工業(yè)園區管理制度

　　1、全面承擔工業(yè)園區的建設工作和工業(yè)園區管理工作。

　　2、在工業(yè)園區建設期間完成項目立項手續、建設的前期手續辦理、施工力量、材料的考察和招投標的手續辦理等工作。

　　3、按要求完成工業(yè)園區建設工程規劃設計、施工圖紙的方案修改與協(xié)調。

　　4、按建設工程《施工規范》，做好工業(yè)園區建設工程“四控制”的監督、管理工作。即：工程進(jìn)度控制、工程質(zhì)量控制、工程造價(jià)控制和安全文明施工管理等工作。

　　5、做好工業(yè)園區與外部關(guān)系的協(xié)調、溝通;協(xié)調施工方與監理方的關(guān)系，保證園區建設工程順利進(jìn)行。

　　6、從服務(wù)大局出發(fā)，完善本部門(mén)職責，有計劃的'做好工業(yè)園區的綜合管理。即：做好工業(yè)園區的綠化、環(huán)衛以及道路、公用設施的維護管理，保證建設道路暢通。

　　7、做好工業(yè)園區建設工程檔案存檔、管理工作。

　　8、加強工業(yè)園區的安全保衛工作，為集團公司和園區單位、部門(mén)創(chuàng )造有序的生產(chǎn)秩序和良好的生活環(huán)境。

　　9、積極宣傳、教育、引導員工，遵守各項管理制度，保證制度的貫徹執行。


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