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醫院科教科工作制度
醫院科教科工作制度
以辯證唯物論的科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導思想，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以國家有關(guān)法律和部門(mén)法規為工作指南，以嚴謹求實(shí)的精神做好科研、教學(xué)的管理工作。
一、科研
1、立題管理
凡課題申請者根據查新檢索和文獻綜述情況，先提出科研設計和實(shí)施報告，通過(guò)學(xué)術(shù)委員會(huì )及相關(guān)專(zhuān)家論證同意后填寫(xiě)《科研項目計劃設計書(shū)》。申報時(shí)附指定情報部門(mén)出具的查新證明，有動(dòng)物實(shí)驗的課題還須附醫學(xué)實(shí)驗管理部門(mén)出具的實(shí)驗動(dòng)物和實(shí)驗場(chǎng)所合格證明，杜絕申請程序上的一切不規范行為。
2、計劃管理
一旦經(jīng)上級有關(guān)部門(mén)批準同意立項，即立入院內科研計劃實(shí)施專(zhuān)項管理，以保證工作順利進(jìn)行，課題負責人全面負責計劃的實(shí)施、經(jīng)費使用、定期匯報課題執行情況，總結驗收等工作，在研究的各個(gè)階段，課題負責人要做好實(shí)驗研究原始資料的收集、整理，經(jīng)常進(jìn)行檢查、評估、分析。每年10月底前，由課題負責人填寫(xiě)《科研課題進(jìn)展情況檢查表》報報衛生局。凡課題計劃實(shí)施中需要更改研究?jì)热�、更換課題負責人、中止計劃實(shí)施、延長(cháng)年限的，由課題負責人提交書(shū)面報告，經(jīng)醫院和市衛生局審查簽署意見(jiàn)，報送課題下達部門(mén)審批。課題研究結束3個(gè)月內，課題負責人撰寫(xiě)總結報告，內容包括課題完成、未完成或超出研究?jì)热萸闆r;研究結果的學(xué)術(shù)意義和應用價(jià)值;對課題深入研究的設想;經(jīng)費決算情況。并附發(fā)表或未發(fā)表的全部研究論文。報送市衛生局，作為再次申請課題和申請成果鑒定的依據之一。
3、經(jīng)費和成果管理
課題經(jīng)費按項目獨立建帳，專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)項核算，在分管領(lǐng)導審批后課題負責人有權在規定范圍內支配經(jīng)費的使用�？萍汲晒芾戆ǔ晒陥�、鑒定、評審、登記、歸檔、上報、獎勵、推大應用、技術(shù)市場(chǎng)等內容的一套完整管理制度，按規定善始善終，做好各項工作。
市衛生局優(yōu)秀新技術(shù)項目的申報參照執行。
二、人才培養
1、外出專(zhuān)科和專(zhuān)題進(jìn)修
為不斷提高醫院的整體水平，更好地為病員服務(wù)，根據###市衛生局的要求，醫院應派醫技人員總數(護理除外)的8到上級醫院進(jìn)行專(zhuān)科或專(zhuān)題進(jìn)修，外出進(jìn)修計劃由各科主任提出初步方案，科教科整理后報辦公會(huì )討論，通過(guò)后作為年度計劃予以落實(shí)，通醫有指標和在###醫院的科教科可幫助聯(lián)系，其他醫院原則上由進(jìn)修本人聯(lián)系，接到進(jìn)修通知交相關(guān)科室主任，外出進(jìn)修前到科教科簽合同、備案，通知人事科，不足6月的可不簽合同，但科教科必須備案。
2、遠程教育和院內外專(zhuān)家講座
遠種教育是繼續教育的重要組成部分，是醫務(wù)人員知識更新的重要途徑，且能確保醫務(wù)人員獲取I類(lèi)學(xué)分，為使這一寶貴資源得到充分利用，將采用下列三種方法播放：(1)在醫技樓多功能廳播放;(2)較專(zhuān)科系列內容將光盤(pán)交相關(guān)科室在電腦上組織學(xué)習;(3)凡本院人員可用U盤(pán)將有關(guān)內容考回家看，做好登記工作，凡不參加遠程教育的人員，將不考慮派出進(jìn)修及短期學(xué)習。發(fā)放試卷，完成考試，辦理好I類(lèi)學(xué)分證書(shū)，安排組織和落實(shí)邀請的院外專(zhuān)家來(lái)院的學(xué)術(shù)講座和院內安排的講座。
3、住院醫師繼續教育
按照省衛生廳住院醫師繼續教育大綱的要求，對住院醫院師繼續教育對象進(jìn)行輪轉，科室有特殊情況，由所在科室科主任提出書(shū)面報告，并說(shuō)明暫緩原因，何時(shí)補輪轉，經(jīng)分管院長(cháng)批準后，方可暫緩輪轉，但要在適當的時(shí)間補上，否則作未輪轉處理，及時(shí)組織住院醫師繼續教育對象參加省衛生廳組織的考試，做好考核工作和合格審批申報工作。
4、在職學(xué)歷教育
在不影響工作的前提下，鼓勵醫務(wù)人員，尤其是護理人員，參加成人業(yè)余學(xué)歷教育，按醫院有關(guān)文件精神對脫產(chǎn)研究生學(xué)歷教育的對象簽置有關(guān)合同，并報人事科備案。非脫產(chǎn)研究生的學(xué)習按醫院規定辦理.
5、按醫院的規定，參加凡本省、市醫學(xué)會(huì )下發(fā)的學(xué)術(shù)活動(dòng)或短期學(xué)習，做好審批、登記工作，科主任外出須經(jīng)院長(cháng)、分管院長(cháng)同意方可外出，科室一般人員先須科主任批準同意，科教科審批后報分管院長(cháng)批示，凡本市醫學(xué)會(huì )的學(xué)術(shù)活動(dòng)，不影響工作，盡量讓相關(guān)人員與會(huì )。
6、按照大學(xué)醫學(xué)院校的實(shí)習大綱編制實(shí)習生輪轉表，對各院校實(shí)習生進(jìn)入實(shí)習前進(jìn)行崗位培訓，審核進(jìn)修生進(jìn)修申請表，按規定通知財務(wù)科對進(jìn)修實(shí)習生收費，定期召開(kāi)進(jìn)修實(shí)習生會(huì )議，定期檢查進(jìn)修實(shí)習生宿舍安全、衛生情況，經(jīng)常檢查進(jìn)修實(shí)習生的工作、實(shí)習情況，定期組織進(jìn)修實(shí)習生的文體活動(dòng)，按學(xué)校要求，對實(shí)習生進(jìn)行出科的考試考核，簽署進(jìn)修實(shí)習鑒定意見(jiàn)等。
7、定期組織醫院“三基”訓練考試，負責命題、閱卷、登分、反饋意見(jiàn)，會(huì )同醫務(wù)科、其他各科室做好其他考務(wù)工作。
8、注重醫學(xué)重點(diǎn)人才的培訓，重點(diǎn)人才的培養對象，應為熱愛(ài)祖國，具有良好的職業(yè)道德和強烈的事業(yè)心，40歲以下具有本科學(xué)歷和中級以上職稱(chēng)的業(yè)務(wù)骨干。
三、專(zhuān)科建設
我院在專(zhuān)科建設方面出現了一些可喜的跡象，但在管理上要規范，科室應有制度計劃，醫院應與科室簽定合同，并在考核中體現，要以形成明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益為目標。
四、軟件管理
科教興國是國家的方略，醫院同樣如此，近來(lái)年，科教方面的部門(mén)法規和規定出臺較多，為適應形勢的發(fā)展，根據衛生部、省衛生廳和###市衛生局文件的要求，要加強對軟件的管理。
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