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質(zhì)量管理獎勵制度
1目的為促進(jìn)各項質(zhì)量管理制度的執行，提高全體員工的質(zhì)量意識，明確質(zhì)量責任，保證質(zhì)量體系的有效運行，從而進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，有效的降低質(zhì)量損失。2范圍
2.1適用于公司內所有產(chǎn)品質(zhì)量(包括公司質(zhì)量活動(dòng)的服務(wù)質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量)及質(zhì)量管理體系運作的管理;
2.2適用于公司內所有與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的部門(mén)或/和人員。
3權責
3.1總經(jīng)理
3.1.1質(zhì)量獎懲及處理的最終核定;
3.1.2本制度實(shí)施的監督。
3.2質(zhì)量例會(huì )：質(zhì)量獎懲事項的評審。
3.3品質(zhì)部
3.3.1質(zhì)量問(wèn)題的匯總及提出;
3.3.2質(zhì)量例會(huì )的主持;
3.3.3改進(jìn)與糾正措施的跟蹤、驗證。
3.4相關(guān)部門(mén)：質(zhì)量問(wèn)題的分析、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量異常的呈報、改進(jìn)及糾正與預防措施的執行。
3.5行政部：質(zhì)量獎懲的行政審批。
4質(zhì)量獎勵的定性范圍及獎勵
本公司鼓勵員工鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高崗位技能，對在質(zhì)量方面做出成績(jì)的部門(mén)或個(gè)人給予獎勵。
質(zhì)量獎勵分為：張榜表?yè)P、頒發(fā)獎品或獎金。
序號質(zhì)量獎勵范疇獎勵4.1.1發(fā)現并向品管反映他人違反工藝和操作規程、避免質(zhì)量事故發(fā)生者(非本職工作)給予50元/次獎勵4.1.2發(fā)現隱藏的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)提出避免或減少質(zhì)量損失者給予50元～200元/次獎勵
成績(jì)突出者按減少(挽回)損失額的5%給予獎勵4.1.3積極向公司提出合理化建議，經(jīng)過(guò)采納在產(chǎn)品質(zhì)量提高、操作便捷及成本消耗降低等方面有成效的給予50元～100元/次獎勵
成績(jì)突出者按創(chuàng )造效益額的5%給予獎勵4.1.4反映公司產(chǎn)品存在設計、工藝、標準、圖紙、作業(yè)指導書(shū)上的缺陷，經(jīng)技術(shù)部確認符合的給予50元/次獎勵4.1.5月度工序一次檢驗合格率、成品一次交收合格率兩者平均大于97%每超過(guò)1個(gè)百分點(diǎn)給予車(chē)間1000元獎勵序號質(zhì)量獎勵范疇獎勵4.1.6月度生產(chǎn)班組一次檢驗合格率大于98%每超過(guò)1個(gè)百分點(diǎn)給予班組成員50元/人獎勵4.1.7當月發(fā)往顧客處產(chǎn)品無(wú)質(zhì)量不良反饋的當月給予品質(zhì)部200元獎勵4.1.8后道工序發(fā)現前道工序已流轉產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)品管、技術(shù)確認屬實(shí)的給予40元/次獎勵4.1.9發(fā)現公司質(zhì)量管理體系存在不符合項并向行政部提出，經(jīng)確認屬實(shí)者給予100元/次獎勵4.1.10每月的體系稽查中體系維持最佳部門(mén)給予部門(mén)人均20元獎勵4.1.11對在質(zhì)量方面做出突出成績(jì)，但不能直接計算其經(jīng)濟效益的;視其影響程度大小由總經(jīng)理或管代批準給予特別獎勵5質(zhì)量事故
5.1質(zhì)量事故的定性范圍及處罰
對于質(zhì)量事故的責任者，將根據造成事故的歸類(lèi)給予不同程度的處罰，其處罰的辦法為下列一項或幾項：
a、口頭警告、罰款、通報批評、行政處分、降級、留職察看、辭退;
b、績(jì)效獎金及計件工資按比例扣罰。序號質(zhì)量事故定性處罰5.1.1編制工藝文件與實(shí)際生產(chǎn)不符造成嚴重后果的責任人給予50～100元罰款或通報批評5.1.2新員工未經(jīng)培訓或培訓不合格上崗的每發(fā)生一次給予10元/次罰款，相應領(lǐng)導連帶給予50元/次罰款，如造成了產(chǎn)品的不合格，則追加不合格品處罰5.1.3擅自違反工藝和操作規程作業(yè)每發(fā)生一次給予20元/次罰款，如造成質(zhì)量異�；蛴绊懮a(chǎn)交期的視其情節輕重追加不合格品相應處罰5.1.4生產(chǎn)工序作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有按規定進(jìn)行自檢出現質(zhì)量問(wèn)題的，經(jīng)品管指出整改的責任人給予20元/次罰款5.1.5生產(chǎn)工序作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有按規定進(jìn)行自檢出現質(zhì)量問(wèn)題的，經(jīng)品管指出未及時(shí)整改的責任人給予30元/次罰款5.1.6生產(chǎn)工序作業(yè)沒(méi)有按規定進(jìn)行自檢導致已完工品出現質(zhì)量問(wèn)題的責任人給予40元/次罰款，責任人不明確有班組承擔5.1.7生產(chǎn)工序沒(méi)有按規定進(jìn)行互檢而未能及時(shí)發(fā)現上一工序的質(zhì)量問(wèn)題，繼續加工的責任人給予20元/次罰款序號質(zhì)量事故定性處罰5.1.8質(zhì)量意識淡薄，要求整改糾正時(shí)態(tài)度惡劣或拒絕簽字的視情節嚴重，扣除20～200元，如造成了產(chǎn)品的不合格，則追加不合格品處罰5.1.9因人為主觀(guān)錯檢、漏檢，致使原材料、半成品質(zhì)量符合性判斷失誤的責任人給予20元/次罰款，并扣除相應績(jì)效獎金5.1.10顧客口頭反饋交付產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，希望引起注意，經(jīng)分析屬人為主觀(guān)錯檢、漏檢責任人給予20元/次罰款，并扣除相應績(jì)效獎金。
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