物資消耗定額管理制度

　　在現在社會(huì )，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指一定的規格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的物資消耗定額管理制度，歡迎大家分享。

　　□總則

　　(一)物資消耗定額是國民經(jīng)濟計劃中的一個(gè)重要技術(shù)經(jīng)濟指標，是正確確定物資需要量，編制物資供應計劃的重要依據。是產(chǎn)品成本核算和經(jīng)濟核算的基礎。實(shí)行限額供料是有計劃地合理利用和節約原材料的有效手段。

　　(二)物資消耗定額應在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，根據本廠(chǎng)生產(chǎn)的具體條件，結合產(chǎn)品結構和工藝要求，以理論計算和技術(shù)測定為主，以經(jīng)驗估計和統計分析為輔來(lái)制定最經(jīng)濟最合理的消耗定額。

　　□物資消耗定額的內容

　　(三)物資消耗定額分工藝消耗定額和非工藝消耗定額兩部分：

　　工藝消耗定額：

　　1.主要原材料消耗定額——指構成產(chǎn)品實(shí)體的材料消耗，如六角鋼、氧化鋁等。

　　2.工藝性輔助材料消耗——工藝需要耗用而又未構成產(chǎn)品實(shí)體的材料，如石蠟，蘇州土等。

　　非工藝消耗定額：

　　指廢品消耗、材料代用損耗，設備調整中的損耗等。但不包括途耗、磅差、庫耗等(此部分作倉庫盤(pán)盈盤(pán)虧處理)。

　　□物資消耗定額的制定和修改

　　(四)材料工藝消耗定額由工藝科負責制訂，經(jīng)供應科、車(chē)間會(huì )簽，總工程師批準，由有關(guān)部門(mén)貫徹執行。非工藝消耗定額根據質(zhì)量指標，由供應科參照實(shí)際情況制定供應定額。

　　(五)工藝消耗定額必須在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下本著(zhù)節約的原則制訂。

　　(六)物資消耗定額一般一年改修一次。由供應科提供實(shí)際消耗資料，工藝部門(mén)修訂工藝消耗定額。由于管理不善而超耗者，不得提高定額。

　　(七)凡屬下列情況之一者，應及時(shí)修改定額。

　　1.產(chǎn)品結構設計的變更;

　　2.加工工藝方式的變更，影響到消耗定額;

　　3.定額計算或編寫(xiě)中的錯誤和遺漏。

　　□限額供料

　　(八)限額供料是執行消耗定額，驗證定額和測定非工藝消耗量的重要手段，是分析定額差異和提出改進(jìn)措施的依據。

　　(九)限額供料范圍：

　　1.產(chǎn)品用料，包括本廠(chǎng)自制件和外協(xié)加工件;

　　2.大宗的輔料和能源。

　　(十)限額供料的依據：

　　1.工藝科提供的產(chǎn)品單件材料工藝消耗定額;

　　2.生產(chǎn)調度科和車(chē)間提供的月度生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　3.車(chē)間提供的在制品、生產(chǎn)余料盤(pán)存表和技術(shù)經(jīng)濟指標月報表。

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