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巡線(xiàn)管理制度
在日常生活和工作中，制度使用的頻率越來(lái)越高，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的巡線(xiàn)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、總則
1.1目的
為提高管網(wǎng)巡線(xiàn)人員的安全意識和工作責任心，充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性，采取有效的巡線(xiàn)監管、考核措施，真正起到有獎?dòng)辛P和激勵的作用，減少燃氣管網(wǎng)被第三方破壞事件發(fā)生，確保燃氣管網(wǎng)安全運行。
1.2適用范圍
xxxx燃氣有限公司管網(wǎng)巡線(xiàn)員
1.3管網(wǎng)破壞事故
包括管線(xiàn)因巡線(xiàn)員巡視、監護不到位，造成被第三方野蠻施工破壞和管網(wǎng)因圈、占壓而導致的相關(guān)事故。
1.4巡線(xiàn)檢查范圍:城市道路、各小區燃氣管線(xiàn)、閥井、調壓設備、過(guò)河管、占壓或管網(wǎng)附近施工點(diǎn)、管網(wǎng)標志牌(樁)、通氣管線(xiàn)、閥井周?chē)?米附近的其它地下井空間等，對可疑路段可擴大檢查范圍。
2、監督檢查、考核與獎罰規定
2.1監督檢查
(1)、運營(yíng)部要每月不少于4次對各巡線(xiàn)員所負責的區域的管網(wǎng)巡視工作進(jìn)行檢查。
(2)、公司領(lǐng)導要不定期的對巡線(xiàn)員的管網(wǎng)巡視工作進(jìn)行監督檢查、考核。
(3)、運營(yíng)部對各巡線(xiàn)員的工作情況按本辦法進(jìn)行考核和獎罰。
2.2獎懲:
2.2.1評選優(yōu)秀員工
巡線(xiàn)員責任區域內發(fā)生一次管損事故，年底不能評選為優(yōu)秀員工，不能參評公司組織的任何優(yōu)秀員工的評選工作；
2.2.2獎勵與考核
(1)巡線(xiàn)員在巡線(xiàn)過(guò)程中，發(fā)現一次庭院地下低壓管網(wǎng)漏氣，報運營(yíng)部核實(shí)確認后，給予100元獎勵。
(2)巡線(xiàn)員在巡線(xiàn)過(guò)程中，發(fā)現一次道路、庭院地下中壓壓管網(wǎng)漏氣，并采取有力有效措施避免重大安全事故發(fā)生或消除重大安全隱患的，報運營(yíng)部核實(shí)確認后，可依據實(shí)際情況給予100—300元獎勵。
(3)巡線(xiàn)員在巡線(xiàn)過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現管網(wǎng)附近第三方開(kāi)挖施工，并與施工方溝通協(xié)調和下發(fā)施工告知書(shū)，敢于挺身而出制止野蠻施工行為，有效避免重大安全事故發(fā)生或管網(wǎng)遭受施工破壞的，報運營(yíng)部核實(shí)確認后，給予200元獎勵。
(4)每月巡線(xiàn)員盡職盡責，巡視到位，確保所負責區域管網(wǎng)安全運營(yíng)，所轄管網(wǎng)設施、調壓設施維護及衛生狀況良好；調壓檢查記錄、巡視工作記錄；工業(yè)用戶(hù)抄表按時(shí)完成并記錄填寫(xiě)完整及時(shí)、準確；與施工方及時(shí)溝通協(xié)調和下發(fā)施工告知書(shū)，確保管網(wǎng)未被第三方施工損壞或造成燃氣安全事故；設備運行穩定、無(wú)漏氣等隱患；考核和檢查工作符合以上標準達標的，當月個(gè)人績(jì)效考核加5分，巡線(xiàn)工作特別優(yōu)秀的，當月個(gè)人績(jì)效考核加10分。
(5)巡線(xiàn)員盡職盡責，巡線(xiàn)區域內沒(méi)季度未發(fā)生管網(wǎng)破壞事件的，每季度獎勵巡線(xiàn)責任人300元。
(6)巡線(xiàn)員盡職盡責，全年內巡線(xiàn)區域未發(fā)生管網(wǎng)破壞事件的，年底參評優(yōu)秀員工。
2.2.2處罰考核:
(1)每位巡線(xiàn)員必須熟知自己所巡線(xiàn)路基本情況，了解管線(xiàn)位臵、走向、埋深、材質(zhì)、管徑壓力和調壓器、控制閥門(mén)等設施等基本情況，如公司、部門(mén)經(jīng)理抽查、考核巡線(xiàn)員不能熟練掌握管網(wǎng)現狀的處罰50元，對第二次抽查、考核仍不能達到要求的，處罰100元。
(2)巡線(xiàn)員要嚴格按照每周巡線(xiàn)計劃規定路線(xiàn)進(jìn)行管網(wǎng)巡視工作，在工作期間不干和工作無(wú)關(guān)的事情，不擅離工作崗位，公司和部門(mén)領(lǐng)導不定期對每個(gè)巡線(xiàn)員在崗情況進(jìn)行檢查，如發(fā)現一次工作期間不在崗位，或無(wú)特殊原因有一次巡視不到位未填寫(xiě)設備檢查巡視記錄的，按脫崗處理，處罰50元；當月發(fā)現二次工作期間不在崗位或巡視嚴重不到位的，處罰100元；如有兩次以上的交公司處理。
(4)巡線(xiàn)員所轄管網(wǎng)設施、調壓設施有未及時(shí)維護及衛生狀況不好；調壓檢查記錄、巡視工作計劃及記錄、管線(xiàn)移交記錄填寫(xiě)不及時(shí)、不完整；管網(wǎng)及設備有漏氣隱患；巡線(xiàn)使用的機具攜帶不全的；發(fā)現一次處罰50—100元；兩次以上的雙倍處罰并由公司通報批評。
(5)凡遇市政建設，道路改造，房屋改造等施工，對燃氣管道、設施存在安全隱患時(shí)未及時(shí)下發(fā)安全通知、交待不規范、并未與其溝通、協(xié)商燃氣設施保護辦法和現場(chǎng)監護，發(fā)現一次處罰50—100元。
(6)在燃氣管道上不允許有新的建、構筑物(違章)出現，因未及時(shí)發(fā)現或報告，造成違章事實(shí)的；在工作中未及時(shí)發(fā)現管道和燃氣設施是否有異常情況，對漏氣及其他情況未及時(shí)發(fā)現并上報維修，凡是由用戶(hù)、其他途徑報修過(guò)來(lái)，經(jīng)核實(shí)確認后，根據情節給予50—100元處罰。
(7)當月巡線(xiàn)區域內管網(wǎng)每發(fā)生一起因工作不到位造成被第三方破壞事故的，依據責任大小處罰100-200元不等，累計責罰，如嚴重失職且連續發(fā)生二次因工作不到位造成被第三方破壞的，對巡線(xiàn)人員要加倍處罰，并按待崗處理；如引發(fā)燃氣事故并造成嚴重后果的，根據公司事故管理相關(guān)規定給予處罰直至解除勞動(dòng)合同。因第三方野蠻施工造成的非責任管損事故，負責該區域巡線(xiàn)員依據事態(tài)的嚴重性給予50-100元不等的處罰，并在公司給予通報批評。
(8)環(huán)境顯示有明顯漏氣的跡象(植物枯黃等現象)，且在3個(gè)月內沒(méi)有相關(guān)巡檢記錄，但通過(guò)其它方式發(fā)現(如用戶(hù)舉報)，則為該區域巡線(xiàn)員責任，根據情節給予100—200元處罰。
(9)巡線(xiàn)考核管理實(shí)現淘汰機制，巡線(xiàn)員要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習和技能提升。如公司、部門(mén)經(jīng)理三次考核巡線(xiàn)員不能熟練掌握管網(wǎng)現狀或技能考試不合格的；或連續三個(gè)月個(gè)人績(jì)效考核分值低于80分的，公司將給予留用察看處分；留用察看期間，考核成績(jì)出現“80分”或“80分”以下的，給予停職查看處分；停職查看期間，根據工作表現可隨時(shí)予以辭退。
3、考核與獎罰的實(shí)施程序
3.1、本辦法涉及的獎勵條款，由運營(yíng)部統計當月受獎勵人員名單后提交人力資源管理部門(mén)，列入當月工資發(fā)放；半年獎勵由運營(yíng)部考核統計并經(jīng)公司總經(jīng)理審核后，作現金發(fā)放；該績(jì)效激勵考核條款，均由運營(yíng)部進(jìn)行考核。
3.2、本辦法涉及的處罰條款，由運營(yíng)部開(kāi)具罰單進(jìn)行處罰，罰單轉人力資源管理部門(mén)備案，于違章人當月工資中一次扣除；涉及績(jì)效考核處罰條款的，由運營(yíng)部進(jìn)行考核。
4、本辦法經(jīng)公司領(lǐng)導審議通過(guò)后，于xx年xx月xx日起實(shí)施。
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