施工質(zhì)量管理制度（精品15篇）
在生活中，我們都跟制度有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編整理的施工質(zhì)量管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工質(zhì)量管理制度1
一、加強質(zhì)量的事前控制
1、確定工程質(zhì)量要求和標準(包括施工、工藝、材料和設備各方面)。
2、審查總包和分包商的資質(zhì),審核其是否配備與工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。
3、審查承包單位提出的材料、構件和設備清單及其所列的規格和品質(zhì),批準或不同意材料、構件、設備其來(lái)源。
4、督促監理按某一程序對某種或某類(lèi)工程材料或構件的質(zhì)量進(jìn)行認定。材料進(jìn)場(chǎng)應有產(chǎn)品合格證,還應按有關(guān)規定提檢,無(wú)產(chǎn)品合格證和檢驗不合格的材料、構件或零配件不得在工程中使用。
5、對永久性生產(chǎn)設備和裝置,應按審批同意的設計圖紙組織采購或訂貨,這些設備到場(chǎng)后應參與檢查驗收,主要設備還應開(kāi)箱檢驗,對于國外引進(jìn)設備,應在交貨合同規定的期限內參與開(kāi)箱逐一查驗。
6、審核施工單位提交的施工方案和施工組織設計,保證工程質(zhì)量具有可靠的技術(shù)措施。
7、對施工中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料,應審核其試驗報告及技術(shù)鑒定書(shū)。
8、檢查施工現場(chǎng)的測量標樁,建筑物的定位放線(xiàn)及高程水準點(diǎn),重要工程的樁位及高程還應親自組織復核。
9、督促施工單位完善質(zhì)量保證體系,包括改進(jìn)計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和方法、手段。
10、督促總承包單位健全現場(chǎng)質(zhì)量管理制度,包括現場(chǎng)會(huì )議制度、質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量統計制度、質(zhì)量事故報告及處理制度等。
11、組織設計交底和圖紙會(huì )審。對有的工程或工程部位尚應下達質(zhì)量要求標準。
12、對于與工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備,應審核施工單位提交的技術(shù)說(shuō)明書(shū)或實(shí)測報告,不能保證工程質(zhì)量要求的.不得在工程中使用。
13、把好開(kāi)工關(guān),需經(jīng)監理工程師對各項準備工作檢查、批準并發(fā)布開(kāi)工令后,工程方能動(dòng)工;停工后,也需下達復工令后工程方能復工。
二、抓好質(zhì)量的事中控制
1、督促、檢查承包單位嚴格執行工程承包合同和工程技術(shù)標準。
2、督促施工單位完善工序控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入受控制狀態(tài),并及時(shí)審核驗收施工單位提交的質(zhì)量統計分析資料和管理圖表。
3、嚴格工序間交接檢查.重要工序(包括隱蔽工序作業(yè))需按有關(guān)質(zhì)量驗收標準經(jīng)監理人員檢查驗收后,方可進(jìn)入下一道工序。
4、重要工程部位,必要時(shí)應親自組織試驗或技術(shù)復核。對于重要材料、構配件,可自行組織材料試驗或質(zhì)量檢驗工作。
5、根據建筑生產(chǎn)的特點(diǎn),對完成的分項、分部工程,相應的質(zhì)量評定標準和方法,進(jìn)行檢查驗收。
6、在工程施工過(guò)程中,對于不合格部分命令承包單位進(jìn)行整改。
7、審批設計變更和圖紙修改。
8、抓好質(zhì)量監督。在下列情況下,應要求監理工程師下達停工令:
�。�1）施工中出現質(zhì)量異常情況,經(jīng)提出施工單位未采取改進(jìn)措施,或改進(jìn)措施不力,未使質(zhì)量狀況發(fā)生好轉趨勢者。
�。�2）隱蔽工序作業(yè)未經(jīng)現場(chǎng)監理工程師查驗而進(jìn)行下道工序作業(yè)者。
�。�3）對已發(fā)生的質(zhì)量事故未進(jìn)行有效地改進(jìn)而繼續作業(yè)者。
�。�4）擅自變更設計圖紙進(jìn)行施工者。
�。�5）使用沒(méi)有產(chǎn)品合格證的工程材料,或擅自替換,變更工程材料者。
�。�6）未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的分包商施工人員進(jìn)入現場(chǎng)施工者。
9、組織定期或不定期的現場(chǎng)質(zhì)量會(huì )議,及時(shí)分析,通報工程質(zhì)量情況,并協(xié)調有關(guān)單位間的活動(dòng)。
三、重視質(zhì)量的事后控制
1、按相應的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的單項工程、單位工程進(jìn)行檢查、驗收;
2、組織竣工驗收;
3、審核施工單位的竣工資料;
4、審查有關(guān)監理工作的資料文件,及時(shí)歸檔。
施工質(zhì)量管理制度2
1、施工隊質(zhì)量負責人是貫徹、執行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負責人，施工隊必須層層把好質(zhì)量關(guān)，認真貫徹誰(shuí)指揮生產(chǎn)，誰(shuí)操作,誰(shuí)對產(chǎn)品質(zhì)量負責的原則。
2、嚴格按照有關(guān)質(zhì)量規范、驗收標準指導生產(chǎn)班組施工,并經(jīng)常深入一線(xiàn)監督和檢查評定工作。且按日、旬、月對施工班組和全隊工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，定期召開(kāi)分析會(huì )。
3、技術(shù)負責人配合質(zhì)量負責人共同具體落實(shí)各項質(zhì)量檢查制度，由班長(cháng)負責對當日完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)行自檢，由質(zhì)檢員組織各工種、班組進(jìn)行交檢，由質(zhì)量負責人作好與甲方的交接驗收工作。
4、每月定期由隊長(cháng)組織有關(guān)人員，對其本隊所承擔的在施工程項目進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查，查管理班子、查制度落實(shí)、查質(zhì)保措施、查隱患等。
5、施工中若出現質(zhì)量事故，質(zhì)量負責人應及時(shí)向甲方質(zhì)檢技術(shù)部門(mén)匯報，不得隱瞞、虛報，其事故的補救與整改措施也必須是甲方同意或下達的方案，對于造成質(zhì)量事故的責任者，應據其情節輕重給予經(jīng)濟處罰或辭退。
6、施工隊質(zhì)量、技術(shù)負責人應定期對職工進(jìn)行施工質(zhì)量的重要性教育，加強技術(shù)知識培訓，增強職工質(zhì)量意識，以確保工程質(zhì)量。
電梯施工技術(shù)管理制度
甲方下達的技術(shù)資料文件，施工隊的技術(shù)負責人應組織隊內技術(shù)管理班子進(jìn)行認真學(xué)習，并向各作業(yè)工種班組進(jìn)行書(shū)面交底，并履行簽字手續。
施工隊不得擅自更改圖紙設計，如有設計變更必須按甲方技術(shù)部門(mén)下發(fā)的書(shū)面變更施工，施工中不得不懂裝懂，一知半解的`盲目操作。
施工隊必須有完整的施工日記和逐層的技術(shù)交底內容記錄，變更洽談?dòng)涗�，測量放線(xiàn)記錄，質(zhì)量驗收記錄等，以保證資料的完整性和操作生產(chǎn)的可靠性。
對于特殊工藝要求，應由技術(shù)負責人組織作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)操作培訓，對于特殊工種，如架子工、機械工、電氣焊工等必須持證上崗。
冬雨季施工項目，必須按照甲方技術(shù)部門(mén)下達的冬雨季施工技術(shù)措施進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
施工隊應積極配合公司、甲方安排的各種技術(shù)培訓，技術(shù)負責人應經(jīng)常組織隊內管理人員及工人進(jìn)行技術(shù)學(xué)習，不斷提高隊伍的整體技術(shù)平。
對臨時(shí)施工用電，要有詳細的安排，要有臨時(shí)用電方案。
施工質(zhì)量管理制度3
一、編制依據
(1)駐馬店市達遠路橋勘查設計研究院編制橋梁施工圖紙、設計交底報告及踏勘現場(chǎng)所獲得的資料數據；
(2)交通部頒發(fā)的現行規范、規程、規則、驗標；
(3)合同承諾。
二、適用范圍
射橋鎮姚橋、陽(yáng)城鎮洪山廟橋、陽(yáng)城鎮郭莊閘橋、辛店鄉淇溝西橋、辛店鄉常湖橋、陽(yáng)城鎮劉寨橋、東和店大李莊橋的樁基、承臺基礎、墩臺等。
三、質(zhì)量目標
確保本橋的全部工程達到交通部現行的工程質(zhì)量驗收標準及設計要求，所有質(zhì)檢資料、分項、分部工程滿(mǎn)足驗標要求
工程一次驗收合格率達到100%。
四、現場(chǎng)質(zhì)量管理
1、技術(shù)質(zhì)量管理
加強開(kāi)工前的地質(zhì)復查勘測
開(kāi)工前，對線(xiàn)路的地質(zhì)情況進(jìn)行詳細調查和補勘，確保不因地質(zhì)原因而造成橋梁產(chǎn)生較大的變形。
分別采用N 63.5動(dòng)力觸探或標準貫入儀試驗，對橋梁明挖擴大基礎進(jìn)行判定，判別承載力是否滿(mǎn)足設計要求。
技術(shù)交底制度：由主管工程師依據施工圖設計對每道工序向施工隊測量組、試驗員等進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，施工隊根據交底內容分解，將分解的技術(shù)質(zhì)量要求向鋼筋、模板、砼工班進(jìn)行交底。
施工測試標準適用制度每個(gè)工序施工前，先由項目部測量小組依據主管工程師的技術(shù)交底進(jìn)行測量放線(xiàn)。然后由項目部測量班進(jìn)行復測無(wú)誤后形成測量放樣成果報測量監理審批。施工測量按照交通部頒發(fā)標準《公路勘測規范》JTGC10-20xx的有關(guān)規定進(jìn)行，主要測量?jì)x器為全站儀、水準儀。試驗員在該工序砼澆注前按交底內容進(jìn)行選擇相應的配合比，通知砼攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)。
工序的三工檢查制度：工前檢查，對地質(zhì)核查。對設備器具進(jìn)行檢查，對施工現場(chǎng)用水電道路情況的檢查，原材料的檢查，施工準備的全面檢查。由調試部門(mén)、試驗室和主管工程師進(jìn)行。工中檢查，嚴格按客運專(zhuān)線(xiàn)驗收暫行標準對主控項目、一般項目進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，并對照驗標給定實(shí)測項目允許偏差范圍值進(jìn)行檢驗，由主管工程師、質(zhì)量員和專(zhuān)職質(zhì)檢工程師進(jìn)行。工后檢查，對外觀(guān)進(jìn)行檢查，對樁基用聲測管進(jìn)行樁和身質(zhì)量的檢查，由具備資質(zhì)的質(zhì)檢機械進(jìn)行。
2、組織質(zhì)量管理
建立質(zhì)量保證體系見(jiàn)質(zhì)量保證體系圖。成立現場(chǎng)質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，嚴格按職責分工進(jìn)行質(zhì)量控制活動(dòng)。成立以項目總工為組長(cháng)，橋梁主管工程師、質(zhì)檢員、試驗員、測量員和材料員為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組
小組的職責是負責橋梁施工現場(chǎng)質(zhì)量的管理，主管工程師主要負責技術(shù)保證措施的實(shí)施，測量員負責全橋各工序的測量放線(xiàn)和沉降觀(guān)測工作，質(zhì)檢員負責質(zhì)檢資料、分項分部工程的質(zhì)量檢驗，材料員負責工程材料的及時(shí)供應和采購合格材料，試驗員對進(jìn)場(chǎng)材料及時(shí)驗收和取樣試驗，并在砼施工過(guò)程中進(jìn)行跟班作業(yè)，保證砼圬工質(zhì)量。
�、儋|(zhì)量自檢制度
實(shí)行隊自檢，技術(shù)主管檢查，最后報項目部專(zhuān)職質(zhì)檢工程師檢查。
�、谑┕D現場(chǎng)核對
圖紙必須進(jìn)行設計交底，沒(méi)有進(jìn)行交底的圖紙嚴禁使用。
3原材料、成品和半成品現場(chǎng)驗收制度○
由項目總工組織質(zhì)量、技術(shù)、物資部門(mén)有關(guān)人員對原材料、成品及半成品進(jìn)行驗收，確保各單項材料的性能符合技術(shù)要求。
4隱蔽工程的報檢制度。執行項目部《質(zhì)檢資料、分項、分部、單位工程、質(zhì)量檢查、申報、簽認制度》。
3、經(jīng)濟質(zhì)量管理
對質(zhì)量實(shí)施過(guò)程實(shí)行獎優(yōu)罰劣制度，具體執行項目部工程質(zhì)量獎罰制度。
4、質(zhì)量預控制度
明確質(zhì)檢資料（見(jiàn)質(zhì)檢資料劃分）確定質(zhì)量控制點(diǎn)（見(jiàn)質(zhì)量控制點(diǎn)一覽表），對不同工序不同情況實(shí)行預控制。編制預控保證措施。
質(zhì)量預控措施保證
1、樁基
為保證樁身質(zhì)量，必須保證場(chǎng)地整平壓實(shí)，保證鉆機穩定，從面保證孔位符合要求。
檢查鉆頭直徑，保證成孔樁徑符合設計要求。
在成孔鉆進(jìn)過(guò)程中及時(shí)檢測泥漿指標，保證成孔護壁質(zhì)量，不至出現縮頸擴頸現象。
編制針對特殊情況下鉆孔事故的預防措施，包括a坍孔：b鉆孔漏漿：溶洞地區鉆孔樁質(zhì)量控制措施，具體見(jiàn)施工組織設計。
2承臺
承臺基坑開(kāi)挖采取以人工配合機械開(kāi)挖，基坑不得被水浸泡，基坑滲水時(shí)，在基坑內設集水井，采用抽水機排出坑外，保持基坑處于無(wú)水狀態(tài)。需檢測地基應力的應及時(shí)進(jìn)行測試。
編制特殊情況下的承臺施工，包括水中承臺施工，具體見(jiàn)施工組織設計。施工現場(chǎng)大體積混凝土（包括承臺、墩臺）施工降溫技術(shù)措施，具體見(jiàn)施工組織設計。
3墩臺身
�。�1）鋼筋砼實(shí)體橋墩施工
墩柱模板采用新制鋼模，模板由大塊定型鋼模板與整體桁架結構組成，模板高度分為2米，現場(chǎng)按每一墩身的實(shí)際高度進(jìn)行組裝墩柱模板，模板安裝采取吊車(chē)吊裝就位，人工進(jìn)行調整。模板的四周采用纜風(fēng)繩拉緊，保證模板的整體穩定性。墩身混凝土采用一次立模施工成形的方法。
�。�2）矩形空心橋臺施工
本橋橋臺為雙線(xiàn)空心橋臺。外模采取大塊鋼模板，內模采取組合鋼模，支立模板時(shí)內外側設桁架進(jìn)行支撐，臺身一次性立模灌注成型。
4專(zhuān)項專(zhuān)控制度
全線(xiàn)砼均集中拌合，因此制定了專(zhuān)門(mén)的高性能砼的質(zhì)量控制辦法。
鋼筋采用集中加工。均進(jìn)行專(zhuān)項管理。
�。ㄒ唬╉牛喊凑崭咝阅茼胚x配原則進(jìn)行配合比優(yōu)選。
�。�1）混凝土拌和
A砼施工配合比高速制度：混凝土的拌和采用HZS90型強制式混凝土攪拌機進(jìn)行攪拌。攪拌混凝土前，應嚴格測定細骨料的含水率，準確測定因天氣變化而引起的粗細骨料含水量的變化，以便及時(shí)調整施工配合比，一般情況下每班抽測2次，雨天應隨時(shí)抽測。
b各種計量裝置經(jīng)法定計量部門(mén)定期鑒定,并在每次開(kāi)盤(pán)前，均應進(jìn)行校核。
c混凝土攪拌時(shí)投料順序為：先向攪拌機投入細骨料、水泥、礦物摻和料和外加劑，攪拌均勻后，再加入所需用水量，待砂漿充分攪拌后再投入粗骨料，并繼續攪拌至均勻為止。上述每一階段的攪拌時(shí)間不應少于30s，總攪拌時(shí)間不應少于2 min，也不宜超過(guò)3 min。
�。�2）混凝土的運輸
a砼運輸使用專(zhuān)用的砼攪拌運輸車(chē)，在裝料前要將裝料口清洗干凈，且筒內不得有積水、積漿。
b砼運輸途中，要以2-4r/min的慢速攪動(dòng)砼。保證砼工作性能。
c當攪拌運輸車(chē)到達澆灌現場(chǎng)時(shí)，應高速旋轉20～30s后再將混凝土拌和物喂入泵車(chē)受料斗或混凝土料斗中。
d為了避免日曬、雨淋和寒冷氣候對混凝土質(zhì)量的影響，防止局部混凝土溫度升高（夏季）或受凍（冬季），需要時(shí)應將運輸混凝土的容器加上隔熱棉被等保溫隔熱材料。
�。�3）混凝土澆筑
a高性能混凝土采用混凝土輸送泵輸送澆筑。泵送混凝土應連續進(jìn)行，輸送時(shí)間間隔不大于45min，且坍落度損失不大于10%。
b當混凝土坍落度較低時(shí)，可適當加入減水劑，但不準在料斗內加水攪拌。 c輸送泵接料斗格網(wǎng)上不得堆滿(mǎn)混凝土，要控制供料流量，及時(shí)清除超徑的骨料及異物。
d在炎熱氣候條件下，混凝土入模時(shí)的溫度不宜超過(guò)30℃。應避免模板和新澆混凝土受陽(yáng)光直射，控制混凝土入模前模板和鋼筋的溫度以及附近的局部氣溫不超過(guò)35℃。宜盡可能安排在傍晚澆筑而避開(kāi)炎熱的白天，也不宜在早上澆筑以免氣溫升到最高時(shí)加劇混凝土內部溫升。夏季氣溫較高時(shí)采用冷卻水噴灑模板，并采取用土工布遮蓋措施。
夏季高溫施工時(shí)宜用濕草袋等覆蓋輸送管，防止因輸送管道溫度過(guò)高造成高性能混凝土坍落度損失過(guò)大影響施工，直至造成混凝土堵管。
e砼澆筑時(shí)自由傾落高度不得超過(guò)2m 。超過(guò)2m，要利用滑槽或串筒減速。對于鋼筋密列的頂帽等結構，砼自由傾落高度要適當降低（最好50cm），避免砼與鋼筋撞擊而發(fā)生離析或破壞鋼筋骨架。
f砼入模后要攤鋪均勻，每層最大攤鋪厚度不大于30cm 。攤鋪?lái)艜r(shí)，要將和易性較好、粗細骨料適當的砼布在模板周?chē)�，模板邊砼要適當高于其它部位2—5cm,避免結構物表面砼因砂漿少出現蜂窩、麻面或因砂漿多而出現流砂現象。
h松動(dòng)、變形、移位時(shí)，要立即報告現場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)檢人員、及時(shí)處理。
i砼澆筑完，對于板、梁外表面要用木鏝子收漿、抹平、永久外露面用鋼鏝子收光；對于素砼間的結合處，要拉毛。
�。�4）混凝土的振搗
本工區砼均采用插入式高頻振搗器振搗
a砼攤鋪后，開(kāi)動(dòng)振搗器，在澆筑點(diǎn)和新澆筑砼面上進(jìn)行振搗。振搗棒要垂直地插入砼內，并插入前一層砼5—10cm 。振搗棒要快插慢拔，以免產(chǎn)生空洞。砼振搗時(shí)間要適當，每一振點(diǎn)的振搗延續時(shí)間宜為20～30s，當砼停止下沉、不冒氣泡、泛漿、表面平坦后，即停止該點(diǎn)振搗，轉至下點(diǎn)。
b振搗棒振搗點(diǎn)間距不能超過(guò)有效振動(dòng)半徑的1.5倍，且移動(dòng)時(shí)要將棒頭提至砼上表面；布點(diǎn)時(shí)要避免振搗棒與鋼筋和預埋構件相接觸。
c振搗模板附近的砼時(shí)，振搗棒與模板面間距5—10cm左右，不能直接振搗模板，如模板有露漿現象，則要及時(shí)封堵。對模板角落及振搗棒不能達到的地方，要輔以鋼筋或鋼釬插搗密實(shí)。
d混凝土振搗完成后，應及時(shí)修整、抹平混凝土裸露面，待定漿后再抹第二遍并壓光或拉毛。抹面時(shí)嚴禁灑水，并應防止過(guò)度操作影響表層混凝土的質(zhì)量。寒冷地區受凍融作用的混凝土和暴露于干旱地區的混凝土，尤其要注意施工抹面
工序的.質(zhì)量保證。
�。�5）砼養護
a砼澆筑完成后，待表面收漿后盡快對砼進(jìn)行養護。承臺及墩身砼均采用土工布薄膜覆蓋，灑水自然養護。承臺還要預埋冷卻水管。
b養護必須用干凈、無(wú)侵蝕作用的水，在拆模以前要使結構物連續保持濕潤。自然養護采用土工布覆蓋灑水，并在其上覆蓋塑料薄膜養護，墩臺灑水次數應能保持混凝土表面充分潮濕為度。
c養護期間，砼強度達到1.2Mpa之前，不得使其承受行人、運輸工具、模板、支架及腳手架等荷載。
�。�6）砼溫度控制
�、俸侠磉x擇原材料，優(yōu)化混凝土配合比。
�、芙档晚诺娜肽囟�，充分利用夜間進(jìn)行混凝土灌注（必要時(shí)將采取加入冰塊的方式降溫）。
�、莼炷练謱訚仓�，通過(guò)分層，增加散熱面積，降低水化熱溫度。每層混凝土厚度不超過(guò)30cm 。
�、呗裰美鋮s水管
在混凝土澆注前埋置冷卻水管，通水冷卻是從散熱降溫，減少溫度梯度。 d通水結束,確認不需使用冷卻水管后,將管道用不低于砼強度的水泥砂漿灌滿(mǎn)。
�。ǘ╀摻畹募庸ぜ鞍惭b
�、黉摻畲娣藕蜋z測
鋼筋必須由試驗人員進(jìn)行原材料、成品質(zhì)量檢測，并作出合格和不合格成果報告書(shū)，指導施工。按不同鋼種、等級、牌號、規格及生產(chǎn)廠(chǎng)家分批驗收，分別堆放，不得混雜，且應設立識別標志牌。鋼筋在運輸過(guò)程中，采用平板車(chē)運輸，防止銹蝕、污染和避免壓彎。裝卸鋼筋時(shí)不得從高處拋擲。未加工的鋼筋必須堆置在倉庫（棚）內，并墊高放置在水泥地上。施工現場(chǎng)的成品鋼筋應設置鋼筋篷布加以遮蓋防止銹蝕，并用標志牌標明類(lèi)型、種類(lèi)、使用地點(diǎn)及加工日期。
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每種鋼筋加工時(shí)均要制作鋼筋加工平臺，并按設計圖紙的尺寸用墨線(xiàn)彈出鋼筋加工樣條。鋼筋加工時(shí),要制定出鋼筋加工表并將鋼筋加工表與交底及設計
圖復核,檢查下料表是否有錯誤和遺漏,對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求.經(jīng)過(guò)這兩道檢查后,再按下料表放出實(shí)樣,試制合格后方可成批制作,加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。
鋼筋在加工時(shí)，應符合下列規定：
A使用前應將鋼筋表面的油漬、漆污、水泥漿和用錘敲擊能剝落的浮皮、鐵銹等均應清除干凈。
B鋼筋應平直，無(wú)局部彎折，成盤(pán)的鋼筋和彎曲的鋼筋均應調直。
C所有受拉熱軋光圓鋼筋的末端應作成180°的半圓形彎鉤，彎鉤的彎曲直徑不得小于2.5d，鉤端應留有不小于3d的直線(xiàn)段。
D受拉熱軋帶肋（月牙肋、等高肋）鋼筋的末端應采用直角形彎鉤，鉤端的直線(xiàn)段長(cháng)度不應小于3d，直鉤的彎曲直徑不得小于5d
E彎起鋼筋應彎成平滑的曲線(xiàn)
F接頭要求全部采用閃光對焊連接。以承受靜力荷載為主的直徑為28～32mm帶肋鋼筋，采用冷擠壓套筒連接。
�、坶W光對焊的原則及要求
每個(gè)焊工均應在每班工作開(kāi)始時(shí)，先按實(shí)際條件試焊2個(gè)對焊接頭試件，并作冷彎試驗，待其結果合格后，方可正式施焊。
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安裝鋼筋時(shí)，應采取有效措施，確保鋼筋的混凝土保護層厚度滿(mǎn)足設計要求。為此，可在鋼筋與模板之間采用墊塊支墊，墊塊的強度、密實(shí)度不應低于本體混凝土的設計強度和密實(shí)度。墊塊應互相錯開(kāi)，分散布置，并不得橫貫保護層的全部截面。構件側面和底面的墊塊的數量不應少于4個(gè)/㎡。
5質(zhì)量問(wèn)題應急方案
�。�1）雨季施工質(zhì)量措施
臨時(shí)設施根據地形合理布置場(chǎng)地排水系統，保證水流暢通，不積水。鋼筋加工存放場(chǎng)搭設防雨棚，以免鋼筋被雨淋而生銹。
提高施工便道質(zhì)量及技術(shù)標準，并加強維修，保證雨季交通暢通。
防汛、防雨材料及用品、抽排水設備充足，并自備電源確保供電。
機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并安裝好接地保護裝置。
工程材料要采取防雨措施，放入棚內或屋內，墊高碼放整齊。對現場(chǎng)臨時(shí)設施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
雨后檢查模板及鋼筋上是否有泥水，如有，立即清除。
�。�2）停電
配備備用發(fā)電機，遇停電時(shí)立即啟用。
�。�3）設備應急
配備備用機械設備，一旦機械故障，立即啟用備用設備投入施工生產(chǎn)。
五、質(zhì)量事故處理
執行監理部工程質(zhì)量事故處理制度。
施工質(zhì)量管理制度4
依據《中華人民共和國義務(wù)教育法》和《浙江省實(shí)行九年制義務(wù)教育條例》，國家教育部頒發(fā)的《中學(xué)生日常行為規范》、《小學(xué)生日常行為規范》、《中小學(xué)生守則》等有關(guān)法律、法規，特制訂嵊州市全日制普通中小學(xué)學(xué)籍管理制度。
1、小學(xué)生入學(xué)的年齡為六周歲。凡符合入學(xué)年齡的兒童，原則上到戶(hù)籍所在的學(xué)校辦理注冊手續，待學(xué)校將學(xué)生基本信息錄入學(xué)籍管理系統后，取得縣區內編號和相應小學(xué)學(xué)籍，同時(shí)填寫(xiě)《浙江省義務(wù)教育登記卡》編寫(xiě)好學(xué)籍卡號，并依法接受九年制義務(wù)教育。
2、小學(xué)畢業(yè)生原則上應到戶(hù)籍所在地的學(xué)校免試就近入學(xué)，待初中學(xué)校完成學(xué)籍管理系統網(wǎng)上錄取新生工作后，取得初中學(xué)籍。
3、應積極做好適齡殘疾兒童、少年的入學(xué)工作，盲童進(jìn)省盲校，聾啞兒童進(jìn)紹興市聾啞學(xué)校，其他殘疾兒童一般為隨班就讀。
4、適齡兒童少年因特殊原因需免學(xué)、緩學(xué)的，應由其法定監護人提出申請，經(jīng)鄉鎮（街道）人民政府批準。因身體原因申請免學(xué)、緩學(xué)的，應當附具縣（市）級醫院證明。緩學(xué)期一般為一學(xué)年，緩學(xué)期滿(mǎn)仍不能就學(xué)的，應當重新提出緩學(xué)申請。
5、初中畢業(yè)生經(jīng)市統一的學(xué)業(yè)考試，被高中錄取，憑《入學(xué)通知書(shū)》辦理注冊手續，取得高中學(xué)籍和省高中會(huì )考考籍。
6、對學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)的`考核。應建立學(xué)生成長(cháng)檔案袋并實(shí)行素質(zhì)報告單制，初中學(xué)生參加學(xué)業(yè)考試，高中學(xué)生實(shí)行省會(huì )考。根據考查、考試的結果和平時(shí)的學(xué)習成績(jì)，綜合評定學(xué)生的學(xué)年學(xué)業(yè)成績(jì)及綜合素質(zhì)，以作為畢業(yè)、跳級的依據。
7、凡學(xué)生因病，無(wú)法堅持正常學(xué)習，須長(cháng)期（三個(gè)月）停學(xué)者，應由本人或家長(cháng)（監護人）申請，出具縣（市）級以上醫療單位證明，學(xué)校同意，報教體局批準，方可休學(xué)，休學(xué)期為一年，休學(xué)（一年）期滿(mǎn)后，應由本人或家長(cháng)（監護人）申請，相關(guān)醫療單位出具健康證明，學(xué)校同意，報教體局批準，方可復學(xué)。若確須繼續休學(xué)的，應憑縣（市）級以上醫療單位證明辦理好續休手續。
初中學(xué)生在畢業(yè)學(xué)年內一般不予休學(xué)，嚴禁假休學(xué)、搞變相留級或插班復讀。
8、學(xué)生因家庭居住地和戶(hù)籍變動(dòng)或其他特殊原因須轉學(xué)的；
�。�1）本市范圍內中小學(xué)生轉學(xué)的，由學(xué)生家長(cháng)或監護人，憑學(xué)生素質(zhì)報告單或成績(jì)報告單到需讀的中小學(xué)校報名，由就讀學(xué)校出具就讀證明，憑就讀證明到轉出學(xué)校拿取義務(wù)教育登記卡并交給轉入學(xué)校。
�。�2）跨省、市以外學(xué)生轉學(xué)的，由學(xué)生家長(cháng)或監護人，填寫(xiě)《嵊州市中小學(xué)學(xué)生轉學(xué)聯(lián)系單》，經(jīng)兩校同意后，到普教科辦理轉學(xué)手續，轉學(xué)時(shí)間為新學(xué)期開(kāi)學(xué)前后十天。
�。�3）若未有戶(hù)籍地九年義務(wù)教育卡號的，在轉學(xué)時(shí)應同時(shí)憑戶(hù)籍證明辦理補號手續。
�。�4）休學(xué)期間不準轉學(xué)。
9、獲得接受外國學(xué)生資格的學(xué)�？山邮苓m齡外國學(xué)生入學(xué)，并使其獲得學(xué)籍。外國學(xué)生入學(xué)必須符合教育部《中小學(xué)接受外國學(xué)生管理暫行辦法》的有關(guān)規定。
10、借讀系指學(xué)生到非戶(hù)口所在地或非教育行政部門(mén)按有關(guān)規定指定的學(xué)校就讀。有下列情況之一者，可允許借讀：
�。�1）外籍人員的適齡子女；
�。�2）父母雙方長(cháng)期在國外工作，需由親屬照管的學(xué)生；
�。�3）父母雙方在地質(zhì)勘探、邊防部隊或從事流動(dòng)性較大的工作，需由親屬照管的學(xué)生；
�。�4）父母雙方不在學(xué)生戶(hù)口所在地工作，需隨父母居住的學(xué)生；或父母一方不在學(xué)生戶(hù)口所在地工作，需隨其不屬本人戶(hù)口所在地一方的父母居住的學(xué)生；
�。�5）父母雙方均無(wú)法履行或父母離異后撫養一方無(wú)法履行監護人職責和喪失監護能力，需由其親屬撫養監護的學(xué)生；
�。�6）跨縣域流動(dòng)的適齡兒童、少年，其父母在暫住地已取得暫住證的。
11、符合義務(wù)教育法規定“免于入學(xué)，暫緩入學(xué)”者；已超過(guò)義務(wù)教育年齡，且已受完九年義務(wù)教育（休學(xué)時(shí)間除外）者，由學(xué)生法定監護人提出申請，經(jīng)學(xué)校審查同意，報鄉鎮（街道）人民政府批準，報市教體局備案，可予退學(xué)，辦理退學(xué)手續者，由學(xué)校發(fā)給肄業(yè)證書(shū)（注明肄業(yè)年限）。其他未受完九年義務(wù)教育的學(xué)生，一律不辦理退學(xué)手續。
12、獎勵和處分是教育學(xué)生的一種方法，要以獎勵為主，獎勵和處分都要在認真做好思想政治教育工作的基礎上進(jìn)行。表彰獎勵辦法由各校自定。
13、對于極少數有嚴重違反學(xué)生守則、學(xué)生日常行為規范，破壞學(xué)�；蛏鐣�(huì )秩序，破壞公共財物，道德品質(zhì)敗壞等違紀違法行為，又屢教不改的學(xué)生，視其情節，分別給予警告、嚴重警告、記過(guò)的處分。不得開(kāi)除學(xué)生和勒令學(xué)生退學(xué)。對學(xué)生給予處分的，由學(xué)校教導處告知被處分學(xué)生，充分聽(tīng)取學(xué)生本人及其法定監護人的意見(jiàn)，舉行有教師、學(xué)生代表參加的聽(tīng)證會(huì )后申報，由學(xué)校校務(wù)會(huì )議決定，經(jīng)校長(cháng)簽署公布。
14、受警告、嚴重警告、記過(guò)處分的學(xué)生，經(jīng)過(guò)半年教育，認識錯誤，確有悔改表現者，經(jīng)師生評議，學(xué)校批準，可撤銷(xiāo)其處分。處分撤銷(xiāo)后，應及時(shí)將處分記錄從學(xué)生個(gè)人檔案中撤出。受處分的學(xué)生，在其畢業(yè)時(shí)尚未撤銷(xiāo)處分者，應將其處分決定記入成長(cháng)檔案。
15、原發(fā)教體普[20xx]35號文件與本辦法不一致時(shí)，以本辦法為準。
施工質(zhì)量管理制度5
第一章 總則
為了強化工程建設安全質(zhì)量管理考評獎勵激勵機制,提高各參建單位和人員的質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識和安全管理責任風(fēng)險意識,促進(jìn)南坪鐵路各參建單位質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理水平的提高,根據《鐵路建設管理辦法》、《關(guān)于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見(jiàn)》、《工程質(zhì)量管理辦法》和合同規定,南坪鐵路有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)特制定本辦法。
第二章 檢查考核主要內容
2.1考核范圍：所有參與南坪鐵路建設的施工單位。
2.2考核內容：工程質(zhì)量、施工安全、建設工期、投資控制、環(huán)境保護、技術(shù)創(chuàng )新六項。
2.3考核時(shí)間：日�？己瞬欢ㄆ谶M(jìn)行,平時(shí)考核每季一次,在季度結束后10日內(1月10日、4月10日、7月10日、10月10日),項目考核在工程初驗前進(jìn)行�？己速M計列當期驗工計價(jià)。
2.4考核等級：甲(550分及以上)、乙(500分及以上至549分)、丙(499分以下)三級。
甲級：平時(shí)考核甲級不低于80%,且丙級不高于10%。
丙級：平時(shí)考核丙級20%及以上。
乙級：其它情況為乙級。
第三章 工程質(zhì)量管理及檢查考核主要內容
3.1工程質(zhì)量等級劃分
甲級：考核期內未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒(méi)有不良行為的；
乙級：考核期內未發(fā)生工程質(zhì)量事故,且沒(méi)有重大不良行為的；
丙級：考核期內發(fā)生工程質(zhì)量事故,或有重大不良行為的。
3.2工程質(zhì)量具體考核內容
1.質(zhì)量管理機構健全,資質(zhì)合格,進(jìn)場(chǎng)相關(guān)技術(shù)人員、管理人員和施作人員、施工機械設備、儀器配備符合要求,崗位責任制明確,質(zhì)量管理責任落實(shí)到人,各項規章制定具有可操作性。
2.建立質(zhì)量管理保證體系并運轉正常,管理制度健全完善,工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。
3.創(chuàng )優(yōu)組織機構、創(chuàng )優(yōu)規劃、創(chuàng )優(yōu)措施等建立、健全,規范可行。
4.保證措施落實(shí)情況。質(zhì)量保證措施有效,質(zhì)量檢測、檢驗、試驗方法和結果可靠。施工過(guò)程符合工程質(zhì)量要求的工藝流程。各類(lèi)工程特別是重點(diǎn)工程、隱蔽工程、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序、原材料檢驗及構件、設備安裝的控制措施情況等。
5.工程質(zhì)量要求。分項工程、分部工程、單位工程質(zhì)量符合施工質(zhì)量驗收標準規定要求。
6.創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)樣板工程”實(shí)施情況及獲得獎勵情況。
7.文明施工符合以下要求：施工現場(chǎng)井然有序,分區明確,工地標志牌齊全,材料堆放整齊,標識清楚,場(chǎng)地平整,道路、排水暢通,機械設備、照明、通風(fēng)狀態(tài)良好,施工組織有序。
8.工地實(shí)驗室必須具備相應資質(zhì)單位明確授權,試驗設備經(jīng)計量部門(mén)定期標定,試用人員經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓,持證上崗,取樣及試驗工作科學(xué)、嚴謹。
9.內業(yè)資料符合以下要求：
(一)管理制度和辦法、創(chuàng )優(yōu)規劃、創(chuàng )優(yōu)措施等建立、健全、完善、齊全。
(二)技術(shù)交底、施工日志、放樣復測資料齊全。
(三)各種原材料、成品、半成品合格證或抽樣試驗資料齊全真實(shí),其合格率100%。
(四)工程檢查簽證、工序交接記錄、分項檢驗評定等資料齊全。
(五)嚴格執行設計變更程序。
(六)資料歸檔做到標準化、規范化管理,及時(shí)編制竣工文件。
(七)棄土、棄碴的工程措施落實(shí)情況記錄齊全并與實(shí)際相符。
(八)對質(zhì)量監督部門(mén)及其他單位檢查發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)整改,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。
(九)認真開(kāi)展質(zhì)量安全方面的各項專(zhuān)項整治或治理活動(dòng),并形成完整的材料。
(十)施工管理過(guò)程必須符合公司管理要求,質(zhì)量管理資料完整、規范,檢查、檢驗記錄真實(shí)并具有可追溯性。
10.施工質(zhì)量和系統功能完全滿(mǎn)足設計要求和標準,滿(mǎn)足開(kāi)通速度要求。
11.單位工程一次驗收合格率100%,分部工程驗收合格率100%,分項工程驗收合格率100%.
12.按時(shí)完成竣工資料的編制和歸檔工作。
第四章 安全管理及檢查考核主要內容
4.1施工安全等級劃分
甲級：施工安全措施到位,考核期內未發(fā)生生產(chǎn)安全事故或鐵路交通事故,或無(wú)不良行為的；
乙級：施工安全措施基本到位,考核期內未發(fā)生人員死亡及以上生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,且無(wú)重大不良行為的；
丙級：考核期內發(fā)生人員死亡及以上一般生產(chǎn)安全、鐵路交通事故,或有重大不良行為的。
4.2施工安全具體考核內容
1.施工單位項目負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備相應的安全生產(chǎn)知識和管理能力,認真貫徹執行國家、鐵道部、路局有關(guān)安全管理的各項法規、制度。
2.制定本單位施工項目安全生產(chǎn)目標,建立健全施工安全保證體系,并確保其運轉有效；健全施工安全管理機構,配置專(zhuān)職安全管理人員；健全崗位責任制,做到分工明確,責任到人,從組織、制度和措施上保證安全生產(chǎn)。
3.建立起對工程建設過(guò)程中可能出現的危害工程建設和危及人員、財產(chǎn)安全的突發(fā)性事件的預警應急處理機制,并建立相應的組織保證體系,有針對性的采取防范措施,制定應對計劃和處理預案。
4.專(zhuān)職勞動(dòng)安全監督人員,經(jīng)過(guò)必要的安全專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)技能培訓。
5.開(kāi)展全員職業(yè)勞動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育及安全生產(chǎn)崗位培訓。新工人上崗前進(jìn)行安全教育,特種作業(yè)人員進(jìn)行了嚴格崗位培訓,并經(jīng)考試合格后持證上崗。
6.各單位在施工生產(chǎn)過(guò)程中,投入足額專(zhuān)項資金,保證安全防護設施完善和個(gè)人安全防護及勞動(dòng)保護用品使用到位；作好防塵、防毒治理工作；依法參加工傷社會(huì )保險,及時(shí)為員工繳納保險費。
7.全面推行架子隊勞動(dòng)組織形式,不準對個(gè)轉包或違法分包。
8.臨近既有線(xiàn)的施工安全及既有線(xiàn)行車(chē)安全管理按《鐵路營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全管理辦法》和鐵路局《沈陽(yáng)鐵路局營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工及安全管理細化辦法》([20xx]75號文件)等有關(guān)規定執行。
9.把道路交通安全工作列為一項重要工作來(lái)抓,建立健全內部機動(dòng)車(chē)輛安全管理監控機制,開(kāi)展經(jīng)常教育活動(dòng),確保交通安全。
10.嚴格按照《鐵路施工現場(chǎng)治安管理規定》,采取嚴管?chē)婪赖挠行Т胧?強化鐵路建設施工區域及駐地的治安管理,確保施工現場(chǎng)及駐地安全。
11.對通信光纜、電力電纜、通信線(xiàn)路、供水管道等重要設施,制訂專(zhuān)門(mén)的管理辦法和安排專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行看守防護。
12.對易燃易爆物品管理要嚴格執行公安部《民用爆炸物品管理條例》等有關(guān)法律、法規,把易燃易爆物品的安全作為安全管理的重中之重來(lái)抓,切實(shí)強化管理,防止丟失被盜案件發(fā)生,確保萬(wàn)無(wú)一失。
13.認真貫徹執行《中華人民共和國消防法》,堅持“預防為主,消防結合”的方針,落實(shí)消防安全責任制。
14.建立健全嚴格的借閱、借用、保管、回收制度,保守國家秘密,嚴防圖紙、資料丟失或被竊。
15.對在施工中的勞務(wù)人員進(jìn)行嚴格用工審查和法制教育,增強其遵紀守法的自覺(jué)性。
16.定期開(kāi)展施工安全檢查,全面掌握施工安全動(dòng)態(tài).對施工中存在的安全隱患、事故苗子,按“四不放過(guò)”的原則,組織分析、查找原因、落實(shí)整改、預防措施。
17.與設備管理單位簽訂施工安全協(xié)議,全面履行約定的乙方責任。
18.事故發(fā)生后按規定程序如實(shí)上報,全力開(kāi)展救援搶險工作,配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調查分析。
第五章 建設工期管理
5.1建設工期等級劃分
甲級：嚴格按照施工組織設計(或調整后的施工組織設計)實(shí)施,所有節點(diǎn)工期均滿(mǎn)足總工期要求的；
乙級：個(gè)別節點(diǎn)工期延后但采取適當工程措施后不影響總工期階段目標的；
丙級：因節點(diǎn)工期延后影響總工期階段目標的。
5.2建設工期具體考核內容
1.嚴格履行投標承諾和合同條款,配齊配強施工管理人員,配足施工機械設備。
2.根據施工合同確定的開(kāi)工日期、總工期、竣工日期和公司指導性施工組織,編制科學(xué)合理的施工組織和年度、季度、月份、周、日施工進(jìn)度計劃。
3.按規定提出開(kāi)工申請報告,并及時(shí)開(kāi)工。
4.實(shí)施施工進(jìn)度控制,由專(zhuān)人負責計劃的實(shí)施,按期完成。
5.工程進(jìn)度周報、旬報、月報、季報、年報必須真實(shí)、準確。
6.施工進(jìn)度必須服從施工質(zhì)量和施工安全的要求。
7.施工進(jìn)度出現偏差時(shí)應及時(shí)調整。
8.施工過(guò)程中及時(shí)優(yōu)化施工組織設計。
第六章 投資控制管理
6.1投資控制等級劃分
甲級：認真核對施工圖,積極提出施工圖優(yōu)化建議,優(yōu)化施工組織,改進(jìn)施工工藝,按合同據實(shí)驗工計價(jià),節省工程投資的；
乙級：認真核對施工圖,優(yōu)化施工工藝,按合同據實(shí)驗工計價(jià),有效控制工程投資的；
丙級(凡發(fā)生以下任何一條)：未嚴格按施工圖和已審的施工組織進(jìn)行施工,未完成變更設計手續而擅自施工,由于施工單位管理不善造成增加投資,虛報實(shí)物工程量和投資完成。
6.2投資控制具體考核內容
1.建立完整的投資控制管理體系,建立健全投資控制管理制度,制定投資控制管理、合同管理、變更設計管理、驗工計介管理、財務(wù)管理等管理辦法,明確和落實(shí)投資控制責任。
2.施工現場(chǎng)與設計文件不符時(shí),認真履行設計變更程序。
3.嚴格驗工計價(jià)管理,做到完成實(shí)物工作量與驗工數量一致。
4.投資控制得力、有效。
5.依法使用建設資金,自覺(jué)接受審計等相關(guān)部門(mén)的檢查。
第七章 環(huán)境保護管理
7.1環(huán)境保護等級劃分
7.1.1配備專(zhuān)職或兼職環(huán)保管理人員；
7.1.2制定環(huán)保管理制度；
7.1.3在施工進(jìn)場(chǎng)前開(kāi)展環(huán)保宣傳教育；
7.1.4落實(shí)設計文件中的.環(huán)境保護、水土保持措施；
7.1.5各項環(huán)保工程和設施達到工程施工質(zhì)量要求；
7.1.6制定施工期環(huán)保應急處理措施。
甲級：1-6項全面達到標準；
乙級： 4、5項達到標準的同時(shí),其它三項達到標準；
丙級：除上述情形之外的其它情況。
7.2考核主要內容
1.配備專(zhuān)職或兼職環(huán)保管理人員；
2.制定環(huán)保管理制度；
3.在施工進(jìn)場(chǎng)前開(kāi)展環(huán)保宣傳教育培訓；
4.落實(shí)設計文件中的環(huán)境保護、水土保持措施；
5.各項環(huán)保工程和設施達到工程施工質(zhì)量要求；
6.制定施工期環(huán)保應急處理措施。
第八章 技術(shù)創(chuàng )新管理
8.1技術(shù)創(chuàng )新等級劃分
甲級：積極開(kāi)發(fā)應用新技術(shù)、新工藝、新工法；
乙級：應用投標承諾的新技術(shù)、新工藝、新工法；
丙級：不積極開(kāi)發(fā)應用新技術(shù)、新工藝、新工法；不積極開(kāi)發(fā)應用新技術(shù)、新工藝、新工法。
8.2技術(shù)創(chuàng )新考核主要內容
1.建立健全技術(shù)創(chuàng )新組織,制定技術(shù)創(chuàng )新規劃、目標。
2.針對施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,合理立項,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),及時(shí)收集、整理各項技術(shù)參數,指導施工。
第九章 考核獎勵基金的籌措和使用
9.1獎勵基金來(lái)源：公司根據鐵道部鐵建設[20xx] 247號文《關(guān)于鐵路建設項目施工及監理考核的指導意見(jiàn)》、沈鐵建發(fā)[20xx]22號《轉發(fā)鐵道部關(guān)于建設項目施工及監理考核的指導意見(jiàn)》的規定,施工考核費用從各合同額中按5‰提取,作為施工考核的獎勵基金,考核費用包含在投標報價(jià)和合同總價(jià)中；按照以上考核辦法對施工單位的罰款也將作為補充的獎勵基金。
9.2獎勵基金專(zhuān)款專(zhuān)用,全額用于本辦法的獎勵；平時(shí)考核費用和項目考核費用各占50%。施工單位應把所得獎勵大部分(不低于50%)發(fā)放到有關(guān)個(gè)人,不得扣留或挪做它用；施工單位應根據有關(guān)人員的貢獻或成績(jì)大小,合理進(jìn)行獎金分配,分配方案及時(shí)報公司審核批準后執行,并將分配情況報公司核準和存檔。
9.3考核費用分配比例：工程質(zhì)量：施工安全：建設工期：投資控制：環(huán)境保護：技術(shù)創(chuàng )新( 3：2：1.5：1.5：1：1)
9.4考核費用支付比例及形式：平時(shí)考核、項目考核內容為甲級時(shí),按合同約定支付全額合同價(jià)款；考核內容為乙級時(shí),按合同約定考核費用比例及額度的50%予以扣減合同價(jià)款；考核內容為丙級時(shí),按合同約定考核費用比例及額度的100%予以扣減合同價(jià)款；日常不定期考核中,發(fā)現施工單位違反上述考核項目時(shí),公司可以按違反合同約定以通報形式進(jìn)行罰款。
9.5費用列支形式：采用施工總價(jià)和工程總承包模式,施工考核費用在總承包費用風(fēng)險費中扣減�？蹨p的費用納入考核建設項目的招標降造費。
第十章 附則
10.1未盡事宜,在執行過(guò)程中逐步補充修改完善。
10.2本辦法由南坪鐵路有限責任公司負責解釋。
施工質(zhì)量管理制度6
1、強化質(zhì)量保證體系
a）堅持以工程實(shí)體質(zhì)量為核心的全過(guò)程控制，建立、健全每項工程的質(zhì)量保證體系和現場(chǎng)的工序質(zhì)量控制體系，增強其運轉效果。
b）強化質(zhì)量管理檢查的組織機構，項目經(jīng)理部對質(zhì)量全面負責，成立以項目經(jīng)理部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，對工程進(jìn)行事前、事中、事后三控制，監督施工單位，嚴格執行國家頒部施工規范及評定標準、合同規定標準；施工現場(chǎng)配備質(zhì)量負責人及質(zhì)量專(zhuān)檢員，認真開(kāi)展自檢、互檢、專(zhuān)檢，尤其要重點(diǎn)落實(shí)施工班組的自檢工作。
c）加強對工程項目質(zhì)量形成全過(guò)程的控制管理，嚴格控制施工準備、材料采購、施工、試驗與檢驗和功能試驗五大環(huán)節；同時(shí)做好交工驗收和回訪(fǎng)與保修等工作，保證為業(yè)主提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
d）層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責任制”，實(shí)行獎罰制度。
e）在施工過(guò)程中，對工程項目進(jìn)行定期的質(zhì)量大檢查
2、 加強施工技術(shù)管理
a）積極參加由業(yè)主組織的各階段各專(zhuān)業(yè)的設計交底，認真組織施工圖紙會(huì )審，重點(diǎn)做好向班組進(jìn)行技術(shù)操作和安裝質(zhì)量標準的交底工作。
b） 嚴格按照設計圖紙、施工規范、施工組織設計、施工作業(yè)設計等組織指導施工。
c）認真做好測量定位放線(xiàn)，嚴格控制軸線(xiàn)、標高、垂直度。
d）認真做好施工記錄、基礎驗收記錄、隱蔽工程記錄及結構驗收記錄等，及時(shí)辦理各種驗收簽證手續并妥善保管所有簽證資料。
e）加強質(zhì)量通病的治理工作，在工程中，著(zhù)重解決除銹、油漆、焊接等質(zhì)量通病。
3、 加強原材料把關(guān)及檢驗和試驗管理工作
a）采購的原材料必須是具有生產(chǎn)許可證廠(chǎng)家的產(chǎn)品，具有出廠(chǎng)合格證書(shū)、產(chǎn)品質(zhì)量保證書(shū)和出廠(chǎng)試驗報告的合格材料，主要材料的采購必須嚴格按照施工說(shuō)明上的要求進(jìn)行并須經(jīng)業(yè)主方監理認可，對有疑義的材料必須進(jìn)行復檢。
b）依據國家現行標準、規范及設計要求，及時(shí)組織制定檢驗和試驗計劃并監督實(shí)施。
c）施工中所有計量器具、經(jīng)緯儀、水準儀、盤(pán)尺、卷尺、板尺等，均須計量部門(mén)登記注冊，有計量合格證方可使用。
d）特殊檢測項目，或業(yè)主有特殊要求的檢測項目，應由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人征得監理工程師同意后，委托有資格的計量檢測機構進(jìn)行檢驗。
4、 做好質(zhì)量預控工作，防患于未然各分部、分項工程開(kāi)工前，組織技術(shù)人員、施工班組等制定預控措施并組織實(shí)施。
5、 設置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，加強工序質(zhì)量控制，嚴格控制施工中的人、材料、機械、工藝方法和環(huán)境。
6、 做好工序交接和成品保護工作
a）工序交接前，上道工序的質(zhì)量必須符合設計要求和施工及驗收規范和工程質(zhì)量檢驗評定標準的要求，經(jīng)質(zhì)量專(zhuān)檢員簽證認可（并報業(yè)主代表或監理人員確認簽證）。
b）隱蔽工程實(shí)施隱蔽前應經(jīng)過(guò)業(yè)主代表或監理人員簽證認可，隱蔽工程檢驗合格后方可進(jìn)入下工序施工。
c）工序成果及工程成品的'保護嚴格執行有關(guān)規范和標準。
7、 機械設備安裝工程
a）液壓管道采取兩次酸洗即配置前的素材管及管配件的槽式酸洗和配制安裝后的在線(xiàn)循環(huán)酸洗；管道焊接采用氬弧焊打底焊接工藝；油沖洗采用大流量沖洗裝置進(jìn)行在線(xiàn)循環(huán)沖洗；油質(zhì)檢驗采用進(jìn)口的油液污染自動(dòng)檢測儀隨機檢驗。
b）設備安裝的作漿墊板，嚴格進(jìn)行作漿混凝土配合比的計量控制工作和抗壓強度試塊的取樣，送檢等管理工作，以保證墊板作漿的質(zhì)量。
c）嚴格做好設備安裝前的基礎鏟麻面工作和設備安裝后二次灌漿的基礎面的清掃、濕潤工作，以保證二次灌漿的質(zhì)量。
施工質(zhì)量管理制度7
1、目的及適用范圍
為嚴格履行工程合同中的質(zhì)量標準承諾，大力實(shí)施品牌戰略，全面提升總公司的
質(zhì)量管理水平，增強總公司的競爭力和信譽(yù)，堅持"誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)施工誰(shuí)負責"的原則，實(shí)現工程質(zhì)量管理目標，特制訂本制度。
本制度適用于總公司的工程質(zhì)量管理。
2、方針和目標
2.1質(zhì)量管理方針：精細管理、科技創(chuàng )新、質(zhì)量取信、持續改進(jìn)。
2.2質(zhì)量目標：達到合同/協(xié)議承諾，竣工驗收一次通過(guò)，杜絕重大質(zhì)量事故。
3、管理依據
3.1中國(或工程所在國)有關(guān)工程質(zhì)量管理政策和法規。
3.2中國(或工程所在國)有關(guān)技術(shù)標準、規范、規程和驗收標準。
3.3有關(guān)工程項目的批準文件。
3.4合同、協(xié)議或會(huì )議紀要。
3.5集團公司有關(guān)的管理辦法、文件、通知和會(huì )議紀要。
4、管理組織及職責
4.1集團公司決策層集團公司總經(jīng)理是總公司質(zhì)量管理的第一責任人，副總經(jīng)理對各自分管范圍內的質(zhì)量管理工作負有直接領(lǐng)導責任，總工程師對工程質(zhì)量負技術(shù)責任。
4.2技術(shù)管理部技術(shù)管理部在集團公司總經(jīng)理和總工程師的'領(lǐng)導下，根據國家有關(guān)法律、法規、標準和規范，對集團公司工程項目實(shí)施質(zhì)量管理和監督。具體職責如下：
4.2.1組織編制集團公司工程質(zhì)量管理制度。
4.2.2審查質(zhì)量檢測試驗、項目質(zhì)量計劃、項目質(zhì)量規劃和重要工程質(zhì)量保證措施，提出審核意見(jiàn)。
4.2.3組織實(shí)施對子公司、直管項目質(zhì)量管理行為和施工過(guò)程質(zhì)量控制進(jìn)行監督和考核。
4.2.4審核質(zhì)量事故處理方案和措施，匯總上報有關(guān)材料。
4.2.5組織上報有關(guān)質(zhì)量管理統計報表和材料，編寫(xiě)質(zhì)量工作總結。
4.2.6參加工程竣工質(zhì)量驗收。
4.2.7參加重要工程質(zhì)量管理和分析會(huì )議，監督有關(guān)質(zhì)量工作的落實(shí)。
4.2.8受理質(zhì)量投訴，并組織調查、處理和回復。
4.2.9參加原材料質(zhì)量控制工作。
4.2.10負責審核重要工程的施工組織設計(或施工方案)。
4.3采供管理部采供管理部負責工程所需設備物資的質(zhì)量控制與管理工作。
4.4子公司
子公司具體負責所屬工程全過(guò)程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作，業(yè)務(wù)上接受集團公司技術(shù)管理部的管理、監督。子公司總經(jīng)理是工程質(zhì)量管理的第一責任人，負責組織制訂本單位的質(zhì)量目標，主持工程重大質(zhì)量問(wèn)題的研究、處理等工作，對工程質(zhì)量管理負有領(lǐng)導責任。具體職責如下：
4.4.1負責本級公司內質(zhì)量管理行為的日常監督檢查和考核，對工程質(zhì)量負管理責任。
4.4.2嚴格執行集團公司有關(guān)質(zhì)量管理規章制度，編制本級公司的質(zhì)量管理實(shí)施細則。
4.4.3審核下屬項目的質(zhì)量保證措施，并將重要工程的質(zhì)量保證措施報集團公司技術(shù)管理部備案。
4.4.4監督檢查本級公司質(zhì)量管理基礎資料的收集、整理、歸檔工作。
4.4.5加強對原材料、構配件和設備質(zhì)量的監督檢查。
4.4.6參加質(zhì)量事故的調查、分析，審查處理方案或措施，并督促責任單位盡快糾正。
4.4.7參加工程項目的竣工驗收，監督質(zhì)量保修工作的實(shí)施，組織編寫(xiě)質(zhì)量工作總結。
4.4.8負責上報工程質(zhì)量報表和有關(guān)資料。
4.4.9參加集團公司組織的質(zhì)量管理活動(dòng)。
4.5直管項目(公司)
直管項目(公司)具體負責本項目施工全過(guò)程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作，業(yè)務(wù)上接受上級公司技術(shù)部門(mén)的管理、監督。項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量管理的第一責任人，負責
施工質(zhì)量管理制度8
為了加強混凝土施工質(zhì)量管理，強化混凝土施工過(guò)程控制力度，明確各責任人質(zhì)量管理職責，認真記錄混凝土施工過(guò)程中實(shí)際情況，特編制施工管理制度。
一、混凝土澆筑準備、會(huì )簽及調度
1、混凝土澆筑準備
每次混混凝土澆筑前24小時(shí)，由混凝土責任工長(cháng)填寫(xiě)混凝土供貨通知單，混凝土澆筑部位由質(zhì)檢員按照檢驗批部位提供給混凝土責任工長(cháng)�；炷霖熑喂らL(cháng)按照檢驗批部位與施工圖紙核對無(wú)誤后，交技術(shù)負責人審核后方可報混凝土攪拌站。
2、現場(chǎng)澆筑會(huì )簽
每次隱蔽驗收完成后，由混凝土責任人填寫(xiě)混凝土澆筑會(huì )簽表，并按照以下順序會(huì )簽：試驗員→鋼筋責任工長(cháng)→模板責任工長(cháng)→機電工長(cháng)→安裝責任工長(cháng)→安全員→質(zhì)檢員→技術(shù)負責人→項目經(jīng)理。各相關(guān)責任人在簽字后履行相關(guān)職責。
3、調度
在完成會(huì )簽后及時(shí)通知攪拌站供混凝土，同時(shí)安排和組織好現場(chǎng)勞動(dòng)力及各項準備工作
附表：混凝土澆筑會(huì )簽表（詳見(jiàn)第6頁(yè)）
二、各部門(mén)、責任人職責
1、技術(shù)部
項目技術(shù)部應該編制詳盡的施工方案或作業(yè)指導書(shū)，以保證混凝土施工工藝的指導性及可操作性�；炷潦┕で�，技術(shù)負責人應對混凝土責任工長(cháng)進(jìn)行交底，混凝土責任工長(cháng)對現場(chǎng)工人交底，并在現場(chǎng)管理過(guò)程中則依此為依據對本道工序進(jìn)行檢查、督促，從而使管理人員在施工過(guò)程中加強了質(zhì)量控制。
2、試驗員
2.1混凝土配合比通知單混凝土強度等級要與圖紙設計混凝土強度等級核對，原材料合格證、試驗報告移交項目技術(shù)部留存，混凝土供貨申請表要技術(shù)負責人審核、簽字。
2.2試驗員記錄混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí)間至入泵車(chē)時(shí)間，并按規定對混凝土坍落度進(jìn)行檢查。
2.3混凝土在施工過(guò)程中，試驗員負責監督勞務(wù)隊伍嚴禁向混凝土中加水。根據天氣情況，由試驗員與攪拌站聯(lián)系，適當調整混凝土坍落度。
2.4混凝土試塊的取樣制作與送檢由試驗員按方案進(jìn)行，填寫(xiě)相關(guān)記錄，同條件試塊放置于所代表部位的結構實(shí)體處進(jìn)行同條件養護。
3、混凝土責任工長(cháng)：
3.1按照技術(shù)部門(mén)制定的施工方案、施工技術(shù)交底要求，做好各項準備工作（接泵管及泵管架子加固、鋪設通道跳板）。
3.2混凝土澆筑前，混凝土責任工長(cháng)組織勞務(wù)隊伍，根據工程特點(diǎn)對各部位澆筑方式、方法向工人進(jìn)行詳細交底。負責監督勞務(wù)隊伍嚴禁向混凝土中加水。
3.3混凝土施工時(shí)，負責記錄混凝土進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、混凝土入模時(shí)間、如泵管堵塞，要控制好接、拆泵管時(shí)間。避免將堵管離析的混凝土澆筑入模等導致的質(zhì)量問(wèn)題出現。
3.4上一班管理人員與下一班管理人員進(jìn)行交接時(shí)，要對本班施工情況、振搗、收面、施工人員變化情況進(jìn)行交待。
3.5對各施工段剪力墻、梁、板振搗人員的姓名、振搗具體部位及施工時(shí)間進(jìn)行詳細記錄，包括同一部位（吊模部位）分兩次振搗的.人員姓名。
3.6如需調整混凝土坍落度，必須由試驗員決定，嚴禁私自調整混凝土坍落度。
3.7加強旁站監督，不得脫崗，不得長(cháng)時(shí)間離崗。
3.8如出現嚴重漏振或混凝土養護不及時(shí)造成的質(zhì)量事故，混凝土責任工長(cháng)要承擔相應質(zhì)量管理責任。
3.9模板拆除后跟蹤檢查混凝土構件是否有缺陷，如有缺陷不得擅自派人修補，必須通知技術(shù)部門(mén)協(xié)商解決。
4、質(zhì)檢員：
4.1混凝土澆筑過(guò)程中跟蹤檢查混凝土振搗情況、樓面混凝土面平整度，督促勞務(wù)隊伍對混凝土覆蓋、濕水養護。
4.2檢查過(guò)程中，發(fā)現模板出現變形、脹模，及時(shí)通知相關(guān)工長(cháng)、勞務(wù)隊伍進(jìn)行處理。
4.3對負責混凝土施工管理人員的交、接班時(shí)混凝土澆筑部位要作詳細記錄。
4.4對重要工序施工做好質(zhì)量交底、過(guò)程中檢查，落實(shí)施工方案要求。
4.5隨時(shí)檢查混凝土振搗方法是否正確，對各施工段剪力墻、梁、板振搗人員的姓名、振搗具體部位及施工時(shí)間進(jìn)行詳細記錄。
三、混凝土施工過(guò)程控制措施：
1、混凝土澆筑前做好混凝土標高控制點(diǎn)，清理模板上的雜物，特別是鐵釘、扎絲等金屬物，并沖洗模板上的鐵銹及灰土，但不得有積水。
2、剪力墻混凝土在澆筑前，根部應保證與混凝土同配比的水泥砂漿厚度一般在5~10cm。
3、澆筑混凝土時(shí)，澆筑順序按照施工方案要求由混凝土責任工長(cháng)負責安排，要求勞務(wù)隊伍用標高尺桿控制垂直分層澆筑厚度及水平振搗的移動(dòng)間距，并派專(zhuān)人用鐵錘敲打模板檢查混凝土密實(shí)情況。要防止冷縫、漏振及過(guò)振的出現。
4、控制剪力墻的混凝土的每次下料深度，嚴禁澆滿(mǎn)后再進(jìn)行振搗，要保證混凝土構件不能出現蜂窩、麻面，剪力墻爛根等現象。
5、嚴格控制混凝土頂面標高，大面積板面標高控制點(diǎn)對角距離不大于4米，收面時(shí)縱橫拉線(xiàn)，特別是剪力墻根部周邊、吊模模板下口和樓梯踏步面。
6、在澆筑樓面混凝土時(shí)，在板面混凝土表面有充分水分的時(shí)候進(jìn)行找平并隨即覆蓋塑料薄膜，保證梁、板面混凝土水分不散失，收面不少于三遍平整度達到規定要求。
7、混凝土養護應由混凝土責任工長(cháng)督促勞務(wù)隊伍派專(zhuān)人養護。梁、板混凝土養護不少于7晝夜，養護期間混凝土要保持濕潤狀態(tài)，剪力墻拆模后涂刷養護液。
8、混凝土在澆筑過(guò)程中對剪力墻鋼筋、模板和其他預埋、預留的物件造成的污染，應及時(shí)派人清理。
9、澆筑混凝土時(shí)，板面處剪力墻鋼筋內側混凝土應高于周?chē)迕?0mm左右，并均勻撒上石子，并保證石子與混凝土粘結不小于粒徑的一半
施工質(zhì)量管理制度9
隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的高速發(fā)展，國內建筑行業(yè)也呈現出了蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。在現代房屋建筑施工中，施工單位作為主要參與方，一定要適時(shí)加強對于相關(guān)管理理論和觀(guān)念的研究，并且逐漸構建符合中國建筑行業(yè)現狀的管理模式、機制和制度。在房屋建筑的施工管理工作中，質(zhì)量控制與安全管理之間具有相互協(xié)調、共同促進(jìn)的關(guān)系，施工單位一定注意兩者之間的融洽與協(xié)調，進(jìn)而才能保障施工作業(yè)在安全的環(huán)境下，達到國家相關(guān)質(zhì)量檢驗標準。
1、房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理不到位的危害
目前，在我國的經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展中，建筑行業(yè)占據重要的地位和作用。在我國現階段的工程項目建設中，房屋建筑工程所占的比例較大，多為商業(yè)、民用、工業(yè)等形式建筑，其施工中的質(zhì)量控制和安全管理不但關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，而且對于區域的經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定也具有重要的意義，必須引起政府、社會(huì )及工程參與各方的高度重視，并且采取積極、有效的措施實(shí)現質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調。
近年來(lái)，在我國的房屋建筑工程施工中頻繁出現各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題和安全事故，其主要原因是質(zhì)量控制和安全管理不到位，而其所造成的社會(huì )危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中出現質(zhì)量問(wèn)題，必然會(huì )影響到建筑的整體使用性能和安全性能，為今后的使用留下了較大的安全隱患。由于可見(jiàn)，房屋建筑施工中質(zhì)量控制和安全管理不到位并不是單純的管理問(wèn)題，而是國內建筑行業(yè)工程管理現狀的客觀(guān)展現，也客觀(guān)損害了我國建筑行業(yè)的整體社會(huì )形象，對于行業(yè)的整體發(fā)展和進(jìn)步是極其不利的。
2、房屋建筑工程施工質(zhì)量控制與安全管理中常見(jiàn)問(wèn)題分析
在我國現代房屋建筑工程的項目管理工作中，施工質(zhì)量控制與安全管理問(wèn)題是客觀(guān)存在的，也是影響國內建筑行業(yè)整體管理能力的水平提升的關(guān)鍵因素。綜合分析房屋建筑工程中存在的施工質(zhì)量控制與安全管理問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。�1）、管理機構設置不全
目前，在國內的房屋建筑工程施工中，施工單位普遍缺乏對于質(zhì)量控制和安全管理的重視，尤其是安全管理往往被不同程度的忽視。在國內施工單位現階段的管理機構設置中，技術(shù)、造價(jià)等管理機構的組織較為完善，而且基本上配備了足夠數量的管理人員，而施工中對于質(zhì)量及安全的管控則處于相對薄弱的環(huán)節，管理機構設置中普遍缺乏具有豐富管理經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)人員，而且施工單位的質(zhì)量與安全管控則多是依賴(lài)于監理單位、政府及各級建筑主管部門(mén)。房屋建筑工程施工單位為了節省開(kāi)支，而大量縮減質(zhì)量與安全管理機構的人員編制，導致施工過(guò)程中的內部質(zhì)檢、安全監督等工作處于相對混亂的狀態(tài)。同時(shí)，在施工單位的管理機構設置中，對于各具體項目未進(jìn)行明確的職責劃分，造成在建筑工程項目出現質(zhì)量弊端或安全問(wèn)題時(shí)，無(wú)難找到具體責任人，最終導致質(zhì)量和安全事故的處理無(wú)法真正做到獎罰分明，大大降低了施工單位的管理效率和質(zhì)量。
�。�2）、施工人員綜合素質(zhì)較低，操作不規范現象時(shí)有發(fā)生
在我國建筑行業(yè)快速發(fā)展的背景下，對于施工人員的數量要求不斷加大，導致大量未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和教育的農民工涌入建筑行業(yè)。由于施工人員綜合素質(zhì)較低，操作不過(guò)不規范現象時(shí)有發(fā)生，而導致房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理中頻繁出現各類(lèi)問(wèn)題。在房屋建筑工程施工中，施工人員承擔了大量的作業(yè)量，如果他們不具備嚴格的質(zhì)量和安全意識，必然會(huì )導致工程項目的整體管理效果難以達到預期的目標。同時(shí)，施工人員操作不規范與國內房屋建筑工程中安全事故頻繁有著(zhù)密切的關(guān)系，而且有可能造成大規模的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
3、加強房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調
在現代房屋建筑工程的項目管理工作中，實(shí)現施工質(zhì)量控與安全管理進(jìn)一步協(xié)調具有積極的意義，而且是保障工程項目整體施工管理水平提升的先決條件。在房屋建筑工程中，施工單位與監理單位要加強業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，并且積極接受政府及各級建筑主管部門(mén)的監督，共同促進(jìn)施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調。
�。�1）、制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案
綜合分析國內房屋建筑工程質(zhì)量與安全監管的現狀，兩者之間缺乏協(xié)調的現象是極為普遍的，施工單位普遍將質(zhì)量控制與安全管理作為兩個(gè)分開(kāi)的項目。為了有效提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位首先提高自身對于質(zhì)量與安全監管的認識，并且注重對于相關(guān)問(wèn)題的`深入研究，最終制訂完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。在質(zhì)量與安全防治管理方案中，施工單位還要注重對于現行規章、制度的改革和完善，尤其是要明確各部門(mén)和具體負責人的職責，制定嚴明的獎罰制度，調動(dòng)全員參加質(zhì)量與安全監管的積極性。
�。�2）、進(jìn)一步規范施工流程
在房屋建筑工程施工中，規范的施工流程是提高質(zhì)量控制與安全管理效率、質(zhì)量的基礎，也是解決國內建筑行業(yè)現階段管理問(wèn)題的主要途徑。在房屋建筑工程施工中，施工流程的制定中要滿(mǎn)足工程項目的基本技術(shù)和工藝要求，而且要保證操作中施工人員的生命安全。目前，在國內房屋建筑工程現行的施工流程中，普遍存在一定的片面性和弊端性，即無(wú)法將質(zhì)量控制與安全管理形成一個(gè)統一的系統，難以達到綜合管理的效果和目標。為了有效解決上述問(wèn)題，施工單位在施工流程的制定和實(shí)施中，一定要堅持規范性的原則，并且加強對于新技術(shù)、新工藝、新材料的應用，全面提高施工過(guò)程中的質(zhì)量控制與安全管理效果。
�。�3）、加強施工的全過(guò)程監理
在房屋建筑施工質(zhì)量控制與安全管理的協(xié)調中，監理單位的作用是不容忽視的，而且具有重要的推進(jìn)意義。在房屋建筑工程施工中，監理單位作為獨立于建筑方、設計方、施工方的單位，其具有對于施工全過(guò)程進(jìn)行監督和管理的職責。在對房屋建筑工程進(jìn)行監理時(shí)，監理單位首先要綜合和歸納較為常見(jiàn)的質(zhì)量控制和安全管理問(wèn)題，并且從專(zhuān)業(yè)管理的角度對其引發(fā)因素進(jìn)行分析，結合國內建筑行業(yè)項目管理的現狀，逐步實(shí)現施工監理中對于質(zhì)量與安全的全面監督和管理。另外，監理單位還要從工藝和技術(shù)的角度出發(fā)，為施工單位提供質(zhì)量和安全管控強化的建議，并且組織專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員為施工人員進(jìn)行培訓，提高他們對于質(zhì)量和安全的認識，最終在施工單位內部形成良好的管理氛圍。
4、結束語(yǔ)
綜上所述，在房屋建筑工程施工質(zhì)量控與安全管理中，一定要加強對于兩者之間內在關(guān)系的研究，并且從綜合管理的角度出發(fā)，全面提升施工單位對于質(zhì)量和安全管理工作的認識，進(jìn)而制定和實(shí)施科學(xué)、有效、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。
施工質(zhì)量管理制度10
為加強現場(chǎng)施工安全、質(zhì)量、文明施工管理，保護職工的切身利益，確保施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工得以順利實(shí)施，確保甲乙雙方的合法利益，根據國家有關(guān)法律法規以及雙方簽訂的施工合同有關(guān)條款規定和現場(chǎng)管理需要，特制定以下管理制度。
一、項目部必須配備一名專(zhuān)職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員，對項目部的安全生產(chǎn)、質(zhì)量隱患進(jìn)行全面的檢查和落實(shí)，杜絕不安全事故、質(zhì)量事故隱患的事件發(fā)生，杜絕重傷以上人身事故，把不安全隱患和質(zhì)量隱患事故及時(shí)的處理在萌芽之中。經(jīng)檢查項目部公開(kāi)信息中沒(méi)有配備專(zhuān)職或兼職安全、質(zhì)量檢查人員進(jìn)行開(kāi)展工作的處罰1000元。
二、經(jīng)檢查發(fā)現項目部對各分部分項工程施工，對班組不進(jìn)行書(shū)面層層落實(shí)安全、質(zhì)量技術(shù)交底措施施工的處罰100元。
三、所有進(jìn)入施工現場(chǎng)人員一律佩戴安全帽，發(fā)現一人次未戴安全帽進(jìn)入施工現場(chǎng)的處罰安全員100元，本人50元。 1
四、施工人員不按國家有關(guān)安全措施施工條例進(jìn)行施工作業(yè)的'發(fā)現一人次處罰100元。
五、特殊工種崗位工作人員要堅持持證上崗制度，檢查發(fā)現施工現場(chǎng)特殊作業(yè)人員無(wú)證上崗作業(yè)的發(fā)現一人次處罰100元，處罰項目部200元。
六、機械電氣設備傳動(dòng)部位，未設保護措施、電氣設備沒(méi)有漏電保護安全裝置以及設備帶病運轉的應立即停止使用，仍不整改的并處罰項目部200元。
七、嚴格按照操作規程和驗收規范進(jìn)行組織施工，上一道工序未能驗收合格，下一道工序不允許施工，經(jīng)檢查驗收檢驗批不合格仍進(jìn)行施工的，除進(jìn)行返工外，根據造成損失數額的比例多少進(jìn)行處罰100---1000元。
八、施工現場(chǎng)達不到文明施工要求標準，經(jīng)檢查組討論提出限期整改意見(jiàn)后仍整改不合格的處罰項目部500元，
九、未經(jīng)批準，不按時(shí)參加各類(lèi)會(huì )議的參會(huì )人員處罰50元。
十、嚴肅對待施工計劃進(jìn)度安排的各項工作內容的完成，對已安排的作業(yè)計劃進(jìn)度不予高度重視而完不成自行安排的階段性作業(yè)計劃和月作業(yè)計劃的除要說(shuō)明主要原因和采取的保證措施外，對完不成當月進(jìn)度作業(yè)計劃的，除甲乙雙方有協(xié)議除外，處罰項目部500---3000元。
十一、對不執行國家規范要求施工的項目部、班組和個(gè)人，發(fā)現一次處罰100元，可同時(shí)并罰。
十二、堅持按章作業(yè)，遵守各項安全、質(zhì)量管理制度，反對違章指揮，違章作業(yè)，對違章作業(yè)，違章指揮者予以重罰，檢查發(fā)現一人次處罰違章指揮人員處罰500元，違章作業(yè)人員100元。
以上處罰款項一律由被處罰單位以現金形式交公司財務(wù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，年底用于對安全、質(zhì)量、文明施工按時(shí)完成進(jìn)度計劃作出貢獻的施工單位進(jìn)行獎勵。對不按時(shí)繳納處罰金的單位，在工程決算中加倍扣除。
施工質(zhì)量管理制度11
1、房屋建筑工程質(zhì)量滑坡的原因分析
近年來(lái),建筑工程質(zhì)量和安全事故仍時(shí)有發(fā)生。據建設部統計,20xx年施工死亡人數1297人,僅次于交通和煤礦。20xx年6月28日,河南省鄭州市一項“重點(diǎn)工程”,因違法分包,施工企業(yè)未采取有效安全措施,升降機冒頂、脫軌,造成5人死亡,1人重傷。檢查組在黑龍江省檢查期間,該省發(fā)生了兩起嚴重質(zhì)量安全事故。7月24日,北安市和平小學(xué)擴建教學(xué)樓發(fā)生樓體坍塌,造成死亡16人,傷6人;7月23日,哈爾濱香坊區一幢居民住宅樓陽(yáng)臺墜落,造成死亡3人,傷3人。從檢查情況看,建筑各方主體不同程度地存在著(zhù)質(zhì)量安全意識不強,責任不落實(shí),管理薄弱,甚至違法違規的現象。有的建設單位壓工期、壓造價(jià);有的勘察、設計單位和施工企業(yè)不嚴格執行工程建設強制性標準,偷工減料,現場(chǎng)管理混亂,安全防護投入不足,造成工程質(zhì)量安全隱患。
2、要增強質(zhì)量意識,提高房屋施工人員素質(zhì)
工程質(zhì)量監督是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟和行政于一體的綜合性工作,屬行政和技術(shù)的監督執法。因此,監督隊伍素質(zhì)的高低,執法能力的強弱是搞好工程質(zhì)量監督的基礎。要振興建筑業(yè),必須提高監督隊伍的質(zhì)量意識。監督機構是工程質(zhì)量認證的專(zhuān)門(mén)部門(mén),它關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。
人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動(dòng)的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標的成敗,是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此,控制工程質(zhì)量首先要從嚴格人員準人和提高人員素質(zhì)抓起。無(wú)論是決策、管理者,還是技術(shù)操作者,都應該是有“資格”的行家。在新的形勢下,培養提高監督人員的素質(zhì),建立監督機構的內部考核機制,充分發(fā)揮監督站的地位和作用,是我們提高整個(gè)建筑業(yè)質(zhì)量意識,解決處理質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵所在。
3、房屋建筑施工全過(guò)程的質(zhì)量管理要求企業(yè)建立完備的質(zhì)量保證體系
iso9000國際質(zhì)量體系認證即是這樣一種質(zhì)保體系。在該體系中有與施工過(guò)程有關(guān)的《質(zhì)量計劃》、《原材料采購》、《施工過(guò)程》、《檢驗、試驗》等活動(dòng)的質(zhì)量控制程序,這些程序的有效運行將使整個(gè)施工過(guò)程得以控制,并且iso9000質(zhì)量保證體系的原則就是“預防為主”。也就是說(shuō)該系統使工程質(zhì)量控制有良好的可預見(jiàn)性,這樣就可以更可靠地保證工程施工質(zhì)量。首先,要建立這樣一個(gè)質(zhì)保體系最重要的是使其有效運行,所以企業(yè)的各級管理人員,必須樹(shù)立強烈的質(zhì)量責任意識,這樣才能?chē)栏駡绦匈|(zhì)量體系標準,做好施工質(zhì)量管理工作。其次,貫徹iso9000系列標準,建立和運行質(zhì)量保證體系,要注重實(shí)際效果,把功夫下在貫徹落實(shí)上,決不能搞花架子,搞形式。要不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量保證體系。再者,從工程調研和任務(wù)承接;施工準備;材料采購;施工生產(chǎn);試驗與檢驗;建筑產(chǎn)品功能試驗;施工交驗;回訪(fǎng)用戶(hù)與保修這8個(gè)環(huán)節完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結構,并使之有效控制運行,旨在嚴密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
4、積極采用科技成果,努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件
施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān),技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。國家建設部《技術(shù)政策》中指出:“要樹(shù)立建筑產(chǎn)品觀(guān)念,各個(gè)環(huán)節要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過(guò)技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”�？萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現在施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過(guò)程.技術(shù)進(jìn)步的作用,最終體現在產(chǎn)品質(zhì)量上.為了工程質(zhì)量,要重視新技術(shù),新工藝的先進(jìn)性,適用性.在施工的全過(guò)程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程,質(zhì)量標準,操作規程,建立嚴格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)以及工藝水平,確保工程質(zhì)量.
5、加強房屋建筑項目施工現場(chǎng)管理,做好事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制
5.1工程施工準備階段的質(zhì)量控制
建筑工程施工合同簽定后,由項目經(jīng)理部建立起完善的工程項目管理機構和嚴密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責任制,緊緊地抓住制定質(zhì)量計劃,質(zhì)量計劃的實(shí)施和質(zhì)量計劃(目標)的實(shí)現這三個(gè)環(huán)節,要求項目部各部門(mén)各負其責,擔負起質(zhì)量管理的責任,以各自的工作質(zhì)量來(lái)保證整體工程質(zhì)量。工程施工測量控制是事前質(zhì)量控制的一項基礎工作,也是施工準備階段的一項重要內容,因此首先要做好基準點(diǎn)、基準線(xiàn)、標高、施工測量控制網(wǎng)的復核、復測工作,并如實(shí)填報抄測記錄,以減少重復勞動(dòng)。為了在工程施工前能發(fā)現和減少圖紙的差錯,并且能事先消滅圖紙中的質(zhì)量隱患,在項目質(zhì)量計劃編制前,應由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人主持熟悉圖紙并會(huì )同相關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì )審工作。在圖紙會(huì )審過(guò)程中及時(shí)與設計人和發(fā)包人進(jìn)行討論、協(xié)商、解決,并作好圖紙會(huì )審記錄。項目經(jīng)理必須使分包工程及采購工作處于受狀態(tài)并有計劃地進(jìn)行。項目經(jīng)理部應在施工準備階段對全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識、專(zhuān)業(yè)知識、安全知識、管理知識和技能的教育和培訓。
5.2工程施工階段的質(zhì)量控制
凡由項目經(jīng)理部編制的施工組織設計,由項目經(jīng)理部技術(shù)負責人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員,進(jìn)行書(shū)面交底,并簽署技術(shù)交底文件作為指導施工的技術(shù)依據。在施工過(guò)程中,項目技術(shù)負責人對發(fā)包人或監理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設計變更要求,應在實(shí)施前向各工種施工員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。在項目開(kāi)工前應編制測量控制方案,經(jīng)項目技術(shù)負責人批準,同時(shí)將測量控制方案、紅線(xiàn)樁的效核結果、水準點(diǎn)的引測結果報項目經(jīng)理部查驗認可后進(jìn)行施工。施工過(guò)程中對紅線(xiàn)樁、水準點(diǎn)、工程測量控制樁等采取妥善保護,嚴禁擅自移動(dòng)。建筑物軸線(xiàn)、標高及關(guān)鍵部位應由專(zhuān)業(yè)測量人員測量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負責人復核,填報“測量記錄'及“施工測量放線(xiàn)報驗單'由監理工程師簽認,確保測量工作的質(zhì)量。材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證,創(chuàng )造正常施工的條件,也是實(shí)現造價(jià)控制和進(jìn)度控制的前提。
5.1.1企業(yè)對材料供應人的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評審,應采用招標“擇優(yōu)選廉'的方式,選擇材料供應商,并建立材料供應檔案。
5.1.2企業(yè)應建立材料運輸、儲存管理制度,避免材料損失、變質(zhì)。進(jìn)入現場(chǎng)的材料、半成品、構配件應分類(lèi)標明其來(lái)源、加工過(guò)程、安裝交付后的分部和場(chǎng)所。
5.1.3.企業(yè)應加強對材料質(zhì)量的檢查驗收,把緊報檢、準用關(guān),確保材料、成品、構配件的質(zhì)量。
5.1.4企業(yè)應根據施工現場(chǎng)條件、結構模式、機械設備性能,施工工藝和方法、施工組織與管理、技術(shù)經(jīng)濟等因素,使現場(chǎng)的施工機械合理配備,配套使用,充分發(fā)揮機械的效能。制定計量器具的使用,保管,維修,檢驗等規定,要求計量人員嚴格按此規定執行,以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規定要求。工序質(zhì)量直接影響施工項目的整體質(zhì)量,因此必須嚴格控制工序質(zhì)量。設置質(zhì)量控制點(diǎn),是對質(zhì)量進(jìn)行預控的有效措施。工程變更應按規定程序處理,首先由變更方向監理工程師(或業(yè)主)申請。監理工程師與相關(guān)方研究做出變更決定后,發(fā)布變更通知,然后組織實(shí)施。
5.1.5工程施工時(shí)把好材料驗收關(guān),不使用有害含量超標和淘汰的材料。施工所使用的材料作好防污染控制。工程竣工時(shí)檢測室內空氣污染物濃度,檢測不合格的不允許使用。建筑產(chǎn)品或半成品保護應采用護、包、蓋、封等措施妥善保護。
5.3工程竣工驗收階段的質(zhì)量控制
單位工程竣工后,必須進(jìn)行最終檢驗和實(shí)驗。單位工程技術(shù)負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質(zhì)量合格證明材料,各種材料的實(shí)驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。其整理歸檔按cb/t50328-20xx《建設工程文件歸檔整理規范》規定執行。由項目技術(shù)負責人組織項目的技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現場(chǎng)進(jìn)行檢驗評定。對查出的施工質(zhì)量缺陷應予以糾正,并且應在糾正后再次驗證以證實(shí)其符合性。確認工程質(zhì)量符合強制性標準設計文件及合同要求后,向發(fā)包人、監理部提出工程竣工報告。參加由建設單位組織的各方主體參與的竣工初驗、驗收程序。與承包人簽定“質(zhì)量保修書(shū),使用說(shuō)明書(shū)。
進(jìn)入21世紀以來(lái),人們對質(zhì)量要求越來(lái)越高,質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān),質(zhì)量是我們建筑業(yè)的生命,只要我們重視它,按質(zhì)量要求嚴格控制它,就能建造出高質(zhì)量、高水準的工程,從而回報社會(huì )和服務(wù)社會(huì )。
施工現場(chǎng)是人流、物流、信息流的匯集地,也是建筑業(yè)最終形成的場(chǎng)所。施工現場(chǎng)的文明施工、施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施、技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復核和監督、物料進(jìn)場(chǎng)、檢驗、試驗和使用管理等,構成了施工現場(chǎng)管理系統。為了加強項目施工現場(chǎng)質(zhì)量控制,明確各地施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn),在施工現場(chǎng)質(zhì)量管理過(guò)程中確立事前質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制,是指在正式施工前,是以整個(gè)項目施工現場(chǎng)為對象而進(jìn)行的'各項施工準備。準備的基本內容包括:施工技術(shù)準備;施工物質(zhì)準備;施工組織準備;現場(chǎng)準備(主要是施工現場(chǎng)“五通一平”)。事中質(zhì)量控制,是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。即全面控制施工過(guò)程,其具體措施是:質(zhì)量控制有對策;施工項目有方案;技術(shù)保證有交底;圖紙會(huì )審有記錄;配制材料有試驗;隱蔽工程有驗收;計量器具校正有復核;設計變更有手續;鋼筋代換在制度;質(zhì)量處理有復查;成品保護有措施;行使質(zhì)控有否決;質(zhì)量文件有檔案。事后質(zhì)量控制,是指在工程項目完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準備竣工驗收資料,按規定的質(zhì)量評定標準,對已完成的分項、分部工程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。
6、抓好房屋建筑施工質(zhì)量的控制
6.1審核有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表。對技術(shù)文件、報告、報表的審核,是項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制的重要手段。(2)現場(chǎng)質(zhì)量檢查。①現場(chǎng)質(zhì)量檢查的內容:開(kāi)工前檢查;工序交接檢查;隱蔽工程檢查;停工后復工前的檢查;分項、分部工程完工后,應經(jīng)檢查認可,簽署驗收記錄后,才許進(jìn)行下一工程項目施工;成品保護檢查。此外,還應經(jīng)常深入現場(chǎng),對施工操作質(zhì)量進(jìn)行巡視檢查。必要時(shí),還應進(jìn)行跟班或追蹤檢查。②現場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法�，F場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查的方法有觀(guān)察法、測量法和試驗法三種。觀(guān)察法是根據質(zhì)量標準進(jìn)行外觀(guān)目測、手感檢查和運用工具進(jìn)行音感檢查。對于難以看到或光線(xiàn)較暗的部位,則可采用鏡子反射或燈光照射的方法進(jìn)行檢查。測量法是通過(guò)現場(chǎng)實(shí)測數據和施工規范及質(zhì)量標準所規定的允許偏差對照,來(lái)判別質(zhì)量是否合格。試驗檢查是指必須通過(guò)試驗手段,才能對質(zhì)量進(jìn)行判斷的檢查方法。如對樁或地基的靜載試驗,確定其承載力;對鋼結構進(jìn)行穩定性試驗,確定是否產(chǎn)生失穩現象;對鋼筋對焊接頭進(jìn)行拉力試驗,檢驗焊接的質(zhì)量等。
7、建設好現場(chǎng)質(zhì)量管理制度
現場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責任制度、技術(shù)復核制度、現場(chǎng)會(huì )議制度、施工過(guò)程控制制度、現場(chǎng)質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。
7.1質(zhì)量責任制度。
人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對象;人是質(zhì)量的創(chuàng )造者,也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此,在整個(gè)現場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中,應該以人為中心,建立質(zhì)量責任制,明確從事各項質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責和權限,并對工程項目所需的資源和人員資格做出規定。
7.2技術(shù)復核制度。包括建立嚴格的技術(shù)管理體系和做好施工過(guò)程技術(shù)控制。
7.3質(zhì)量事故報告和處理制度。
工程建設過(guò)程中,由于設計失誤,原材料、半成品、構配件、設備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當等責任過(guò)失的原因造成工程質(zhì)量不符合規定的質(zhì)量標準和設計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故,都是工程質(zhì)量事故。
建立和執行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的識別和評審,分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因,并制定處理質(zhì)量事故的措施,經(jīng)相應責任部門(mén)審核批準后進(jìn)行處理,并經(jīng)相關(guān)部門(mén)復核驗收。
8、常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其分析
住宅工程施工中經(jīng)常會(huì )發(fā)生如混凝土構件裂縫、屋面滲漏、衛生間、廚房地面滲漏等常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,對建筑工程質(zhì)量的危害很大。本文從實(shí)踐中,對住宅工程施工中的質(zhì)量進(jìn)行分析,并提出防治措施。
8.1.1混凝土構件裂縫
混凝土構件產(chǎn)生裂縫是一種常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。如:混凝土干縮裂縫�；炷帘砻嫠终舭l(fā)快,表面收縮變形,出現拉應力,引起混凝土表面開(kāi)裂�；炷翗嫾逊艜r(shí),支承墊木不在一條垂直線(xiàn)上,產(chǎn)生拉應力,或運輸時(shí)受到劇烈的顛簸,從而產(chǎn)生構件裂縫。
8.1.2抗震構造柱斷條或爛根
因沒(méi)有將柱底部殘留砂漿、碎磚等雜物徹底清除,振搗不實(shí)或跑漿,構造柱位置及節點(diǎn)處理不當,而產(chǎn)生斷條或爛根。構造柱應設置在墻體的內側,施工單位應嚴格按設計要求施工。
8.1.3屋面滲漏
滲漏部位一般在山墻、檐口、變形縫處。產(chǎn)生的原因一般為:泛水高度不夠,局部積水,細部處理未按規范要求執行,施工粗糙等。如溫度的變化使防水層遭到破壞,或由于水蒸氣的壓力,使卷材起鼓、起泡,破裂后造成滲漏。屋面防水工程應由專(zhuān)業(yè)防水隊伍施工,施工中應嚴格按設計圖紙及有關(guān)技術(shù)要求施工。
8.1.4地面起砂、起殼
地面起砂、起殼常見(jiàn)的因素:配合比不當,水灰比過(guò)大;水泥標號低;基層表面未清理干凈,或有積水,未按規定留設施工縫;水泥漿結合層粘結力差,地面施工中受凍,或灑水養護的時(shí)間過(guò)早或過(guò)遲等。
8.1.5通氣孔堵塞
因操作中碎磚、砂漿等雜物掉落煙道內,砌筑質(zhì)量不好,把關(guān)不嚴,造成通氣孔堵塞。施工中應嚴格按設計要求施工。煙道必須進(jìn)行逐個(gè)檢查驗收。
8.1.6衛生間、廚房地面滲漏
常見(jiàn)原因:有水房間地面的防水層作法不正確,施工質(zhì)量不好,管根、柱根防水處理不細。住戶(hù)進(jìn)戶(hù)后改修,防水層、防水構造受破壞。措施:嚴格按設計要求及規定施工。保證有水房間地面標高低于其它室內地面標高20mm。衛生間、廚房等有防水要求房間的地面應鋪設防水層。防水層鋪設完畢后應作蓄水檢驗(深度為20~30mm),24小時(shí)內無(wú)滲漏為合格。安裝衛生器應預埋準確,杜絕亂刨、亂砸,以防破壞防水層。
8.1.7鋁合金門(mén)窗質(zhì)量低劣
產(chǎn)生原因:盲目選用低質(zhì)廉價(jià)的鋁合金型材,片面追求低造價(jià),偷工減料。設計圖紙簡(jiǎn)單,只注明鋁合金窗,無(wú)任何技術(shù)要求。施工單位素質(zhì)低。措施:門(mén)窗必須采用經(jīng)管理部門(mén)認證、推薦使用的合格產(chǎn)品。應讓有安裝資質(zhì)的單位施工。鋁合金門(mén)窗設計無(wú)要求時(shí)門(mén)窗框與洞口之間伸縮縫應采用礦棉條或玻璃棉氈條分層填塞。塑料門(mén)窗框與洞口之間的縫隙應采用苯板保溫材料填塞,內外側均設密封膠縫。
8.8墻體結露、涂料霉變
原因:施工期間墻內潮氣未充分釋放出來(lái),墻體未干透,管理不善,使用不當等。措施:嚴格按節點(diǎn)處理詳圖的規范要求施工,保證墻體的砂漿飽滿(mǎn)度,工程完工后作好通風(fēng),盡快晾干墻體。內墻應采用防霉變涂料,涂料使用前須經(jīng)反復檢測,確認質(zhì)量合格方可使用。
8.2防治措施
8.2.1完善設計圖紙和技術(shù)要求
設計圖紙質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎。實(shí)踐證明,很多質(zhì)量問(wèn)題的形成都和設計有關(guān)。由于設計人員未按規范設計、施工重要部位缺少詳細圖紙、缺少實(shí)際經(jīng)驗等因素造成設計水平低下,造成質(zhì)量問(wèn)題。因此,完善設計圖紙,盡量找出改進(jìn)處,是設計人員的職責所在。
8.2.2嚴把原材料質(zhì)量進(jìn)口關(guān)
“工程質(zhì)量,人命關(guān)天”。質(zhì)量檢測人員必須高度重視原材料的質(zhì)量,狠抓原材料的質(zhì)量進(jìn)口關(guān)。用于建筑工程的材料、構配件、設備達不到設計要求和產(chǎn)品的質(zhì)量標準,會(huì )給工程質(zhì)量埋下巨大隱患。在生產(chǎn)過(guò)程中,一定要對采用的原材料檢驗質(zhì)量,全部符合技術(shù)指標方可采用。水泥、砂、石子性能指標必須達到規范要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,對原材料的質(zhì)量要經(jīng)常檢測,還要求質(zhì)量控制人員隨時(shí)掌握其含量的變化規律,并制定相應的對策�？傊�,要從原材料進(jìn)口處把握質(zhì)量關(guān)。
8.2.3加強對建筑市場(chǎng)的管理力度
主管部門(mén)應加強對建筑市場(chǎng)的管理力度。實(shí)行許可證制度,考核合格的,才允許進(jìn)入建筑市場(chǎng)承接業(yè)務(wù)。施工單位必須正確處理好質(zhì)量與價(jià)格的關(guān)系,必須首先滿(mǎn)足設計要求,達到國家標準,再求經(jīng)濟效益。
8.2.4施工單位高質(zhì)量施工
施工單位必須對施工過(guò)程進(jìn)行嚴格的全程管理。若參與工程施工的管理項目員、技術(shù)員、操作人員素質(zhì)參差不齊,未能?chē)栏駡绦胁僮饕幊?會(huì )直接影響工程質(zhì)量。在工程施工中,應以“預防為主”,加強巡視檢查,對違章操作及時(shí)糾正,防患于未然。在工序質(zhì)量自檢的基礎上,進(jìn)行交接檢查必須堅持上道工序合格后才能進(jìn)入下道工序的施工原則。
8.2.5加強監理單位的監督職能,把好工程質(zhì)量關(guān)
監理單位要協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系,如審查施工單位的施工組織計劃和應對困難的技術(shù)措施,事先提出有關(guān)施工工藝方面的具體要求,設立質(zhì)量監控點(diǎn)。發(fā)現滲漏等隱患時(shí),應立即通知施工單位整改、復查,做好整改記錄。堅持上道工序未經(jīng)檢查不準進(jìn)行下道工序的原則�？上扔墒┕挝蛔詸z,合格后再由監理單位到現場(chǎng)會(huì )同施工單位檢驗�？傊�,監理要有強烈的安全意識和責任感,做良心工程,并努力學(xué)習有關(guān)法律,加強法律觀(guān)念。
以上是本人對住宅工程質(zhì)量分析與防治措施的初淺看法。有不當之處,請同行指正。希望能拋磚引玉,大家共同來(lái)解決施工中的難題。
9、施工項目質(zhì)量問(wèn)題的特點(diǎn)
施工項目質(zhì)量問(wèn)題具有復雜性、嚴重性、可變性和多發(fā)性的特點(diǎn)。
9.1.1復雜性
施工項目質(zhì)量問(wèn)題的復雜性,主要表現在引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的因素復雜,從而增加了對質(zhì)量問(wèn)題的性質(zhì)、危害的分析、判斷和處理的復雜性。例如建筑物的倒塌,可能是未認真進(jìn)行地質(zhì)勘察,地基的容許承載力與持力層不符;也可能是未處理好不均勻地基,產(chǎn)生過(guò)大的不均勻沉降;或是盲目套用圖紙,結構方案不正確,計算簡(jiǎn)圖與實(shí)際受力不符;或是荷載取值過(guò)小,內力分析有誤,結構的剛度、強度、穩定性差;或是施工偷工減料、不按圖施工、施工質(zhì)量低劣;或是建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等原因所造成。由此可見(jiàn),即使同一性質(zhì)的質(zhì)量問(wèn)題,原因有時(shí)截然不同。所以,在處理質(zhì)量問(wèn)題時(shí),必須深入地進(jìn)行調查研究,針對其質(zhì)量問(wèn)題的特征作具體分析。
9.1.2嚴重性
施工項目質(zhì)量問(wèn)題,輕者影響施工順利進(jìn)行,拖延工期,增加工程費用;重者,給工程留下隱患,成為危房,影響安全使用或不能使用;更嚴重的是引起建筑物倒塌,造成人民生命財產(chǎn)的巨大損失。據統計,我國1983一1984年平均每四天半就發(fā)生一次房屋倒塌事故。某地有一棟六層的住宅樓,在主體施工過(guò)程中,現澆圈梁,軸線(xiàn)偏移了9.5cm,圈梁上面的樓板搭接長(cháng)度不足3cm,造成6層樓板一直砸到底,當場(chǎng)砸死了11人。這血的教訓,值得深思,對工程質(zhì)量問(wèn)題決不能掉以輕心,務(wù)必及時(shí)妥善處理,以確保建筑物的安全使用。
9.1.3可變性
許多工程質(zhì)量問(wèn)題,還將隨著(zhù)時(shí)間不斷發(fā)展變化。例如,鋼筋混凝土結構出現的裂縫將隨著(zhù)環(huán)境濕度、溫度的變化而變化,或隨著(zhù)荷載的大小和持荷時(shí)間而變化;建筑物的傾斜,將隨著(zhù)附加彎矩的增加和地基的沉降而變化;混合結構墻體的裂縫也會(huì )隨著(zhù)溫度應力和地基的沉降量而變化;甚至有的細微裂縫,也可以發(fā)展成構件斷裂或結構物倒塌等重大事故。所以,在分析、處理工程質(zhì)量問(wèn)題時(shí),一定要特別重視質(zhì)量事故的可變性,應及時(shí)采取可靠的措施,以免事故進(jìn)一步惡化。
9.1.4多發(fā)性
施工項目中有些質(zhì)量問(wèn)題,就象'常見(jiàn)病'、'多發(fā)病'一樣經(jīng)常發(fā)生,而成為質(zhì)量通病,如屋面、衛生間漏水;抹灰層開(kāi)裂、脫落;地面起砂、空鼓;排水管道堵塞;預制構件裂縫等。另有一些同類(lèi)型的質(zhì)量問(wèn)題,往往一再重復發(fā)生,如雨蓬的傾覆,懸挑梁、板的斷裂,混凝土強度不足等。因此,吸取多發(fā)性事故的教訓,認真總結經(jīng)驗,是避免事故重演的有效措施。
9.2.施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析
施工項目質(zhì)量問(wèn)題表現的形式多種多樣,諸如建筑結構的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開(kāi)裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等,但究其原因,可歸納如下:
9.2.1.違背建設程序
如不經(jīng)可行性論證,不作調查分析就拍板定案;沒(méi)有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉促開(kāi)工;無(wú)證設計,無(wú)圖施工;任意修改設計,不按圖紙施工;工程竣工不進(jìn)行試車(chē)運轉、不經(jīng)驗收就交付使用等盲干現象,致使不少工程項目留有嚴重隱患,房屋倒塌事故也常有發(fā)生。
9.2.2.工程地質(zhì)勘察原因
未認真進(jìn)行地質(zhì)勘察,提供地質(zhì)資料、數據有誤;地質(zhì)勘察時(shí),鉆孔間距太大,不能全面反映地基的實(shí)際情況,如當基巖地面起伏變化較大時(shí),軟土層厚薄相差亦甚大;地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠,沒(méi)有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造;地質(zhì)勘察報告不詳細、不準確等,均會(huì )導致采用錯誤的基礎方案,造成地基不均勻沉降、失穩,使上部結構及墻體開(kāi)裂、破壞、倒塌。
9.2.3.末加固處理好地基
對軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進(jìn)行加固處理或處理不當,均是導致重大質(zhì)量問(wèn)題的原因。必須根據不同地基的工程特性,按照地基處理應與上部結構相結合,使其共同工作的原則,從地基處理、設計措施、結構措施、防水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。
9.2.4.設計計算問(wèn)題
設計考慮不周,結構構造不合理,計算簡(jiǎn)圖不正確,計算荷載取值過(guò)小,內力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設置不當,懸挑結構未進(jìn)行抗傾覆驗算等,都是誘發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的隱患。
9.2.5.建筑材料及制品不合格
諸如:鋼筋物理力學(xué)性能不符合標準,水泥受潮、過(guò)期、結塊、安定性不良,砂石級配不合理、有害物含量過(guò)多,混凝土配合比不準,外加劑性能、摻量不符合要求時(shí),均會(huì )影響混凝土強度、和易性、密實(shí)性、抗滲性,導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問(wèn)題;預制構件斷面尺寸不準,支承錨固長(cháng)度不足,未可靠建立預應力值,鋼筋漏放、錯位,板面開(kāi)裂等,必然會(huì )出現斷裂、垮塌。
9.2.6.施工和管理問(wèn)題
許多工程質(zhì)量問(wèn)題,往往是由施工和管理所造成。例如:
(1)不熟悉圖紙,盲目施工,圖紙未經(jīng)會(huì )審,倉促施工;未經(jīng)監理、設計部門(mén)同意,擅自修改設計。
(2)不按圖施工。把鉸接作成剛接,把簡(jiǎn)支梁作成連續梁,抗裂結構用光圓鋼筋代替變形鋼筋等,致使結構裂縫破壞;擋土墻不按圖設濾水層,留排水孔,致使土壓力增大,造成擋土墻傾覆。
(3)不按有關(guān)施工驗收規范施工。如現澆混凝土結構不按規定的位置和方法任意留設施工縫;不按規定的強度拆除模板;砌體不按組砌形式砌筑,留直槎不加拉結條,在小于lm寬的窗間墻上留設腳手眼等。
(4)不按有關(guān)操作規程施工。如用插入式振搗器搗實(shí)混凝土時(shí),不按插點(diǎn)均布、快插慢拔、上下抽動(dòng)、層層扣搭的操作方法,致使混凝士振搗不實(shí);整體性差;又如,磚砌體包心砌筑,上下通縫,灰漿不均勻飽滿(mǎn),游丁走縫,不橫平豎直等都是導致磚墻、磚柱破壞、倒塌的主要原因。
(5)缺乏基本結構知識,施工蠻干。如將鋼筋混凝土預制梁倒放安裝;將懸臂梁的受拉鋼筋放在受壓區;結構構件吊點(diǎn)選擇不合理,不了解結構使用受力和吊裝受力的狀態(tài);施工中在樓面超載堆放構件和材料等,均將給質(zhì)量和安全造成嚴重的后果。
(6)施工管理紊亂,施工方案考慮不周,施工順序錯誤。技術(shù)組織措施不當,技術(shù)交底不清,違章作業(yè)。不重視質(zhì)量檢查和驗收工作等等,都是導致質(zhì)量問(wèn)題的禍根。
9.2.7.自然條件影響
施工項目周期長(cháng)、露天作業(yè)多,受自然條件影響大,溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風(fēng)、暴雨等都能造成重大的質(zhì)量事故,施工中應特別重視,采取有效措施予以預防。
9.2.8.建筑結構使用問(wèn)題
建筑物使用不當,亦易造成質(zhì)量間題。如不經(jīng)校核、驗算,就在原有建筑物上任意加層;使用荷載超過(guò)原設計的容許荷載;任意開(kāi)槽、打洞、削弱承重結構的截面等。
9.3施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析、處理的目的及程序
9.3.1施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析、處理的目的
施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析、處理的主要目的是:
(1)正確分析和妥善處理所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,以創(chuàng )造正常的施工條件;
(2)保證建巰物、構筑物的安全使用,減少事故的損失;
(3)總結經(jīng)驗教訓,預防事故重復發(fā)生;
(4)了解結構實(shí)際工作狀態(tài),為正確選擇結構計算簡(jiǎn)圖、構造設計,修訂規范、規程和有關(guān)技術(shù)措施提供依據。
9.3.2施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析處理的程序
施工項目質(zhì)量問(wèn)題分析、處理的程序,一般可按圖4-1所示進(jìn)行。
事故發(fā)生后,應及時(shí)組織調查處理。調查的主要目的,是要確定事故的范圍、性質(zhì)、影響和原因等,通過(guò)調查為事故的分析與處理提供依據,一定要力求全面、準確、客觀(guān)。調查結果,要整理撰寫(xiě)成事故調查報告,其內容包括:1.工程概況,重點(diǎn)介紹事故有關(guān)部分的工程情況;2.事故情況,事故發(fā)生時(shí)間、性質(zhì)、現狀及發(fā)展變化的情況;3.是否需要采取臨時(shí)應急防護措施;4.事故調查中的數據、資料;5.事故原因的初步判斷;6.事故涉及人員與主要責任者的情況等。
事故的原因分析,要建立在事故情況調查的基礎上,避免情況不明就主觀(guān)分析推斷事故的原因。尤其是有此事故,其原因錯綜復雜,往往涉及到勘察、設計、施工、材質(zhì)、使用管理等幾方面,只有對調查提供的數據、資料進(jìn)行詳細分析后,才能去偽存真,找到造成事故的主要原因。事故的處理要建工在原因分析的基礎上,對有此事故時(shí)認識不清時(shí),只要事故不致產(chǎn)生嚴重的惡化,可以繼續觀(guān)察一段時(shí)間,做進(jìn)一步調查分析,不要急于求成:以免造以同一事故多次處理的不良后果。事故處理的基本要求是:安全可靠,不留隱患,滿(mǎn)足建筑功能和使用要求,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,施工方便。在事故處理中,還必須加強質(zhì)量檢查和驗收。對每一個(gè)質(zhì)量事故,無(wú)論是否需要處理都要經(jīng)過(guò)分析,作出明確的結論。
(三)質(zhì)量問(wèn)題不作處理的論證
施工項目的質(zhì)量問(wèn)題,并非都要處理,即使有些質(zhì)量缺陷,雖已超出了國家標準及規范要求,但也可以針對工程的具體情況,經(jīng)過(guò)分析、論證,作出勿需處理的結論�？傊�,對質(zhì)量問(wèn)題的處理,也要實(shí)事求是,既不能掩飾,也不能擴大,以免造成不必要的經(jīng)濟損失和延誤工期。
勿需作處理的質(zhì)量問(wèn)題常有以下幾種情況:
(1)不影響結構安全,生產(chǎn)工藝和使用要求。例如,有的建筑物在施工中發(fā)生了錯位,若要糾正,困難較大,或將造成重大的經(jīng)濟損失。經(jīng)分析論證,只要不影響工藝和使用要求,可以不作處理。
(2)檢驗中的質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)論證后可不作處理。例如,混凝土試塊強度偏低,而實(shí)際混凝土強度,經(jīng)測試論證已達到要求,就可不作處理。
(3)某些輕微的質(zhì)量缺陷,通過(guò)后續工序可以彌補的,可不處理。例如,混凝土墻板出現了輕微的蜂窩、麻面,而該缺陷可通過(guò)后續工序抹灰、噴涂、刷白籌進(jìn)行彌補,則勿需對墻板的缺陷進(jìn)行處理。
(4)對出現的質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)復核驗算,仍能滿(mǎn)足設計要求者,可不作處理。例如,結構斷面被削弱后,仍能滿(mǎn)足設計的承載能力,但這種做法實(shí)際上在挖設計的潛力,因此需要特別慎重。
(四)質(zhì)量問(wèn)題處理的鑒定
質(zhì)量問(wèn)題處理是否達到預期的目的;是否留有隱患,需要通過(guò)檢查驗收來(lái)作出結論,事故處理質(zhì)量檢查驗收,心需嚴格按施工驗收規范中有關(guān)規定進(jìn)行;必要時(shí),還要通過(guò)實(shí)測、實(shí)量,荷載試驗,取樣試壓,儀表檢測等方法來(lái)獲取可靠的數據。這樣,才可能對事故作出明確的處理結論。
事故處理結論的內容有以下幾種:
(1)事故已排除,可以繼續施工;
(2)隱患已經(jīng)消除,結構安全可靠;
(3)經(jīng)修補處理后,完全滿(mǎn)足使用要求;
(4)基本滿(mǎn)足使用要求,但附有限制條件,如限制使用荷載,限制使用條件等;
(5)對耐久性影響的結論;
(6)對建筑外觀(guān)影響的結論;
(7)對事故責任的結論等。
此外,對一時(shí)難以作出結論的事故,還應進(jìn)一步提出觀(guān)測檢查的要求。
事故處理后,還必須提交完整的事故處理報告,其內容包括:事故調查的原始資料、測試數據,事故的原因分析、論證;事故處理的依據;事故處理方案、方法及技術(shù)措施;檢查驗收記錄;事故勿需處理的論證;以及事故處理結論等。
施工質(zhì)量管理制度12
�。ㄒ唬� 總則
第一條、為適應建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》以及相關(guān)法令、法規，保證建設工程施工質(zhì)量,加強公司對施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟效益和社會(huì )信譽(yù),特制定本制度。
第二條、貫徹落實(shí)“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟工作的首位，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展。
第三條、貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責任制，堅持“驗評分離、強化驗收、完善手段、過(guò)程控制”工程施工質(zhì)量驗收原則，落實(shí)質(zhì)量終身制。
第四條、工程質(zhì)量檢查監督及管理部門(mén)應獨立履行質(zhì)量檢查、監督、控制、職責。各級人員必須支持質(zhì)檢部門(mén)和質(zhì)檢人員依章行使職權。
�。ǘ� 質(zhì)量管理
第一條、公司對所屬施工項目每月進(jìn)行一次質(zhì)量檢查、評比。并建立質(zhì)量責任制考核獎罰制度，對照質(zhì)量獎罰制度嚴格獎懲。
第二條、施工項目部必須配齊檢測工具，并建立臺帳，項目施工班組應做到對施工的內容全部進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，嚴格按內控指標檢查驗收。
第三條、做好圖紙會(huì )審和設計技術(shù)變更聯(lián)系工作，做好地基驗槽、隱蔽工程驗收及其它檢查、驗收，做好工程中間驗收及單位工程綜合質(zhì)量驗收。其中，地基與基礎、主體分部和竣工工程質(zhì)量驗收必須報公司核定。
第四條、公司要嚴格項目開(kāi)工審批制度。工程合同簽訂后，項目部必須按公司管理規定辦理有關(guān)手續，填寫(xiě)開(kāi)工報告和開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查表一式四份，送公司工程管理部門(mén)審查并簽署意見(jiàn)，再送相關(guān)部門(mén)審批，符合要求后方可正式開(kāi)工。未經(jīng)審批或審批不合格私自開(kāi)工的，以違章施工論處。單位工程開(kāi)工前項目部要進(jìn)行技術(shù)交底，做好圖紙會(huì )審工作，編制好施工組織設計方案，明確施工順序、質(zhì)量要求及相應的技術(shù)措施。
第五條、堅持“三級質(zhì)量檢測制度”，對檢測結果及時(shí)作出記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。并做好質(zhì)量統計分析，持續改進(jìn)工程質(zhì)量。
第六條、單位工程應掛牌施工，接受社會(huì )監督，施工現場(chǎng)應設置計量器具，并做好砼、砌筑砂漿的原材料過(guò)磅工作。進(jìn)入施工現場(chǎng)的主要建筑材料應經(jīng)施工員、質(zhì)量員材料員檢驗驗收合格報監理認可后，方可使用。
第七條、單位工程各分項工程施工前，必須進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底質(zhì)量要求的內容要有針對性，對于采用新結構、新工藝的項目，技術(shù)交底中要詳細說(shuō)明，
第八條、對技術(shù)素質(zhì)差、工程（產(chǎn)品）低劣的班組和有關(guān)人員，質(zhì)量員有權采取必要處罰措施，對嚴重違反操作規程的行為采取制止、糾正、停工整改、罰款直至辭退。
第九條、建立質(zhì)量例會(huì )制度，把工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行交流，群策群力，搞好工程施工質(zhì)量。
第十條、施工現場(chǎng)試塊、試件、材料的.取樣、制作、養護、送檢必須按規定執行由專(zhuān)人負責，送檢人員必須經(jīng)過(guò)培訓并持證上崗，遵守真實(shí)、有效的原則，不弄虛作假，試驗結果要及時(shí)報告項目技術(shù)負責人。
第十一條、做好細部處理工作及成品保護工作。單位工程進(jìn)入裝飾階段后，施工技術(shù)部門(mén)應采取相應措施，制訂有關(guān)細部處理和成品保護工作的實(shí)施方案，并組織實(shí)施，有利于提高觀(guān)感質(zhì)量和整個(gè)單位工程質(zhì)量的綜合評定。
第十二條、單位工程竣工驗收前應提前15天上報公司質(zhì)量部門(mén)，進(jìn)行質(zhì)量?jì)炔款A檢，對預檢中發(fā)現的質(zhì)量弊病，項目部必須及時(shí)進(jìn)行整改，并進(jìn)行復驗。
第十三條，抓好全員質(zhì)量意識教育，嚴格執行公司質(zhì)量獎罰制度和質(zhì)量?jì)瓤刂笜�，做好質(zhì)量預控。
�。ㄈ┘夹g(shù)交底
第一條、施工組織設計審批后，項目經(jīng)理在開(kāi)工前召集項目全體施工管理人員召開(kāi)施工組織設計交底會(huì )議，由項目技術(shù)負責人介紹工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、主要施工方法、施工進(jìn)度、施工平面布置、安全生產(chǎn)、文明施工和其它項目管理措施以及現場(chǎng)規章制度等。
第二條、技術(shù)交底應結合具體操作部位細致、全面地進(jìn)行，同時(shí)以書(shū)面形式交底，要求字跡清楚、內容完整，并具有針對性。不同部位、不同工藝、不同工種、季節性施工均要分別予以交底，并要有交底人、被交底人，項目工程負責人簽字。
第三條、針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書(shū)，每個(gè)工種，每道工序應進(jìn)行各級技術(shù)交底。各工種班組長(cháng)接受交底后，應組織工人進(jìn)行認真討論，保證施工意圖正確無(wú)誤地得到貫徹。
�。ㄋ模╇[蔽工程的檢查驗收
第一條、隱蔽工程應在施工班組自檢合格的基礎上，由項目部人員組織檢查驗收。檢查內容是否符合規范要求和設計文件要求；原材料規格、型號、數量、部位及實(shí)測合格率。
對不符合規范要求，由施工班組限期整改，并通過(guò)復檢。
第二條、在項目部質(zhì)量管理人員檢查合格的基礎上，通知業(yè)主和監理公司組織檢查，對不合格項由施工班組限期整改，并通過(guò)復檢。
第三條、隱蔽工程驗收記錄由施工員（技術(shù)員）填寫(xiě)，參加驗收的責任人員簽字并加蓋公章，存入工程技術(shù)檔案。
�。ㄎ澹┘夹g(shù)資料
第一條、各項技術(shù)資料應按國家《建設工程項目管理規范》（gb/t50326-20xx）、《建設工程文件歸檔整理規范》（gb/t50328-20xx）要求整理，
第二條、單位工程技術(shù)資料應做到及時(shí)、全面、真實(shí)、準確、有效。項目材料員應及時(shí)提供完整、有效的材料質(zhì)保單。項目資料員應及時(shí)收集、整理、匯總有關(guān)資料 。
第三條、工程的施工技術(shù)資料竣工后30日內交公司質(zhì)量審查存檔，項目部做好技術(shù)資料檢查歸檔，合格后上交公司質(zhì)量處。
�。┦鹿收{查和處理
第一條、發(fā)生工程質(zhì)量事故，必須及時(shí)如實(shí)上報，不得隱瞞，并報公司有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理解決。
第二條、發(fā)生一般質(zhì)量事故，由公司組織人員查明原因，分清責任，填寫(xiě)《工程質(zhì)量事故報告表》一式二份，公司、項目部各留存一份。
第三條、發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，項目部要極及配合公司人員查明原因，提出處理意見(jiàn)，并報有關(guān)部門(mén)備案。
�。ㄆ撸﹦�(chuàng )優(yōu)目標及獎懲
第一條、優(yōu)質(zhì)工程獎勵
1單位工程質(zhì)量被評為“魯班獎”，獎項，獎合同造價(jià)的2。
2單位工程質(zhì)量被評為“瑯琊杯”，獎項，獎合同造價(jià)的0.5
第二條、省市大檢查通報的獎罰
1在省級質(zhì)量大檢查中通報表?yè)P的工地，獎勵5000元。
2、在地區級質(zhì)量大檢查中通報表?yè)P的工地，獎勵20xx元。
3、在省級質(zhì)量安全大檢查中通報批評的工地，罰款4萬(wàn)元。
4、在地區級質(zhì)量安全大檢查中通報批評的工地，罰款2萬(wàn)元。
上述同一通報中，質(zhì)量與安全雙重表?yè)P的，獎勵按一項計；質(zhì)量與安全雙重批評的按條文重復罰款計。
第三條、新聞暴光的罰款
1受新聞電視臺暴光批評的工地每次罰款10000元。
2受報紙暴光批評的工地每次罰款10000元。
第四條、質(zhì)量管理處罰
1項目部無(wú)項目部的質(zhì)量管理制度，罰款1000元。(必須包含圖紙會(huì )審、設計修改、技術(shù)交底、施工組織設計編制和審批、工序交接、質(zhì)量檢查評定、質(zhì)量獎罰、質(zhì)量例會(huì )、工程實(shí)體檢驗檢測、總包對分包質(zhì)量管理、工程質(zhì)量問(wèn)題處理等制度)
2項目部無(wú)詳細的質(zhì)量計劃，罰款200元。
3項目部質(zhì)量員、資料員無(wú)證上崗，各罰款500元。
4項目部與分包無(wú)質(zhì)量責任書(shū)，罰款500元。
5施工用的測量計量工具未按規定進(jìn)行強制性檢定的，每一件（項）罰款100元；施工現場(chǎng)缺測量計量工具，每一件（項）罰款200元。
第五條、施工質(zhì)量問(wèn)題處罰
1鋼筋表面嚴重生銹，有油漬、漆污每處罰款100元。鋼筋安裝不符合規范及設計要求，每一個(gè)（處）罰款300元。
2混凝土現場(chǎng)攪拌沒(méi)有掛級配牌或無(wú)過(guò)磅及記錄，罰款100元�；炷潦┕たp不符合規范或設計要求留置，每處罰款200元。拆模試塊不是同條件養護的每組罰款100元。。
3防水混凝土的變形縫、施工縫、后澆帶、穿墻管道、埋設件處滲漏，每處罰款100元。
4現澆結構構件截面尺寸偏差不符合規范規定的，每處罰款100元。
5砌筑砂漿拌和時(shí)不掛牌或不按設計配合比，每發(fā)現一次(處)罰款50元；如以上兩種情況同時(shí)發(fā)現，每發(fā)現一次(處)罰款100元。
6砌體工程的砂漿飽滿(mǎn)度抽查三組，其中一組或一組以上不符合規范要求，罰款100元處理。
7砌體留直槎不按規定留拉結筋，或拉結筋不符合規范要求，每處罰款50元。 8砌筑時(shí)發(fā)現干磚上墻，罰款100元。
9構造柱處砌體未按規定留馬牙槎，每處罰款50元。
10地坪嚴重起殼、起裂、起砂面積大于200cm2，每處罰款50元。
11凡踢腳線(xiàn)空鼓長(cháng)度超過(guò)30cm，每處罰款30元。
12鋁合金、塑鋼門(mén)窗邊框滲水，每處罰款50元。
13管道后墻面未粉刷或嚴重不平，每發(fā)現一處（間）罰款50元。
14外墻面磚、室內瓷磚、地磚起殼空鼓，每處罰款50元。
15屋面、衛生間等有防水要求的房間，滲漏不論范圍大小，每處罰款200元。 16欄桿凡陽(yáng)臺、外廊、室內回廊、內天井、上人屋面及室外樓梯等臨空處未做防護欄桿，每處罰款500元；防護欄桿高度小于1.05米，每處罰款200元。
17窗臺高度低于0.80米未做防護措施的，每處罰款100元。
18明裝大、小便污水管滴漏水，每處罰款100元，地漏周邊滲漏和穿接板套管處滲漏每處罰款100元。其他管道接樓滴漏水每處罰款50元。
19、管道穿過(guò)墻壁和樓板沒(méi)有規范要求設置套管，每個(gè)（處）罰款50元。
20、管道穿過(guò)結構伸縮縫，抗震縫及沉降縫敷設時(shí)，沒(méi)有按規范要求采用柔性連接，每處罰款200元。
21、插座開(kāi)關(guān)接線(xiàn)不符合規范規定連接，每只罰款50元。
22、地基與基礎、主體結構分部工程驗收未經(jīng)監理、建設、勘察、設計、施工單位的技術(shù)、質(zhì)量部門(mén)負責人參加無(wú)會(huì )議紀要和簽到表的罰500元。
23、涉及結構安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，未按規定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測的罰款200元。
24、檢驗批、分項工程、隱蔽工程驗收、材料報驗等要求監理工程師檢查認可的項目，如未按規定實(shí)施的每項罰款100元。
25、鋼筋原材料的質(zhì)保單不符合要求的每項罰50元；抽樣復試未按規定執行每項罰100元。
26、焊接接頭復試未按規定執行的每項罰10元
27、混凝土澆搗無(wú)坍落度檢查及記錄或檢查不符合要求，罰款200元。大體積混凝土施工無(wú)測溫記錄或記錄不符合要求的，罰款200元。
28、各種承壓管道系統和設備應做水壓測驗，非承壓管道系統和設備應做灌水測驗，每缺一項罰款200元。
�。ò耍└絼t
第一條、本《制度》凡遇與國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律、法規、規范有沖突時(shí)，以上級規定為準。
第二條、本《制度》經(jīng)公司、辦公會(huì )議通過(guò)，總經(jīng)理批準后，自頒布之日起實(shí)施。
第三條、本《制度》由公司負責解釋。
施工質(zhì)量管理制度13
1、目的及適用范圍
為嚴格履行工程合同中的質(zhì)量標準承諾，大力實(shí)施品牌戰略，全面提升總公司的質(zhì)量管理水平，增強總公司的競爭力和信譽(yù)，堅持"誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)施工誰(shuí)負責"的原則，實(shí)現工程質(zhì)量管理目標，特制訂本制度。
本制度適用于總公司的工程質(zhì)量管理。
2、方針和目標
2.1質(zhì)量管理方針：精細管理、科技創(chuàng )新、質(zhì)量取信、持續改進(jìn)。
2.2質(zhì)量目標：達到合同/協(xié)議承諾，竣工驗收一次通過(guò)，杜絕重大質(zhì)量事故。
3、管理依據
3.1中國(或工程所在國)有關(guān)工程質(zhì)量管理政策和法規。
3.2中國(或工程所在國)有關(guān)技術(shù)標準、規范、規程和驗收標準。
3.3有關(guān)工程項目的批準文件。
3.4合同、協(xié)議或會(huì )議紀要。
3.5集團公司有關(guān)的管理辦法、文件、通知和會(huì )議紀要。
4、管理組織及職責
4.1集團公司決策層
集團公司總經(jīng)理是總公司質(zhì)量管理的第一責任人，副總經(jīng)理對各自分管范圍內的質(zhì)量管理工作負有直接領(lǐng)導責任，總工程師對工程質(zhì)量負技術(shù)責任。
4.2技術(shù)管理部
技術(shù)管理部在集團公司總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下，根據國家有關(guān)法律、法規、標準和規范，對集團公司工程項目實(shí)施質(zhì)量管理和監督。具體職責如下：4.2.1組織編制集團公司工程質(zhì)量管理制度。
4.2.2審查質(zhì)量檢測試驗、項目質(zhì)量計劃、項目質(zhì)量規劃和重要工程質(zhì)量保證措施，
提出審核意見(jiàn)。
4.2.3組織實(shí)施對子公司、直管項目質(zhì)量管理行為和施工過(guò)程質(zhì)量控制進(jìn)行監督和考核。
4.2.4審核質(zhì)量事故處理方案和措施，匯總上報有關(guān)材料。
4.2.5組織上報有關(guān)質(zhì)量管理統計報表和材料，編寫(xiě)質(zhì)量工作總結。
4.2.6參加工程竣工質(zhì)量驗收。
4.2.7參加重要工程質(zhì)量管理和分析會(huì )議，監督有關(guān)質(zhì)量工作的落實(shí)。
4.2.8受理質(zhì)量投訴，并組織調查、處理和回復。
4.2.9參加原材料質(zhì)量控制工作。
4.2.10負責審核重要工程的施工組織設計(或施工方案)。
4.3采供管理部
采供管理部負責工程所需設備物資的質(zhì)量控制與管理工作。
4.4子公司
子公司具體負責所屬工程全過(guò)程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作，業(yè)務(wù)上接受集團公司技術(shù)管理部的管理、監督。子公司總經(jīng)理是工程質(zhì)量管理的第一責任人，負責組織制訂本單位的質(zhì)量目標，主持工程重大質(zhì)量問(wèn)題的 研究、處理等工作，對工程質(zhì)量管理負
有領(lǐng)導責任。具體職責如下：
4.4.1負責本級公司內質(zhì)量管理行為的日常監督檢查和考核，對工程質(zhì)量負管理責任。4.4.2嚴格執行集團公司有關(guān)質(zhì)量管理規章制度，編制本級公司的質(zhì)量管理實(shí)施細則。
4.4.3審核下屬項目的質(zhì)量保證措施，并將重要工程的質(zhì)量保證措施報集團公司技術(shù)
管理部備案。
4.4.4監督檢查本級公司質(zhì)量管理基礎資料的收集、整理、歸檔工作。
4.4.5加強對原材料、構配件和設備質(zhì)量的監督檢查。
4.4.6參加質(zhì)量事故的調查、分析，審查處理方案或措施，并督促責任單位盡快糾正。
4.4.7參加工程項目的竣工驗收，監督質(zhì)量保修工作的實(shí)施，組織編寫(xiě)質(zhì)量工作總結。
4.4.8負責上報工程質(zhì)量報表和有關(guān)資料。
4.4.9參加集團公司組織的質(zhì)量管理活動(dòng)。
4.5直管項目(公司)
直管項目(公司)具體負責本項目施工全過(guò)程的質(zhì)量管理、控制和質(zhì)檢工作，業(yè)務(wù)上接受上級公司技術(shù)部門(mén)的管理、監督。項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量管理的第一責任人，負責組織制訂本項目的質(zhì)量目標，主持工程重大質(zhì)量問(wèn)題的研究、處理等工作，對工程質(zhì)量管理負有領(lǐng)導責任。具體職責如下：
4.5.1嚴格執行有關(guān)質(zhì)量管理法規、工程建設強制性標準以及上級有關(guān)規定，按照有關(guān)規程、規范、標準和審核合格后的施工圖進(jìn)行施工，對施工質(zhì)量負責。
4.5.2嚴格按投標承諾和合同約定，配齊施工質(zhì)量保證資源：4.5.2.1制定項目質(zhì)量保證體系，報子公司審核，集團公司技術(shù)管理部備案。
4.5.2.2獨立設置質(zhì)量管理部門(mén)，配足專(zhuān)職質(zhì)量檢查工程師和管理人員，其技術(shù)職稱(chēng)和工作能力滿(mǎn)足質(zhì)量管理要求。
4.5.2.3配置滿(mǎn)足質(zhì)量控制要求的施工機械設備和試驗檢測儀器，確保工程施工質(zhì)量得到有效控制。
4.5.2.4從事技術(shù)、質(zhì)檢、試驗、材料、設備等主要管理人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4.5.3嚴格原材料和施工質(zhì)量控制，做好原材料檢測、隱蔽工程和特殊過(guò)程的質(zhì)量檢查和記錄，保證各種原材料和每道工序質(zhì)量合格。
4.5.4落實(shí)工程質(zhì)量保修責任，做好工程質(zhì)量回訪(fǎng)工作。
4.5.5提供真實(shí)可靠的質(zhì)量保證資料和竣工文件。
4.5.6參加集團公司或子公司組織的.質(zhì)量管理活動(dòng)。
4.6各級質(zhì)量管理部門(mén)
技術(shù)管理部、項目管控部、安全質(zhì)量部是本級單位的質(zhì)量管理部門(mén)，負責質(zhì)量管理的具體工作，組織解決工程質(zhì)量中存在的各種問(wèn)題，對本級的工程質(zhì)量管理工作負有直接領(lǐng)導責任。安全質(zhì)量部具體負責施工過(guò)程中工程質(zhì)量的日常監督、檢查及指導工作，對本項目的質(zhì)量管理工作負直接管理、檢查、監督的責任。具體職責如下：
4.6.1審定質(zhì)量管理規章、質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量保證措施。4.6.2審查工程中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料和新設備。
4.6.3組織召開(kāi)質(zhì)量管理和分析會(huì )議，研究部署質(zhì)量工作。
4.6.4負責組織調查和處理質(zhì)量事故，審定處理方案。
4.6.5領(lǐng)導開(kāi)展質(zhì)量監督檢查、評比和考核等活動(dòng)。
5、項目實(shí)施過(guò)程質(zhì)量管理制度
5.1質(zhì)量檔案管理制度
5.1.1檔案內容：有關(guān)的法律、法規、文件，質(zhì)量活動(dòng)記錄，工程日志，技術(shù)交底記錄，設計文件審查記錄，設計變更簽證記錄，定位復測及各項工程觀(guān)測 記錄，隱蔽工程檢查簽證記錄，質(zhì)量評定記錄，歷次質(zhì)量檢查記錄，質(zhì)量事故報告及處理記錄等。
5.1.2建檔要求
所有工程項目都要按照集團公司或客戶(hù)檔案管理的有關(guān)規定，建立健全項目檔案。
從項目籌劃到工程竣工驗收各環(huán)節的文件資料，都要嚴格按照規定收集、整理、歸檔。
5.2質(zhì)量教育制度
5.2.1加強對全員的質(zhì)量法規、標準、規則和質(zhì)量意識教育，增強全員的法制觀(guān)念，不斷提高全員質(zhì)量意識。
5.2.2深入學(xué)習各類(lèi)法規、規范、標準、操作規程。做到不違章指揮、嚴格按規定要求操作，不斷增強全員遵章守法的自覺(jué)性。
5.2.3員工培訓要做到有計劃、有目的，并建立培訓檔案，培訓合格的人員方能上崗。
有關(guān)質(zhì)量管理人員、質(zhì)檢人員和質(zhì)量體系內審員必須要做到持證上崗。5.2.4技術(shù)管理部負責提出質(zhì)量培訓計劃并對質(zhì)量管理人員進(jìn)行考核，集團公司辦公室負責質(zhì)量教育的組織實(shí)施。
5.3工程質(zhì)量監督檢查制度
質(zhì)量監督檢查是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節。質(zhì)量管理要以預防為主來(lái)減少事故的發(fā)生和損失。根據工程項目的實(shí)際情況，分別采用社會(huì )監督、專(zhuān)業(yè)監理公司監督和內部質(zhì)量管理機構監督中的一種或幾種質(zhì)量監督方式。技術(shù)管理部等各級質(zhì)量管理機構和專(zhuān)兼職質(zhì)量管理人員是內部工程質(zhì)量監督檢查的責任者，負責各級的工程質(zhì)量監督檢查。
5.3.1定期質(zhì)量檢查制度
5.3.2不定期質(zhì)量檢查制度
5.3.3開(kāi)工前質(zhì)量監督檢查內容及要求：
5.3.4施工過(guò)程中的管理內容及要求
5.3.5三檢制度
5.3.6隱蔽工程檢查簽證
5.4隱蔽工程檢查合格后，如長(cháng)期停工，在復工前應重新按規定進(jìn)行檢查、簽證。工程質(zhì)量報告制度
5.4.1月度(季度)工程質(zhì)量統計報表
6質(zhì)量事故報告、調查和處理制度
6.1質(zhì)量事故分類(lèi)
6.2事故報告
6.2.1一般質(zhì)量事故，在每月工程質(zhì)量報表中填寫(xiě)，要寫(xiě)明地點(diǎn)、事故原因、損失情況。
6.2.2發(fā)生嚴重及重大質(zhì)量事故后，事故發(fā)生單位必須立即報告上級質(zhì)量主管部門(mén)。事故單位應采取有效措施，防止事態(tài)擴大，并保護事故現場(chǎng)。3日內提出書(shū)面《工程質(zhì)量事故報告》逐級上報。報告內容包括：
6.3事故調查處理
6.3.1重大質(zhì)量事故由集團公司組織調查處理，嚴重和一質(zhì)量事故由子公司或直管項目組織調查處理。由主管領(lǐng)導主持，組織有關(guān)部門(mén)參加，按"四不放過(guò)"的原則(問(wèn)題未查清不放過(guò)；原因不查清不放過(guò)；責任單位、責任人不處理不放過(guò)；問(wèn)題得不到解決不放過(guò))提出書(shū)面報告。
6.3.2工程質(zhì)量事故調查必須做到以下幾方面：
6.3.3對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，擅自處理者，對責任單位和領(lǐng)導要加重處罰，凡有下列情形之一者按隱瞞事故論處：
7質(zhì)量保證金及質(zhì)量獎懲
1、施工隊質(zhì)量負責人是貫徹、執行、落實(shí)、檢查質(zhì)量管理制度的主要負責人 ，施工隊必須層層把好質(zhì)量關(guān)，認真貫徹誰(shuí)指揮生產(chǎn)，誰(shuí)操作,誰(shuí)對產(chǎn)品質(zhì)量負責的原則。
施工質(zhì)量管理制度14
為了搞好工程的施工質(zhì)量,保證我礦的安全生產(chǎn),達到安全質(zhì)量標準化的目標。結合我礦的實(shí)際情況,特制定以下管理制度:
一、 施工管理標準
1、 采煤工作面按《采煤工作面安全管理標準化考核評級》執行。
2、 掘進(jìn)工作面按《掘進(jìn)工作面安全管理標準化考核評級》執行。
3、 機電設備按《機電設備安全管理標準化考核評級》執行。
4、 運輸按《運輸安全管理標準化考核評級》執行。
5、 通風(fēng)按《通風(fēng)安全管理標準化考核評級》執行。
二、 施工管理實(shí)施辦法
1、 采煤工作面嚴格按采煤標準化執行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無(wú)不合格品。若達不到處罰負責人200元次。
2、 掘進(jìn)工作面嚴格按掘進(jìn)標準化執行。中、腰線(xiàn)差超過(guò)規定的范圍欠一扣二(生產(chǎn)科結帳時(shí)扣除),并要反工。全安工程質(zhì)量得分在60分以上,無(wú)不合格品。若安全工程質(zhì)量達不到以上標準,處罰負責人200元/次。
3、 機電嚴格按機電標準化執行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無(wú)不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。
4、 運輸嚴格按運輸標準化執行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無(wú)不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。
5、 通風(fēng)嚴格按通風(fēng)標準化執行,安全工程質(zhì)量得分在60分以上,無(wú)不合格品。若達不到處罰負責人200元/次。
6、 若該項安全工程質(zhì)量分達90分以上,優(yōu)良品率在80%以上,獎該項負責人200元/次。
三、 工程施工各項負責人
1、 采煤二隊負責人:龍洪達
2、 采煤三隊負責人:羅向東
3、 掘進(jìn)隊負責人:彭德才
4、 機電設備負責人:林志仁
5、 運輸負責人:邱仕奎
6、 通風(fēng)負責人:李順廣
四、 檢查人員及檢查方法
1、 檢查人員由安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組成員和各部門(mén)負職,安全科、生產(chǎn)科管理人員組成。
2、 檢查方法:按照標準,每月進(jìn)行一次檢查。檢查時(shí)分成以上幾項,每項指排一名負責人,并對照檢查標準進(jìn)行檢查。檢查完后,該組成員全部在檢查表上簽字,并對該項檢查的情況負責。
3、 生產(chǎn)科測量組每月對掘進(jìn)隊所作的巷道要有一張工程質(zhì)量驗收表,結帳時(shí)嚴格按照驗收的質(zhì)量欠一扣二結帳。
4、 測量組每月要對采煤隊的支柱、方鋼進(jìn)行清點(diǎn)(特殊情況除外),做到支柱、方鋼每月心中有數。并進(jìn)行對比,看有無(wú)丟失現象,嚴格執行支柱、方鋼考核。
五、職責范圍
各項負責人對自己所管轄的范圍負責,要對現場(chǎng)安管員進(jìn)行明確的`分工,各項負責人和安管員、班組長(cháng)對自己所施工的工程標準要明確,做到心中有數,對不格合的工程堅決反工。每月檢查人員要對照表上的標準進(jìn)行驗收,對不合格的工程不與驗收,并提出整改措施。
施工質(zhì)量管理制度15
總則:認真貫徹執行總公司的“科學(xué)管理，精心施工；積極進(jìn)取，顧客至上�！钡氖仲|(zhì)量方針。教育職工嚴格遵守各項技術(shù)質(zhì)量管理制度和施工規范。按操作規程，精心組織，精心施工。項目部管理人員必須從開(kāi)工到竣工對工程進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查，確保工程質(zhì)量。
一、施工過(guò)程控制
1、必須實(shí)行專(zhuān)業(yè)檢查和班組自查相結合的`辦法.堅持施工班組自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專(zhuān)業(yè)工長(cháng)。由專(zhuān)業(yè)工長(cháng)會(huì )同下道工序專(zhuān)業(yè)工長(cháng)，施工班組進(jìn)行互檢及工序交接檢�；z及工序交接檢必須有書(shū)面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專(zhuān)業(yè)工長(cháng)提出書(shū)面申請通知項目專(zhuān)職質(zhì)量員或技術(shù)員進(jìn)行分項質(zhì)量檢查。分項質(zhì)量檢查必須有記錄并簽字齊全。
2、技術(shù)、質(zhì)量負責人在進(jìn)行內部分項質(zhì)量檢查，并確認合格后，方可向建設單位報驗。
3、堅持施工現場(chǎng)“掛牌制”，質(zhì)量責任具體落實(shí)到施工人員，對經(jīng)檢驗確定不合格的，對施工人員應有處理措施。不符合設計及規范要求的應進(jìn)行返工。
4、堅持“樣板制”，裝飾工程施工前，先做樣板。樣板經(jīng)質(zhì)量處、項目部驗收后，再請建設、監理單位簽字認可，最后項目部方可組織大面積施工。
二、施工驗收制度
1、分部分項驗收：分部分項驗收由技術(shù)負責人或專(zhuān)職質(zhì)量員負責，各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)負責專(zhuān)業(yè)之間的互檢和交接檢工作。
2、孔樁驗收：對內提前一天通知工程管理部、公司質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行預驗，對外項目上提前一至兩天通知建設單位、監理單位，由建設單位負責邀請地質(zhì)勘探部門(mén)、設計院、質(zhì)量監督人員參與孔樁驗收。
3、基礎工程驗收：基礎工程施工完畢，回填土之前，應進(jìn)行基礎驗收。驗收前項目部應將工程資料整理齊全，并經(jīng)工程管理部預檢，預檢合格基礎上，提前兩天報于集團公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)。集團公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)在對資料和基礎工程檢查合格后，方可報請建設單位、監理單位組織基礎驗收。
4、主體結構驗收：準備工作完成報集團公司技術(shù)質(zhì)量處檢查。檢查合格后，報請建設、監理單位組織驗收。
5、竣工驗收：工程完工后，項目部自檢合格，根據《最終檢驗和試驗控制工作程序》要求，填寫(xiě)《單位工程內部驗收記錄》，連同工程竣工資料報技術(shù)質(zhì)量處。由總工室、技術(shù)質(zhì)量處負責工程的最終驗收，項目部配合。
三、質(zhì)量例會(huì )制度
在現場(chǎng)工程施工過(guò)程中，項目部必須定期召集現場(chǎng)各個(gè)班組和管理人員主持召開(kāi)工地例會(huì )，會(huì )議內容要由項目部負責人起草，并由項目部人員商定。工地例會(huì )要包括以下內容：
1、檢查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因；
2、檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成情況，提出下一階段目標及落實(shí)措施；
3、檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；
4、解決需要協(xié)調的有關(guān)事項；
5、其他有關(guān)事宜。
項目經(jīng)理或技術(shù)負責人應根據需要及時(shí)組織專(zhuān)題會(huì )議，以解決施工過(guò)程中的各項問(wèn)題。
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