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托管管理制度
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家收集的托管管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
托管管理制度1
一、關(guān)于飲食
廚房?jì)葢O置相對獨立的洗消、主食加工、副食加工和食品冷凍、冷藏等區域。有相應的防蠅、防塵、防鼠以及防范其它有害昆蟲(chóng)的設備或者設施，配備固定洗碗池、洗菜池以及反腐、消毒設施，盛放原料、半成品、成品的工具、容器必須做到標識明顯，生熟分開(kāi)使用，用后洗凈，保持清潔，定期消毒。未經(jīng)消毒的餐(飲)具不得使用，餐具在每餐前必須經(jīng)過(guò)清洗消毒，消毒后的餐具必須貯存在餐(飲)具專(zhuān)用保潔柜內備用，已消毒和未消毒的餐(飲)具必須分開(kāi)存放，保潔柜上應有明顯標志，餐(飲)具保潔柜應當定期清洗，保持潔凈衛生。食品必須當餐加工，不得使用隔餐的剩余食品;嚴禁提供未經(jīng)燒熟煮透的食品;食品應放在有防塵、防蠅措施的容器內。
二、關(guān)于休息區
1、場(chǎng)所的面積與接待學(xué)生數量相適應。一人一床，床與床之間有一定間距，不得設置通鋪。
2、室內電線(xiàn)線(xiàn)路定期檢查，是否有裸露線(xiàn)頭。及時(shí)整改
2、學(xué)生休息場(chǎng)所必須安裝機械通風(fēng)設施或換氣裝置，每日開(kāi)窗通風(fēng)至少兩次，每次時(shí)間不少于30分鐘。
3、衛生間設洗手池、蹲便池，地面用防水、防滑材料鋪設，每日應對地面、洗手池、便池進(jìn)行清洗消毒。
三、日常安全管理
1、校外托管班應建立食品安全、衛生和其他安全管理規章制度及崗位責任制，相關(guān)的食品安全、衛生和其他安全管理制度應在用餐場(chǎng)所和休息場(chǎng)所公示，接受家長(cháng)和社會(huì )的監督。
2、校外托管班應當建立安全定期檢查制度和報告制度。按照國家有關(guān)規定安排對辦班場(chǎng)所建筑物、構筑物、設備、設施等進(jìn)行安全檢查、檢驗;發(fā)現存在安全隱患的，應當停止使用，及時(shí)維修或者更換;維修、更換前應當采取必要的防護措施或者設置警示標志。
3、校外托管班應當建立學(xué)生安全信息通報制度，將學(xué)生非正�；蛏米噪x開(kāi)托管情況、以及學(xué)生身體和心理的.異常狀況等關(guān)系學(xué)生安全的信息，及時(shí)告知其監護人。對有特異體質(zhì)、特定疾病或者其它生理、心理狀況異常等行為的學(xué)生，應當做好安全信息記錄，妥善保管學(xué)生的健康和安全信息資料，依法保護學(xué)生的個(gè)人隱私。要建立學(xué)生交接制度，不得將晚離托管的學(xué)生交與無(wú)關(guān)人員，學(xué)生沒(méi)有離開(kāi)托管之前，應當有負責人和從業(yè)人員值班、巡查，保證學(xué)生在上學(xué)路上的交通安全。
四、安全事故處理
校外托管班應建立安全事故處理及食物中毒、食源性疾病或者其他突發(fā)事件的應急預案和處置機制。發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒事故后，應立即采取下列措施:
(1)立即停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并向食品藥品監督管理部門(mén)、工商行政管理部門(mén)、衛生行政部門(mén)和教育行政部門(mén)報告;
(2)協(xié)助衛生機構救治病人;
(3)保留造成食物中毒或可能導致食物中毒的食品及其原料、工具、設備和現場(chǎng);
(4)配合食品藥品監督、工商、衛生、公安、教育行政部門(mén)進(jìn)行調查，按要求如實(shí)提供有關(guān)材料和樣品;
(5)落實(shí)食品藥品監督、工商、衛生、公安、教育行政部門(mén)要求采取的其他措施，把事態(tài)控制在最小范圍。
托管管理制度2
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強公司內部管理，規范企業(yè)法定代表人授權委托行為，特制定本制度。
第二條凡以本公司名義對外從事訴訟、非訴訟、簽訂合同等法律事務(wù)，必須按照本辦法規定，辦理委托代理手續。
第三條法定代表人授權以《法定代表人授權委托書(shū)》的形式委托他人代為行使某種法律行為，《法定代表人授權委托書(shū)》是法律性文件。
第四條《法定代表人授權委托書(shū)》只有法定代表人或其委托的代理人和受托人親筆簽字后方能生效。
第二章法定代表人授權原則
第五條董事長(cháng)是公司的法定代表人，依據國家法律、法規和相關(guān)規章行使職權。
董事長(cháng)可根據需要，授權委托他人作為其代理人，依法行使董事長(cháng)授權委托的職權。委托書(shū)一般一年辦理一次，根據具體情況，董事長(cháng)可對委托內容和權限進(jìn)行調整。
第六條受托人必須是具有獨立法律行為能力的自然人，無(wú)經(jīng)濟違規行為，無(wú)重大劣跡，能夠勝任授權范圍內的工作。
第七條對同一事項不能重復委托。
第八條《法定代表人授權委托書(shū)》的使用范圍為公司內外部的法律行為。
第九條授權委托事項實(shí)行分級管理，具有法人資格的單位負責本單位的授權委托管理，報集團政策法律室備案。
第三章授權委托管理程序
第十條法定代表人授權委托書(shū)依據業(yè)務(wù)需要，由公司法定代表人本人或其委托代理人簽發(fā)。
第十一條法定代表人授權委托書(shū)包括但不限于包括如下內容:被授權人姓名、身份證號碼、性別、單位、職務(wù)、授權事項及范圍、有效期限、其他特別事項等。
第十二條公司各部門(mén)依據業(yè)務(wù)需要，按照以下程序辦理授權代理事項:
1、由被授權人填寫(xiě)申請表，包括但不限于請求代理事項范圍、代理事項期限、其他特別事項等內容;
2、被授權人遞交填寫(xiě)完整的申請表，經(jīng)公司法律工作部門(mén)審核，提出法律意見(jiàn)，交公司法定代表人或其委托的代理人;
3、經(jīng)公司法定代表人或其委托的代理人審批;
4、經(jīng)公司法定代表人或其委托的代理人簽字同意的申請表送交到法律工作部門(mén)統一辦理授權委托書(shū)手續。
第十三條法律工作部門(mén)在授權委托管理中的主要職責是:
1、法律工作部門(mén)須在接到被授權人提交的申請表后，一日內出具法律意見(jiàn)書(shū);
2、對被授權人遞交的經(jīng)法定代表人簽字同意的授權代理申請書(shū)，于一日內辦理授權委托書(shū);
3、對統一辦理的授權委托書(shū)登記備案;
4、協(xié)助財務(wù)、審計、紀委等相關(guān)部門(mén)對受托人履行委托事項進(jìn)行不定期審核;
5、保守授權委托事項秘密。
第十四條受托人應在法定代表人授權范圍內行使權力，需變更授權范圍的，由法定代表人做出變更授權委托書(shū)，原授權委托書(shū)由法律工作部門(mén)收回作廢。
第十五條公司應按業(yè)務(wù)的實(shí)際需要，嚴格控制授權委托書(shū)的有效期限，該期限必須在受托人的勞動(dòng)合同或聘用合同期限內。
受托人員依所委托事項的范圍、權限完成相關(guān)事宜，不得假借授權謀求私利，損害公司利益;不得為自己或第三人經(jīng)營(yíng)與其受托事項相同或相近的業(yè)務(wù)。
第十六條受托人可在有效期滿(mǎn)前15天提出繼續代理授權的`申請，法定授權人根據需要和被授權人的申請在有效期滿(mǎn)前進(jìn)行審查，經(jīng)審查合格的，可延長(cháng)有效期。
第十七條受托人變動(dòng)時(shí)，應及時(shí)通知有關(guān)各方，并重新辦理授權委托書(shū)，做好銷(xiāo)售、回款等的銜接工作，保證銷(xiāo)售、回款的安全性、及時(shí)性。違反上述規定，給公司造成損失的，責令其賠償損失。
第十八條授權委托書(shū)原件由受托人持有，合同管理部門(mén)及受托人所在部門(mén)分別備案，一式三份。
第十九條受托人的授權委托書(shū)丟失的，應在兩個(gè)工作日內報告所在部門(mén)和合同管理部門(mén)，及時(shí)補辦，并及時(shí)通知相關(guān)方，避免出現差錯。
第二十條受托人要提前終止所代理的授權工作，應提前15天向授權人提出書(shū)面報告，未經(jīng)批準不得擅自終止工作。
第二十一條授權委托書(shū)中明確規定受托事項可由受托人在授權范圍內向第三人進(jìn)行轉委托的，受托人對轉委托的第三人的行為承擔責任，經(jīng)法定代表人同意的，受托人僅就第三人的選任及其對第三人的指示負責。
轉委托的權限和期限不得超過(guò)原委托權限和期限!
第二十二條對未授權轉委托的事項，受托人不允許轉委托代理。但是受托人有正當理由并有證據證明轉委托代理是在某種特殊原因和特殊條件下，為了切實(shí)維護委托人的合法權益，才將一部分或全部代理權委托他人代理的行為除外。
第二十三條受托人轉委托的，應與第三人簽訂轉委托協(xié)議，交公司法律工作部門(mén)備案。
第二十四條授權代理通常采用一般代理，需進(jìn)行特別代理的，須在委托書(shū)中明確特別代理權限及事項。
第二十五條委托代理權限終結，受托人應在2個(gè)工作日內將授權委托書(shū)交回公司政策法律室。
第四章責任追究
第二十六條法律工作部門(mén)協(xié)助紀委、財務(wù)部、審計部應不定期對受托人履行委托事項進(jìn)行核查，發(fā)現有損害企業(yè)利益的情況，應做出及時(shí)的處理。
第二十七條對于受托人未經(jīng)授權批準或超越授權范圍，以及委托期限終止后，仍以委托人名義行使委托權利的行為，以及被授權人不履行委托義務(wù)或者履行委托事項不符合約定，給公司造成損失的，責成當事人及時(shí)改正、挽回影響，并根據情節輕重，分別給予不同的行政處分，甚至除名并賠償由此造成的損失，對觸犯法律的，將依法追究其民事及刑事責任。
第五章附則
第二十八條本辦法適用于本公司法定代表人的授權委托行為。
第二十九條本辦法實(shí)施前辦理的授權委托行為繼續有效。未辦理授權委托書(shū)的應該補辦。
第三十條本辦法由公司政策法律室負責解釋。
第三十一條本辦法自下發(fā)之日起執行。
附:法定代表人授權委托書(shū)
托管管理制度3
一、落實(shí)消防安全責任，明確本單位的消防安全責任人和逐級消防負責人。
二、制定消防安全管理制度和保證消防安全的.操作規程，有兩個(gè)或兩個(gè)以上單位產(chǎn)權單位和使用單位的場(chǎng)所，除依法履行自身消防管理職責外，對消防車(chē)通道、涉及公共消防安全設施應明確統一管理的責任單位。
三、開(kāi)展消防法規和防火安全知識的宣傳教育，對從業(yè)人員進(jìn)行消防安全教育和培訓。
四、期開(kāi)展防火巡查、檢查，及時(shí)消除火災隱患。
五、保障疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道暢通。
六、確定各類(lèi)消防設施的操作維護人員，保障消防設施、器材以及消防安全標志完好有效，處于正常運行狀態(tài)。
七、組織撲救初期火災，疏散人員，維持火場(chǎng)秩序，保護火災現場(chǎng)，協(xié)助火災調查。
八、確定消防安全重點(diǎn)部位和相應的消防安全管理措施。
九、制定滅火和應急疏散預案，定期組織消防演練。
十、建立完善防火檔案。
托管管理制度4
1.0目的
規范鑰匙委托管理工作，確保妥善保管好托管的鑰匙。
2.0適用范圍
適用于特定情況下業(yè)主委托保管的鑰匙及未入住單位鑰匙的管理。
3.0職責
3.1公共事務(wù)部主管負責組織、安排鑰匙的管理工作。
3.2公共事務(wù)部管理員負責依照本規程實(shí)施托管鑰匙的日常管理工作。
4.0程序要點(diǎn)
4.1管理處可以進(jìn)行鑰匙保管的范圍
4.1.1發(fā)展商交樓后，業(yè)主未入住時(shí)由發(fā)展商托管管的鑰匙。
4.1.2特定情況下業(yè)主特管的鑰匙。特定情況是指:業(yè)主確實(shí)有實(shí)際的生活、工作困難確需托管鑰匙，又不至于給管理處工作帶來(lái)額外事端的情況。
4.2發(fā)展商托管的鑰匙
4.2.1物業(yè)接管驗收工作結束后，管理處可以根據發(fā)展商的托管要求接管未入住單位的鑰匙，詳見(jiàn)《物業(yè)接管驗收標準作業(yè)規程》。
4.2.2接管過(guò)來(lái)的鑰匙由公共事務(wù)部管理員清楚標明鑰匙單位編碼并整齊有序的放置在鑰匙柜中。
4.2.3鑰匙的發(fā)放工作詳見(jiàn)《入住管理標準作業(yè)規程》。
4.3業(yè)主在特定情況下托管的鑰匙
4.3.1業(yè)主委托保管鑰匙時(shí)，管理員應按《業(yè)主托管鑰匙委托書(shū)》(一式兩聯(lián))要求填寫(xiě)日期、單位編號、業(yè)主姓名、鑰匙數量、托存原因及領(lǐng)取鑰匙的要求等項目。
4.3.2管理員應特別向業(yè)主說(shuō)明本管理處不承擔為業(yè)主保管家庭財產(chǎn)的責任，業(yè)主同意后，請業(yè)主在《業(yè)主托管鑰匙委托書(shū)》的“業(yè)主簽名”欄簽名確認。
4.3.3管理員將《業(yè)主托管鑰匙委托書(shū)》第二聯(lián)業(yè)主保管。
4.3.4管理員將《業(yè)主托管鑰匙委托書(shū)》上的有關(guān)內容登記在《業(yè)主托管鑰匙登記表》內，并在托管的鑰匙上貼上標有業(yè)主姓名的標識，然后將鑰匙整齊有序的放置在鑰匙柜中保存。
4.4托管鑰匙的管理
4.4.1管理處有維修或空置房管理需要使用托管的鑰匙時(shí)，由公共事務(wù)管理員在借用人辦理鑰匙借用手續后，將鑰匙交給借用人。鑰匙借用手續的辦理程序為:
借用人在《借用鑰匙登記表》中如實(shí)填寫(xiě)借用日期、鑰匙編號、數量、預借期、借鑰匙原因、借用人聯(lián)系電話(huà)等內容，然后簽名確認。
4.4.2辦理鑰匙退還手續時(shí)，管理員應在核對鑰匙數量后，在《借用鑰匙登記表》中標注鑰匙退還日期，并在“接收人”一欄簽名確認。
4.4.3公共事務(wù)部主管應安排管理員根據各類(lèi)登記表的`記錄檢查鑰匙的借還情況，發(fā)現借期超過(guò)三天不還鑰匙者。應致電借鑰匙部門(mén)或個(gè)人催還。
4.4.4當接到丟失或損壞鑰匙報告時(shí)，管理員應按《鑰匙管理備忘錄》要求記錄事件經(jīng)過(guò)并報告公共事務(wù)部主管;公共事務(wù)部主管與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商/業(yè)主聯(lián)系，征得同意后，采取補配鑰匙或換鎖措施確保遺失鑰匙單位的安全。管理員將處理結果記錄在《鑰匙管理備忘錄》中。
4.4.5業(yè)主或業(yè)主指定的領(lǐng)鑰匙人前來(lái)領(lǐng)取鑰匙時(shí)，管理員憑《業(yè)主證》/領(lǐng)鑰匙人的身份證移交鑰匙給領(lǐng)鑰匙人。同時(shí)應在《業(yè)主托管鑰匙登記表》中標注移交日期，請業(yè)主/領(lǐng)鑰匙人簽名確認。在無(wú)任何證件證明索鑰匙者為鑰匙所屬單位的業(yè)主/業(yè)主指定的領(lǐng)鑰匙人時(shí)，管理員不得將鑰匙移交。
4.5所有與鑰匙管理有關(guān)的記錄由部門(mén)歸檔保存兩年
4.6本規程執行情況作為相關(guān)人員的績(jì)效考評的依據之一
5.0記錄
5.1《業(yè)主托管鑰匙委托書(shū)》
5.2《業(yè)主托管鑰匙登記表》
5.3《借用鑰匙登記表》
5.4《鑰匙管理備忘錄》
6.0相關(guān)支持文件
6.1《物業(yè)接管驗收標準作業(yè)規范》
6.2《入住管理標準作業(yè)規程》
托管管理制度5
一、落實(shí)消防安全責任，明確本單位的消防安全責任人和逐級消防負責人。
二、制定消防安全管理制度和保證消防安全的操作規程，有兩個(gè)或兩個(gè)以上單位產(chǎn)權單位和使用單位的場(chǎng)所，除依法履行自身消防管理職責外，對消防車(chē)通道、涉及公共消防安全設施應明確統一管理的責任單位。
三、開(kāi)展消防法規和防火安全知識的.宣傳教育，對從業(yè)人員進(jìn)行消防安全教育和培訓。
四、期開(kāi)展防火巡查、檢查，及時(shí)消除火災隱患。
五、保障疏散通道、安全出口、消防車(chē)通道暢通。
六、確定各類(lèi)消防設施的操作維護人員，保障消防設施、器材以及消防安全標志完好有效，處于正常運行狀態(tài)。
七、組織撲救初期火災，疏散人員，維持火場(chǎng)秩序，保護火災現場(chǎng)，協(xié)助火災調查。
八、確定消防安全重點(diǎn)部位和相應的消防安全管理措施。
九、制定滅火和應急疏散預案，定期組織消防演練。
十、建立完善防火檔案。
托管管理制度6
一、目的
規范鑰匙委托管理工作，確保妥善保管好托管的鑰匙。
二、適用范圍
適用于特定情況下業(yè)主委托保管的鑰匙及未入住單位鑰匙的管理。
三、職責
1、服務(wù)處主管負責組織、安排鑰匙的管理工作。
2、服務(wù)處員工負責依照本程序實(shí)施托管鑰匙的日常管理工作。
四、程序要點(diǎn)
1、管理處可以進(jìn)行鑰匙保管的范圍
(1)開(kāi)發(fā)商交樓后，業(yè)主未入住時(shí)由開(kāi)發(fā)商托管的鑰匙。
(2)特定情況下業(yè)主托管的鑰匙。特定情況是指:業(yè)主確有實(shí)際的生活、工作困難確需托管鑰匙，不至于給物業(yè)部工作帶來(lái)額外事端的情況。
2、開(kāi)發(fā)商托管的鑰匙
(1)物業(yè)接管驗收工作結束后，物業(yè)部可以根據發(fā)展商的托管要求接管未入住單位的.鑰匙。
(2)接管過(guò)來(lái)的鑰匙由服務(wù)處員工清楚標明鑰匙單位編碼并整齊有序的放置在鑰匙柜中。
(3)鑰匙的發(fā)放工作詳見(jiàn)《入住管理標準作業(yè)程序》
3、業(yè)主在特定情況下托管的鑰匙
(1)業(yè)主委托保管鑰匙時(shí)，服務(wù)處員工應按《業(yè)主托管鑰匙委托書(shū)》(一式兩聯(lián))要求填寫(xiě)日期、單位編號、業(yè)主姓名、鑰匙數量、托存原因及領(lǐng)取鑰匙的要求等項目。
(2)管理員就特別向業(yè)主說(shuō)明本物業(yè)部不承擔為業(yè)主保管家庭財產(chǎn)的責任，業(yè)主同意后，請業(yè)主在《業(yè)主托管鑰匙委托書(shū)》的業(yè)主簽名'欄簽名確認。
(3)管理員將《業(yè)主托管鑰匙委托書(shū)》第二聯(lián)交業(yè)主保管。
(4)管理員將《業(yè)主托管鑰匙委托書(shū)》上的有關(guān)內容登記在《業(yè)主托管鑰匙登記表》內，并在托管的鑰匙上貼上標有業(yè)主姓名的標識，然后將鑰匙整齊有序的放置在鑰匙柜中保存。
4、托管鑰匙的管理
(1)管理處有維修或空置房管理需要使用托管的鑰匙時(shí)，由服務(wù)處員工在借用人辦理鑰匙借用手續后，將鑰匙交給借用人。鑰匙借用手續的辦理程序為:借用人在《借用鑰匙登記表》中如實(shí)填寫(xiě)借用日期、鑰匙編號、數量、預借期、借鑰匙原因、借用人聯(lián)系電話(huà)等內容，然后簽名確認。
(2)辦理鑰匙退還手續時(shí)，服務(wù)處員工應在核對鑰匙數量后，在《借用鑰匙登記表》中標注鑰匙退還日期，并在'接收人'一欄簽名確認。
(3)服務(wù)處主管應安排服務(wù)處員工根據各類(lèi)登記表的記錄檢查鑰匙的借還情況，發(fā)現借期超過(guò)三天不還鑰匙者，應致電借鑰匙部門(mén)或個(gè)人催還。
(4)當接到丟失或損壞鑰匙報告時(shí)，服務(wù)處員工應按《鑰匙管理備忘錄》要求記錄事件經(jīng)過(guò)并報服務(wù)處主管;服務(wù)處主管與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商/業(yè)主聯(lián)系，征得同意后，采取補配鑰匙或換鎖措施確保遺失鑰匙單位的安全，服務(wù)處員工將處理結果記錄在《鑰匙管理備忘錄》中。
(5)業(yè)主或業(yè)主指定的領(lǐng)鑰匙人前來(lái)領(lǐng)取鑰匙時(shí)，管理員憑《業(yè)主證》/領(lǐng)鑰匙人的身份證移交鑰匙給領(lǐng)鑰匙人。同時(shí)應在《業(yè)主托管鑰匙登記表》中標注移交日期，請業(yè)主/領(lǐng)鑰匙人簽名確認。在無(wú)任何證件證明索匙者為鑰匙所屬單位的業(yè)主/業(yè)主指定的領(lǐng)鑰匙人時(shí)，服務(wù)處員工不得將鑰匙轉交。
5、所有與鑰匙管理有關(guān)的記錄應由部門(mén)歸檔保存兩年。
五、記錄
1、《業(yè)主托管鑰匙委托書(shū)》
2、《業(yè)主托管鑰匙登記表》
3、《借用鑰匙登記表》
4、《鑰匙管理備忘錄》
托管管理制度7
一、目的
規范鑰匙管理工作，確保妥善保管好手管的鑰匙。
二、適用范圍
適用于物業(yè)服務(wù)中心來(lái)入住單位鑰匙的管理。
三、職責
1、服務(wù)中心副主管負責組織、安排鑰匙的管理工作。
2、服務(wù)中心管理員負責依照本規程實(shí)施鑰匙的日常管理工作。
四、程序要點(diǎn)
1、管理處可以進(jìn)行鑰匙保管的范圍
(1)發(fā)展商交樓后，業(yè)主未入住時(shí)由發(fā)展商托管的鑰匙。
(2)特定情況下業(yè)主托管的鑰匙。特定情況是指:業(yè)主確有實(shí)際的生活、工作困難確需托管鑰匙，又不至于給管理處工作帶來(lái)額外端的情況。
2、發(fā)展商托管的鑰匙
(1)物業(yè)接管驗收工作結束后，管理處可以根據發(fā)展商的托管要求接管未入住單位的鑰匙。
(2)接管過(guò)來(lái)的鑰匙由服務(wù)中心管理員清楚標明鑰匙單位編碼并整齊有序的放置在鑰匙柜中。
(3)鑰匙的發(fā)放工作詳見(jiàn)《入住管理標準作業(yè)規程》。
3、業(yè)主在特定情況下托管的鑰匙
(1)業(yè)主委托保管鑰匙時(shí)，管理員應按《業(yè)主托管鑰匙委托書(shū)》(一式兩聯(lián))要求填寫(xiě)日期、單位編號、業(yè)主姓名、鑰匙數量、托存原因及領(lǐng)取鑰匙的要求等項目。
(2)管理員應特別向業(yè)主說(shuō)明本管理處不承擔為業(yè)主保管家庭財產(chǎn)的責任，業(yè)主同意后，請業(yè)主在《業(yè)主托管鑰匙委托書(shū)》的業(yè)主簽名'欄簽名確認。
(3)管理員將《業(yè)主托管鑰匙委托書(shū)》第二聯(lián)交業(yè)主保管。
(4)管理員將《業(yè)主托管鑰匙委托書(shū)》上的有關(guān)內容登記在《業(yè)主托管鑰匙登記表》內，并在托管的鑰匙上貼上標有業(yè)主姓名的標識，然后將鑰匙整齊有序的放置在鑰匙柜中保存。
4、托管鑰匙的管理
(1)管理處有維修或空置房管理需要使用托管的鑰匙時(shí)，由服務(wù)中心管理員在借用人辦理鑰匙借用手續后，將鑰匙交給借用人。鑰匙借用手續的輸程序為:借用人在《借用鑰匙登記表》中如實(shí)填寫(xiě)借用日期、鑰匙編號、數量、預借期、借鑰匙原因、借用人聯(lián)系電話(huà)等內容，然后簽名確認。
(2)辦理鑰匙退還手續時(shí)，管理員應在核對鑰匙數量后，在《借用鑰匙登記表》中標注鑰匙退還日期，并在'接收人'一欄簽名確認。
(3)服務(wù)中心主管應安排管理員根據各類(lèi)登記表的.記錄檢查鑰匙的借還情況，發(fā)現借期超過(guò)三天不還鑰匙者，應致電借鑰匙部門(mén)或個(gè)人催還。
(4)當接到丟失或損壞鑰匙報告時(shí)，管理員應按《鑰匙管理備忘錄》要求記錄事件經(jīng)過(guò)并報告服務(wù)中心主管;服務(wù)中心主管與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商/業(yè)主聯(lián)系，征得同意后，采取補配鑰匙或抵達鎖措施確保遺失鑰匙單位的安全，管理員將處理結果記錄在《鑰匙管理備忘錄》中。
(5)業(yè)主或業(yè)主指定的領(lǐng)鑰匙人前來(lái)領(lǐng)取鑰匙時(shí)，管理員憑《業(yè)主證》/領(lǐng)鑰匙人的身份證移交鑰匙給領(lǐng)鑰匙人。同時(shí)應在《業(yè)主托管鑰匙登記表》中標注移交日期，請《業(yè)主/領(lǐng)鑰匙人簽名確認。在無(wú)任何證件證明索匙者為鑰匙所屬單位的業(yè)主/業(yè)主指定的領(lǐng)鑰匙人時(shí)，管理員不得將鑰匙轉交。
5、所有與鑰匙管理有關(guān)的記錄應由部門(mén)歸檔保存兩年。
6、本規程執行情況作為相關(guān)人員的績(jì)效考評的依據之一。
五、記錄
1、《業(yè)主托管鑰匙委托書(shū)》
2、《業(yè)主托管鑰匙登記表》
3、《借用鑰匙登記表》
4、《鑰匙管理備忘錄》
六、相關(guān)支持文件
1、《物業(yè)接管驗收標準作業(yè)規程》
2、《入住管理標準作業(yè)規程》
托管管理制度8
1.0目的
為了規范鑰匙委托管理工作，確保妥善保管好托管的鑰匙，特制定本規程。
2.0適用范圍
本規程適用于xx物業(yè)公司所管轄區內特定情況下業(yè)主委托保管的鑰匙及空置房鑰匙的管理。
3.0職責
3.1客服主管負責組織、安排鑰匙的管理工作。
3.2檔案資料員負責依照本規程實(shí)施托管鑰匙的日常管理工作。
4.0程序要點(diǎn)
4.1物業(yè)管理中心鑰匙保管的范圍
4.1.1發(fā)展商交樓后，業(yè)主未入住時(shí)由發(fā)展商托管的鑰匙。
4.1.2特定情況下業(yè)主托管的鑰匙。特定情況是指:業(yè)主確有委托要求或實(shí)際的生活、工作困難確需托管鑰匙，又不至于給物業(yè)管理中心工作帶來(lái)額外事端的情況。
4.1.3未售出房屋。
4.2客服中心接管過(guò)來(lái)的鑰匙由檔案資料員清楚標明鑰匙單位編碼并整齊有序的放置在鑰匙柜中。
4.3鑰匙的發(fā)放工作詳見(jiàn)《入住管理標準作業(yè)規程》。
4.4業(yè)主在特定情況下的鑰匙管理
4.4.1業(yè)主委托保管鑰匙時(shí)，管理員應按《業(yè)主留鑰匙登記表》的要求填寫(xiě)相關(guān)項目。
4.4.2管理員應特別向業(yè)主說(shuō)明本物業(yè)管理中心不承擔為業(yè)主保管家庭財產(chǎn)的責任，業(yè)主同意后，請業(yè)主在《業(yè)主留鑰匙登記表》的`業(yè)主簽名'欄簽名確認。
4.5托管鑰匙的管理
4.5.1物業(yè)管理中心有維修或空置房管理需要使用托管的鑰匙時(shí)，由物業(yè)管理中心管理員在借用人辦理鑰匙借用手續后，將鑰匙交給借用人。鑰匙借用手續的辦理程序為:借用人在《鑰匙借用登記表》中如實(shí)填寫(xiě)借用日期、數量、借鑰匙原因、借用人聯(lián)系電話(huà)等內容，然后簽名確認。
4.5.2辦理鑰匙退還手續時(shí)，管理員應在核對鑰匙數量后，在《鑰匙借用登記表》中標注鑰匙退還日期，并在'接收人'一欄簽名確認。
4.5.3客服主管應安排管理員根據各類(lèi)登記表的記錄檢查鑰匙的借還情況，發(fā)現借期超過(guò)三天不還鑰匙者，應致電借鑰匙部門(mén)或個(gè)人催還。
4.5.4當接到丟失或損壞鑰匙報告時(shí)，管理員應征求業(yè)主同意后，要求損壞或丟失方重新?lián)Q鎖，保證房屋安全。并將處理結果記錄在《業(yè)主留鑰匙登記表》上形成備忘錄，入業(yè)主檔案袋中。
4.6所有與鑰匙管理有關(guān)的記錄應由客服中心歸檔、保存。
5.0相關(guān)記錄
《業(yè)主留鑰匙登記表》
《鑰匙借用登記表》
6.0相關(guān)支持文件
《入住管理標準作業(yè)規程》
托管管理制度9
1、酒店接受系統外的人員培訓，需經(jīng)人力資源部報請酒店領(lǐng)導批準。其他部門(mén)一律不得擅自接受外單位委托培訓。
2、人力資源部就培訓有關(guān)問(wèn)題與委托單位簽訂培訓協(xié)議。培訓協(xié)議應包括培訓形式、人數、內容、費用和培訓實(shí)習期間發(fā)生意外事件的`處理等有關(guān)條款，并加蓋雙方公章后生效。
3、人力資源部根據委托單位的培訓要求，與接受培訓的部門(mén)制訂培訓計劃。培訓計劃應有培訓內容、課程設置、教材、師資、場(chǎng)地和考核等內容，并經(jīng)委托單位認可后，予以實(shí)施。
4、在培訓期間，人力資源部應對培訓計劃進(jìn)行跟蹤考查，確保培訓質(zhì)量。
5、培訓結束后，對受訓人員進(jìn)行考核鑒定，并填入委托培訓鑒定表，反饋于委托單位。
6、人力資源部負責辦理受訓人員入店、離店等各項事宜。
7、人力資源部負責培訓工作進(jìn)行總結，存檔備案。
托管管理制度10
1.客戶(hù)在入住后，房間需要維修時(shí)，將鑰匙暫交物業(yè)部管理、使用，為了保證客戶(hù)的'財產(chǎn)安全，避免發(fā)生問(wèn)題，特制規定如下:
2.客戶(hù)將鑰匙交物業(yè)部后，要經(jīng)物業(yè)部經(jīng)理、保安部主管批準，交專(zhuān)人保管，封存于鑰匙箱內。
3.對托管鑰匙要逐一登記造冊，填寫(xiě)《鑰匙托管表》定期(一周)由物業(yè)部核對一次。
4.每次使用托管鑰匙要填寫(xiě)《鑰匙使用登記薄》，經(jīng)物業(yè)部、保安部主任同時(shí)簽字批準。
5.物業(yè)助理負責領(lǐng)取托管鑰匙，同保安部人員(必須二人以上)一起到現場(chǎng)開(kāi)封，開(kāi)客戶(hù)的門(mén)。
6.物業(yè)助理同保安部人員負責對客戶(hù)財產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)監護，如施工需要搬動(dòng)時(shí)，要繪制物品擺放平面圖，對物品進(jìn)行登記，施工完要恢復原位。
7.每次施工前，保安部要填寫(xiě)“使用客戶(hù)托管鑰匙入室登記表”，必須有保安部、物業(yè)部、施工負責人的簽字。
8.每次使用完托管鑰匙，要由物業(yè)部、保安部人員共同封好，交回保安部辦公室，存入鑰匙箱，并填寫(xiě)《封存鑰匙登記表》進(jìn)行登記。
托管管理制度11
(一)委托景區整體經(jīng)營(yíng)管理提升策劃工作:
1、制定近期和中期發(fā)展策劃方案，并協(xié)助甲方實(shí)施;
2、制定經(jīng)營(yíng)項目開(kāi)發(fā)和管理方案，并協(xié)助甲方實(shí)施;
3、制定活動(dòng)策劃方案，并協(xié)助甲方實(shí)施。
(二)委托景區的品牌包裝和營(yíng)銷(xiāo)宣傳工作:
1、策劃整體形象定位和品牌提升方案，并協(xié)助甲方實(shí)施;
2、策劃年度營(yíng)銷(xiāo)方案和宣傳促銷(xiāo)計劃，并協(xié)助甲方實(shí)施。
(三)完善和提升委托景區管理體系，包括:
1、完善和提升組織管理體系
(1)組織機構設計，包括:部門(mén)設置與部門(mén)職責設計和崗位設置與崗位職責設計;。
(2)組織運行規范設計，包括:企業(yè)規章制度體系設計、業(yè)務(wù)流程設計、管理工作標準設計。
2、完善和提升人力資源管理體系
(1)制定員工守則;
(2)人員招聘標準和內部人才選拔標準的制定;
(3)根據景區實(shí)際需要，培養中高級管理人才，對景區全體員工進(jìn)行培訓，逐步提高員工的`服務(wù)技能和服務(wù)水平;
(4)建立績(jì)效考核體系;
(5)完善薪酬體系。
3、完善和提升財務(wù)管理體系
(1)加強預算管理，編制年度經(jīng)營(yíng)計劃和資金使用計劃等;
(2)加強成本管理，加強財務(wù)控制，完善財務(wù)審批程序;
(3)完善財務(wù)管理系統框架，加強財務(wù)控制。
4、完善和提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系
(1)完善市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織架構，強化營(yíng)銷(xiāo)管理和控制，組建營(yíng)銷(xiāo)隊伍;
(2)制定市場(chǎng)拓展方案，拓展和維護營(yíng)銷(xiāo)渠道，構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò );
(3)制定景區營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案，策劃節事和黃金周旅游產(chǎn)品，增加景區產(chǎn)品線(xiàn);
(4)制定宣傳促銷(xiāo)方案，拓展和維護宣傳渠道。
5、完善和提升運營(yíng)管理
(1)制定售驗票及監控辦法;
(2)加強危機管理，制定景區應急預案;
(3)加強游客管理，完善景區標識牌、知識牌、說(shuō)明牌和警示牌，以及游客須知。
6、完善和提升服務(wù)管理
(1)制定景區服務(wù)細則，包括:導游服務(wù)細則、游客中心服務(wù)細則等;
(2)加強服務(wù)監督，制定服務(wù)質(zhì)量監督檢查制度;
(3)加強投訴管理。
托管管理制度12
1.0目的
規范鑰匙委托管理工作，確保妥善保管好托管的鑰匙。
2.0適用范圍
適用于特定情況下業(yè)主委托保管的鑰匙及未入住單位鑰匙的管理。
3.0職責
3.1客戶(hù)服務(wù)中心主任/主管負責組織、安排鑰匙的管理工作。
3.2客戶(hù)助理負責依照本規程實(shí)施托管鑰匙的日常管理工作。
4.0程序要點(diǎn)
4.1管理處可以進(jìn)行鑰匙保管的范圍
4.1.1發(fā)展商交接后，業(yè)主未入住時(shí)由發(fā)展商托管的鑰匙。
4.1.2特定情況下業(yè)主托管的鑰匙。特定情況是指:業(yè)主確有實(shí)際的生活、工作困難確需托管鑰匙，又不至于給管理處工作帶來(lái)額外事端的情況。
4.1.3由于工程遺留問(wèn)題，暫時(shí)留在客戶(hù)服務(wù)中心用于工程整改的托管鑰匙。
4.2發(fā)展商托管的鑰匙
4.2.1物業(yè)接管驗收工作結束后，管理處可以根據發(fā)展商的托管要求接管未入住單位的鑰匙，。
4.2.2接管過(guò)來(lái)的鑰匙由客戶(hù)助理清楚標明鑰匙單位編碼并整齊有序的放置在鑰匙柜中。
4.2.3鑰匙的發(fā)放工作詳見(jiàn)《入住管理標準作業(yè)規程》。
4.3業(yè)主在特定情況下托管的鑰匙
4.3.1客戶(hù)助理應特別向業(yè)主說(shuō)明本管理處不承擔為業(yè)主保管家庭財產(chǎn)的責任，業(yè)主同意后，請業(yè)主在《委托書(shū)》上委托鑰匙欄中注明托管的數量并簽字。
4.3.2管理員將《委托書(shū)》其中的一份交業(yè)主保管。
4.3.3管理員在托管的鑰匙上貼上標有業(yè)主房號的標識，然后將鑰匙整齊有序的放置在鑰匙柜中保存。
4.4托管鑰匙的管理
4.4.1管理處有維修、工程整改或空置房管理需要使用托管的鑰匙時(shí)，由客戶(hù)助理在借用人辦理鑰匙借用手續后，將鑰匙交給借用人。但需進(jìn)入的是已入住業(yè)主而暫未使用的房屋，必須事先與業(yè)主聯(lián)系，征得同意后，才能辦理鑰匙借用手續，(如遇緊急情況，經(jīng)管理處主任同意后，可先行進(jìn)入，事后必須通知業(yè)主，爭取業(yè)主的諒解)鑰匙借用手續的辦理程序為:借用人在《鑰匙借用登記表》中如實(shí)填寫(xiě)借用日期、鑰匙編號、數量、預借期、借鑰匙原因、借用人、借出人等內容，然后簽名確認。
4.4.2辦理鑰匙退還手續時(shí)，管理員應在核對鑰匙數量后，在《鑰匙借用登記表》中標注鑰匙退還日期，并在'接收人'一欄簽名確認。
4.4.3客戶(hù)服務(wù)中心主任/主管應安排管理員根據各類(lèi)登記表的.記錄檢查鑰匙的借還情況，發(fā)現借期超過(guò)三天不還鑰匙者，應致電借鑰匙部門(mén)或個(gè)人催還。
4.4.4當接到丟失或損壞鑰匙報告時(shí)，管理員應按《業(yè)主托管鑰匙登記表》中備忘錄欄要求記錄事件經(jīng)過(guò)并報告客戶(hù)服務(wù)中心主任/主管;客戶(hù)服務(wù)中心主任/主管與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商/業(yè)主聯(lián)系，征得同意后，采取補配鑰匙或換鎖措施確保遺失鑰匙單位的安全，管理員將處理結果記錄在'備忘錄'欄中。
4.4.5業(yè)主或業(yè)主指定的領(lǐng)鑰匙人前來(lái)領(lǐng)取鑰匙時(shí)，管理員憑領(lǐng)鑰匙人的身份證移交鑰匙給領(lǐng)鑰匙人。同時(shí)應請業(yè)主/領(lǐng)鑰匙人簽名確認，并標注移交日期。在無(wú)任何證件證明索匙者為鑰匙所屬單位的業(yè)主/業(yè)主指定的領(lǐng)鑰匙人時(shí)，管理員不得將鑰匙轉交。
4.5所有與鑰匙管理有關(guān)的記錄應由客戶(hù)服務(wù)中心歸檔保存兩年。
4.6本規程執行情況作為相關(guān)人員的績(jì)效考評的依據之一。
5.0記錄
5.1《業(yè)主托管鑰匙登記表》
5.2《鑰匙借用登記表》
6.0相關(guān)支持文件
6.1《入住管理標準作業(yè)規程》
托管管理制度13
孩子的安全牽掛著(zhù)每個(gè)教師和家長(cháng)的心，我們應把孩子的安全時(shí)刻放在首位。為了預防減少和避免安全事故的發(fā)生，特制定本制度。
一、加強對生活教師的安全教育，提高每位老師的安全意識。
二、教師要不失時(shí)機地對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育，并結合日常生活中的實(shí)例讓學(xué)生認識到不注意安全所帶來(lái)的后果，提高學(xué)生的自我防范意識。
三、生活老師對孩子的飲食、午休、學(xué)習情況做詳細的.記錄，方便家長(cháng)了解孩子在校的狀況。
四、我們會(huì )高度負責保證孩子的安全，保證每個(gè)孩子不脫離老師的視線(xiàn)，防止意外事故發(fā)生。
五、午托中心要采取相應的安全防范措施。
(一)教育學(xué)生上下樓梯時(shí)做到慢步輕聲靠右行。
(二)在寢室、或教室不讓學(xué)生做危險的游戲，以免傷人傷己。
(三)教育學(xué)生不觸摸電源、拔插座、攜帶打火機等易燃易爆物品，生活教師對所負責宿舍、晚自習輔導所用教室的電源、插座一定要做到無(wú)人時(shí)及時(shí)關(guān)掉，減少安全隱患。
(四)低年齡孩子的床鋪要盡量安排在下鋪。值班教師要切實(shí)負起責任，不準孩子無(wú)故離開(kāi)宿舍，對生病等特殊情況的`學(xué)生要多加關(guān)注，注意安全。
(五)孩子午睡前老師統一組織孩子喝水、上廁所，然后排隊進(jìn)入午休室；每個(gè)孩子一張獨立的床鋪；他們進(jìn)入睡眠狀態(tài)的前10分鐘，老師播放催眠輕音樂(lè )幫孩子入睡；當他們睡著(zhù)以后，會(huì )有兩位生活老師在午休室看管孩子，不讓他們趴著(zhù)睡、蒙頭睡；如果孩子出現發(fā)燒或咳嗽等異常情況，我們老師會(huì )及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系。
(六)教師對所負責宿舍的門(mén)窗要及時(shí)落鎖，注意防盜。
(七)就餐時(shí)不準打鬧、說(shuō)笑、疾跑，不準大聲喧嘩，以免燙傷、摔傷等現象發(fā)生。中午的飯菜是根據孩子的飲食狀況和習慣營(yíng)養師合理的給孩子搭配。飯菜一個(gè)月基本不重復（除孩子們特別喜歡的）。孩子的餐具每天都會(huì )消毒。
(八)教師要隨時(shí)掌握所管理學(xué)生的情況，午休、晚托作業(yè)輔導必須檢查清點(diǎn)學(xué)生人數。
(九)非學(xué)校有關(guān)人員不得隨意進(jìn)入宿舍，生活教師不得容留他人在宿舍住宿。
(十)教師要和家長(cháng)做好學(xué)生的交接工作。及時(shí)溝通學(xué)生的有關(guān)情況。如果發(fā)現學(xué)生非正常缺席時(shí)，教師應及時(shí)查清原因，如出現意外，及時(shí)上報學(xué)校。
(十一)值班教師要時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的安全，不得擅自離崗。
六、各生活教師要根據有關(guān)的安全管理規定對表現好的學(xué)生和違反規定的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行獎懲。
七、一旦發(fā)生安全事故，教師要及時(shí)處理，必要時(shí)要先帶孩子看醫生，聽(tīng)從醫生的建議去醫院就診或進(jìn)行特別看護，需要通知家長(cháng)的.要及時(shí)通知家長(cháng)。
八、為更好地規范本午托班孩子的午、晚托秩序和孩子的行為規范，需要家長(cháng)配合做到以下幾點(diǎn)：
1.家長(cháng)不要讓孩子帶玩具到學(xué)校，午托部給孩子們準備了玩具和一些益智書(shū)籍。
2.孩子如請假，請家長(cháng)在上午十點(diǎn)鐘之前，以電話(huà)告知午托班老師。
3.家長(cháng)給孩子帶的藥交給午托班老師，說(shuō)明孩子服用的具體時(shí)間、藥量和方法，老師按家長(cháng)的說(shuō)明照顧孩子服用。
4．孩子午睡前老師統一組織孩子喝水、上廁所，然后排隊進(jìn)入午休室；每個(gè)孩子一張獨立的床鋪；他們進(jìn)入睡眠狀態(tài)的前10分鐘，當他們睡著(zhù)以后，會(huì )有兩位生活老師在午休室看管孩子，不讓他們趴著(zhù)睡、蒙頭睡；如果孩子出現發(fā)燒或咳嗽等異常情況，我們老師會(huì )及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系。
5.晚托的孩子在規定時(shí)間完成全部作業(yè)，老師會(huì )打電話(huà)給家長(cháng)來(lái)接，等待過(guò)程中可以選擇課外書(shū)籍進(jìn)行閱讀，如果有特殊情況不能來(lái)接，請提前電話(huà)通知我們，我們安排老師負責看護孩子的安全。
6.如果家長(cháng)臨時(shí)讓親友來(lái)接，請提前電話(huà)通知我們。
7.如孩子有特殊情況，在飲食上有禁忌，請及時(shí)告知午托部老師。
8.家長(cháng)接孩子時(shí)，必須與老師打完招呼后方可接走。
9.家長(cháng)如果對我們的工作有任何疑問(wèn)或是有好的建議，可以和我們午托部老師聯(lián)系進(jìn)行溝通。
托管管理制度14
一、準備工作
1、學(xué)生簽到表
2、作業(yè)進(jìn)度表
二、老師各司其職：
二、接學(xué)生回校注意細則
1、接送學(xué)生的首要任務(wù)是安全，如出現問(wèn)題由接送老師負主要責任。
2、學(xué)生放學(xué)后到本校托管班展示牌面前集合，并分年級排隊，學(xué)生達到一定人數則由事先安排的老師依次帶回學(xué)校，不得讓學(xué)生單獨行動(dòng)。
3、接孩子時(shí)必須攜帶托管班學(xué)生簽到表及托管班接送牌，如故意不帶或忘記攜帶，按考核制度處理。
4、托管各班主任應清點(diǎn)人數，對于原因不明而未到的學(xué)生必須及時(shí)與其家長(cháng)或班主任聯(lián)系，確保事情的真實(shí)性，并在備注中作好記錄，不能遺漏任何一名學(xué)生。
5、不能讓學(xué)生在學(xué)校門(mén)口集合排隊及回校過(guò)程中吃任何東西，如有學(xué)生要買(mǎi)文具、食品等需先向老師說(shuō)明，經(jīng)老師允許才能去買(mǎi)，購買(mǎi)食物必須是面包，牛奶等能充當午晚餐的食物，其他食物一律禁止購買(mǎi)。
6、護送學(xué)生回校的老師必須事先確定好回校路線(xiàn)，回校途中時(shí)刻注意每一個(gè)學(xué)生的安全，不能讓學(xué)生追逐打鬧，超對或掉隊。
7、過(guò)馬路時(shí)必須先由老師攔住來(lái)往車(chē)輛，確保沒(méi)有危險，再讓學(xué)生迅速且有秩序的通過(guò)馬路。
二、上課流程
1）由父母將學(xué)生準時(shí)送到托管中心，交到托管老師手中，并確認簽到。
2）安排學(xué)生進(jìn)入教室，調整狀態(tài)，準備開(kāi)始做作業(yè)。
3）若家長(cháng)讓學(xué)生自行到校，務(wù)必提前電話(huà)聯(lián)系托管老師。
4）自行到校的學(xué)生，由托管老師電話(huà)告知家長(cháng)：學(xué)生已安全到校，請家長(cháng)放心。
1、托管教師嚴禁直接或間接告訴學(xué)生答案
2、到托管班后，教師應首先提醒學(xué)生將當天記錄作業(yè)的本子（家校本）交到講臺，再統一安排學(xué)生去上廁所，洗手，然后吃小餐點(diǎn)（面包、牛奶），時(shí)間為10分鐘（注：“垃圾食品”一律不得帶進(jìn)托管班）；在此期間老師應檢查家校本，以確定學(xué)生的家庭作業(yè)情況，掌控學(xué)生作業(yè)時(shí)間。
3、餐點(diǎn)10分鐘后，老師應提醒學(xué)生開(kāi)始做作業(yè)；先做需要動(dòng)筆或較難的作業(yè)，再做需要讀或背誦的作業(yè)，讓學(xué)生學(xué)會(huì )抓重點(diǎn)。
4、學(xué)校所有作業(yè)完成后，老師應安排學(xué)生寫(xiě)字帖或口算，若同一時(shí)間完成作業(yè)是同學(xué)較多，則令其做本校自備試卷。沒(méi)有完成學(xué)校作業(yè)的同學(xué)繼續做作業(yè)。
5、老師每天應將學(xué)生完成每一項作業(yè)的.情況或建議，記錄到學(xué)生家校作業(yè)本上，做到家長(cháng)接送學(xué)生時(shí)給予及時(shí)溝通。
6、每天托管時(shí)間最晚到7:30，盡量不要滯留學(xué)生超過(guò)晚上8:00。
7、學(xué)生作業(yè)完成后必須確保是由家長(cháng)或家長(cháng)指定的家人來(lái)接學(xué)生，并讓家長(cháng)在離校簽到表上簽字。
8、如家長(cháng)因特殊情況不能來(lái)接而提出讓學(xué)生自己回家，則必須讓該生在回家前到前臺給家長(cháng)打電話(huà)
三、上課紀律
1、上課期間，班主任和配班老師都應管理課堂紀律，班主任負主要工作，配班老師配合班主任進(jìn)行班級管理。托管班級紀律參照如下幾點(diǎn)：
2、上課期間，學(xué)生不得隨意走動(dòng)，如有特殊情況應先舉手示意。
3、上課期間，學(xué)生不得大聲喧嘩，交頭接耳，不得大聲讀書(shū)或背書(shū)，如有讀書(shū)或背書(shū)任教師，需向老師告知，可根據情況另外安排。
4、任課老師應提醒學(xué)生：寫(xiě)完一項作業(yè)后舉手交給老師檢查，學(xué)生繼續寫(xiě)下一門(mén)作業(yè)。
5、任課教師應提醒學(xué)生：寫(xiě)作業(yè)過(guò)程中遇到不會(huì )寫(xiě)的題目暫時(shí)空著(zhù)，先完成會(huì )做的，最后再舉手示意老師講解不會(huì )做的難題。讓學(xué)生學(xué)會(huì )獨立完成作業(yè)和節約時(shí)間的習慣。
6、任課教師不應該只將注意力和視線(xiàn)放在一個(gè)學(xué)生身上（如：給某個(gè)學(xué)生講題時(shí)間過(guò)長(cháng)而忽略其他學(xué)生；或者僅僅只在某個(gè)學(xué)生周?chē)巫叩龋�，而應盡量在講臺位置坐著(zhù)或游走，做到給學(xué)生講題的同時(shí)兼顧其他學(xué)生的紀律。
7、教師可安排學(xué)生進(jìn)行比賽。（如;作業(yè)完成速度、質(zhì)量；默寫(xiě)、背誦等），以此調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和自覺(jué)性，同時(shí)提高學(xué)生完成作業(yè)的速度和質(zhì)量。
四、溝通
1、與家長(cháng)的溝通：
每天家長(cháng)來(lái)本校接走學(xué)生時(shí)，班主任或配班老師應立即與家長(cháng)溝通(溝通內容可為：該生在學(xué)校及托管班的課堂表現、作業(yè)完成狀況、學(xué)生的性格特點(diǎn)、薄弱學(xué)科等),讓家長(cháng)了解學(xué)生在本校的情況。
2、老師之間的溝通：
每天上完課后，老師之間應相互溝通，如：上課中遇到的各種問(wèn)題、與家長(cháng)溝通時(shí)遇到的問(wèn)題等），互相分析、討論解決方法。在上課中遇到的不會(huì )解答的問(wèn)題，應及時(shí)查閱參考書(shū)，不要把問(wèn)題留到第二天。
3、與孩子的溝通：
老師應多鼓勵學(xué)生；根據每個(gè)學(xué)生的學(xué)習情況和性格特點(diǎn)，給予適當的鼓勵
(比如：某某今天的字寫(xiě)的比以前有進(jìn)步多了，很聰明背書(shū)背的很快，表?yè)P！但以后把字寫(xiě)好就更好了)，但也要適度，出現問(wèn)題應立即指出并給以適度的批評。五、其他注意事項
1、前臺行政教師每天負責為學(xué)生準備小餐點(diǎn)：面包和牛奶（冬天，牛奶需加熱），并發(fā)放給要吃小餐點(diǎn)的學(xué)生。
1、班主任要確定有無(wú)漏發(fā)小餐點(diǎn)的學(xué)生，并及時(shí)告知前臺老師，給以補發(fā)。
托管管理制度15
第一章總則
第一條為推動(dòng)政府采購代理機構規范化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，營(yíng)造競爭有序的政府采購市場(chǎng)環(huán)境，根據《中華人民共和國政府采購法》及其實(shí)施條例、《財政部關(guān)于印發(fā)〈政府采購代理機構管理暫行辦法〉的通知》（財庫〔20xx〕2號）、《湖北省政府采購代理機構記分管理辦法（試行）》（鄂財采規〔20xx〕3號）等規定，結合我市實(shí)際，制定本辦法。
第二條本辦法所稱(chēng)政府采購代理機構（以下稱(chēng)代理機構），是指經(jīng)省級以上財政部門(mén)認定資格（包括湖北省內注冊的代理機構和省外注冊省內執業(yè)的代理機構），并在荊門(mén)市財政局登記備案，在本行政區域內受采購人委托從事政府采購代理業(yè)務(wù)的社會(huì )中介機構。
第三條本辦法所稱(chēng)代理機構專(zhuān)職從業(yè)人員（以下稱(chēng)專(zhuān)職人員），是指與代理機構簽訂勞動(dòng)合同，由代理機構依法繳納社會(huì )保險費的專(zhuān)職人員，不包括財務(wù)、行政等非業(yè)務(wù)人員，不包括退休、外聘、兼職人員。
代理機構應當規范政府采購代理業(yè)務(wù)管理，提高采購需求咨詢(xún)論證和調查、編制采購文件、擬訂合同文本和優(yōu)化采購程序的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平，加強專(zhuān)職人員培訓，不斷提高其職業(yè)素養與專(zhuān)業(yè)技能。
第四條市財政局負責組織開(kāi)展代理本級政府采購項目的代理機構的記分管理。代理機構涉及違法違規行為依法應給予行政處罰的，市財政局按照《中華人民共和國政府采購法》及其實(shí)施條例等法律法規進(jìn)行處理、處罰。
第二章代理機構管理
第五條代理機構在我市代理政府采購業(yè)務(wù)應當具備以下條件：
�。ㄒ唬┚哂歇毩⒊袚袷仑熑蔚哪芰�；
�。ǘ┙⑼晟频恼少弮炔勘O督管理制度；
�。ㄈ⿹碛胁簧儆�5名熟悉政府采購法律法規、具備編制采購文件和組織采購活動(dòng)等相應能力的專(zhuān)職人員；
�。ㄋ模┚邆洫毩⑥k公場(chǎng)所和代理政府采購業(yè)務(wù)所必需的辦公條件；
�。ㄎ澹┰谧杂袌�(chǎng)所組織評審工作的，應當具備必要的評審場(chǎng)地、錄音錄像等監控設備設施。
第六條符合從業(yè)條件的代理機構在“中國政府采購網(wǎng)”（www.ccgp.gov.cn）完成在線(xiàn)登記，再在“中國湖北政府采購網(wǎng)”（www.ccgp-hubei.gov.cn）中按流程進(jìn)行注冊，注冊成功后即可啟用發(fā)布政府采購信息及抽取政府采購評審專(zhuān)家的賬號及密碼。代理機構登記、注冊時(shí)需填報以下信息:
�。ㄒ唬┐頇C構名稱(chēng)、統一社會(huì )信用代碼、辦公場(chǎng)所地址、聯(lián)系電話(huà)等機構信息；
�。ǘ┓ǘù砣思皩�(zhuān)職人員有效身份證明等個(gè)人信息、所在代理機構近1個(gè)月內為專(zhuān)職人員繳納社會(huì )保險費相關(guān)證明；
�。ㄈ﹥炔勘O督管理制度，包括：工作崗位責任制度、工作人員執業(yè)守則、員工培訓管理制度、工作流程控制制度、工作人員定期輪崗制度、采購文件編制審核制度、采購檔案管理制度、廉潔制度等；
�。ㄋ模┰谧杂袌�(chǎng)所組織評審工作的，應當提供評審場(chǎng)所地址、評審室照片、實(shí)時(shí)監控設備設施等情況；
�。ㄎ澹┦〖壺斦块T(mén)要求提供的其他材料。
代理機構對登記、注冊信息的真實(shí)性負責。
第七條代理機構發(fā)生登記信息變更的，應當在信息變更之日起10個(gè)工作日內在“中國政府采購網(wǎng)”和“中國湖北政府采購網(wǎng)”更新登記和注冊信息。
第八條采購人應當根據項目特點(diǎn)、代理機構專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和記分考核結果等，從“中國湖北政府采購網(wǎng)”政府采購代理機構名錄中自主擇優(yōu)選擇代理機構。采購人應完善內控制度和代理機構進(jìn)退機制，定期進(jìn)行動(dòng)態(tài)調整，接受各方監督。
任何單位和個(gè)人不得以搖號、抽簽、遴選等方式干預采購人自行選擇代理機構。
第九條代理機構受采購人委托辦理采購事宜，應當與采購人簽訂委托代理協(xié)議，明確采購代理范圍、權限、期限、檔案保存、代理費用收取方式及標準、協(xié)議解除及終止、違約責任等具體事項，約定雙方權利義務(wù)。
第十條代理機構應當嚴格按照委托代理協(xié)議的約定依法依規開(kāi)展政府采購代理業(yè)務(wù)，相關(guān)開(kāi)標及評審活動(dòng)應當全程錄音錄像，錄音錄像應當清晰可辨，音像資料按照檔案管理要求妥善保存。
第十一條工商注冊地在湖北省行政區域內的代理機構注銷(xiāo)時(shí)，應當向相關(guān)采購人移交檔案，不得擅自銷(xiāo)毀，并及時(shí)向省財政廳提交書(shū)面申請，辦理名錄注銷(xiāo)手續。同時(shí)報市財政局備案并說(shuō)明注銷(xiāo)理由，對因逃避檢查、隱瞞違法行為等惡意注銷(xiāo)的，市財政局將依法從嚴處理。
第三章記分考核
第十二條記分考核是對代理機構內部管理、業(yè)務(wù)操作等情況進(jìn)行量化比較的管理措施。市財政局對代理機構記分管理采取日常監管、專(zhuān)項檢查相結合的辦法進(jìn)行，并根據實(shí)際情況不定期組織業(yè)務(wù)培訓、考試（競賽）等，代理機構應當積極參加，相關(guān)情況納入記分考核范圍。
市財政局記分時(shí)，應當以書(shū)面形式向代理機構開(kāi)具記分通知書(shū)（詳見(jiàn)附件1），并將記分情況在“中國湖北政府采購網(wǎng)”進(jìn)行公告。
第十三條記分考核的記分周期為本辦法實(shí)施之日起的每個(gè)自然年，每周期記分滿(mǎn)分為12分。
第十四條代理機構違法違規行為的記分分值，依據其違法違規行為的輕重程度，分別記3分、6分和12分。對重復出現違法違規行為的，按次數累計記分。
第十五條代理機構有本辦法規定以外違法違規行為的，如被檢舉、舉報查實(shí)的，市財政局可參照本辦法同類(lèi)性質(zhì)情形記分。
第十六條一個(gè)記分周期滿(mǎn)后，記分分值累加不足12分的，該周期內的記分分值予以消除，不轉入下一記分周期。
第十七條市財政局對一個(gè)記分周期內記滿(mǎn)12分的代理機構進(jìn)行約談并下達整改通知書(shū)（詳見(jiàn)附件2），整改時(shí)間為90天；連續兩個(gè)記分周期均記滿(mǎn)12分的，第二次整改時(shí)間為180天；連續三個(gè)記分周期均記滿(mǎn)12分的，第三次整改時(shí)間為360天。
市財政局定期將整改代理機構名單及記分排名在市財政局官網(wǎng)對外進(jìn)行公示，同時(shí)將整改期內的代理機構列為重點(diǎn)監管對象。采購人委托整改期內的代理機構代理政府采購業(yè)務(wù)的，需事先向市財政局作出書(shū)面說(shuō)明。
第十八條代理機構在省內存在分公司的，視為同一家代理機構。代理機構被多個(gè)財政部門(mén)記分的，由每個(gè)記分周期內最終記至12分的財政部門(mén)開(kāi)具整改通知書(shū)。
第十九條代理機構對記分情況或者整改決定有異議的，可自收到記分通知書(shū)之日或整改通知書(shū)之日起7個(gè)工作日內向開(kāi)具該通知書(shū)的財政部門(mén)提出書(shū)面說(shuō)明。
第二十條代理機構應在收到整改通知書(shū)后7個(gè)工作日內制訂整改計劃，并報作出決定的財政部門(mén)備案。代理機構應嚴格按整改計劃組織整改。整改內容包括但不限于：組織專(zhuān)職人員培訓、完善內部規章、規范操作流程等，提升專(zhuān)職人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和公司整體管理水平。
第二十一條整改期滿(mǎn)并完成整改的代理機構應將整改情況書(shū)面報作出決定的財政部門(mén)備案存檔，實(shí)行代理機構“一戶(hù)一案一檔”管理。
第四章記分情形及分值
第二十二條代理機構及其工作人員有下列行為之一的，一次記3分：
�。ㄒ唬┰诓少徢捌跍蕚溥^(guò)程中存在下列情形之一的：
1.未與采購人簽訂委托代理協(xié)議或委托代理協(xié)議內容不合規的；
2.代理采購進(jìn)口產(chǎn)品未按規定執行的；
3.代理未按要求進(jìn)行意向公開(kāi)的采購項目的；
4.未及時(shí)實(shí)施采購，造成采購延誤的。
�。ǘ┰诰幹撇少徫募䲡r(shí)存在下列情形之一的：
1.違規收取采購文件費用的；
2.未在采購文件規定的時(shí)間內提供采購文件的；
3.在提供采購文件時(shí)設定獲取條件或提前審查供應商資格條件的；
4.發(fā)出的采購文件內容不全或錯誤，前后條款自相矛盾、存在歧義的；
5.采購文件中未體現有關(guān)政府采購政策功能的，如未按要求預留中小企業(yè)采購份額、未落實(shí)中小企業(yè)評審優(yōu)惠政策、未明確“政采貸”相關(guān)政策等；
6.供應商已依照規定提交各類(lèi)聲明函、承諾函，仍要求其再提供有關(guān)部門(mén)出具的相關(guān)證明文件的；
7.采用綜合評分法時(shí)評審標準中的分值設置未與評審因素的量化指標相對應的；
8.以不合理的條件對供應商實(shí)行差別待遇或歧視待遇。
�。ㄈ┰诎l(fā)布采購信息過(guò)程中存在下列情形之一的：
1.未按照規定要求和時(shí)限發(fā)布政府采購信息或者發(fā)布的.信息內容不完整、錯誤，或者就同一采購項目發(fā)布兩次及以上內容相同的采購信息的；
2.未按規定時(shí)間發(fā)布中標（成交）結果或發(fā)布中標（成交）結果時(shí)未同時(shí)公告采購文件的；
3.未在發(fā)布中標（成交）公告的同時(shí)發(fā)出中標（成交）通知書(shū)的；
4.擅自變更地點(diǎn)，未及時(shí)公告更正信息或未書(shū)面告知的；
5.依法需要終止采購活動(dòng)，未發(fā)布項目終止公告并說(shuō)明原因的；
6.對已發(fā)出的采購文件進(jìn)行必要的澄清或者修改時(shí)，未在原公告發(fā)布媒體上發(fā)布更正公告，未及時(shí)告知所有已獲取采購文件的潛在供應商的；
7.采購文件提供、澄清、修改、延長(cháng)投標（響應）截止日期或者調整開(kāi)標（響應）日期等未按規定時(shí)間執行的。
�。ㄋ模┰诮M織采購活動(dòng)過(guò)程中存在下列情形之一的：
1.未按采購文件規定的時(shí)間準時(shí)組織開(kāi)展采購活動(dòng)的；
2.采購活動(dòng)開(kāi)始前有關(guān)準備工作不充分，影響正常評審的；
3.在評審工作開(kāi)始前，沒(méi)有將評審委員會(huì )成員手機等通訊工具或者相關(guān)電子設備統一保管，或者出現評審委員會(huì )成員拒不上交，但未拒絕其參加評審工作的；
4.未核實(shí)評審委員會(huì )成員身份、告知回避要求或未宣布評審工作紀律和程序的；
5.未按規定對采購文件中涉及廢標、無(wú)效投標、無(wú)效報價(jià)等有關(guān)重要內容予以宣讀，未提請評審委員會(huì )成員認真核對采購文件資格、評分標準有關(guān)條款的；
6.在開(kāi)標、評標過(guò)程中，未確保評標委員會(huì )成員與開(kāi)標、唱標現場(chǎng)分離的；
7.在評審過(guò)程中，給評審專(zhuān)家閱讀采購文件和投標（響應）文件時(shí)間不夠充足，或者無(wú)正當理由催促評審專(zhuān)家盡快結束評審的；
8.未對采購文件中設置不合理的評分標準、采購需求提出改正的建議，導致多數專(zhuān)家不能理解不能繼續評審的；
9.在組織開(kāi)標、評審過(guò)程中，存在傾向性的解釋或說(shuō)明；
10.組織樣品評審和樣品保管不符合有關(guān)規定的；
11.采用最低評標價(jià)法的項目，出現非最低價(jià)成交情況時(shí)，未提醒評委對低價(jià)未成交理由作出說(shuō)明，并予以詳細記錄的；
12.未對評審結果進(jìn)行核對，未要求評標委員會(huì )復核或者書(shū)面說(shuō)明理由，出現客觀(guān)分評分不一致、分項評分超出評分標準范圍、分值匯總計算錯誤或畸高、畸低的重大差異評分的；
13.政府采購活動(dòng)相關(guān)記錄內容不完整、不準確的；
14.未按規定組織重新評審的。
�。ㄎ澹┰诼募s驗收及評價(jià)過(guò)程中存在下列情形之一的：
1.根據采購人委托未在規定的時(shí)間內及時(shí)組織采購人與中標或者成交供應商簽訂政府采購合同，或未及時(shí)協(xié)助采購人對采購項目進(jìn)行驗收的；
2.對評審專(zhuān)家履職評價(jià)不實(shí)或惡意評價(jià)，經(jīng)評審專(zhuān)家申訴有效的。
�。┰跈n案管理和內控制度建設中存在下列情形之一的：
1.未制訂、執行政府采購檔案管理制度，或者政府采購歸檔資料不完整、不及時(shí)的；
2.同一采購項目的歸檔文件與發(fā)出的采購文件、網(wǎng)上公告信息內容不一致的；
3.代理機構內部管理制度不健全的，或不按管理制度執行的；
4.代理機構未組織專(zhuān)職人員定期學(xué)習和培訓的；
5.代理機構在市財政局組織的業(yè)務(wù)考試中合格人數不足5人的；
6.代理機構無(wú)故不參加市財政局組織的業(yè)務(wù)培訓、考試（競賽）等的。
第二十三條代理機構及其工作人員有下列行為之一的，一次記6分：
�。ㄒ唬┰诓少徢捌跍蕚溥^(guò)程中存在下列情形之一的：
1.擅自代理未經(jīng)備案采購實(shí)施計劃的政府采購項目的；
2.擅自代理應由集中采購機構執行的政府采購項目的；
3.明知采購人違規設置備選庫、名錄庫、資格庫作為參加政府采購活動(dòng)的資格條件，仍然代理此類(lèi)政府采購項目的；
4.未依照政府采購法及其條例規定的方式實(shí)施采購的；
5.未依照規定執行全流程電子化采購的。
�。ǘ┰诮M織采購活動(dòng)過(guò)程中存在下列情形之一的：
1.指派非專(zhuān)職從業(yè)人員單獨開(kāi)展政府采購業(yè)務(wù)的；
3.未依法從政府采購評審專(zhuān)家庫中抽取評審專(zhuān)家的；
2.未按規定對開(kāi)標、評審活動(dòng)進(jìn)行全程錄音錄像，錄音錄像不清晰可辨的；
4.采購活動(dòng)現場(chǎng)組織混亂，與評審無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入評審現場(chǎng)、評審過(guò)程中出現評審專(zhuān)家成員及現場(chǎng)工作人員查看或者使用手機等通訊工具、隨意進(jìn)出現場(chǎng)的；
5.非法干預采購評審活動(dòng)，或者通過(guò)對樣品進(jìn)行檢測、對供應商進(jìn)行考察等方式改變評審結果的；
6.引導或協(xié)助采購人違規操作的；
7.在評審過(guò)程中和評審工作結束后，發(fā)現或應當發(fā)現評審委員會(huì )成員和其他無(wú)關(guān)人員記錄、復制或者帶走任何評審資料，未加以制止的；
8.違規收取投標保證金和履約保證金的；
9.代理機構組織重新評審、質(zhì)疑答復導致結果改變未按規定將有關(guān)情況書(shū)面報市財政局備案的。
�。ㄈ┰谔幚碓�(xún)問(wèn)、質(zhì)疑過(guò)程中存在下列情形之一的：
1．拒收法定期限內適格供應商提出的詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑的；
2．未按規定對供應商的詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑作出答復的；
3．詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑答復未針對詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑的事項，導致投訴成立或一年內收到三次及以上投訴的；
4．詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑答復違背客觀(guān)事實(shí)，或者在處理過(guò)程中違反有關(guān)保密規定的；
5．未按規定向市財政局報告質(zhì)疑處理情況資料的；
6．在處理詢(xún)問(wèn)、質(zhì)疑過(guò)程中存在其他違法違規行為。
�。ㄋ模┰谂浜县斦块T(mén)工作過(guò)程中存在下列情形之一的：
1.在收到市財政局送達的投訴書(shū)副本后，未按照規定向市財政局報送情況說(shuō)明，未提交相關(guān)證據、依據和其他有關(guān)材料的；
2.瞞報、虛報、亂報或未及時(shí)提供市財政局要求的有關(guān)信息的；
3.在市財政局組織的各類(lèi)檢查中，不配合相關(guān)工作的；
4.經(jīng)檢查發(fā)現代理機構不具備本辦法第五條相關(guān)條件的；
第二十四條代理機構及其工作人員有下列行為之一的，一次記12分：
�。ㄒ唬┥嫦觽卧熨Y料的：
1.代理機構登記注冊信息時(shí)提供虛假、偽造材料的；
2.在有關(guān)部門(mén)依法實(shí)施的監督檢查中提供虛假情況的；
3.違反規定隱匿、銷(xiāo)毀應當保存的采購文件或者偽造、變造采購文件的。
�。ǘ┥嫦訃鷺舜畼说模�
1.代理機構從業(yè)人員惡意詆毀、排擠其他代理機構，或唆使供應商惡意投訴的；
2.與采購人、供應商、評審專(zhuān)家惡意串通的；
3.在采購過(guò)程中接受賄賂或者獲取其他不正當利益的；
4.泄露已獲取采購文件的潛在供應商的名稱(chēng)、數量、標底及評審專(zhuān)家等信息的，或者其他可能影響公平競爭的有關(guān)招標投標情況的。
�。ㄈ┥嫦舆`規代理的：
1.代理機構在所代理的采購項目中投標或代理投標，或為所代理的采購項目的投標人參加本項目提供投標咨詢(xún)的；
2.以不正當手段獲取政府采購代理業(yè)務(wù)的；
3.一年內受到三次及以上投訴并成立的。
�。ㄋ模┯衅渌`規行為的：
1.原代理機構因逃避檢查、隱瞞違法行為等惡意注銷(xiāo)，另行成立新代理機構，經(jīng)相關(guān)部門(mén)查實(shí)的；
2.對于需整改的內容，在整改期內不予整改的。
第五章附則
第二十五條本辦法由市財政局負責解釋。
第二十六條本辦法自20xx年10月1日起試行。
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