餐廳管理制度(通用15篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的餐廳管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
餐廳管理制度1
為搞好公司員工伙食,提高員工生活質(zhì)量,經(jīng)行政部研究,特制定以下制度:
1、除公司司機記帳外,其他員工憑飯票就餐,一律不準欠帳。
2、未經(jīng)行政副總或經(jīng)營(yíng)副總批準,客人、租車(chē)司機不準就餐。
3、不準提前開(kāi)飯,到下班時(shí)間后方可開(kāi)飯。
4、打飯必須自覺(jué)排隊,任何人不允許插空或讓人替打。
5、員工應自覺(jué)保持食堂衛生,不準隨意在桌上或地上潑水、倒飯、亂扔贓物等。
6、伙房里屋內,閑人不準進(jìn)入。
7、餐廳座上,一律不站人。
8、餐廳電視機由專(zhuān)人負責,其他人不準亂動(dòng)。
9、餐廳大桶開(kāi)水,只許飲用,不準刷碗。
10、食堂炊具必須保持清潔,應經(jīng)常刷洗。
11、炊事員必須保證員工的開(kāi)水供應。
12、炊事員需每日飯后打掃衛生,應做到地面、桌上無(wú)饃皮、飯菜等。
13、嚴禁出售變質(zhì)飯菜,必須保證飯菜的質(zhì)量、數量及價(jià)格。
14、炊事員必須保持個(gè)人衛生,開(kāi)飯前需系圍裙并洗手。
15、食堂剩余飯菜若不變質(zhì),可以出售,但價(jià)格必須減少,且需向員工說(shuō)明。
16、炊事員應每月向員工公布本月盈虧情況。
17、炊事員必須提前向員工公布下一餐菜譜。
18、就餐時(shí)必須按號入座,錯號錯位罰款5元。
19、員工剩余飯菜應倒入餐廳外大缸內,不準亂潑。
20、餐廳衛生從有責,以上十九條規定,若有違反視其嚴重性予以5——100元罰款。
餐廳管理制度2
一、員工更衣室設在主樓一樓,分設男女更衣室,統一由人力資源部負責管理。
二、員工更衣室是為方便酒店員工更換制服、整理儀容、洗浴和工余休息而專(zhuān)門(mén)設立的。
三、原則上酒店員工每人可享有一個(gè)獨立的更衣柜,但特殊情況下,員工可能會(huì )兩人合用一個(gè)更衣柜。
四、員工入職時(shí),由人力資源部負責配發(fā),并免費發(fā)給一把鑰匙;鑰匙屬于員工專(zhuān)用,不準轉借,如有遺失,員工應立即向人力資源部及時(shí)申請補領(lǐng),并交繳手續費。
五、員工如果臨時(shí)忘記帶更衣柜鑰匙,可向人力資源部借用,但亦需交繳使用費。
六、未經(jīng)人力資源部許可,更衣柜不得私自轉讓?zhuān)蚣优滏i具、鑰匙,或擅自強行開(kāi)啟,亦或私自打開(kāi)他人的更衣柜,否則均予以從重處罰,甚至可能按照盜竊論處。
七、員工必須保持更衣柜內整潔、完好;柜內嚴禁存放任何酒店物品、貴重物品、食物、飲料或易燃、易爆等危險品。
八、更衣柜必須隨時(shí)關(guān)閉并鎖好,若其中貯存的.現金或貴重物品發(fā)生遺失或被竊,酒店只負責協(xié)助調查,不承擔賠償責任。
九、不允許員工在更衣室吸煙或長(cháng)時(shí)間無(wú)事逗留;也不得追逐打鬧、高聲喧嘩,或玩游戲、打撲克等。
十、更衣室由保潔員負責清潔,員工須自覺(jué)維護室內衛生,不準在更衣室內擺放衣物、懸掛物品、隨地吐痰、亂涂抹、扔垃圾、踩踏椅柜,或發(fā)生任何其它有礙衛生清潔的舉動(dòng)。
十一、員工離職時(shí),必須將更衣柜清理干凈,并把鑰匙交還人力資源部。否則,離職三日后,人力資源部將予處柜內遺留物品,并不承擔任何責任。
十二、人力資源部有權隨時(shí)對更衣室運轉狀況進(jìn)行檢查,并對違規員工提出批評甚至處罰;而且還將協(xié)同安全人員不定期地抽查員工更衣柜。
餐廳管理制度3
1.熱愛(ài)本職工作,注重職業(yè)道德。自覺(jué)維護餐廳的聲譽(yù),愛(ài)護餐廳公共財產(chǎn),服從廚師長(cháng)的工作分配。
2.按時(shí)上下班打卡,遲到5分鐘內罰五元,10分鐘內10元,10分鐘后每分鐘罰1元,忘記打卡每次罰款20元。
3.工作服穿戴整齊(工衣、工帽)保持干凈、整潔,如發(fā)現不戴帽子的.每次給予5元的罰款,(包括廚師長(cháng)),工作服特臟不講究的第一次通知,第二次警告,第三次罰20元。
4.自覺(jué)養成衛生習慣,保持工作崗位及衛生包干衛生整潔,每星期六中午下班后大搞衛生。
5.廚房?jì)葒澜党,拿食物或物品,不得擅自將廚房食品交與他人,杜絕一切人為浪費。
6.所有廚房員工必須節約用水、用電、燃燒等,注意消防安全,值班人員要做到人走燈滅、水停、門(mén)關(guān),所有廚房燃料關(guān)好閥門(mén)。
7.不準吵鬧、打架、拉幫結派,影響廚房整體的團體友好。不得偷竊或私拿餐廳或他人的財產(chǎn),如發(fā)現按雙倍罰款。嚴重者移交司法機關(guān)處理)
8.廚房工作人員充分做好餐前準備,保證出品質(zhì)量,提高上菜速度。
9.洗碗工注意各種廚具輕拿輕放,避免餐具損壞、打破等現象,保證餐具清洗干凈、衛生,所有人員如損壞餐具按進(jìn)價(jià)賠償,自覺(jué)主動(dòng)報告廚師長(cháng)打破的餐具,如不報加倍處罰。
10.上班時(shí)間一律不允許做與本職工作無(wú)關(guān)的私事,嚴禁玩手機,
以上罰款不是目的,為了餐廳生意興隆,不斷的擴大,敬請每位廚房員工自覺(jué)遵守以上規章制度,所有罰款歸餐廳娛樂(lè )基金,每月安排節目。
違者每次罰款10元,營(yíng)業(yè)時(shí)間不準進(jìn)入大廳逗留、閑聊、吸煙等。
餐廳管理制度4
一、扣分制度:
1、上班時(shí),儀容儀表不符合要求。1元
2、開(kāi)單不規范(臺號、特殊要求、不分菜單、價(jià)格),造成損失按售價(jià)7折賠償。
3、由于點(diǎn)單時(shí)沒(méi)有復述單子,或沒(méi)提醒客人點(diǎn)了同類(lèi)菜品造成客人退單,點(diǎn)單員按售價(jià)7折賠償。
4、偷吃客人遺留食品或本店食品。5元
5、由于工作疏忽造成客人跑單,由當班服務(wù)員按售價(jià)7折賠償。
5、遲到、早退、請假、曠工扣除全勤。
a:遲到10~20分鐘5元/次,遲到20~30分鐘10元/次,遲到30分鐘以上做曠工處理。
b:請事假按1:1、5倍工資扣除,病假按1:1倍工資扣除。
c:曠工按1:3倍工資扣除。當月曠工3天做開(kāi)除處理。
6、站姿要正確,不可倚靠吧臺,不得打鬧,爭吵,大聲喧嘩,唱歌。1元
7、上班時(shí)間手機調成振動(dòng),不得玩手機,在指定地點(diǎn)接聽(tīng)手機,接聽(tīng)時(shí)間不得超過(guò)3分鐘。5元
8、上臺、撤臺未使用托盤(pán)者。2元
9、大掃除、集體活動(dòng)時(shí)請假。20元/次
10、對客人不禮貌或與客人爭吵。2元
11、發(fā)表虛假或誹謗性言論,從而影響同事的聲譽(yù)者。5元
12、未經(jīng)管理人員批準私自調班者。1元
13、損壞公物,主動(dòng)上報,照價(jià)賠償,若私自隱瞞不報者按成本10倍賠償。
14、當班期間不注意言談舉止,大聲喧嘩,講不雅語(yǔ)言,做不雅動(dòng)作,聚堆聊天。2元
15、做到客走關(guān)空調、電視機、電腦。2元
16、上下班不能擅用店內設施及物品(杯子1元、書(shū)報2元、電腦10元)。
17、員工用餐時(shí)不可倒飯,禁止浪費。1元
18、送食品時(shí)出現差錯。造成的損失由上臺人員按售價(jià)7折賠償。
19、下級必須服從上級,上級有錯也要先服從后投訴,不得頂撞,爭吵。5元
20、工作期間不要嚼口香糖,不要吃零食,在任何時(shí)候都要維護自身的形象,不要發(fā)脾氣。2元
21、上下班不得進(jìn)入吧臺,不得圍在吧臺看吧臺制作。2元
22、開(kāi)餐前未按要求進(jìn)行擺臺,擺有臟或缺口的餐具。2元
二、獎勵制度:
1、工作積極,樂(lè )于幫助。2元
2、努力工作為本店的'經(jīng)濟效益作出重大貢獻者。20元
3、發(fā)現菜品或吧臺產(chǎn)品中有異物。2元
4、拾金不昧者。2~10元
5、工作出色經(jīng)常得到客人、同事、上司表?yè)P者。5元
6、顧客故意刁難,受到委屈。10~20元
7、有提高服務(wù)質(zhì)量的建議,并有顯著(zhù)成效。5~10元
8、衛生。
餐廳管理制度5
員工餐是酒店為方便員工工作而設立的。為保證員工的正常用餐,便于合理、有序的管理,特制定本辦法如下:
一、餐時(shí)及規定用餐次數的劃分
1、員工食堂每日提供早、中、晚、夜共計四餐,其中中、晚兩餐為正餐,早、夜兩餐為副餐。
2、在正常工作日之內,餐飲部與工程部的所有員工,根據工作班次安排每日可用兩正餐(不可再用副餐)或正副各一餐;其它部門(mén)的員工每日可用正、副各一餐。
二、開(kāi)餐時(shí)間及各部門(mén)員工就餐時(shí)間的劃分
1、開(kāi)餐時(shí)間:
早餐7:00--7:50中餐10:45--12:30晚餐16:45--18:30夜餐23:00--24:30
2、各部門(mén)就餐時(shí)間安排:
早餐7:00--7:50各部門(mén)員工,不分先后;中餐10:45--11:45餐飲部員工,
11:15--12:30其它部門(mén)員工,不分先后(上正常班員工開(kāi)始用餐時(shí)間為12:00);晚餐16:45--17:45餐飲部員工,
17:15--18:30其它部門(mén)員工,不分先后;夜餐22:30--23:30各部門(mén)員工,不分先后。
各部門(mén)員工須按規定時(shí)間用餐,無(wú)特殊原因不得提前或推后。
三、員工就餐管理規定
1、凡當班員工可按照規定餐次,憑餐卡在員工餐廳免費就餐。
2、常住員工用餐:
常住員工在非當班之時(shí)(即在工作日規定餐次之外)用餐的,須到人力資源部購買(mǎi)《就餐券》,并憑券就餐!毒筒腿凡幌迺r(shí),并可在本酒店員工間轉借(讓?zhuān)┦褂,非酒店員工不得使用。
3、加班餐券:
3員工因工作加班,需在工作日規定餐次之外用餐的,須事先持由部門(mén)經(jīng)理簽字的.《加班餐券》及“加班申請單”到人力資源部蓋章,并憑券就餐!都影嗖腿分幌蕻斎諏(zhuān)人使用,過(guò)期作廢,且不得轉借(讓?zhuān)。A級(含)以上經(jīng)理加班可憑《員工餐證》就餐。
4、員工額外用餐:
非常住員工,因特殊原因需在非當班之時(shí)(即在工作日規定餐次之外)用餐的,須事先到人力資源部購買(mǎi)《就餐券》,并憑券就餐。
6、凡當班員工就餐時(shí),必須著(zhù)制服、配戴工號牌;非當班員工不得在員工餐廳就餐。
7、凡違反上述規定用餐的,發(fā)現一次,按餐費標準的十倍罰款,并給予“過(guò)失”處罰。
四、外來(lái)人員用餐管理規定
申請規程:
1、需要用餐的店外單位(包括外租場(chǎng)所、工程承包商、實(shí)習單位等)向酒店所轄部門(mén)(即相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)作部門(mén))提出申請。
2、部門(mén)以《用餐申請表》(附)向人力資源部提出申請,內容包括:用餐單位名稱(chēng)、與酒店業(yè)務(wù)關(guān)系重要程度、用餐人數、餐次、用餐地點(diǎn)、起始時(shí)間、付費方式等,并由部門(mén)經(jīng)理簽字確認。
3、人力資源部根據員工餐運轉狀況和承擔能力審核批準,必要時(shí)對部門(mén)所提出的申請酌情予以調整。
管理規定:
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1、本酒店員工:副餐(早餐/夜宵):2元/餐次,正餐(午餐/晚餐):5元/餐次。由酒店人力資源部聯(lián)系的學(xué)校學(xué)生按照本酒店員工對待。
2、外租場(chǎng)所人員及外來(lái)單位實(shí)習(考察)人員:副餐(早餐/夜宵):4元/餐次,正餐(午餐/晚餐):8元/餐次。
3、外來(lái)施工人員及其他外來(lái)人員:副餐(早餐/夜宵):5元/餐次,正餐(午餐/晚餐):10元/餐次。
。ǘ┯貌蜁r(shí)間:
原則上回避本酒店員工用餐高峰:早餐6:30——7:00間;午餐12:10——12:40間;晚餐18:10——18:40間。
。ㄈ┯貌偷攸c(diǎn):
原則上在酒店員工餐廳,特殊情況如餐廳承擔能力有限,需要由用餐人員自行解決。
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1、原則上凡在酒店員工餐用餐的外來(lái)人員一律須持有由呼市疾控中心核發(fā)的《健康證》。如因特殊情況經(jīng)人力資源部許可后,未辦理《健康證》的外來(lái)人員須自帶餐具用餐,并要求就餐結束后不得在員工餐廳內清洗餐具。
2、用餐時(shí)一律須出具《餐卡》或《用餐券》,店內員工工作加班使用《加班餐券》就餐。
3、嚴格遵守員工餐廳其他用餐規定,服從管理。
。ㄎ澹┴攧(wù)核算:
因外來(lái)人員用餐所產(chǎn)生的額外成本支出,由財務(wù)部核算用餐收入后互抵。
餐廳管理制度6
一、職工食堂每日供應三餐,根據公司實(shí)際情況,制定用餐時(shí)間。
二、公司員工進(jìn)入食堂就餐一律要掛工號牌,憑餐卡打飯菜。
三、就餐人員進(jìn)入食堂后,必須排隊打飯,不許插隊,不許替他人打飯。
四、就餐人員必須按自己吃飯的能量盛飯打湯,不許故意造成浪費。
五、員工用餐后的'餐具放到食堂指定地點(diǎn)。
六、食堂內不準抽煙,不準隨地吐痰,不準大聲起哄、吵鬧,做到文明用餐。
七、在食堂用餐人員一律服從食堂管理和監督,愛(ài)護公物、餐具,講究道德。
八、就餐人員不準把餐具拿出食堂或帶回辦公室占為已有。
九、如有違反以上規定者,事務(wù)部有權報人事部給予罰款處理,從當月浮動(dòng)工資中扣除。情節嚴重者,屢教不改者,給予行政處分或除名。
公司員工伙食管理規定
一、在就餐者中推選或指定伙食委員5-7人,公推其中1人為召集人。
二、伙食委員應隨時(shí)掌握實(shí)際情況,監督改進(jìn)伙食。
三、伙食承辦衽個(gè)包方式,外包招標事宜由總務(wù)處主持進(jìn)行。
四、伙食承包人應隨時(shí)接受伙食委員們的改進(jìn)意見(jiàn)和監督。
五、用餐時(shí)一律憑餐券入席。
六、每位員工固定用餐位置,6人為一桌,施行對號入座。
七、為外單位來(lái)賓臨時(shí)安排客飯的單位,應于距開(kāi)飯至少一個(gè)半小時(shí)前到總務(wù)處登記并購買(mǎi)餐券。
八、用餐時(shí)間:
餐廳管理制度7
員工宿舍包括常住宿舍、倒班宿舍、標間宿舍及所轄區域,統一由人力資源部負責管理。凡員工入住必須履行登記手續,入住后服從管理,并嚴格遵守各項規章制度。
一、員工居住守則
1、履行規定的入住登記手續后入住,相關(guān)憑(證)件隨身攜帶。
2、愛(ài)護使用由酒店提供的自用、公用宿舍用品(具),并承付相關(guān)責任及賠償。
3、認真學(xué)習并嚴格遵守各項員工宿舍管理規定。
4、服從管理和調配,自覺(jué)接受宿舍管理人員的例行檢查。
5、注意個(gè)人衛生,講求禮節禮貌,遵守公共道德,彼此尊重、互敬互讓。
6、積極維護公共安全及清潔衛生,確保設施設備正常運轉,運作流程完整通暢。
二、安全及衛生管理條例
1、倒班宿舍由附樓PA負責統一清潔,使用者須自覺(jué)保持室內及床鋪的清潔衛生;宿舍內部自行負責衛生清潔,并確保達到規定標準。
2、凡宿舍員工須注重個(gè)人衛生,相互協(xié)作,有效維護并確保個(gè)人及宿舍公共區域處于良好的衛生狀態(tài)。
3、樹(shù)立安全及防范意識,預防任何不安全隱患、行為的`發(fā)生;遇到各類(lèi)突發(fā)事件(盜、搶、災害、犯罪等),緊急采取力所能及的措施制止,同時(shí)迅速報告有關(guān)部門(mén)或向他人求助;遇到形跡可疑人員主動(dòng)詢(xún)問(wèn)情況。
4、宿舍無(wú)人時(shí),最后一名離開(kāi)者須閉(鎖)門(mén)、櫥,窗,關(guān)掉電燈、水龍頭,切斷電源;現金、證件及其它貴重物品自行妥善保管,不得隨意存放。
5、在宿舍區域行走,嚴禁彼此推拉、動(dòng)作劇烈或行為粗野;宿舍內只允許從事輕微活動(dòng),不得高聲喧嘩,嚴禁攀高、跨躍、爬門(mén)(窗)進(jìn)出等行為。
6、嚴禁在宿舍內私接電源(線(xiàn))、吸煙、動(dòng)用明火(電爐、蠟燭等)。
7、嚴禁將管制刀具、易燃易爆、劇毒等危險品帶進(jìn)宿舍區域內使用或存放。
8、嚴禁在宿舍內賭博、酗酒、搓麻、斗歐,傳播淫穢,發(fā)生非正當男女混雜,及從事其它任何有傷風(fēng)化或影響酒店形象的活動(dòng)。
9、未經(jīng)許可,不得擅自更換房間、床位或移動(dòng)公用器具及設施;嚴禁私配鑰匙、更換門(mén)(柜)鎖。
10、遇有親朋來(lái)訪(fǎng)須到員工宿舍主管處登記(周一至周五:下午六點(diǎn)以后的來(lái)訪(fǎng)者;節假日全天的來(lái)訪(fǎng)者需要登記),原則上異性員工(包括來(lái)訪(fǎng)者)不得互竄宿舍。非特殊情況且未經(jīng)管理員同意,任何男性來(lái)訪(fǎng)者或本店員工不得進(jìn)入女員工宿舍(例行檢查除外)。
11、常住宿舍和倒班宿舍員工均須按規定時(shí)間(見(jiàn)后)歸宿,歸宿時(shí)嚴禁喧鬧、大聲呼叫、酗酒滋事。
12、愛(ài)護宿舍樓區內的滅火器、消防栓、安全疏散通道等消防設施(器材),不得在公共區域長(cháng)時(shí)間逗留,并嚴禁在消防通道處逗留。
三、員工宿舍主管檢查工作細則
1、每班次檢查常住宿舍、倒班宿舍各一次,機動(dòng)檢查一次。
2、交接班時(shí)兩班共同檢查核對入住人員個(gè)床上用品是否短缺。
3、管理員須按規定安排員工入住,有禮貌的檢查宿舍。
4、對違反規定入住的員工要有理、有據的說(shuō)明,并且上報部門(mén)。
5、管理員對違反規定的行為不去管理或管理不得力者將受到部門(mén)批評、扣分、罰款,嚴重時(shí)將給予《員工過(guò)失單》的處分。
四、員工宿舍獎懲規定
凡違反宿舍管理規定的員工,依據情節輕重,由人力資源部給予10-100元不等的現金、過(guò)失單等方式的處罰;凡在安全、衛生評比中取得第一的宿舍員工,或在宿舍區域整體的管理和運轉中做出特別貢獻者,依據程度不同,由人力資源部給予10-100元的現金、獎勵券等方式的獎勵。
如遇六個(gè)月內三次以上違犯宿舍管理規定,且拒絕改正者,將被取消住宿資格。本規定將在施行過(guò)程中根據實(shí)際情況隨時(shí)做出修整。
餐廳管理制度8
1、目的:
為了加強職工餐廳管理,提高職工飯菜質(zhì)量,保證餐廳衛生整潔,全面提升餐廳整體服務(wù)水平,規范餐廳操作行為和賬務(wù)管理,特制訂本制度。
2、范圍:
2.1、本制度考核部分和衛生、飯菜質(zhì)量、價(jià)格管理、監督機制等內容適宜東、南兩個(gè)餐廳。
2.2、本制度賬務(wù)管理和材料管理僅限于東餐廳使用。
3、具體管理制度
3.1、材料采購及出入庫管理
3.1.1、餐廳廚師長(cháng)每周負責制定供餐計劃,庫管員根據供餐清單及庫存情況編制材料購進(jìn)計劃,待管理員審批后聯(lián)系供貨商購進(jìn);
3.1.2、材料采購必須嚴格把關(guān),保證質(zhì)量良好,無(wú)霉爛蔬菜、過(guò)期物資混雜,若出現此類(lèi)問(wèn)題一律不予入庫。
3.1.3、蔬菜供應要采取貨比三家的招標方式尋求合作商,并簽訂供貨合同,蔬菜價(jià)格隨行就市,同等質(zhì)量的'物品若出現高價(jià)購進(jìn)現象,追究供貨商和管理員經(jīng)濟責任,情節嚴重者立即終止供貨合同。
3.1.4、蔬菜、材料物資購進(jìn)后由庫管員負責計量入庫,具體檢斤數字以當場(chǎng)計量結果為準,最后由庫管員出具入庫清單,雙方簽字后有效,入庫單一式三份,一份為庫房記賬依據,一份為供貨商結賬憑證,一份為管理入賬存根。
3.1.5、材料出庫由廚師長(cháng)統一辦理手續,并由雙方簽字生效,領(lǐng)料單一式三份,一份由庫管下賬使用,一份由廚師長(cháng)核算成本之用,一份交管理員存查記賬。
3.2、賬務(wù)管理
3.2.1、餐廳財務(wù)由庫管員、廚師長(cháng)、管理員、廠(chǎng)部四級組成,該核算體系直接由廠(chǎng)部負責管理,建立《成本核算》、《材物料出入》、《材料采購》《餐廳經(jīng)營(yíng)收支賬》四種科目。
3.2.2、廚房將材料領(lǐng)出后,首先進(jìn)行成本核算,并將核算結果做賬記錄,在每日售飯結束后,由庫管將收入情況登記上賬,同時(shí)計算出當日盈利或虧損數字,上報餐廳管理員記賬,以便餐廳及時(shí)調整。
3.2.3、每月26日為終結日,職工就餐一律采取刷卡消費制度,對外來(lái)就餐人員吃飯時(shí)現金交易,必須采取廚師長(cháng)登記、收費員保管現金的制度,單方不得收費,否則即視為違紀。
3.2.4、每月1日為物料供應商賬務(wù)結算日,供應商持入庫單和采購清單來(lái)廠(chǎng)辦理結算手續,待雙方核對無(wú)誤后,由管理員簽字,主管副廠(chǎng)長(cháng)審批后付款,否則不予結算。
3.2.5、食堂管理員要按要求記錄好賬務(wù),做到出、入分明,賬物相符,并根據餐廳提供的成本核算依據和收入清單,算出當月經(jīng)營(yíng)情況,并將賬務(wù)結果張貼公布,達到管理透明化。
3.2.6、每月10日,由公司財務(wù)、選礦廠(chǎng)、委員會(huì )代表組員對餐廳賬務(wù)進(jìn)行審計,監督餐廳搞好賬務(wù)管理,規范餐廳核算體系正常運營(yíng)。
3.2.7、餐廳計算出盈余情況后,按照40%的比例為員工發(fā)放獎勵工資,30%為市場(chǎng)變化時(shí)的高低差價(jià)預留金,15%為設施維修和更新儲備金,剩余15%適宜補貼到伙食費中,調控飯菜價(jià)格。
3.3、餐廳員工工資發(fā)放辦法和人事管理
3.3.1、人員組成及工資標準
3.3.1.1、廚師長(cháng)1人,工資2600元(兼大廚、成本核算);
3.3.1.2、廚?師一人,工資2400元;
3.3.1.3、面點(diǎn)師1人,工資1400元;
3.3.1.4、洗碗工1人,工資1200;
3.3.1.5、收費員1員,工資1400元(兼庫管);
3.3.1.6、服務(wù)員2人,工資1100元。
3.3.2、餐廳員工工資在基礎工資標準上,根據盈利金額計算績(jì)效工資,若超出成本時(shí),則按基礎工資的90%發(fā)放月薪。
3.3.3、餐廳工作人員工資每月綜合考核后,由后勤中心造表,廠(chǎng)部主管副廠(chǎng)長(cháng)審核、廠(chǎng)長(cháng)審批后發(fā)放。
3.3.4、人員工資待遇及工資考核由廠(chǎng)部統一制定標準和辦法,人員編制不列入選礦廠(chǎng)。
3.3.5、人員的管理由選礦廠(chǎng)后勤中心負責,選礦廠(chǎng)和生活委員會(huì )監督使用。
3.3.6、餐廳所有用工必須持有效健康證明方可錄用,否則一律不得使用。
3.3.7、獎勵工資發(fā)放辦法。
餐廳管理制度9
1、工作前需先擦凈工作臺和工具,工作后將各種用具洗凈、消毒,注意通風(fēng)保存。
2、嚴格檢查所用原料、嚴格過(guò)篩,挑選,不用不合格標準原料。
3、蒸箱、烤箱、蒸鍋、和面要等用前潔凈,用后及時(shí)洗擦干凈,用布蓋好。
4、盛裝米飯、點(diǎn)心等食品的籠屜、筐蘿、食品病因由,使用后要用熱堿水洗凈,蓋布、紗布要標明專(zhuān)用,定期拆洗設備。
5、面仗、餡挑、刀具、模具、容器等用后洗凈、定位存放,保持清潔。
6、面點(diǎn)、糕點(diǎn)、米飯等熟食品涼透后存入專(zhuān)柜保存,食用前必須加熱蒸煮透徹如有異味不在食用。
7、制作蛋類(lèi)制品,需選清潔新鮮的.雞蛋,散黃變質(zhì)的蛋不得使用。
8、使用食品添加劑,必須符合國家衛生標準,不得超標使用。
9、冰箱衛生必須每天搞,每星期一清理大掃除,注意各自的衛生習慣,不要將各種垃圾隨意丟棄,保證工作臺面及地面的清潔衛生。
10、開(kāi)餐、結束后必須用1:100的施康消毒液擦抹臺板及冰箱把手、封條。
11、工作人員在上班時(shí)注意個(gè)人形象,衣服、帽子要保持清潔,做到“四勤”。
12、各崗點(diǎn)職責請工作人員認真做到,具體事項聽(tīng)從領(lǐng)班、廚師長(cháng)具體分配。
餐廳管理制度10
一、吧員工作職責在規定時(shí)間內做好區域衛生,檢查吧臺所有設備運行是否正常。
2開(kāi)班前檢查頭天營(yíng)業(yè)所剩酒水的數目,并根據所需及時(shí)補充貨源。
3熟悉酒吧內所有酒水的貨源、牌子及產(chǎn)地并知其口味,懂得其儲藏方式,飲用方式以及雞尾酒的調制方法。
隨時(shí)注意吧臺內所有杯具,用具的清潔衛生,必須保證干凈、無(wú)破損、無(wú)污點(diǎn)。
出品時(shí)要做到先進(jìn)先出,要保證出品快速、準確、高質(zhì)量。
6吧員應與顧客積極交流并保持好良好的關(guān)系,盡量了解熟悉顧客的姓名喜好等個(gè)人信息以便更周到的為客人服務(wù)。
7嚴格執行見(jiàn)單出貨的要求,杜絕酒水出貨時(shí)的.差錯。
8下班前認真清點(diǎn)當日營(yíng)業(yè)所剩酒水的數目并做好記錄(盤(pán)點(diǎn)存貨),與值班保安進(jìn)行交接。
9月底根據經(jīng)營(yíng)預測提出下月吧臺酒水與物品的申購數量。
工作流程
1準時(shí)按班次上班,不得遲到早退。
2更換工裝帶好工作牌,按時(shí)到指定地點(diǎn)參加班前會(huì ).
3清點(diǎn)酒水,檢查制冰機制冰情況及其它設備是否運行正常.
4補充當日所需酒水及物品。
5打掃吧臺內所有清潔衛生.準備餐中相關(guān)物品。
6接單后須仔細看單檢查是否有錯(包括日期、寫(xiě)單時(shí)間、出品名稱(chēng)、數量).餐中照單按時(shí)按量準確無(wú)誤地出貨。
7對前臺所退酒水要仔細查看,按規定在單據上簽字。
8出品茶,干果,制作果盤(pán)。
9隨時(shí)清潔酒瓶、酒杯等各種器具,使之擺放有序?掌、空罐,空箱應及時(shí)處理。做到臺面、地面清潔.其中星期一全面打掃、整理,進(jìn)行大掃除。
10營(yíng)業(yè)結束后清點(diǎn)水果與干果數量,及時(shí)叫第二日貨。
11營(yíng)業(yè)結束后將吧臺清潔衛生打掃干凈;并對所剩酒水進(jìn)行清點(diǎn)記錄,鎖好吧臺所有酒柜。
餐廳管理制度11
一、食品衛生
1、不收、不用、不做不新鮮或已腐爛變質(zhì)的原料,不吃任何腐爛變質(zhì)的食品。
2、洗滌整理原料時(shí),污物雜質(zhì)和廢料必須清除干凈。
3、各種干、鮮原料應按其性質(zhì)不同有秩序地在貯藏室或冰箱內存放,不隨地亂放,以免弄臟污染。
4、原料的取用、發(fā)放,應本著(zhù)先進(jìn)先出先用的原則,以防止日久變質(zhì)。
5、存放在冰箱內的食物或半成品,要生熟分開(kāi),有腥味的與沒(méi)有腥味的也應分開(kāi)存放。
6、冰箱應經(jīng)常沖洗,保持清潔干凈,隨開(kāi)隨關(guān),防止熱氣侵入。
7、熟食品、鹵菜等應妥善保管,經(jīng)常檢查,以免變質(zhì)。冬天放在外面,應用潔凈白布蓋住,夏天放在冰箱里。
8、剩飯菜應保管在通風(fēng)冰爽的地方,隔餐隔夜的飯菜要回鍋燒透后才能食用。
9、直接入口食品不得手直接拿取,包裝紙的'食品,應使用各種工具拿取。
10、調料器具應加蓋,防沾染灰塵。醬油、醋過(guò)濾后,再倒入瓶?jì)然蛘{料器具內使用,并要保持潔凈。
11、發(fā)現飯菜不新鮮時(shí),應妥善處理,不準分發(fā)腐爛變質(zhì)的菜點(diǎn),以防食物中毒。
二、餐具衛生
餐具必須保持清潔衛生,否則會(huì )直接影響全校師生員工的身體健康,餐桌上撤下的餐具應分別刷洗消毒。
1、菜盆、湯盆、盆具、湯碗等用餐后,先將里面的殘存物清理干凈,加洗潔精洗滌,然后再用清水沖洗,再放入消毒柜內進(jìn)行消毒,消毒后取出放在餐車(chē)上并保持干凈,用白布蓋好,以防灰塵。
2、餐具柜和點(diǎn)心柜應經(jīng)常用洗潔精洗滌干凈,餐具擺放整齊,關(guān)緊柜門(mén)。
三、環(huán)境衛生
1、周?chē)h(huán)境應打掃干凈,陰溝要常疏通,泔水桶加蓋,廢物袋扎口。
2、積極貫徹除四害要求,消滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲(chóng),在餐廳周?chē)缤泶驕缦壦幩,晚上要將食品蓋好以防蟲(chóng)咬。
3、餐廳和各操作間地面保持干凈,四壁無(wú)塵,窗明地凈。
4、不亂倒垃圾,不亂倒污水。
5、門(mén)窗應有防蠅設施,室內經(jīng)常保持通風(fēng)。
四、個(gè)人衛生
1、常洗澡、理發(fā)、刮胡須、剪指甲。
2、上班前應整容,穿工作服、戴工作帽,做到儀容整潔,不得佩戴首飾上班。
3、上廁所應脫下工作服,出廁應洗手。
4、定期檢查身體狀況,如患有傳染性疾病,不應接觸食品。
五、飲食衛生“五四制”
(一)由原料到成品實(shí)行“四不制度”
1、采購員不買(mǎi)腐爛變質(zhì)的原料;
2、保管員不收腐爛變質(zhì)的原料;
3、廚師不用腐爛變質(zhì)的原料;
4、服務(wù)員不用腐爛變質(zhì)的食品。
(二)成品(食品)存放實(shí)行“四隔離”
1、生成熟隔離;
2、成品與半成品隔離;
3、食品與雜物,藥物隔離;
4、食品與天然冰隔離。
(三)用餐具實(shí)行“四過(guò)關(guān)”
1、洗、 2、刷、 3、沖、 4、消毒(蒸汽或開(kāi)水)
(四)環(huán)境衛生采用“四定”辦法
1、定人、 2、定物、 3、定時(shí)間、 4、定質(zhì)量,劃片分工,包干負責。
(五)個(gè)人衛生做到“四勤”
1、勤洗手、剪指甲;
2、勤洗澡、理發(fā);
3、勤洗衣服、被褥;
4、勤換工作服。
餐廳管理制度12
一、餐具用具衛生消毒制度
。ㄒ唬┎途哂镁呤褂们氨仨毾磧粝。
。ǘ┫此⒉惋嬘镁弑仨毷褂脤(zhuān)用水池,不準與清洗蔬菜、肉類(lèi)等其他水池混用。
。ㄈ┫礈、消毒餐飲用具使用的洗滌劑、消毒劑必須符合食品用洗滌劑、消毒劑的衛生標準和要求。
。ㄋ模┫竞蟮牟惋嬘镁弑仨毚娣旁诓途邔(zhuān)用的保潔柜內備用。餐用保潔柜定期清洗消毒,避免污染。
。ㄎ澹┮严竞臀聪镜牟途邞珠_(kāi)存放,存放柜上必須有明顯標志。
二、粗加工管理制度
。ㄒ唬┐旨庸らg保持清潔衛生,并配有防蠅、防鼠設備,購回的原材料先進(jìn)粗加工間,食品分類(lèi)上架。
。ǘ└鞣N食品原料,在粗加工過(guò)程中,應首先檢查食品質(zhì)量,發(fā)現腐爛、變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲(chóng)、有毒有害原材料均不得加工。
。ㄈ┫慈、洗菜的水池要分開(kāi)使用,并有明顯標識,加工肉類(lèi)操作臺與蔬菜操作臺分開(kāi)使用。
。ㄋ模┘庸ね甑氖称芬咨票9,做好三防。
。ㄎ澹┟咳諏ο慈獬、菜板、操作臺及用具進(jìn)行消毒。
三、食堂衛生檢查制度
。ㄒ唬﹪栏駡绦懈黜椥l生制度,食堂人員認真履行崗位職責。
。ǘ┦程们鍧嵭l生消毒做到:定人、定時(shí)、定區、定質(zhì)量,每天消毒,并做好記錄。
。ㄈ┕芾砣藛T及保健醫生每天對食堂衛生進(jìn)行檢查,每周組織全園大檢查,并作好記錄。
。ㄋ模┉h(huán)境衛生要求:食堂清潔衛生,無(wú)垃圾,無(wú)積水,無(wú)污垢,墻腳、屋頂、屋腳無(wú)蜘蛛網(wǎng),洗碗池無(wú)沉渣,下水道通暢無(wú)阻,抽油煙機無(wú)油垢。
。ㄎ澹┎途咝l生要求:餐具、炊具做到一洗、二清、三消毒、四保潔。保潔柜每天消毒,餐具消毒后立即放入保潔柜,防止二次污染。菜墩清潔,生熟分開(kāi),并有明顯標識。灶臺、案板清潔無(wú)污垢,無(wú)油膩,毛巾分類(lèi)專(zhuān)用,冰箱廚柜定期消毒。
。⿴旆繖z查:按庫房管理制度執行。
四、配餐制度
。ㄒ唬┡腼兒玫氖称贩址胚M(jìn)明顯標志的`容器內(盆、桶),并作好分開(kāi)使用,定位存放。用后少將保持清潔。
。ǘ┯變菏称分笫旌,其中心溫度不低于攝氏度,煮熟后的食品應當與食品原料或半成品食品分開(kāi)存放。
。ㄈ┰谂腼兒,到食用前需要較長(cháng)時(shí)間存放的食品,應當在高于攝氏度或低于 攝氏度的條件下存放。
。ㄋ模┓泊娣攀焓称返娜萜饕竞笫褂。
五、食品衛生“五四制”
。ㄒ唬┯稍系匠善穼(shí)行“四不”制度:
1、采購員不買(mǎi)腐爛變質(zhì)原料。
2、保管員、驗收員不收腐爛變質(zhì)原料。
3、加工人員、廚師不用腐爛變質(zhì)原料。
4、各班老師不給幼兒食用變質(zhì)食品,不用手拿食品,不用不潔材料存放和包裝食品。
餐廳管理制度13
制度目的:規范飯店考勤的日常管理。
制度范圍:飯店各部門(mén)管理人員及全體員工
制度內容:
1各部門(mén)考勤由各部門(mén)負責人考核、班前點(diǎn)名,根據考核情況將遲到、早退、曠工情況如實(shí)填寫(xiě)《考勤記錄表》。
2每月第一天,各部門(mén)負責人核對上月考勤,核對后員工簽字予以確認。
3每月第二天各部門(mén)負責人將考勤簿上交財務(wù)。
4財務(wù)部,總務(wù)部員工及管理人員考勤按照公司規定的時(shí)間上下班,并在打卡機上打卡,外出辦事須向上一級主管請示,經(jīng)批準后方可外出。
5部門(mén)管理人員核對本部門(mén)考勤完畢后,需在考勤薄上簽字確認。
6遲 到
6。1十分鐘以?xún)葹檫t到,每次罰款十元。
6。2超過(guò)十分鐘,三十分鐘以?xún),每次罰款二十元。
6。3超過(guò)三十分鐘,六十分鐘以?xún),每次罰款五十元。
6。4超過(guò)六十分鐘,按曠工一天處理。
6。5一個(gè)月內遲到三次以上另按曠工一天處理。
7早 退
7。1提前十分鐘以?xún)认掳嗾邽樵缤,每次罰款十元。
7。2超過(guò)十分鐘,三十分鐘以?xún)忍崆跋掳嗾,每次罰款二十元。
7。3超過(guò)三十分鐘,六十分鐘以?xún)忍崆跋掳嗾,每次罰款五十元。
7。4超過(guò)一個(gè)小時(shí)提前下班者,按曠工一天處理。
7。5一個(gè)月內早退三次以上另按曠工一天處理。
8曠 工
8。1曠工一天,扣除三天工資,并罰款一百元。
8。2每月累計曠工三天以上者,除相應處罰之外,并開(kāi)除。
8。3每月連續曠工三天以上者,按自動(dòng)離職處理。
9公 休
9。1員工每月享有三天帶薪假及春節三天、勞動(dòng)節兩天、國慶節兩天、元旦一天的帶薪假。
9。2員工正常休班必須由部門(mén)管理人員批準后方可進(jìn)行休班,特殊情況須調休的由個(gè)人協(xié)商換休,向部門(mén)負責人提出書(shū)面申請,經(jīng)部門(mén)負責人批準后方可。
9。3部門(mén)負責人休班由店經(jīng)理安排批準。
9。4節假日休班由部門(mén)負責人安排輪休(春節假期本月調休不完,可安排下月調休)。
9。5飯店副總經(jīng)理休班須經(jīng)飯店總經(jīng)理批準。
10事 假
10。1事假兩天以?xún)龋ê瑑商欤┯刹块T(mén)負責人批準,兩天以上由店總經(jīng)理批準。
10。2事假一天扣除二天工資。
10。3假期超過(guò)十天不享有三天帶薪假。
11病 假
11。1因突發(fā)疾病無(wú)法到酒店當面請假時(shí),由當事人或護理人以電話(huà)的形式向部門(mén)負責人請假,并說(shuō)明病情、就診醫院或診所、請假期限等。
11。2部門(mén)負責人在第一時(shí)間內向店總經(jīng)理詳細說(shuō)明情況及請假期限,請假人完假后第一天補填《病假申請單》并出具就醫醫院或診所的病歷,報店總經(jīng)理辦理補簽手續。
11。3員工病假十天以?xún)龋ú缓欤,享有三天帶薪假,須按日工資扣除假期工資,病假超過(guò)十天不享有三天帶薪假。
11。4請病假員工最遲于請假的當日將《病假申請單》報部門(mén)負責人核實(shí),店總經(jīng)理批準后準假。完假第一天將醫院或門(mén)診病歷復印件交部門(mén)負責人存檔。
11。5飯店員工病假兩天以?xún)龋ê瑑商欤┯刹块T(mén)負責人批準,兩天以上一個(gè)月之內由店總經(jīng)理批準;一個(gè)月以上,須由公司總經(jīng)理批準;病假期間員工不享有工資。
12工傷假
12。1員工因工受傷(違規操作除外),經(jīng)判定屬工傷,依據醫院證明指導確定假期。
12。2員工工傷假期在十五天以?xún)龋ê逄欤┌l(fā)基本工資,十五天至一個(gè)月發(fā)基本工資的80%,一個(gè)月以上公司與員工協(xié)商解決。
13婚 假
13。1正式員工工齡滿(mǎn)一年,享有三天帶薪婚假,工齡滿(mǎn)二年以上的員工享有七天帶薪婚假,工齡滿(mǎn)二年以上的員工且為晚婚的`享有十天帶薪婚假(男二十五周歲、女二十四周歲)。
13。2婚假須提前十五天向部門(mén)負責人提出申請,經(jīng)店總經(jīng)理批準后執行,申請交辦公室存檔。
14喪 假
14。1員工直系親屬父母、公婆、岳父母、子女、配偶、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母、伯父母、叔嬸去世,享有三天帶薪假。
14。2喪假當天請假員工應向部門(mén)負責人申請,經(jīng)店總經(jīng)理批準后執行。
15產(chǎn) 假
工齡滿(mǎn)二年以上女性員工享有六個(gè)月產(chǎn)假,產(chǎn)假必須提前三天向部門(mén)負責人申請,經(jīng)店總經(jīng)理批準后執行,產(chǎn)假期間員工只保留工齡,產(chǎn)假結束按照公司需要另行安排崗位。
16員工實(shí)習期休、請假
16。1實(shí)習期間當月出勤十五天以上,享有一天帶薪假(根據部門(mén)安排);培訓期不享有帶薪假。
16。2培訓期、實(shí)習期間因病或因事可據實(shí)請假,請假員工應提前一天向相關(guān)部門(mén)負責人提出申請,請假兩天之內(含兩天)由部門(mén)負責人批準,請假兩天以上由店總經(jīng)理批準,工資結算扣工資(扣款金額=崗位工資÷30天×請假天數)。
17加 班
17。1飯店職員原則上不允許安排加班,如有特殊情況確需加班的,由負責人填寫(xiě)《加班申請》,報店總經(jīng)理批準后方可加班。加班工資按加班天數×(崗位工資÷30)計算。
17。2春節加班(三十、初一、初二),加班工資=(崗位工資÷30×加班天數)×2;并在同月內享有相同天數的帶薪休假,本月輪休不完的可延至下月休完。
18受留店察看處分的職工,察看期間不享有休班;
餐廳管理制度14
一、干貨庫管理
1、每個(gè)廚房都有其相應的干貨庫,庫內要保持溫度在16~21攝氏度,濕度在50-60%。該庫存放廚房用烹飪原料,調料及其盛器,以及一定量的廚房周轉用具,不得存放其他雜物。
2、根據原料,調料的不同種類(lèi)、性質(zhì),固定位置,分類(lèi)存放。
3、大件物品單獨存放,小件物品及零散物品在盤(pán)、筐內集中存放;所有物品必須放在或架上,并至少離地面25CM,離墻壁5CM。
4、塑料桶或罐裝原料要帶蓋密封,玻璃器皿包裝的原料要避免陽(yáng)光直接照射。
5、庫存物品的存取要堅持“先存放,先取用”的原則,交替存貨和取用。
6、每天指定人員對干貨進(jìn)行清潔整理,每周一檢查原料的保質(zhì)期限,每周對干貨庫進(jìn)行清理,保持其清潔衛生。
7、控制有權進(jìn)入干貨庫的人員數量,專(zhuān)人每月底盤(pán)店庫存情況,并填寫(xiě)“年月盤(pán)存匯總表”,報告廚師長(cháng)。
二、冷藏庫的管理
1、廚房冷藏庫的溫度保持在0-10攝氏度,存放威望用烹調原料,調料及其盛器,不得存放其他雜物。
2、根據原料、調料的不同種類(lèi)、性質(zhì),固定位置,分存放嚴格遵守下列保藏時(shí)間。
新鮮魚(yú)蝦、肉、禽、蔬菜存放期限為2天,貯藏溫度為0-10度之間;
新鮮雞蛋存放期為14天,貯藏溫度為0-10度之間;
熟料半成品存放期為7天,貯藏溫度為-10-10度之間;
水發(fā)類(lèi)半成品存放期為7天,貯藏溫度為0-10度之間;
生料類(lèi)半成品存放期為7天,貯藏溫度0-5度之間。
3、大件物品單獨存放,小件物品及零散物品在盤(pán)、筐內集中存放;所有物品必須放在或架上,并至少離地面25CM,離墻壁5CM。
4、半成品及剩余食品冷藏均須裝入保鮮盒或保鮮膜包好后,寫(xiě)上日期放入食品盤(pán),再分類(lèi)放置貨架上,冷藏庫底部和靠近冷卻管道的.地方,以及冷藏庫的門(mén)口溫度較低宜放奶類(lèi)、肉類(lèi)、禽類(lèi)
水產(chǎn)類(lèi)物品。
5、庫存物品的存取要堅持“先存放,先取用”的原則,交替存貨和取用。
6、每天定期由指定人員對冷藏庫進(jìn)行清潔整理,每周一檢查原料的質(zhì)量,每周對冷藏庫進(jìn)行清理,保持其清潔衛生。
7、控制有權進(jìn)入冷藏庫人員數量,有計劃,集中領(lǐng)貨,養活庫門(mén)開(kāi)啟次數,專(zhuān)人每月底盤(pán)點(diǎn)庫存情況,報告廚師長(cháng)。
8、由墩頭廚師每天上班之前檢查冰箱溫度,并做好記錄,如發(fā)現有溫度偏差,應及時(shí)報告廚師長(cháng)與設備部聯(lián)系解決。
三、冷凍庫的管理
1、廚房冷凍庫的溫度要保持在18攝氏度以下,只存放庫房備用食品、原料及其盛器,不得存放其它雜物。
2、堅持凍藏食品及原料必須處在冰凍狀態(tài)進(jìn)入冰庫的原則,避免將已經(jīng)解凍的食品及原料送放凍庫。
3、所有的凍藏儀器及原料必須注明入庫日期,根據庫寸食品原料的不同種類(lèi)、性質(zhì),固定位置,分類(lèi)存放。
4、凍藏大件物品單獨存放,小件物品及零散物品在盤(pán)、筐內集中存放;所有物品必須放在或架上,并至少離地面25CM,離墻壁5CM。
5、冷藏品的存取要堅持“先存放,先取用”的原則,交替存貨和取用。
6、每天定期由指定人員對冷凍庫進(jìn)行清潔整理,每周一檢查原料的質(zhì)量,每周對冷庫進(jìn)行清理,保持其清潔衛生。
7、控制有權進(jìn)入冷凍庫人員數量,有計劃食品領(lǐng)貨,減少庫門(mén)開(kāi)啟次數,專(zhuān)人每月底盤(pán)點(diǎn)庫存情況,報告廚師長(cháng)。
8、經(jīng)常檢查,保持冷凍庫達到規定的溫度,如發(fā)現有溫度偏差,應及時(shí)報告廚師長(cháng)與設備部聯(lián)系解決。
餐廳管理制度15
1、遵守考勤制度,上崗前檢查個(gè)人儀容儀表,以飽滿(mǎn)精神狀態(tài)投入工作。
2、了解例會(huì )內容,及當天工作安排,熟記當天菜品酒水供應情況,急推、沽清與特色菜品等。
3、餐前檢查各區域的設施、照明系統,餐桌、餐椅是否損壞,硬件設施是否運轉正常。
4、值早班人員按單中數量領(lǐng)用補充本區域低值易耗品,以備開(kāi)餐使用。
5、餐前整理檢查本區域臺面、餐具等衛生,并按標準把餐具擺放整齊。
6、按照所定工作崗位,面帶微笑,標準站姿熱情迎客,無(wú)論何時(shí)何地只要見(jiàn)到客人必須點(diǎn)頭微笑親切致意。
7、客到時(shí),必須請客人出示導購卡,在餐中應將導購卡插在餐位的臺卡上,不可隨意亂放;餐中不得將臺卡拿下餐臺,必須放在相應的餐臺上。
8、餐中不可扎堆聊天,不可倚靠在服務(wù)臺,始終保持正確的站姿。
9、客到后根據情況,為客人套放椅套,并做相應示意與提醒。
10、有針對性的運用推銷(xiāo)語(yǔ)言介紹建議客人點(diǎn)茶點(diǎn)酒。
11、餐中要求值臺人員為客進(jìn)行熱情周到、靈活的服務(wù),具有良好的與客親情溝通意識以及員工之間相互協(xié)助的團隊意識。
A、無(wú)論餐中服務(wù)還是為客結賬,只要值臺人員離開(kāi)本區域,必須與鄰臺人打招呼,并進(jìn)行相應的工作交接(客情或菜品情況)
B、作為鄰臺前來(lái)協(xié)助其值臺的人員,在其回來(lái)后,一定要進(jìn)行必要的交接,以免延誤時(shí)機或客情等
12、上菜前,要求先整理臺面擺撤菜盤(pán),上菜必須報菜名。
13、能夠根據不同的情況,為客人提供分菜服務(wù)。
14、席間服務(wù)中,應先征詢(xún)客人意見(jiàn),再為客人撤換菜盤(pán)、骨碟等餐具。
15、餐中保持臺面整潔,桌面雜物(紙巾、殼、骨、刺等)應及時(shí)用夾子、托盤(pán)清理。
16、對客人勤問(wèn)勤添酒水,有良好的酒水推銷(xiāo)意識。(抓住任何機會(huì )和永不放 棄最后的推銷(xiāo)機會(huì ))
17、餐中值臺人員應勤巡臺,加強眼神服務(wù)意識,觀(guān)察客人需求,對客人的需求必須有應答聲。(隨時(shí)與客人進(jìn)行必要的眼神溝通,通過(guò)客人細微的'動(dòng)作或表情以發(fā)現客人的需求,并立即上前主動(dòng)詢(xún)問(wèn)或進(jìn)行及時(shí)的服務(wù))。
18、值臺人員應保持良好的上菜劃單習慣,及時(shí)發(fā)現錯菜、漏菜以及所須催的菜品。
19、催菜應根據菜品情況和客人情況進(jìn)行適時(shí)催菜,不可隨意下催菜單。
20、及時(shí)將放在服務(wù)臺上的菜品上桌,不可因上菜不及時(shí),造成關(guān)于菜品溫度或上菜速度的投訴。(要員工分清工作與服務(wù)的主次關(guān)系)
21、對于客人換臺、換菜、退菜、餐中預定等需求,必須及時(shí)通知主管。
22、對突發(fā)事件和客人投訴能靈活應變,巧妙使用語(yǔ)言與溝通技巧,處理不了時(shí),及時(shí)匯報上級。(應將投訴控制在最小范圍,壓至最低程度,盡量于第一時(shí)間、地點(diǎn)、接手人來(lái)處理解決,避免人員的轉換,時(shí)間的拖延,而使投訴的性質(zhì)和發(fā)展惡劣化)
23、結賬時(shí),核對菜單,并準確核加整單與導購卡上的菜品,唱收賬單,最后由負責結賬的值臺人員和傳單員在導購卡上雙方簽字,將導購卡交于銀臺。盡量由銀臺人員(傳單員)來(lái)結賬。
24、對于閉餐后和結完帳的客人的服務(wù),值臺人員不可忽視怠慢,必須善始 善終的保持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
25、客人離開(kāi)前主動(dòng)提醒客人不要遺忘物品,如有發(fā)現客人遺忘、丟失物品應及時(shí)上報上交,不可私自藏匿,一旦發(fā)現給予開(kāi)除。
26、餐中服務(wù)人員能適時(shí)、正確、充分的使用收碗車(chē)與樂(lè )百美進(jìn)行快速翻臺;并在客人走后,按撤臺程序,將不同種類(lèi)、規格的餐具和器皿標準碼放。
27、按擺臺標準補臺,并將餐椅集中整齊碼放于指定位置。
28、輕拿輕放小件餐具物品于指定地點(diǎn),本區域人員自行清洗、擦拭、歸位。
29、值臺人員根據當餐使用情況,填寫(xiě)低值易耗品領(lǐng)用單和餐具配備單。
30、區域指定人員于閉餐后換取布草,并準確填寫(xiě)布草交接記錄。
31、值臺人員于規定時(shí)間內將PDA集中送于指定的地方,不得延誤電腦更新。
32、閉餐后整理清潔區域、臺面等衛生,擦拭收碗車(chē)、樂(lè )百美車(chē)并放于指定地點(diǎn),由領(lǐng)班檢查。
33、 檢查巡視區域有無(wú)隱患,關(guān)閉所有電源后,方可離崗。
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