化工管理制度
在現在社會(huì )，我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的化工管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
化工管理制度1
1.范圍和目的
本規定適用于xx公司所有計量器具的維護、管理和使用。
本規定是為了保證計量器具處于合格狀態(tài)的要求。
2.職責
2.1.公司各部設備管理是計量器具的歸口管理部門(mén)，負責各部計量器具的外送校驗、計量器具使用的監督。
2.2.公司各使用部門(mén)具體負責各自部門(mén)計量器具臺帳的建立、計量器具的維護、管理和使用。
3.計量器具臺帳的分工
3.1.各使用部門(mén)編制、修訂、完善本部門(mén)計量器具臺帳并保存。各部設備管理根據各部門(mén)上報的臺帳編制各部計量器具臺帳，并每年進(jìn)行修訂，由各部副總審批。
4.計量器具臺帳管理
4.1.根據我公司計量器具使用情況，分強制檢定計量器具臺帳（a級管理）、控制級計量器具臺帳（b級管理）和其它類(lèi)（c級管理），并根據國家規定制定相應的周期檢定計劃表。
4.2.臺帳內容包括本單位編號、器具名稱(chēng)、型號規格、制造廠(chǎng)家、出廠(chǎng)編號、測量范圍、分度值、精度、檢定周期、位號。
4.3.周期檢定計劃表內容包括：本廠(chǎng)編號、器具名稱(chēng)、型號規格、測量范圍、分度值、精度、檢定周期、上次檢定時(shí)間、計劃檢定時(shí)間、檢定單位。
5.強制檢定計量器具的管理
5.1.凡是用于貿易結算、安全防護、環(huán)境監測并列入《中華人民共和國強制檢定計量器具管理目錄》中的我廠(chǎng)計量器具都屬強制檢定計量器具。
5.2.依據規定做好強制檢定計量器具的登記、建帳工作，并報上級計量行政部門(mén)備案。
5.3.強制檢定計量器具應送往有政府計量行政部門(mén)或授權計量檢定機構進(jìn)行檢定。
5.4.強檢計量器具檢定證書(shū)，由各部設備管理統一管理、交檔案室存檔。
5.5.強檢計量器具的檢定周期，必須按規定的周期執行，特殊情況時(shí)，需提前做出申請并報相關(guān)部門(mén)批準。
6.計量器具流轉管理
6.1.計量器具的配備由使用單位提出配備計劃，報各部設備管理批準后，按采購控制程序執行審批流程。
6.2.計量器具的驗收由各部設備管理與使用單位共同組織進(jìn)行。設備完好，資料（技術(shù)說(shuō)明書(shū)、出廠(chǎng)合格證書(shū)、附件）齊全，方可入帳，發(fā)放，使用。
6.3.計量器具的封存和報廢必須報各部設備管理同意后，方可進(jìn)行處理。啟用封存的計量器具也要報各部設備管理同意后才能啟封。封存、報廢和啟封需填制表格，并對相關(guān)計量器具貼相應標簽，在臺帳中注明狀態(tài)。
7.計量器具分級管理原則
7.1.在統一管理計量器具的基礎上，根據我公司的實(shí)際情況，對全公司計量器具劃分為a、b、c三級并實(shí)施管理。根據計量器具的分級管理范圍，對我公司a級、b級、c級計量器具范圍明確規定如下：
7.1.1.a級計量器具范圍：我公司列入強制檢定的計量器具。列入a級管理范圍的計量器具，必須按國家檢定規程要求向政府計量行政部門(mén)或經(jīng)政府計量行政部門(mén)授權的檢定單位申請檢定。
7.1.2.b級計量器具范圍：用于公司內部貿易結算及內部經(jīng)濟核算的能源、物料管理的計量器具；用于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及檢驗規范中所指定的計量器具；用于生產(chǎn)過(guò)程中帶控制回路的計量器具；精密測試中精度較高的計量器具、使用頻繁量值易變的計量器具。列入b級管理范圍的在連續運轉裝置上的計量器具，按設備大檢修的自然周期安排檢定。對生產(chǎn)裝置上不可拆卸或拆卸易造成損壞的b級計量器具，應由專(zhuān)業(yè)人員對其進(jìn)行判斷或由使用人員認可，可以不進(jìn)行周期檢定。對列入b級管理范圍的其它計量器具應根據國家檢定規程的要求安排周期檢定。
7.1.3.c級計量器具范圍：低值易損性計量器具，固定安裝不能拆卸的計量器具和一般工具類(lèi)計量器具（如：玻璃器具、玻璃液體溫度計、風(fēng)壓表、設備隨機攜帶的電流表、電壓表、直尺等）。列入c級管理范圍的計量器具在使用前安排檢定。并根據使用情況實(shí)行有效期管理。
7.1.4.延長(cháng)周期檢定：對于非生產(chǎn)關(guān)鍵部位用于監測的計量器具、使用頻率低的計量器具，以及性能穩定、耐用的計量器具，檢定周期控制在國家規定周期時(shí)間的`2~4倍。
8.不合格計量器具的處理辦法
8.1.不合格計量檢測設備是指：已經(jīng)損壞；過(guò)載或誤動(dòng)作；工作不正常；示值超差；功能出現了可疑；超過(guò)了規定的確認間隔；封印完整性已被破壞。
8.2.不合格計量檢測設備的處理
8.2.1.凡不合格的計量檢測設備應立即停止使用，隔離存放。
8.2.2.查明不合格原因，先進(jìn)行調整，仔細檢查或修理，再經(jīng)檢定或校準合格后重新投入使用。
8.2.3.對不能調整或修復的計量檢測設備，使用部門(mén)應視工作具體情況，對其計量檢測設備做出相應的處理意見(jiàn)，如降級、報廢。計量檢測設備降級或報廢由使用單位填寫(xiě)相關(guān)審批表，上報各部設備管理，審批后方可實(shí)施。
8.2.4.價(jià)格低、數量大、易損壞的計量器具（如工業(yè)壓力表等）的報廢可不履行報廢審批手續，使用部門(mén)應嚴格管理，以舊換新，做好更換（報廢）記錄，每季一次匯總，報各部設備管理備案，每年修改一次臺帳。
8.2.5.對不合格計量檢測設備的處理應及時(shí)做好記錄，對降級、報廢的審批手續要妥善保管并存檔。
9.計量人員管理辦法
9.1.計量檢定人員按國家制定的檢定員管理辦法進(jìn)行所從事檢定項目的考核，合格者由單位主管部門(mén)或政府計量行政部門(mén)頒發(fā)檢定員證。執行國家、地方及部門(mén)校準規范的校準人員可參照檢定人員考核發(fā)證辦法取得校準人員證。自編校準規范以及用測試、校驗、比對等方法確認計量特性的人員，可參照以上辦法對人員進(jìn)行考核，由公司確定相應的資格。
9.2.計量調試維護人員：對大型、精密、貴重檢測設備的調試和維護人員通過(guò)考核取得資格證明。
9.3.計量員：通過(guò)培訓考核取得資格證的人員。
9.4.計量管理人員：有某種學(xué)歷或經(jīng)過(guò)管理方面培訓取得合格證的人員。
9.5.計量人員培訓
9.5.1.所有計量人員應了解和掌握計量基礎知識、計量確認體系所依據的國際標準，國家計量法律、法規以及本單位計量確認體系的有關(guān)文件、程序等。
9.5.2.計量校準、調試、維護、操作人員，應掌握或了解相關(guān)的檢測設備工作原理、結構、性能、使用和溯源方面知識。
9.5.3.計量管理人員：熟練掌握法制計量管理和科學(xué)計量管理基本知識，應熟悉本公司計量管理的有關(guān)制度和工作程序，檢測設備配置和管理知識，了解先進(jìn)計量管理方法。
9.5.4.各部設備管理負責制定計量人員培訓計劃，經(jīng)人力資源崗位審核后實(shí)施，將培訓結果記錄培訓檔案。并對計量人員進(jìn)行考核，對不稱(chēng)職的人員取消資格。
化工管理制度2
第一章總則
第一條為嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)泄漏安全管理，控制因泄漏導致的潛在風(fēng)險，提高煤化工生產(chǎn)單位生產(chǎn)、設備安全管理水平，減少生產(chǎn)裝置非計劃停車(chē)，避免發(fā)生泄漏事故，提高設備安全運行可靠性，保護公司財產(chǎn)及員工的生命健康。努力做到“不泄漏、不著(zhù)火、不爆炸、不中毒、不窒息，無(wú)死亡”的目標，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于煤化工板塊各級單位參照執行。
第二章管理職責
第三條各級安全監察部門(mén)負責相應級別的“煤化工防泄漏安全管理辦法”的制定修訂工作、防泄漏考核工作以及防泄漏先進(jìn)監測監控措施的推廣工作。
第四條各級工藝、設備管理部門(mén)負責本專(zhuān)業(yè)的各類(lèi)泄漏（含內漏）的統計、分析工作，組織研究本專(zhuān)業(yè)范圍內的防泄漏安全管理技術(shù)措施。
第五條各煤化工項目部、工程管理部門(mén)按照本辦法第四章的管理要求，負責設計、施工階段防泄漏措施的落實(shí)工作。
第六條各煤化工生產(chǎn)單位是本公司防泄漏安全管理工作的主體責任單位，全面負責本單位日常防泄漏安全監督管理工作。
第三章泄漏的定義、分級及主要危害
第七條泄漏是指工藝介質(zhì)的空間泄漏（外漏）或者一種介質(zhì)通過(guò)連通的管道或設備進(jìn)入另一種介質(zhì)內（內漏）的異常狀況。
第八條根據危險化學(xué)品、易燃易爆油品、易燃易爆粉體泄漏可能導致的結果不同將泄漏分為易燃易爆介質(zhì)泄漏和有毒有害介質(zhì)泄漏兩種。
易燃易爆介質(zhì)泄漏可導致火災、爆炸等惡性事故；有毒有害介質(zhì)泄漏可導致職業(yè)病、中毒、窒息、死亡等事故。
第九條液體危險化學(xué)品和易燃易爆油品泄漏分為輕微泄漏、一般泄漏、嚴重泄漏和不可控泄漏四級。
�。ㄒ唬┹p微泄漏：指靜密封點(diǎn)的滲漏（無(wú)明顯液滴）和滴漏（大于5分鐘1滴）以及動(dòng)密封點(diǎn)每分鐘滴漏超過(guò)指標5滴以?xún)取?/p>
輕微泄漏一般是因法蘭密封面或墊片失效、閥門(mén)不嚴或密封失效或管線(xiàn)、設備上存在微小砂眼等導致的物料輕微外漏。輕微泄露因泄漏量少，冷卻散發(fā)快，一般不會(huì )導致著(zhù)火、爆炸等事故；輕微內漏會(huì )導致高壓側介質(zhì)對低壓側介質(zhì)的輕微污染。
�。ǘ┮话阈孤褐胳o密封點(diǎn)泄漏的液滴小于0.5滴/秒，但尚未形成連續液滴的狀態(tài)，或動(dòng)密封點(diǎn)每分鐘滴漏超過(guò)指標5滴以上。一般泄漏會(huì )形成累積，落到高溫管線(xiàn)或設備上可引起冒青煙或小火，短時(shí)間內一般不會(huì )造成較大危害；一般內漏會(huì )導致高壓側介質(zhì)對低壓側介質(zhì)的較小污染。
�。ㄈ﹪乐匦孤褐胳o密封點(diǎn)泄漏的液滴大于等于0.5滴/秒，并達到了液滴成線(xiàn)的狀態(tài)，或動(dòng)密封點(diǎn)每分鐘滴漏超過(guò)指標10滴以上。
嚴重泄漏可能會(huì )引發(fā)火災，并導致周邊管線(xiàn)、設備損壞，從而導致更大的火災事故；嚴重內漏會(huì )導致高壓側介質(zhì)對低壓側介質(zhì)的污染。
�。ㄋ模┎豢煽匦孤褐敢驗槊芊馐Щ蛘吖芫�(xiàn)設備嚴重腐蝕穿孔、斷裂導致的危險化學(xué)品突然間大量泄漏的情況。
不可控泄漏會(huì )因泄漏介質(zhì)或周邊環(huán)境不同導致重大火災、爆炸、人員窒息、中毒死亡等惡性事故的發(fā)生。特別嚴重時(shí)，還會(huì )對周邊居民、廠(chǎng)礦企業(yè)、機關(guān)學(xué)校等造成嚴重威脅；不可控內漏會(huì )導致高壓側介質(zhì)對低壓側介質(zhì)的嚴重污染。
第十條氣體危險化學(xué)品泄漏分為一般泄漏、嚴重泄漏和不可控泄漏三級。
�。ㄒ唬┮话阈孤褐腹芫�(xiàn)、設備上有氣體泄漏，用可燃氣體和有毒有害氣體檢測儀能夠檢測出，但尚未達到超標的情況。
一般泄漏短時(shí)間不會(huì )造成中毒、窒息或者爆炸等事故，但若不及時(shí)處理，則有可能導致泄漏增大，并引發(fā)著(zhù)火、爆炸、中毒和窒息事故。一般內漏會(huì )導致高壓側氣體介質(zhì)進(jìn)入低壓側介質(zhì)中，并輕微污染低壓側介質(zhì)。
�。ǘ﹪乐匦孤褐腹芫�(xiàn)、設備上有氣體泄漏，用可燃氣體和有毒有害氣體檢測儀檢測，達到超標的情況。
嚴重泄漏根據泄漏氣體的性質(zhì)不同，有可能造成人員中毒、窒息及空間閃爆事故。嚴重內漏一般會(huì )導致高壓側氣體介質(zhì)大量進(jìn)入低壓側介質(zhì)中，并污染低壓介質(zhì)，或者導致氣體從冷卻介質(zhì)中突然析出，引起爆炸、人員中毒或窒息。
�。ㄈ┎豢煽匦孤褐敢驗槊芊馐Щ蛘吖芫�(xiàn)、設備嚴重腐蝕穿孔、斷裂，致使氣態(tài)危險化學(xué)品突然間大量泄漏的情況。
不可控泄漏根據泄漏氣體的性質(zhì)不同可造成劇烈閃爆、嚴重火災、人員中毒或窒息死亡等事件，可能對周邊居民、廠(chǎng)礦企業(yè)、機關(guān)學(xué)校等形成嚴重威脅，導致群死群傷或大面積人員中毒情況。
第十一條惰性氣體泄漏分級參照危險化學(xué)品氣體泄漏標準。
第十二條真空設備（管道）泄漏一般指空氣進(jìn)入真空設備（管道）內部，屬于氣體泄漏的一種。根據其可能導致的后果分為一般泄漏和嚴重泄漏兩種情況：
�。ㄒ唬┮话阈孤┦侵刚婵招孤⿲е略O備（管道）內真空度達不到操作要求，但進(jìn)入設備內的空氣對生產(chǎn)安全不構成威脅或設備內含氧量低于可構成爆炸環(huán)境最小含氧量的20%時(shí)（含），認定為一般泄漏。
�。ǘ﹪乐匦孤┦侵刚婵招孤⿲е略O備內的含氧量高于可構成爆炸環(huán)境最小含氧量的20%時(shí)，認定為嚴重泄漏。
第十三條火炬系統內進(jìn)入空氣介質(zhì)后的泄漏分級標準參照第十一條標準。
第十四條易燃易爆粉體泄漏分為一般泄漏、嚴重泄漏和不可控泄漏三級。
�。ㄒ唬┮话阈孤褐敢兹家妆垠w未明顯從設備、管線(xiàn)中泄漏，但造成周邊環(huán)境可燃易爆粉體明顯堆積。
�。ǘ﹪乐匦孤褐敢兹家妆垠w明顯地從設備、管線(xiàn)中漏出，但并未達到該介質(zhì)的爆炸下限且可燃易爆粉體堆積最大厚度小于5mm（受限空間堆積最大厚度小于2mm），或者泄漏堆積面積小于受限空間水平截面積的20%。
�。ㄈ┮兹家妆垠w不可控泄漏：易燃易爆粉體從設備、管線(xiàn)中漏出，并達到或超過(guò)該介質(zhì)的爆炸下限或者可燃易爆粉體堆積最大厚度大于等于5mm（受限空間堆積最大厚度大于等于2mm），或者泄漏堆積面積大于等于受限空間水平截面積的20%。
第十五條內漏的分類(lèi)及危害
�。ㄒ唬╅y門(mén)內漏：指因雜質(zhì)堵塞、卡塞、閥芯磨損、內密封破損等原因導致閥門(mén)關(guān)閉不嚴，介質(zhì)流量和流向得不到有效控制。
�。ǘ├鋼Q設備內漏：冷換設備密封面或換熱管、板因焊接質(zhì)量、腐蝕造成開(kāi)裂、斷裂、局部減薄穿孔等，使得高壓側物料進(jìn)入低壓側，污染低壓側物料。
�。ㄈ┙橘|(zhì)互串：指兩種或兩種以上介質(zhì)在流程設置上均能夠進(jìn)入同一管道或設備中，實(shí)際操作中不允許同時(shí)進(jìn)入或混合比例有嚴格限制，但因某種原因不同介質(zhì)進(jìn)入了同一管道、設備中或混合比例超標的情況。
�。ㄋ模╅y門(mén)內漏、冷換設備內漏、介質(zhì)互串可能造成非計劃停工、安全事故和環(huán)境污染事故等。
第十六條危險化學(xué)品氣體或液體的內漏分級標準參照第四條泄漏的分級和危害。
第四章管理要求
第十七條在煤化工裝置設計階段，應選擇具有相關(guān)行業(yè)國家甲級設計資質(zhì)，并具有類(lèi)似（同類(lèi)）裝置相同業(yè)績(jì)的設計單位進(jìn)行設計，確保生產(chǎn)裝置的設計水平。
第十八條在煤化工裝置建設施工階段，應選擇具有國家建設部頒發(fā)的相關(guān)工程一級資質(zhì)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)一級資質(zhì)，以保證裝置施工質(zhì)量。
第十九條在煤化工裝置建設施工階段，應選擇具有國家建設部頒發(fā)的工程監理企業(yè)資質(zhì)證書(shū)（甲級）的監理單位代表業(yè)主對工程進(jìn)行日常管理，確保施工安全和施工質(zhì)量。
第二十條在煤化工裝置設計中，應綜合考慮壓力容器和壓力管道以及相關(guān)轉動(dòng)設備的操作條件及介質(zhì)腐蝕特性，并按照相關(guān)選材規范根據實(shí)際情況按上限或升級考慮設備選材和規格，以提高煤化工裝置的可靠性。
第二十一條煤化工裝置設備、材料采購上要嚴把質(zhì)量關(guān)，確保所采購的設備、材料質(zhì)量合格。
第二十二條多數泄露都是由于人員失誤，設備故障，或自然現象造成。人員失誤包括缺少培訓、不完善的設計、不正確的操作程序及粗心等，所有這些都會(huì )導致工藝和操作問(wèn)題。設備故障包括泄漏、故障控制、破裂及停電。自然現象包括閃電、暴雨和洪水。當進(jìn)行工藝設計或實(shí)驗時(shí)必須考慮到所有的這些可能的原因。
第二十三條在煤化工裝置生產(chǎn)準備過(guò)程中，應根據工程進(jìn)度提前制定壓力管道和設備的打壓試驗方案、系統吹掃方案、單機試車(chē)方案、聯(lián)動(dòng)試車(chē)方案、各類(lèi)氣密方案、熱膨脹監測方案等等。裝置“三查四定”階段要組織人員對所有的動(dòng)、靜密封點(diǎn)進(jìn)行檢查，并做好記錄。
第二十四條在煤化工裝置開(kāi)工前，應編制詳細的開(kāi)工方案，對升溫、升壓等操作進(jìn)行詳細的規定；同時(shí)下發(fā)生產(chǎn)單位主管技術(shù)或生產(chǎn)的領(lǐng)導簽發(fā)的工藝卡片，并嚴格執行，確保裝置在開(kāi)工和正常生產(chǎn)過(guò)程中運行平穩，避免大幅度的溫度和壓力變化造成的泄漏；生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)應制定工藝反腐方案，做好裝置反腐蝕工作。
第二十五條煤化工生產(chǎn)單位應加強設備反腐蝕管理，明確裝置反腐蝕重點(diǎn)部位及監測方案，及時(shí)消除因設備腐蝕導致的泄漏事故的發(fā)生。
第二十六條煤化工生產(chǎn)單位應加強密封點(diǎn)防泄漏管理，制定相關(guān)制度和日常管理考核辦法，努力降低密封點(diǎn)泄漏率。
針對可能發(fā)生嚴重泄漏和不可控泄漏的情況進(jìn)行辨識，加強日常維護和檢查，制定相應的應急處置方案，確保在發(fā)生嚴重泄漏或不可控泄漏時(shí)不發(fā)生次生事故。
第二十七條煤化工生產(chǎn)單位應根據內部分工，由生產(chǎn)技術(shù)管理部門(mén)牽頭制定防內漏管理辦法。加強日常生產(chǎn)管理，發(fā)現內漏及時(shí)處理。同時(shí)，制訂因設備內漏導致的緊急停工處置方案。
第二十八條煤化工生產(chǎn)單位應采用先進(jìn)技術(shù)和泄漏檢測設備，對一般泄漏情況進(jìn)行日常檢查，確保做到早發(fā)現、早治理，防止泄漏擴大。
在危險化學(xué)品存在可能?chē)乐匦孤┖筒豢煽匦孤┑膱?chǎng)所，增加視頻監視、檢漏儀器，必要時(shí)增設事故蒸汽、事故噴淋等聯(lián)鎖應急手段，縮短從泄漏到應急處置的時(shí)間。
可能發(fā)生泄漏或釋放的'區域必須進(jìn)行定期檢查。危險品倉庫、化學(xué)品倉庫等區域必須按照公司標準進(jìn)行定期檢查，泄漏可能性較大的區域和存放高危險物品的區域，必須進(jìn)行特護的監測檢查。在對有泄漏可能的物質(zhì)進(jìn)行運輸和裝卸時(shí)必須格外注意，將泄漏的潛在可能降到最小，員工也要定期進(jìn)行培訓。
第二十九條煤化工各生產(chǎn)單位安全管理部門(mén)應加強火災報警系統和可燃氣、有毒有害氣體報警器的管理，制定相應的安全管理制度，規范設計、采購、使用、校驗、報警處置、考核等各環(huán)節工作要求及內容。
第三十條所有設備及工藝的操作程序中必須有適當的規定來(lái)預防泄漏或將其減至最少，標準程序中必須提供總體的要求及細節說(shuō)明，如操作順序、設備或管道減壓、管線(xiàn)斷開(kāi)、設備凈化、停電補救等。
第三十一條煤化工各生產(chǎn)單位公用工程介質(zhì)（如水、汽等）的防泄漏日常管理參照上述要求執行；因公用工程介質(zhì)大量泄漏導致生產(chǎn)裝置局部或大范圍停工的，參照危險化學(xué)品不可控泄漏進(jìn)行處理。
第三十二條煤化工生產(chǎn)單位要結合安全信息化建設，把本企業(yè)所有火災報警器、可燃氣和有毒有害氣體報警器的信號納入進(jìn)來(lái)，以實(shí)現對泄漏的實(shí)時(shí)監控。
第三十三條因發(fā)生泄漏并導致火災、爆炸、人身傷害、人員疏散或裝置停工等事故的，各生產(chǎn)單位要于2小時(shí)內報安全監察局；未造成嚴重后果的危險化學(xué)品（含易燃易爆油品和易燃易爆粉體）不可控泄漏及真空（惰性氣體保護或輸送的）設備（管線(xiàn)）的嚴重泄漏，應在12小時(shí)內報神華烏海能源公司安全監察局。各相關(guān)分子公司應在安全月報中統計、分析本單位的各種泄漏。
第五章泄漏應急管理
第三十四條各煤化工生產(chǎn)單位應結合自身實(shí)際情況，制定泄漏（指嚴重泄漏和不可控泄漏）應急處置預案，落實(shí)應急處置設備和物資，定期組織應急演練，并根據演練效果不斷完善危險化學(xué)品泄漏處置預案。
第三十五條煤化工生產(chǎn)單位應制定重要公用工程介質(zhì)嚴重泄漏并影響到生產(chǎn)裝置正常運行時(shí)的生產(chǎn)處置方案，盡量減少公用工程介質(zhì)泄漏所導致的裝置大面積停工，防止在生產(chǎn)裝置調整過(guò)程中發(fā)生次生事故。
第三十六條任何人發(fā)現化學(xué)品泄漏、工藝泄漏時(shí)，在確保人員安全的情況下立即采取相應措施，逐級上報。對于大量化學(xué)品泄漏，經(jīng)應急領(lǐng)導小組討論批準后，請求外部援助。在采取任何控制措施時(shí)應本著(zhù)不會(huì )暴露于化學(xué)品危害中或發(fā)生任何可能的傷害的原則。
第三十七條應急領(lǐng)導小組及相關(guān)人員必須經(jīng)過(guò)培訓，確保能夠采取正確的措施預防和控制化學(xué)品的泄漏。員工必須清楚處理化學(xué)品泄漏應配帶的防護用品、泄漏預防設備及泄漏控制設備的儲存位置，并且能夠熟練的佩戴防護用品及操作以及設備。
第六章考核
第三十八條各煤化工生產(chǎn)單位每年至少組織一次本單位的危險化學(xué)品泄漏專(zhuān)項檢查，將檢查結果作為對所屬生產(chǎn)單位的考核依據，并從設立的專(zhuān)項資金中對防泄漏工作進(jìn)行獎懲。
第三十九條對煤化工生產(chǎn)單位嚴重泄漏和不可控泄漏及公用工程介質(zhì)大量泄漏導致生產(chǎn)裝置停工等情況，參照生產(chǎn)安全事故進(jìn)行考核。具體見(jiàn)附件《神華集團公司泄漏事件比照人身傷害事故處理對照表》。
第七章附則
第四十條煤化工生產(chǎn)單位應參照本辦法，制定本單位的危險化學(xué)品防泄漏安全管理辦法。
第四十一條本辦法負責解釋。
第四十二條本辦法自發(fā)布之日起施行
化工管理制度3
一、物資入庫驗收制度
1、采購員完成采購任務(wù)，貨到廠(chǎng)時(shí)應及時(shí)通知品質(zhì)部檢驗員（或有檢驗資質(zhì)的相關(guān)人員）到倉庫辦理入庫手續，其程序具體規定如下：
1）、認真填寫(xiě)《檢驗通知單》，一式三聯(lián)，并簽署。
2）、供貨單位發(fā)票（符合國家稅務(wù)規定）。
3）、發(fā)貨明細表。
4）、質(zhì)保書(shū)。
5）、使用說(shuō)明書(shū)。
6）、公司領(lǐng)導批準的采購計劃。
2、保管員判明實(shí)屬本庫保管物資后，應對貨物及憑證認真檢查所收物資名稱(chēng)、規格、數量、質(zhì)量、價(jià)格，當證件完全符合后，存放在待驗區。
1）、技術(shù)質(zhì)檢應根據分管物資的特性，按不同規定辦理。
2）、設備備件由設備部檢驗簽證合格后，才能入庫。
3）、勞保用品由生產(chǎn)部檢驗簽證合格后，才能入庫。
4）、辦公用品由綜合部檢驗簽證合格后，才能入庫。
5）、鍋爐用原煤由綜合部復核重量，質(zhì)檢部檢驗煤的指標是否與供應商提供的指標相符，達到要求才能入庫。
6）、玉米淀粉由紙板部復核重量，質(zhì)檢部檢驗淀粉的指標是否與供應商提供的指標相符，達到要求才能入庫。
7）、原紙由收貨員復核重量，質(zhì)檢部檢驗原紙的.指標，對于需要判定是否收貨的其它問(wèn)題由生控部簽字決定。
8）、辦妥后的入庫單由保管員、采購員、財務(wù)部各存一聯(lián)記帳。
9）、物資驗收后一段時(shí)間內若發(fā)現問(wèn)題，保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉，辦理退貨，由采購員負責追加經(jīng)濟損失。
10）、紙板、紙箱的入庫按相關(guān)程序辦理。
3、下列情況應嚴格把關(guān)，不準驗收：
1）、無(wú)公司領(lǐng)導批準采購的。
2）、與合同訂貨單計劃不符的。
3）、違反公司規定，采購員工作標準，沒(méi)按規定進(jìn)貨渠道采購的。
4）、質(zhì)量不合格的。
4、待驗收物資，不合格物資，保管員應妥善保管，并督促抓緊處理，手續應健全。
5、物資因生產(chǎn)急需或其他原因不便入庫，而直接送到現場(chǎng)，保管員要親自赴現場(chǎng)辦理入庫和發(fā)料手續。
倉庫物資入庫程序如下：
物資到庫采購員填寫(xiě)入庫單、檢驗單，并通知檢驗員。倉庫保管員根據入庫單、采購計劃清點(diǎn)數量，查看規格型號、檢驗員檢驗、保管員簽字、倉庫主管審核、辦理入庫。
二、物資保管與保養
1、根據不同類(lèi)別、形狀、特點(diǎn)、用途分庫分區；保管要做到“二齊”，“三清”，“四定位”擺放。
二齊：擺放整齊、庫容整齊
三清：材料清、數量清、規格清
四定位：按區、按排、按架、按位定位
2、保管物資應做到“十不”，即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混、按物資保管技術(shù)要求，適當進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝，存放不當應及時(shí)改進(jìn)。
三、物資出庫管理
1、保管員發(fā)料應按主管部門(mén)批準的領(lǐng)料單及計劃限額進(jìn)行發(fā)料，物資發(fā)放應視生產(chǎn)需要。既發(fā)整又發(fā)零。
2、對退貨物資由領(lǐng)料單位辦理，并做好登記，沖帳手續。
3、紙板、紙箱的出庫按相關(guān)程序辦理。
4、要注意審查各種領(lǐng)料單的合法性，有下列情形之一者，不準出庫。
1）、憑單印簽不符不全，批準手續不符
2）、憑單字據不清或被涂改
3）、未驗收入庫物資
4）、發(fā)料應對保質(zhì)負責，嚴禁發(fā)不合格物資
5）、先進(jìn)先出，后進(jìn)后出
4、實(shí)行一料一單（注明名稱(chēng)、規格、型號、用途、數量、金額、日期）。
其出庫程序如下：
領(lǐng)料員填寫(xiě)領(lǐng)料單部門(mén)領(lǐng)導簽字保管員簽字倉庫主管簽字發(fā)料
四、清倉盤(pán)點(diǎn)和盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢處理。
保管員應堅持實(shí)地盤(pán)點(diǎn)法，年終進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)應做到：
1）、盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現盈或虧應重復一次，重新核實(shí)，并分析原因，提出改進(jìn)意見(jiàn)或措施，做好記錄。
2）、檢查安全防火設施和措施器材等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報并采取防范措施。
3）、清倉盤(pán)點(diǎn)中發(fā)生的盤(pán)盈、盤(pán)虧應由保管員查明真實(shí)原因，及時(shí)報告領(lǐng)導。
五、帳務(wù)處理
1、保管員應建立材料帳，并按規定項目仔細記好帳目。
2、記帳要認真，帳、卡、物三相符，材料收支與結存要保持平衡。
3、每月5號前填報入庫、出庫明細給財務(wù)和總經(jīng)理。
六、廢舊物資回收利用管理
確定廢舊物資回收范圍
1）、各種包裝物的回收
2）、各種容器的回收
3）金屬料尖、邊角余料，有色和黑色金屬切屑。
4）不能再修復的工具、量具等。
5）其它各種有用物資的回收。
七、倉庫應設置廢舊物資回收專(zhuān)柜，單獨建帳。
1）、實(shí)行交舊領(lǐng)新（工具、電器，電機等）
2）、員工工種變動(dòng)調離時(shí)，所領(lǐng)（借）的工、器具應退回倉庫，辦理退料手續。
3）、報廢物資、倉儲容器、廢料的變價(jià)收入管理。任何部門(mén)、任何人不能擅自處理，應由物資管理部門(mén)負責人指定專(zhuān)人處理，收入均歸公司財務(wù)部門(mén)入帳。
化工管理制度4
崗位責任制
1、崗位操作人員受本班班長(cháng)領(lǐng)導，上級有關(guān)操作指示，通過(guò)班長(cháng)下達到崗位，對于違章指示，并越級上報。
2、崗位操作人員要認真執行操作規程。嚴各控制各項工藝指標，確保優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全運行。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，遇到緊急情況可先處理問(wèn)題，后匯報。
3、崗位操作人員要掌握操作技術(shù)、事故處理及主要設備的原理、構造、性能和簡(jiǎn)單維修。
4、崗位操作人員要管好、用好本崗位所屬設備，對不正常的設備有權要求修理和倒換。
5、嚴守勞動(dòng)紀律，不得擅自離崗。有事必須經(jīng)班長(cháng)和車(chē)間值班干部同意，把工作妥善交給接替人員后，方可離崗。
6、認真貫徹執行各項規章制度，認真填寫(xiě)操作報表和崗位記錄，字體仿宋化，數據準確無(wú)誤，干凈整潔。
7、崗位衛生區和操作時(shí)衛生要班班打掃，做到地面、墻壁、門(mén)窗、玻璃凈，設備、管道凈。
質(zhì)量責任制
1、牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想，嚴格執行工藝技術(shù)規程，嚴格按技術(shù)標準、工作標準和質(zhì)量標準辦事，對本崗位的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量負責。
2、認真學(xué)習和掌握全面質(zhì)量管理知識，不斷增強質(zhì)量意識，不斷增強質(zhì)量意識，積極參加群眾性QC小組活動(dòng)，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的提高。
3、嚴格遵守工藝紀律和崗位責任制，認真做好原始記錄，對各種報表記錄做到規格化、標準化、書(shū)面整潔，數據準確無(wú)誤。
4、嚴格執行檢查制度，加強質(zhì)量監督，經(jīng)常開(kāi)展自檢、互檢和專(zhuān)檢，認真填寫(xiě)檢查記錄，做到數據準確、齊全、無(wú)涂改。
5、熟悉質(zhì)量標準，努力完成質(zhì)量考核指標。
6、及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，認真處理生產(chǎn)中的質(zhì)量問(wèn)題，做好質(zhì)量信息傳遞工作，對信息傳遞的及時(shí)和準確負責。
安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執行國家的安全方針、政策、指示、法令、法規。經(jīng)常對職工進(jìn)行生產(chǎn)和安全技術(shù)知識的學(xué)習教育，牢固樹(shù)立安全第一、預防為主的思想。
2、定期組織安全大檢查，及時(shí)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，堅持安全活動(dòng)日，嚴格遵守四十一條禁令條款和對事故堅持三不放過(guò)的原則。
3、自覺(jué)遵守各種安全規章制度、勞動(dòng)紀律，嚴格執行工藝紀律，堅守崗位，精心操作，按時(shí)巡回檢查，發(fā)現異常情況及時(shí)查找原因，及時(shí)處理，并向班長(cháng)或有關(guān)領(lǐng)導報告，發(fā)生事故及時(shí)處理，防止事故擴大，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
4、嚴格各項規章制度，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，每個(gè)職工均有權拒絕違章作業(yè)命令，并有權制止他人違章作業(yè)。
交接班制度
1、交接班班制是上下班之間交接情況，保證生產(chǎn)連續穩定運行的制度。交接班必須嚴肅認真的按交接班標準認真執行。要求做到十交五不接，十交：交任務(wù)、交指標、交原料、交操作和交提示、交質(zhì)量、交設備、交問(wèn)題和經(jīng)驗、交工具、交記錄、交安全和衛生。五不接：設備潤滑不好不接；操作情況不清不接；工具不全不接；記錄不全不接衛生不好不接。
2、交接是要嚴格按三一四到五報的內容進(jìn)行，三一：對重要的生產(chǎn)部位一個(gè)一個(gè)的交接；對重要的生產(chǎn)參數一個(gè)一個(gè)的交接；對主要的生產(chǎn)工具一個(gè)一個(gè)的交接：四到：應看到的要看到：應摸到的要摸到：應聽(tīng)到的要聽(tīng)到：應聞到的要聞道。五報：報事故部位、報遺留問(wèn)題、報注意事項、報采取措施、報處理結果。
3、交接班程序：
�。�1）接班者提前十五分到崗；
�。�2）按巡回檢查路線(xiàn)和內容逐點(diǎn)檢查設備工藝狀況；
�。�3）檢查工藝報表和交接班日志；
�。�4）召開(kāi)交班前會(huì )
�。�5）上崗進(jìn)行交接；
�。�6）上崗人員開(kāi)班后會(huì )。
4、班前會(huì )內容和程序：
�。�1）按班班長(cháng)檢查本班人員出勤情況；
�。�2）交班班長(cháng)介紹本班生產(chǎn)情況；
�。�3）接班人員逐個(gè)匯報巡檢情況
�。�4）接班班長(cháng)布置本班工作。
5、班后會(huì )內容和程序：
�。�1）崗位匯報當班情況；
�。�2）班長(cháng)總結講評；
�。�3）車(chē)間領(lǐng)導指示。
6、操作人員要認真填寫(xiě)交接班日志，要求做到：內容齊全，簡(jiǎn)明扼要，情況真實(shí)，書(shū)寫(xiě)認真，字跡工整，干凈整潔，無(wú)涂改。班長(cháng)要把崗位交接班日志妥善保管。交接班日志的內容要包括：
�。�1）接班情況：
�。�2）本班工作情況，（生產(chǎn)任務(wù)完成情況：質(zhì)量完成情況：工序管理情況：安全生產(chǎn)情況：本班好人好事：工局、設備狀況；崗位衛生情況）。
�。�3）交班情況（注意事項；遺留問(wèn)題及處理意見(jiàn)；上級指示通知）。
7、交接班時(shí)，若兩班對某些問(wèn)題發(fā)生爭執，車(chē)間干部要及時(shí)進(jìn)行仲裁解決，不能影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
8、化工崗位在事故狀態(tài)下交接班要在車(chē)間主持下進(jìn)行，要在處理正常后再交接。交接班時(shí)的事故處理以交接班為主，接班者要主動(dòng)協(xié)助，待事故處理正常后方可進(jìn)行交接手續，但交班后30分鐘內出現的某些不正常波動(dòng)，交班者仍有責任。
巡回檢查制度
1、本制度是保證生產(chǎn)操作和設備運行經(jīng)常處于全面、系統、正常監護和檢查之下進(jìn)行安全生產(chǎn)而制定的。
2、凡本廠(chǎng)連續生產(chǎn)的單位及有連續性操作的輔助單位都必須執行巡回檢查制度。
3、凡上述單位崗位操作人員必須嚴格進(jìn)行巡回檢查，不得由非崗位人員頂替。
4、各崗位應分別確定巡回檢查路線(xiàn)，設立巡回檢查點(diǎn)，規定檢查內容和檢查時(shí)間。
5、巡回檢查以撥牌制為統一檢查形式，做到指針與檢查時(shí)間相符。
6、巡回檢查的時(shí)間間隔時(shí)間原則上為每一小時(shí)一次，操作人員要按規定時(shí)間、路線(xiàn)和內容進(jìn)行檢查，依照相應的時(shí)間撥針。對發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)處理，并按規定格式填寫(xiě)到巡回檢查記錄本上。
7、班長(cháng)負責本班的巡回檢查制度的貫徹執行，負責對本班人員進(jìn)行督促、抽查和全面檢查。
8、車(chē)間主任對巡回檢查制度的貫徹執行負完全責任，對執行不力的情況要及時(shí)追查原因，并進(jìn)行教育和處理。車(chē)將按部和檢修人員必須每天檢查巡回檢查記錄本，在記錄上簽字，并迅速解決檢查中發(fā)現的問(wèn)題。
9、巡回檢查制度的執行情況為廠(chǎng)、車(chē)間、班組和個(gè)人競賽、評比的'獎懲條件之一，對執行不力或個(gè)人視情節分別由廠(chǎng)和車(chē)間負責教育和處理。
設備維護保養制
�。�1）設備維護應實(shí)行專(zhuān)機專(zhuān)責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負責。并及時(shí)做好設備防凍、防凝、保溫、防腐、消漏等工作。
�。�2）操作人員通過(guò)技術(shù)培訓對所使用的設備要做到四懂三會(huì )，即：懂結構、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì )操作使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障。
�。�3）操作人員在操作過(guò)程中，要嚴格遵守操作程序，正確使用設備。要求做到啟動(dòng)前認真準備，啟動(dòng)中反復檢查，停車(chē)后妥善處理，運行中搞好調整。認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
�。�4）操作人員必須堅守崗位，嚴格執行巡回檢查制度，身帶三件寶（抹布、扳手、聽(tīng)棒），執行五字操作法（走、看、摸、聽(tīng)、記），定時(shí)按巡檢路線(xiàn)對設備進(jìn)行仔細檢查，主動(dòng)消除臟、松、缺、亂、漏等缺陷，認真填寫(xiě)運行記錄和巡檢記錄。
�。�5）搞好設備潤滑，堅持五定，三級過(guò)濾，五定：定人、定點(diǎn)、定值、定量、定時(shí)；三級過(guò)濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶，從崗位儲油桶到油壺，從油壺到加油點(diǎn)。
�。�6）嚴格執行定期切換，強制保養制度。對備用設備要定時(shí)盤(pán)車(chē)，做好防凍、清潔和防腐工作對本崗位封存和閑置設備要定期維護保養。
�。�7）操作人員應保持本崗位的設備、管道、儀表盤(pán)油漆的完整，保持崗位的設備衛生良好，并且做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設備見(jiàn)本色。加強靜密封點(diǎn)的管理，消除跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率，搞好環(huán)境衛生，做到窗明、地凈、廠(chǎng)地清。
�。�8）操作人員發(fā)現設備有不正常情況，應立即檢查原因，及時(shí)反映處理。在緊急情況下應按有關(guān)規程，采取果斷措施或立即停車(chē)并上報和通知值班長(cháng)及有關(guān)崗位。不查清原因，不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。
�。�9）維修工人（機、電、儀）要明確分工，對分工包修的設備及時(shí)做好維修工作。定時(shí)上崗檢查查看崗位巡檢記錄，并主動(dòng)向操作人員了解設備運行情況，及時(shí)處理發(fā)現的問(wèn)題。
崗位練兵制
�。�1）崗位練兵是培訓，提高職工操作技能的一種學(xué)習形式。各單位職工要立足本崗位干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么，對技術(shù)精益求精。
�。�2）各生產(chǎn)操作崗位以設立崗位練兵臺，建立崗位練兵卡，其內容應齊全、正確、并且不斷更新、完善和提高。
�。�3）經(jīng)常開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，堅持每天學(xué)習練兵卡上的內容，交接班時(shí)抽卡問(wèn)答，要求做到學(xué)習有記錄。
�。�4）認真執行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經(jīng)過(guò)安全、技術(shù)考核，考核成績(jì)低于65分的，必須復審，重考，否則不得上崗。
�。�5）經(jīng)常組織操作人員學(xué)習崗位操作規程和崗位操作法，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育，每季度開(kāi)展一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育講座活動(dòng)，并進(jìn)行考試，車(chē)間要將考試成績(jì)納入對操作人員的考核。
�。�6）貫徹嚴格訓練、嚴格要求的原則，從嚴、從難、從實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展幫教式崗位練兵。
文明崗位標準
�。�1）嚴格執行崗位責任制和崗位操作法、嚴格遵守工藝紀律和各項規章制度，并能完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標。
�。�2）崗位各種記錄和報表要統一使用藍黑墨水記錄，字體仿宋化。要求操作記錄及時(shí)、準確、整潔、無(wú)差錯、無(wú)缺項。
�。�3）遵守勞動(dòng)紀律，堅守工作崗位。要求做到不脫崗，不串崗，不睡崗，不作與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
�。�4）崗位所轄設備達到無(wú)泄漏標準，設備及其附件齊全、完好、整潔、見(jiàn)本色。
�。�5）崗位所有工具、用具，消防、防護器材等擺放合理、整齊便于使用。崗位操作臺、記錄本、報表、凳子等物品擺放整齊，不得雜亂無(wú)章，不妨與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品。
�。�6）崗位地面無(wú)垃圾、無(wú)塵土、無(wú)油污、無(wú)積水，且窗明壁凈，各種圖表、標志要鮮明清楚。
�。�7）崗位操作人員，按規定穿戴護品、護具，著(zhù)裝整齊，情緒飽滿(mǎn)，儀容端正。
�。�8）崗位操作人員，操作時(shí)專(zhuān)心致志，接待人熱情大方，謙虛文明有禮貌，根據不同場(chǎng)合使用您好、歡迎、請、謝謝、再見(jiàn)等文明用語(yǔ)
化工管理制度5
1目的和范圍
加強對廠(chǎng)區內各種作業(yè)的安全監管，確保各種作業(yè)對正常生產(chǎn)不構成威脅。
本制度適用于本公司各種作業(yè)的安全監管。
2編制依據
依據《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范（試行）》制定本制度。
3職責
3.1企業(yè)主要負責人依據國家有關(guān)法律法規要求，加強對企業(yè)內各種作業(yè)的安全管理，組織從事特種作業(yè)的人員參加國家有關(guān)部門(mén)組織的資格培訓，做到企業(yè)所有特種作業(yè)人員都持證上崗。
3.2安全環(huán)境管理委員會(huì )負責各種作業(yè)票證的.設計、印制，負責作業(yè)場(chǎng)所安全警示標志的設立管理。
3.3安全環(huán)境管理委員會(huì )事務(wù)局、生產(chǎn)部負責建立票證臺帳，對各種作業(yè)進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，并進(jìn)行安全檢查。
4工作程序
4.1用火的工作程序
4.1.1用火區的劃分
一級用火區如下：
�、偻苛仙a(chǎn)車(chē)間；
�、谖ｋU化學(xué)品倉庫
二級用火區
二級用火區包括配電房、辦公樓等公用工程及輔助場(chǎng)所。
4.1.2《用作業(yè)火許可證》的管理
一級用火區內的動(dòng)火，由所在部門(mén)負責人派人到安全環(huán)境管理委員會(huì )事務(wù)局辦理動(dòng)火許可證，由所在作業(yè)區派專(zhuān)人負責監火，安全環(huán)境管理委員會(huì )負責審批，所在崗位主管簽字后方可動(dòng)火。
二級用火區內的動(dòng)火，由所在場(chǎng)所負責辦理動(dòng)火許可證，由所在場(chǎng)所派專(zhuān)人負責監火，管理部負責審批，所在崗位主管簽字后方可動(dòng)火。
4.2《高處作業(yè)許可證》的管理
4.2.1凡在墜落高度在基準面2米（含2米）以上，有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)，均由作業(yè)人員所屬部門(mén)到安全環(huán)境管理委員會(huì )事務(wù)局辦理《高處作業(yè)許可證》。
4.2.2高處作業(yè)的安全措施，委派監護人均由作業(yè)所屬單位按要求辦理，并由作業(yè)人員個(gè)人檢查合格后，方可進(jìn)行高處作業(yè)，作業(yè)完畢后把《高處作業(yè)許可證》返回安全委員會(huì )。
4.3《破土作業(yè)許可證》的管理
4.3.1凡挖土0.0米以下的動(dòng)土作業(yè)，由動(dòng)土施工員到安全環(huán)境管理委員會(huì )事務(wù)局辦理《破土作業(yè)許可證》，施工員編制安全措施，由安全環(huán)境管理委員會(huì )根據情況組織會(huì )簽后，安全環(huán)境管理委員會(huì )負責人審核批準后簽字，簽字后方可進(jìn)行施工。
4.3.2施工完畢后《破土作業(yè)許可證》返回安全環(huán)境管理委員會(huì )事務(wù)局。
4.4 《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》的管理
凡進(jìn)行電氣設備檢修的部門(mén)，必須到工務(wù)辦理《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》，電氣車(chē)間根據《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》進(jìn)行電氣設施拆裝和維修作業(yè)。
4.5《生產(chǎn)設施檢維修作業(yè)許可證》的管理
凡進(jìn)行生產(chǎn)設施檢維修的部門(mén)，必須到工務(wù)辦理《生產(chǎn)設施檢維修作業(yè)許可證》，檢修單位根據《生產(chǎn)設施檢維修作業(yè)許可證》進(jìn)行生產(chǎn)設施拆裝和維修作業(yè)。
5記錄
5.1《用作業(yè)火許可證》。
5.2《高處作業(yè)許可證》。
5.3《破土作業(yè)許可證》。
5.4《臨時(shí)用電作業(yè)許可證》。
5.5《生產(chǎn)設施檢維修作業(yè)許可證》。
化工管理制度6
1、目的
規范綠化工作的管理，確保綠化植物長(cháng)勢良好。
2、范圍
適用于各項目綠化工作的管理。
3、內容
3.1綠化管理范圍
各項目?jì)鹊膯棠�、灌木、綠籬、攀緣植物、草皮、及其他植物的養護。
3.2綠化工作管理規定
3.2.1綠化員承擔轄區內綠化的日常巡視、養護、監管重任，綠化員應服從領(lǐng)導的工作安排，遵守所有綠化管理規則，愛(ài)護公物，同時(shí)認真履行綠化養護任務(wù)。
3.2.2嚴格執行綠化養護工作的技術(shù)規范要求，按規定標準作業(yè)，保質(zhì)保量完成所負責的綠化區域和項目安排的各項綠化工作，并由主管定期檢查和定量考核。
3.2.3進(jìn)行綠化養護前，應小心謹慎，確保轄區公共設施及建筑物等的'完好，若發(fā)現任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應及時(shí)制止，對不聽(tīng)勸告者，立即向相關(guān)人員報告。
3.2.4愛(ài)護綠化工具和設備，并做好工具的維護維修工作。
3.3綠化養護過(guò)程安全規定
3.3.1在實(shí)施植保噴灑時(shí)要采取預防措施，減少對他人的影響，特別是噴灑藥物時(shí)，應注意風(fēng)向，選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍，確保避免對人員或設施的損害，并將“危險”標志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。
3.3.2在使用機器時(shí)應采取安全措施，避免對他人造成傷害，在使用水管淋水時(shí)，應注意穿越道路、人行道時(shí)對行人和車(chē)輛造成的不便。
3.3.3機器應安裝鋼制防護罩，防止碎片、飛出物造成損害；在機器使用前要進(jìn)行安全檢查，確保螺絲和螺帽固定在切削片上，避免切削片飛出；機器使用中，不得改變和改動(dòng)機器的防護罩。
3.4綠化管理檢查規程
3.4.1綠化員按規定每日進(jìn)行巡視、養護，并將養護內容進(jìn)行記錄，對疑問(wèn)或事故情況向主管或相關(guān)人員匯報。
3.4.2綠化主管按養護標準對轄區綠化養護情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問(wèn)題，重大事故及時(shí)提交上級處理。
化工管理制度7
第一章：各崗位職責
生產(chǎn)車(chē)間職責
崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)車(chē)間
本部門(mén)崗位：車(chē)間主任、車(chē)間副主任、車(chē)間工段長(cháng)、車(chē)間班組長(cháng)、操作工。
直接上級：生產(chǎn)經(jīng)理
1、全面負責車(chē)間的安全和生產(chǎn)，保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù)，并組織員工參加公司組織的各項活動(dòng)。
2、落實(shí)公司安全管理制度、現場(chǎng)衛生管理制度，保持現場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境的持續改進(jìn)。制定車(chē)間原輔材料、中間體、成品管理制度。
3、每周召開(kāi)車(chē)間例會(huì )，定期對員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、設備、工藝技術(shù)的培訓，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、及時(shí)準確傳達公司各項指令，及時(shí)反饋和協(xié)調解決員工提出的各項具體問(wèn)題。
5、執行技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)對生產(chǎn)過(guò)程中提出的各項改進(jìn)措施，整改安全主管部門(mén)提出的各種生產(chǎn)隱患。
6、根據生產(chǎn)管理部門(mén)制定的生產(chǎn)作業(yè)計劃，負責向生產(chǎn)管理部門(mén)上報完成生產(chǎn)作業(yè)計劃所需的各種原輔材料采購計劃。
7、參與編制并執行工藝技術(shù)規程及崗位安全操作法，負責車(chē)間操作記錄的規范和保管。
8、協(xié)助動(dòng)力車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)改造，在技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)的指導下負責新產(chǎn)品、新工藝的投料試車(chē)。
9、對生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的安全、設備、生產(chǎn)及質(zhì)量事故，及時(shí)上報，查明事故原因，制定整改及預防措施，編寫(xiě)事故報告。
10、執行生產(chǎn)管理部門(mén)制定的生產(chǎn)設備使用管理制度，并建立維護保養臺賬。
11、負責車(chē)間靜設備的常規維護，負責車(chē)間管道的跑、冒、滴、漏的治理。
12、負責車(chē)間所用的監視、測量、運輸等工器具的維護和保養工作。
13、負責車(chē)間生產(chǎn)所需的各種原輔材料領(lǐng)用后的保存與防護，負責成品在入庫前的管理。
14、負責生產(chǎn)過(guò)程中不合格成品、半成品的管理，負責并上報技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)，根據技術(shù)質(zhì)量管理部門(mén)制定不合格品的處置方案的指示，實(shí)施處置方案。
15、負責車(chē)間勞保用品的領(lǐng)用與發(fā)放，并建立相應臺賬，監督員工正確使用防護用品，教育員工遵守公司規章制度。
16、負責車(chē)間成本動(dòng)態(tài)管理，完成目標成本。上報各種統計報表。
17、制定本部門(mén)各項考核管理辦法并實(shí)施。
生產(chǎn)車(chē)間主任崗位職責
崗位名稱(chēng)：車(chē)間主任
直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理
1、在公司領(lǐng)導下，對本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負全面責任，認真執行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護方面的法規及制度。
2、認真執行落實(shí)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，做好生產(chǎn)車(chē)間日常安全生產(chǎn)管理工作，負責車(chē)間安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的審批及落實(shí)執行情況。
3、健全車(chē)間質(zhì)量管理體系，貫徹質(zhì)量否決權，做好車(chē)間質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
4、負責組織解決生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題，完成產(chǎn)品質(zhì)量指標，定期召開(kāi)成本分析會(huì )，定期考核。
5、定期參加生產(chǎn)調度會(huì )，反映基層提出的意見(jiàn)。及時(shí)準確向下傳達上級主管部門(mén)和公司領(lǐng)導的指示。
6、搞好季節性和突發(fā)性事故的搶修處理（停水、電、汽防腐、防凍等），處理好車(chē)間與職能部門(mén)及輔助部門(mén)之間的工作關(guān)系。
7、負責車(chē)間內生產(chǎn)事故的調查，分析處理工作并上報上級主管部門(mén)。
8、負責新工藝或改造后投產(chǎn)方案措施的審定工作，積極推廣新技術(shù)、新工藝。
9、負責車(chē)間業(yè)務(wù)培訓、質(zhì)量教育、文明建設工作，解決員工學(xué)習和生活中存在的困難。
10、建立健全生產(chǎn)考核辦法，充分調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。
11、負責車(chē)間內設備正常使用及日常管理工作。
12、完成公司或上級主管部門(mén)交辦的其它各項工作。
車(chē)間副主任崗位職責
1、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的各項工作，車(chē)間主任不在時(shí)，行使車(chē)間主任職責。
2、負責或參與制定、修改本車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規程和安全應急救援預案等各項管理制度，并檢查車(chē)間執行情況。
3、負責制定車(chē)間員工生產(chǎn)考核方案，并負責車(chē)間員工的生產(chǎn)考核工作，并建立相應的考核臺賬。
4、負責制定車(chē)間員工月記考核方案，并負責車(chē)間員工月記考核工作，并建立相應的考核臺賬。
5、負責車(chē)間設備管理工作，建立設備臺賬，制定大中小修計劃，并督促車(chē)間員工及保全工按有關(guān)規定做好設備日常保養與維護。
6、負責車(chē)間員工的勞動(dòng)紀律考核和文明生產(chǎn)考核工作，并建立相應考核臺賬。
7、負責車(chē)間質(zhì)量管理工作，健全車(chē)間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
8、協(xié)助車(chē)間主任解決生產(chǎn)過(guò)程中關(guān)鍵重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。
9、協(xié)助車(chē)間主任做好與其它職能部門(mén)的配合與協(xié)調工作。
10、定期參加生產(chǎn)調度會(huì )，匯報本部門(mén)工作，反映基層意見(jiàn)，并及時(shí)準確地向下傳達會(huì )議精神，按時(shí)完成會(huì )議布置的各項工作。
11、主持車(chē)間班組長(cháng)會(huì )，總結車(chē)間各方面工作，指出缺點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)計劃，安排下周工作。
12、參加車(chē)間各類(lèi)事故的調查、分析和處理工作，負責統計、分析，并上報有關(guān)職能部門(mén)。
13、完成上級部門(mén)交辦的'其它工作。
車(chē)間工段長(cháng)崗位職責
崗位名稱(chēng)：車(chē)間工段長(cháng)
直接上級：車(chē)間主任或付主任
1、協(xié)助車(chē)間主任做好車(chē)間的各項工作，車(chē)間主任不在時(shí)行使車(chē)間主任職責。
負責或參與制定修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規程和應急預案，并負責檢查員工的落實(shí)執行情況。
2、做好日常安全檢查，及時(shí)整改安全隱患，及時(shí)糾正和制止違章操作，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
3、負責新員工及所有員工的車(chē)間級安全教育、培訓和考核工作。
4、負責車(chē)間動(dòng)火工作，執行并檢查車(chē)間動(dòng)火項目安全措施的落實(shí)情況，確保動(dòng)火安全。
5、做好車(chē)間內消防器材、消防設施的保養維護等日常管理工作。
6、負責車(chē)間勞動(dòng)防護用品的領(lǐng)用、發(fā)放和監督使用工作，并建立相應臺賬，檢查班組安全作業(yè)執行情況。
7、建立車(chē)間原輔材料及低值易耗品領(lǐng)用臺賬，負責車(chē)間原輔材料、中間半成品和產(chǎn)成品以及低值易耗品的管理工作。
8、負責車(chē)間月底各種生產(chǎn)統計報表工作，為生產(chǎn)提供必需的數據。
9、制定車(chē)間物料及現場(chǎng)衛生管理規定，負責員工的現場(chǎng)考核工作，督促員工做好現場(chǎng)衛生及設備保潔工作。
10、建立員工個(gè)人月記考核臺賬，協(xié)助車(chē)間作好員工月記考核工作。
11、負責員工生產(chǎn)考核統計匯總工作，協(xié)助車(chē)間做好員工生產(chǎn)考核工作。
12、負責員工考勤的管理、統計和上報工作。
13、參加車(chē)間每周班會(huì )，對安全、衛生、物料等方面進(jìn)行總結，提出改進(jìn)建議。
14、協(xié)助車(chē)間做好設備基礎管理工作。
車(chē)間班組長(cháng)崗位職責
崗位名稱(chēng)：班組長(cháng)
上級主管：車(chē)間工段長(cháng)
崗位職責：
1、全面負責本班的安全生產(chǎn)工作，嚴格執行公司及車(chē)間制定的各項規章制度。
2、負責本班所有員工的生產(chǎn)管理，完成車(chē)間交辦的各項任務(wù)。
3、負責本班所有員工的勞動(dòng)紀律管理，監督檢查本班員工勞動(dòng)用品的使用和持證上崗情況。
4、負責新員工的班組安全教育，并對新員工進(jìn)行班組工藝技術(shù)基本操作技能培訓和考核。
5、按要求參見(jiàn)班組長(cháng)及車(chē)間組織的其它會(huì )議，并與會(huì )后及時(shí)召開(kāi)班組會(huì )，將會(huì )議的內容貫徹至班組內的每位員工。
6、負責監督規范班內所有人員的操作記錄管理工作。
7、嚴格執行交接班的制度，負責車(chē)間工具機器及消防器材的保養管理工作。做好生產(chǎn)設備，安全設施，消防器材，防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其保持完好狀態(tài)。
8、負責每批物料投料前的最終復核及設備的最終檢查工作。保證投料前設備正常，所投原輔材料準確無(wú)誤。
9、按規定完成車(chē)間指的工作總結等文字性工作。
10、杜絕班內的各種浪費，保證生產(chǎn)時(shí)序正常進(jìn)行，生產(chǎn)中發(fā)現問(wèn)題必須設法解決，如暫時(shí)無(wú)法解決，做好交接班。
11、督促檢查班內員工做好各自責任區及責任設備的衛生保潔工作。
12、按規定作好班內設備巡檢和安全巡檢工作，并認真做好各項巡檢記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或上報。
13、負責班內員工的安全生產(chǎn)考核工作，并建立相應記錄，臺賬。
14、徹底掌握生產(chǎn)安全過(guò)程，熟悉車(chē)間生產(chǎn)設備，熟悉崗位操作。
15、負責與其它班組的協(xié)調配合工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
16、行使班組安全員的崗位職責，每月組織一次安全活動(dòng)。建立本班安全臺賬，記錄班組所有安全工作和安全活動(dòng)情況。
車(chē)間主操作工崗位職責
崗位名稱(chēng)：主操作
直接主管：班組長(cháng)
1、車(chē)間班組長(cháng)不在時(shí)，行使車(chē)間班組長(cháng)職責。
2、嚴格遵守公司及車(chē)間、班組制定的各種規章制度。
3、協(xié)助班組長(cháng)搞好班組管理，聽(tīng)從指揮，努力完成班組長(cháng)交辦的各項任務(wù)。
4、徹底掌握生產(chǎn)的工藝過(guò)程，對于生產(chǎn)工藝的關(guān)鍵控制點(diǎn)嚴格監控，作為生產(chǎn)第一負責人去協(xié)調和組織生產(chǎn)。
5、嚴格執行工藝操作法，杜絕違章操作，規范操作過(guò)程，及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)操作記錄。
6、積極參加公司及車(chē)間組織的各項會(huì )議，培訓及活動(dòng)。
7、嚴格執行公司的交接班制度，規范本崗位的崗位交接。
8、負責每批投料前的設備檢查及稱(chēng)量復核工作，保證投料前設備正常，所投原料準確無(wú)誤。
車(chē)間熟練操作工崗位職責
崗位名稱(chēng)：熟練操作工
直接主管：班組長(cháng)
1、嚴格遵守公司、車(chē)間及班組制定的各種規章制度。
2、積極參加公司、車(chē)間及班組組織的各項會(huì )議、活動(dòng)及培訓。
3、嚴格執行工藝操作法，規范操作過(guò)程，及時(shí)如實(shí)填寫(xiě)操作記錄。
4、服從班組長(cháng)安排，對本崗位的工藝操作，記熟于心，能獨立操作。
5、嚴格執行公司的交接班制度，熟悉本崗位的崗位交接。
6、負責每批投料前的設備檢查和稱(chēng)量工作，保證設備正常，稱(chēng)量無(wú)誤。
7、負責本崗位的設備保養、清潔工作，杜絕跑、冒、滴、漏。
8、對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題及時(shí)向班長(cháng)反映并協(xié)同處理。
第二章：考核管理制度
勞動(dòng)紀律
1、當班員工在交接班未完成之前，更換衣服或提前洗澡一次罰款20元，工作時(shí)間洗澡，每次罰款30元，班組長(cháng)加倍處罰。
2、遲到，早退，發(fā)現一次罰款20元/人；當月發(fā)現第二次罰款50元。
3、工作時(shí)間睡崗，脫崗，看小說(shuō)報刊（和工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍，非公司班組所訂報刊）、下棋、洗衣服以及做與本崗位無(wú)關(guān)的事，發(fā)現一次罰款30元/人，組長(cháng)50元，二次將辭退（脫崗以檢查時(shí)開(kāi)始15分鐘內未到）。無(wú)人值守時(shí)，一次罰款200元/人，當月發(fā)現第二次將辭退。
4、車(chē)間內禁止洗衣服或晾曬衣物，違規一次罰款25元。（特殊情況如遇噴料等應急性處理除外）。
5、考勤與請假?lài)栏癜凑埣僦贫葓绦校ㄕ埣僦贫确残栊莅嗾甙匆幎ㄌ顚?xiě)請假單，三天以上由經(jīng)理簽字，如果特殊突發(fā)情況盡早設法說(shuō)明）曠工一日，罰款3倍當日工資，運轉班人員，普通員工未經(jīng)班組長(cháng)批準禁止隨意替班，班組長(cháng)未經(jīng)上級領(lǐng)導批準禁止隨意替班，否則替班當事人均處20元罰款，班組長(cháng)加倍。
6、班前，班上嚴禁喝酒，首次發(fā)現每人罰款100元，二次開(kāi)除。
7、在工作中嚴格執行操作規程，重點(diǎn)操作違規一次罰款50元。一般操作違規一次且未造成生產(chǎn)損失罰款25元。造成事故者按公司安全生產(chǎn)第6條處理。操作中應及時(shí)填寫(xiě)各種操作記錄，未填寫(xiě)一次罰款10元，嚴禁作假記錄，違者加倍罰款。
8、積極參與公司，部門(mén)或車(chē)間組織各項會(huì )議，培訓及活動(dòng)，無(wú)故不參加一次罰款50元，無(wú)故遲到按本規定第2條執行。
9、打架斗毆，挑起事端者當事人雙方分別罰款100元（情節嚴重者立即辭退），二次將開(kāi)除。
10、班組長(cháng)及車(chē)間領(lǐng)導有權利和義務(wù)對當班人員進(jìn)行勞動(dòng)紀律管理，員工在工作中應服從領(lǐng)導安排，聽(tīng)從指揮，努力完成交辦的任務(wù)，拒不服從領(lǐng)導管理者，當日以曠工論，并視情節嚴重由主管部門(mén)處理。
安全生產(chǎn)
1、當班人員不穿戴工作服（包括工作帽，工作鞋）罰款50元；上崗作業(yè)不佩戴胸卡或勞保用品穿戴不整齊者違規一次罰款20元。
2、進(jìn)入公司嚴禁吸煙，違者罰款200元，第二次將辭退。在公司禁火區內動(dòng)火必須辦理動(dòng)火證違者罰款200元。嚴禁攜帶手機（開(kāi)機）火種進(jìn)入禁火區，違者罰款200元。
3、進(jìn)入禁火區的車(chē)輛，必須佩帶防火冒，違規一次罰款100元。
4、嚴格交接班制度，違反一次罰款50元。（參照交接班要求）。
5、交接班時(shí)如發(fā)現成員不全或有變動(dòng)，一定要在交接班記錄上表明，違反一次將對交接班班長(cháng)及雙方當事人分別罰款20元，弄虛作假者將從重加倍處罰。
6、發(fā)生一次人身、設備事故，且未造成重大損失的，當事人視情節處以25—50元罰款。如屬違章操作或違章指揮造成事故，按以下幾種情況處理：
�。�1）造成損失在1000元以?xún)鹊�，罰款200元。
�。�2）造成損失在1000—3000元，罰款300元。
�。�3）造成損失在3000—5000元，罰款400元。
�。�4）造成損失在5000—10000元，罰款500元。
�。�5）造成損失在10000元以上的，罰款600—1000元。
7、嚴格執行“進(jìn)入容器的八大必須”，違規一次罰款50元。
8、消防器材按崗位責任制定時(shí)維護，檢查，保養，發(fā)生一次消防器材不全，罰款20元；發(fā)生一次消防器材損壞，罰款20元；，發(fā)現消防器材失效而未及時(shí)更換，發(fā)生一次罰款20元。
9、定時(shí)對安全設施進(jìn)行檢查，（防雷、防靜電、放空管、壓力表、溫度計、流量計、關(guān)鍵控制閥等），并做好檢查、維護記錄，如發(fā)現未按時(shí)檢查、維護，每項罰款50元；如因此發(fā)生事故，按本規章第6條執行。
10、一般違規罰款25元；重大違規罰款50元。（未造成影響或損失）
勞動(dòng)工藝紀律
1、當班班組按要求達到車(chē)間各項指標，因主觀(guān)原因未完成。每項扣當班班組長(cháng)50元。
2、工藝技術(shù)指標嚴格按照安全操作法，重點(diǎn)操作違規一次罰款50元，二次加倍罰款并警告，三次將上交人事部門(mén)，一般操作違規一次且未影響生產(chǎn)者罰款25元，二次加倍罰款并警告。
3、操作記錄填寫(xiě)及保存按如下規定執行。
�。�1）生產(chǎn)記錄按工藝要求及時(shí)認真填寫(xiě)，未填寫(xiě)一次罰款10元。
�。�2）原始記錄未按規定填寫(xiě)，每項數據罰款5元。
�。�3）作假記錄發(fā)現每項數據罰款20元。
�。�4）操作超標按實(shí)際紀錄，每次罰款5元。
�。�5）操作超標未按實(shí)際紀錄按（2）、（3）、（4）三項合并扣罰，造成事故追究責任。
�。�6）各項紀錄本、冊、臺賬損壞，每頁(yè)扣5元，缺頁(yè)每頁(yè)扣10元（當班人員）。
�。�7）當班班組長(cháng)對本班各項物料消耗做到日清日結，并做好相應的物料平衡記錄，一次未做到罰款20元，各班組應對各種物料消耗，勞保用品，工具領(lǐng)用建立臺賬，一項未做到罰款20元。
物品管理
1、各崗位所配工具要妥善保管，因保管不善（如工具箱不鎖或在現場(chǎng)干活時(shí)丟失等）丟失損壞等均由本班組原價(jià)賠償，確因工作需要配新工具時(shí)，應申請經(jīng)同意后領(lǐng)用并建賬，違規未建賬發(fā)現一次罰款10元。
2、在工作中員工將工具損壞（指使用得當而導致的損失）在經(jīng)過(guò)申請上級領(lǐng)導同意，方可以舊換新并建賬，違規未建賬發(fā)現一次罰款10元。
3、各班組應每周對車(chē)間稱(chēng)量器具進(jìn)行一次校核，并做好記錄，一次未做到罰款10元，未記錄罰款5元。
清潔衛生
1、各崗所負責衛生區應做到
�。�1）門(mén)窗潔凈。
�。�2）墻面潔凈整潔，禁止亂寫(xiě)亂劃，禁止亂張貼。
�。�3）地面干凈整潔，無(wú)物料，無(wú)雜物，無(wú)積水，無(wú)衛生死角。
�。�4）設備及操作平臺干凈整潔，無(wú)雜物，無(wú)灰塵，無(wú)物料，無(wú)腐蝕。
�。�5）記錄桌定位放置，整齊擺放，記錄桌禁放工具、手套物品。
以上每項未做到，罰當班主操作10元，班組長(cháng)5元。如果公司檢查不合格，每次罰款20—50元。
2、交班打掃衛生，交班不打掃，接班人做“老好人”接班后自己負責，并每次雙方各罰款25元。
3、杜絕常明燈、常流水（非生產(chǎn)使用），發(fā)現一次罰款5元，對常明燈部位有關(guān)人員罰款，車(chē)間臨時(shí)用燈后應及時(shí)關(guān)閉，否則每人罰款5元。
先進(jìn)評比及獎勵
1、對車(chē)間安全隱患提出并制定出合理可行整改措施、視貢獻大小給予20元以上獎勵。
2、對在搶救突發(fā)性事故時(shí)（如救火、防洪、控制泄漏）等減少公司財產(chǎn)損失，表現突出人員根據貢獻大小給予50元以上獎勵。
3、對完成車(chē)間或公司交付的任務(wù)表現突出人員視情況給予20元以上獎勵。
4、以班組為單位，動(dòng)力、庫房各為一個(gè)評比單位，車(chē)間以班組為單位。
5、滿(mǎn)分100分，每罰款（獎勵）5元，扣（獎勵）1分。
6、評分期限：每月一評。（以班組為單位）
7、每月按分數排序評出前三名，分別給予班組200元、150元、100元的獎勵。前三名月度總分數均不得低于85分，否則無(wú)權評比先進(jìn)班組。
8、月度總分在60—70分的班組，班組長(cháng)應寫(xiě)出書(shū)面情況說(shuō)明，并提出改進(jìn)措施。在下月的評比中，如還沒(méi)有進(jìn)步，將解除班組長(cháng)職務(wù)。
9、月度總分在60分（含60分）以下的，班組長(cháng)將被解除職務(wù)
10、評比分數將做為晉級、年終評先進(jìn)的依據。
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