內部講師管理制度
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編整理的內部講師管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
內部講師管理制度1
1.目的
建立和培養一支高素質(zhì)的講師隊伍,激勵公司各級員工參與公司培訓工作,規范公司內部講師授課流程,保障公司培訓工作的順利開(kāi)展,特制定本制度。
2.適用范圍
內部講師
3.日常管理
公司人力資源部
4.講師資格認定
4.1部門(mén)經(jīng)理及以上干部;
4.2具有高級職稱(chēng)或資格員工;
4.3在公司內的某些領(lǐng)域頗有造詣或業(yè)務(wù)精湛的其他員工。
5.講師的職責
5.1擔任講師者須總結和分享專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗;
5.2根據年度員工培訓和發(fā)展需要,開(kāi)發(fā)、實(shí)施和更新各類(lèi)管理培訓課程及技術(shù)培訓課程;
5.3對公司和部門(mén)的培訓活動(dòng)有效組織和順利開(kāi)展負責;
5.4接受人力資源部安排的授課任務(wù)后,須按時(shí)上課,若因特殊原因不能按時(shí)上課的應提前一周通知人力資源部相關(guān)負責人;
5.5授課前需要根據課程資料,精心準備教案(需要提交人力資源部備案);
5.6講師上課時(shí)必須著(zhù)裝規范,精神狀態(tài)飽滿(mǎn),授課態(tài)度端正;
5.7根據培訓需求變化、業(yè)務(wù)變化和技術(shù)改進(jìn)主動(dòng)更新授課資料。同時(shí)應積極收集整理、加工、分析工作中與課程相關(guān)的案例,并提供給人力資源部作為課程資料的積累。
6.講師的權利
6.1在員工個(gè)人發(fā)展方面具有優(yōu)先權,主要表現在員工績(jì)效考核、后備干部選拔、技術(shù)職稱(chēng)評定方面;
6.2有優(yōu)先參加外訓的`權利;
6.3為保證培訓效果,可以向人力資源部申請購置相關(guān)書(shū)籍、資料、教具等。以上物品由人力資源部統一購買(mǎi)和管理。
7.講師的培養
7.1講師以自主學(xué)習與自我培訓為主;
7.2公司將按計劃組織對內部講師的培訓、集體學(xué)習等活動(dòng);
7.3公司為講師提供課程、講授方面的資源與支持。
8.保密責任
講師不得向外泄露授課資料及外訓時(shí)接授的資料,一經(jīng)發(fā)現將做除名處理。
9.授課津貼
9.1講師授課滿(mǎn)意度評分為_(kāi)______(含)分以上,授課津貼_______元/課時(shí);講師授課滿(mǎn)意度評分為_(kāi)______(含)——_______分,授課津貼_______元/課時(shí);講師授課滿(mǎn)意度評分_______分以下,無(wú)授課津貼;
9.2講師對新進(jìn)員工培訓及本部門(mén)員工培訓無(wú)授課津貼;
9.3授課津貼隨工資一起發(fā)放。
10.獎勵和處罰
10.1獎勵
10.1.1人力資源部在每年年終,對表現突出的講師(每次授課滿(mǎn)意度評分均在_______分以上),授予“優(yōu)秀講師”稱(chēng)號,在公司范圍內通報表?yè)P并予以獎勵;
10.1.2對連續_______年被評為“優(yōu)秀講師”的員工,授予“模范講師”稱(chēng)號,在公司范圍內通報表?yè)P并予以獎勵。
10.2處罰
講師如果在培訓中出現以下違規現象,人力資源部視情節輕重給予停發(fā)課酬、在公司范圍內通報批評、如果已取得稱(chēng)號的取消稱(chēng)號、暫�；蛉∠v師資格的處罰
10.2.1授課多次遲到、無(wú)故不到者;
10.2.2一個(gè)年度內,授課滿(mǎn)意度評分_______分以下次數占總授課次數_______%以上者;
10.2.3講課內容嚴重違背公司立場(chǎng)和企業(yè)文化、宣導不良言行者。
11.其它
講師在履行講師職責時(shí),其它各部門(mén)必須給予支持和配合。
12.解釋權
本制度由人力資源部負責解釋、操作、修訂。
13.有效期
本制度自公布實(shí)施日開(kāi)始起效
14.質(zhì)量記錄/表單
內部講師管理制度2
第一章 總則
第一條 目的為充分利用空調事業(yè)部?jì)炔康闹橇Y源,積極培養和建設事業(yè)部兼職講師隊伍,發(fā)揮內部講師在事業(yè)部整體培訓教育體系中的核心作用,特在《人力資源開(kāi)發(fā)與培訓管理制度》的基礎上制定本管理辦法。
第二條 適用范圍本辦法適用于空調事業(yè)部各種類(lèi)型的培訓,包括事業(yè)部一級的培訓及各職能部、二級子公司組織的二級培訓。
第二章 管理職責
第三條 歸口管理人力資源部是內部講師的歸口管理部門(mén),負責講師的評聘及相關(guān)管理工作。
第四條 講師工作職責1.根據事業(yè)部人力資源部的安排,展開(kāi)相關(guān)內訓課程;2.負責參與事業(yè)部年度培訓效果工作總結,對培訓方法、課程內容等提出改進(jìn)建議,協(xié)助事業(yè)部培訓主管完善事業(yè)部培訓體系;3.負責培訓學(xué)員的考勤和考核;4.負責編寫(xiě)或提供教材教案;
5.負責制作培訓學(xué)員測試試卷及考后閱卷工作。
第三章 講師資格評審及程序
第八條 講師類(lèi)別講師分儲備講師和正式講師兩類(lèi),講師除了可以獲得授課薪酬之外,還可以獲得事業(yè)部組織的“講師培訓”(委外或外派),正式講師等級資格證由人力資源部頒發(fā)審核,總經(jīng)理審批。
第九條 外聘教師非本事業(yè)部人員(集團內員工)在為本事業(yè)部員工進(jìn)行培訓的過(guò)程中,經(jīng)事業(yè)部人力資源部評審合格后,也可聘請其擔任空調事業(yè)部講師(等級評聘按照本辦法)。
第十條 講師評選條件1.具有認真負責的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神,能在不影響工作的前提下積極配合事業(yè)部培訓工作的開(kāi)展;2.在某一崗位專(zhuān)業(yè)技能上有較高的理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗;3.形象良好,有較好的語(yǔ)言表達能力;4.具備編寫(xiě)講義、教材、測試題的能力。
第十一條 等級評聘為了保證培訓效果并激勵講師授課水平的自我提升,講師按級付酬,正式講師劃分為三個(gè)等級,等級按《培訓效果調查表》得分標準評聘。
第十二條內部講師評聘程序如下:1.各單位推薦或個(gè)人自薦――單位主管領(lǐng)導審核――人力資源部審批,審批后的講師將獲得儲備講師的資格。
(見(jiàn)附表一《內部講師推薦表》)2.人力資源部與各二級培訓主管部門(mén)會(huì )適當安排儲備講師授課。
3.各二級培訓主管部門(mén)安排內部講師授課前應通知人力資源部有關(guān)講師和課程安排事項,以便于人力資源部對講師的授課情況進(jìn)行跟蹤;
跨單位聘請內部講師時(shí)人力資源部提供必要的`協(xié)調。
4.人力資源部組織,各二級培訓主管部門(mén)協(xié)助對儲備講師的授課效果進(jìn)行抽查(見(jiàn)附表三《培訓效果調查表》),對連續二次抽查得分低于60分的講師,暫停安排授課,若因個(gè)人或組織需求,可按本規定重新申請。
5.各級講師均可以提出升級申請(見(jiàn)附表二《內部講師資格評聘表》),人力資源部受理申請并組織升級評聘,聘期半年。
滿(mǎn)足以下標準可申請升級評聘:
(1)連續兩次考察授課均達到以下評分標準:三級講師:70~80分二級講師:80~90分一級講師:90~100分
(2)授課時(shí)數:三級講師須授課6學(xué)時(shí)/年;
二級講師須授課8學(xué)時(shí)/年;
一級講師須授課12學(xué)時(shí)/年。
注:必要是人力資源部邀請專(zhuān)業(yè)人士參與評審。
6.人力資源部組織,各二級培訓主管部門(mén)協(xié)助對正式講師的授課效果進(jìn)行抽查,連續二次抽查得分低于本級標準得分下限的講師降一級,經(jīng)再次考核得分高于本級標準得分上限方可恢復原級別。
第十三條 事業(yè)部鼓勵廣大員工積極參與講師評聘與升級,講師業(yè)績(jì)作為其工作績(jì)效考核的參考依據之一。
第四章 講師考核
第五條 培訓項目考核培訓學(xué)員和人力資源部培訓主管對培訓項目的效果、教材設計、授課風(fēng)格、學(xué)員收益等進(jìn)行評估。
(見(jiàn)附表三《培訓效果調查表》)。
第六條年終考核人力資源部對講師的考核年終進(jìn)行綜合評定。
考核結果由人力資源部審核(見(jiàn)附表四《內部講師年度考核表》)。
對考核結果不合格或者受到學(xué)員兩次以上重大投訴的講師,事業(yè)部將取消其講師資格;
講師因正常工作或個(gè)人原因,不能按原計劃授課時(shí),應及時(shí)通知培訓組織部門(mén),以便另行安排。
第七條 事業(yè)部根據考核結果,每年度從講師隊伍中評選出部分優(yōu)秀講師,并給予一定物質(zhì)獎勵和精神獎勵。
第五章講師的培訓
第十四條 講師的培訓為了提高培訓的成效,凡申請擔任正式講師的人員,經(jīng)過(guò)資格初審后,接受講師資格培訓課程:
1.學(xué)習原理;
2.成人學(xué)習特點(diǎn);
3.企業(yè)培訓與員工發(fā)展;
4.教材設計與制作;
5.培訓技能訓練。
6.專(zhuān)業(yè)外出培訓
第六章 講師的報酬
第十五條 付酬標準講師等級付酬標準一級講師200元/小時(shí)二級講師150元/小時(shí)三級講師100元/小時(shí)儲備講師50元/小時(shí)
第十六條 報酬支付事業(yè)部一級的培訓項目由人力資源部負責報酬的申請與支付,各職能部、二級子公司二級培訓項目由相應的培訓主管部門(mén)負責報酬的申請與支付。
(見(jiàn)附表五《培訓費用支出申請表》)
第七章 附則
第十七條 本辦法由人力資源部制訂、修改并解釋。
原有制度與本辦法相抵觸的均遵循本管理辦法。
第十八條 本辦法自下發(fā)之日起執行。
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