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醫院物價(jià)管理職責與制度（精選9篇）
在我們平凡的日常里，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準則和依據。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的醫院物價(jià)管理職責與制度，歡迎大家分享。
醫院物價(jià)管理職責與制度 1
為切實(shí)加強醫院收費管理，規范醫院收費行為，適應新形勢下醫院改革、發(fā)展的需要，現對醫院物價(jià)收費相關(guān)管理規定如下。
醫院會(huì )計科為醫院物價(jià)收費管理的職能科室。
一、建立物價(jià)收費管理領(lǐng)導小組
(一)組長(cháng)：程新亞副院長(cháng)
(二)副組長(cháng)：周建新副處長(cháng)
(三)小組成員：物價(jià)員及各病區護士長(cháng)、各檢查科負責人。
二、價(jià)格監督領(lǐng)導小組職責
(一)組長(cháng)職責
組長(cháng)全面負責醫院醫療價(jià)格收費工作。
(二)副組長(cháng)職責
協(xié)助組長(cháng)管理醫院醫療價(jià)格收費工作。
(三)物價(jià)員職責
1、專(zhuān)職物價(jià)員負責醫院醫療收費價(jià)格，熟悉物價(jià)政策，掌握醫療收費標準。
2、對各科室上報的新增項目進(jìn)行成本測算，并向物價(jià)管理機關(guān)申報收費。
3、接上級部門(mén)的調價(jià)通知后及時(shí)調價(jià)，并通知各收費科室。
4、定期檢查核對收費價(jià)格，不定期對醫院收費情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向組長(cháng)、副組長(cháng)匯報。
5、處理收費中出現的問(wèn)題，負責做好病人投訴的接接待處理記錄工作。
6、對各病區護士長(cháng)、各檢查科負責人進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。
7、做好醫療價(jià)格公示工作。
(四)各病區護士長(cháng)、各檢查科負責人職責
1、協(xié)助物價(jià)員做好對本科室開(kāi)展的新項目的成本核算。
2、對本病區貴重材料的使用進(jìn)行監督，杜絕漏費現象的`發(fā)生。
(五)藥價(jià)員職責
1、負責全院藥品價(jià)格工作，熟悉藥品價(jià)格政策，掌握國家藥品價(jià)格信息。
2、定期對藥品價(jià)格進(jìn)行核對，確保醫院藥品價(jià)格的準確性。
3、接上級部門(mén)的調價(jià)通知后及時(shí)調價(jià)，并通知各收費科室。
4、做好醫療價(jià)格公示工作。
三、醫療費用審核制度
(一)定期對門(mén)診、住院病人費用進(jìn)行審查，發(fā)現問(wèn)題，做好記錄，對存在的問(wèn)題與有關(guān)科室見(jiàn)面，作為價(jià)格差錯責任追究依據。
(二)各病區護士長(cháng)負責本科室收費三統一的檢查。即醫囑、記費、報告三統一。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
(三)各檢查科負責人負責本科室收費的檢查，重點(diǎn)檢查多收、漏收和不收費的問(wèn)題。
四、價(jià)格投訴接待制度
(一)接待部門(mén)
醫院會(huì )計科為醫院物價(jià)收費管理的職能科室。會(huì )計科、一站式服務(wù)中心、院辦、醫務(wù)處、門(mén)診辦公室實(shí)行首科負責制，各部門(mén)不得推諉病人。
(二)做好病人投訴內容的記錄工作。對于當場(chǎng)可以解決的問(wèn)題當場(chǎng)處理完畢。對于當場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，要與病人解釋?zhuān)鞯貌∪说睦斫�，待了解清楚后答復病人�?/p>
(三)對于已處理完畢的投訴，及時(shí)反饋給有關(guān)科室，以引起足夠的重視，避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。
(四)對于病人投訴，如存在醫院差錯，應向病人道歉，并將處理結果告知病人，對于由于病人理解因素，給予耐心解釋。
五、價(jià)格責任追究制度
對于在醫療費用審核中發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)行分析原因分別處理：
(一)對于由于信息系統的原因，由信息部門(mén)立即整改，作為季度考核扣分依據，造成病人投訴的、影響醫院聲譽(yù)的，除向病人道歉外，按員工處罰條例執行。
(二)對于由于收費或記帳人員主觀(guān)原因造成的多收、漏收和不收費，造成醫院損失的由個(gè)人賠償。造成病人經(jīng)濟損失的除個(gè)人賠償外，向病人道歉，按員工處罰條例執行，并下崗培訓。
醫院物價(jià)管理職責與制度 2
為了正確執行國家價(jià)格政策，規范價(jià)格行為，嚴格按照上級主管部門(mén)和物價(jià)部門(mén)的收費標準合理收費，保護患者合法權益，加強醫院收費管理，保障醫院利益不受損害，嚴格執行《醫療機構醫療服務(wù)價(jià)格》，并按規定的醫療價(jià)格項目名稱(chēng)和服務(wù)內容提供醫療服務(wù)，收取服務(wù)費用，特制定醫院物價(jià)管理制度。
一、建立健全內部?jì)r(jià)格監督管理機制。
醫院成立醫保物價(jià)管理委員會(huì )，委員會(huì )成員由醫保物價(jià)、醫教、財務(wù)等有關(guān)人員參加。定期或不定期對收費科室進(jìn)行監督檢查。查出的違法收入要及時(shí)、如數退還患者，并向患者致歉。建立獎懲制度，把價(jià)格管理作為考核科室工作的重要指標之一。
二、完善價(jià)格公示制度。
在顯著(zhù)位置公示醫療服務(wù)價(jià)格、常用藥品和主要醫用耗材價(jià)格。價(jià)格變動(dòng)時(shí)，及時(shí)變更相應的公示內容。
三、建立患者住院費用清單查詢(xún)制度，增加醫療費用透明度。
要逐項記錄住院患者每日發(fā)生的醫療費用。在患者入院時(shí)，要告知患者每日醫療費用查詢(xún)方式，各科室護士站負責提供患者查詢(xún)要求。每日向患者發(fā)放住院費用一日清單，患
者出院時(shí)，要對患者住院期間發(fā)生的每一筆費用進(jìn)行復核，住院費用核實(shí)無(wú)誤后，給患者辦理費用結賬手續，同時(shí)向需要的患者免費提供住院總費用清單。門(mén)（急）診患者根據要求提供費用清單，包括收費名稱(chēng)、單價(jià)、數量、金額等。
四、建立醫療價(jià)格政策執行情況的.自查制度。
配備專(zhuān)職物價(jià)管理人員，自覺(jué)規范醫療收費行為，每月定期進(jìn)行自查，有無(wú)對醫療收費自定收費項目、超標準收費、重復收費和漏收費現象，不允許科室以任何形式的分解收費和比照項目等亂收費行為。并對檢查情況進(jìn)行分析寫(xiě)出書(shū)面報告，提出整 改措施。通過(guò)經(jīng)常性地自律性檢查，實(shí)現無(wú)違法收費的不良記錄。
五、完善患者投訴處理管理制度。
醫院有義務(wù)接受患者對價(jià)格問(wèn)題的咨詢(xún)和醫療費用問(wèn)題的查詢(xún)，并如實(shí)向患者提供價(jià)格或費用信息。在醫院門(mén)診大廳顯著(zhù)位置公布醫院價(jià)格監督投訴電話(huà)，設立舉報信箱、意見(jiàn)簿。要認真對待每位患者的投訴，及時(shí)受理處置患者投訴，詳細記載調查結果、處理意見(jiàn)，并及時(shí)回復投訴人。
醫院物價(jià)管理職責與制度 3
一、建立健全醫院物價(jià)管理組織機構，成立醫院物價(jià)管理委員會(huì )，由書(shū)記、院長(cháng)任主任，分管院長(cháng)具體負責，下設物價(jià)管理辦公室，設立專(zhuān)職物價(jià)員，臨床護士長(cháng)、醫技科室主任、設備科網(wǎng)上采購員、藥品、物資及設備會(huì )計等為兼職物價(jià)員的三級管理機制，明確工作職責，落實(shí)各項物價(jià)管理工作。
二、學(xué)習和執行物價(jià)政策和法規，定期組織兼職物價(jià)員培訓學(xué)習，及時(shí)掌握物價(jià)政策及有關(guān)知識，不斷提高物價(jià)管理意識和水平，堅持以誠信為本，樹(shù)立良好的醫院形象。
三、建立健全物價(jià)工作管理制度，不斷推進(jìn)醫院物價(jià)管理工作再上新臺階。
1、嚴格執行國家物價(jià)政策和收費標準。根據物價(jià)文件通知，及時(shí)作好醫藥價(jià)格的更新工作;新技術(shù)醫療收費項目，按規定程序申報，經(jīng)物價(jià)主管部門(mén)審批后執行。
2、落實(shí)價(jià)格公示和查詢(xún)制度。對藥品、醫用材料和醫療服務(wù)等收費項目實(shí)行明碼標價(jià)，采用電子觸摸屏、電子顯示屏、自助查詢(xún)系統和公示欄等方式進(jìn)行價(jià)格公示，接受社會(huì )的監督和查詢(xún)。
3、完善價(jià)格投訴受理制度。設立投訴箱，公布價(jià)格監督和投訴電話(huà)，及時(shí)處理價(jià)格投訴和糾紛，主動(dòng)配合物價(jià)主管部門(mén)處理價(jià)格投訴案件。
4、落實(shí)醫藥收費復核制度及監督措施。完善醫療收費項目的`病歷記錄，門(mén)診病人費用實(shí)行費用清單制，為住院病人提供醫藥費用一日清單及出院病人提供醫藥總費用清單。接受患者的監督和咨詢(xún)。
5、落實(shí)醫藥收費執行督查和物價(jià)質(zhì)量考核制度，完善物價(jià)質(zhì)量管理獎罰措施，落實(shí)質(zhì)量持續改進(jìn)，杜絕自立項目、分解收費等違規收費行為，維護醫院和患者雙方合法利益。
6、醫院的所有收費，由財務(wù)部或收費窗口開(kāi)具合法的正式收據，嚴禁任何科室和個(gè)人出具非正式收據(或不出具收據)，向病人及家屬收取各種費用。醫院一切收入必須上交財務(wù)，嚴禁任何科室私設小金庫。
四、妥善保管好有關(guān)物價(jià)部門(mén)下發(fā)的文件及相關(guān)資料，做好物價(jià)管理工作檔案的收集、整理、裝訂和歸檔，確保檔案資料的完整。
醫院物價(jià)管理職責與制度 4
近年來(lái)，隨著(zhù)醫院管理年及等級醫院評審工作的不斷深入，各醫院均建立了醫療價(jià)格管理體系，設置了物價(jià)管理辦公室和物價(jià)管理員，并發(fā)揮其職能作用，規范醫療收費行為的效果逐漸顯現，在一定程度上樹(shù)立了物價(jià)管理辦公室和物價(jià)管理員在醫療收費管理中權威性。
一、醫院物價(jià)管理的重要性
隨著(zhù)患者價(jià)格意識、維權意識的逐漸增強，醫療服務(wù)價(jià)格問(wèn)題逐漸成為既影響到患者的切身利益，又關(guān)系到醫院的生存發(fā)展、社會(huì )各界關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。尤其是作為政府舉辦的公立醫院，擔負著(zhù)治病救人、救死扶傷的重任，其職責就是為社會(huì )提供全面的醫療服務(wù),以保障人民群眾醫療服務(wù)。因此，嚴格執行物價(jià)政策規定，既是政府的要求，又是千千萬(wàn)萬(wàn)患者的健康保證，但醫院作為獨立經(jīng)營(yíng)的機構，在政府 財政支持不足，醫療服務(wù)價(jià)格又由政府統一控制的情況下，經(jīng)營(yíng)往往面臨困境，于是，在治療好病人的前提下，醫院如何尋求創(chuàng )收，以滿(mǎn)足生存發(fā)展的需要也成為醫院的'經(jīng)營(yíng)目的之一，所以作為醫院物價(jià)管理部門(mén)切實(shí)做好各臨床科室的物價(jià)指導和幫助工作，在不違反國家政策的前提下用足、用好物價(jià)政策，使各項醫療收入合法化、科學(xué)化，確保醫院的各項收入得以實(shí)現顯得尤為重要。
二、醫院設立物價(jià)管理員的必要性
是醫院評審財務(wù)與價(jià)格管理方面的要求：合理配置醫院價(jià)格管理部門(mén)和人員，滿(mǎn)足工作需要，制訂和落實(shí)相應制度，有價(jià)格管理專(zhuān)(兼)職人員和相應的崗位職責，能夠正確掌握醫藥價(jià)格政策。
是衛生部醫療機構內部?jì)r(jià)格管理暫行規定的要求：每500張床位配置一名專(zhuān)職物價(jià)員，各業(yè)務(wù)科室設置兼職價(jià)格管理人員。
《關(guān)于加強醫療機構財務(wù)部門(mén)管理職能、規范經(jīng)濟核算與分配管理的規定》明確指出：醫療機構財務(wù)部門(mén)的主要職能及工作范圍包含物價(jià)管理工作。
三、醫院物價(jià)管理員的工作職責
(一)物價(jià)管理員職責
(1)學(xué)習掌握有關(guān)價(jià)格規定和政策信息，對醫療服務(wù)、藥品價(jià)格進(jìn)行管理。
(2)定期對全院物價(jià)執行情況進(jìn)行檢查，抽查出院病例，分析物價(jià)執行中問(wèn)題，納入科室考核并起草檢查報告;
(3)培訓、指導科室兼職物價(jià)員執行價(jià)格政策;
(4)負責新項目成本測算和申報，接待物價(jià)專(zhuān)項檢查、物價(jià)投訴;
(5)負責在HIS系統中的醫療服務(wù)價(jià)格權限維護。
(二)掌握現行的醫療服務(wù)價(jià)格政策、體系
(1)各現行的醫療服務(wù)價(jià)格是根據《全國醫療服務(wù)價(jià)格項目規范》制定，共計3966項，20xx年后至今新增345項，目前全國統一的醫療服務(wù)項目為4170項。
(2)熟悉醫療服務(wù)項目?jì)r(jià)格的財務(wù)分類(lèi)、項目?jì)群�、除外內容、計價(jià)單位、說(shuō)明的規定。
(3)現行醫療服務(wù)價(jià)格采用五級分類(lèi)法，分別是綜合醫療服務(wù)類(lèi)、醫技診療類(lèi)、臨床診療類(lèi)、中醫及民族醫診療類(lèi)，每類(lèi)之下設第二至四級分類(lèi)。
醫院物價(jià)管理職責與制度 5
1. 在院領(lǐng)導和分管院長(cháng)領(lǐng)導下，負責全院物價(jià)收費工作的組織、協(xié)調和管理工作。
2. 貫徹執行國家物價(jià)收費的政策、法規，建立健全醫院的物價(jià)管理規章制度，指導監督相關(guān)科室按照國家規定收費標準和項目進(jìn)行收費。
3. 按照物價(jià)管理流程，對新增和需要調整的收費項目及標準進(jìn)行核算，擬定并呈報上級物價(jià)管理部門(mén)審批。
4. 負責對醫院物價(jià)收費政策執行情況的監督、檢查工作及醫院價(jià)格管理員的學(xué)習培訓工作。
5. 負責醫院價(jià)格的公示、查詢(xún)、宣傳工作。
6. 負責患者物價(jià)投訴和糾紛的接待、調查、處理、記錄工作。
7. 積極向上級物價(jià)主管部門(mén)反映患者和醫院人員對醫療收費的`意見(jiàn)和建議，為上級物價(jià)管理部門(mén)制定、調整醫療服務(wù)收費標準提供資料。
8. 搜集、整理與醫院相關(guān)的各種物價(jià)政策信息進(jìn)行分析，為領(lǐng)導管理決策提供資料。
9. 負責上級部門(mén)物價(jià)檢查的組織、接待和資料準備工作。
10.負責收費許可證的年審工作。
醫院物價(jià)管理職責與制度 6
為了加強我院醫療服務(wù)收費管理，規范收費行為，保障合法收費，制止亂收費，以維護醫院和病人的合法權益，根據《四川省醫療服務(wù)收費管理辦法》和上級其它有關(guān)文件精神，結合我院實(shí)際，制定本辦法。
一、組織機構
財務(wù)科下設立醫療收費物價(jià)管理辦公室，負責醫院物價(jià)管理和收費工作的組織與實(shí)施，醫療收費管理辦公室設辦公室主任一名和專(zhuān)職物價(jià)人員，臨床科室和醫技科室的護士長(cháng)、技師長(cháng)為固定的兼職物價(jià)員。逐步形成完備的物價(jià)收費管理體系。
二、工作職責
1、醫療收費管理辦公室負責宣傳上級主管部門(mén)的物價(jià)管理政策，對醫院在新技術(shù)、新治療手段應用方面所涉及到的新收費項目進(jìn)行歸納、整理和報批。積極爭取醫療收費政策，不斷完善我院醫療收費管理辦法。
2、醫療收費管理辦公室主任要全面掌握醫院的醫療收費項目、收費標準，熟悉物價(jià)管理政策，具體負責醫院的醫療收費和物價(jià)管理工作。專(zhuān)職物價(jià)員協(xié)助辦公室主任進(jìn)行臨床和醫技科室收費的監督管理工作。
3、兼職物價(jià)員要求了解醫院醫療服務(wù)收費政策，熟練掌握本科室的醫療收費項目和收費標準，并嚴格執行收費標準，確保醫院的合法收費，制止亂收費行為，維護病人的合法權益。對科室采用的新技術(shù)、新治療手段確實(shí)需要增加收費項目的，立即用書(shū)面形式報院醫療收費管理辦公室備案，由醫療收費管理辦公室報上級物價(jià)主管部門(mén)審批后方能執行。
三、工作要求
1．醫院掛牌公示各科室的醫療收費項目及收費標準，設置病人費用觸摸查詢(xún)系統，打印病人費用一日清單，并公布物價(jià)收費投訴舉報電話(huà)，接受社會(huì )的監察。
2．住院收費處設立病人查帳咨詢(xún)點(diǎn)，接待住院病人費用查詢(xún)和物價(jià)咨詢(xún)。
3．物價(jià)管理人員要主動(dòng)地配合收費科室向病人做好醫療服務(wù)收費政策的宣傳解釋工作，避免收費糾紛的發(fā)生。
4．醫療收費管理辦公室人員要經(jīng)常到病區了解醫療收費情況，加強同兼職物價(jià)員的工作交流和聯(lián)系，及時(shí)向他們通報有關(guān)醫療收費情況，傳達醫療服務(wù)收費政策，征求病人對醫院醫療收費管理的意見(jiàn)和建議，以促進(jìn)我院醫療收費管理水平的提高。
5．對于收費差錯，各科室要及時(shí)糾正，對于因分解項目、虛列項目、重復收費等亂收費行為發(fā)生的'醫療收費糾紛，經(jīng)查實(shí)而退費的，有關(guān)科室要負完全責任。對于醫療收費中出現的重大問(wèn)題，如：重大漏收、惡意少收和亂收費問(wèn)題，經(jīng)院監察審計科核實(shí)后要進(jìn)行處理，同時(shí)追究相關(guān)責任人的責任。
6．建立醫療收費管理考核和評價(jià)制度，將規范醫療收費行為和科室績(jì)效掛鉤，對于在醫療收費管理工作中表現較好的科室，并正確履行物價(jià)管理職責的科室，院醫療收費辦公室將在年終提請院領(lǐng)導給予獎勵；對成績(jì)顯著(zhù)的兼職物價(jià)管理人員，醫院也將在年終給予獎勵；對嚴重違反醫療收費政策，經(jīng)教育不改者，將分別情況給予處分。
醫院物價(jià)管理職責與制度 7
為正確執行國家價(jià)格政策，規范醫院收費行為，嚴格按照xx省發(fā)展改革委員會(huì )、xx省衛生廳制定的《xx省非營(yíng)利性醫療服務(wù)價(jià)格》（試行）進(jìn)行合理收費，保護患者合法權益，做到應收則收、應收不漏，保障醫院利益不受損害。并按規定的醫療服務(wù)價(jià)格項目名稱(chēng)和服務(wù)內容收取醫療服務(wù)費用。為此，特修定規章制度如下：
一、遵守《價(jià)格法》和國家有關(guān)物價(jià)政策、法規，嚴格執行醫療收費標準。
二、建立健全醫院內部?jì)r(jià)格管理機制，建立價(jià)格監督管理領(lǐng)導小組，小組成員由院領(lǐng)導、醫療保險與價(jià)格管理科、審計科、財務(wù)科、醫務(wù)科、藥劑科等相關(guān)人員組成。
三、物價(jià)人員要認真學(xué)省發(fā)展改革委員會(huì )、xx省衛生廳頒布的《xx省非營(yíng)利性醫療服務(wù)價(jià)格》（試行）的內容，加強各項收費標準增補文件的學(xué)習。熟悉國家、xx省物價(jià)收費管理政策，了解醫院醫療、行政的各項管理規定，熟悉各醫療收費項目。
四、嚴格按照文件進(jìn)行醫療服務(wù)收費，審核各科室醫療服務(wù)項目的'收費合法性，確定收費標準執行的準確性。不得自定價(jià)格，不得以任何理由隨意提高收費標準、自立名目、擴大收費范圍和分解收費標準，嚴防分解、重復、遺漏、不規范收費現象的發(fā)生。
五、完善價(jià)格公示制度，不定期檢查各科室醫療服務(wù)價(jià)格公示情況、門(mén)診電子滾動(dòng)價(jià)格公示欄。價(jià)格變動(dòng)時(shí)，應及時(shí)通知各科室兼職物價(jià)人員。
六、根據省物價(jià)政策，實(shí)時(shí)準確維護醫藥價(jià)格數據庫信息。
七、每月定期對全院出院患者病歷進(jìn)行抽查，了解全院醫療服務(wù)收費情況，有反饋意見(jiàn)，并按抽查結果有針對性的進(jìn)行指導。與審計、財務(wù)、護理一起不定期組織專(zhuān)職、兼職物價(jià)管理員培訓。
八、及時(shí)向全院各科室兼職物價(jià)員傳達新的醫療服務(wù)收費政策，督促各科室兼職物價(jià)員的工作，提高工作質(zhì)量，杜絕錯誤的發(fā)生。
九、耐心傾聽(tīng)患者對醫療收費的咨詢(xún)和查詢(xún)，給予耐心、細致的解釋?zhuān)谖飪r(jià)政策允許的情況下，盡可能的解決患者的需要。接到物價(jià)投訴，首先建立投訴檔案，及時(shí)對照項目收費要求與相關(guān)科室配合進(jìn)行核查，如有不符合政策規定的，根據核實(shí)結果進(jìn)行處理，并將核查情況及時(shí)上報領(lǐng)導。
十、按xx省非營(yíng)利性醫療服務(wù)價(jià)格管理暫行辦法認真核查全院各科室新增服務(wù)項目，并進(jìn)行成本核算，按規定程序進(jìn)行審報，待審批后方可執行。
十一、積極配合省、市物價(jià)部門(mén)對醫院醫療收費情況的物價(jià)檢查。根據檢查結果進(jìn)一步規范醫院的醫療收費行為。
十二、負責對醫院醫療收費許可證的年檢工作。
醫院物價(jià)管理職責與制度 8
物價(jià)工作的重要內容是對醫療服務(wù)價(jià)格的管理，它包括醫療服務(wù)價(jià)格的執行、管理和對新增醫療項目收費價(jià)格的申報。各醫療機構在執行醫療服務(wù)價(jià)格中，必須嚴格執行政府定價(jià)，各科室不得已任何理由巧立項目、擅自分解、增設收費項目和提高收費標準。
1.醫院各有關(guān)部門(mén)必須認真執行物價(jià)局、衛生局制定的有關(guān)物價(jià)政策、法規和物價(jià)標準;必須嚴格執行政府定價(jià)，做到合法收費。
2.根據《中華人民共和國消費者權益保護法》的.文件精神，建立患者監督制度，對醫療服務(wù)項目?jì)热菁皟r(jià)格做到明碼標價(jià)，公布監督投訴電話(huà)。
3.加強各科的收費管理工作，實(shí)行“三統一”、“兩公開(kāi)”、“一固定”。即統一劃價(jià)，統一收費，統一使用合法的收費票據：公開(kāi)住院病人收費明細表，公開(kāi)手術(shù)室消耗物品及使用特殊器械收費明細表：收費人員要相對固定。
4.控制藥品銷(xiāo)售增長(cháng)，減輕群眾負擔。各科要采取切實(shí)措施，杜絕開(kāi)大處方和各種不合理用藥，堅決制止醫生按處方提成藥品銷(xiāo)售收入的行為。逐步調整用藥結構，提高國產(chǎn)、有效、低價(jià)藥品的消費比重，以控制藥品費用的過(guò)快上漲。
5.加強大型醫用設備的收費管理。各科室合作使用醫用設備時(shí)，要事先向醫院財務(wù)/物價(jià)管理部門(mén)報送論證報告、合作協(xié)議和收費預測標準及進(jìn)貨價(jià)格等資料，未經(jīng)預審的,不予報批收費標準;同時(shí)確認將要開(kāi)展的醫療技術(shù)是否有醫療服務(wù)項目，若為新項目，科室應根據規定到相關(guān)部門(mén)申報新技術(shù)立項。
6.財務(wù)/物價(jià)管理部門(mén)要建立和完善“各類(lèi)一次性醫用品和器材”購貨和使用、收費的管理規范與程序，凡非醫院購進(jìn)的醫用品和器材，臨床上原則不得收費。
7.財務(wù)/物價(jià)管理部門(mén)有權對各科醫療服務(wù)收費監督檢查，對擅自制定和提高醫療服務(wù)收費標準、分解服務(wù)的內容重復收費、降低服務(wù)質(zhì)量變相漲價(jià)、巧立名目亂收費以及不按規定明碼標價(jià)等行為要及時(shí)向院領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)報告，并提出處理意見(jiàn)。
8.對嚴格執行物價(jià)政策、服務(wù)質(zhì)量好、一切收費都按規定表現好的部門(mén)和個(gè)人，物價(jià)辦公室有權向院領(lǐng)導提出建議給予表?yè)P。
醫院物價(jià)管理職責與制度 9
第一條 全員教育制度。
�。�1）堅持每月兩小時(shí)物價(jià)制度學(xué)習。每年第一季度制訂學(xué)習計劃。第四季度組織測驗。
�。�2）每年對全體物價(jià)、收費人員進(jìn)行一次形勢教育。
�。�3）每年進(jìn)行一次物價(jià)政策法規教育。
�。�4）每年進(jìn)行一次黨的基本路線(xiàn)教育。
�。�5）每年進(jìn)行兩次醫德醫風(fēng)教育。醫德醫風(fēng)每年考核 4 次，結果作為年終評比的重要依據。
第二條 崗前教育制度。
每年新進(jìn)職工（主要是大中專(zhuān)畢業(yè)分配和新招工進(jìn)院人員）進(jìn)行5 至 7 天的崗前教育，考試合格者，分配上崗。
第三條 強化教育制度。
對物價(jià)、收費人員組織紀律觀(guān)念薄弱，嚴重違反規章制度和缺乏職業(yè)道德、作風(fēng)惡劣的，經(jīng)教育不改者，進(jìn)行強化教育。
�。�1）強化教育對象。
�、籴t院物價(jià)、收費人員中組織紀律觀(guān)念薄弱者，醫德醫風(fēng)極差者，以及嚴重違犯物價(jià)規章制度但尚未觸犯刑律者。
�、谖飪r(jià)、收費人員在社會(huì )上違章、違紀或有其他違法行為但尚未構成犯罪，上級責成教育或其他單位要求協(xié)助解決者。
�、劭剖也黄阜祷卦悍秸�。
�、芘行毯缶徯�、假釋、監外執行和刑滿(mǎn)釋放人員。
�、莘缸锖竺庠V和受行政拘留人員。
�、奘茳h紀、政紀處分人員。
�。�2）強化教育時(shí)間。
強化教育時(shí)間的長(cháng)短，按所犯錯誤性質(zhì)，區別情況，分別確定。
�。�3）強化教育措施。
�、購娀逃扇〖信c分散、學(xué)習與勞動(dòng)相結合的方式進(jìn)行。由分管副院長(cháng)負責，人力資源部、保衛部、財務(wù)部組織實(shí)施。
�、谟嗅槍π缘亟M織受強化教育人員學(xué)習有關(guān)物價(jià)政策法規，幫助疏通思想，提高覺(jué)悟，自覺(jué)認識，改正錯誤。
�、凼軓娀逃藛T，必須做認真的書(shū)面檢查，提出改正錯誤的切實(shí)保證，并載人個(gè)人檔案。
�。�4）繼續教育制度。
�、倏剖覍ξ飪r(jià)、收費人員培養要有計劃，有目標，科室對低年資物價(jià)、收費人員要逐年進(jìn)行考試、考核。
�、趯Φ�、才兼備的優(yōu)秀人才進(jìn)行重點(diǎn)培養，培養方法主要是通過(guò)自學(xué)和在職學(xué)習，有計劃有目的地安排外出進(jìn)修學(xué)習和外出參加省、市物價(jià)培訓。并將實(shí)施結果作為晉升和派出學(xué)習的依據。
�、蹫樘岣呶飪r(jià)、收費人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)，定期安排不同范圍的業(yè)務(wù)講座，全院業(yè)務(wù)活動(dòng)每年 1～3 次。
�。�5）業(yè)務(wù)學(xué)習制度。
�、傥飪r(jià)、收費等科室的業(yè)務(wù)學(xué)習，原則上每周一次。具體時(shí)間根據各科室具體情況進(jìn)行安排，但要報主管部門(mén)，以備檢查落實(shí)。
�、谖飪r(jià)、收費人員的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃及執行情況包括學(xué)習內容、地點(diǎn)、主持人，應報財務(wù)部，財務(wù)部定期檢查并抽查個(gè)入學(xué)習筆記。因特殊情況需改變學(xué)習計劃的要預先報財務(wù)部。
�、畚飪r(jià)、收費人員的業(yè)務(wù)學(xué)習原則上每月進(jìn)行一次，可邀請上級業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)家進(jìn)行指導。
第四條 業(yè)務(wù)學(xué)習要實(shí)行簽到制度。
第五條 半年和年終的業(yè)務(wù)考試，根據院科安排的業(yè)務(wù)學(xué)習講座出題，考試成績(jì)列入技術(shù)檔案，作為外出進(jìn)修、學(xué)習、晉級、晉升和評選先進(jìn)的重要條件。
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