車(chē)間備品備件管理制度（精選15篇）

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，各種制度頻頻出現，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家整理的車(chē)間備品備件管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　車(chē)間備品備件管理制度 1

　　為做好本公司關(guān)鍵備件管理工作，確保關(guān)鍵設備正常安全運行，特制定本管理制度。

　　一、備品備件的存放

　　1、關(guān)鍵備件應按使用地點(diǎn)分別擺放整齊，貴重配件應放置在加鎖的櫥柜內。

　　2、入庫備品備件應登記造冊，建立備品備件卡片，分類(lèi)存放，并做到帳、卡、物相一致。

　　3、帳、卡要填寫(xiě)詳細，臺賬填寫(xiě)內容包括：名稱(chēng)、規格型號、技術(shù)參數、數量、單價(jià)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、使用地點(diǎn)、使用部位、存放地點(diǎn)、入庫時(shí)間、出庫時(shí)間、經(jīng)辦人�？ㄆ�填寫(xiě)內容包括名稱(chēng)、規格型號、技術(shù)參數、使用地點(diǎn)、使用部位、入庫時(shí)間。

　　4、入庫備品備件的圖紙、說(shuō)明書(shū)、技術(shù)資料必須齊全完整，并與備品備件一起妥善存放，更換時(shí)由區隊技術(shù)人員保存相關(guān)資料。

　　5、關(guān)鍵備件應每半年進(jìn)行一次清點(diǎn)，做到“四清、兩齊、三一致”�！八那濉保阂幐裥吞�、數量、材質(zhì)、價(jià)格�！皟升R”：庫容整齊、擺放整齊�！叭�一致”：帳、卡、物一致。

　　二、備品備件的購置

　　對于關(guān)鍵備件的購置，按照管理需要，如購買(mǎi)難易、金額大小、對生產(chǎn)影響大小等，實(shí)行分類(lèi)管理，列出明細，并針對每一種備

　　件制定一個(gè)合理的安全庫存。

　　三、關(guān)鍵備件的交貨期

　　建立關(guān)鍵備件的`廠(chǎng)家名錄和生產(chǎn)周期表。

　　四、關(guān)鍵備件的發(fā)放、使用

　　1、關(guān)鍵備件要建立發(fā)放紀錄，包括：名稱(chēng)、規格型號、數量、使用地點(diǎn)、使用部位、發(fā)放人、領(lǐng)取人、發(fā)放時(shí)間。

　　2、在沒(méi)有弄清設備的故障前，不得隨意更換新備件，關(guān)鍵備件在使用前應由部門(mén)主管進(jìn)行確認。

　　車(chē)間備品備件管理制度 2

　　第一條將入庫的備件保護好、維護好，使其不丟失、不損壞。

　　第二條帳目清楚，日清，月結，季盤(pán)點(diǎn)，賬、物、卡資金相符，備件放置有序，庫容庫貌整齊、清潔。

　　第三條認真搞好備件收發(fā)工作，為生產(chǎn)服務(wù)。

　　第四條認真做好備件的出入庫動(dòng)態(tài)統計工作，按要求做出月、季、年度報表。

　　第五條根據備品備件存儲情況和消耗情況，及時(shí)向計劃員提供信息，以便及時(shí)組織訂貨，補充庫存或及時(shí)外調處理積壓物資。

　　人員素質(zhì)標準

　　第六條倉庫工作人員應熱愛(ài)本職工作，事業(yè)心強，工作認真負責，身體健康，具有初中以上文化水平。

　　第七條有較強的技術(shù)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習或掌握相應技術(shù)。

　　第八條熟練掌握各種備件維護、保養知識，正確使用防腐劑，懂得如何保養備件，恰到好處的`存放備件。

　　第九條熟悉倉庫收發(fā)統計等方面的業(yè)務(wù)知識，熟練的登記賬卡，掌握各種計量單位，核算方法，填寫(xiě)出入庫單據和做好各種統計報表。

　　第十條熟練使用各種消防器材，具有一定的防火、防盜專(zhuān)業(yè)知識。

　　第十一條熟悉所管備件名稱(chēng)、規格、性能、價(jià)格、安裝使用部位及存放地點(diǎn)。

　　第十二條熟記所管備件各種定額標準。

　　車(chē)間備品備件管理制度 3

　　為規范車(chē)間設備、備品備件、材料、辦公用品的計劃提報工作,明確責任,特制定本規定:

　　1、由技術(shù)管理人員負責車(chē)間備品備件等計劃的'提報管理工作。

　　2、備品備件等采購計劃上報的程序。

　　2.1班組根據生產(chǎn)的實(shí)際情況,每月20日前編織月度備品備件、材料、辦公用品計劃。

　　2.2班組將本月度計劃交至分管技術(shù)員處校核,2.3技術(shù)員校核后的計劃,交至車(chē)間分管領(lǐng)導處審核,審核后的計劃交至車(chē)間綜合管理員匯總。

　　2.4車(chē)間綜合管理員匯總簽字后的計劃經(jīng)車(chē)間主任審批后上報。車(chē)間領(lǐng)導審批時(shí)限為一天。

　　2.5車(chē)間綜合管理員負責計劃上報手續辦理工作,并于每月25日前辦理完畢。

　　3、各班組應本著(zhù)安全生產(chǎn)、認真負責、節約資金的原則及時(shí)提報責任范圍內電氣物資計劃。

　　4、班組應認真填報‘月度采購計劃申請單’,應按要求認真填報,采購計劃應具有可執行性,杜絕有綱無(wú)目的計劃(所需物品應注明型號、規格、數量、用途等必要的技術(shù)數據,如型號規格仍不能說(shuō)明問(wèn)題,應由分管技術(shù)員編制采購技術(shù)規格書(shū))。

　　5、計劃上報過(guò)程中遇到特殊情況必須向分管車(chē)間副主任和車(chē)間主任說(shuō)明原因。特殊急需材料必須于當日完成計劃上報工作并及時(shí)向分管車(chē)間副主任和車(chē)間主任匯報。

　　車(chē)間備品備件管理制度 4

　　1、員工上班應著(zhù)裝整潔，不準穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠(chǎng)牌，穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機、MP3、手袋、食品等。

　　2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線(xiàn),并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的`順利進(jìn)行。

　　3、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(cháng)反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

　　4、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

　　5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

　　6、所有員工必須按照操作規程(作業(yè)指導書(shū)，檢驗規范等)操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。

　　7、員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價(jià)賠償。

　　8、工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(cháng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內。

　　9、上班注意節約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

　　10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

　　11、員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。

　　12、任何會(huì )議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會(huì )。

　　13、本車(chē)間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎勵。

　　車(chē)間備品備件管理制度 5

　　為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴厲廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，確保產(chǎn)品車(chē)間正常運作，特制定本管理制度：

　　1、職工應按時(shí)上班，不得遲到或早退。

　　2、工作時(shí)間不允許隨便串崗，無(wú)工作任務(wù)時(shí)應準時(shí)通知相關(guān)負責人。

　　3、上班時(shí)間應當穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

　　4、不得在車(chē)間工作時(shí)與直接負責人、車(chē)間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書(shū)面檢討，態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇，嚴峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構。

　　5、酒后上班影響工，記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計兩次予以解雇，嚴峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機構。

　　6、車(chē)間內嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責任。

　　7、工作中禁止做私活。

　　8、偷盜公物或他人財物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資予以陪償，并予以解雇。

　　9、完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的`班組或工序不能下班，直到完成，特別狀況除外。

　　10、未經(jīng)允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對當事人罰款。

　　11、生產(chǎn)中不得談天說(shuō)笑、看書(shū)看報，不準會(huì )客、打電話(huà)、吃零食、睡覺(jué)，不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

　　12、上班必需佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。

　　13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨便拆除、挪動(dòng)設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和掌握柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設備未經(jīng)測試、試轉，不得擅自開(kāi)動(dòng)。

　　車(chē)間備品備件管理制度 6

　　為了積極配合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的有序開(kāi)展，增強員工責任心，提高員工安全、質(zhì)量意識以及遵守各項管理制度的自覺(jué)性，結合車(chē)間實(shí)際情況，特制定車(chē)間生產(chǎn)管理制度：

　　一、 車(chē)間要認真貫徹落實(shí)執行公司下達的.各項生產(chǎn)計劃指令任務(wù)，當接到生產(chǎn)計劃時(shí)應盡快組織有關(guān)人員研究和制定作業(yè)計劃，做好生產(chǎn)前的技術(shù)、工藝、工裝、生產(chǎn)物資等方面的準備工作。

　　二、 車(chē)間按圖紙技術(shù)要求編制生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品質(zhì)量標準，完成生產(chǎn)數量和完成任務(wù)的日期，下發(fā)給生產(chǎn)班組。

　　三、 生產(chǎn)班組接到車(chē)間下達的生產(chǎn)指令，應認真組織實(shí)施，不得以任何理由拒絕接受生產(chǎn)任務(wù)，確保按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中特別要注意產(chǎn)品質(zhì)量，加強首檢和自檢工作，不能因生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題拖延交貨日期。

　　四、 為確保生產(chǎn)任務(wù)完成，車(chē)間加強勞力調配和出勤管理，在生產(chǎn)繁忙時(shí)，員工非急事不得請假，凡不經(jīng)批假擅自離崗者按曠工處理，每天罰款50元，三天以上給予停工處理。

　　五、 各生產(chǎn)工序完成任務(wù)后，要及時(shí)認真交檢，不合格產(chǎn)品一律不準走入下序和入庫，入庫時(shí)要記帳清楚。

　　六、 各帶班班長(cháng)要認真負責，除帶領(lǐng)班內員工搞好安全生產(chǎn)外，還要引導、督促大家端正工作態(tài)度、轉變思想、搞好團結，發(fā)現工作安排不到位或完成不到位以及出現失職現象的，罰款50元，情節嚴重的給予停工處理。

　　七、 員工之間要團結協(xié)作，增強集體榮譽(yù)感，不說(shuō)對公司不利的話(huà)，不做對車(chē)間不利的事。凡發(fā)現吵架、打架、造謠、詆毀他人等現象罰款50元，情節嚴重者給予停工處理。

　　車(chē)間備品備件管理制度 7

　　為了加強車(chē)間安全生產(chǎn)管理工作，本著(zhù)：“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，特制定如下車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度。

　　1、員工應嚴格按照公司規定的作息時(shí)間和倒班制度上下班、倒班。嚴禁遲到、早退、曠工和私自倒班行為，有事需提前一天請假，按相程序審批。嚴禁電話(huà)請假捎假和班前請假。

　　2、員工應按照公司的相關(guān)規定，規范穿戴勞保用品和防護用具。

　　3、車(chē)間內嚴禁打手機，收、發(fā)短信息，以及用手機上網(wǎng)聊天。

　　4、員工應服從管理，聽(tīng)從上級主管人員的調度和指揮。認真完成主管領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，杜絕一切不服從管理現象發(fā)生，違者予以辭退并給予一定的經(jīng)濟處罰。

　　5、員工上班期間嚴禁吸煙、酗酒和班前飲酒，以及上班期間聚眾嬉鬧、任何打架斗毆現象。對明知上班班前飲酒的，經(jīng)核實(shí)予以勸休，勸休時(shí)間以曠工論處。

　　6、員工需嚴格按照作業(yè)指導書(shū)操作，如實(shí)填寫(xiě)各項操作記錄。

　　7、員工操作在崗設備嚴格按：“三大規程”進(jìn)行操作，杜絕違規操作、野蠻操作行為，特殊情況必須雙人或多人同時(shí)操作。

　　8、員工應認真做好在崗事故隱患的排查工作，及時(shí)發(fā)現各類(lèi)事故隱患，及時(shí)匯報、處理。對當時(shí)不能處理的應做好記錄，及時(shí)向相關(guān)人員匯報。對已發(fā)生的事故，以班組為單位，由車(chē)間主管組織召開(kāi)事故分析會(huì )、查原因、定措施、限期整改、驗收。分清責任，落實(shí)到人。

　　9、對已發(fā)生的'工傷事故，嚴格按照“三不放過(guò)”原則處理。

　　10、員工在崗期間，服從班長(cháng)的統一指揮，加強協(xié)調溝通，做到“三不傷害”，杜絕一切事故的發(fā)生。

　　車(chē)間備品備件管理制度 8

　　目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

　　范圍：適用于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。

　　一、早會(huì )制度

　　1．員工每天上班必須提前10分鐘到達車(chē)間開(kāi)早會(huì )，不得遲到、早退。

　　2．員工在開(kāi)早會(huì )時(shí)須站立端正，認真聽(tīng)會(huì )議主持的講話(huà)，不得做一些與早會(huì )無(wú)關(guān)的事項。

　　3．各條線(xiàn)的班長(cháng)每天上班必須提前20分鐘到達車(chē)間組織員工準時(shí)開(kāi)早會(huì )。

　　4．各條線(xiàn)的班長(cháng)在開(kāi)早會(huì )時(shí)必須及時(shí)向員工傳達前天的工作情況以及當天的`生產(chǎn)計劃，時(shí)間應控制在15分鐘。

　　5．班長(cháng)開(kāi)早會(huì )時(shí)講話(huà)應宏亮有力，多以激勵為主，不得隨意批評和責罵員工。

　　二、請假制度

　　1．如特殊事情必須親自處理，應在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假(如生病無(wú)法親自請假，事后必須交醫生證明方可)否則按曠工處理。

　　2．杜絕非上班時(shí)間私下請假或批假。

　　3．員工每月請假不得超過(guò)兩次，每天請假不得超過(guò)兩人。

　　4．員工請假核準權限：（同廠(chǎng)規一致）

　�。�1）一天以?xún)扔砂嚅L(cháng)批準；三天以?xún)扔绍?chē)間主管批準；

　�。�2）超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準；

　�。�3）連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

　　三、車(chē)間衛生管理制度

　　1、車(chē)間工作人員應保持良好的個(gè)人衛生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得化妝、不得留長(cháng)指甲和涂指甲油。

　　2、進(jìn)入車(chē)間必須穿戴工作服（無(wú)鈕扣，無(wú)外口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。

　　3、不得將生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品（如手機、手表、首飾、零食、檳榔、香煙）

　　車(chē)間備品備件管理制度 9

　　一、涂裝安全與預防

　　1、格麗斯破布危險,易起火,原因是擦過(guò)格麗斯的破布上有松香油也就是一種油性易燃物質(zhì),如把它堆在一起或經(jīng)過(guò)高溫曬烤易發(fā)熱達到一定的溫度會(huì )自然起火。

　　預防措施:把擦過(guò)格麗斯的破布泡在有水的桶里面讓它冷卻,下班時(shí)倒掉并倒在指定的位置。

　　2、電源空氣開(kāi)關(guān)里面不經(jīng)常打掃吹灰會(huì )造成粉塵積壓太多,上下班使用開(kāi)關(guān)時(shí)易產(chǎn)生電火花引起火災。

　　預防措施:每天下班必須安排專(zhuān)人保養吹灰并檢查里面不可以放任何東西,特別是員工用過(guò)的手套與口罩等。

　　3、噴臺里面必須要定期清理,否則積壓的油漆粉塵太厚會(huì )容易起火。

　　預防措施:每天下班必須將噴臺里面的'油漆粉塵打掃干凈并倒掉,干部必須檢查是否有打掃干凈,垃圾是否有倒掉。

　　4、保養噴臺時(shí)用鐵去敲或鏟,易產(chǎn)生火星,易起火。

　　5、停機打掃衛生時(shí)必須在電源開(kāi)關(guān)上作標示卡,防此有人啟動(dòng)電源開(kāi)關(guān)。

　　預防措施:保養噴臺及清理風(fēng)管衛生時(shí)不準用鐵去敲去鏟,并訂出制度。

　　二、安全注意事項

　　1、消防通道要保持通暢,不能堵塞通道、并保持場(chǎng)地干凈。

　　2、安全通道不可以擺放任何物料而堵塞通道。

　　3、生產(chǎn)線(xiàn)配制的消防器材要加以保護,不可以損壞。

　　4、滅火器不可以存放在加熱設備附近,也不可以放在陽(yáng)光下爆曬。

　　5、油漆起火應使用泡沫及消防水撲救,注意要先切斷電源。

　　6、小型火焰使用1211滅火器或干粉滅火器撲救即可,如不能撲救的情況下趕緊報警,撥打119火警電話(huà)。

　　7、滅火器分布應放在各易起火的場(chǎng)合,使用方便及時(shí)。

　　車(chē)間備品備件管理制度 10

　　為了預防火災和減少火災危害,保障公司人員及財產(chǎn)安全,保證公司生產(chǎn)正常﹑順利進(jìn)行,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,特制定消防安全工作計劃及規定,請各部門(mén)認真遵守執行:

　　1、每半年組織一次全廠(chǎng)人員實(shí)地消防演習

　　2、每季度組織全廠(chǎng)干部﹑保安人員進(jìn)行實(shí)地滅火演習

　　3、保安隊長(cháng)負責全廠(chǎng)之消防安全工作,監督與實(shí)施消防安全工作

　　4、全廠(chǎng)人員下班后,值班保衛必須巡查整個(gè)車(chē)間安全狀況,并作巡查記錄,如發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)報告與處理

　　5、廠(chǎng)區﹑宿舍如需電﹑氧焊時(shí)必提出申請,填寫(xiě)動(dòng)火審批現任卡,經(jīng)上級主管簽準后,方可動(dòng)火作業(yè),在動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中,必須有防火器材(滅火器﹑水),動(dòng)火后,需留人清理動(dòng)火地點(diǎn),如無(wú)任何異常情況,作業(yè)人員方可離開(kāi)動(dòng)火區域

　　6、消防安全負任人每天不定時(shí)巡查車(chē)間﹑宿舍,發(fā)現安全隱患應及時(shí)處理,如不能處理之安全隱患,必須及時(shí)報告給上級主管,每天之巡查報告作好記錄,并于次日9﹕00鐘以前交行政部

　　7、每季度組織全廠(chǎng)干部﹑辦公室人員﹑保安進(jìn)行消防安全知識教育訓練

　　8、嚴格按照消防規定設置消防器材﹑應急設施,并每天進(jìn)行保養與維護,其維護工作由生產(chǎn)單位之組長(cháng)安排人員實(shí)施

　　9、加強工傷管理工作,要求所有操作人員必須按章作業(yè),嚴禁違章作業(yè),認真落實(shí)各項安全規章制度,杜絕事故的發(fā)生

　　10、認真貫徹落實(shí)消防安全“安全第一﹑預防為主的方針”

　　11、實(shí)行防火安全責任制,確定本單位之消防安全責任人,實(shí)行誰(shuí)主管生產(chǎn)必須負責安全之原則。

　　12、所有特殊工種(電工﹑焊工)必需持的'效證件方可上崗。

　　車(chē)間備品備件管理制度 11

　　一、目的：為加強車(chē)間現場(chǎng)的管理，使車(chē)間工作環(huán)境始終保持整潔干凈，特制訂如下車(chē)間

　　環(huán)境衛生管理制度：

　　二、管理規定

　　1、操作員工隨時(shí)保持設備機身的清潔。

　　2、隨時(shí)保持自己管轄范圍的清潔干凈，通道暢通，無(wú)鐵屑、紙片、袋子等垃圾。

　　3、每天下班前進(jìn)行環(huán)境衛生清掃，每周一次設備保養。

　　4、工作臺隨時(shí)保持干凈、整潔。地上的零件、工件擺放整齊，一目了然，并且不允許超越黃線(xiàn)。

　　6、工具箱隨時(shí)保持干凈，量具、工具擺放整齊，并保持清潔，工具箱不允許放與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。

　　7、清潔工具定點(diǎn)放置、垃圾及時(shí)清理運走。

　　8、車(chē)間實(shí)行片區三包責任制，各片區發(fā)現雜物主動(dòng)清理

　　9、每個(gè)員工都有自覺(jué)遵守環(huán)境衛生管理制度、保持和維護環(huán)境衛生及秩序的權利和義務(wù)，任何人發(fā)現不良行為，要及時(shí)將當事人的違紀情況通知上報

　　11、此次評分以車(chē)間為單位，分別為壘裝、機加工、下線(xiàn)、組裝、噴漆，各車(chē)間安排好每人輪流值日監督。

　　三、檢查規定

　　1、公司不定期進(jìn)行抽查巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正并處理。逾期仍未整改者罰款20元。檢查小組人員每周（暫定每周五）集中進(jìn)行一次衛生評比，依據公司衛生責任區的劃分進(jìn)行評比，對檢查的`結果給予打分。

　　2、每月上旬公布上月衛生檢查評比結果，并累計存檔匯總，列入年終評先樹(shù)優(yōu)工作的內容之一。

　　3、月評比中分數最高的車(chē)間每人獎勵30元，分數最低的車(chē)間每車(chē)間每人罰款20元。所有獎罰款均納入公司福利基金。

　　車(chē)間備品備件管理制度 12

　　為規范車(chē)間管理，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，打造和諧舒適的現場(chǎng)氣氛，特制訂以下條例：

　　1、管理：嚴格遵守公司的各項規章制度及部門(mén)規定的各項管理條例。

　　2、考勤：準時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工等，違者按公司規定。

　　3、安全：下班離開(kāi)工作崗位時(shí)，攜帶好自己的私人物品，及時(shí)關(guān)閉工作設備和照明電源，關(guān)鎖好附近的門(mén)窗戶(hù)扇。

　　4、財產(chǎn)：不得損壞公司財產(chǎn)，違者照價(jià)賠償，情節惡劣者送公安機關(guān)處理。

　　5、紀律：嚴禁在車(chē)間內吵架、謾罵、打架斗毆，違者一律嚴懲，情節嚴重的開(kāi)除或送公安機關(guān)處理。

　　6、5S：保持工作區域、生產(chǎn)物料、工作設備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊，保持通道暢通無(wú)阻，保持各周邊工作區域清潔整齊，當天工作結束后，必須養成良好的'整理整頓和清掃習慣，創(chuàng )造一個(gè)舒適干凈的工作環(huán)境。

　　7、服從：服從管理人員工作安排，不頂撞、不要協(xié)、不越級匯報，特殊情況可以通過(guò)管理人員向部門(mén)主管匯報并協(xié)商解決，如果

　　部門(mén)內部得不到圓滿(mǎn)解決，可用書(shū)面形式向生產(chǎn)經(jīng)理或通過(guò)行政部向高層反映并妥善處理。

　　8、品質(zhì)：嚴格遵守“不接受不良品，不制造不良品，不流出不良品”的“三不原則”，出現批量性的品質(zhì)問(wèn)題，相關(guān)人員要承擔一定的責任。

　　9、產(chǎn)量：按時(shí)按量完成生產(chǎn)下達的各項任務(wù)，及時(shí)清理尾數。

　　10、退料：按要求及時(shí)清退生產(chǎn)余料和暫不生產(chǎn)的物料，及時(shí)處理報廢物料，保證現場(chǎng)干凈整潔。

　　11、消防：隨時(shí)保障消防通道暢通無(wú)阻，消防設施正常使用。

　　12、獎勵：凡對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)管理等提出有益的建議和舉措，部門(mén)內部將依實(shí)際情況向行政部申請給予適當的獎勵。

　　車(chē)間備品備件管理制度 13

　　為了創(chuàng )造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。

　　第一條、車(chē)間主任負責對車(chē)間所轄區域劃分成若干片區分配給各班組承包負責，班長(cháng)負責指揮、協(xié)調、監督、帶領(lǐng)本班員工隨時(shí)對自己負責區域進(jìn)行日常清潔、整治;車(chē)間組織對各責任片區進(jìn)行檢查、評比和考核。

　　第二條、整理清潔標準可按本規定和其他專(zhuān)項規定要求執行。

　　第三條、車(chē)間工作人員應保持良好的衛生習慣，工作服工作鞋必須保持整潔干凈，要防止交叉污染，發(fā)現或懷疑有傳染性疾病時(shí)，應及時(shí)就醫。

　　第四條、要保持操作區地面和墻壁無(wú)垃圾、無(wú)污跡，門(mén)窗無(wú)積灰、無(wú)污跡，工作凳放置在制定位置并擺放整齊，電纜溝要保持清潔。

　　第五條、控制臺無(wú)積灰，臺面干凈，臺面上只能放置與工作有關(guān)的記錄本、當班分析單和傳達文件等物品，不能堆放其他物品。

　　第六條、通訊設備、飯盒、水杯等個(gè)人工作生活用品要收拾整齊，放在規定的位置上。

　　第七條、各班工具箱要保持整齊干凈，公用工具要定位擺放，報廢工具要及時(shí)處理，無(wú)關(guān)物品不允許放在工具箱內。

　　第八條、污水溝要保持清潔、通暢。

　　第九條、車(chē)間油桶要在專(zhuān)屬的'區域內擺放整齊，好油桶、廢油桶、空桶要區分放置。

　　第十條、操作時(shí)產(chǎn)生的垃圾和灑落的物料當班人員交班時(shí)要清理干凈，禁止推至下一班。

　　第十一條、各槽罐、機泵、管線(xiàn)等設備表面干凈無(wú)油污，操作中造成設備污染的要及時(shí)清理干凈。

　　第十二條、各種操作工具、運送工具、輔助材料等均按指定地點(diǎn)整齊擺放，并保持其清潔。

　　第十三條、未使用的工具、材料要堆放整齊，并且要與回收材料區分開(kāi)。報廢的材料要送到指定地點(diǎn)整齊存放。

　　車(chē)間備品備件管理制度 14

　　一、車(chē)間人員應保持良好的個(gè)人衛生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(cháng)指甲和和涂指甲油;進(jìn)入車(chē)間前應洗手消毒，穿戴清潔的工作服和工作帽，從預進(jìn)間浸腳池中消毒鞋底后才能進(jìn)入;

　　二、車(chē)間內嚴禁存放個(gè)人生活用品和生產(chǎn)無(wú)關(guān)的雜物;嚴禁吸煙和隨地吐痰;嚴禁車(chē)間內使用手機。

　　三、車(chē)間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車(chē)間的其它有關(guān)人員遇到下列情況之一時(shí)必須洗手：

　　1、開(kāi)始工作之前;

　　2、上廁所以后;

　　3、從事與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后;

　　4、在從事操作期間也應勤洗手。

　　三、車(chē)間工作人員(含新參加工作人員)必須持有效健康證明后方可上崗操作;生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、有外傷等情況，必須立即調離食品加工崗位。

　　四、在工作前后及工作中必須按規定對加工操作臺、機械設備、工器具進(jìn)行清潔、消毒。

　　五、生產(chǎn)車(chē)間和其他場(chǎng)所的廢棄物，必須要有指定加蓋容器盛放，每天下班前由輪值人員及時(shí)清理出廠(chǎng);廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應

　　六、更衣室、預進(jìn)間要由輪值人員每天進(jìn)行清潔，并要保持干凈。

　　七、車(chē)間內每周星期三要進(jìn)行為時(shí)二十分鐘以上的.紫外光殺菌消毒(并作好記錄)。

　　八、廠(chǎng)區內要由防疫站消殺科每月進(jìn)行兩次的滅殺蟑螂、蚊蟲(chóng)等措施。

　　九、車(chē)間門(mén)口要有固定隔板，防止老鼠鉆進(jìn)工場(chǎng)內;車(chē)間內要徹底滅殺蒼蠅、蟑螂、老鼠等公害。

　　十、每天工作結束后，必須徹底清潔加工場(chǎng)地的地面、洗手臺，排水溝有必要時(shí)要進(jìn)行清洗、去除於泥。

　　車(chē)間備品備件管理制度 15

　　1、系上布袋同時(shí)檢查布袋有無(wú)破裂和小孔，如有必須修理。裝上噴槍?zhuān)瑖姌尩膰娋滓�垂直于原料容器底，將原料容器及噴霧室旋入對正，接通蒸汽。

　　2、啟動(dòng)空氣壓縮機及電柜電源開(kāi)關(guān)，啟動(dòng)控制面板上的總電源開(kāi)關(guān)，按下容器升按鈕，升起原料容器及噴霧室，待輔風(fēng)入口對接完備（聽(tīng)到鐺的聲響后）按下程序按鈕及干燥按鈕，打開(kāi)熱風(fēng)門(mén)及輔風(fēng)門(mén)，依次按下鼓風(fēng)機啟動(dòng)按鈕、加熱按鈕、主加熱按鈕、輔加熱按鈕。使機器空載運轉5～10分鐘，觀(guān)察壓縮空氣表（1）和表（2）（略）的`壓強是否達到霧化的要求，檢查機器運轉是否正常。

　　3、上述操作后如果無(wú)異常情況，按鼓風(fēng)機停按鈕使鼓風(fēng)機停機，按下容器降按鈕，使原料容器降下，將事先稱(chēng)量好的輔料倒入原料容器，升上容器，啟動(dòng)鼓風(fēng)機，對原輔料進(jìn)行預熱。

　　4、當物料達到所需溫度后，按下噴霧按鈕，調節至所需的噴霧速度噴入事先加熱并過(guò)濾好的藥液。

　　5、在噴霧過(guò)程中通過(guò)原料容器兩側的視孔及取樣口隨時(shí)觀(guān)察噴霧的情況，并隨時(shí)調整噴霧、干燥、鼓噪之間的轉換，保持物料的流動(dòng)性。

　　6、當定量的藥液噴完后應加入少許的溫水再?lài)婌F，以便對輸液泵，輸液管及噴槍進(jìn)行清洗，避免噴槍出現阻塞現象。保持機器處于干燥狀態(tài)15～20分鐘，使顆粒充分干燥。

　　7、關(guān)掉鼓風(fēng)機、輔風(fēng)機及程序按鈕、各種加熱按鈕，降下原料容器，將制成的顆粒過(guò)篩、裝桶、稱(chēng)重、貼簽。

　　8、 徹底清洗設備的內、外部及噴槍、布袋及輸液管，準備下次再用。

　　注意事項：

　　1、嚴禁鼓風(fēng)機未�；虺绦蛭搓P(guān)的情況下對機器內部進(jìn)行修理。

　　2、在容器升降過(guò)程中嚴禁將手指伸入容器底部及原料容器與噴霧室之間的空隙中。

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