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教育學(xué)院學(xué)生干部產(chǎn)生與管理辦法

時(shí)間:2023-04-02 07:58:41 制度 我要投稿
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教育學(xué)院學(xué)生干部產(chǎn)生與管理辦法

  為加強我院學(xué)生工作,全面落實(shí)學(xué)生干部管理的競爭、獎勵機制,提高學(xué)生干部的整體素質(zhì),真正建立一支“政治堅定,學(xué)業(yè)成績(jì)優(yōu)秀,組織能力較強,群眾威信較高,熱心為師生服務(wù)”的學(xué)生干部隊伍,充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用,團結并帶領(lǐng)廣大青年學(xué)生成長(cháng)成才,提高學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的能力,保障我院學(xué)生工作的順利進(jìn)行,根據學(xué)校有關(guān)規定,結合我院實(shí)際情況,制訂教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)學(xué)生干部產(chǎn)生與管理辦法。

教育學(xué)院學(xué)生干部產(chǎn)生與管理辦法

  一、班干部范圍

  院學(xué)生會(huì )成員,各班團支部、班委會(huì )成員(新生參照本方案執行)。

  二、班干部產(chǎn)生的原則

  1、堅持德才兼備、全面發(fā)展原則;

  2、擇優(yōu)選用、優(yōu)中拔尖原則;

  3、公開(kāi)、公正、公平京爭與民主集中制原則;

  4、適當考慮省、市(地)、縣(區)和男女比例原則。

  三、學(xué)生干部的基本條件

  1、堅持四項基本原則,擁護黨的基本路線(xiàn)、方針、政策,有較高的思想覺(jué)悟和政治理論水平,具備較高的道德素質(zhì)修養。

  2、學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀,智育名次居本班40%(如男女比例嚴重失調,智育名次可適當放寬至50%,如有特殊情況可以實(shí)行特聘制度)以前,且無(wú)考試不及格現象。

  3、熱愛(ài)學(xué)生工作,有較強的組織工作能力和創(chuàng )新能力。

  4、熱心為同學(xué)服務(wù),群眾威信較高。

  5、講原則、顧大局、識大體,具備團結協(xié)作意識,集體主義觀(guān)念強。

  6、遵紀守法,無(wú)任何違反校紀校規現象。

  四、組織領(lǐng)導

  學(xué)生干部調整工作由院黨委領(lǐng)導,學(xué)生辦公室(團委)具體組織實(shí)施。

  五、班級學(xué)生干部調整的程序和方法

  1、公布競選學(xué)生干部的基本條件。

  2、個(gè)人申請。凡參加班級學(xué)生干部競選的同學(xué)均到學(xué)工科(輔導員)處提出申請,并認真填寫(xiě)《教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)學(xué)生干部競聘申請表》,擬競聘職務(wù)可填寫(xiě)三個(gè)志愿。

  3、資格審查。在分管學(xué)生工作的領(lǐng)導的指導下,由學(xué)生辦公室(團委)根據學(xué)生干部基本條件對申報同學(xué)進(jìn)行資格檢查,并按姓氏筆畫(huà)諸班排列候選人名單。

  4、競選方式。

 、偕暾埲烁鶕督逃龑W(xué)院(教師教育學(xué)院)學(xué)生干部競聘申請表》中的內容對全班同學(xué)作簡(jiǎn)要介紹,或由輔導員直接公布候選人。

 、诮M織打分:

  a:全班同學(xué)對候選人進(jìn)行民主投票,分值占30%;

  b:原班委會(huì )、團支部成員對候選人進(jìn)行民主投票,分值占20%;

  c:教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)全體領(lǐng)導、學(xué)生辦(團委)、輔導員對各班候選人進(jìn)行投票,分值占50%。

 、墼趯W(xué)院黨委的領(lǐng)導下,由學(xué)生辦公室(團委)根據a、b、c三項得分情況逐班對候選人進(jìn)行最后排序,根據次序確定初步競選結果。

  5、組織公示

  學(xué)生辦公室(團委)將擬定各班學(xué)生干部人選報院黨委,經(jīng)黨委集體研究后張榜公示,公示期為二天,期滿(mǎn)無(wú)異議即下達任命決定,同時(shí)報學(xué)工部(團委)備案。

  六、學(xué)生會(huì )調整的程序和方法

  1、申請資格

  申請院學(xué)生會(huì )主席、副主席職務(wù)必須是新任班委會(huì )、團支部成員;申請學(xué)生會(huì )各部職務(wù)人員除具備上述條件外還必須具備相關(guān)的能力和要求。

  2、申請程序和方法與班級學(xué)生干部產(chǎn)生的程序和方法相同。

  3、組織打分:

 、儆筛靼嘈氯伟嚅L(cháng)、團支部書(shū)記對申請人進(jìn)行投票,分值占30%;

 、谠瓕W(xué)生會(huì )成員對申請人進(jìn)行投票,分值占20%;

 、劢逃龑W(xué)院(教師教育學(xué)院)領(lǐng)導、學(xué)生辦公室(團委)、輔導員對各位候選人進(jìn)行投票,分值占50%。

  4、初步競選結果的產(chǎn)生與公示方式與班級學(xué)生干部產(chǎn)生方法相同。

  七、學(xué)生班干部考核管理辦法

  對學(xué)生班干部的管理實(shí)行量化管理辦法,每位班干部的考核起平分為100分,采取減分與獎勵相結合的方法進(jìn)行考核,考核結果作為評選優(yōu)秀班干部、學(xué)生品行評價(jià)和學(xué)生發(fā)展性素質(zhì)評價(jià)的重要參考依據。

  1、學(xué)生會(huì )干部量化管理考核辦法

 、贌o(wú)故不參加會(huì )議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會(huì )者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數超過(guò)兩次,請假、早退超過(guò)三次者,院相關(guān)領(lǐng)導、學(xué)生事務(wù)助理或分管輔導員予以談話(huà),扣量化分3分,并在例會(huì )上予以通報批評。談話(huà)后仍出現類(lèi)似錯誤者,給予院通報批評,扣量化分5分。

 、跓o(wú)故不參加學(xué)生會(huì )組織的相關(guān)活動(dòng)或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1分,請假、早退者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數超過(guò)兩次,請假、早退超過(guò)三次者,院相關(guān)領(lǐng)導、學(xué)生事務(wù)助理或分管輔導員予以談話(huà),扣量化分3分,并在例會(huì )上予以通報批評。談話(huà)后仍出現類(lèi)似錯誤者,給予院通報批評,扣量化分5分。

 、蹖W(xué)生會(huì )干部必須于課間操時(shí)間或其它規定時(shí)間到學(xué)生會(huì )辦公室簽到,課間操不簽到或未在規定時(shí)間內簽到者,一次扣1分。

 、軐W(xué)生會(huì )各部(室)必須按時(shí)上交工作計劃、工作總結及各種材料,未能及時(shí)上交者,部長(cháng)一次扣1.5分,副部長(cháng)一次扣1分。

 、輰W(xué)生會(huì )各部(室)每周至少組織一次工作例會(huì ),總結前周工作情況,安排本周工作,并作好記錄和總結,少開(kāi)例會(huì )一次部長(cháng)(主任)扣2分,副部長(cháng)扣1分。未作記錄和總結者,部長(cháng)一次扣1分,副部長(cháng)一次扣0.5分。

 、迣W(xué)生會(huì )各部(室)必須樹(shù)立高度的責任感,認真組織各班同學(xué)參與校、院組織的活動(dòng),凡因工作不力原因而影響我院榮譽(yù)者,學(xué)生會(huì )有關(guān)部長(cháng)每人一次扣3——5分,有關(guān)副部長(cháng)一次扣2——4分。凡在校組織的活動(dòng)中獲獎的工作,學(xué)生會(huì )部長(cháng)一次加2——5分,有關(guān)副部長(cháng)一次加1——4分。

 、邔W(xué)生會(huì )各部(室)必須對參與本部所組織活動(dòng)的同學(xué)名單、專(zhuān)業(yè)、班級、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)中的表現等情況做好記錄,并及時(shí)反饋給各班負責人,未作記錄或記錄錯誤或未作反饋者,部長(cháng)一次扣1分,副部長(cháng)一次扣0.5分。

 、鄬W(xué)生會(huì )辦公室實(shí)行值班制度,每天課余時(shí)間必須有人值班,值班時(shí)不到者,一次扣1分,不準任何人請假;如確實(shí)有特殊情況,必須安排好替班人員,但代替者必須是學(xué)生會(huì )成員或干事,違者,一次扣0.5分。值班時(shí),辦公室桌面、地面等不潔者,一次扣0.5分。

 、 值公勤時(shí),不準有任何理由推脫,不到者,一次扣2分,遲到者,一次扣1分;安排的任務(wù)必須在規定時(shí)間內完成,違者,一次扣2分;工作完成不達標者,必須返工,并扣量化分0.5分。

 、忸I(lǐng)導老師臨時(shí)安排的任務(wù),未按時(shí)完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。

  2、學(xué)生班干部量化管理考核辦法

 、贌o(wú)故不參加會(huì )議者,一次扣1分,請假、早退或找人替會(huì )者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數超過(guò)兩次,請假、早退超過(guò)三次者,學(xué)生事務(wù)助理、輔導員或學(xué)生會(huì )主席予以談話(huà),扣量化分2分,并在例會(huì )上予以通報批評。談話(huà)后仍出現類(lèi)似錯誤者,給予院通報批評,扣量化分3分。

 、跓o(wú)故不參加學(xué)生辦公室、學(xué)生會(huì )組織的相關(guān)活動(dòng)或有關(guān)事務(wù)者,一次扣1分,請假、早退者,一次扣0.5分。無(wú)故不參加次數超過(guò)兩次,請假、早退超過(guò)三次者,學(xué)生事務(wù)助理、輔導員或學(xué)生會(huì )主席予以談話(huà),扣量化分2分,并在例會(huì )上予以通報批評。談話(huà)后仍出現類(lèi)似錯誤者,給予院通報批評,扣量化分3分。

 、郯嚅L(cháng)、團支部書(shū)記必須于課間操時(shí)間或其它規定時(shí)間到學(xué)生會(huì )辦公室簽到,課間操不簽到或未在規定時(shí)間內簽到者,一次扣1分。

 、芨靼啾仨殗栏褡袷毓ぷ鲄R報制度,對本班情況尤其是校、院嚴格要求的學(xué)生違軌現象必須在第一時(shí)間內向輔導員匯報,因匯報不及時(shí)帶來(lái)工作被動(dòng)者,主要班干部一次扣2分,有關(guān)班干部一次扣1分。各班必須按時(shí)上交工作計劃、工作總結及各種材料,未能及時(shí)上交者,班長(cháng)、團支部書(shū)記一次扣1分,有關(guān)班干部一次扣0.5 分。

 、莞靼嗝恐苤辽僬匍_(kāi)一次班會(huì ),總結前周工作情況,安排本周工作,并作好記錄和總結,少開(kāi)班會(huì )一次班長(cháng)、團支部書(shū)記扣2分。未作記錄和總結者,班長(cháng)、團支部書(shū)記一次扣1分。

 、薷靼啾仨殞⑴c校、院、學(xué)生會(huì )及本班所組織活動(dòng)的同學(xué)名單、專(zhuān)業(yè)、班級、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)中的表現等情況做好記錄,未作記錄或記錄錯誤者,班長(cháng)、團支部書(shū)記一次扣1分,有關(guān)負責班干部一次扣1.5分。

 、甙嚅L(cháng)、團支部書(shū)記必須對全班工作負責,認真組織本班同學(xué)參與校、院組織的活動(dòng),凡因本班原因而影響我院榮譽(yù)者,班長(cháng)、團支部書(shū)記每人一次扣2——5分,有關(guān)班干部一次扣1.5——4分。凡在我院組織的活動(dòng)中獲獎的班級,班長(cháng)、團支部書(shū)一次加0.5——2分,有關(guān)班干部一次加0.5——1.5分;在校組織的活動(dòng)中獲獎的班級,班長(cháng)、團支部書(shū)記一次加3——5分,有關(guān)班干部一次加2——4分。

 、嘀倒跁r(shí),不準有任何理由推脫,不到者,一次扣1分,遲到者,一次扣0.5分;安排的任務(wù)必須在規定時(shí)間內完成,違者,一次扣1分;工作完成不達標者,必須返工,并扣量化分0.5分。

 、犷I(lǐng)導老師臨時(shí)安排的任務(wù),未按時(shí)完成者,一次扣1分;完成優(yōu)秀者,一次加1分。

 、鈱W(xué)生班干部無(wú)故不請假曠課每節課扣1分,無(wú)故遲到、早退者每節課扣0.5分。

  3、考核成績(jì)達95以上為優(yōu)秀,90-94者為良好,85-89者為稱(chēng)職,84分以下者為不稱(chēng)職。

  凡考核結果為不稱(chēng)職的學(xué)生干部由輔導員提出意見(jiàn),經(jīng)學(xué)生辦公室審查,報教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)黨委批準,撤消其學(xué)生干部職務(wù)。

  4、凡違反《臨沂大學(xué)學(xué)生管理條例》受處分者,經(jīng)教育學(xué)院(教師教育學(xué)院)黨委批準,撤消其學(xué)生干部職務(wù)。

  5、凡因考核不合格和因違紀被撤消學(xué)生干部職務(wù)的學(xué)生,一年內不得評先樹(shù)優(yōu),不得推優(yōu)入黨,是預備黨員者不能按期轉正。

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