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地產(chǎn)招商管理制度

時(shí)間:2025-02-02 08:10:25 制度 我要投稿
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地產(chǎn)招商管理制度

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的地產(chǎn)招商管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

地產(chǎn)招商管理制度

地產(chǎn)招商管理制度1

  1、招商部的所有員工在經(jīng)過(guò)統一的培訓考試后方可上崗工作。

  2、對于在崗職工,每周也要開(kāi)展一次集中的學(xué)習培訓。

  3、培訓學(xué)習時(shí)任何人不得無(wú)故缺席。

  4、如有特殊情況不能參加培訓學(xué)習者,應寫(xiě)出書(shū)面申請由直接領(lǐng)導批準。

  5、不能參加培訓的人員應在下次培訓學(xué)習前將培訓內容補上。

  6、對于其他部門(mén)舉行的.培訓,只要是涉及到招商業(yè)務(wù)的,也應全體參加。

  7、對每個(gè)月的培訓知識要定期考試一次。

  8、如考試不合格者,必須重新補上培訓課程,直到合格為止。

地產(chǎn)招商管理制度2

  1、各部門(mén)根據招商中心每月的總體目標制定相應的月計劃,并填寫(xiě)月計劃工作表。

  2、根據月計劃細分每周的周計劃工作,并填寫(xiě)周計劃工作表。

  3、在周計劃的基礎上,要細分出每天的工作計劃表,并填寫(xiě)《日工作計劃與總結表》、《客戶(hù)拜訪(fǎng)表》及《客戶(hù)回訪(fǎng)表》。

  4、每日計劃的內容包括上午及下午所要拜訪(fǎng)的`行業(yè)客戶(hù)及客戶(hù)數量,回訪(fǎng)客戶(hù)的情況。

  5、每天下午要對當天的工作進(jìn)行總結,并上交《日工作計劃與總結表》及《客戶(hù)拜訪(fǎng)表》及《客戶(hù)回訪(fǎng)表》。

  6、每天要列出所要回訪(fǎng)的老客戶(hù)的清單,每天不低于5個(gè)。

  7、招商部的月、周計劃由部門(mén)負責人根據公司下達的任務(wù)分解到各部門(mén)。

  8、每個(gè)分部門(mén)的月、周、日計劃由各部門(mén)的負責人根據招商部的任務(wù)分解到人。

  9、招商部的每一位員工都要認真計劃填寫(xiě)各自的月、周、日工作計劃及目標,招商部每日、周、月要對每個(gè)員工進(jìn)行考核。

  10、對以上各條款請遵照執行,如有違犯,每次扣除業(yè)績(jì)分1分。

地產(chǎn)招商管理制度3

  1、負責招商部有關(guān)合同、協(xié)議的保管與存檔。

  2、負責招商代表在領(lǐng)取合同、協(xié)議時(shí),做好領(lǐng)取、登記、存檔等工作。

  3、負責招商代表簽定的合同、協(xié)議的審閱,嚴格按照公司規定的流程進(jìn)行操作。

  4、招商代表必須嚴格按照公司規定租金價(jià)格與客戶(hù)進(jìn)行談判,如果有主力店或著(zhù)名品牌店的.客戶(hù),租金浮動(dòng)應請示領(lǐng)導批準后,方可與客戶(hù)談判。

  5、《合同、協(xié)議》的簽定流程:

  (1)、招商代表到管理處領(lǐng)取合同、協(xié)議,并做好登記工作。

  (2)、簽約完畢后及時(shí)交回管理處,管理員應做好歸檔工作。

  (3)、當天沒(méi)有簽約完的合同、協(xié)議,下班前應交回管理處。

  (4)、招商代表在簽定完后,應將客戶(hù)的資料、相關(guān)手續一并交回管理處。

地產(chǎn)招商管理制度4

  1、招商文員負責招商部有關(guān)合同、協(xié)議的領(lǐng)取、登記、保管、分發(fā)與存檔工作。

  合同簽定蓋章之后,原件一式兩份,客戶(hù)一份,公司行政部檔案室一份。

  招商文員必須另外復印三份,本部門(mén)留檔一份,物業(yè)管理一份,財務(wù)一份,每份合同必須由當事人或部門(mén)負責人簽名確認,以便備查。

  2、招商總監負責招商人員簽定的合同、協(xié)議的審閱,嚴格按照公司規定的流程進(jìn)行操作。

  3、招商人員必須嚴格按照公司規定租金價(jià)格與客戶(hù)進(jìn)行談判,如果有主力店或著(zhù)名品牌店的客戶(hù),租金浮動(dòng)應請示總經(jīng)理批準后,方可與客戶(hù)談判。

  4、招商人員必須嚴格按照公司規定的有關(guān)合同范本進(jìn)行相關(guān)合同的填寫(xiě),客戶(hù)有特殊要求的.,必須告知經(jīng)理同意后方可受理。

  5、招商人員必須嚴格按照有關(guān)流程進(jìn)行合同、協(xié)議的領(lǐng)取、簽定、交納等。

  6、招商人員在填寫(xiě)完相關(guān)合同后,嚴格按照公司規定的合同審批程序進(jìn)行審批,審批后方可蓋章。

  7、招商人員在簽定相關(guān)合同時(shí),必須保證公司利益。

  8、招商人員必須嚴格按照合同規定對客戶(hù)進(jìn)行租金的交納工作,逾期或少交的客戶(hù),公司將對招商人員的獎金進(jìn)行滯留。

  9、如果招商人員沒(méi)有按照公司的有關(guān)規定操作,造成的后果有本人負擔,造成的嚴重的經(jīng)濟后果公司將保留法律追訴權。

  10、《合同、協(xié)議》的簽定流程:

  1)招商人員到文員處領(lǐng)取合同、協(xié)議,并做好登記工作。

  2)簽約完畢后及時(shí)交回文員處,文員應做好歸檔工作。

  3.)當天沒(méi)有簽約完的合同、協(xié)議,下班前應交回文員處。

  4)招商人員在簽定完后,應將客戶(hù)的資料、相關(guān)手續一并交回文員處。

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