產(chǎn)科質(zhì)量管理制度
在日常生活和工作中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的產(chǎn)科質(zhì)量管理制度，希望對大家有所幫助。
產(chǎn)科質(zhì)量管理制度1
為了提高婦產(chǎn)科醫療質(zhì)量管理水平，落實(shí)院科兩級質(zhì)量管理制度，維護患者利益，保障醫療安全，促進(jìn)質(zhì)量持續改進(jìn)，特制訂本制度，實(shí)行計分制管理。
一、職責分工
1、主任負責科室全面工作。對科室行政、醫療、教學(xué)、護理等各方面進(jìn)行統一管理及協(xié)調，領(lǐng)導科室質(zhì)量管理小組及負責科室業(yè)務(wù)規劃與發(fā)展。
2、護士長(cháng)全面負責護理技術(shù)、護理質(zhì)量、護理安全的管理，協(xié)助科室新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)應用及科室行政管理。
3、質(zhì)控小組每周不定期檢查全科各種醫療文件、技術(shù)操作及其他各項診療活動(dòng)中執行技術(shù)規范的情況，并有權作出違規記錄及處罰。
二、醫療管理
用藥，盡量減少病人醫療負擔。實(shí)行貴重藥品、自費藥品告知制度。
三、醫德醫風(fēng)
1、加強醫德、醫風(fēng)建設，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。接待患者及家屬要和藹、親切，不準推諉病人。如遇錯收病人，應主動(dòng)與其他科室協(xié)調好后方可轉診。
2、不準收受病人的紅包、禮物；索要紅包、禮物引起投訴的，按醫院的'有關(guān)規定處罰。拒收紅包者，按拒收額度和醫院規定給予經(jīng)濟獎勵。
3、加強“反商業(yè)賄賂法”的學(xué)習，鞏固對醫藥購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)治理的成果。拒絕醫藥代表進(jìn)科室，不準與醫藥代表非法接觸。
4、對病人提出的問(wèn)題要及時(shí)給予解答，提倡文明用語(yǔ)。
產(chǎn)科質(zhì)量管理制度2
為了提高婦產(chǎn)科醫療質(zhì)量管理水平，落實(shí)院科兩級質(zhì)量管理制度，維護患者利益，保障醫療安全，促進(jìn)質(zhì)量持續改進(jìn)，特制訂本制度，實(shí)行計分制管理。
一、職責分工
1、主任負責科室全面工作。對科室行政、醫療、教學(xué)、護理等各方面進(jìn)行統一管理及協(xié)調，領(lǐng)導科室質(zhì)量管理小組及負責科室業(yè)務(wù)規劃與發(fā)展。
2、護士長(cháng)全面負責護理技術(shù)、護理質(zhì)量、護理安全的管理，協(xié)助科室新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)應用及科室行政管理。
3、質(zhì)控小組每周不定期檢查全科各種醫療文件、技術(shù)操作及其他各項診療活動(dòng)中執行技術(shù)規范的情況，并有權作出違規記錄及處罰。
二、醫療管理
用藥，盡量減少病人醫療負擔。實(shí)行貴重藥品、自費藥品告知制度。
三、醫德醫風(fēng)
1、加強醫德、醫風(fēng)建設，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。接待患者及家屬要和藹、親切，不準推諉病人。如遇錯收病人，應主動(dòng)與其他科室協(xié)調好后方可轉診。
2、不準收受病人的紅包、禮物；索要紅包、禮物引起投訴的，按醫院的有關(guān)規定處罰。拒收紅包者，按拒收額度和醫院規定給予經(jīng)濟獎勵。
3、加強“反商業(yè)賄賂法”的學(xué)習，鞏固對醫藥購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)治理的成果。拒絕醫藥代表進(jìn)科室，不準與醫藥代表非法接觸。
4、對病人提出的問(wèn)題要及時(shí)給予解答，提倡文明用語(yǔ)。
產(chǎn)科質(zhì)量管理制度3
一、醫院必須把產(chǎn)科質(zhì)量放在首位，把產(chǎn)科質(zhì)量管理納入醫院的各項工作中。
二、醫院要建立健全產(chǎn)科質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級產(chǎn)科質(zhì)量管理組織，配備專(zhuān)（兼）職人員，負責產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。
三、院、科二級產(chǎn)科質(zhì)量管理組織要根據上級有關(guān)要求和自身醫療工作的實(shí)際，建立切實(shí)可行的產(chǎn)科質(zhì)量管理方案。
四、產(chǎn)科質(zhì)量管理方案的主要內容包括：制訂產(chǎn)科質(zhì)量管理目標、指標、計劃、措施，進(jìn)行效果評價(jià)及信息反饋等。
五、醫院要加強對全體人員的產(chǎn)科質(zhì)量管理教育，組織其參加各項醫療管理活動(dòng)。
六、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作應有文字記錄，定期向院長(cháng)匯報。
七、產(chǎn)科質(zhì)量檢查結果與評優(yōu)、獎懲及職稱(chēng)評聘相結合。
產(chǎn)科質(zhì)量管理制度4
一、醫院必須把產(chǎn)科質(zhì)量放在首位，把產(chǎn)科質(zhì)量管理納入醫院的各項工作中。
二、醫院要建立健全產(chǎn)科質(zhì)量保證體系，即建立院、科二級產(chǎn)科質(zhì)量管理組織，配備專(zhuān)（兼）職人員，負責產(chǎn)科質(zhì)量管理工作。
三、院、科二級產(chǎn)科質(zhì)量管理組織要根據上級有關(guān)要求和自身醫療工作的實(shí)際，建立切實(shí)可行的產(chǎn)科質(zhì)量管理方案。
四、產(chǎn)科質(zhì)量管理方案的主要內容包括：制訂產(chǎn)科質(zhì)量管理目標、指標、計劃、措施，進(jìn)行效果評價(jià)及信息反饋等。
五、醫院要加強對全體人員的產(chǎn)科質(zhì)量管理教育，組織其參加各項醫療管理活動(dòng)。
六、產(chǎn)科質(zhì)量管理工作應有文字記錄，定期向院長(cháng)匯報。
七、產(chǎn)科質(zhì)量檢查結果與評優(yōu)、獎懲及職稱(chēng)評聘相結合。
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