工資制度方案
在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編收集整理的工資制度方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工資制度方案1
一、工資制度方案怎么制定
公司工資制度制定應遵循基本原則，即制度各項規定遵循的大方向、總綱要，具體如下：
�。�1）制定薪酬的模式和薪資的構成結構，及薪資各部分的標準。
�。�2）制定特殊情況下工資的計算辦法，如加班工資等等。
�。�3）薪資的計發(fā)規定，即計發(fā)程序、計發(fā)周期等等。
�。�4）薪資的審批程序及日常薪資管理規定。
�。�5）如何調整工資，程序是什么，各部門(mén)的職責是什么，具體規定。
�。�6）確定各類(lèi)人員的薪資標準。
公司是依照公司法在中國境內設立的是以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人，包括有限責任公司和股份有限公司。它是適應市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )化大生產(chǎn)的需要而形成的一種企業(yè)組織形式。
二、我國的工資制度
1、工資等級制度
指根據工作的復雜程度、繁重程度、風(fēng)險程度、精確程度等因素將各類(lèi)工作進(jìn)行等級劃分并規定相應工資標準的一種工資制度，是其它工資制度的基礎，也稱(chēng)基本工資制度。其主要特點(diǎn)是從勞動(dòng)質(zhì)量方面來(lái)反映勞動(dòng)差別。
2、工資支付制度
指計算支付職工工資的有關(guān)原則，標準和具體立法的一種制度。主要包括支付原則、各類(lèi)人員的工資待遇和特殊情況下的工資處理的等內容。
3、工資調整制度
工資調整制度是工資等級制度的補充。其主要內容有考核升級、自動(dòng)增加工資、考核定級、提高工資標準等。使工資制度在變動(dòng)中趨向平衡和合理。
4、工資基金管理制度
工資基金指用人單位從其經(jīng)營(yíng)或者利潤中提取的用于職工工資的那部分基金。通常所說(shuō)的`工資基金管理指國家規定一系列的工資基金審批程序和監督措施，地各單位工資基金的使用進(jìn)行監督、審計等行政管理活動(dòng)。我國現階段企業(yè)執行的基本工資制度主要有等級工資制、崗位工資制、結構工資制、崗位技能工資制等。
我國工資制度是國家依據按勞分配原則所制定的勞動(dòng)報酬制度，體現個(gè)人消費品的分配關(guān)系和分配原則。
三、最低工資有什么用
最低工資指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間提供了正常勞動(dòng)的前提下，其雇主（或用人單位）支付的最低金額的勞動(dòng)報酬。最低工資不包括加班工資、特殊工作環(huán)境、特殊條件下的津貼，最低工資也不包括勞動(dòng)者保險、福利待遇和各種非貨幣的收入，最低工資應以法定貨幣按時(shí)支付。
最低工資一般由一個(gè)國家或地區通過(guò)立法制定。在國外，除了政府可以制定最低工資之外，某些行業(yè)的組織也可以自行制定該行業(yè)的最低工資。最低工資可以用月薪制定，也可以用每小時(shí)的時(shí)薪制定。最低工資的制定反映了監管機構對勞動(dòng)者權益的保護。在國外，最低工資是政府對勞動(dòng)市場(chǎng)的正當干預。
最低工資制度是國家通過(guò)一定立法程序所規定的、為保障勞動(dòng)者在履行必要的勞動(dòng)義務(wù)后應獲得的維持勞動(dòng)力再生產(chǎn)的最低工資收入的一種法律形式。
工資制度方案2
第一章 總則
第一條 按照北海煙草（局）公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和北海煙草（局）公司其他有關(guān)規章制度，特制定本方案。
第二章 原則
第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長(cháng)幅度不超過(guò)本北海煙草（局）公司經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(cháng)幅度不超過(guò)本北海煙草（局）公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)幅度的原則。
第三條 結合北海煙草（局）公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起北海煙草（局）公司規范合理的工資分配制度。
第四條 以員工崗位責任、工作績(jì)效、工作態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大、責任重大的工作崗位傾斜。
第五條 構造適當工資檔次落差，調動(dòng)北海煙草（局）公司員工積極性的激勵機制。
第三章 正式員工工資制
第十一條 適用范圍。
北海煙草（局）公司的`所有正式員工。
第十二條 工資模式。采用結構工資制。
員工工資=崗位工資＋工齡工資＋學(xué)歷工資＋職稱(chēng)工資＋績(jì)效工資＋獎金＋津貼
1. 崗位工資。
參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼確定，在工資總額中占 ％（如40％～50％）。
2. 崗位工資。
�。�1） 根據職務(wù)高低、崗位責任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；
�。�2） 北海煙草（局）公司崗位工資分為 （如5類(lèi)18級）的等級序列，見(jiàn)正式員工工資標準表，分別適用于北海煙草（局）公司高、中、初級員工，其在工資總額中占 ％（如20％～30％）。
3. 工齡工資。
�。�1） 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(cháng)短確定，鼓勵員工長(cháng)期、穩定地為企業(yè)工作；
�。�2） 年功工資根據工齡長(cháng)短，分段制定標準，區分社會(huì )工齡、北海煙草（局）公司工齡；
�。�3） 年功工資標準見(jiàn)正式員工工資標準表。
4. 獎金（效益工資）。
�。�1） 根據各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標、員工職責履行狀況、工作績(jì)效考核結果確立；
�。�2） 績(jì)效考評由人事部統一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jì)、貢獻相聯(lián)系；
�。�3） 獎金在工資總額中占 ％（如30％）左右，也可上不封頂；
�。�4） 獎金考核標準見(jiàn)正式員工工資標準表；
�。�5） 獎金通過(guò)隱密形式發(fā)放。
5. 津貼。
�。�1） 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；
�。�2） 各類(lèi)津貼見(jiàn)北海煙草（局）公司補貼津貼標準。
第十三條 關(guān)于崗位工資。
1. 崗位工資標準的確立、變更。
�。�1） 北海煙草（局）公司崗位工資標準經(jīng)董事會(huì )批準；
�。�2） 根據北海煙草（局）公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標準。
2. 員工崗位工資核定。
員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調整等級；
3. 員工崗位工資變更。
根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調整。
第十四條 關(guān)于獎金。
1. 獎金的核定程序。
�。�1） 由財務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子北海煙草（局）公司、分北海煙草（局）公司完成利潤的經(jīng)濟指標數據；
�。�2） 由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；
�。�3） 人事部依據匯總資料，測算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jì)效，確定每個(gè)員工效益工資的計算數額；
�。�4） 考核結果和獎金計劃經(jīng)北海煙草（局）公司領(lǐng)導審批后，發(fā)放獎金。
2. 獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。
第十五條 關(guān)于工齡工資。
1. 員工1年內實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；
2. 試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。
第十六條 其他注意事項。
1. 各類(lèi)假期依據北海煙草（局）公司請假管理辦法，決定工資的扣除；
2. 各類(lèi)培訓教育依據北海煙草（局）公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；
3. 員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；
4. 各類(lèi)補貼、津貼依據北海煙草（局）公司各類(lèi)補貼管理辦法，計入工資總額；
5. 被北海煙草（局）公司聘為中、高級的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級；
6. 在工作中表現杰出、成績(jì)卓著(zhù)的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
第五章 非正式員工工資制
第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
第十八條 工資模式： 簡(jiǎn)單等級工資制。見(jiàn)非正式員工工資標準表。
第十九條 人事部需會(huì )同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實(shí)發(fā)工資總額。
第二十條 非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章 附則
第二十一條 北海煙草（局）公司每月支薪日為 日。
第二十二條 北海煙草（局）公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本北海煙草（局）公司支付。
第二十三條 北海煙草（局）公司短期借調人員工資由借用單位支付。
第二十四條 北海煙草（局）公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。
第二十五條 以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由北海煙草（局）公司統一按個(gè)人所得稅標準代扣代繳個(gè)人所得稅。
第二十六條 本方案經(jīng)董事會(huì )批準實(shí)行，解釋權在董事會(huì )。
工資制度方案3
第一章總則
第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規章制度，特制定本方案。
第二章指導思想的原則
第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(cháng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)幅度的摿講懷瑪原則。
第三條結合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規范合理的工資分配制度。
第四條以員工崗位責任、勞動(dòng)績(jì)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。
第五條構造適當工資檔次落差，調動(dòng)公司員工積極性的激勵機制。
第三章年薪制
第六條適用范圍。
1、公司董事長(cháng)、總經(jīng)理；
2、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；
3、董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì )決定。
第七條工資模式。
公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jì)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤成正比。
年薪=基薪+提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤×提成比例）
1、基薪按月預發(fā)，根據年基薪額的1/12支付；
2、提成薪水，在公司財務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報表經(jīng)審計后核算。
第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)不良，則用抵押金充抵。
第九條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進(jìn)行綜合評價(jià)。
第十條年薪制須由董事會(huì )專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細則。
第四章正式員工工資制
第十一條適用范圍。
公司簽訂正式勞動(dòng)合同的`所有員工。
第十二條工資模式。采用結構工資制。
員工工資=基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼
1、基礎工資。
參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價(jià)格指數和各類(lèi)政策性補貼確定，在工資總額中占%（如40%～50%）。
2、崗位工資。
�。�1）根據職務(wù)高低、崗位責任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；
�。�2）公司崗位工資分為（如5類(lèi)18級）的等級序列，見(jiàn)正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占%（如20%～30%）。
3、工齡工資。
�。�1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(cháng)短確定，鼓勵員工長(cháng)期、穩定地為企業(yè)工作；
�。�2）年功工資根據工齡長(cháng)短，分段制定標準，區分社會(huì )工齡、公司工齡；
�。�3）年功工資標準見(jiàn)正式員工工資標準表。
4、獎金（效益工資）。
�。�1）根據各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標、員工職責履行狀況、工作績(jì)效考核結果確立；
�。�2）績(jì)效考評由人事部統一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jì)、貢獻相聯(lián)系；
�。�3）獎金在工資總額中占%（如30%）左右，也可上不封頂；
�。�4）獎金考核標準見(jiàn)正式員工工資標準表；
�。�5）獎金通過(guò)隱密形式發(fā)放。
5、津貼。
�。�1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；
�。�2）各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補貼津貼標準。
第十三條關(guān)于崗位工資。
1、崗位工資標準的確立、變更。
�。�1）公司崗位工資標準經(jīng)董事會(huì )批準；
�。�2）根據公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標準。
2、員工崗位工資核定。
員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調整等級；
3、員工崗位工資變更。
根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調整。
第十四條關(guān)于獎金。
1、獎金的核定程序。
�。�1）由財務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數據；
�。�2）由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；
�。�3）人事部依據匯總資料，測算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jì)效，確定每個(gè)員工效益工資的計算數額；
�。�4）考核結果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，發(fā)放獎金。
2、獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。
第十五條關(guān)于工齡工資。
1、員工1年內實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；
2、試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。
第十六條其他注意事項。
1、各類(lèi)假期依據公司請假管理辦法，決定工資的扣除；
2、各類(lèi)培訓教育依據公司培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；
3、員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；
4、各類(lèi)補貼、津貼依據公司各類(lèi)補貼管理辦法，計入工資總額；
5、被公司聘為中、高級的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級；
6、在工作中表現杰出、成績(jì)卓著(zhù)的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。
第五章非正式員工工資制
第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。
第十八條工資模式：簡(jiǎn)單等級工資制。見(jiàn)非正式員工工資標準表。
第十九條人事部需會(huì )同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績(jì)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實(shí)發(fā)工資總額。
第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。
第六章退休工資制
第二十一條公司員工在退休后根據公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。
第二十二條公司考慮物體上漲因素，定期或不定期調整物價(jià)補助金。
第七章附則
第二十三條公司每月支薪日為xx日。
第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。
第二十五條公司短期借調人員工資由借用單位支付。
第二十六條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。
第二十七條以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個(gè)人所得稅標準代扣代繳個(gè)人所得稅。
第二十八條本方案經(jīng)董事會(huì )批準實(shí)行，解釋權在董事會(huì )。
工資制度方案4
工資結構：教師工資采用的核算方法：基本工資+課時(shí)工資+績(jì)效工資+津貼工資
基本工資：按以下標準分為三級教師三個(gè)檔次的劃分標準：
一檔，《800元》大學(xué)本科畢業(yè)，在中學(xué)任教不足兩年或大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)在中學(xué)任教不滿(mǎn)三年者;語(yǔ)言流暢，言簡(jiǎn)意賅，表述清晰
1、教姿教態(tài)落落大方
2、三筆字工整
3、熟悉簡(jiǎn)筆畫(huà)
4、普通話(huà)標準，英語(yǔ)發(fā)音標準，聲音響亮，具備抑揚頓挫講課風(fēng)格
5、懂得賞識教育，會(huì )欣賞學(xué)生，會(huì )找出不同學(xué)生的若干優(yōu)點(diǎn)
6、具備較強班級管理能力
7、能夠吃透當前年級的教材
能生動(dòng)講出至少5位該學(xué)科的名人故事，至少五位該學(xué)科的生活故事，并形成文字上交
二檔《900元》，大學(xué)本科畢業(yè)在中學(xué)任教超過(guò)兩年或大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)在中學(xué)任教三年以上或碩士研究生畢業(yè)獲碩士學(xué)位者
�、倌軌虺浞掷斫鈱W(xué)校理念，并能融入到日常工作和教學(xué)中
�、谀軌蜻\用：“創(chuàng )啟模式”進(jìn)行課堂教學(xué)，并能夠獨立制作導學(xué)案。
�、凵钊胙芯恐辽傥迥暌陨媳緦W(xué)科中考試題
�、艹晒D變該學(xué)科10名以上差生
�、菔煜ぜ彝ソ逃砟�，并能結合到日常教學(xué)中
�、弈軌蚪Y合中高考出題形式講授本學(xué)科知識
7、整理出至少50篇勵志方面的文章，并書(shū)寫(xiě)有自己的評語(yǔ)
8、整理出至少10位本學(xué)科成績(jì)優(yōu)異的中高考成功的`學(xué)習方法案例
三檔《1200元》，具備二檔的要求，并在教學(xué)中取得過(guò)突出成績(jì)且有證明的或有中學(xué)一級教師以上職稱(chēng)者，
�、偕险n語(yǔ)言精煉準確，富有啟發(fā)性，教法靈活，注重創(chuàng )新，講練結合，對學(xué)科知識了解透徹;
�、谛蕾p學(xué)生，教書(shū)育人方法得當，學(xué)生中有很高的威信，教學(xué)效果顯著(zhù)，在日清、周清中學(xué)生優(yōu)秀，沒(méi)有問(wèn)題學(xué)生。
�、塾兄笇渌處煹哪芰�，同時(shí)也積極地幫助指導同學(xué)科教師。
�、艽韺W(xué)校運用“創(chuàng )啟模式”成功講授至少10場(chǎng)公開(kāi)課
�、輰λ虒W(xué)課具有獨到見(jiàn)解，能夠提綱挈領(lǐng)的講出課程要點(diǎn)
�、薨l(fā)表至少5篇以上具有獨到見(jiàn)解學(xué)科論文
�、叱晒χ笇е辽僖晃唤處煂W(xué)會(huì )運用“創(chuàng )啟模式”授課。
�、嗍煜ぴ搶W(xué)科全國中考形式，并能明確分析其中利弊
課時(shí)工資
課時(shí)工資與基本工資三個(gè)檔次相對應，也分為三個(gè)級別。一級對一檔15元/課時(shí)，二級對二檔20元/課時(shí)，三級對三檔25元/課時(shí)。
語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)為一級課時(shí)，計算按課時(shí)計。地理、生物、政治、歷史、體育、音樂(lè )、美術(shù)、閱讀每課時(shí)按0.8課時(shí)計。早讀、自習、輔導、活動(dòng)課按0.5課時(shí)計。
績(jì)效工資
方案一：每月800元按教學(xué)成績(jì)評定。
八年級：兩位教師同教一個(gè)學(xué)科者，按學(xué)生成績(jì)名次評定，以七年級下期期末考試名次為標準，月考每提高一個(gè)名次獎50元，每后退一個(gè)名次扣50元。一位教師教一科者，月考按學(xué)生成績(jì)評定，每出現一個(gè)90分及以上學(xué)生獎20元，每出現一個(gè)60分以下的學(xué)生扣20元。
七年級平行分班，兩位以上教師教同一科者，每次考試以90分及以上人數、60分以下人數、平均分、優(yōu)秀率(80分)四項指標為依據，評出名次，第一名獎100元，第二名扣100元，以此類(lèi)推。一位教師教一科者，以八年級評定標準執行。
每次月考后隨月發(fā)放績(jì)效工資。
方案二
績(jì)效工資為各人基本工資+課時(shí)工資的50%為本人績(jì)效工資的基數。期終考核結果優(yōu)秀者基數上浮50%，考核結果良好者基數上浮25%，考核結果為合格的保持基數;考核結果為不合格的績(jì)效工資為零。
期終考核教學(xué)成績(jì)一項以月考成績(jì)和期末成績(jì)兩項為依據;月考成績(jì)占40%，期末成績(jì)占60%。
考核結果以《教師工作量化考評方案》考評為準。
績(jì)效工資每期結束后，一次性集中發(fā)放。
津貼工資(每月隨基本工資發(fā)放)
津貼工資分校齡津貼和職務(wù)津貼;校齡津貼每年100元。
職務(wù)津貼包括班主任津貼800元，根據《班級量化考評細則》每月考評結果上下浮動(dòng)。
辦公室主任助理、教務(wù)主任助理、政教主任助理、總務(wù)主任助理每月津貼800元;根據崗位職責每月由主管校長(cháng)量化評定。
兼職生活老師管理學(xué)生100―150人津貼800元;管理學(xué)生151―200人津貼1200元。
其他不確定工作，由校長(cháng)根據工作量大小及勞動(dòng)強度具體確定。
工資制度方案5
第一條 根據公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規章制度，特制定本暫行方案。
第二條 目的和宗旨：調動(dòng)職工積極性、提高職工薪金收入、有利于公司業(yè)務(wù)拓展、有利于公司資本積累、促進(jìn)公司發(fā)展壯大。
第三條 基本原則：遵循各盡所能、按勞分配、多勞多得原則，體現個(gè)人收入與單位經(jīng)濟效益掛鉤原則，堅持工資增長(cháng)幅度不超過(guò)公司經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度、職工平均實(shí)際收入增長(cháng)幅度不超過(guò)公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)幅度的原則。
第四條 工資分配以職工崗位責任、工作績(jì)效、工作態(tài)度、工作技能等綜合考核職工報酬，適當向責任重大、技術(shù)要求高、工作條件艱苦的崗位傾斜。構建有適當的工資檔次落差、利于調動(dòng)職工工作積極性的激勵機制。
第五條 工資分配的基本方式：采用混合工資制，即崗位工資制和績(jì)效工資加年終獎金相結合的方式。
崗位工資按西能公司(總公司)現行薪級工資發(fā)放。
績(jì)效工資各部門(mén)分別計算�？�(jì)效工資包含各類(lèi)加班工資。
年終獎金的發(fā)放：根據分公司全年經(jīng)濟效益情況，經(jīng)分公司研究報請總公司批準后發(fā)放。
第六條 礦業(yè)地質(zhì)技術(shù)(分公司)為生產(chǎn)或輔助生產(chǎn)單位，其月工作量不確定性因素較多，和市場(chǎng)項目開(kāi)發(fā)情況、施工組織情況、項目難易程度、技術(shù)人員技術(shù)水平等因素有著(zhù)較為密切的關(guān)聯(lián)性。根據各技術(shù)人員所涉及的工作性質(zhì)和工作內容的不同，績(jì)效工資的給付采取不同方式兌現。
一、勘查項目管理
各項目組工作受組織施工鉆機的多少、鉆機施工技術(shù)水平及施工難易程度、施工工期的長(cháng)短等的影響較大�？辈轫椖拷M之間工作績(jì)效存在較大的`不均衡性，難以按單項目單月期限獨立核定工作績(jì)效，故采取部門(mén)整體核算方式核定工作績(jì)效�？�(jì)效工資根據當月各項目組鉆探總進(jìn)尺，以30.00元/米提取。工作包括：項目技術(shù)管理、地質(zhì)三邊圖件、報告編制及修改。單位不再另行支付各項目組交通費、臨時(shí)用工費、項目組房租、水電費、招待費以及地質(zhì)鑒定人員工資。
編制勘探設計項目績(jì)效工資(見(jiàn)表一)：
表一 勘探項目設計績(jì)效工資標準表 (單位：元)
設計鉆探工程量(米)績(jì)效工資(元)
15000以上10000
10000—150007000
5000—100005500
5000以下4000
說(shuō)明：設計應在委托方要求的時(shí)間內完成。
績(jì)效工資的發(fā)放由本部門(mén)負責人根據各項目施工情況，綜合考慮項目交通位置、人員配備和施工裝備情況確定。
在勘探項目不足或無(wú)項目期間，績(jì)效工資發(fā)放根據獨立完成的其他技術(shù)業(yè)務(wù)項目參照相應的技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)之方案執行。
分公司為鼓勵職工深入野外一線(xiàn)工作，同時(shí)考慮野外地質(zhì)工作條件艱苦、環(huán)境惡劣等因素，對資源勘查部職工上勘探項目一線(xiàn)工作期間，按50元/人·天給予野外補助，不計入績(jì)效工資，不另行給予差旅費補助。
對于小型項目，采用項目承包方式，依據項目的難易程度，由分公司安排1～2人負責承包完成該項目。承包費用由分公司與承包人商定，并簽訂承包合同。工作包括：項目技術(shù)管理、地質(zhì)三邊圖件、報告編制及修改。
二、各類(lèi)報告編制
分公司所涉及的相關(guān)報告類(lèi)別相對較多，報告的編制存在礦井井型相同但受地質(zhì)條件的影響導致報告編制復雜程度不同的情況�？�(jì)效工資的發(fā)放采取確定中等復雜程度的報告編制基本績(jì)效工資，再根據報告編制的復雜程度進(jìn)行相應的系數調整的方式(工資標準見(jiàn)表二)。
表二 中等復雜程度的報告編制基本績(jì)效工資標準表：(單位：元)
規模
績(jì)效
項目<15(含)
(萬(wàn)t/a)21-45(含)(萬(wàn)t/a)60-90(含)(萬(wàn)t/a)>90(萬(wàn)t/a)
編制儲量核實(shí)報告60007000900011000
編制生產(chǎn)地質(zhì)報告5000/30006000/35007000/45009000/5500
編制水文地質(zhì)報告3000350050006000
編制壓覆礦產(chǎn)評估報告40006000800010000
編制儲量變動(dòng)報告
備 注1.關(guān)于生產(chǎn)地質(zhì)報告的特別說(shuō)明：生產(chǎn)地質(zhì)報告的編制分兩類(lèi)，一是本單位沒(méi)有對委托方的礦山開(kāi)展過(guò)地質(zhì)工作的，按表中大數計算績(jì)效工資;二是本單位對委托方的礦山已開(kāi)展過(guò)地質(zhì)勘探或資源儲量核實(shí)等地質(zhì)工作的，按表中小數計算績(jì)效工資。
2.復雜程度：按一般～較復雜～復雜，分別乘以0.8、1.0、1.2的系數。
報告編制復雜程度的劃分標準見(jiàn)表三：
表三 報告編制復雜程度的劃分標準表：
項 目復雜程度備注
一般中等復雜
儲量核實(shí)報告1層(含)2-4層(含)5層(含)以上
生產(chǎn)地質(zhì)報告1層(含)2-4層(含)5層(含)以上
水文地質(zhì)報告1㎞2以?xún)?-3㎞23㎞2以上
壓覆礦產(chǎn)評估1層(含)2-4層(含)5層(含)以上
儲量變動(dòng)報告1層(含)2-4層(含)5層(含)以上
野外地質(zhì)填圖(1/萬(wàn))(含編制填圖報告)績(jì)效工資按填圖面積計算：每平方公里500.00元。
績(jì)效工資以項目報告(設計)通過(guò)評審當期兌現。(通過(guò)評審指：外審的取得通過(guò)評審的意見(jiàn)書(shū)，內審的通過(guò)總公司技術(shù)委員會(huì )組織的內審。以下同)
三、圖文處理
圖文處理工作包括：描圖、各類(lèi)報告及圖件的復制出版裝訂、資料歸檔、資料匯交。圖文處理工作與各技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)的業(yè)務(wù)項目有著(zhù)不同程度的關(guān)聯(lián)性，績(jì)效工資根據處理不同的項目報告分別計算，即以本暫行方案規定的各技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)績(jì)效工資為基數，按不同的比例計提。(工資標準見(jiàn)表四)
表四 圖文處理部績(jì)效工資標準表
項目計提比例(%)備注
儲量核實(shí)報告30含描圖、裝訂、資料匯交
生產(chǎn)地質(zhì)報告20含描圖、裝訂
水文地質(zhì)報告20含描圖、裝訂
壓覆礦產(chǎn)評估報告30含描圖、裝訂、資料匯交
土地復墾報告20含描圖、裝訂
地災評估報告20含描圖、裝訂
環(huán)境綜合治理報告20含描圖、裝訂
勘探設計30含描圖、裝訂
勘查地質(zhì)報告按同規模之儲量核實(shí)報告所提績(jì)效工資的兩倍計算。含描圖、出版裝訂、資料匯交
圖文處理所描圖件及各技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)底圖應符合有關(guān)技術(shù)標準要求。
第七條 編制報告過(guò)程中，如發(fā)生委托方中止工作協(xié)議的，視報告編制工作程度給予適當的績(jì)效損失補助。
第八條 月工作量的統計時(shí)間：從上月的21日起至當月的20日止。
第九條 績(jì)效工資的分配：原則上，分配采取按系數分配的方式，即分公司負責人正職取1.7、副職取1.6、項目負責人取1.3、單項負責人取1.1、一般參與人員取0.9。各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人可根據本部門(mén)月工作情況，依據成員的工作量、工作態(tài)度等工作表現，調整內部分配系數，報分公司領(lǐng)導審批。
第十條 各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人應于當月20日前提交本部門(mén)月工作量統計表(見(jiàn)表五)和績(jì)效工資分配表交分公司領(lǐng)導審核簽字后報總公司分管領(lǐng)導審批，并送人力資源部復核，人力資源部復核后的績(jì)效工資分配表交財務(wù)部?jì)冬F發(fā)放。
表五 公司技術(shù)業(yè)務(wù)部門(mén)月工作量統計表
部門(mén)名稱(chēng)： 時(shí)間：
序號項目名稱(chēng)、規模復雜程度績(jì)效工資(元)備注
說(shuō)明：本部門(mén)當月績(jì)效工資總合：_____元、當月職工數：_____人、當月人均績(jì)效工資：_____元。
第十一條 外聘人員工資按聘用合同執行。見(jiàn)習人員工資按有關(guān)規定執行，見(jiàn)習期滿(mǎn)后，按公司有關(guān)規定執行。
第十二條 其他事項：
(一)各類(lèi)假期依據公司有關(guān)請假管理辦法，決定工資的扣減。
(二)各類(lèi)培訓教育依據公司有關(guān)培訓教育管理辦法，決定業(yè)績(jì)工資的扣減。
(三)各業(yè)務(wù)部門(mén)根據本部門(mén)工作量自行決定是否在法定工作時(shí)間以外加班。
(四)對于本辦法中未提及的臨時(shí)性相關(guān)工程項目的績(jì)效工資，由分公司領(lǐng)導研究決定。
第十三條 本辦法所稱(chēng)工資均為含稅工資，根據國家稅法，由公司統一按個(gè)人所得稅標準代扣代繳個(gè)人所得稅。
第十四條 本辦法經(jīng)總公司研究決定后，由總公司簽發(fā)執行，試行期為一年(20xx年1月起)。試行期滿(mǎn)根據執行情況修改制定工資分配。試行期間分公司總成本按總公司發(fā)包合同總額的70%控制。
第十五條 本辦法的解釋權在總公司總經(jīng)理辦公會(huì )。
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