工程項目管理制度[薦]

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的工程項目管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工程項目管理制度1

　　1、要求各級管理干部和各職能部門(mén)做好本職范圍內的安全工作，各負其責，做到涉及生產(chǎn)安全的事有人管。

　　2、施工中采取的任何安全措施，都應編制具有針對性的安全交底方案，同時(shí)按程序批準后，方能組織實(shí)施。

　　3、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備時(shí)，必須制定相應的有針對性的安全技術(shù)措施，并付諸實(shí)施。

　　4、項目部定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，著(zhù)重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實(shí)情況，指導安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。

　　5、施工項目設立安全管理小組，每天跟班巡回檢查消防事故隱患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀行為。檢查重點(diǎn)圍繞高空作業(yè)、電氣線(xiàn)路、機械動(dòng)力等方面進(jìn)行，以防止發(fā)生高空墜落、觸電、機械傷人等事故，檢查中發(fā)現問(wèn)題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并作好書(shū)面記錄和簽字。

　　6、分部工程施工前應由項目安全責任人對全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，分項工程或每個(gè)工種施工前由專(zhuān)職安全員對班組作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面的施工安全交底，班組每個(gè)人員履行簽字手續后方可進(jìn)行作業(yè)。

　　7、對入場(chǎng)的.工人進(jìn)行嚴格的“三級”安全教育，對應熟知的安全技術(shù)操作規程，了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)。

　　8、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好合格的安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現場(chǎng)�，F場(chǎng)指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員須戴明顯的袖章或標志，危險施工區域掛警示燈。施工現場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標語(yǔ)和安全色標，實(shí)行全封閉管理，設立門(mén)衛，嚴禁非施工人員進(jìn)入現場(chǎng)。

工程項目管理制度2

　　1、開(kāi)工后，甲方擬在基地上提供1座630kva配電站供應電力，位置在現場(chǎng)建筑（詳見(jiàn)現場(chǎng)已建配電間）。由乙方在配電室接表、接出符合安全要求的供電電纜至施工現場(chǎng)。

　　2、乙方應有防備市政臨時(shí)斷電措施，現場(chǎng)配備備用發(fā)電機，在臨時(shí)斷電時(shí)能夠提供施工電力，費用乙方在投標報價(jià)中已經(jīng)充分考慮。

　　3、甲方提供一個(gè)供水口，具體位置在南端附近，施工單位自行安裝水表接出管線(xiàn)至現場(chǎng)供應施工用水。（以上1、3條根據各個(gè)項目部實(shí)際情況調整）

　　4、每月水電費支付方式：

　　乙方單獨接水、電表具。

　　每月甲方按實(shí)際抄表總數統一付款給供電局。

　　乙方每月20日將水電讀數抄報甲方，并請監理和甲方工程師簽字確認，每月在月進(jìn)度款中由甲方扣除此費用。

　　總表具與乙方表具的讀數差值應由乙方承擔。

　　5、水電費結算方式：乙方按照自來(lái)水公司施工用水和供電局施工用電收費標準支付甲方水電費用，直接從工程進(jìn)度款中扣除，然后由甲方代交至相關(guān)部門(mén)。

工程項目管理制度3

　　為了維護項目部正常運作秩序，營(yíng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境，現對項目部生活區管理作如下規定：

　　一、宿舍和辦公區的管理

　　1、職工宿舍做到天天打掃，保持室內窗明地凈。

　　2、宿舍內鋪上、鋪下要做到整齊美觀(guān)，被子疊放整齊，提包和鞋，按規定碼放，不得到處亂放。

　　3、宿舍內保持清潔衛生，清掃垃圾倒在指定的垃圾站堆放，及時(shí)清理。

　　4、辦公室內文具應擺放整齊。做到窗明地凈，無(wú)蠅、無(wú)鼠。

　　5、嚴禁在宿舍內使用電磁爐、電飯鍋、熱水器等大功率電器；

　　6、室內嚴禁私拉亂接電線(xiàn)，如有需要必須有專(zhuān)業(yè)電工牽拉。

　　7、嚴禁臥床吸煙和亂丟煙蒂，宿舍內嚴禁燒飯、燒菜。

　　8、嚴禁將易燃易爆物品帶入室內，嚴禁攜帶施工工具入室。

　　9、嚴禁在生活區內聚眾賭博、打架斗毆、酗酒和其他違法亂紀活動(dòng)；

　　10、生活區內嚴禁隨地吐痰，亂扔果皮紙屑和煙蒂，嚴禁往窗外亂扔雜物，嚴禁在室內、過(guò)道內焚燒雜物。

　　11、必須愛(ài)護生活區內及宿舍內的公用設施及公共財物，惡意損壞需原價(jià)賠償外，并將視情節給予罰款。

　　12、必須愛(ài)護環(huán)境衛生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點(diǎn)；每周進(jìn)行一次環(huán)境衛生大清理，各班組必須派人負責本責任區的清潔工作。

　　13、做好衛生防疫工作，每月對生活區消毒2次，加強除“四害”工作。

　　14、外來(lái)人員應登記，辦理留宿手續，經(jīng)項目經(jīng)理部同意方可借宿，未經(jīng)許可不準隨意入室留宿。

　　15、工人進(jìn)場(chǎng)必須到項目質(zhì)量安全部報到，憑身份證登記造冊，由項目部辦理平安卡、工作證。

　　16、住宿區內需要配備足夠的滅火器，嚴禁隨意挪用、損壞滅火器材（違者必重罰）。

　　二、食堂的管理

　�。ㄒ唬�、食品衛生

　�。�1）采購

　　1）采購食品用的車(chē)輛，容器要清潔衛生，做到生熟分開(kāi)，防塵、防蠅，防雨、防曬。

　　2）不得采購腐敗變質(zhì)、霉變、生蟲(chóng)、有異味或《食品衛生法》規定禁止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的`食品。

　�。�2）貯存

　　1）根據《食品衛生法》的規定，食品不得接觸有毒物，不潔物。建筑上用的防凍鹽（亞硝酸鈉）等有毒有害物質(zhì)，各施工單位要設專(zhuān)人專(zhuān)庫存放，嚴禁亞硝酸鹽和食鹽同倉共貯，要建立健全管理制度。

　　2）貯存食品要隔墻、離地，注意做到通風(fēng)、防潮、防蟲(chóng)、防鼠。主副食品、原料、半成品，成品要分開(kāi)存放。

　　3）盛放醬油、鹽等副食調料要做到容器物見(jiàn)本色，加蓋存放，清潔衛生。

　�。�3）制售

　　1）制做食品的原料要新鮮衛生，認真做到不用、不賣(mài)腐敗變質(zhì)的。食品，各種食品要燒熟煮透，以免食物中毒的發(fā)生。

　　2）制售過(guò)程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子，抹布和冰箱等工具要嚴格做到生熟分開(kāi)，售飯時(shí)要用衛生工具銷(xiāo)售直接入口食品。

　　3）生吃涼拌菜必須洗凈消毒，剩飯、菜要回鍋徹底加熱再食用，一旦發(fā)現變質(zhì)，不得食用。

　　4）公用食具要洗凈消毒，應有上下水洗手和餐具洗滌設備。

　�。ǘ�）、個(gè)人衛生

　�。�1）炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有所在地區防疫部門(mén)辦理的健康合格證及衛生知識培訓證后，方可上崗。

　�。�2）炊事人員操作時(shí)必須穿戴好工作服、發(fā)帽，并保持清潔整齊，做到文明生產(chǎn)，不赤背，不光腳，禁止隨地吐痰。

　�。�3）炊事人員必須做好個(gè)人衛生，要堅持做到四勤（勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲）。

　�。ㄈ�）、安全工作

　�。�1）使用炊事械具或用具要嚴格遵守操作規程，防止事故發(fā)生。

　�。�2）嚴禁隨帶無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廚房和保管室；易燃、易爆物品要嚴格按規定放置，杜絕意外事故的發(fā)生。

　�。�3）食堂工作人員下班前，要關(guān)好門(mén)窗，檢查各類(lèi)電源開(kāi)關(guān)、設備等。

　�。�4）管理員要經(jīng)常督促、檢查，做好防盜工作。

工程項目管理制度4

　　一、目的

　　為規范公司的工程項目檔案管理，防范與控制合同風(fēng)險，有效地保護和利用檔案，維護公司的合法權益，特制定本規定。

　　二、工程項目檔案歸檔范圍

　　本規定所指工程項目檔案是指過(guò)去和現在，公司在工程項目的開(kāi)發(fā)、設計、實(shí)施、竣工等過(guò)程中形成的具有保存價(jià)值的文件、圖方案、軟件、圖錄像等。其主要包括：工程項目建議批文，中標通知書(shū)，工程承包合同，合同附件，勞務(wù)分包合同，專(zhuān)業(yè)分包合同，采購合同，工程預（結）算書(shū)，工程設計圖紙，工程施工圖紙，往來(lái)公函，傳真，會(huì )議記錄，委托書(shū)，開(kāi)工報告，請款報告，技術(shù)資料，主要設備材料估檢報告，施工記錄驗收報告，竣工報告等。

　　三、檔案機構及其職責

　　公司指定專(zhuān)人負責檔案管理工作（即資料員），資料員負責檔案接收、收集、整理、立卷、保管、調閱等工作。其主要職責包括：

　　1、收集、整理、立卷和歸檔工程項目的檔案材料；

　　2、檔案材料的保管和銷(xiāo)毀；

　　3、檔案材料的查借閱、催還。

　　四、檔案的立卷、收集、整理

　　1、以工程？

　　2、在工程項目的招投標階段開(kāi)始立卷，收集該項目有關(guān)資料歸檔管理。

　　3、各項目的職能人員應將在工作過(guò)程中形成的文件資料進(jìn)行積累，整理和及時(shí)移交歸檔，移交檔案文件時(shí)，資料員必須在檔案移交清單上進(jìn)行登記。

　　4、在檔案的首頁(yè)設卷內文件目錄，并填寫(xiě)文件序號、編制單位、名稱(chēng)、歸檔日期等信息。

　　5、在檔案的次頁(yè)設“合同概要”、“主要事件備要”，主要內容包括：合同標的價(jià)金，對方單位，聯(lián)系人，重要日期備忘，應收工程款記錄等，該項工作由資料員負責，項目職能人員配合。

　　五、檔案的管理

　　1、對工程項目檔案系統排列編號，確定保管期限，編制檔案目錄（卡片），按一定次序排列和存放。

　　2、每年對檔案進(jìn)行一次清理。

　　3、清除不必要保存的材料。

　　4、對破損和褪色的材料進(jìn)行修補和復制。

　　六、檔案要求

　　1、文件必須為原件、正文，符合文件格式。

　　2、必須齊全完整，裝訂整齊，并適當管理。

　　3、傳真件應復印一份歸檔。

　　七、檔案的保管

　　1、檔案管理人員應妥善保管，防蟲(chóng)蛀，防丟失，保證檔案的安全。

　　2、所有檔案應專(zhuān)柜存放，加鎖。

　　3、所有檔案不得隨意查閱、變訂，不得置于公共場(chǎng)所。

　　4、公司檔案保管期限分永久、長(cháng)期、短期三種。介于兩種保管期限的，保管期限從長(cháng)。

　　八、檔案的.銷(xiāo)毀

　　1、檔案管理人員根據檔案保管年限的規定對檔案進(jìn)行鑒定，登記已失效的檔案，編制檔案銷(xiāo)毀清冊（見(jiàn)附表三）。

　　2、檔案銷(xiāo)毀清冊經(jīng)核準人批準，方能銷(xiāo)毀失效檔案。

　　3、銷(xiāo)毀一般以焚燒、粉碎的方式處理，特殊銷(xiāo)毀方式另作說(shuō)明。

　　4、銷(xiāo)毀時(shí)要有二人以上監銷(xiāo)，并在檔案銷(xiāo)毀清冊上簽字。

　　5、銷(xiāo)毀人員應采取嚴密管理措施，防止檔案失密和泄密。

　　九、檔案的查借閱

　　1、因工作需要查閱檔案的應填寫(xiě)好查閱申請單，由核準人簽字同意，方可查閱（見(jiàn)附表四）。

　　2、確因工作需要外帶，需辦理檔案外借手續，經(jīng)核準人簽字同意，方可帶出，用畢即歸還。

　　3、資料員對文件的查（借）閱情況要進(jìn)行登記（見(jiàn)附表五）。

　　4、借閱人對所借之檔案必須妥善保管，不得私自復制、調換、涂改、污損、劃線(xiàn)等等，不能隨意亂放，以免遺失。

　　5、借出檔案材料，因保管不慎丟失時(shí)，要及時(shí)追查，并報告主管及時(shí)處理。

　　6、外單位借閱檔案，應持有單位介紹信，經(jīng)核準人批準后方可借閱，且不得帶離檔案室。其抄摘內容也須核準人同意且審核后才能帶出。

　　7、公司對調閱制度實(shí)行分級制度，公司可根據借閱人工作的需要及等級的評定，分別給予“原件借閱”“復印件借閱”“局部復印件借閱”。

　　十、有下列行為者，視情節輕重，給予違紀處分，若構成犯罪依法追究刑事責任：

　　1、毀損、丟失或擅自銷(xiāo)毀檔案。

　　2、擅自向外界提供、抄摘檔案。

　　3、涂改、偽造檔案。

　　4、對檔案沒(méi)有及時(shí)上報、歸檔或管理不善，而造成公司損失。

　　5、未按手續借閱、外帶及越級借閱。

工程項目管理制度5

　　施工人員必須充分熟悉工程的特點(diǎn)、施工規范、工藝流程、復核裝修尺寸、設備位置等，充分作好施工準備，在保證質(zhì)量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。

　　1、合理安排施工順序，各工種搞好協(xié)調關(guān)系，避免不必要的返工。

　　2、施工員對材料進(jìn)場(chǎng)和材料損耗做到心中有數，合理安排成本。

　　3、對異型材料成套加工，降低采購成本。

　　4、合理安排材料入場(chǎng)計劃，提出詳細的開(kāi)料單、下料單按圖下料減少損耗。

　　5、認真審查圖紙，在不影響質(zhì)量和設計要求的前提下，建議改變不合理設計，節約原材料。

　　6、加強現場(chǎng)材料管理，按計劃分期進(jìn)料，防止積壓，對來(lái)料的驗收工作，從數量、質(zhì)量、規格上要把關(guān)，防止不符合標準的材料進(jìn)場(chǎng)造成浪費。

　　7、在施工中認真推廣新技術(shù)、新工藝，來(lái)降低成本。

　　8、在現場(chǎng)施工管理過(guò)程當中，對下腳料、余料及時(shí)進(jìn)行回收和利用。

　　9、在木制作施工當中盡量實(shí)行標準化的批量生產(chǎn)，以達到節約成本、節約施工周期的`目的。

　　10、在施工管理過(guò)程當中以每十天為一個(gè)周期，對工程量及材料使用情況，進(jìn)行成本控制的核算。

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