現領(lǐng)用的物資不符合規定要求時(shí),可退回倉庫。
4.4.5倉管員分析物資退回的原因,對確有質(zhì)量問(wèn)題需退回供應商的物資,倉管員應隔離放置,明顯標識,不得再發(fā)貨。
4.4.6在產(chǎn)品出庫前,由倉管員核對《出庫單》與發(fā)貨產(chǎn)品名稱(chēng)、數量、標識是否相符,包裝是否完好,確認后在《出庫單》上簽字,產(chǎn)品交付后的狀態(tài)由接收方負責。
4.4.7倉管員每月底報送《xx年xx月領(lǐng)用物資匯總表》給財務(wù)部和領(lǐng)用單位,作為各單位消耗核算用途。
4.5盤(pán)點(diǎn)
4.5.1生產(chǎn)部與倉儲部每月組織對物資的盤(pán)點(diǎn),填寫(xiě)《xx年xx月物資庫存表》。當出現帳、物、卡不相符時(shí),應及時(shí)分析原因、追究責任,并進(jìn)行數據處理。
4.6對本程序涉及的有關(guān)搬運、貯存、包裝和交付的各類(lèi)手續證明、帳冊及驗證記錄,生產(chǎn)部與倉儲部應予以保存。
4.7生產(chǎn)部與倉儲部倉儲管理按本程序要求實(shí)施,對出現的問(wèn)題及時(shí)處理,必要時(shí)向主管負責人反饋。
5、相關(guān)文件
5.1《進(jìn)料檢驗管理程序》
5.2《不合格品管理程序》
5.3《檢驗作業(yè)指導書(shū)》
6、使用記錄
6.1《入庫單》
6.2《領(lǐng)料單》
6.3《出庫單》
6.4《xx年xx月貨物庫存表》
6.5《xx年xx月領(lǐng)用貨物匯總表》
倉儲管理制度4
1. 目的
建立和完善倉庫管理制度，規范倉庫管理；明確倉庫業(yè)務(wù)流程，確保倉庫業(yè)務(wù)運作質(zhì)量，提高倉庫效率；倉庫的安全關(guān)系著(zhù)會(huì )成物流存放物和附近工作人員的安全，所以倉庫的安全尤其具有重要意義，為了規范倉儲部的管理及貨物的驗收入庫、保管養護、復核出庫、不合格品和呆滯品的處理及安全、衛生、消防等事務(wù)作業(yè)有所遵循，特制訂本管理流程。
2. 范圍
XXXX物流的自管倉庫。
3. 宗旨：
所有倉庫業(yè)務(wù)管理有章可循；業(yè)務(wù)流程合理、有效、單據統一、規范；
4. 組織架構
略
5. 職責
5.1倉儲部負責制定及修改本制度
5.2倉庫經(jīng)理負責監督各倉庫的執行情況
5.3倉庫主管負責執行本制度
5.4倉庫員工按照本制度進(jìn)行倉庫作業(yè)
6. 具體內容
6.1倉庫的管理包含但不限于以下工作：
6.1.1 倉庫的選址、建設(或租賃)、布局規劃以及操作安全審核。
6.1.2 貨物的進(jìn)庫、點(diǎn)收、標示、分類(lèi)。此貨物指本公司內所有項目的貨品。
6.1.3 貨物的適當儲存。
6.1.4 貨物的揀選及發(fā)貨。
6.1.5 貨物的安全保管及盤(pán)點(diǎn)。
6.1.6 電腦數據記錄與報表整理歸檔。
6.1.7 倉庫的安全檢查。
6.1.8 倉庫的消防設施檢查。
6.1.9 倉庫的環(huán)境衛生檢查。
6.1.10 倉庫各種操作設備的操作管理。
6.1.11 倉庫各種應急預案。
6.1.12 倉庫個(gè)人防護用品的使用
6.1.13 倉庫員工及外來(lái)人員的安全培訓
6.2方針目標
6.2.1 倉儲盤(pán)點(diǎn)準確率99.5%
6.2.2 收發(fā)貨準確率99.5%
6.2.3 訂單處理及時(shí)率99.5%
6.2.4 客戶(hù)滿(mǎn)意度99.5%
6.2.5 存放物資完好交付率99.9%
6.2.6 倉庫安全檢查合格率100%
6.2.7 廢棄物分類(lèi)處理100%
6.2.8 重大危險源受控率達100%
6.2.9 重要環(huán)境因素控制率100%
6.3良好的倉儲管理可以發(fā)揮如下功能：
6.3.1 確實(shí)掌握庫存數。
6.3.2 減少停工備貨時(shí)間。
6.3.3 點(diǎn)收、驗收的高效率化。
6.3.4 貨物標示的正確性的提高。
6.3.5 帳物接近一致性。
6.3.6 預防呆廢料的發(fā)生。
6.3.7 減少貨物及人員的傷害。
倉儲管理制度5
存貨倉儲管理的原則是反映存貨儲存的基本要求，是控制存貨收、發(fā)、存業(yè)務(wù)和存貨資金管理的基本準則與方式。存貨倉儲管理主要有以下3個(gè)基本原則：
1.實(shí)行存貨限量管理，節約資金使用。
為了合理使用資金，防止盲目購進(jìn)、超儲積壓、脫銷(xiāo)脫供等情形的發(fā)生，保證商品銷(xiāo)售和產(chǎn)品生產(chǎn)的正常進(jìn)行，必須對存貨儲存實(shí)行控制管理，制定各種商品、材料物資的最高和最低存量，以控制存貨的儲存量與存貨資金的使用。
各種存貨的最高存量(限量)與最低存量(限量)，須由銷(xiāo)售、生產(chǎn)、財務(wù)部門(mén)根據銷(xiāo)售與生產(chǎn)的計劃和實(shí)際需要，以及資金供應狀況共同制定，由倉庫和商場(chǎng)各個(gè)柜組執行。會(huì )計部門(mén)要監督檢查限額的執行情況。存貨的限量管理原則要求倉庫保管員和商場(chǎng)各柜組組長(cháng)經(jīng)常檢查各種存貨的存量情況，如發(fā)現有高于最高存量，或低于最低存量的情況，須立即報告倉庫主任會(huì )同銷(xiāo)售、生產(chǎn)和采購部門(mén)處理。
2.實(shí)行憑證查驗收貨，核準發(fā)貨、出庫，控制存貨的收與發(fā)。
這個(gè)原則要求凡倉庫收貨，必須由專(zhuān)人負責，根據進(jìn)貨憑證逐一驗明品名、數量、規格、型號、尺碼、款式、牌名、質(zhì)量、生產(chǎn)期、保質(zhì)期、產(chǎn)地或生產(chǎn)廠(chǎng)家后，由收貨人員收貨入庫；凡倉庫發(fā)貨，必須由專(zhuān)人負責審核銷(xiāo)售、生產(chǎn)部門(mén)簽發(fā)的銷(xiāo)售發(fā)貨憑證或生產(chǎn)領(lǐng)用單，審核無(wú)誤后核準簽發(fā)，由配貨人員配貨，并由發(fā)貨人員核對無(wú)誤后簽證發(fā)貨；門(mén)衛人員須查驗發(fā)貨人員簽證的發(fā)貨憑證，確認無(wú)誤后放行出庫。
3.實(shí)行專(zhuān)人負責存貨保管，設明細賬卡登記收發(fā)貨，核對實(shí)存量。
這個(gè)原則要求存貨必須專(zhuān)人保管，并設存貨明細賬卡，逐筆登記收發(fā)貨，結出存量，并清點(diǎn)核對實(shí)物，做到賬、卡、實(shí)物相符，以保證存貨的安全和完整。
倉儲管理制度6
一、倉管員安全操作規程
1.倉管員作業(yè)時(shí)要按規定穿戴好安全帽，防護鞋及棉衣褲等勞保護具。
2.現場(chǎng)作業(yè)工程中，倉管員必須維持好現場(chǎng)秩序，保障安全作業(yè)。如發(fā)現安全隱患，應現場(chǎng)排除或上報倉儲部長(cháng)。
3.倉管員指導相關(guān)人員在穿堂叉車(chē)通道(黃線(xiàn))外行走，如需橫穿叉車(chē)通道，要明確告知注意躲避來(lái)往車(chē)輛，無(wú)關(guān)人員不準圍觀(guān)裝卸作業(yè)。
4.倉管員嚴禁在叉車(chē)運行中靠近叉車(chē)，待叉車(chē)停穩后方可靠近，進(jìn)行點(diǎn)數或傳遞票據等作業(yè)。
5.進(jìn)庫工作前，要認真檢查庫內設備的運轉和照明情況，正常后方可進(jìn)庫作業(yè)。
6.庫內貨物碼放整齊牢固，貨物要與各種管路、線(xiàn)路、設施等保持一定的安全距離，無(wú)特殊情況下貨物碼放不準占用叉車(chē)通道。如發(fā)現險垛、歪垛要及時(shí)調整，在險垛未排除前不得安排人員、車(chē)輛到險垛周?chē)鳂I(yè)。
7.正確使用和精心愛(ài)護庫內的設備、設施，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報告有關(guān)人員維修，運用冷廊潮濕的電器開(kāi)關(guān)必須戴好絕緣手套。
8.倉管員每半月檢查一次庫門(mén)安全脫險手柄，保證其能靈活使用并做好記錄。
9.工作完畢和下班前，確認庫內無(wú)人后方可鎖門(mén)。
二、叉車(chē)司機安全操作規程
1.叉車(chē)駕駛員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，通過(guò)安全生產(chǎn)監督部門(mén)的考核，取得特種操作證，并經(jīng)公司同意后方能駕駛，嚴禁無(wú)證操作。
2.嚴禁酒后駕駛，行駛中不得飲食、閑談、使用手機或對講機等有礙安全駕駛的行為。
3.車(chē)輛啟動(dòng)前，檢查車(chē)輛、音響信號、電瓶電路、運轉、制動(dòng)性能、貨叉、輪胎，使之處于完好狀態(tài)。起步時(shí)要查看周?chē)袩o(wú)人員和障礙物，然后鳴笛起步。
4.叉車(chē)在載物起步時(shí)，駕駛員應先確認所載貨物平穩可靠，起步時(shí)須緩慢平穩起步。叉車(chē)在行駛時(shí)嚴禁任何人攀爬與乘坐，貨叉腿上嚴禁站人。
5.除裝卸貨物外，必須靠右側行駛。
6.空載時(shí)貨叉距離地面50-150毫米;載貨行駛時(shí)貨價(jià)離地高度不得大于500毫米起升門(mén)架須后傾到上坡限。
7.應于其他叉車(chē)保持安全距離10米左右，叉車(chē)會(huì )車(chē)時(shí)除外。
8.叉車(chē)在運行途中若遇交叉路口或狹窄路口，應小心慢行，并按喇叭隨時(shí)準備停車(chē)。
9.進(jìn)出作業(yè)現場(chǎng)或行駛途中，要注意上空有無(wú)障礙物，非緊急情況下，不能急轉彎和急剎車(chē)。
10.上坡載貨時(shí)需要貨叉向前行駛，倒退行駛下坡，這樣重心會(huì )落在前輪上，任何情況下都不允許在斜坡上調頭或停車(chē)。
11.叉車(chē)原則上不準超車(chē)，如需要超越停駛車(chē)輛時(shí)，應減速鳴號，注意觀(guān)察，防止該車(chē)突然起步或有人從車(chē)上跳下。
12.嚴禁超載、偏載行駛。裝卸貨物時(shí)，即貨叉承重開(kāi)始至承重平穩，必須啟動(dòng)剎車(chē)。
13.作業(yè)速度要緩慢，嚴禁帶有沖擊性的裝載貨物。停車(chē)后禁止將貨物懸于空中，卸貨后應先降貨叉至正常行駛位置后再行駛。
14.叉載物品時(shí)，貨物重量應平均分擔在兩貨叉上，貨物不得偏斜，叉車(chē)所載物品不得遮擋駕駛員視線(xiàn)，如出現遮擋駕駛員視線(xiàn)或易滑的貨物時(shí)，應倒車(chē)緩慢行駛，如遇上坡則不應倒車(chē)行駛，應有一人在旁指揮貨叉朝上前進(jìn)。
15.貨叉在接近或撤離物品時(shí)，車(chē)速應緩慢平穩，注意車(chē)輪不要碾壓物品、托盤(pán)等。
16.叉車(chē)在起重升降或行駛時(shí)，禁止任何人員站在貨叉上把持物件或起平衡作用。叉車(chē)叉物升降時(shí)，貨叉范圍半徑1米內禁止站人。
17.運貨上貨柜車(chē)前，應先觀(guān)察貨柜車(chē)與裝卸平臺是否靠緊，車(chē)廂里是否有人，落實(shí)貨車(chē)的承重能力和貨車(chē)與踏板的傾斜度，確認安全后再進(jìn)行裝卸。
18.盡量避免將叉車(chē)停在斜坡上，如不可避免，則應取其他可靠物件塞住車(chē)輪，拉緊手剎車(chē)并熄火。停放時(shí)應將貨叉降到最底位置，拉緊手剎車(chē)，切斷電路，但不能停放在坡度大于30度的路段上，不能將叉車(chē)�？吭诰o急通道、出入口、消防設施等地方
19.嚴禁在叉車(chē)啟動(dòng)的情況下進(jìn)行維修、裝拆零部件。嚴禁自行維修叉車(chē)和裝拆零部件。
20.遵守'七不準':
不準將貨物升高后做長(cháng)距離行駛(高度大于500毫米)。
不準用貨叉挑翻貨盤(pán)和利用制動(dòng)慣性溜放的方法卸貨。
不準叉一托盤(pán)貨物頂撞另外貨物或頂撞其他物品。
不準將叉車(chē)交給無(wú)駕駛證人操作。
不準直接鏟運危險品、用單貨叉作業(yè)、利用慣性裝卸貨物。
不準用貨叉載人作業(yè)，貨叉升起后下方嚴禁站人和進(jìn)行維修工作。
不準用叉車(chē)拖拽其他車(chē)輛，如確實(shí)需要叉車(chē)牽引，則需經(jīng)過(guò)負責人同意。
三、充電工安全操作規范
1.充電室內禁止明火、火花，設立'禁止明火'標識，配備滅火器.
2.充電室內應保持良好的通風(fēng)。充電時(shí)應打開(kāi)門(mén)窗或通風(fēng)設備。充電室禁止非工作人員隨意進(jìn)出。
3.工作前必須穿戴保護用具，耐酸手套，安全鞋，防護鏡等。
4.充電前須檢查蓄電池、連接線(xiàn)是否完好無(wú)損，并打開(kāi)氣蓋。
5.不許打開(kāi)或拔出電池上的注液塞。
6.須開(kāi)啟蓄電池上的蓋板進(jìn)行充電，充電前或充電時(shí)不許加液體。
7.充電室嚴禁吸煙，杜絕任何可能產(chǎn)生火花或明火行為，蓄電池要遠離火源和熱源。
8.充電時(shí)電池上不要擱置金屬物品、不要修理電池、電解液溫度須低于55攝氏度。
9.蓄電池充電環(huán)境必須通風(fēng)良好，尤其隨車(chē)充電四周須強行排風(fēng)。室溫不要高于40攝氏度，避免電池充電時(shí)積聚氫氣氧氣混合氣體引起爆炸。
10.充電完畢須蓋上氣蓋，擦凈外濺電解液，保持接頭清潔干燥，并涂抹黃油。
11.蓄電池沖洗必須吊離車(chē)外進(jìn)行，備用蓄電池應存放在通風(fēng)、陰涼的場(chǎng)所。
12.使用吸入式比重計檢查比重作業(yè)時(shí)，不要讓電解液濺灑出來(lái)。
13.每次充電前必須檢查電解液的額定液面高度，按規定的液面添加蒸餾水。
14.如果因電解液太少而導致蓄電池發(fā)熱損壞，責任由當事人自負。蓄電池接近使用壽命終期時(shí)單格電池內的電解液消減得非�？�，應每天補充蒸餾水。
15.嚴禁為了延長(cháng)加水間隔時(shí)間而添加過(guò)多的蒸餾水，以免因加水過(guò)多而導致電解液溢出。
16.電解液泄漏應立即進(jìn)行以下緊急處理:
電解液濺到皮膚、眼睛上
立即用大量清水沖洗，然后接受專(zhuān)業(yè)醫生治療。
電解液濺灑到衣服
立即脫下衣服，用清水沖洗后再用弱堿性皂液沖洗。
電解液泄露到外部時(shí)
立即用石灰、碳酸蘇打等進(jìn)行中和，并用大量的清水沖洗。
四、電梯安全操作規程
a.行駛前準備工作
1.首先檢查上個(gè)班次的設備運行記錄，確認電梯有無(wú)問(wèn)題。
2.開(kāi)啟層門(mén)進(jìn)驕廂之前，須確認轎廂在該層。
3.進(jìn)入轎廂后，打開(kāi)照明燈，觀(guān)察電梯內有無(wú)異常。
4.對電梯進(jìn)行時(shí)運行，觀(guān)察有無(wú)異常，尤其要注意平層準確度有無(wú)明顯變化。
5.廳門(mén)外不能用手扒啟。
b.工作時(shí)注意事項
1.電梯裝卸貨物時(shí)，防止碰撞，有散垛危險的.貨物不得進(jìn)入梯內，嚴禁超載，嚴禁裝運易燃易爆物品。
2.貨梯除指定的操作人員外，未經(jīng)允許，不許承載任何人。
3.行駛中不得突然換向，必要時(shí)應先停轎廂，再換向啟動(dòng)。不允許以手動(dòng)轎門(mén)的啟閉作為電梯的啟動(dòng)。
4.運行中如碰到停電，應將電源鑰匙關(guān)閉，待來(lái)電時(shí)開(kāi)啟。
5.若發(fā)現下列情況，操作人員應立即按急停警鈴按鈕并通知維修人員維修:
操作驕內發(fā)出指令并關(guān)閉層轎門(mén)后，電梯不能啟動(dòng)。
在廳、轎門(mén)開(kāi)啟情況下，按下轎內指令按鈕時(shí)，電梯啟動(dòng)。
廳、轎門(mén)關(guān)閉后未加指令，電梯啟動(dòng)。
內選、平層、換速、召喚等信號失靈失控。
電梯以額定速度運行而限速器和安全鉗誤動(dòng)作。
超過(guò)端站而繼續運行。
有異常噪音、較大振動(dòng)和沖擊。
電氣部件有燒焦氣味。
6.有故障的電梯要在一樓廳門(mén)外設立'禁止使用'或'正在維修'等安全警示牌，能夠正常使用后，及時(shí)撤掉。
7.電梯使用完畢后，將轎廂停于基站，清理好機內外衛生，關(guān)閉照明開(kāi)關(guān)，鎖好廳門(mén)，并做好運行記錄和交接記錄。
五、裝卸平臺安全操作規程
1.平臺必須由指定的操作人員負責操作，其他人不得擅自啟動(dòng)。
2.操作人員在升降平臺時(shí)，必須告知他人遠離升降平臺，站在穿堂安全區域內。
3.車(chē)輛未安全�？吭谡九_時(shí)，操作人員不得啟動(dòng)裝卸平臺。
4.裝卸平臺出現故障或損壞時(shí)，操作人員不得強行啟動(dòng)裝卸平臺。
5.裝卸平臺的搭接板至少搭接在車(chē)廂板上100毫米處。
6.正在裝卸貨物時(shí)，操作人員不得將裝卸平臺緊急停止按鈕轉到停止位置。
7.裝卸平臺工作時(shí)，操作人員要關(guān)閉好電源，防止誤操作。
8.作業(yè)結束后，操作人員要將裝卸平臺恢復到原位置，關(guān)閉電源。
9.維修人員每月按要求對裝卸平臺進(jìn)行保養，并做好記錄。
倉儲管理制度7
第一章 總則
為使倉庫管理工作規范化，保證倉庫和庫存物料的安全完整，降低消耗，減少制造成本；更好地為公司生產(chǎn)管理服務(wù)，結合本公司的具體情況，特制訂本制度。
一、倉庫管理工作的任務(wù)：
1.1根據本制度做好物料及產(chǎn)品的入庫\出庫工作，并使物料及產(chǎn)品的儲存、供應、銷(xiāo)售各環(huán)節平衡銜接。
1.2做好物料及產(chǎn)品的保管工作，據實(shí)登記物資明細帳和產(chǎn)成品明細帳，及時(shí)編制庫存報表，經(jīng)常清查、盤(pán)點(diǎn)庫存物料和庫存產(chǎn)成品，做到帳、卡、物相符。
1.3積極開(kāi)展廢舊物料的回收、整理、利用工作，做好呆滯物料及庫存產(chǎn)品的處理工作。
1.4做好倉庫安全預防工作，確保倉庫物料及產(chǎn)成品的安全與完整，保持庫容整潔。
1.5公司各部門(mén)所申購一切物料、材料以及各部門(mén)所生產(chǎn)的產(chǎn)品，應嚴格履行先檢驗后入庫、再出庫的規定，并做好料卡和樣品卡。如屬直提使用部門(mén)或場(chǎng)所，亦必須事后及時(shí)補辦檢驗及出、入庫手續。時(shí)限半天。
二、運用范圍:本規定適用于公司所有倉儲部門(mén)及倉儲部門(mén)工作人員。
第二章 入庫管理規定
第一條
采購物料抵庫入倉前,倉管員要及時(shí)通知品管課品檢員根據已核準的 “指令單”或“采購申請單”和“送貨單”，依據指令單號和采購物料的性質(zhì)對物料的品名、規格、型號（色別）、數量、質(zhì)量及外包裝要求等進(jìn)行檢驗（測試）。經(jīng)檢驗合格的物料，倉管員依據“指令單”、“檢驗報告單”，填寫(xiě)“收料單”，辦理入庫手續，不合格或未經(jīng)檢驗的物料嚴禁進(jìn)倉。產(chǎn)成品入倉前必須經(jīng)品管部門(mén)確認品質(zhì)并按生產(chǎn)指令單要求的數量入庫（包括殘次品）。
第二條
生產(chǎn)急需的物料，在來(lái)不及檢驗情況下，可以采取緊急放行措施。但必須得到有權放行的主管人員的批準。倉管員應在該批物料“入庫單和出庫單”上注明“緊急放行”字樣，有權放行人員必須在入庫單和出庫單上簽名以示負責。必要時(shí)物料使用部門(mén)、品管課和采購課同時(shí)會(huì )簽。但事后應對該批物料重新檢驗。填制檢驗報告。
第三條
大貨材料在訂單采購的情況下，嚴格按訂單接受，訂購單須注明客戶(hù)、單號、數量、單價(jià)、色別、規格，并在訂單上貼上色樣。如未按上述規定填單或填單不清或單貨不符，原則上倉管員可以不予辦理收貨入庫手續，超出指令單用量部分的材料原則上不收。
第四條
經(jīng)檢驗不合格的物料，品管課應及時(shí)將檢驗報告單傳真給供應商和上報財務(wù)部及采購部，采購部應及時(shí)與供應商聯(lián)系，協(xié)同倉庫辦理退貨、打折和索賠手續。退貨物料未出庫前，倉管員應將其按區域單獨標識存放。
第五條
生產(chǎn)單位因生產(chǎn)之需領(lǐng)補材料時(shí)，補料單位應填寫(xiě)“補料單”經(jīng)主管審批，生產(chǎn)經(jīng)理批準。沒(méi)有批的倉管員拒絕補材料；
第六條
倉管員應嚴格按指令單發(fā)料，超出指令數的應開(kāi)補料單。如查出有超出指令數無(wú)補料單的，倉管員應對超出額承擔全部責任；
第七條
控制車(chē)間亂領(lǐng)料現象，只有車(chē)間的領(lǐng)料員才能領(lǐng)料，領(lǐng)料前應按指領(lǐng)單的內容填寫(xiě)“領(lǐng)料單”，“指令單”內的由車(chē)間主管批準領(lǐng)料、超消耗的，須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批，在領(lǐng)料前必須把前單剩余材料退回，方可發(fā)下個(gè)單的物料；凡是補料領(lǐng)料都必須落實(shí)到責任人，并明確責任原因。沒(méi)有落實(shí)的倉管員不能發(fā)料。
第八條 機電配件、修理備件、低值易耗品、辦公用品的領(lǐng)用需以舊換新（日常消耗品除外）；機械/機電配件、修理備件、易耗品的領(lǐng)換用需經(jīng)領(lǐng)用部門(mén)主管審核，部門(mén)經(jīng)理批準；辦公用品（日常消耗品除外）的領(lǐng)用由部門(mén)領(lǐng)導審核，行政部經(jīng)理批準。倉管員才可發(fā)貨。領(lǐng)用人必須登記簽名。
第九條 對于生產(chǎn)/使用單位退庫的物料，倉管員要依據退庫部門(mén)領(lǐng)導簽署的退料原因，分別對物料進(jìn)行處理，如確系供應商材質(zhì)有問(wèn)題的，倉管員要立即通知采購部門(mén)聯(lián)絡(luò )供應商，辦理退、換料手續。若是計算失誤而造成材料多購的，由材料核算員負責。
第十條 物料或產(chǎn)品入庫時(shí)倉管員要認真填寫(xiě)入庫單，要求項目填寫(xiě)完整，特別是單號和客戶(hù)名，同時(shí)，做好入庫臺帳，每日業(yè)務(wù)終了，及時(shí)將入庫單報至統計員處輸入計算機。不得遺漏。
第三章 出庫管理規定
第一條 辦理出庫時(shí)要認真審核“領(lǐng)料單”或發(fā)貨清單，核查出庫批準手續（特別是有無(wú)部門(mén)或有批準權的領(lǐng)導批準）是否齊全，嚴格依據所列項目辦理出庫，并核簽有關(guān)單據（如指令單、領(lǐng)料單、發(fā)貨清單等）。發(fā)現計算數據有誤時(shí)要立即通知開(kāi)票人員更正重開(kāi)再發(fā)貨。
第二條 發(fā)放物料時(shí)要堅持“按指令單的要求、推陳儲新、先進(jìn)先出”的物料管理原則，堅持“單貨不符、無(wú)批準不出庫、殘損變形不出庫”。對貪圖方便，違反發(fā)貨原則造成物料變質(zhì)、大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯損失，倉管員應負經(jīng)濟責任。
第三條 出庫時(shí)要認真填寫(xiě)領(lǐng)料單或發(fā)貨清單，領(lǐng)、發(fā)人員應當面點(diǎn)清，并相互簽字。
第四條 倉管員每日應集中精力統計、編制當日進(jìn)出庫、欠料動(dòng)態(tài)報表，上交生產(chǎn)部；每月30日前應對庫存材料進(jìn)行一次全面徹底、準確盤(pán)點(diǎn)，并將表上報財務(wù)部； 每日21：00點(diǎn)停止一切發(fā)料。以免出現差錯。集中精力整理當天的庫容和進(jìn)出帳務(wù)。并與統計員進(jìn)行核對。
第五條 產(chǎn)成品出貨，要認真核對發(fā)貨指令，組織、調度、指揮裝卸人員裝柜，不合格品堅決不允許出貨。
第六條 裝柜時(shí)要認真核對數量、產(chǎn)品名稱(chēng)、單號等。不準錯發(fā)。
第四章 物料儲存保管規定
第一條 物料或產(chǎn)品的儲存保管，原則上應以物料或產(chǎn)品的屬性、特點(diǎn)和用途規劃設置倉庫，并根據倉庫的條件考慮劃分區域，合理有效使用倉庫面積。
第二條 周轉量大和比較笨重的用托板落地堆放，落地堆放以分類(lèi)和規格的次序排列編號標識存放；周轉量小的物料按其性質(zhì)上架標識存放。
第四條 物料堆放的原則是：
�。ㄒ唬┍局�(zhù)“整潔有序、標識清晰、作業(yè)方便、通風(fēng)良好、安全可靠”的原則合理安排物料的垛位并規定好各垛位的地距、墻距、垛距、頂距、燈距。
�。ǘ┌次锪掀贩N、規格、型號等結合倉庫條件分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行堆放（在可能的情況下推行五五堆放），要做到過(guò)目見(jiàn)數，作業(yè) 和盤(pán)點(diǎn)方便、貨號明顯、成行成列。
第五條 建立碼放位置圖，標記、物料卡置于明顯位置，物料卡上載明物料名稱(chēng)、編號、規格、型號、產(chǎn)地或廠(chǎng)商、采購入庫日期和檢驗狀態(tài)等，特別要注意掛好生產(chǎn)單號標識。
第六條 庫存物料在裝卸、搬運過(guò)程中要輕拿輕放，不可倒置，保證完好無(wú)損。
第七條 倉庫建立庫存物資明細帳，（一本按定單的流水帳，一本分類(lèi)總帳），每日根據出入庫憑單及時(shí)登記倉庫臺帳，月終進(jìn)行帳實(shí)盤(pán)點(diǎn)，完畢后與財務(wù)部門(mén)對帳。結出盈虧。
第八條 定期盤(pán)點(diǎn)，做到日清月結，按規定時(shí)間編制庫存月報表。每月必須對庫存物料進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)一次，并填報庫存盤(pán)點(diǎn)表。發(fā)現盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責任，寫(xiě)出書(shū)面報告，提出處理意見(jiàn)，呈報上級和有關(guān)部門(mén)，未經(jīng)批準不得擅自調帳。
第九條 物資報廢處理的控制程序：
�。ㄒ唬┪镔Y報廢的控制
第十條 積極配合財務(wù)部門(mén)做好全面盤(pán)點(diǎn)和抽檢工作，定期與財務(wù)部門(mén)對帳，保證帳實(shí)、賬帳、帳表、表表相符。
第十一條按照“5S”的要求做好倉庫環(huán)境衛生，要每日清掃并作好保持工作，每次作業(yè)完畢要及時(shí)清理現場(chǎng)，保證庫容整潔。
第十二條做好各種防患工作，確保物料的安全 保管。預防內容包括：防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防蟲(chóng)、防塵、防爆、防漏電。
第十三條確實(shí)做好防火安全工作，庫區內嚴禁吸煙、攜入易燃易爆物品和明火作業(yè)。對庫區的電燈、電線(xiàn)、電閘、消防器具、設施要經(jīng)常檢查，發(fā)現故障及時(shí)維修排除，不得擅自挪動(dòng)或挪用消防器具。對易燃品、危險品要設立明顯的警示標志。
第五章 倉管人員工作要求與紀律
第一條 嚴格履行出入庫手續，對無(wú)效憑單或審批手續不健全的出、入庫作業(yè)請求有權拒絕辦理，并及時(shí)向上級反映。
第二條 倉管員調動(dòng)工作時(shí)，一定要辦理交接手續，由上級監交，只有當交接手續辦妥之后，才能離開(kāi)工作崗位。移交中的未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單三份，寫(xiě)明情況，雙方與上級簽字，各保留一份。
第三條 監督做好文明安全裝卸、搬運工作，保證物料完整無(wú)損。
第四條 做好倉庫的安全、防火和衛生工作，確保倉庫和物料安全完整，庫容整潔。
第五條 做好倉庫所使用的工具、設備設施的維護與管理工作。
第六條 做到四“檢查”：
(一)上班必須檢查倉庫門(mén)鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟夫。
(二)下班必須檢查是否鎖門(mén)、拉閘、斷電及是否存在其他不安全隱患。
(三)經(jīng)常檢查庫內溫度、濕席、保持通風(fēng)。
(四)檢查易燃、易爆物品或其他特殊物料是否單獨存儲、妥善保管。
第七條 嚴格遵守倉庫工作紀律：
(一)嚴禁在倉庫內吸煙、動(dòng)用明火。
(二)嚴禁酒后值班。
(三)嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉庫。
(四)嚴禁未經(jīng)財務(wù)經(jīng)理同意涂改賬目、抽換帳頁(yè)。
(五)嚴禁在倉庫堆放雜物。
(六)嚴禁在倉庫內存放私人物品。
(七)嚴禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。
(八)嚴禁在倉庫內談笑、打鬧。
(九)嚴禁隨意動(dòng)用倉庫的消防器材。
(十)嚴禁在倉庫內私拉亂接電源、電線(xiàn)。
(十一)嚴禁向供應商索要財物和故意刁難供應商。
(十二)嚴禁接受供應商提供的禮品、錢(qián)物或好處費。
第八條 未按本規定辦理物料入、出庫手續而造成物料短缺、規格或質(zhì)量不合要求的或帳實(shí)不符，倉管員要承擔由此引起的經(jīng)濟損失，其上級負領(lǐng)導責任，并視情節按公司《員工獎懲制度》相應條款進(jìn)行處罰。
第九條倉管員對待供應商要熱情，做到有問(wèn)必答。服務(wù)周到。詳細解釋?zhuān)δ樝嘤?/p>
第六章 附則
第一條 公司倉庫主管部門(mén)要依據本制度制訂實(shí)施細則。
第二條 本制度由公司倉庫主管部負責制訂、解釋、檢查和考核。
第三條 本制度報生產(chǎn)部、財務(wù)部共同審議批準后施行，修改時(shí)亦同。
第四條 本制度施行后，原有的類(lèi)似制度自行終止，與本制度有抵觸的規定以本制度為準。本制度自頒布之日起施行。
倉儲管理制度8
一、倉儲部崗位設置
倉儲部設置部長(cháng)、副部長(cháng)、庫管員、專(zhuān)職安全員、調度員、配送員、叉車(chē)工、行車(chē)工共計8個(gè)工作崗位。
二、倉儲部各崗位職責
�。ㄒ唬﹤}儲部部長(cháng)崗位職責
1、在運營(yíng)物資公司領(lǐng)導下，負責倉儲部全面管理工作，是部門(mén)第一安全責任人。
2、按照集團和物資公司的要求，負責本部門(mén)組織架構及員工崗位職責的制定及調整；并對本部門(mén)職能進(jìn)行修訂及業(yè)務(wù)流程的調整。
3、制定和完善倉庫管理制度、入庫管理制度、存儲管理制度、出庫管理制度、物資盤(pán)點(diǎn)制度、退料及轉倉流程、危險品管理制度、廢舊物資管理制度、夜間值班管理制度、倉儲部應急預案等，帶領(lǐng)和監督部門(mén)人員遵守公司各種制度。
4、督導各線(xiàn)庫房排查消防設施使用情況和狀態(tài)的及更換、填寫(xiě)巡查記錄；督導完善本線(xiàn)各庫消防器材配置及嚴防安全生產(chǎn)工作死角；發(fā)現安全工作漏洞，提出整改意見(jiàn)及時(shí)間；發(fā)生安全責任事故應及時(shí)上報且第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)；在安全事故現場(chǎng)立即主動(dòng)組織協(xié)調妥善處理相關(guān)善后事宜；事后組織相關(guān)人員分析事故原因，提出整改意見(jiàn)。
5、定期對庫房夜間及節假日值班情況進(jìn)行檢查，
6、積極組織協(xié)調各線(xiàn)庫房人員參加各類(lèi)知識及技能競賽；定期開(kāi)展消防安全及應急演練、業(yè)務(wù)知識及辦公設備操作培訓，指導督促執行。
7、每周召開(kāi)部門(mén)例會(huì )布置安排倉儲部日常工作，組織學(xué)習集團及公司相關(guān)文件等工作。
8、參照員工崗位職責和倉儲部績(jì)效考核管理辦法對部門(mén)員工因服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題的投訴進(jìn)行調查處理，并及時(shí)對處理結果進(jìn)行通報
9、定期安排各線(xiàn)開(kāi)展員工調查工作，了解每個(gè)員工的工作狀態(tài)以及收集對部門(mén)建設的相關(guān)；發(fā)掘庫房員工才藝能力，帶領(lǐng)員工參加各類(lèi)才藝展示或比賽，培養員工團隊協(xié)助能力。
10、完成集團和運營(yíng)物資公司交辦的其它工作，并做好與其它同級部門(mén)之間的協(xié)作工作。
�。ǘ﹤}儲部副部長(cháng)崗位職責
1、在運營(yíng)物資公司倉儲部部長(cháng)領(lǐng)導下，協(xié)助管理倉儲部工作。
2、協(xié)助部長(cháng)管理部門(mén)日常事務(wù)及安全工作、倉儲管理部相關(guān)安全制度及管理辦法
3、分管庫房建設及改造、物資配送相關(guān)工作、廢舊物資及設備故障報修處理、備品備件相關(guān)業(yè)務(wù)的指導等工作。
4、重視員工的安全生產(chǎn)教育；定期組織安全學(xué)習，做好會(huì )議記錄，及建立安全臺賬；并組織各線(xiàn)庫房定期開(kāi)展消防安全演練。
5、組織開(kāi)展安全自查和專(zhuān)業(yè)檢查，對查出的問(wèn)題進(jìn)行登記、上報、并督促按期整改；定期對員工安全生產(chǎn)規章制度的執行情況進(jìn)行檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮和不安全行為。
6、收集掌握各線(xiàn)庫房庫存情況，做好各庫房的庫存分析，為部門(mén)領(lǐng)導對倉儲工作的決策提供理論依據。
7、協(xié)助部長(cháng)做好與其它同級部門(mén)之間的協(xié)作工作，跟進(jìn)運營(yíng)物資公司交辦的其它工作
�。ㄈ﹤}儲部庫管員崗位職責
1、嚴格遵守倉儲部各種管理制度，按照相關(guān)規定執行物資的入庫、儲存、出庫、轉倉、退貨、堆碼、清潔等管理工作；
2、根據倉儲管理辦法，建立物資臺賬，做到帳、卡、物一致；按時(shí)報送物資收、發(fā)、存報表；
3、按照倉儲管理要求，對呆滯物資及時(shí)進(jìn)行清理，充分利用庫存能力，節省倉庫空間。
4、嚴格按照設備安全流程及規范操作特種設備，嚴禁無(wú)證操作特種設備。
5、熟悉庫房消防安全逃生通道及應急預案；熟悉庫房消防設施器材及電源總閘分布情況。
6、按照倉儲的相關(guān)規定做好倉庫的防火、防水、防盜、防蟲(chóng)、防霉防潮等工作。
7、完成倉儲部交辦的其它工作
�。ㄋ模﹤}儲部專(zhuān)職安全員崗位職責
1、按照倉儲管理要求，負責運營(yíng)物資公司倉儲部?jì)缺０踩粘９ぷ�，組織、宣傳、檢查，并建立部門(mén)內保工作相關(guān)臺賬。
2、負責制定日常安全流程、消防安全流程及應急演練等方案；并組織實(shí)施其方案的落實(shí)及演練。
3、主持召開(kāi)本部門(mén)安全生產(chǎn)例會(huì )；建立安全生產(chǎn)檔案的管理；組織和落實(shí)安全巡視、安全生產(chǎn)活動(dòng)等工作。
4、定期組織兼職安全員學(xué)習相關(guān)安全文件，加強員工法制和思想道德教育，調解處理內部治安糾紛，及時(shí)進(jìn)行疏導，防止矛盾激化。
5、每月如實(shí)收集內部保衛工作情況；落實(shí)防盜、防火、防破壞等事故的防范措施；做好內部治安防范的各項工作。
6.檢查辦公區域（庫房）的內保安全隱患。做好辦公地點(diǎn)人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)飲水機及空調電源、鎖好房門(mén)等。
7、完成倉儲部交辦的其它工作。
�。ㄎ澹﹤}儲部調度員崗位職責
1、按照物資配送管理辦法，負責本庫房物資配送調度安排。
2、按照物資配送流程，制定物資配送接收、調度送貨計劃。
3、根據訂貨單對所轄倉庫物資進(jìn)行配送的相關(guān)調度、組織、協(xié)調管理等工作。
4、對已完成的配送任務(wù)，需要及時(shí)到庫房負責人處注銷(xiāo)，并將 相關(guān)單據完善存檔，并按要求整理、登記相關(guān)數據。
5、參加部門(mén)組織的消防安全法律法規的學(xué)習和消防安全知識的技術(shù)、職業(yè)衛生防護和應急救援知識的培訓。
6、做好物資配送和本部門(mén)其他崗位的協(xié)作工作。
7、完成倉儲部交辦的其它工作。
�。﹤}儲部配送員崗位職責
1、按照物資配送管理辦法，負責本庫房物資配送工作。
2、制定送貨任務(wù)接收流程、物資車(chē)輛裝載流程、物資運輸流程、配送物資簽收流程、送貨登記流程、特種設備操作流程等。
3、根據調度員下達配送通知的時(shí)間順序和配送路程，合理安排送貨次序。
4、協(xié)助庫管員和搬運工完成物資裝載，合理合規擺放物資。
5、每次配送完成物資交接流程后，需要取得接貨人簽字和意見(jiàn)反饋。
6、按時(shí)完成配送調度任務(wù)，并對送貨時(shí)間負責；積極參與配送小組和倉儲部庫房的相關(guān)會(huì )議。
7、做好物資配送和本部門(mén)其他崗位的協(xié)作工作。
8、完成倉儲部交辦的其它工作。
�。ㄆ撸﹤}儲部叉車(chē)工崗位職責
1、嚴格執行《叉車(chē)安全操作管理規定》安全操作叉車(chē)，負責本庫房物資電動(dòng)叉車(chē)叉運作業(yè)。
2、嚴格執行《叉車(chē)維護保養規定》做好叉車(chē)的維護保養工作。
3、嚴禁無(wú)證操作，酒后操作，疲勞操作和高速操作。
4、掌握叉車(chē)的結構、性能、規格、型號及其運行情。
5、做好車(chē)輛使用記錄，當班車(chē)輛運行情況、故障發(fā)現、處理過(guò)程和遺留問(wèn)題等都應詳細記錄。
6、努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高自己解決和處理問(wèn)題的能力。
7、完成倉儲部交辦的其它工作。
�。ò耍﹤}儲部行車(chē)工崗位職責
1、嚴格執行《行車(chē)安全操作管理規定》安全操作行車(chē)，負責倉庫內所屬崗位行車(chē)吊裝作業(yè)。
2、嚴格執行《行車(chē)維護保規定》做好行車(chē)的日常保養工作，行車(chē)管理主要負責人還應定期對行車(chē)做簡(jiǎn)單檢查，定期聯(lián)系專(zhuān)業(yè)人員對行車(chē)進(jìn)行保養清潔。
3、認真填寫(xiě)行車(chē)使用記錄，做好行車(chē)日常巡查工作，發(fā)現行車(chē)問(wèn)題（設備、電器、配件安全及隱患），及時(shí)匯報處理等工作。
4、嚴禁無(wú)證操作，酒后操作，疲勞操作和高速操作。
5、根據工作環(huán)境和工作性質(zhì)，做好勞動(dòng)保護。
6、監督制止與作業(yè)無(wú)關(guān)人員出入貨場(chǎng)或作業(yè)現場(chǎng)。
7、完成倉儲部交辦的其它工作。
倉儲管理制度9
為了規范倉庫管理,確保庫存物資在存儲期間的數量和質(zhì)量,特制訂本制度。本制度適用于原料和產(chǎn)品倉儲管理。
一、庫區的規劃和劃分。
根據實(shí)際需要,整個(gè)庫區分為原料庫和成品庫。原料庫按照原料的不同種類(lèi)分區按垛存放,成品庫根據產(chǎn)品的品種和生產(chǎn)車(chē)間分庫分區存放。
二、物資的出庫和入庫。
1、入庫:
(1)玉米:首先由玉米初檢員進(jìn)行質(zhì)量檢驗,合格后過(guò)磅計量,按照指定的倉位,在“復檢員”的現場(chǎng)檢驗下卸車(chē)入倉,凈重數量即為入庫數量,并分倉記賬貯存。
(2)原料:原料到廠(chǎng)后先有化驗室取樣檢驗,合格后過(guò)磅計量,保管員根據對方送貨單據、過(guò)磅單和合格的檢驗報告,按照原料的不同種類(lèi)安排庫位和垛位,并組織卸車(chē)進(jìn)行標識。倉庫保管員在卸車(chē)過(guò)程中隨時(shí)進(jìn)行感官檢驗,根據過(guò)磅單和合格的檢驗報告開(kāi)具《入庫單》同時(shí)登記入賬。
(3)成品:成品保管員根據經(jīng)品管員檢驗后的成品實(shí)際生產(chǎn)量分品種每班辦理入庫手續并登記入賬。
2、出庫:
(1)玉米:生產(chǎn)結束后,根據當班的實(shí)際領(lǐng)用量開(kāi)具《出庫單》,做為玉米出庫記賬的依據。
(2)原料:生產(chǎn)車(chē)間根據當班生產(chǎn)計劃計算出各種原料的理論使用量,并據此到倉庫領(lǐng)取原料。生產(chǎn)結束后,原料保管員根據實(shí)際領(lǐng)用量開(kāi)具《領(lǐng)料單》作為原料出庫記賬的依據,同時(shí)及時(shí)填寫(xiě)垛卡。
(3)成品:成品保管員憑財務(wù)部開(kāi)具的《成品銷(xiāo)售單》按照品種組織裝車(chē)出庫,每日成品保管員對當日的《成品銷(xiāo)售單》和《成品銷(xiāo)售記錄》匯總核對后分品種登記、上賬,《成品銷(xiāo)售單》為成品出庫的唯一依據。
三、物資的碼放和標識。
1、碼放:原料和成品的碼放均使用托盤(pán),根據原料、成品的不同品種分區按垛碼放,不同垛位之間、垛位與墻壁之間、垛位與庫頂之間應保持適當距離。碼垛高度最多不得超過(guò)三盤(pán),同一品種原料或成品單盤(pán)碼放包數一經(jīng)確定后不準隨意變更。
待檢產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品和過(guò)期產(chǎn)品要隔離存放,并有清晰標識。
2、標識:每垛原料或成品均要懸掛垛位標示卡,標明名稱(chēng)、等級、供應商、出入庫的時(shí)間和數量、包數、質(zhì)量制定、結存數量及領(lǐng)用人等信息。
四、庫存量控制和盤(pán)點(diǎn)
為保證正常生產(chǎn)需要,盡可能減少流動(dòng)資金占用量,倉儲部根據采購部制定的《原來(lái)最低庫存量表》,當某一原料達到最低庫存量時(shí)督促采購部及時(shí)采購。同時(shí)采購部應根據《庫存原料日報表》及時(shí)組織采購。
庫存物資要建立臺賬,保管員每日對庫存物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)記賬,月底會(huì )同財務(wù)人員進(jìn)行月終總盤(pán)點(diǎn),做到賬務(wù)清楚、帳物相符。
五、庫存原料的巡檢監控
倉庫保管員應根據《原料質(zhì)量監控制度》的要求每日對庫存原料質(zhì)量進(jìn)行巡檢監控、并及時(shí)填寫(xiě)《庫存原料檢查監控記錄》,發(fā)現異常情況,及時(shí)采取措施。同時(shí)化驗室應按規定頻次和項目對庫存原料進(jìn)行抽樣化驗監控。
六、倉庫的環(huán)境要求和安全措施
1、倉庫門(mén)窗要完好,庫頂不漏雨,墻皮不脫落,地面應硬化無(wú)破損,防濕、防潮并保持通風(fēng)。
2、庫房的安全措施要到位,防火、防盜。根據規定配備足夠的消防器材和設備,定位放置、明確標示,時(shí)刻保持通道暢通。
七、保管員換任
保管員換任時(shí)應辦理交接手續,原保管員對經(jīng)管的賬目簽字,新?lián)Q任的保管員在部門(mén)責任人和財務(wù)部門(mén)的見(jiàn)證下辦理交換手續。
倉儲管理制度10
冷庫管理是指冷藏食品貯存空間的管理。食品冷庫管理作業(yè)應注意的問(wèn)題有：
1、庫存食品要進(jìn)行定位管理，其含義與食品冷庫裝置的應用圖相似，即將不同的食品分類(lèi)、分區管理的原則來(lái)存放，并用貨架放置。倉庫內至少要分為三個(gè)區域：大量存貯區，即以整箱或砧板方式貯存；小量存貯區，即將拆零食品放置在陳列架上；退貨區，即將準備退換的食品放置在專(zhuān)門(mén)的貨架上。
2、食品冷庫要做好登記工作，以便明確保管責任。但有些食品為講究時(shí)效，也采取賣(mài)場(chǎng)存貨與庫房存貨合一的做法。
3、倉庫要注意門(mén)禁管理，不得隨便入內。
4、區位確定后應制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便于存取。小量貯存區應盡量固定位置，整箱貯存區則可彈性運用、若貯存空間屬冷凍庫，也可以不固定位置而彈性運用。
5、貯存食品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是為了達到食品衛生標準的規定；三是為了堆放整齊。
6、要注意倉儲區的溫度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。
7、倉庫內要設有防水、防火、防盜等設施，以保證食品安全。
8、食品貯存貨架應設置存貨卡，食品進(jìn)出要注意先進(jìn)先出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標簽，以明顯識別進(jìn)貨的日期。
9、倉庫管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預警通知，以防缺貨。
10、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規定。
四、入庫作業(yè)管理
1、入庫準備工作
冷藏庫應具備可供速凍食品隨時(shí)進(jìn)出的條件，并具備經(jīng)常清理、消毒和保持干燥的條件；冷藏庫外室、過(guò)道、走廊等場(chǎng)所，都要保持衛生清潔；冷藏庫要有通風(fēng)設施，能隨時(shí)除去庫內異味；庫內所有的運輸設施、衡器、溫度探測儀、腳手架等都要保持完好狀態(tài)，還應具有完備的消防設備，如果冷藏庫溫度為一18℃，則凍結后的食品入庫前溫度必須在一16℃以下；在速凍食品到達前，應做好一切準備工作。
2、接運卸貨工作
�。�1）、經(jīng)快速凍結后的產(chǎn)品應盡快迅速裝箱，并盡快進(jìn)入凍結物冷藏庫；同時(shí)，對作業(yè)場(chǎng)所的溫度也加以控制。冷藏庫的室內溫度保持在—18℃以下或更低，溫度波動(dòng)控制在2℃以?xún)取?/p>
�。�2）、速凍加工后的食品在運送到冷藏庫時(shí)，應采取有效措施，使溫升保持在最低溫度。未凍結過(guò)的產(chǎn)品不可放入冷藏庫內降溫，以防止影響冷藏庫的冷藏能力，防止引起庫內其他已凍結食品的溫度波動(dòng)。
�。�3）、冷藏柜及冷藏陳列柜內速凍食品的裝載不能影響冷風(fēng)循環(huán)流動(dòng)，以縮小各點(diǎn)溫差。
�。�4）、裝載及卸貨應縮短作業(yè)時(shí)間。裝載及卸貨場(chǎng)所的溫度應加以控制，裝載前貨柜應預冷到10 ℃以下，以有效地避免產(chǎn)品溫度回升。
�。�5）、除霜作業(yè)期間，食品會(huì )不可避免地產(chǎn)生溫度回升現象。一旦除霜結束后，應在1 h內使產(chǎn)品溫度降低到-18 ℃以下；或者進(jìn)行除霜前，將產(chǎn)品溫度降到-18 ℃，甚至更低，使產(chǎn)品回溫時(shí)不致高于-18 ℃。
3、核對入庫憑證
�。�1）、審核驗收依據，包括業(yè)務(wù)主管部門(mén)或貨主提供的入庫通知單。
�。�2）、核對供貨單位提供的驗收憑證，包括質(zhì)量保證書(shū)、裝箱單、磅碼單、衛生證、合格證等。
�。�3）、核對承運單位提供的運輸單據，包括提貨通知單、貨物殘損情況的貨運記錄、普通記錄和公路運輸交接單等。
在整理、核實(shí)、查對以上憑證時(shí)，如果發(fā)現證件不齊或不符等情況，要與貨主、供貨單位、承運單位和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)聯(lián)系解決。
4、初步檢查驗收
對到貨冷藏食品到貨情況進(jìn)行初略的檢查，其工作內容主要包括數量檢查和包裝檢查。數量檢查的方法有兩種：一是逐件點(diǎn)數計總；二是集中堆碼點(diǎn)數。無(wú)論采用哪種方法，都必須做到精確無(wú)誤。在數量檢查的同時(shí)，對每件貨物的包裝要進(jìn)行仔細地查看，查看包裝有無(wú)破損、水濕、滲漏、污染等異常情況。出現異常情況時(shí)，可打開(kāi)包裝進(jìn)行詳細檢查，查看內部貨物有無(wú)短缺、破損或變質(zhì)等情況。
5、辦理交接手續
入庫冷藏食品經(jīng)過(guò)以上幾道工序后，就可以與送貨人員辦理交接手續。如果在以上工序中無(wú)異常情況出現，收貨人員在送貨回單上蓋章表示貨物收訖。如果發(fā)現有異常情況，必須在送貨單上詳細注明并由送貨人員簽字，或由送貨人員出具差錯、異常情況記錄等書(shū)面材料，作為事后處理的依據。
6、貨品檢查工作
對入庫冷藏品進(jìn)行具體檢驗，包括
�。�1）、數量檢驗。根據供貨單位規定的計量方法進(jìn)行數量檢驗，或過(guò)磅、或檢尺換算，以準確的測定出全部數量。數量檢驗除規格整齊劃一、包裝完整者可抽驗10-20％者外，其它應采取全驗的方法，以確保入庫物資數量的準確。
�。�2）、質(zhì)量檢驗：倉庫一般只作物資的外觀(guān)形狀和外觀(guān)質(zhì)量的檢驗。進(jìn)口物資或國內產(chǎn)品需要進(jìn)行物理、化學(xué)、機械性能等內在質(zhì)量檢驗時(shí)，應請專(zhuān)業(yè)檢驗部門(mén)進(jìn)行化驗和測定，并做出記錄。
7、入庫信息處理
經(jīng)驗收確認后的貨物，應及時(shí)填寫(xiě)驗收記錄表，并將有關(guān)入庫信息及時(shí)準確的錄入入庫管理信息系統更新庫存物的有關(guān)數據。貨物信息處理的目的在于為后續作業(yè)提供管理和控制的依據。因此，入庫信息的處理必須及時(shí)、準確、全面。貨物的入庫信息通常包括以下內容：貨物名稱(chēng)、規格、型號：包裝單位、包裝尺寸、包裝容器及單位重量等：貨物的原始條碼、內部編碼、進(jìn)貨入庫單據號碼；貨物的儲位指派；貨物入庫數量、入庫時(shí)間、生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀況、貨物單價(jià)等；供貨商信息，包括供貨商名稱(chēng)、編號、合同號等；入庫單據的生成與打印。
8、組織貨物入庫
入庫前與入庫時(shí)的要求：預冷。預冷是食品在長(cháng)途運輸或冷藏前預先
倉儲管理制度11
為保證豬肉產(chǎn)品能按時(shí)到達公司銷(xiāo)售場(chǎng)地，特制定本制度：
1、外租車(chē)輛每天凌晨?jì)牲c(diǎn)前到達公司發(fā)貨臺，根據每臺車(chē)所送地點(diǎn)拿好各個(gè)地點(diǎn)的檢疫票據。
2、貨物裝載管理
�。�1）外租車(chē)輛到達公司發(fā)貨臺時(shí)車(chē)廂內的溫度必須為0℃-4℃；
�。�2）正確設定的新鮮空氣換氣量和相對濕度；
�。�3）裝箱時(shí)制冷系統應停止工作，且箱內堆裝的貨物裝載上部不得超過(guò)制冷機組出風(fēng)口下沿，箱內堆裝的貨物應牢固、穩妥；
�。�4）箱內堆裝貨物的總重量應不超過(guò)冷箱最大允許載重量；
�。�5）冷藏運輸車(chē)輛的貨物裝載必須在貨物周?chē)粲凶銐虻耐L(fēng)空間。防止貨物之間空氣不流通。
3、登記每個(gè)客戶(hù)當天周轉筐的發(fā)貨數量和回收數量，確保周轉筐的回收。遺失后要負責賠償。
4、貨物運輸管理
�。�1）車(chē)輛必須按時(shí)到達送貨地點(diǎn)，出現無(wú)法按時(shí)到達，必須有補救措施，必須保證公司產(chǎn)品按時(shí)按量到達，否則一切后果由車(chē)輛運輸方負責。
�。�2）車(chē)輛運輸途中應注意觀(guān)察行車(chē)溫度記錄儀工作情況和貨廂內溫度變化情況。應定期對冷藏設備進(jìn)行保養，當發(fā)現車(chē)輛技術(shù)狀況、制冷設備或廂體密封有異常，應停止使用，及時(shí)搶修。
�。�3）在運貨過(guò)程中嚴格遵守交通規則，駕駛員嚴禁超速駕駛，疲勞駕駛，不要將車(chē)輛交予其他無(wú)關(guān)人員駕駛，要確保貨物的安全，防止貨物在運輸過(guò)程中發(fā)生丟失的情況。
�。�4）行車(chē)過(guò)程中注意行車(chē)安全，文明禮讓?zhuān)乐挂驗檫`規或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。
�。�5）貨物運輸作業(yè)中突發(fā)事故時(shí)要保護現場(chǎng)，保護貨物財產(chǎn)，并迅速報告交警、單位應急部門(mén)負責人和保險公司、及時(shí)通報道路運輸管理部門(mén)。
5、貨物卸載管理
�。�1）當到達貨物的目的地時(shí)，觀(guān)察和選擇最佳的停車(chē)位置，當車(chē)輛停穩熄火后方可卸貨。
�。�2）卸貨時(shí)注意火車(chē)也周?chē)男腥税踩�，與收貨人（收獲單位）核對貨物后返回，收車(chē)后對車(chē)輛進(jìn)行安全檢查。
�。�3）車(chē)輛卸貨時(shí)，在保證裝卸的情況下，應盡量加快裝卸速度，特別是分卸時(shí)，應隨時(shí)關(guān)閉貨廂門(mén)，以維持車(chē)廂溫度。必要時(shí)應控制分卸次數。
6、冷凍、食品倉儲、運輸等衛生管理
�。�1）冷藏車(chē)必須每天清洗消毒，保持清潔，無(wú)異味，無(wú)積塵，無(wú)食品殘渣、無(wú)霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂，不與有毒、有害物質(zhì)及個(gè)人生活用品混放。
�。�2）食品冷藏冷凍的溫度應分別符合冷藏冷凍的溫度范圍要求，做到原料、半成品嚴格分開(kāi)存放。
�。�3）植物性食品和動(dòng)物性食品分類(lèi)擺放，冷藏、冷凍柜有明顯區分標志。新鮮蔬菜、水果的存放溫度控制在規定的范圍類(lèi)。
�。�4）冷藏、冷凍柜或庫應有專(zhuān)人檢查，定期除霜、清潔和維修，保持雙薄氣足，無(wú)異味，臭味，以確保冷藏，冷凍溫度達到要求并保持衛生。
�。�5）運輸和裝卸食品的容器、工具和設備安全、無(wú)害、保持清潔，防止食品污染，并符合保證食品安全所需的溫度等特殊要求，不將食品與有毒、有害物品一同運輸。
7、駕駛員的管理
�。�1）駕駛員應當樹(shù)立良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，為貨主提供安全，及時(shí)、便捷的運輸服務(wù)，如若發(fā)生事故及時(shí)報警報險，產(chǎn)生費用由外租車(chē)輛方負責。
�。�2）駕駛員應樹(shù)立安全生產(chǎn)，安全駕駛的思想，做到不盲目開(kāi)車(chē)、不違章開(kāi)車(chē)，不疲勞開(kāi)車(chē)，不酒后開(kāi)車(chē)，不超載不超速。
�。�3）駕駛員應平時(shí)要注意車(chē)輛的保養，經(jīng)常檢查車(chē)輛的主要機件，每月至少用半天時(shí)間對自己鎖開(kāi)車(chē)輛進(jìn)行檢修，確保車(chē)輛，以保持車(chē)輛的清潔。駕駛員發(fā)現車(chē)輛有故障時(shí)要
立即檢查，不會(huì )檢查的進(jìn)行檢修，應立即報告管理人員，并提出具體的維修意見(jiàn)，未經(jīng)批準，不許私自將車(chē)輛送廠(chǎng)維修。
�。�4）駕駛員對自己所開(kāi)車(chē)輛的各種證件的有效性應經(jīng)常檢查、出車(chē)時(shí)一定保證證件齊全，行車(chē)里程超過(guò)四小時(shí)的，須配備兩名駕駛員，駕駛員連續駕駛不得超過(guò)四個(gè)小時(shí)。
�。�5）定期對駕駛員進(jìn)行安全教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)知識和操作規程培訓和考試，考試不合格的，不得上車(chē)。
�。�6）外租車(chē)輛的駕駛員，須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路運輸從業(yè)人員管理規定》，違反者給與相應的處罰。
倉儲管理制度12
第一節總則
1、為加強倉庫管理，提高倉庫管理質(zhì)量，特制定本制度。
2、本制度中所指的倉庫管理包括：貨物的驗收入庫、保管、出庫、發(fā)運、退庫、盤(pán)點(diǎn)、安全等工作，以及對倉庫人員的考勤和通訊、獎懲等管理制度。
3、本公司的倉庫管理依本制度執行。
第二節入庫管理規定
1、倉管員接到收貨通知后，安排好貨位，準備好必要搬運工具。
2、倉管員應會(huì )同相關(guān)部門(mén)人員對每項進(jìn)庫的物品，應于貨到當日詳加驗收。入庫驗收：
�。ǎ保⿲π虏少彽奈锲�，倉管員應依據相關(guān)提貨單、入貨單、供方送貨單，核對貨物的品名、編號、型號、規格、數量等內容；核對實(shí)物是否相符完好；貨物及包裝上是否貼有標識。
�。ǎ玻﹤}管員在驗收貨物過(guò)程中，如發(fā)覺(jué)附件短少、數量不符或貨物破損時(shí)，應立即向倉庫主管匯報并在《倉庫日常記錄本》做好登記。貨物驗收過(guò)程中遇到無(wú)法解決的問(wèn)題或出現異態(tài)，經(jīng)領(lǐng)導批準后辦理相關(guān)憑證，進(jìn)行入庫。如未辦理相手續，擅作入庫處理，日后發(fā)現貨物損壞等問(wèn)題，視為倉管員管理不善，自行承擔相應責任。
�。ǎ常┮羊炇杖霂斓呢浳锍霈F質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法銷(xiāo)售，倉管員應即時(shí)通知倉庫主管，由反映情況后負責辦理更換或退貨。
�。ǎ矗┮蚬緝炔拷栌�、送樣、更換、銷(xiāo)貨退回、調貨等重新入庫的物品，于交回時(shí)應保持領(lǐng)用時(shí)的狀況。若有損壞，應由倉庫主管會(huì )同相關(guān)技術(shù)人員鑒定。鑒定為無(wú)法維修或重新銷(xiāo)售的，由實(shí)際借領(lǐng)人照價(jià)賠償；若零附件遺失或不全時(shí)，則應由借領(lǐng)人依據貨物價(jià)格賠償。
3、入庫物品驗收合格無(wú)誤后，須注明貨到時(shí)間，由倉管員簽字、倉庫主管復核簽字確認方可有效。
4、送貨入貨位，倉管員應及時(shí)填寫(xiě)貨卡。
5、嚴格做到五點(diǎn)不收：憑單手續不全不收；品種規格不符不收；質(zhì)量不符合要求不收；無(wú)批準不收；逾期不收。
第三節保管管理規定
1、貨物的儲存保管，以品種、車(chē)型規劃設臵倉庫，并根據倉庫的條件劃區分工。
2、物品堆放的原則：在堆垛合理安全可靠的前提下五五推放，根據貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目有數，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明堆齊。
3、倉庫保管員對庫存、代保管的物品以及設備、工具等負有經(jīng)濟責任和法律責任。如有損失、貶值、報廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等，保管員應及時(shí)報告倉庫主管，分析原因，查明責任，按規定辦理報批手續。未經(jīng)批準一律不準擅自處理。倉管員不得采取“盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀做法。
4、保管物品要根據屬性，考慮儲存的場(chǎng)所和保管常識，加強保管措施。同類(lèi)物品堆放，考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。因倉管員未及時(shí)采取相關(guān)防護措施，導致物品受潮、損壞，倉管員應負責任。
5、保管物品，未經(jīng)倉庫主管同意，一律不準擅自借出。
6、倉庫要嚴格保衛制度，禁止非本倉庫人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)領(lǐng)導批準。倉管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
7、退回或換回的舊物品，必須貼上明顯的標簽，另行堆放。
8、進(jìn)入倉庫物品必須保持干凈整潔，庫房?jì)扰鋫涑Ｒ帩嵕�，應當每日進(jìn)行清掃，保持倉庫整潔。
第四節出庫管理規定
1、出庫驗收：
�。ǎ保╀N(xiāo)售部開(kāi)具《出庫單》，派送至倉庫，倉管員按出庫單所列品名、編號、型號、規格、數量等內容準備貨物，等待發(fā)貨。若有內容不明確應即時(shí)與銷(xiāo)售部核對、確認。
�。ǎ玻┨厥饩o急出庫時(shí)，業(yè)務(wù)人員必須開(kāi)《物品借用單》將所需物品的規格型號、數量、發(fā)貨時(shí)間寫(xiě)清楚并簽字給倉管人員。倉管人員根據借條，并報倉庫主管批準后方可發(fā)貨，并于上班后當日上午補辦手續，通知銷(xiāo)售部補開(kāi)《出庫單》。緊急發(fā)貨時(shí)，原則上要求兩人（含兩人）以上簽字方可放行。
�。ǎ常┓矊俟緝炔咳藛T借用物品，一律使用《物品借用單》。金額較高、較為貴重、或數量較大的物品需由所屬部門(mén)主管簽字或發(fā)短信同意后，方可借出。
�。ǎ矗┙�(jīng)申請批準同意拆件的機器或零配件，在元器件購回后應及時(shí)予以恢復，嚴禁將未恢復的整機或零配件出庫。嚴禁將已拆件缺件、已損壞、退回未經(jīng)修復貨物出庫。
�。ǎ担﹪澜麩o(wú)任何單據貨物出庫，嚴禁倉管員無(wú)任何單據自提自發(fā)！
2、交貨期限：
�。ǎ保┱齑娈a(chǎn)品接獲公司銷(xiāo)售部開(kāi)具的《出庫單》，當日出庫。
�。ǎ玻┮蛉必浀仍虿荒墚斎粘鰩斓�，倉管員應及時(shí)聯(lián)絡(luò )銷(xiāo)售部相關(guān)業(yè)務(wù)人員并說(shuō)明原因，便于告知客戶(hù)，協(xié)商發(fā)貨期。貨到時(shí)，應按協(xié)商過(guò)的日期即時(shí)發(fā)貨，如因倉庫延誤發(fā)貨導致客戶(hù)取消定貨，倉管員對此負全部責任，倉庫主管負連帶責任。
3、物品出庫時(shí)，若無(wú)特殊要求情況下，須遵循先進(jìn)先出原則。
4、為防止錯發(fā)、重發(fā)和漏發(fā)，要求做到：“三核對”、“五不發(fā)”，“三核對”：出庫單與實(shí)物相核對、出庫單與裝箱清單相核對、裝箱清單與實(shí)物相核對�！拔宀话l(fā)”：無(wú)計劃不發(fā)、手續不齊不發(fā)、涂改不清不發(fā)、規格型號不對不發(fā)、未驗收入庫不發(fā)。
第五節發(fā)運管理規定
1、貨物的包裝：
�。�1）貨物出庫前，倉管員應仔細核對《出庫單》所要出庫物品的品名、編號、型號、規格、數量是否相符，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤簽字確認后方可出庫。
�。�2）所有物品必須按其性能、屬性包墊好，采取完好的保護措施，以防止貨物的損壞。
2、物品的搬運：
�。�1）按類(lèi)搬運，搬運貨物時(shí)應小心輕放，不能猛撞，嚴禁一切人為可能損壞貨物的行為。搬運人為損壞，由相關(guān)責任人負責，并按貨物實(shí)際價(jià)值賠償。
�。�2）搬運時(shí)要注意人員和貨物的安全，避免人員傷亡和貨物損壞。
3、因客戶(hù)業(yè)務(wù)需要，收貨人非訂購客戶(hù)或其收貨地點(diǎn)，應備注好其地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系人并要求簽名確認，其《出庫單》應經(jīng)銷(xiāo)售部主管核簽后方可辦理交運。
4、倉庫接獲《出庫單》方可發(fā)貨，但有指定交運日期的，依其指定日期交運。
5、客戶(hù)在需要日期上注明“不得提前交運”的，倉庫若因庫位問(wèn)題需提前交運時(shí)，應先聯(lián)絡(luò )銷(xiāo)售部人員轉告客戶(hù)同意后，并有銷(xiāo)售部門(mén)出具的《出庫單》后方可提前交運。若是緊急出貨時(shí)，應由銷(xiāo)售部門(mén)主管通知倉庫主管先予以交運，再補辦出貨手續。
6、未經(jīng)辦理入庫手續的物品不得交運，若需緊急交運時(shí)需于交運同時(shí)辦理入庫手續。
7、若因工作失誤，發(fā)錯貨物或發(fā)錯地方，造成經(jīng)濟損失。相關(guān)責任人應對來(lái)回運輸費用、及丟失、損壞的貨物承擔全部經(jīng)濟責任，并視情節輕重處以1-2倍的罰款。
8、承運車(chē)輛調派與控制：
�。�1）由公司領(lǐng)導指定專(zhuān)人負責承運車(chē)輛與發(fā)貨人員的調派。
�。�2）如因公司車(chē)輛不夠調派的情況下，可另行雇車(chē)，但需經(jīng)部門(mén)主管確認后方可生效。
�。�3）如承運車(chē)輛可能于營(yíng)業(yè)時(shí)間外抵達客戶(hù)交貨地址。貨物交運前，倉庫發(fā)貨人應將預定抵達時(shí)間通知銷(xiāo)售部門(mén)轉告客戶(hù)準備收貨。
9、物品的交運：
�。�1）物品直接交運客戶(hù)時(shí)，倉庫人員應開(kāi)具《出庫單》的同時(shí)另開(kāi)具《送貨單》，發(fā)貨人及承運人應于《送貨單》上簽字。物品送達客戶(hù)時(shí)，請其驗收，并簽收《送貨單》回聯(lián)�！端拓泦巍房蛻�(hù)簽收回聯(lián)由公司指定專(zhuān)人妥善保管。
�。�2）客戶(hù)要求自運時(shí)，倉庫應先聯(lián)絡(luò )銷(xiāo)售部門(mén)確認。物品裝載后，承運人（客戶(hù)）應在《出庫單》上簽字，并注明“自提”字樣。
�。�3）物品通過(guò)承運公司發(fā)運時(shí)，發(fā)貨人及承運人應在發(fā)運單據上簽字，并注明發(fā)貨日期。發(fā)運單據由指定專(zhuān)人妥善保管，便于查對和月底復核、結賬。
10、發(fā)貨通知：
�。�1）貨物發(fā)出后，倉庫相關(guān)責任人必須及時(shí)通過(guò)傳真、電話(huà)方式或手機短信等形式通知客戶(hù)貨物到達的車(chē)次、時(shí)間和代理貨運公司的情況。
�。�2）如因未及時(shí)通知對方造成貨物遺失，由相關(guān)責任人承擔全部責任，并且視情節輕重處以罰款100元-200元。
11、運費審核及控制：
�。�1）單次運輸費用在1000元（含）以上，應填寫(xiě)《費用審核單》，報請部門(mén)主管審批。
�。�2）倉庫每月接獲承運公司送回的簽收單回聯(lián)，“運費明細表”及發(fā)票存根，應于５日內審核完畢，送至財務(wù)部整理付款。
�。�3）倉庫審核運費時(shí)，應檢查核對開(kāi)具的回聯(lián)，是否有逾期送達或相關(guān)異常簽收（如貨物損壞等情況），均依合同規定罰扣運費。
�。�4）對運輸公司的選擇應遵循“貨比三家”的對比原則，對其價(jià)格、安全性、服務(wù)快捷進(jìn)行綜合評估，選擇最適合的運輸公司和運輸方式。
�。�5）運費的控制：無(wú)論是公司付款，還是到付，發(fā)貨人都必須選擇最節省、最快捷、最安全的運輸公司和運輸方式，違“常規”者公司將嚴肅處理。
第六節退庫管理規定
1、辦理退庫手續時(shí)，應開(kāi)具《退庫單》，并注明退庫原因。
�。�1）退庫物品外觀(guān)保持完好的，須由技術(shù)部門(mén)鑒定，確認完好并在《退庫單》上簽字，倉管員審核簽收，方可退貨。
�。�2）退庫物品外觀(guān)未保持完好，由銷(xiāo)售人員填具《退庫單》簽字后，主管確認簽字，倉管員審核簽收，方可退貨。倉管員應在物品上貼上標識及《退庫單》編號。
2、貨物報損：
�。�1）退貨物品經(jīng)技術(shù)部門(mén)鑒定為無(wú)法修復的，經(jīng)部門(mén)主管簽字后，由相關(guān)退貨人員申請報損。
�。�2）客戶(hù)遺留的無(wú)法修復、使用的物品，轉入報損物品入庫，報采購部入賬。
3、退回的物品如需特別處理的，倉管員應及時(shí)上報主管部門(mén)，主管部門(mén)應督促相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理。
第七節盤(pán)點(diǎn)管理規定
1、貨物盤(pán)點(diǎn)分為定期盤(pán)點(diǎn)與不定期盤(pán)點(diǎn)。
定期盤(pán)點(diǎn)即指每月中旬倉管員對常用物品自盤(pán)一次，月底進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)；不定期盤(pán)點(diǎn)即指公司對倉庫進(jìn)行不定期的抽查。
2、貨物盤(pán)點(diǎn)的主要內容：檢查貨物的賬面數量與實(shí)存數量是否相符；檢查貨物的收發(fā)情況；檢查貨物的堆放及維護情況；檢查各種貨物有無(wú)超儲積壓及損壞；檢查安全消防設施。
3、倉管員的自盤(pán)：經(jīng)常對出庫率頻繁、出庫量大的物品進(jìn)行自盤(pán)；每月中旬對常用物品自盤(pán)一次；月底實(shí)行全面自盤(pán)一次。
4、對貨物的盤(pán)點(diǎn)一般采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法，盤(pán)點(diǎn)時(shí)相關(guān)人員（財務(wù)、庫管人員）必須在場(chǎng)。
5、盤(pán)點(diǎn)后，應由盤(pán)點(diǎn)人填具盤(pán)存報告表，如有數量短少、品質(zhì)不符或損毀情況，應詳加注明后由庫管人員簽名負責。盤(pán)點(diǎn)人員均應在盤(pán)點(diǎn)情況報告上簽字，并報公司主管領(lǐng)導和總經(jīng)理審閱。
6、盤(pán)點(diǎn)后如有盤(pán)盈或不可避免的虧損情形時(shí)，應由倉庫主管呈報總經(jīng)理核準調整，若為保管責任短少時(shí)，則倉管員對此負全部責任。
7、非人為原因造成的物品報廢，倉管員應將物品妥善堆放。若因倉管員未采取相應的防護措施，使保管物品受潮、堆放不當造成損壞等，由倉管員負責。
8、如直接保管物品的庫管人員變動(dòng)時(shí)，應查對庫存物品的移交清冊，交接雙方會(huì )同監交人員進(jìn)行實(shí)盤(pán)存。
9、倉管員定期向采購部遞交盤(pán)點(diǎn)報告，隨時(shí)與采購部門(mén)溝通庫存情況，建立《最低存量基準》，貨物低于存量基準時(shí)，應馬上匯報上級主管和采購部門(mén)。
10、處罰：因倉管員不負責任，保管不善，未按期自盤(pán)等原因造成貨物丟失或損失，應當負有全部責任，并按批發(fā)價(jià)賠償。
第八節安全管理規定
1、庫房鑰匙僅限于公司指定人員保管。
2、除庫管人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)批準，不得進(jìn)入倉庫。
3、因業(yè)務(wù)、工作需要進(jìn)入倉庫時(shí)，必須先辦理登記手續，并要倉庫人員陪同，不得獨自進(jìn)入。凡進(jìn)倉庫人員工作完畢，出倉庫時(shí)應主動(dòng)請倉管員檢查。
4、倉庫不準代私人保管物品，也不得擅自答應未經(jīng)領(lǐng)導同意的其他單位的物品存倉。
5、任何人員，除驗收時(shí)所需要，不準把倉庫物品試用試看。
6、做好消防工作，提高對消防安全工作的認識，落實(shí)各項消防措施，應配備相應數量的滅火器等消防設備。
7、做到每月防火檢查，消除隱患，一旦發(fā)生火災，應沉著(zhù)，冷靜，及時(shí)撥打“119”火警臺，并正確使用滅火器，盡力控制火勢。
8、庫房?jì)炔粶识逊乓兹家妆锲�。嚴禁吸煙、使用明火，�?jīng)常檢查電線(xiàn)是否有破損現象。吸煙者每次罰款200元。
9、所有賬本、單據、記錄本等相關(guān)重要的資料應妥善保管好，做到人員離開(kāi)時(shí)應鎖好。丟失資料，相關(guān)責任人承擔全部責任。
10、人員離開(kāi)庫房時(shí)，必須關(guān)閉所有電源，鎖好所有門(mén)窗，加強防患意識。
第九節考勤/通訊管理規定
1、倉庫物流部考勤時(shí)間：上午：09：00-12：00
下午：13：00-當日任務(wù)完成
以上考勤時(shí)間僅對員工的一種考核，非倉庫、物流部門(mén)的實(shí)際工作時(shí)間。因工作的特殊性及不定時(shí)性，所有倉庫、物流部門(mén)員工必須保證當日事當日畢，保證當日工作的及時(shí)、連貫完成后方可下班或休息。
2、嚴格遵守公司規章管理制度，上班時(shí)間堅守工作崗位，不得聊天，不得打私人長(cháng)途電話(huà)、聲訊電話(huà)，非業(yè)務(wù)電話(huà)不得長(cháng)時(shí)間占線(xiàn)。如有違反，視情節輕重處以30元-100元的罰款，或警告、記過(guò)等處分。
3、通訊管理規定：
�。�1）星期一到星期日9：00--21：00手機保持暢通。
�。�2）若因通訊原因，造成工作延誤，規定如下：手機關(guān)機一次扣款50元；月
累計三次（含）以上扣除當月通訊補貼；情節嚴重者，根據實(shí)際情況嚴肅處理。
第十節獎懲管理規定
1、獎勵規定：
�。�1）全年發(fā)貨無(wú)錯誤,公司予以獎勵200元-500元。
�。�2）對倉管員所保管的貨物，全年盤(pán)點(diǎn)無(wú)丟失，無(wú)損壞，予以獎勵倉管員500元-800元。
�。�3）發(fā)現并能及時(shí)制止重大錯誤形為的發(fā)生，避免公司遭受經(jīng)濟損失，視情況給予1000元-20xx元的獎勵。
�。�4）工作認真負責，恪守職責，遵守公司各項規章制度。年終予以獎勵500元-20xx元。
�。�5）積極進(jìn)取，努力鉆研。對倉庫的管理，提出合理化的建議，為公司開(kāi)源節流做出貢獻者。公司予以獎勵200元-500元。
2、懲罰規定：
�。�1）違反以上倉庫管理規定，造成經(jīng)濟損失，倉管員對此負全部責任，倉庫主管負連帶責任。
�。�2）公司安排的工作應在規定的時(shí)間內執行；如因特殊情況未能及時(shí)完成，應主動(dòng)反饋溝通。
�。�3）情節輕者處以罰款100元-500元。
�。�4）多次違反規定、情節嚴重者按實(shí)際價(jià)值賠付，并給予警告、記過(guò)、降級、記大過(guò)、或調離工作崗位，辭退等處分。
本制度作為原制度的修正，自20xx年8月1日起執行。本制度與原制度相悖之處，以本制度為準。公司保留對制度的最終解釋權和修訂權。
倉儲管理制度13
為加強易制毒危險化學(xué)品倉儲（罐區）安全管理，預防各類(lèi)事故發(fā)生，特制定本制度：
一、各種易制毒危險化學(xué)品倉儲設施（罐、槽）應符合國家安全標準質(zhì)量要求規定，各種安全附件、管架應完整好用，并定期檢查。
二、各種易制毒危險化學(xué)品倉儲場(chǎng)所應按規定設有通訊、視頻監控、濃度報警裝置，具有防雷、防嗮、防靜電、防雨、防火、防腐、防滲漏和防護圍堰等安全設施，保證在任何情況下處于正常適用狀態(tài)。
三、各種易制毒危險化學(xué)品倉儲（罐、槽）應按安全消防規定設置明顯的警示標志（危險告知：品名、危險特性、健康危害、應急措施）。
四、倉儲場(chǎng)所內電器設備、照明燈具的安裝應符合《爆炸和火災場(chǎng)所電力裝置設計規范要求》，并設有噴淋、沖洗設施。
五、倉儲場(chǎng)所管理人員必須具有一定的專(zhuān)業(yè)知識和應急能力，經(jīng)過(guò)崗前和定期培訓，考試合格持證上崗。加強設備管理，做到巡回檢查并做好檢查記錄，，發(fā)現隱患及時(shí)整改。
六、倉儲（槽、罐）的盛裝系數不能大于80%，在進(jìn)、出庫過(guò)程中，杜絕跑、冒、滴、漏。對倉儲操作人員應配備專(zhuān)用的勞動(dòng)防護用品和器具，專(zhuān)人保管，定期檢修，保持完好。
七、易制毒危險化學(xué)品倉儲管理應編制專(zhuān)項應急預案并定期組織演練。
倉儲管理制度14
在多年的網(wǎng)絡(luò )管理軟件開(kāi)發(fā)和項目實(shí)施中，我接觸了許多的一線(xiàn)工程師，并專(zhuān)門(mén)拿出時(shí)間和這些每天出入在機房的工程師溝通，收集他們在管理工作中遇到的實(shí)際需求，專(zhuān)注于將令其“頭痛”的問(wèn)題通過(guò)SiteVIEw集中解決。
針對各種懸在頭頂的難題，我總結出了網(wǎng)絡(luò )管理七大實(shí)戰兵法，希望可以給您一些啟發(fā)。
第一計：重中之重關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。
需要監測的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程包括：
1、單位內部的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程。如項目管理信息系統、生產(chǎn)管理信息系統等。
2、網(wǎng)絡(luò )吞吐量大的業(yè)務(wù)流程。主要是一些復雜和交互式的業(yè)務(wù)流程，資金集中管理系統、公文流轉系統等。
3、對系統造成大的壓力，頻繁使用數據庫的業(yè)務(wù)流程。
4、同其它系統集成的業(yè)務(wù)流程，這些集成會(huì )提高應用失敗的風(fēng)險。
這些業(yè)務(wù)系統龐大而牽涉面眾多，需要一個(gè)綜合業(yè)務(wù)管理平臺進(jìn)行整體的監測整合。好的解決方案是引進(jìn)網(wǎng)管系統，對業(yè)務(wù)系統是否正常運行、各項具體參數指標是否超標等進(jìn)行精確掌控，避免或降低業(yè)務(wù)系統故障的發(fā)生率。
第二計：用戶(hù)體驗同系統性能指標相關(guān)聯(lián)。
真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合在制定監控策略時(shí)，應該考慮將網(wǎng)絡(luò )中的所有網(wǎng)絡(luò )基礎架構都進(jìn)行集中監測，包括對數據庫服務(wù)器、應用服務(wù)器、路由器、交換機、防火墻的監控，從而判斷哪里出了問(wèn)題導致公司網(wǎng)絡(luò )暢通運行。信息服務(wù)管理網(wǎng)的網(wǎng)管工程師通過(guò)使用SiteView網(wǎng)管工具收集網(wǎng)絡(luò )運行信息，將性能數據同單位內部用戶(hù)的體驗相結合來(lái)分析網(wǎng)絡(luò )的性能狀況，診斷系統瓶頸。
第三計：建立網(wǎng)絡(luò )運行基準指標并觀(guān)察趨勢。
長(cháng)期監測并建立基準指標對于保持網(wǎng)絡(luò )和性能的正常性能水平是非常必要的。通過(guò)對網(wǎng)絡(luò )運行的觀(guān)察，運維工程師可以知道網(wǎng)絡(luò )性能的變化和流量等指標的運行趨勢;及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )偏離系統基準模型時(shí)的異常狀況，分析是單一故障，還是嚴重問(wèn)題的前兆，達到預警的目的，防止更嚴重問(wèn)題的發(fā)生。
第四計：設計報警策略，避免警報泛濫。
報警是管理網(wǎng)絡(luò )和業(yè)務(wù)系統最重要的功能之一，配置報警的依據是根據信息服務(wù)管理網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )運維目標，報警設置的原則：1、對影響網(wǎng)絡(luò )和業(yè)務(wù)的重要指標設置報警;2、消除誤報和重復報警;3、報警應該以多種方式及時(shí)發(fā)送給相應的運維工程師。
第五計：創(chuàng )建自動(dòng)化、規范化事件處理程序。
信息服務(wù)管理網(wǎng)運維工程師人員少，日常處理事務(wù)較多，他們需要在網(wǎng)絡(luò )、鏈路和系統運行出現問(wèn)題時(shí)能夠有自動(dòng)化、規范化的處理問(wèn)題程序，快速處理各種潛在故障并且分配他們到合適的管理工程師，幫助他們提高工作
真理惟一可靠的標準就是永遠自相符合效率。建立規范事件處理程序的另一個(gè)好處，是將工程師長(cháng)期積累的知識和工作經(jīng)驗系統化和固化，達到快速定位故障的目的。
第六計：網(wǎng)絡(luò )服務(wù)質(zhì)量SLA的量化管理。
提高服務(wù)質(zhì)量的第一步是設立量化指標，將其作為整個(gè)網(wǎng)絡(luò )運維管理團隊的整體目標。信息服務(wù)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )性能管理的總體目標包括網(wǎng)絡(luò )和設備、業(yè)務(wù)的可用性、網(wǎng)絡(luò )的吞吐量、帶寬使用百分比、網(wǎng)絡(luò )延時(shí)、CPU和MEMORY 的負載，對于不同的網(wǎng)絡(luò )指標還要根據網(wǎng)絡(luò )的上下級連接關(guān)系分解到每一個(gè)子指標，作為對網(wǎng)絡(luò )故障診斷和性能管理的依據。
第七計：制定網(wǎng)絡(luò )的升級和改進(jìn)策略。
網(wǎng)絡(luò )的升級和改進(jìn)應該以對現有網(wǎng)絡(luò )和系統性能數據的測量為前提，以對網(wǎng)絡(luò )整體運行的現狀及趨勢分析為依據。通過(guò)對單一網(wǎng)絡(luò )系統和整體網(wǎng)絡(luò )系統性能數據的比較、單一網(wǎng)絡(luò )組件和其它網(wǎng)絡(luò )組件的數據比較、系統負載量時(shí)的性能數據和一般負載時(shí)的性能數據的比較等，判斷是否需要對系統的局部或者整體進(jìn)行升級，發(fā)現網(wǎng)絡(luò )系統性能的瓶頸，提出網(wǎng)絡(luò )系統改進(jìn)的方法。
倉儲管理制度15
倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業(yè)要求、注意細節、7S管理、獎懲規定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施;且在廣的范疇內是由一系列其他流程文件和管理規定形成的，例如“倉庫安全作業(yè)指導書(shū)”“倉庫日常作業(yè)管理流程”“倉庫單據及帳務(wù)處理流程”“倉庫盤(pán)點(diǎn)管理流程”等等。
一、物資的驗收入庫倉庫管理制度
1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱(chēng)、數量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門(mén)或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
2、對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時(shí)填寫(xiě)入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷(xiāo)憑證。
3、庫管要嚴格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗收或入庫。
a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門(mén)主管批準的采購。
b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
c)與要求不符合的采購物資。
4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現場(chǎng)核對驗收，并及時(shí)補填"入庫單"。
二、物資保管倉庫管理制度
1、物資入庫后，需按不同類(lèi)別、性能、特點(diǎn)和用途分類(lèi)分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
a)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
b)三清：材料清、數量清、規格標識清。
c)四號定位：按區、按排、按架、按位定位。
2、庫管員對常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，若發(fā)現誤差須及時(shí)找出原因并更正
3、庫存信息及時(shí)呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。
三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度
1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。
2、庫管員根據進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。
3、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫存，庫管員應及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫(xiě)請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時(shí)采購。
4、任何人不辦理領(lǐng)料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權制止和糾正其行為。
5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。
四、物資退庫倉庫管理制度
1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應及時(shí)退庫并辦理退庫手續。
2、廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進(jìn)行查驗后，入庫并做好記錄和標識。
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