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小學(xué)督導評估自查報告

時(shí)間:2022-07-21 12:10:15 自查報告 我要投稿

小學(xué)督導評估自查報告

  在現實(shí)生活中,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的小學(xué)督導評估自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小學(xué)督導評估自查報告

  小學(xué)督導評估自查報告 篇1

  一年來(lái),我校始終秉承“以德立校,以人為本,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的”的辦學(xué)理念,嚴格辦學(xué)、嚴格管理、狠抓校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設,持續推進(jìn)高效課堂,教育教學(xué)取得了一定成果。領(lǐng)導班子團結協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法令和學(xué)校的各項規章制度,較圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù),F將一年來(lái)學(xué)校落實(shí)教學(xué)管理工作自查情況匯報如下:

  一、辦學(xué)方向

  1.始終堅持社會(huì )主義辦學(xué)方向,全面貫徹黨的教育方針。以黨的十九大精神為指導,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,堅持“以德立校,以人為本,以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的”的辦學(xué)理念,注重培養學(xué)生行為和學(xué)習習慣的養成,全面提高學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力,堅持以法治校,以法治教。

  2.辦學(xué)目標明確,思想清晰,保障措施有力;適時(shí)修改學(xué)校中長(cháng)期發(fā)展規劃和制定年度實(shí)施計劃。

  3.積極推進(jìn)教育公平,建立正確的教師、學(xué)生評價(jià)機制;關(guān)愛(ài)困難學(xué)生和父母離異學(xué)生,建立了留守學(xué)生檔案,通過(guò)多渠道積極爭取資金對特殊群體學(xué)生予以資助;努力提升教育教學(xué)質(zhì)量。

  4.堅持適齡兒童就近按時(shí)入學(xué)原則,制定了控輟保學(xué)方案,輟學(xué)率控制在要求范圍內。

  二、學(xué)校管理與教育教學(xué)工作

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導班子團結協(xié)作,為學(xué)校發(fā)展護航

  1.領(lǐng)導班子團結協(xié)作,凝聚力強。校長(cháng)負總責,各處室抓落實(shí),相關(guān)人員勤督查。每年召開(kāi)一次教代會(huì ),廣泛聽(tīng)取教師的意見(jiàn)和建議,解決了師生的實(shí)際困難,得到廣大師生的好評。

  2.領(lǐng)導班子廉潔奉公,作風(fēng)民主,勇于創(chuàng )新,協(xié)調能力強;班子成員對所分管的工作業(yè)務(wù)較精通,能認真負責,指導到位,工作成效顯著(zhù);掌握現代教育理論,能運用現代管理機制和手段進(jìn)行管理。適時(shí)修改相關(guān)制度,充分調動(dòng)了教師的工作積極性和主動(dòng)性。

 。ǘ┲贫炔粩嘟∪,管理日趨規范

  針對管理中及教育教學(xué)中的不足,我們進(jìn)一步補充、完善了學(xué)校各項規章制度,做到有章可依,有章必依;教育教學(xué)設施和后勤設施管理制度健全,制度上墻,專(zhuān)人管理,賬物相符,保管妥善,各類(lèi)部室按時(shí)開(kāi)放,利用率高;后勤工作人員服務(wù)水平不斷提高,師生滿(mǎn)意率高;檔案有專(zhuān)人負責,記載翔實(shí),資料齊全,管理規范。

 。ㄈ┳コR幑芾,提高課堂教學(xué)效益

  一年來(lái),我校繼續抓好課堂教學(xué)這一主線(xiàn),嚴格執行課程計劃,按要求開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),保證地方課程和足球課程的落實(shí)。教學(xué)進(jìn)度安排科學(xué),課程表編排合理,教學(xué)常規工作進(jìn)一步規范化、制度化、科學(xué)化。認真落實(shí)每周教學(xué)任務(wù),持續推進(jìn)“先學(xué)后教、立即落實(shí)”的新課改模式,繼續鞏固集體備課成果,形成了同課教案,不同構思、集體智慧、個(gè)性化應用的模式。同時(shí),我校鼓勵中年教師手寫(xiě)教案,要求年輕教師手寫(xiě)教案。

  為將常規教育教學(xué)工作落實(shí)到位,學(xué)校成立了包年級督查指導小組,具體分年級進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)檢查與指導,每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)抽查,期中期末各一次普查,對教師的教案和作業(yè)批改、學(xué)習筆記、聽(tīng)課記錄、基本功作業(yè)等進(jìn)行檢查和指導,并將檢查結果在校內進(jìn)行通報。按照“檢查—反饋—改進(jìn)—復查”四步走的方式,使得教師的教學(xué)、科研工作扎實(shí)開(kāi)展,一步一個(gè)腳印,不走形式,不走過(guò)場(chǎng)。

 。ㄋ模┥钊腴_(kāi)展課堂大練兵活動(dòng),切實(shí)規范課堂教學(xué)

  為了推動(dòng)我校教研活動(dòng)的開(kāi)展,形成以老帶新、相互學(xué)習、相互提高、相互促進(jìn)的教學(xué)氛圍,教務(wù)處通過(guò)過(guò)關(guān)課、示范課、同課異構、教師評、說(shuō)課技能訓練、課件制作等教研活動(dòng),大力推進(jìn)課堂教學(xué)。一是抓實(shí)新老師匯報課、過(guò)關(guān)課,推送教師參加優(yōu)質(zhì)課比賽。二是狠抓薄弱學(xué)科的教學(xué)工作。

 。ㄎ澹╅_(kāi)展了多種形式的教育教學(xué)活動(dòng)和比賽活動(dòng),豐富了學(xué)生的學(xué)習過(guò)程。主要學(xué)科比賽、“六·一”慶;顒(dòng)、法制教育、安全演練等方面。

  三、督導評估工作自查情況

 。ㄒ唬┙逃芾

  1.黨建工作

  學(xué)校有意識形態(tài)和宗教工作方案和臺賬;無(wú)獨立支部;明確校長(cháng)直管少先隊工作,學(xué)校組織每學(xué)期專(zhuān)題研究1次少先隊工作;將少先隊納入學(xué)校黨務(wù)干部培訓課程,將學(xué)校少先隊工作納入學(xué)校黨建工作規劃和年度考核內容;黨員教師積極參加“三會(huì )一課”和組織生活會(huì ),按時(shí)繳納黨費;黨員教師“銅仁組工”線(xiàn)上合格,在職黨員“學(xué)習強國”和“黨史”學(xué)習參與率達100%以上,完成“青年大學(xué)習”指標任務(wù)。

  2.項目管理

  山口坳小學(xué)無(wú)項目工程

  3.教育資助

  資助工作資料規范裝檔;做到“應助盡助”;資助資金發(fā)放及時(shí),無(wú)克扣截留資助金現象。

  4.普及程度

  各種數據達標;完成學(xué)籍系統更新及佐證資料的收集。

  5.黨風(fēng)廉政

  研究制定年度黨風(fēng)廉政建設工作要點(diǎn);每半年召開(kāi)一次黨風(fēng)廉政建設工作會(huì )議;開(kāi)辟黨風(fēng)廉政宣傳專(zhuān)欄和制作永久性黨風(fēng)廉政建設宣傳標語(yǔ);落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任、管好班子帶好隊伍,完善決策機制;層層簽訂年度黨風(fēng)廉政建設責任書(shū),按照分工分管督促抓好落實(shí)工作規范校務(wù)和財務(wù)公開(kāi)工作,加強處室廉政風(fēng)險點(diǎn)排查治理;制定廉潔文化進(jìn)校園活動(dòng)方案,重視黨風(fēng)廉政建設宣傳報道;認真開(kāi)展“一案一整改”教育;開(kāi)展行業(yè)不正之風(fēng)專(zhuān)項治理,重點(diǎn)開(kāi)展違規征訂教輔材料、教育亂收費、教師違規收費補課及寄宿生生活費補助評審、學(xué)生營(yíng)養餐資金使用專(zhuān)項整治;開(kāi)展教職工違規操辦酒席和參與“謝師宴”“升學(xué)宴”專(zhuān)項整治,組織簽訂不違規操辦酒席承諾書(shū),全面落實(shí)婚嫁酒事前申報、喪事酒事后備案制度;組織簽訂師德承諾書(shū),對照《師德考核方案》加強教師師德考核;開(kāi)展教師職業(yè)行為十項準則、上下班考勤紀律及違反《禁酒令》的監督檢查。

  6.辦學(xué)行為

  有學(xué)!笆奈濉币巹澕案黝(lèi)年度工作計劃,注重章程和制度建設;開(kāi)齊開(kāi)足課程及課時(shí),嚴禁教師私自調課,嚴禁將非基礎學(xué)科課程課時(shí)上為基礎學(xué)科,“五育”并舉工作落實(shí)好,體育、美育、勞動(dòng)教育效果明顯,學(xué)校認真對學(xué)生發(fā)展質(zhì)量評價(jià)工作;落實(shí)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》,學(xué)生體質(zhì)健康測試合格率達90%以上;按省廳規定安排學(xué)生作息時(shí)間,保障學(xué)生睡眠時(shí)間達到規定要求,確保學(xué)生每天體育鍛煉不少于1小時(shí);學(xué)生進(jìn)校時(shí)間不早于省規定時(shí)間;學(xué)校無(wú)開(kāi)除和變相開(kāi)除學(xué)生現象,無(wú)體罰和變相體罰學(xué)生行為,正確運用教育懲戒和手機管理規定;強化思政教育,開(kāi)展有理想信念、優(yōu)秀傳統文化、公民意識、法律法規等教育,注重開(kāi)展學(xué)生良好行為習慣、語(yǔ)言、生活、文明禮儀等養成教育活動(dòng),學(xué)生行為習慣好;義務(wù)教育實(shí)行均衡編班,義務(wù)教育學(xué)校無(wú)重點(diǎn)班,學(xué)校不存在大班額及超大班額情況;關(guān)愛(ài)留守兒童及特殊群體兒童工作,工作開(kāi)展正常,檔案規范。

  7.食堂管理

  學(xué)校每月召開(kāi)食堂管理工作會(huì )議,研究解決食堂存在問(wèn)題。營(yíng)養餐賬務(wù)登記規范,每月公示食堂資金使用情況;食品原料分類(lèi)存放,生熟食分開(kāi)存放,無(wú)過(guò)期和變質(zhì)食品;餐具清潔,按規定嚴格消毒,擺放規范有序;堅持索票、索證,桶裝水、大宗食品有合格的檢驗報告單;食堂有食品經(jīng)營(yíng)許可證,有食品安全應急預案;食堂各廳、地面、墻角干凈,無(wú)油漬、無(wú)鼠糞尿、無(wú)蟑螂等;工人著(zhù)裝統一、整潔,勤洗手、洗臉、剪指甲,無(wú)不良衛生習慣,不佩戴首飾上崗;食堂工人持健康證上崗,定期組織工人進(jìn)行食品安全衛生知識培訓;堅持教師陪餐制度,教師就餐據實(shí)交費,按時(shí)繳費;有營(yíng)養健康、食品安全知識宣傳專(zhuān)欄;定期開(kāi)展“節約糧食、堅決制止餐飲浪費”活動(dòng)。

  8.安全維穩

  成立以校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組,每月召開(kāi)工作會(huì )議,研判、部署學(xué)校安全穩定工作,落實(shí)兼職安全管理干部;預防宗教非法滲透校園;一年來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生。

  9.招生工作

  實(shí)行免試就近入學(xué),小升初將整班移交給石阡縣本莊鎮初級中學(xué)。

  10.教育督導

  積極支持配合責任督學(xué)深入學(xué)校視導工作;責任督學(xué)崗位牌上墻規范。

  11.干部檔案管理

  按規定建設干部人事檔案副本;檔案副本規范裝入年度考核表、學(xué)歷學(xué)位材料、培訓材料、職稱(chēng)材料、反映個(gè)人科研學(xué)術(shù)水平材料、表彰材料,裝有工資材料、參加工作文件、轉正定級文件(特崗教師接轉文件)資料規范齊全。

  12.教師隊伍

  出臺有《教職工管理制度》《教職工履職考核方案》,嚴格執行教師考核管理。學(xué)校干部配備結構合理;學(xué)校有教師培訓安排計劃,完成各項培訓任務(wù),足額保障教師培訓經(jīng)費;加強師德師風(fēng)建設常態(tài)化工作,出臺《師德師風(fēng)考核方案》,組織開(kāi)展《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》《貴州省中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法實(shí)施細則(試行)》學(xué)習教育;有師德師風(fēng)學(xué)習計劃、會(huì )議記錄和工作總結;強化師德考核,實(shí)行評優(yōu)評先、職稱(chēng)評聘師德考核“一票否決”制;學(xué)校制定有“四有”好老師建設方案,推進(jìn)效果好。有針對教師在工作、學(xué)習、生活、行為、語(yǔ)言、禮儀等良好行為習慣養成的有關(guān)制度和具體要求,教師行為習慣好、精神狀態(tài)佳;根據各級主管部門(mén)文件精神,及時(shí)、足額上報參培教師;跟蹤教師參培情況;安排教師培訓專(zhuān)項經(jīng)費,優(yōu)先報銷(xiāo)教師培訓差旅費;建立教師繼續教育檔案,督促教師主動(dòng)參培,確保教師繼續教育合格率百分之百;積極開(kāi)展骨干教師培育和評審工作,無(wú)縣級以上骨干教師。

  13.教育宣傳

  完成了上一年以及歷年教育報刊征訂款收繳;縣級以上媒體宣傳報道共計31篇。

  14.工會(huì )工作

  組織機構健全,工作有力,按時(shí)召開(kāi)教代會(huì );民主管理、及時(shí)校務(wù)公開(kāi);積極開(kāi)展關(guān)心關(guān)愛(ài)困難職工、關(guān)心下一代工作,注重留守兒童之家建設,對貧困孩子肖程諾、李欣妍、李浩銘、劉晨曦、劉金雨進(jìn)行慰問(wèn),對因災因病困難教職工向祖煌進(jìn)行慰問(wèn)。

  15.義教均衡

  對照優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展評估摸清底數,有推進(jìn)計劃;認真參與國家義務(wù)教育質(zhì)量監測工作,并圓滿(mǎn)完成各學(xué)科質(zhì)量監測任務(wù)。

 。ǘ┨厣k學(xué)

  16.校園建設

  校園內顯目位置張貼有《教育方針》《中小學(xué)生守則》《社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)》等內容,有體現學(xué)校先進(jìn)發(fā)展理念的校訓、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),師生都能了解其涵義;文明衛生綠色校園建設:有“文明校園”“綠色校園”“衛生校園”建設規劃方案,校園綠化美化好,校園周邊環(huán)境衛生和師生個(gè)人衛生行為習慣好。有學(xué)校校園文化建設方案,校園文化建設考核達合格以上等次,氛圍濃厚,感染力強;“四無(wú)”校園創(chuàng )建:有創(chuàng )建方案和具體實(shí)施細則,創(chuàng )建效果好;“三節”“三愛(ài)”教育:學(xué)校有(節水、節電、節糧、愛(ài)祖國、愛(ài)學(xué)習、愛(ài)勞動(dòng))教育方案和實(shí)施細則。

 。ㄈ┙虒W(xué)工作

  17.教學(xué)管理

 。1)教學(xué)常規

  學(xué)校制定有教師教學(xué)常規工作考核和師生同考評價(jià)機制;不定期對教師教學(xué)工作完成情況和業(yè)務(wù)提升進(jìn)行督導考核;學(xué)校有較為先進(jìn)切合實(shí)際的課堂教學(xué)改革方案;無(wú)縣級以上的教研課題;經(jīng)常開(kāi)展公開(kāi)課、示范課教學(xué)和教學(xué)業(yè)務(wù)培訓活動(dòng);無(wú)教研室到校進(jìn)行教學(xué)視導綜合評分。

 。2)實(shí)驗教學(xué)

  圖書(shū)工作落實(shí)常態(tài)化借閱管理,借閱率達標;實(shí)驗室管理規范,帳、卡、物相符;按實(shí)驗課程要求上好實(shí)驗課,演示實(shí)驗、分組實(shí)驗開(kāi)出率均達100%。

 。3)信息化建設

  班班通設備均有網(wǎng)絡(luò ),班班通使用率達100%,及時(shí)維護維修,確保正常使用;師生“人人通空間”開(kāi)通率達100%,每師至少完成上傳3個(gè)以上優(yōu)質(zhì)資源;在國家教育信息化工作信息系統完成四個(gè)季度的填報工作,填報數據完整、準確。在國家教育移動(dòng)應用程序備案系統完成學(xué)校使用的教育移動(dòng)應用程序(APP)備案工作;完成微課活動(dòng)上傳任務(wù)數。

  18、教學(xué)質(zhì)量

  1-5年級各科成績(jì)穩步上升;6年級終端測評超額完成指標任務(wù)。

 。ㄋ模┆剟钆c成就

  1、接受石阡縣社會(huì )投資有限公司捐資助學(xué)共計金額3萬(wàn)元。

  2、本年度撰寫(xiě)的簡(jiǎn)報107篇,在各級刊物、網(wǎng)站刊登的簡(jiǎn)報簡(jiǎn)訊共計31篇。

  3、本年度學(xué)校開(kāi)展的各種教育教學(xué)活動(dòng)共計107次。

  總之,本年度以來(lái),我校校園環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,教育教學(xué)質(zhì)量穩中有升,教育教學(xué)工作成效顯著(zhù)。在今后的工作中,我們將改進(jìn)不足,求實(shí)創(chuàng )新,力爭在今后取得更大的成績(jì),為本莊鎮教育事業(yè)做出新的貢獻。

  小學(xué)督導評估自查報告 篇2

  一、占地面積、建筑面積、體育活動(dòng)場(chǎng)館

  我校布局合理,鐵質(zhì)校門(mén)高大宏偉、校牌醒目,圍墻封閉,校標象征意義深遠,旗桿、旗臺設置規范。

  1. 占地面積:學(xué)校占地面積15600㎡,學(xué)生463人,生均33.69㎡,遠遠高于小學(xué)生均18㎡的合格標準;

  2. 校舍建筑面積:校舍建筑面積3169㎡,生均6.84㎡,高于生均4.5㎡的合格要求,滿(mǎn)足學(xué)生需要;

  3. 體育活動(dòng)場(chǎng)館:我校擁有平整、適用的操場(chǎng)及200米環(huán)行跑道,運動(dòng)場(chǎng)面積達4180㎡,生均活動(dòng)面積9.03㎡,符合本次評估標準。

  二、圖書(shū)、儀器設備及實(shí)驗室、專(zhuān)用教室

  1. 教學(xué)儀器設備齊全:我校的教育裝備按《江蘇省中小學(xué)教育技術(shù)裝備標準(二類(lèi))》配足配齊,達到合格標準。20xx年5月通過(guò)了徐州市現代化標準驗收。

  2.圖書(shū)資料及閱覽室:我,F建有圖書(shū)室、閱覽室,其中圖書(shū)資料室約86㎡,閱覽室約86㎡。學(xué)校藏書(shū)10380冊,數量足,生均22.4冊,能夠面向學(xué)生開(kāi)放使用;

  3. 實(shí)驗室:我校有科學(xué)實(shí)驗室一口,符合標準

  4. 專(zhuān)用教室:

  我,F有儀器室、美術(shù)室、音樂(lè )室等專(zhuān)用教室及廣播室等輔助用房一應俱全,專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò )教室1口,有計算機58臺,每百名學(xué)生達到12.53臺;音樂(lè )教室配有鋼琴,配有適量音響設備、樂(lè )器;美術(shù)教室1口并有適量教學(xué)器材;有體育器材室1口,且器材充足。

  三、辦學(xué)規模、班額

  學(xué)校屬于小班化小學(xué)校,有10個(gè)班,共有學(xué)生463人,其中一年級班額最高為45人。學(xué)校辦學(xué)規模適度,與辦學(xué)條件相適應,達到標準。

  四、教師配備

  1.教職工配備:學(xué)校有數量足夠、結合合理、相對穩定的教職工隊伍。學(xué),F有在編教師24人,在崗教師24 人,生師比為19.29:1,符合省定編制配備標準,滿(mǎn)足教育教學(xué)的需要。

  2.教師學(xué)科結構:學(xué)校按教學(xué)需求配齊了所有學(xué)科教師,能滿(mǎn)足開(kāi)齊開(kāi)足規定課程教育教學(xué)需要。

  3.專(zhuān)任教師:所有教師均取得教師資格證。實(shí)行教師聘任制,實(shí)行教職工崗位綜合考評制度,完善了學(xué)校各項工作管理制度及教職工激勵機制。教師學(xué)歷、職稱(chēng)機構符合標準,其中小學(xué)高級教師達60 %,本科學(xué)歷8人,大專(zhuān)學(xué)歷11人,高一級學(xué)歷教師比例達80%;我校杜友玲和呂超成兩位老師為新沂市優(yōu)秀學(xué)科教師。

  五、安全保障、生活設施:

  1.安全保障:學(xué)校配備1名專(zhuān)職安保人員,1名兼職安保人員,水電消防等各項安全設施齊全,有安全網(wǎng)絡(luò )、意外事故網(wǎng)絡(luò )等,有校園監控設備,攝像頭3個(gè)。學(xué)校安全保障體系健全。達到標準。

  2.生活設施:學(xué)校能向師生提供安全衛生飲用水——“供電公司專(zhuān)用”飲用水,符合國家標準。將建有水沖設施廁所一座,學(xué)生463人,男生241人,男廁蹲位11個(gè);女生222人,女廁蹲位11個(gè)。能滿(mǎn)足學(xué)生課間如廁的需要。學(xué)校無(wú)寄宿學(xué)生。學(xué)校無(wú)食堂。

  六、管理與質(zhì)量

  1.學(xué)校管理

  我校全面落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規范》,開(kāi)齊開(kāi)足各項規定課程,各項管理制度完善,各項崗位責任明確,各項工作落實(shí)到位。學(xué)校有良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。達到標準;學(xué)校嚴格按照《義務(wù)教育法》的規定,學(xué)校建立了學(xué)齡前少年人口登記制度,積極組織適齡少年按規定時(shí)間就近免試入學(xué),強化學(xué)籍管理。不組織分班考試,學(xué)生免試就近入學(xué),平行編班,沒(méi)有分重點(diǎn)班、快慢班、特長(cháng)班、實(shí)驗班等,堅持平等教育。學(xué)生擇校率為7.89%。達到標準;

  2.課程計劃

  嚴格執行國家課程計劃,開(kāi)足開(kāi)齊各類(lèi)課程。除此以外,決定將“花卉栽培”作為我校綜合實(shí)踐課程開(kāi)發(fā)同時(shí)作為我校特色來(lái)做,并將學(xué)!靶∽闱颉弊鳛轶w育特色扎實(shí)推進(jìn)。

  除了積極做好以上兩大特色工作外,我校還積極做好其他幾項工作:

  (1)大力開(kāi)展“陽(yáng)光大課間”活動(dòng),認真落實(shí)每天1小時(shí)“陽(yáng)光體育”活動(dòng)。每班每天安排1節40分鐘體育課或體育活動(dòng)課;30分鐘大課間,體育藝術(shù)“2+1”專(zhuān)項教育活動(dòng)正常;大課間活動(dòng)時(shí)我們全體教師都是身心愉快地和學(xué)生一起活動(dòng),有效促進(jìn)了全體師生的身心健康發(fā)展,大課間活動(dòng)已成了我校師生每天的期盼。在大課間活動(dòng)時(shí),我們還注重突出足球項目,有節奏明快的足球操和花樣足球活動(dòng)等。

  (2)深入開(kāi)展“倡導快樂(lè )讀書(shū),爭創(chuàng )書(shū)香校園”活動(dòng),引導學(xué)生把學(xué)習變成自覺(jué)行動(dòng)。在此活動(dòng)中學(xué)生全員參與,一二年級以淺顯的古詩(shī)文為主、三四年級以三百千為主、五六年級以中外名著(zhù)為主。三至六年級學(xué)生堅持寫(xiě)讀書(shū)筆記、出手抄報。為營(yíng)造書(shū)香校園氛圍,各班級教室室內都有幾個(gè)板塊的讀書(shū)欄便于向學(xué)生推介作品,張貼學(xué)生讀后感;室外走廊配有經(jīng)典讀物的展板,為創(chuàng )建書(shū)香校園營(yíng)造了濃厚的氛圍。

  3.學(xué)業(yè)水平:學(xué)校有學(xué)生463人,學(xué)業(yè)合格人數457人,學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jì)合格率達98.7%。學(xué)校參加國家學(xué)生體質(zhì)健康標準測試有學(xué)生463人,學(xué)生體測合格人數為440人,合格率達95%;學(xué)校共有興趣小組3個(gè),參加興趣小組426人,每位學(xué)生至少參加一個(gè)興趣小組或社團活動(dòng),參與率達92%。符合標準。

  綜上所述,我校在市政府和教育局的關(guān)懷和支持下,學(xué)校面貌將煥然一新,優(yōu)化了辦學(xué)條件,建立并完善了學(xué)校系列規章制度,提高了學(xué)校管理水平,教育教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)良且穩定。我們堅信,學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )結合實(shí)際,有目的、有計劃地不斷改善辦學(xué)條件,切實(shí)加強教育教學(xué)管理,深入推進(jìn)素質(zhì)教育,辦出我校特色,潼溝小學(xué)的明天一定會(huì )陽(yáng)光燦爛,春色滿(mǎn)園!

  小學(xué)督導評估自查報告 篇3

  我校信息化工作認真貫徹落實(shí)上級教育主管部門(mén)關(guān)于學(xué)校信息化建設方面的有關(guān)精神,充分利用學(xué),F有的信息化教學(xué)資源,積極推進(jìn)以電子白板為代表的新技術(shù),注重信息技術(shù)與課程整合,切實(shí)提高課堂教學(xué)實(shí)效,切實(shí)提高學(xué)校管理、課堂教學(xué)等方面的信息化應用水平。具體工作匯報如下:

  一、健全組織,落實(shí)教育信息化工作職責。

  為確保信息化工作的順利開(kāi)展,學(xué)校成立了教育信息化領(lǐng)導小組,組長(cháng)由曹衛東校長(cháng)親自?huà)鞄,領(lǐng)導小組負責學(xué)校信息化建設工作的總體規劃,同時(shí)成立了教育信息化技術(shù)小組,負責學(xué)校信息化設備的管理、維護與使用培訓工作,制定相關(guān)的管理制度,健全教育信息化工作的管理和運行機制,把信息化建設納入學(xué)校工作之中。配備專(zhuān)職管理人員,工作落實(shí)到人。對照學(xué)校三年發(fā)展規劃,制定信息化工作十二五發(fā)展規劃。

  學(xué)校建有信息化教學(xué)的考評機制,將信息化教學(xué)工作納入教職工績(jì)效考核方案。

  二、完善裝備,加快教育信息化基礎設施建設

  盡管學(xué)校經(jīng)費緊張,但我們開(kāi)源節流,把有限的資金用于教育技術(shù)裝備的建設與配備上。近幾年在學(xué)生計算機的配備,圖書(shū)的增添,軟件、維護、培訓等方面投入了一定比例的經(jīng)費,基本上滿(mǎn)足了教育信息化教學(xué)的需求。學(xué),F在已配備學(xué)生計算機房2個(gè),電子白板教室4個(gè),音樂(lè )室、舞蹈室各1個(gè),美術(shù)室1個(gè),科學(xué)實(shí)驗室2個(gè),勞技教室1個(gè)。計算機網(wǎng)絡(luò )教室配備達到江蘇省信息技術(shù)裝備I類(lèi)標準,基本滿(mǎn)足了信息學(xué)科教學(xué)與網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下信息技術(shù)與課程整合需求。學(xué)校各個(gè)辦公室都有網(wǎng)絡(luò )接口、并配備了無(wú)線(xiàn)路由,基本實(shí)現了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋整個(gè)校園的要求。學(xué)校每年都能有計劃地征訂省配電教教材,歸類(lèi)存放,編目后積極向學(xué)科教師推薦使用。能注意學(xué)校網(wǎng)站的建設,本學(xué)期有電腦老師專(zhuān)門(mén)負責維護。

  三、共建共享,不斷豐富教學(xué)資源庫內容

  1、本學(xué)期學(xué)校設立專(zhuān)人(戴熔熔老師)負責收集與整理教育教學(xué)資源,做好教育教學(xué)資源的分類(lèi)登記與使用記載。大部分老師能夠以網(wǎng)頁(yè)的形式進(jìn)行教學(xué)資源的檢索。

  2、學(xué)校積極引導教師充分利用各級各類(lèi)教育資源網(wǎng)站的資源,為教育教學(xué)服務(wù),平時(shí)語(yǔ)文教師大多數能經(jīng)常登錄瀏覽鳳凰教育網(wǎng)、小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)網(wǎng),數學(xué)教師經(jīng)常利用小學(xué)數學(xué)教學(xué)網(wǎng),借鑒他人的智慧,吸取眾家之長(cháng),為各自的信息化教學(xué)所用。

  3、本學(xué)期我校推廣電子備課,我們的流程是確定單元主備人、瀏覽資源、撰寫(xiě)教案、個(gè)性修改,即語(yǔ)數外學(xué)科每個(gè)單元都由一個(gè)老師主備,主備老師根據課標、學(xué)生實(shí)際、現有條件確定備課思路,然后上網(wǎng)瀏覽相關(guān)的教案,教學(xué)設計、說(shuō)課稿,取其精華,撰寫(xiě)電子教案,其他教師在共享主備資源的時(shí)候,結合自己的特長(cháng)、學(xué)生的特點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際對電子備課資源予以科學(xué)合理的修改補充,甚至再創(chuàng )造,力求體現一種共性和個(gè)性完美的結合。

  4、積極鼓勵教師將子自己制作的課件、公開(kāi)課教案、教育教學(xué)論文上傳有關(guān)網(wǎng)站,實(shí)現資源共享。

  四、加強整合,提高信息化教學(xué)應用水平

  1、信息技術(shù)教學(xué)常抓不懈。

  我校嚴格按照國家、省的要求,嚴格執行信息技術(shù)課程計劃,3-6年級每周安排一節信息技術(shù)課,有專(zhuān)職的信息技術(shù)老師,學(xué)校搬到新校區后保證了每一節課都在計算機教室進(jìn)行上課。保證了學(xué)生上機操作時(shí)間,提高了信息技術(shù)的教學(xué)效果。

  2、提高多媒體設備的使用效率。

  目前我校只有4個(gè)教室安裝了交互式電子白板,雖然數量少,但我們還是十分重視這些多媒體設備的運用,要求有白板的教室的老師上課時(shí)根據需要靈活運用。校級公開(kāi)課,研討課需要用課件的老師借有電子白板的教室進(jìn)行上課。充分提高電子白板的利用效率。

  在多媒體設備使用過(guò)程中,信息技術(shù)老師積極主動(dòng)參加學(xué)校平時(shí)安排的教研組活動(dòng),經(jīng)常指導老師現代教學(xué)設備的操作技能。研討多媒體設備的使用方法。

  3、努力實(shí)現學(xué)校管理信息化。

  我校在財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、圖書(shū)管理、人事管理、學(xué)籍管理等管理上積極應用現代信息技術(shù),努力實(shí)現學(xué)校管理的信息化。學(xué)校行政及中層領(lǐng)導干部均能熟練使用管理系統的軟件,各項管理做到規范、高效、有序。此外,學(xué)校家校通作為家;(dòng)的主要工具。并采用多渠道方式加強學(xué)生家長(cháng)和老師的緊密溝通。

  4、有效開(kāi)展信息化教學(xué)的研究活動(dòng)。

  學(xué)校鼓勵教師參與課題研究、撰寫(xiě)相關(guān)論文、制作課件,參與各級各類(lèi)部門(mén)組織的評比活動(dòng)。每學(xué)期一次的教研組內公開(kāi)課、協(xié)作區教學(xué)研討課,都是教師應用現代信息教育技術(shù)的舞臺。上半年推薦何水華老師參加的語(yǔ)文信息化教學(xué)比賽,獲得了區級二等獎。陳佳蓓老師參加美術(shù)信息化教學(xué)比賽獲得了區二等獎。還有部分老師參加信息化技能比賽、信息化論文比賽獲得了督導組和區裝備室不同等次的獎勵。

  五、定期培訓,著(zhù)力提升教師教育信息化素養

  1、充分利用本校計算機教師的優(yōu)勢,利用空余時(shí)間對其他教師進(jìn)行專(zhuān)門(mén)、系統、有針對性的培訓。今年,我校組織教師進(jìn)行了電子白板的使用、教育資產(chǎn)與信息管理、Powerpoint軟件制作幻燈片等方面的培訓,通過(guò)培訓提高了老師們對現代教育信息技術(shù)的駕馭能力,提升了他們的現代信息化教學(xué)的水平。

  2、學(xué)校行政、學(xué)科教師和信息技術(shù)人員全部符合省、市教育主管部門(mén)規定的“教師教育技術(shù)能力標準”水平。每個(gè)同志都通過(guò)了教育技術(shù)能力的測試。

  3、學(xué)校網(wǎng)絡(luò )管理人員積極參加區裝備室組織的網(wǎng)管員培訓,每次都獲得培訓合格證書(shū)。做到了網(wǎng)絡(luò )管理持證上崗。

  4、積極開(kāi)展以電腦制作為主的小組活動(dòng)。

  我校電腦制作興趣組有美術(shù)老師負責輔導,興趣小組的活動(dòng)做到有計劃,有指導方案,有輔導記錄。陳佳蓓老師輔導的學(xué)生還參加了區裝備室的電腦制作比賽活動(dòng)。此外我們還十分重視組織學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò )讀書(shū)活動(dòng),今年我們學(xué)校為四—六年級的學(xué)生征訂了網(wǎng)絡(luò )讀書(shū)活動(dòng)推薦閱讀的書(shū)籍,老師指導學(xué)生,指導學(xué)生寫(xiě)好讀書(shū)心得。每班推薦5篇優(yōu)秀作文上傳到網(wǎng)站。通過(guò)活動(dòng),學(xué)生的信息技術(shù)特產(chǎn)得到了進(jìn)一步培養。

  六、存在問(wèn)題

  1、網(wǎng)站建設有待進(jìn)一步增強,在集成學(xué)校各種信息資源,數字化資源庫建設方面還有多下功夫。

  2、電子白板的配備還不能滿(mǎn)足信息化教學(xué)的要求,目前學(xué)校只有4個(gè)交互白板教室,還不足班級的三分之一。很難滿(mǎn)足學(xué)科信息化教學(xué)的要求。

  3、教師辦公用計算機數量有限,還沒(méi)有達到教師人手一臺的要求,制約了教師的信息化應用能力的發(fā)展。

  4、學(xué)校資源庫的建設還要進(jìn)一步整合和豐富。

  小學(xué)督導評估自查報告 篇4

  一、學(xué)校概況

  xx小學(xué)有教學(xué)班9個(gè),在校學(xué)生327人,其中寄宿學(xué)生209人。教職工34名,縣級以上教學(xué)能手、骨干教師4人,高級教師12人,大專(zhuān)以上學(xué)歷29人,有7名教師取得本科學(xué)歷,是一支愛(ài)崗敬業(yè),業(yè)務(wù)水平較高,團結向上的教師隊伍。

  二、基本情況

 。ㄒ唬⿴熧Y水平

  1、現有專(zhuān)任教師21人,專(zhuān)職教師18人,均持證上崗。教師本科7人,大專(zhuān)學(xué)歷14人,學(xué)歷合格率100%。職務(wù)結構中,現有小學(xué)高級教師12人,小學(xué)一級教師9人。學(xué)校按課程標準和音樂(lè )、體育、美術(shù)、信息、英語(yǔ)等教材進(jìn)行教學(xué),音樂(lè )、美術(shù)、英語(yǔ)課程均有專(zhuān)職教師,體育、信息課程配有兼職教師。

  2、現有校長(cháng)1人,副校長(cháng)1人,其他班子成員2人,50%持證上崗。

 。ǘ┺k學(xué)條件

  校園面積約3790平方米,可供活動(dòng)場(chǎng)地面積約1800平方米,校舍建筑面積6000多平方米,各類(lèi)用房3幢,功能室7個(gè),普通教室、專(zhuān)用教室能滿(mǎn)足教學(xué)需要;學(xué)校有行政和教師辦公室、多媒體室、微機室、實(shí)驗室、遠程教育室、檔案室、圖書(shū)閱覽室、儀器室、器材室、廣播室、數碼照相機、數碼攝像機、打印機、教學(xué)儀器、圖書(shū)資料等軟硬件配套齊全,基本達標,信息技術(shù)設備基本達標。

 。ㄈ┙(jīng)費投入

  為推進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展,加大改善辦學(xué)條件的力度。近幾年,學(xué)校積極利用校舍加固工程的契機,新建學(xué)生宿舍樓一幢,改造了其它各類(lèi)用房,實(shí)現了班班配備多媒體的目標,設立了專(zhuān)門(mén)的信息技術(shù)課教室、活動(dòng)室、圖書(shū)閱覽室,新購電腦28多臺,移動(dòng)多媒體設備一套,電視15臺等器材,按省定標準配備音、體、美器材,使辦學(xué)條件和校園環(huán)境有了很大的改觀(guān)。這樣不僅極大地豐富和充實(shí)了學(xué)校教育資源,推進(jìn)了素質(zhì)教育發(fā)展進(jìn)程,而且縮小了城鄉學(xué)校之間的差距,為每個(gè)適齡兒童接受到均衡的義務(wù)教育提供了可靠保障。

  三、主要成績(jì)

  幾年來(lái),在全校教師的共同努力下,學(xué)校面貌煥然一新,在實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中也取得了可喜的成績(jì)。學(xué)校先后榮獲“晉城市養成教育先進(jìn)學(xué)!、“陽(yáng)城縣教育工作先進(jìn)單位”、“xx縣教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“陽(yáng)城縣先進(jìn)文明學(xué)!、“xx縣衛生三星級學(xué)!、“鄉教具制作應用研究先進(jìn)學(xué)!。

  四、工作措施

 。ㄒ唬┘訌妼W(xué)校領(lǐng)導班子建設,健全素質(zhì)教育領(lǐng)導機構。

  我校十分重視學(xué)校領(lǐng)導班子素質(zhì)的提高,不斷加強領(lǐng)導班子的建設,因為領(lǐng)導班子成員自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系著(zhù)一所學(xué)校的辦學(xué)思想、辦學(xué)方向和辦學(xué)質(zhì)量。我校領(lǐng)導班子成員不斷加強學(xué)習管理理論和有關(guān)政策法規,努力提高自身的理論水平和管理能力。在工作實(shí)踐中,班子成員總是深入到教學(xué)第一線(xiàn),用所學(xué)的理論來(lái)指導實(shí)踐,同時(shí)又通過(guò)實(shí)踐來(lái)完善和充實(shí)學(xué)校的各項管理工作。為切實(shí)加強我校的素質(zhì)教育工作,我校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的“xx小學(xué)素質(zhì)教育工作領(lǐng)導小組”,健全了我校素質(zhì)教育的領(lǐng)導結構,使我校的素質(zhì)教育工作有了一個(gè)強有力的組織保障。

 。ǘ┘訌娊處熽犖榻ㄔO,努力建設一支高素質(zhì)教師隊伍。

  實(shí)施素質(zhì)教育除了要有一個(gè)強有力的領(lǐng)導機構之外,更重要的是需要一支高素質(zhì)的教師隊伍。因為教師自身素質(zhì)的高低直接影響著(zhù)學(xué)生的學(xué)習態(tài)度和學(xué)業(yè)質(zhì)量。我校十分重視對教師的政治思想教育和教育教學(xué)理論教育,積極組織教師參加學(xué)歷提高和繼續教育,使他們不斷提高政治思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識水平以及不斷更新教育教學(xué)理念,F在,我校已擁有了一支敬業(yè)愛(ài)崗、教育教學(xué)能力較強的師資隊伍,他們完全能適應素質(zhì)教育的要求。

 。ㄈ┘訌妼W(xué)校德育隊伍建設,提高學(xué)校德育工作質(zhì)量。

  我校認真貫徹“德育先行、安全至上、教學(xué)中心、后勤保障”這個(gè)工作思路,認真做好德育工作,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高營(yíng)造一個(gè)良好的德育環(huán)境。

  1、成立學(xué)校德育工作領(lǐng)導小組,加強對學(xué)校德育工作的組織和領(lǐng)導,使學(xué)校的德育工作方向更明確,措施更有力,效果更明顯。

  2、選拔一批責任心強、工作能力高的班主任教師組成一支強有力的德育工作隊伍,并通過(guò)培訓,不斷提高他們的理論水平和工作能力。

  3、通過(guò)課堂、宣傳欄、廣播、報告會(huì )、致家長(cháng)一封信等宣傳載體,不斷加強對學(xué)生的愛(ài)國主義、集體主義和安全及法制教育。

  小學(xué)督導評估自查報告 篇5

  我校.學(xué)生297人,教師17人.學(xué)校占地面積5440平方米,建有兩座教學(xué)大樓,擁有計算機教室,多媒體教室,音樂(lè )室,體育室,大隊部等11個(gè)部室,學(xué)校先后被評為區芻鷹紅旗大隊,治安模范單位,花園式學(xué)校,文明校園,區綠色學(xué)校等光榮稱(chēng)號.體育方面也曾經(jīng)取得過(guò)輝煌成績(jì):(97-98年)連續兩年獲得街道田競運動(dòng)會(huì )B組男子,女子B組100*4接力第一名;98年獲得街道田競運動(dòng)會(huì )女子100*4接力第二名;99年獲得街道田競運動(dòng)會(huì )女子100*4接力第一名;2000年我校代表隊獲得街道田競運動(dòng)會(huì )團體總分第二名;02年獲得團體總分第三名;2004年男子女子代表隊雙雙又獲得街道100*4接力第二名;2002年9月我校獲得三橋教工籃球賽第一名,2006年11月我校編排的教室操獲得未央區中小學(xué)教室操評比二等獎……

  按照未教發(fā)(2008)208號文件精神要求,積極組織人力進(jìn)行自查.促進(jìn)落實(shí)體衛工作兩個(gè)《條例》,現將自查情況總結如下:

  一、加強體衛管理。

  首先成立了校長(cháng)為組長(cháng),體育教師、保健教師、總務(wù)主任共同參與的體衛工作領(lǐng)導小組,將體衛工作納入學(xué)校工作整體計劃,定期召開(kāi)會(huì )議研究落實(shí)體育工作,確保了日常體育教學(xué)工作和各項體育活動(dòng)及訓練落實(shí)到實(shí)處。班子成員作好分工,明確職責。各學(xué)科體育教學(xué)由教導處負責、每年的學(xué)校體育工作計劃,總結由體育教研組長(cháng)負責起草,運動(dòng)會(huì )由體育來(lái)春娟老師負責制訂,經(jīng)會(huì )議研究通過(guò)后執行。

  衛生工作由大隊部協(xié)同創(chuàng )衛辦負責,平時(shí)抓好各項工作的落實(shí)。

  在制度建設上,我們注意不斷完善和豐富體衛制度,做到制度管理,先后建立了體質(zhì)測試數據匯總上報、公示制度,體育課考試評價(jià)制度等,促進(jìn)管理走入正常軌道。

  二、因陋就簡(jiǎn),因地制宜,開(kāi)展體育活動(dòng)。

  學(xué)校體育運動(dòng)場(chǎng)地狹小,我們就借用對門(mén)51中操場(chǎng)開(kāi)展體育運動(dòng)會(huì )或者其他大型活動(dòng).根據學(xué)校地處三環(huán)邊的優(yōu)勢,我們就利用三環(huán)人行道積極開(kāi)展冬季越野長(cháng)跑鍛煉活動(dòng).學(xué)校堅持小型多樣,喜聞樂(lè )見(jiàn)的原則,以跳繩,踢毽子,跳皮筋,乒乓球,集體舞等訓練為活動(dòng)主題。衛生工作堅持宣傳緊跟,輿論導行,活動(dòng)促行為養成的方式,確保學(xué)校衛生工作落到實(shí)處。連續多年,我們每?jì)稍赂鼡Q一次健康教育和創(chuàng )衛專(zhuān)欄,定期進(jìn)行廣播宣傳,集合節假日發(fā)放告家長(cháng)書(shū)等做法都取得了很好的宣傳作用。

  三、開(kāi)展好常規體育活動(dòng)工作

  1、依據“新課標”精神,學(xué)校教師能有計劃的開(kāi)展體育教學(xué),開(kāi)學(xué)先做好計劃的指定,學(xué)期過(guò)程學(xué)校抓好檢查和落實(shí),由于學(xué)校沒(méi)有專(zhuān)職體育教師,我們就聯(lián)合周邊學(xué)校的體育教師經(jīng)常開(kāi)展外出學(xué)習活動(dòng)---聽(tīng)示范課,觀(guān)摩課,以便提高教師的教學(xué)能力.在教學(xué)實(shí)際中,學(xué)校領(lǐng)導多次深入教學(xué)一線(xiàn),聽(tīng)課指導,同行互評,老師的教學(xué)能力大大提高,使體育課人人愛(ài)上,人人得到身心的鍛煉.

  2、按照要求做好學(xué)生體質(zhì)健康標準測試。

  每年一度的學(xué)生體質(zhì)檢測工作,我們都能按照《學(xué)生體質(zhì)健康標準》的要求開(kāi)展檢測,掌握好真實(shí)數據,及時(shí)上報.

  由于我們的測試器械不全,我們就借用兄弟學(xué)校(五一小學(xué)車(chē)劉小學(xué))的一些測試器械,順利完成學(xué)年度體育《標準》測試工作,每學(xué)都要求各達標班級認真開(kāi)展《標準》訓練和測試工作,在校長(cháng)領(lǐng)導下,由體育組牽頭,以一到六年級班主任為組織者,以任課體育教師為指導,多方努力,齊抓共管,共同組織實(shí)施,積極發(fā)動(dòng)全體適齡健康兒童踴躍參加體育鍛煉,高要求、高質(zhì)量地完成推行《學(xué)生體質(zhì)健康標準》活動(dòng)。實(shí)施體制檢測工作一來(lái),我們連續多年都做好數據真實(shí),上報及時(shí).

  3、開(kāi)好體育運動(dòng)會(huì )

  每學(xué)期一次的運動(dòng)會(huì )可是學(xué)生所期盼的,學(xué)校能認真的做好運動(dòng)會(huì )的籌備,精心做好計劃和安排.4*100接力賽是我校的優(yōu)勢項目.以前多次在三橋街辦組織的地區運動(dòng)會(huì )上都獲得很好名次.近年來(lái),由于學(xué)校人數減少,我們就開(kāi)展豐富多彩的課余活動(dòng)和體育小比賽。象拔河比賽、跳繩踢毽比賽、廣播操比賽、校園集體舞比賽,乒乓球比賽等。這極大地豐富了師生業(yè)余生活,提高師生練習的積極性,實(shí)現了師生同臺競技,極大濃厚了師生參與鍛煉的熱情。冬季我們抓好三跳比賽,元旦前開(kāi)展長(cháng)跑越野賽跑活動(dòng).這些活動(dòng)的開(kāi)展極大的鍛煉了學(xué)生的身體素質(zhì).

  4、加強健康教育知識普及,樹(shù)立健康第一的觀(guān)念.

  “每天鍛煉一小時(shí)享福健康一輩子”這是我們開(kāi)展大課間活動(dòng)的口號,也是我們教育學(xué)生的出發(fā)點(diǎn).

  學(xué)校通過(guò)黑板報,健康小報,創(chuàng )衛櫥窗宣傳欄等形式開(kāi)展宣傳教育,健康保健老師還利用晨會(huì )開(kāi)展知識講座,使學(xué)生思想上重視健康,熱愛(ài)體育.參與鍛煉.

  2008年暑假學(xué)校投入資金4.5萬(wàn)元對教學(xué)大樓內外進(jìn)行了粉刷涂料墻裙油漆,對課桌椅定期進(jìn)行修繕更新,教師全部使用干凈的礦泉水,學(xué)生自帶水,我們還對教師辦公室和矯飾的線(xiàn)路進(jìn)行了徹底改裝,改善教室采光。

  每次開(kāi)學(xué)都對新生進(jìn)行預防接種查證驗收。積極組織全體學(xué)生參加一年一度的體檢工作。制定防近措施,大隊部每天兩次檢查學(xué)生做眼操、讀寫(xiě)姿勢;各班主任老師每天進(jìn)行晨檢,發(fā)現疫情及時(shí)上報.截止目前,我們還沒(méi)有一例傳染性疾病.

 。担畬W(xué)校的教室采光目前均達標,桌椅完善,使用良好;

 。,學(xué)校從2007年開(kāi)始連續兩年堅持為學(xué)生購買(mǎi)校方責任保險,參保率為100%。

  四.存在問(wèn)題

 。保媛毴藛T多,無(wú)法保證質(zhì)量,一些活動(dòng)形式大于內容。

 。玻畬w育教師的培訓,僅僅滿(mǎn)足于上級舉辦的一些培訓,校內培訓缺乏專(zhuān)業(yè)人的引領(lǐng)和指導。培訓的檔次不高,還處于初級階段。

 。持贫冉⒘,執行力度不大,不夠深入;

 。大w質(zhì)檢測的儀器還應補齊,盡快添置完整;在學(xué)校預算中要明確納入計劃范圍。

 。担w育場(chǎng)地狹小,南北最長(cháng),但再長(cháng)也不夠50米,是制約學(xué)校大型活動(dòng)開(kāi)展的憑頸;

 。队捎谫Y金和歷史遺留問(wèn)題,學(xué)校的廁所目前還是旱廁,要想法設法爭取資金進(jìn)行旱改水。

 。罚畬W(xué)生體質(zhì)通過(guò)檢測發(fā)現存在體質(zhì)下降的趨勢,應不斷改進(jìn)和加強工作方法的改進(jìn),下大力氣開(kāi)展體育活動(dòng),提高學(xué)生體質(zhì)質(zhì)量,主要是要提高優(yōu)秀率。2008年只有2人達到優(yōu)秀檔次。

  總之,我們在體育工作管理和日常教學(xué)中還存在著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題不不足,我們應更好的貫徹兩個(gè)條例,抓好每一項工作任務(wù)的落實(shí).為促進(jìn)學(xué)生身體全面的發(fā)展而努力.

  小學(xué)督導評估自查報告 篇6

  根據《xx省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估工作方案》和xx市政府教育督導室提出的要求,對照評估方案及標準,我校細致扎實(shí)地開(kāi)展了自查自評,F將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作自查自評情況匯報如下:

  一、學(xué);厩闆r:

  xx小學(xué)教育集團成立于xx年5月。教育集團現有總校和分校(原北街小學(xué))兩個(gè)校區,占地面積17782㎡,校舍建筑面積14841㎡,F有教職員工159名,學(xué)歷達標率100%,普通話(huà)達標率100%,其中,中學(xué)高級教師2名,小學(xué)高級教師83名,省、州級骨干教師8名,省級教學(xué)骨干4名。在校學(xué)生3773名,58個(gè)教學(xué)班,服務(wù)半徑覆蓋12個(gè)社區,轄區內殘疾兒童、留守兒童無(wú)一輟學(xué),學(xué)生入學(xué)率100%,鞏固率100%,學(xué)校環(huán)境優(yōu)美,設施一流,是州、市的示范性小學(xué)。xx年以來(lái),學(xué)?缭绞降陌l(fā)展壯大為自己贏(yíng)得了種種榮譽(yù)。學(xué)校先后被中國教育協(xié)會(huì )命名為全國現代教學(xué)藝術(shù)研究實(shí)驗學(xué)校,獲得州、市“兩基”工作先進(jìn)集體,州、市教育系統基層組織建設年先進(jìn)集體,省、州、市科技示范校。15名教師在國家、省、州、市教學(xué)比賽中獲獎,58名教師接受了國家級培訓。200多名學(xué)生在全國、省、州、市各類(lèi)競賽中獲獎。、xx年,學(xué)校在州、市教學(xué)質(zhì)量檢測和各級各類(lèi)競賽中成績(jì)均名列前茅。

  教育集團設有黨支部、政教處、教導處、總務(wù)處、辦公室、少先隊大隊部和工會(huì )等處室。每個(gè)校區有一名主管副校長(cháng),內設教導處、總務(wù)處、少先隊大隊部和工會(huì ),協(xié)助副校長(cháng)搞好分校區的教育教學(xué)和日常工作。教育集團現擁有3個(gè)多媒體教室、35個(gè)電子白板教室、3個(gè)電子備課室、1個(gè)圖書(shū)館、3個(gè)學(xué)生微機室、2個(gè)紅領(lǐng)巾廣播站、600平方米的地下文體活動(dòng)室和形體室等配套的教學(xué)設施。并接通了11套校訊通設備,建成了10m光纖xx小學(xué)網(wǎng)站,開(kāi)設了《健康教育》、《成長(cháng)快樂(lè )》、《中華大家庭》、《閱讀欣賞》等校本課程。成立了書(shū)法、繪畫(huà)、舞蹈、中國象棋、圍棋、器樂(lè )、乒乓球等興趣小組和《少年文摘報》記者站,并定期開(kāi)展活動(dòng)。

  二、辦學(xué)條件

 。ㄒ唬⿲W(xué)校占地面積

  學(xué)校占地面積17782平方米,生均占地4.71平方米,與《標準》規定小學(xué)校園用地面積生均15平方米,有一定差距。

 。ǘ⿲W(xué)校建設用地

  1.學(xué)校校舍建筑面積14841平方米,生均3.93平方米,與《標準》規定小學(xué)校園用地面積生均不低于5.66平方米相差1.73平方米。綠化面積6275.2平方米,運動(dòng)場(chǎng)地7578平方米,其中有4個(gè)籃球場(chǎng),1個(gè)羽毛球場(chǎng),無(wú)直跑道和環(huán)形跑道,無(wú)法滿(mǎn)足全校師生同時(shí)做操和開(kāi)展體育活動(dòng)的需求。

  2.學(xué)校各類(lèi)用房

 。1)學(xué)校徹底消除了危房,教室、課桌凳充足,完全符合“一無(wú)兩有六配套”要求。學(xué),F有普通教室60個(gè),平均每個(gè)54平方米,達到《標準》規定數。

 。2)教學(xué)輔助用房:微機室3間,180平方米;圖書(shū)閱覽室1個(gè),276平方米,多媒體室43個(gè),體育器械室1間。體育活動(dòng)室一個(gè),637.2平方米;地下體育室1個(gè)。

 。3)辦公用房:有教師辦公室40個(gè),總務(wù)倉庫1間。會(huì )議室2個(gè),350.05平方米、少先隊隊部一個(gè),73.9平方米。

 。4)生活用房:傳達室2間,21平方米;門(mén)房2間;除校園設置廁所外,每層教學(xué)樓也設有廁所,蹲位186個(gè),不符合《標準》規定。

 。ㄈ┰O施設備

  1.學(xué)校已有的輔助用房已配齊了桌、椅、凳、架,課桌椅共有2920套,其中雙人1800套,單人1120套,配齊率100%。學(xué)生人人有符合要求的課桌椅,班班有符合要求的黑板、講桌和照明設施。

  2.實(shí)驗教學(xué)儀器按照《中小學(xué)校辦學(xué)條件標準(試行)〈中小學(xué)理科實(shí)驗室裝備規范〉、〈小學(xué)數學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器配備標準〉》的要求配備齊全,教學(xué)儀器達標率100%,儀器總值155萬(wàn)元,生均448元;現有微機150臺,生機比為24:1,達不到《標準》中小學(xué)生機比12:1的要求。

  3.體育、衛生器材按照《國家學(xué)校體育衛生條件試行基本標準》配備。

  4.學(xué),F有圖書(shū)59366冊,生均16.5冊?們r(jià)值28萬(wàn)元,生均80元,有視聽(tīng)設備、音像資料,達到《標準》要求。

  5.學(xué)校兩個(gè)校區都設有校門(mén)、圍墻、校牌、旗臺和旗桿、固定宣傳欄,硬化了操場(chǎng),栽植了花卉,布置了文化墻,亮化了教室,育人環(huán)境優(yōu)美,布局合理。

  小學(xué)督導評估自查報告 篇7

  永樂(lè )學(xué)校建于1990年,坐落于南同蒲鐵路線(xiàn)和108公路線(xiàn)的交匯處,占地面積 10000m2,建筑面積3700 m2。學(xué)校為六年制單軌,有六個(gè)教學(xué)班,共有學(xué)生193人,教師16人。教師學(xué)歷全部達標。校園布局合理環(huán)境幽雅宜人,文化氛圍濃郁,是集幼兒園、小學(xué)為一體的現代化的花園式學(xué)校。多年來(lái),學(xué)校在一支強有力的教師隊伍努力下,先后被省、地、縣授予“規范化建設先進(jìn)單位”“教育先單位”“文明學(xué)!薄笆〉掠痉秾W(xué)!薄肮芾砟晗冗M(jìn)單位”“綜合評估先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  根據省、市、縣有關(guān)文件要求,學(xué)校成立了以校長(cháng)為組織“素質(zhì)教育 ”督評工作自查領(lǐng)導組。副組長(cháng):許臘花、狄蘇梅教師組成。

  成員:有王銀青 張素平孟彩平衛素紅 席水菊 孟磊6名教師,同時(shí)明確了每個(gè)成員職責。

  我們的工作步驟是:

  1、開(kāi)教師會(huì )成立自評工作小組,下發(fā)自評安排。

  2、下發(fā)自評任務(wù),分組自評,責任到人。

  3、座談自評情況,初步形成自評結論,下發(fā)各組征求意見(jiàn)。4、校長(cháng)做自查報告,校務(wù)會(huì )通過(guò)后,填寫(xiě)自評表,整理好

  檔案,迎接驗收。

  在開(kāi)展自查工作中,我們以“硬件從實(shí)、軟件從嚴”為工作原則,實(shí)事求是,講求實(shí)效,嚴格對照指標體系落實(shí),并堅持做到邊查邊改,使自查工作真正發(fā)揮“發(fā)現問(wèn)題、明確方向、及時(shí)整改、不斷完善”的作用。從而達到自我調整、自我完善的目的。通過(guò)認真細致的學(xué)習對照、自查自糾、民主評議,廣泛征求各方意見(jiàn),使我們規范了辦學(xué)行為,推進(jìn)了素質(zhì)教育工作,促進(jìn)了學(xué)校各項工作的整體發(fā)展,F將自查情況報告如下:

  一、主要成績(jì)

  1、依德治校的辦學(xué)思想

  在推行素質(zhì)教育、進(jìn)行基礎教育課程改革以來(lái),學(xué)校堅持以“以德育為先、育人為本” 為理念,以“為了每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展”為目標,以培養學(xué)生創(chuàng )新、實(shí)踐為出發(fā)點(diǎn)全面實(shí)施素質(zhì)教育,嚴格管理,大膽創(chuàng )新,走出了一條特色教育的新路子。全面提高教師的綜合文化素質(zhì),教學(xué)質(zhì)量逐年上升。取得了顯著(zhù)的教育教學(xué)成果,為上一級學(xué)校輸送了一批批優(yōu)秀學(xué)生。

  2、完善合理的制度建設

  學(xué)校按照教育主管部門(mén)的要求實(shí)行校長(cháng)負責制,根據學(xué)校及教師的實(shí)際情況,建立了較為合理的學(xué)校領(lǐng)導班子,形成了“校長(cháng)全面負責、校委會(huì )集體決策、教師全面監督”的管理思路,“以校級管理為主導,年級管理為主線(xiàn)、班級管理為主體”的管理體系?v觀(guān)學(xué)校的發(fā)展,校長(cháng)制定了《學(xué)校中長(cháng)期發(fā)展規劃》。建立了以服務(wù)教學(xué),服務(wù)學(xué)生為導向的崗位責任制!度珕T參與,全面考查的學(xué)校自評制度》《教育質(zhì)量評價(jià)制度》《學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)機制》《學(xué)校安全管理制度》《衛生管理制度》并對各項規章制度裝訂成冊,做到了有法可依,有章可循,分層管理,一一落實(shí)。

  安全、衛生常落實(shí)。學(xué)校成立了安全,衛生工作領(lǐng)導小組,校長(cháng)對安全工作全面負責,政教主任負責每月一次的安全應急演練和組織聽(tīng)取法制副校長(cháng)的講座,班主任負責學(xué)生兩操和上下學(xué)路隊的安全,科任老師負責課堂與課間活動(dòng)的安全……責任到人,對學(xué)生進(jìn)行教育、看護、管理,做好安全日志的填寫(xiě)工作,保證每個(gè)學(xué)生在校期間能安心地學(xué)習,健康地成長(cháng),近年來(lái)沒(méi)有安全事故生。衛生工作一天一小查,周三進(jìn)行衛生大檢查,對各班檢查情況進(jìn)行登記評估將學(xué)生參于情況納入對學(xué)生綜合性評價(jià)條例當中,保證了學(xué)校室內外清潔,讓學(xué)生有集體觀(guān)念、有責任意識,促進(jìn)了良好行為習慣的養成。

  小學(xué)督導評估自查報告 篇8

  為了進(jìn)一步規范辦學(xué)行為,積極實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,我校將“環(huán)境育人、學(xué)科育人、管理育人、活動(dòng)育人、服務(wù)育人”五結合。積極開(kāi)展各種教育活動(dòng),努力改善辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,使學(xué)校管理工作逐步走上規范化和科學(xué)化的軌道。依據《沁縣小學(xué)素質(zhì)教育督導評估方案》,認真開(kāi)展自查、自評工作,現對我校素質(zhì)教育的實(shí)施情況匯報如下:

  一、辦學(xué)方向與教育觀(guān)念

  我校結合新時(shí)期素質(zhì)教育的基本要求,堅持“以人為本、依法辦學(xué)、以德治!钡慕逃k學(xué)思想,努力把學(xué)校建成“小而精、小而美、小而強”的“三特”學(xué)校,即:學(xué)校辦學(xué)有特色,教師教學(xué)有特點(diǎn),學(xué)生發(fā)展有特長(cháng)。積極構建適應學(xué)生素質(zhì)提升的教育模式和評價(jià)體系。具體做法是:

  開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí);五育并舉,全面育人;面向全體,因材施教;興趣小組,發(fā)揮特長(cháng);優(yōu)差平等,多元評價(jià)。

  二、教育教學(xué)工作:

  1、教育工作:

  我們認真學(xué)習貫徹有關(guān)德育工作的法規,建立健全組織機構,把德育工作與學(xué)校其它各項工作有機結合起來(lái),滲透到各科教學(xué)及各項活動(dòng)之中,真正體現德育教育無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有,從小做起,從實(shí)事抓起。努力做到德育目標內容系列化、德育管理制度化、德育方法科學(xué)化。

 。1)開(kāi)展以愛(ài)國主義教育為主要內容的各種形式的思想教育活動(dòng),堅持每周一、節日和重大集會(huì )舉行規范化升國旗、唱國歌及國旗下演講活動(dòng),并已形成制度。

 。2)以少先隊為龍頭,以活動(dòng)為載體,開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),把德育深入學(xué)生心里,把《守則》和《規范》落到了實(shí)處,學(xué)生初步形成了良好的行為習慣。

 。3)重視學(xué)生的法制教育和安全意識。學(xué)定期召開(kāi)法制、交通安全專(zhuān)題教育大會(huì ),增強了學(xué)生法制觀(guān)念和安全意識。通過(guò)參觀(guān)安全教育主題圖片展、觀(guān)看安全教育光盤(pán),培養學(xué)生珍愛(ài)生命的觀(guān)念。

  2、教學(xué)工作:

  教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),加強教學(xué)管理工作,提高教學(xué)質(zhì)量,是我們永恒的目標。

 。1)教學(xué)管理。教學(xué)管理制度健全,學(xué)校能?chē)栏癜础墩n程標準》開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),認真執行《定昌鎮中心校教學(xué)管理制度》,做到有計劃、有記錄、有檢查、有督促、有評估,使教學(xué)工作緊張有序地進(jìn)行。

 。2)教研活動(dòng)。每周二定期開(kāi)展專(zhuān)題討論,研究教法與學(xué)法,切實(shí)解決教師教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題。組織教師學(xué)習教育理論、新課標、外校課改經(jīng)驗等,逐步轉變教師的教學(xué)觀(guān)念。在教師中開(kāi)展“三課”活動(dòng),互相學(xué)習,取長(cháng)補短,共同提高。

 。3)文衛工作:我校認真貫徹《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛生工作條例》,健全了體育、衛生教育工作的各項制度,堅持上好“一課兩操”,學(xué)生體育合格率達98%以上,。在實(shí)施素質(zhì)教育過(guò)程中,為了發(fā)展學(xué)生的特長(cháng),我們還成立了乒乓球、寫(xiě)作、英語(yǔ)、舞蹈、書(shū)法等興趣小組,定期開(kāi)展活動(dòng)。

  三、存在主要問(wèn)題

  1、學(xué)校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長(cháng)的需要及社會(huì )的期望。主要表現在學(xué)校特色創(chuàng )建等方面有待強化,學(xué)生個(gè)性的發(fā)展和整體教育質(zhì)量的提高有待不斷努力。

  2、教師自身素質(zhì)現狀在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實(shí)施。

  四、改進(jìn)措施

  1、進(jìn)一步加強教育教學(xué)管理,提高教師課堂教學(xué)水平,重點(diǎn)是把握課程改革這一主題,轉變教育教學(xué)觀(guān)念,增強科研意識,加大教科研力度,向科研與課堂要質(zhì)量、要成效,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識,繼續改善辦學(xué)條件與環(huán)境,為學(xué)?沙掷m發(fā)展創(chuàng )造可靠的物質(zhì)和技術(shù)保障。

  總之,我校在素質(zhì)教育方面做了大量的工作,也取得了一定的成績(jì);仡欉^(guò)去感慨萬(wàn)分,展望未來(lái)任重而道遠。我校今后將進(jìn)一步探求適合學(xué)校發(fā)展的成功之路,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和效益,加強改進(jìn)薄弱環(huán)節,使我校的素質(zhì)教育再上新臺階。

  小學(xué)督導評估自查報告 篇9

  兩年來(lái),枝城小學(xué)在上級黨委、政府和教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),走內涵發(fā)展之路,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,不斷深化教育教學(xué)改革,努力提高辦學(xué)質(zhì)量,學(xué)校各項事業(yè)有了長(cháng)足的發(fā)展,教育管理逐步形成特色,教學(xué)質(zhì)量穩步提高,學(xué)校各項事業(yè)呈現出健康積極向上的良好態(tài)勢,F將學(xué)校發(fā)展情況作如下匯報:

  一、學(xué);厩闆r:

  枝城小學(xué)位于鄂西工業(yè)重鎮——枝城,始建于1874年,歷經(jīng)百年滄桑,學(xué)校盡吸百川之靈氣,廣納賢才之睿智,形成了“輕負擔,高質(zhì)量,全面發(fā)展,培養特長(cháng)”的辦學(xué)特色,成為了宜都市首批示范學(xué)校之一。學(xué)校占地面積平方米,建筑面積平方米。擁有兩棟教學(xué)樓,一棟辦公樓,一個(gè)200米的運動(dòng)場(chǎng),F有30個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1647人,教職工86人。其中,專(zhuān)任教師83人,高學(xué)歷人數人,高級職稱(chēng)1人,中級職稱(chēng)人,市級骨干教師9人,黨員人。近來(lái)年,枝城小學(xué)全體教師團結一心,大力弘揚“責任、關(guān)愛(ài)、合作、創(chuàng )新”的枝小精神,以“給學(xué)生最美好的童年,為學(xué)生幸福成長(cháng)奠基”的辦學(xué)理念、全面落實(shí)強隊伍,優(yōu)課堂,精管理,創(chuàng )特色,鑄品牌的學(xué)校內涵建設要求,深化實(shí)施素質(zhì)教育,以人為本,努力弘揚師生個(gè)性,追求師生的幸福感,學(xué)校的教育質(zhì)量得到了全面提升,先后獲得宜都市文明單位、宜昌市示范家長(cháng)學(xué)校、宜都市先進(jìn)基層黨支部、宜都市教育質(zhì)量先進(jìn)單位等十多項榮譽(yù)。

  二、自評過(guò)程及情況:

  根據宜都市政府教育督導室關(guān)于開(kāi)展發(fā)展性評價(jià)的文件要求,我校于十月份成立了以校長(cháng)余吉全同志為組長(cháng),學(xué)校領(lǐng)導班子為成員的督導評估自查工作領(lǐng)導小組。制定了自評工作計劃,明確了領(lǐng)導小組成員的職責和分工。同時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì ),號召全體教師積極參與到自評工作中來(lái),為學(xué)校提供相關(guān)資料,確保自評工作有序進(jìn)行。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的努力,學(xué)校發(fā)展性評價(jià)自評工作已基本結束,自評結果如下:

  學(xué)校發(fā)展水平:分(折合分)教師發(fā)展水平: 分(折合分)

  學(xué)生發(fā)展水平:分(折合分)自主發(fā)展水平: 分(折合分)

  合計: 分

  三、主要成績(jì)和做法:

  (一)學(xué)校管理細致規范,工作井然有序。

  一所好的學(xué)校,必然有一套科學(xué)而獨特的管理模式。枝城小學(xué)作為一所百年老校,有其自身的文化底蘊,在其發(fā)展的歷史進(jìn)程中,逐步形成了一定的辦學(xué)風(fēng)格。特別是經(jīng)過(guò)近幾年的不斷探索與實(shí)踐,學(xué)校能堅持以人為本,深入貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),將制度管理與人文管理有機結合,顯得更加科學(xué)、細致、規范,學(xué)校各項工作井然有序。

  1、辦學(xué)方向明確,辦學(xué)行為規范。

  學(xué)校猶如一艘在大海中航行的輪船,如果沒(méi)有目標和方向,就如船沒(méi)有發(fā)動(dòng)機和舵一樣,只能隨波逐流。在全面推進(jìn)課程改革,實(shí)施素質(zhì)教育的大潮沖擊下,學(xué)校必須認清形勢,找準定位,才能逐步形成自己的辦學(xué)特色。據此,學(xué)校立足自身實(shí)際,發(fā)揚傳統,著(zhù)眼未來(lái),確立了“”的辦學(xué)理念,并在此基礎上形成了“”的校風(fēng),“”的學(xué)風(fēng)。同時(shí),學(xué)校還制定了短期和長(cháng)期的發(fā)展規劃,勾畫(huà)出了學(xué)校在今后一段時(shí)期的發(fā)展藍圖。

  圍繞辦學(xué)目標,學(xué)校能從細微之處著(zhù)手,規范辦學(xué)行為。嚴格執行國家和省定的課程計劃,開(kāi)齊開(kāi)足三級課程,努力開(kāi)發(fā)校本課程,并以此為抓手,逐步形成了以“三讀”(精讀文本、品讀經(jīng)典、泛讀讀物)為特色的校本課程體系。努力追求教育公平,堅持隨機分班,均衡配備教師和其他教育資源,積極開(kāi)展關(guān)愛(ài)“三生”(貧困生、學(xué)困生和留守生)活動(dòng),堅決杜絕體罰和變相體罰的現象,確保每個(gè)學(xué)生都能得到最公平、最優(yōu)質(zhì)的教育。嚴格控制學(xué)生作業(yè)量,堅決執行上級的文件精神,切實(shí)減輕了學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔。堅決抵制有償家教、推銷(xiāo)教輔資料等違法違規的現象。近幾年來(lái),學(xué)校未發(fā)生一起因學(xué)校管理不規范和教師教學(xué)行為不合法等因素造成的上訪(fǎng)等沖突事件。學(xué)校能定期對師生進(jìn)行普法宣傳教育,聘請了枝城鎮司法所所長(cháng)曹詩(shī)煥擔任法制副校長(cháng),每學(xué)期對學(xué)生進(jìn)行一次法制講座,效果明顯。學(xué)校師生均沒(méi)有發(fā)生違法犯罪事件。

  “安全一放松,質(zhì)量一場(chǎng)空”,學(xué)校安全工作責任重大,必須警鐘長(cháng)鳴,長(cháng)抓不懈。我校能?chē)栏駥?shí)行安全工作責任制,堅持“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”,校長(cháng)、職能部門(mén)負責人、班主任、教師層層簽定《安全工作責任書(shū)》,真正做到責任到人。每學(xué)期利用一個(gè)周的時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行安全教育,讓學(xué)生了解和具備必須的安全常識。每天各班都安排了學(xué)生安全管理值日教師,負責監督和管理學(xué)生的安全。

  2、領(lǐng)導班子和諧,工作能力突出。

  學(xué)校要發(fā)展,離不開(kāi)一個(gè)勤政務(wù)實(shí)的領(lǐng)導集體。我,F有領(lǐng)導班子成員9人,高學(xué)歷人數達到了100%。其中,高級職稱(chēng)1人,中級職稱(chēng)4人,骨干教師5分,平均年齡39歲。學(xué)科、職稱(chēng)、年齡結構合理,分工明確,既各盡其能又相互合作,是一支“特別能吃苦,特別能戰斗!钡年犖。近幾年,在班子隊伍建設上,我們始終做到“四個(gè)堅持”。一是堅持強化工作職責。每位班子成員對分管工作負責思考、安排、實(shí)施,努力提高工作的實(shí)效,同時(shí)注意互相協(xié)調和合作,一切以學(xué)校大局為重,班子成員的獨立工作能力與團隊精神得到了培養和提高。二是堅持深入教學(xué)一線(xiàn)。班子成員能做到帶一門(mén)主課,坐鎮一個(gè)年紀,掛靠一個(gè)教研組。深入課堂一線(xiàn)陣地,在抓好自身任教學(xué)科教學(xué)工作的同時(shí)盡力幫助同學(xué)科組青年教師提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平,努力為其他教師樹(shù)立典范。三是堅持開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。幾年來(lái)學(xué)校分別為每位班子成員購買(mǎi)了《為了每一個(gè)孩子的健康成長(cháng)》、特級教師魏書(shū)生的《好學(xué)生、好方法》等書(shū),班子成員利用業(yè)余時(shí)間認真研讀,積極寫(xiě)好筆記和心得,并為教師作讀書(shū)報告會(huì ),以此不斷更新自身的教育理念,努力使自己成為指導教育改革和發(fā)展的“行家里手”。四是堅持聽(tīng)評課。分管教學(xué)副校長(cháng)、教導主任每學(xué)期聽(tīng)課不少于40節,班子其他成員每學(xué)期聽(tīng)課不少于30節,全面、客觀(guān)掌握學(xué)校一線(xiàn)教學(xué)實(shí)情,較好地取得了教學(xué)管理的主動(dòng)權。

  近兩年來(lái),領(lǐng)導班子成員任教學(xué)科教學(xué)質(zhì)量都能列中上游,發(fā)表、獲獎?wù)撐慕?0篇。日常管理更是精益求精,能堅持扎實(shí)做好值日工作,早到校、晚離校,每天不定時(shí)巡視校園,維護正常教學(xué)秩序,確保校園壞境整潔和學(xué)生安全。正是由于班子成員用實(shí)際行動(dòng)為教師樹(shù)立了榜樣,才進(jìn)一步增強了全體教師的凝聚力和戰斗力,帶動(dòng)了教師工作的干勁和沖勁。在每學(xué)期的領(lǐng)導班子測評中,滿(mǎn)意率達到了100%。在學(xué)校重大問(wèn)題的決策上,能將校長(cháng)負責制與民主集中制緊密結合,堅持每周召開(kāi)班子會(huì )和例會(huì ),每學(xué)期召開(kāi)教代會(huì ),讓每位教師都能為學(xué)校的建設與發(fā)展出謀劃策。

  3、行政管理規范,工作有章可循。

  科學(xué)規范的管理制度是學(xué)校賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎。近年來(lái),學(xué)校在繼承和發(fā)揚過(guò)去優(yōu)良傳統的基礎上,對過(guò)去的制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改和完善,形成了一套完備的辦學(xué)章程、管理制度和評價(jià)體系。并堅持做到用制度管事,用制度管人,確保了各項工作都有章可循。每學(xué)期,學(xué)校各處室、年級組、教研組、班主任和各學(xué)科都能?chē)栏癜匆笾贫üぷ饔媱,且做到目標明確、重點(diǎn)突出、措施有力、活動(dòng)安排具體。學(xué)校對這些計劃進(jìn)行認真審核批準后方可實(shí)施,確保了計劃的嚴肅性。

  為提高工作效率,學(xué)校特別重視信息化建設。經(jīng)過(guò)近幾年的不斷完善,學(xué)校已經(jīng)建立了自己的校園網(wǎng)絡(luò ),實(shí)現了各個(gè)辦公室之間的信息聯(lián)通和資源共享。對遠程教育資源的下載和運用,學(xué)校安排了專(zhuān)任負責,大大豐富了教學(xué)資源,有利地服務(wù)了教學(xué)。同時(shí),學(xué)校還十分關(guān)注檔案建設,配備了專(zhuān)門(mén)的檔案室和管理員,檔案資料齊全,管理規范。

  4、德育工作扎實(shí),活動(dòng)豐富多彩。

  我們始終堅持從常規管理抓起,把學(xué)生自我發(fā)展作為重要內容,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),全面提升學(xué)生自主管理能力。建立了以學(xué)校為主體,社區和家庭為雙翼的立體德育工作網(wǎng)絡(luò )。成立了家長(cháng)學(xué)校,定期舉辦家長(cháng)培訓班,形成教育合力。學(xué)校形成了以分管校長(cháng)為領(lǐng)導,政教處為實(shí)施主體,年級組為基層單位,班主任協(xié)調本班任課教師廣泛參與的德育管理體系。強化一日常規管理,重在培養學(xué)生養成良好的生活習慣和高尚的道德情操。我們結合《小學(xué)生守則》和《中小學(xué)生日常行為規范》的教育,在學(xué)生中開(kāi)展了行為討論活動(dòng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì),使全體學(xué)生在良好的德育環(huán)境中學(xué)會(huì )學(xué)習,學(xué)會(huì )健體,學(xué)會(huì )生活,學(xué)會(huì )做人,為學(xué)生終身發(fā)展奠基。同時(shí)培養學(xué)生自主管理能力,讓學(xué)生自主組織環(huán)境衛生打掃,常年堅持,逐漸養成了習慣,教室窗明幾凈,樓梯無(wú)痰跡,墻壁無(wú)灰塵。校園內無(wú)紙屑,無(wú)雜物,做到了每一塊墻壁都能說(shuō)話(huà),為學(xué)生提供了整潔優(yōu)雅的學(xué)習、生活環(huán)境。此外,我們還利用主題班會(huì )等多種形式進(jìn)行愛(ài)國主義教育,極大地鼓舞了全體學(xué)生的學(xué)習信心。我們還開(kāi)展各種活動(dòng),譬如以構建“書(shū)香校園”為主旨的讀書(shū)知識競賽;以“祖國頌”為主題的合唱賽、以“九九話(huà)重陽(yáng),濃濃敬老情”為主題的敬老活動(dòng)等,讓學(xué)生在活動(dòng)中豐富知識,培養能力,陶冶情操。通過(guò)以上措施,形成了良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),學(xué)生日常行為規范優(yōu)良率達到了98%,家長(cháng)和社會(huì )滿(mǎn)意率達到了95%。

  5、教學(xué)管理科學(xué),常規工作落實(shí)。

  教學(xué)是學(xué)校的中心工作,也是學(xué)校管理中最關(guān)鍵的一塊。我們主要從細節入手,在作息時(shí)間表、課表的編制上,嚴格遵守上級教育行政部門(mén)的規定,努力遵循學(xué)生的年齡特征和教育規律。特別是在教學(xué)常規的管理和評價(jià)上,堅持每月組織行政人員、教研組長(cháng)對全體教師的備課、作業(yè)、測評、學(xué)習筆記等資料進(jìn)行檢查考核,表?yè)P先進(jìn),指出不足,從整體上促進(jìn)教學(xué)常規工作的到位。同時(shí)為了掌握教育教學(xué)管理的主動(dòng)權,還采用抽簽形式每月對一個(gè)年級進(jìn)行教育教學(xué)工作調研,聽(tīng)課、進(jìn)行質(zhì)量檢測、查閱老師的所有業(yè)務(wù)資料和學(xué)生的各項作業(yè)、進(jìn)行學(xué)生問(wèn)卷,從歷次調研情況看,老師們工作認真,能做到備課目標明確,重點(diǎn)突出,過(guò)程設計完整;課堂教學(xué)能注重體現課改理念,關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,重視學(xué)生基礎知識的教學(xué)和基本能力的培養;作業(yè)批改認真扎實(shí),批改規范,學(xué)生作業(yè)基本能做到書(shū)寫(xiě)清楚,作業(yè)優(yōu)秀率較高。每次調研結束后都召開(kāi)全體教師會(huì )議,通報反饋調研情況,并將調研考核結果與績(jì)效工資掛鉤。

  在學(xué)校體衛藝等工作的管理和落實(shí)上,我們也建立了一套完善的制度,安排專(zhuān)任負責(體育唐華兵,衛生江詩(shī)秘,藝術(shù)李君龍),實(shí)行責任制。堅持上好三類(lèi)課程,認真組織“兩操”,確保學(xué)生每天不少于一小時(shí)的陽(yáng)光體育運動(dòng)。堅持每學(xué)期召開(kāi)一次運動(dòng)會(huì )。學(xué)校成立了田徑、籃球、乒乓球、書(shū)畫(huà)、合唱、科技等興趣小組。在去年舉行的宜都市級運動(dòng)會(huì )中,我校喜獲小學(xué)組團體第二名?萍脊潾@得了空模等多個(gè)項目的第一名,藝術(shù)節也取得了可喜的成績(jì)。在衛生工作上,學(xué)校一直都非常重視,辦了宣傳欄,舉辦了衛生健康知識講座,流行病的防控工作始終都沒(méi)有松懈,一直堅持晨檢、消毒等工作,近幾年,學(xué)校未發(fā)生一起流行病。

  在教學(xué)資源的應用上,雖然受條件限制,但我們仍然能將現有資源進(jìn)行有效利用,使其發(fā)揮最大的價(jià)值。學(xué),F有圖書(shū)冊,人均達到冊;計算機臺,達到了;科學(xué)試驗儀器配套率達到了95%;體育設施配套齊全;計算機、低音廣播和遠程教育網(wǎng)一應俱全,且應用廣泛,實(shí)現了資源共享。有效地服務(wù)了教學(xué)。

  6、總務(wù)管理精細,服務(wù)保障有力。

  總務(wù)工作是學(xué)校各項工作正常開(kāi)展的有力保障。首先,在財務(wù)管理上,我們能長(cháng)期堅持收費公示制。公開(kāi)收費標準,規范收費程序,嚴格管理,接受社會(huì )監督,杜絕了亂收費、搭車(chē)收費的現象。堅持開(kāi)源節流,勤儉辦學(xué)。收好管好一切資金,從大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手,精打細算,減少不必要的招待開(kāi)支,把有限的教育資金用在學(xué)校發(fā)展的刀刃上。進(jìn)一步完善了物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,確保了國有資產(chǎn)不流失。近幾年來(lái),學(xué)校在經(jīng)費管理上未出現任何違紀違規的現象。其次在校產(chǎn)管理上,針對我校的特點(diǎn),制定了各種規章制度。各部門(mén)的設備,儀器設施實(shí)行“專(zhuān)人管理,分室保管”專(zhuān)人使用、專(zhuān)人負責、專(zhuān)人保管的管理體制,落實(shí)責任到人,學(xué)校對所有校產(chǎn)校具進(jìn)行登記造冊,對固定資產(chǎn)進(jìn)行清理,做到了帳物相符,倉庫物品能定期清理,物品擺放整齊,師生領(lǐng)物隨到隨領(lǐng),服務(wù)熱情周到。同時(shí)嚴格了校產(chǎn)維護和損壞賠償制度,做到了有措施、有檢查、有落實(shí)。在生活管理上,總務(wù)處服務(wù)意識濃厚,能發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,切實(shí)解除了師生的后顧之憂(yōu)。師生滿(mǎn)意率100%。在校園環(huán)境建設上,總務(wù)處能精心謀劃,不斷改善學(xué)校面貌。特別是在學(xué)校新校門(mén)的建設上,總務(wù)處江主任不怕困難,長(cháng)期堅守在建筑工地,協(xié)調處理各種關(guān)系,確保了工程按時(shí)、按質(zhì)地完工。此外,枝城小學(xué)周邊環(huán)境比較復雜,總務(wù)處能積極主動(dòng)地協(xié)調各方面的關(guān)系,為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境。XX年,學(xué)校還被評為了“社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)單位”。

  (二)教師隊伍德才兼備,能力不斷提升。

  學(xué)校要發(fā)展,關(guān)鍵在教師。只有建立一只高素質(zhì)的教師隊伍,才能有效促進(jìn)學(xué)校質(zhì)量的提升和特色的創(chuàng )建。因此,近年來(lái)我們將教師隊伍素質(zhì)的提升作為了一項重要工程。

  1、為教師搭建成長(cháng)的平臺。

  我校是一所百年老校。我們一直有一個(gè)美好的愿望,那就是讓我校成為名師的搖籃、人才的搖籃,于是乎,我們努力做到量體裁衣,每學(xué)年之初,學(xué)校主要領(lǐng)導再三思量,對每一個(gè)崗位的用人,對每一個(gè)年輕教師的提拔,都認真進(jìn)行比較和篩選。水漲船高也罷,矮子挑高也罷,總是要慎而又慎。特別是對于年輕教師,我們認為:他們一生路還長(cháng),于是我校制定了詳細的《青年教師培養計劃》,邀請專(zhuān)家進(jìn)課堂吹毛求疵,布置朗讀、書(shū)寫(xiě)、教學(xué)設計、說(shuō)課、電腦等基本項目訓練,攬來(lái)了許多觀(guān)摩課、示范課、參賽課、研討課……把教師一個(gè)個(gè)推上前臺去亮相,創(chuàng )造一個(gè)有競爭、有壓力、有上進(jìn)的空間和土壤,激發(fā)年輕教師個(gè)個(gè)有成就,一生不遭遇淘汰。盡管老師們定時(shí)定期地參與著(zhù)各種各樣的教育培訓,但我們始終堅持根據學(xué)校的辦學(xué)要求和教師需求,舉辦校級培訓,內容有師德教育、教育法律法規、時(shí)事政治、創(chuàng )造教育理論、創(chuàng )造思維訓練、禮儀、還有新課程、課改理論與實(shí)踐等;形式有講座、座談、實(shí)踐訓練、自學(xué)等,特別是直接作用于課堂教學(xué)改革實(shí)踐的創(chuàng )造思維訓練,成效顯著(zhù),僅-XX學(xué)年度獲省、市級優(yōu)質(zhì)課4人,送教下鄉5人次,各級優(yōu)秀論文60多篇,參加楊守敬小學(xué)應聘考試入圍的就有9人。

  除此之外,我們還認為感情投資是工作的興奮劑,獎勤等于罰懶,我們堅持表?yè)P用喇叭,批評用電話(huà)的原則,保護工作出色同志的積極性,每逢節假日,我們都會(huì )給老師以適當的娛樂(lè )空間或時(shí)間空間。人非草木,孰能無(wú)情,此所謂“投之以桃,報之以李”也。

  2、為教師提供專(zhuān)業(yè)的引領(lǐng)。

  學(xué)校建立健全了科學(xué)的教研制度。每學(xué)期有組織、有計劃地開(kāi)展一系列教學(xué)教研活動(dòng)。定期組織開(kāi)展“學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽”、“青年教師教學(xué)大比武”、專(zhuān)業(yè)知識考試、教育教學(xué)論文評比、“教師業(yè)務(wù)技能比賽”、“教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展月”等活動(dòng),為每一位教師提供機會(huì ),鼓勵他們積極參與體驗。日常組織開(kāi)展年級組之間互相評課、聽(tīng)課活動(dòng),同學(xué)科教師開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩研討活動(dòng),同學(xué)段教師組織優(yōu)質(zhì)課觀(guān)摩活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,有效地激發(fā)了教師教學(xué)熱情,拓展了他們的教學(xué)思路。學(xué)校堅持開(kāi)展專(zhuān)題講座、示范教學(xué)、案例撰寫(xiě)、教學(xué)反思、月查心得等形式多樣的校本培訓制度,每周四上午,全體行政人員深入教育教學(xué)第一線(xiàn),聽(tīng)課、評課并進(jìn)行分析,反饋和總結。學(xué)校教務(wù)處、電教處、教研組密切配合,建立健全有利教師發(fā)展的校園教研網(wǎng)絡(luò ),并及時(shí)進(jìn)行通報。

  通過(guò)樹(shù)身邊榜樣,學(xué)前沿理論、開(kāi)教研沙龍、抓教學(xué)研究、寫(xiě)理論文章等多種途徑,為教師搭建了一條“名師”的成長(cháng)之路。既有“不落俗套、頗有新意的‘教學(xué)打假’”、“寫(xiě)千字文”、“編課后記”、“我行促我思”等教學(xué)活動(dòng),更有實(shí)際有效、長(cháng)遠發(fā)展的“名師”培養三項行動(dòng)。

  一是“書(shū)蟲(chóng)行動(dòng)”,在理論上學(xué)。我們成立了中心學(xué)習小組,積極開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),學(xué)習理論,開(kāi)闊視野,轉變觀(guān)念。不僅要求教師讀教學(xué)理論,還拓寬教師的讀書(shū)面,讀政治、讀哲學(xué)、讀歷史、讀教育原著(zhù),讓教師的知識儲備量從原來(lái)的一桶水變成一條永不枯竭的涓涓細流。在兩年來(lái)開(kāi)展的讀書(shū)行動(dòng)中,老師們人均讀書(shū)10冊以上,業(yè)務(wù)筆記最多的達到了15萬(wàn)字,有的老師還將讀書(shū)心得寫(xiě)成了優(yōu)美的文章,向報刊雜志踴躍投稿。還有的教師開(kāi)辟了博客,在自己的那片“自留地”上盡情揮灑。正如學(xué)校年輕黨員陳華老師所說(shuō):“‘書(shū)蟲(chóng)行動(dòng)’讓我的生活更豐富,人生更精彩!蓖ㄟ^(guò)這項行動(dòng),老師們的文化素養、理論修養都得到了全面提升。

  二是“青藍行動(dòng)”,在經(jīng)驗上傳。我校雖然規模較大,但由于近幾年教師流動(dòng)比較頻繁,大量青年骨干教師都調到了陸城,所以,目前我校僅有宜都市級骨干教師9人,只占教師總人數的10%,極大地阻礙了學(xué)校的可持續發(fā)展。通過(guò)認真分析調研,我們深刻認識到了這個(gè)問(wèn)題。于是開(kāi)展了“青藍行動(dòng)”,充分發(fā)揮現有骨干教師的引領(lǐng)作用,在校內開(kāi)展師徒結對活動(dòng),新確立了10名青年教師作為骨干教師培養對象,簽訂師徒結對合同,以老帶新,以新促老,加速了青年教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。同時(shí),學(xué)校確立了“1415”的教師培養三年規劃,即在三年內培養一名省級骨干教師,4名宜昌市級骨干教師,15名宜都市級骨干教師。力爭通過(guò)教師的發(fā)展,引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。

  三是“沙場(chǎng)行動(dòng)”,在技術(shù)上練。技術(shù)是根基,根基不牢,寸步難行。教育科研就只能是紙上談兵,提高質(zhì)量,打造品牌更成了無(wú)稽之談。因此,學(xué)校經(jīng)常在教師中開(kāi)展競賽活動(dòng)。例如今年九至十月份就在教師中開(kāi)展了兩項競賽活動(dòng)。一是教師基本功大比武,全校45歲以下的教師都參與了朗讀、粉筆字和才藝展示三個(gè)項目的競賽,一批年輕教師得到了鍛煉和提高。章建紅、陳華、徐梅、洪萍四人將于十二月份代表枝城小學(xué),參加宜都市教師基本功大比武活動(dòng)。二是啟動(dòng)了新一輪的“三課”活動(dòng),骨干教師認真上示范課,其他教師努力上好達標課,同時(shí)積極參與學(xué)校優(yōu)質(zhì)課競賽。目前,達標課活動(dòng)正開(kāi)展得熱火朝天。通過(guò)崗位練兵、教學(xué)競賽、技術(shù)比武等各種形式促進(jìn)了教師在教藝上的成熟。

  (三)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展,個(gè)性逐步彰顯。

  學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵在教師,而著(zhù)眼點(diǎn)卻在于促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。質(zhì)量一直是我校引以為榮的立校之本,但質(zhì)量不等于素質(zhì)。因此,多年來(lái),我校一直致力于學(xué)生綜合素質(zhì)的培養,取得了一定的成效。

  1、思想道德素質(zhì)得到提升。

  當前,獨生子女的教育問(wèn)題越來(lái)越受到社會(huì )的重視!吧倌陱妱t中國強”“成才先成人”的觀(guān)念越來(lái)越深入人心。我校在工作中始終堅持德育為首的思想,通過(guò)構建學(xué)校、家庭和社會(huì )通力合作的德育網(wǎng)絡(luò ),組織開(kāi)展豐富多彩的德育實(shí)踐活動(dòng),校內校外的正面引導和宣傳等途徑,學(xué)生良好的思想品德和行為習慣逐步形成,在連續兩年的期末學(xué)生操行評定中,優(yōu)良率均達到了90%以上。品德敗壞的學(xué)生數量明顯減少,在“抗震救災”捐款,給孤寡老人獻愛(ài)心等一些慈善活動(dòng)中,學(xué)生參與的積極性越來(lái)越高,這正說(shuō)明了我們學(xué)生的思想道德素質(zhì)得到了提升。

  2、文化科學(xué)素質(zhì)得到發(fā)展。

  現在的學(xué)生智力開(kāi)發(fā)早,接觸的新鮮事物多,知識面普遍比較廣。我校在教學(xué)中能大膽進(jìn)行改革和創(chuàng )新,對學(xué)生進(jìn)行因勢利導,充分調動(dòng)孩子們學(xué)習的積極性和探究的欲望,學(xué)生學(xué)的知識比前幾年活了,自學(xué)能力、動(dòng)手能力以及分析解決問(wèn)題的能力增強了,學(xué)科成績(jì)也得到了相應的提升。在每年的調考中,我校的成績(jì)都排在同類(lèi)學(xué)校前列,在宜都市組織的各項競賽中,我校的學(xué)生也能取得優(yōu)異的成績(jì),為校增光添彩。連續三年來(lái),我校均獲得了市教育局頒發(fā)的“教育質(zhì)量先進(jìn)單位”。

  3、個(gè)性特長(cháng)得到了培養。

  學(xué)校在制定發(fā)展規劃時(shí)就確立了讓80%的學(xué)生有特長(cháng)的培養目標。為了實(shí)現這一目標,學(xué)校將每周二、四下午課外活動(dòng)時(shí)間定為興趣小組活動(dòng)課,學(xué)生每人選擇一門(mén)特長(cháng)課,由專(zhuān)職老師任教,對學(xué)生進(jìn)行特長(cháng)培訓。通過(guò)近兩年的實(shí)踐,學(xué)生和家長(cháng)熱情都很高,效果也很明顯。在市級運動(dòng)會(huì )、藝術(shù)節、科技節活動(dòng)中,學(xué)校都能取得優(yōu)異的成績(jì)。

  (四)學(xué)校特色日趨鮮明,影響逐步擴大。

  “優(yōu)化質(zhì)量促發(fā)展,打造特色創(chuàng )品牌”圍繞這一發(fā)展目標,我校在工作中開(kāi)展了深入的探討與實(shí)踐,鞏固和持續了質(zhì)量的可持續發(fā)展,學(xué)校辦學(xué)特色也日趨鮮明,逐步步入宜都名校行列。主要特色有:

  1、文化特色

  枝城小學(xué)悠久的歷史本身就蘊含著(zhù)豐富的文化,如何挖掘、提煉出具有深刻內涵的枝小文化精髓,一直困擾著(zhù)學(xué)校幾代領(lǐng)導集體。其實(shí),枝小的精神,枝小的文化一直在我們老師們身上一代一代地傳承著(zhù),那就是——自立自強,永不言敗。正是有了這種精神,才有了枝城小學(xué)的輝煌。兩年來(lái),學(xué)校將“自立自強,永不言敗”的教育作為了德育工作的一項重要內容,通過(guò)多種途徑、多種形式讓學(xué)生明白自立自強的內涵和外延,讓這種精神文化深入到每個(gè)孩子的骨子里,內化為他們的一種自覺(jué)行為。經(jīng)過(guò)老師們不懈的努力,學(xué)生中遇到困難退縮的人少了,家長(cháng)包辦代替的現象少了,運動(dòng)場(chǎng)上頑強拼搏的人多了。實(shí)踐證明,我們的教育效果正日趨明顯,文化特色正逐步形成。

  2、科研特色

  科研工作就猶如催化劑,它能為學(xué)校的快速發(fā)展起到推波助瀾的作用。目前,我校已經(jīng)結題的宜昌市級課題有兩個(gè),目前正在進(jìn)行的有“教學(xué)方法現代化之教學(xué)手段現代化”“數學(xué)課堂有效性研究”“語(yǔ)文‘三讀’整合研究”等四個(gè)課題。特別是“語(yǔ)文‘三讀’整合研究”階段性成果已經(jīng)在全市推廣,形成了一定的影響力。課題研究不但成就了學(xué)校,更成就了一批人。吳玲、劉春艷等老師借課題試驗之東風(fēng),已于今年暑期被楊守敬小學(xué)相中;章建紅、彭世芳等老師得到了迅速成長(cháng)。課題研究還帶來(lái)了學(xué)校面貌的一次變革,隨著(zhù)“三讀”研究的深入,學(xué)生善讀書(shū)、愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū),增添了學(xué)校的文化氣息!霸韵挛嗤(shù),引得鳳凰來(lái)”枝城小學(xué)的研究氛圍也感染了我市的教育專(zhuān)家、學(xué)者們,他們紛紛把教研活動(dòng)安排到了枝城小學(xué),僅十月份,學(xué)校就承擔了語(yǔ)文、品德兩個(gè)學(xué)科的市級教研活動(dòng),大大提高了學(xué)校和教師的知名度。

  四、存在的問(wèn)題:

  對照市中小學(xué)發(fā)展性督導評估的指標,我們看到了不少成績(jì)。但審慎地看,我們發(fā)現,與政府和人民對我們的要求還有距離,在自主發(fā)展的道路上還有許多困難和問(wèn)題擺在面前,我們必須重視,加速整改?偨Y了一下,主要有以下幾點(diǎn)值得探討。

  1、近兩年,青年骨干教師的流動(dòng)太大,教師隊伍的培養、整合、提升還要花大力氣。學(xué)科骨干教師的數量和比例不太平衡,層次比較低,尤其數學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科方面明顯薄弱。這與我們這樣一所大規模的學(xué)校是不相適應的。

  2、學(xué)校有限的教育資源的合理分配和利用成了制約學(xué)校發(fā)展和影響辦學(xué)效益的重要問(wèn)題。辦學(xué)條件還不能適應學(xué)?焖侔l(fā)展的步伐。主要表現在教學(xué)樓老化,房屋不夠用,六年級分部無(wú)法合并,不便于管理等,這些問(wèn)題還需引起上級領(lǐng)導的重視。

  3、特色學(xué)校建設尚需加快步伐。提升學(xué)校辦學(xué)水平,爭創(chuàng )宜都市級名校還有一定差距。

  面對問(wèn)題和不足,我們將發(fā)揚枝城小學(xué)“自立自強,永不言敗”的精神,進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),在教育局領(lǐng)導的關(guān)心指導下,更加團結一致,開(kāi)拓奮進(jìn),開(kāi)創(chuàng )枝城小學(xué)新的輝煌!

  小學(xué)督導評估自查報告 篇10

  根據上級文件的精神,為抓好我校的教育教學(xué)常規管理工作,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,推動(dòng)基礎教育和課程改革。我們本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,對學(xué)校的教育教學(xué)工作進(jìn)行了全面的自查自評,希望通過(guò)自查自評能進(jìn)一步了解自身的成績(jì)和優(yōu)勢,找出不足與問(wèn)題,從而全面促進(jìn)我校的教育教學(xué)工作,使我校的教育教學(xué)工作能登上一個(gè)新的臺階。

  一、基本情況簡(jiǎn)介:

  我們學(xué)校坐落在白市鎮清水江畔,辦學(xué)目標明確,辦學(xué)思想正確,人員分工合理到位,各種管理制度健全,硬件設施逐步趨于完善,全校共20個(gè)班級,共有學(xué)生949人,共有專(zhuān)任教師51人,教師結構合理,積極參加各種教研活動(dòng),同時(shí)在不沖突的情況下,結合我們的實(shí)際,開(kāi)展全鎮教學(xué)研討活動(dòng)和教研組活動(dòng),取得不錯的成績(jì)。

  二、教學(xué)管理方面情況

  根據上級要求,結合我校的實(shí)際情況和往年的經(jīng)驗,出臺《白市鎮小學(xué)學(xué)校教學(xué)常規檢查方案》并于校委會(huì )、教職工大會(huì )上通過(guò),且于20xx年9月1日開(kāi)始實(shí)施,依章辦事,教學(xué)工作的秩序井然,教學(xué)質(zhì)量逐步提高。

  1、教學(xué)常規管理方面

 。1)課程管理方面

  執行課程計劃,開(kāi)足開(kāi)齊課程,分配和安排好教師的課程,編好總課程表和授課表

 。2)教學(xué)要求方面

  制定和實(shí)施好教學(xué)計劃;備好每一堂課;同時(shí)教學(xué)后做好教學(xué)反思工作。

 。3)教師課堂教學(xué)方面

  掌握對教具、學(xué)具的應用,優(yōu)化課堂教學(xué)結構,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習動(dòng)力。

 。4)批改作業(yè)方面

  做到及時(shí)、認真、規范地批改作業(yè),寫(xiě)好時(shí)間、等級等記錄,對學(xué)生進(jìn)行鼓勵性的評語(yǔ)。

 。5)、質(zhì)量檢測方面

  堅持月考制度,要求教師在每次月考和期末考試后,做好成績(jì)分析和問(wèn)題處理。

  2、教研管理方面

 。1)繼續教育方面

  積極鼓勵教師參加培訓活動(dòng)和外出學(xué)習;倡導教師參加校本教研,建立教研組,開(kāi)展教活動(dòng)。

 。2)聽(tīng)課、評課方面

  要求每個(gè)教師每個(gè)學(xué)期聽(tīng)課不少于8節(相關(guān)行政領(lǐng)導不少于25節),采取統一聽(tīng)課和隨意推門(mén)聽(tīng)課相結合的方法,每節都要評課。

 。3)校際交流方面為了全面推動(dòng)白市鎮小學(xué)部的教研工作,本學(xué)期我校組織相關(guān)人員分別到下屬各片區學(xué)校開(kāi)展教研工作,均取得良好的效果。并且,20xx年11月18日,教育局領(lǐng)導和天柱四小的教師應邀到我校進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng),共同研討、交流教育教學(xué)工作,效果良好。

  3、德育方面

 。1)重視班主任建設,加強師德教育。每學(xué)期都要召開(kāi)班主任專(zhuān)題會(huì )議5次以上,利用校本培訓課對教師進(jìn)行師德教育。

 。2)每星期一利用升旗儀式,對學(xué)生進(jìn)行教育。自20xx年9月起,我校堅持安排學(xué)生代表和領(lǐng)導分別在國旗下講話(huà),對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

 。3)利用校園廣播進(jìn)行教育。我校每天中午都要用1小時(shí)的時(shí)間,由少先大隊組織,認真進(jìn)行校園之聲廣播教育。

 。4)利用傳統紀念日和節假日進(jìn)行德育教育。如端午節、六一節、國慶節等進(jìn)行詩(shī)歌朗誦、演講、文藝等教育活動(dòng)。

 。5)聯(lián)合家庭、社會(huì )力量加強教育。我校教師認真做好家訪(fǎng)工作和社會(huì )調查工作,每學(xué)期都要召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)座談會(huì ),特別是六年級學(xué)生家長(cháng)座談會(huì )。

  4、體育方面

  我校特別重視增強學(xué)生體質(zhì),認真執行好《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,認真上好體育課,積極開(kāi)展體育活動(dòng)。本學(xué)期決定于20xx年11月28日舉行新廣播體操比賽。

  5、文藝方面我校一直注重文藝熏陶教育,每學(xué)期都要開(kāi)展相關(guān)的文藝活動(dòng)。如20xx年六一節,全校舉行了“革命歌曲”競賽,20xx年7月,我校組織教師和學(xué)生參加了白市鎮舉行的歌詠賽,分別取得了1各一等獎和2個(gè)二等獎。

  6、衛生方面

  我校的衛生工作一直常抓不懈,時(shí)時(shí)給人舒適的感覺(jué),經(jīng)常得到上級領(lǐng)導的好評,每年都會(huì )被上級部門(mén)評為“整臟治亂”先進(jìn)單位。

  7、安全方面

  安全重于泰山,我校的安全教育警鐘長(cháng)鳴,層層簽訂安全責任狀,每學(xué)期都要對學(xué)生進(jìn)行交通、飲食、消防、毒品、網(wǎng)絡(luò )、傳染病等方面的專(zhuān)題安全教育。近年來(lái),我校從沒(méi)發(fā)生過(guò)重大安全事故。

  8、檔案管理方面

  我們對教師的檔案管理,基本上是“個(gè)人承包制”——給每個(gè)教師建好個(gè)人檔案,學(xué)校層面的檔案做統一管理。

  三、教學(xué)檢查方面

  根據上級文件精神和本!陡鶕资墟傂W(xué)學(xué)校教學(xué)常規管理》,我校教學(xué)檢查小組于20xx年11月15日一天的時(shí)間內,對學(xué)校的教育教學(xué)工作做了一個(gè)檢查。其中在課堂教學(xué)和教師教學(xué)研究方面做得比較好,教研組活動(dòng)搞得有聲有色,也取得了一定的成績(jì)。同時(shí),我們還召開(kāi)了學(xué)生家長(cháng)座談會(huì ),和學(xué)生家長(cháng)交流,了解了學(xué)生最喜歡的老師和為什么會(huì )喜歡的原因,這些都及時(shí)地反饋給了各位教師。同時(shí),這次的教學(xué)檢查也發(fā)現,我們的教學(xué)存在著(zhù)很多的問(wèn)題:

  1、有些老師的備課不太規范,對于教案的'設計過(guò)于簡(jiǎn)單,詳案的數量較少,有一些教師在課后沒(méi)有做好教學(xué)反思,或者是反思的內容過(guò)于單調化、作業(yè)化。

  2、教研活動(dòng)開(kāi)展得不夠,或者有開(kāi)展,但記錄不夠,而對于在評課活動(dòng)方面,我們做得還不夠到位。

  3、部分作業(yè)布置量不合理,有些過(guò)于單調,語(yǔ)文作文的布置量都略顯不足(包括日記)。

  4、部分教師作業(yè)批改不夠規范,包括對作業(yè)的批改不定時(shí)、記錄不詳或干脆沒(méi)有記錄的,對于等級的評定帶有隨意性;作文(語(yǔ)文和英語(yǔ))的批改缺少針對性和評語(yǔ)缺少鼓勵性。

  處理的方法:加強對教師教學(xué)工作的引導,特別是抓好年輕教師的教學(xué)工作;對于中年教師,我們重要的是做好教師的思想工作,鼓勵和要求他們,讓他們明白詳案的作用,有很多老教師總是說(shuō)自己不會(huì )教新教材,不懂得怎樣說(shuō)課和評課。其實(shí),他們都是對自己沒(méi)有信心,所以我們下個(gè)階段主要的一個(gè)任務(wù)就是加強對老教師的信心教育。

  四、教學(xué)工作中存在的一些問(wèn)題

  1、由于教學(xué)經(jīng)費的緊缺,教學(xué)常規的建設和管理都顯不夠,教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展和教研組的建設都相對較緊;

  2、檔案、文件資料的管理建設還不夠,在接下來(lái)的時(shí)間內,要不斷補充;

  3、師資隊伍的不合理,小學(xué)教師的年齡偏大,知識略偏老化輕,在教學(xué)經(jīng)驗方面還不夠,因此我們的教學(xué)水平在整體上還不高;

  4、現代信息技術(shù)教育設施不夠,同時(shí)機房里的電腦都修不好,已經(jīng)上報了,卻還沒(méi)有得到解決,

  通過(guò)我們對照評估方案一一自查,最終自評分為93.8分。

  五、今后努力的方向

  1、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,在義務(wù)教育階段,為學(xué)生的終身發(fā)展打下良好的基礎。

  2、加強教師專(zhuān)業(yè)培養制度,堅持和鼓勵教師參加繼續教育,不斷的豐富我們教師的教育教學(xué)經(jīng)驗和學(xué)習先進(jìn)的科研理論,為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展打下基礎。

  3、加強教師的校本研究,嚴格要求全校教師的隊伍建設,根據我校師資隊伍的實(shí)際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平,適應教育日新月異發(fā)展的要求。

  4、現在運動(dòng)場(chǎng)基本上已經(jīng)弄好,但運動(dòng)的設施還不夠健全,加強學(xué)生的運動(dòng)意識建設。

  總之,全校教師都在嚴格地要求自己,集中精力地做好教育教學(xué)工作,近年來(lái),我們取得了一些進(jìn)步,相信在上級領(lǐng)導關(guān)心幫助和全體教師的共同努力下,將會(huì )取得更好的成績(jì)。

  小學(xué)督導評估自查報告 篇11

  各位老師、同學(xué):大家好!

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué),我們又迎來(lái)了新的一年!回首過(guò)去,看到了自己成長(cháng)的足跡,我們初一(1)班的全體同學(xué)是感到欣喜和自豪的。還記得剛進(jìn)中學(xué)的軍訓,全班同學(xué)在烈日下認真訓練,不怕苦,不怕累,最后如愿評上了優(yōu)勝排的稱(chēng)號。開(kāi)學(xué)后,大家由不適應花園寄宿生活到完全適應,從不習慣中學(xué)的學(xué)習方式到漸入佳境。體育節,我們以良好的表現獲得校精神文明班級。藝術(shù)節,在大家共同努力下又獲得二等獎的好成績(jì)。在最重要的學(xué)習上,我們班同學(xué)也不甘落后,幾次大考中,我們的好幾科成績(jì)都屢獲優(yōu)秀,有些落后的學(xué)科,也在不斷進(jìn)步,這給了我們很大的鼓舞,F在,我們又將面臨本學(xué)期最重要的期末考了,我們班同學(xué)決定全力以赴,力爭考出更優(yōu)異的成績(jì)。

  上周班會(huì )課,我們班召開(kāi)了班級期末復習動(dòng)員會(huì ),大家一起討論,明確班級各科目標:數學(xué)在全段前6名,科學(xué)在全段前5名,語(yǔ)文、英語(yǔ)、社會(huì )在全段前3名。除了班級目標。我們每個(gè)同學(xué)還制定了個(gè)人目標:有16人爭取全段前100名,有27人爭取全段前200名,有35人爭取全段300名。

  我們的目標不低,因為我們明白,高遠的目標可以給自己帶來(lái)更大的學(xué)習動(dòng)力。但是我們也明白,實(shí)現目標的唯一途徑,就是努力,更努力。為此,我們班制定了以下措施:

  1、開(kāi)展小組競賽,實(shí)施獎懲,以激發(fā)同學(xué)們的復習興趣;

  2、自覺(jué)放棄一些休息時(shí)間,進(jìn)行復習鞏固;

  3、實(shí)行“一幫一”活動(dòng),讓成績(jì)好的同學(xué),幫助那些暫時(shí)落后的同學(xué)共同提高;

  4、在緊張的學(xué)習中,勞逸結合,開(kāi)展適當的班級文娛活動(dòng)調節身心。

  在努力實(shí)現目標的過(guò)程中,難免會(huì )遇到困難。但困難就像彈簧,你弱,它就強。困難在弱者面前,永遠是一座不可逾越的大山,而在強者面前,則是走向成功的階梯。因此,我們會(huì )鼓起勇氣,迎難而上,做思想上的強者,生活上的強者,學(xué)習上的強者!

  我們班的宣言是:肯定自我,創(chuàng )造自我,超越自我!

  小學(xué)督導評估自查報告 篇12

  一、學(xué);靖艣r

  xx學(xué)校占地面積4864平方米,建筑面積1680平方米,F有教學(xué)班11個(gè),在校學(xué)生367人,教師34人。學(xué)校師資力量雄厚,教師學(xué)歷合格率達100%,大專(zhuān)以上學(xué)歷占教師總數的71.4%。有較好的辦學(xué)條件,配套設施齊全,配有農村遠程教育項目一套,多媒體教室、校園廣播、校園監控等設備齊全,并認真做好教育資源記錄使用工作。

  二、辦學(xué)條件及保障情況

  近年來(lái),學(xué)校不斷加強辦學(xué)基礎設施和資源建設。努力改善辦學(xué)條件。為一年級新生購置新桌凳,為學(xué)生微機室增添新微機,為實(shí)驗室增添儀器設備,創(chuàng )建幼兒園等工程,最大限度確保教育經(jīng)費的有效使用。

  1、學(xué)校教學(xué)區、活動(dòng)區規劃布局科學(xué)、合理、分明。普通教室、辦公用房及生活用房數量、面積、設計達到《標準》要求;室內各種固定設施齊全,符合《標準》要求,布置合理,整潔、完好。學(xué)校取暖設施齊全,達到供暖要求,保證正常使用。學(xué)校能及時(shí)供應開(kāi)水,滿(mǎn)足師生飲水需要。

  2、學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地數量、面積基本達到《標準》要求。田徑場(chǎng)跑道規范、平整、無(wú)雜物積水。室外體育設施安放科學(xué)、牢固,維修及時(shí),維護良好,保證使用安全。

  3、計算機教室配備基本達標,按要求學(xué)生上好信息技術(shù)課。各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現代化辦公設施和教學(xué)儀器,使教學(xué)不斷趨于現代化。教學(xué)手段趨于現代化,教育資源逐步優(yōu)質(zhì)化,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,提供了物質(zhì)保證,也給學(xué)?沙掷m發(fā)展增添了后勁。

  4、實(shí)驗教學(xué)與圖書(shū)管理

  實(shí)驗演示率、學(xué)生分組實(shí)驗開(kāi)出率均達100%;儀器檔案、帳目、制度健全,儀器設備、實(shí)驗室設施基本達到配備標準;實(shí)驗教學(xué)效果好、學(xué)生能獨立完成實(shí)驗操作,并寫(xiě)出實(shí)驗報告。圖書(shū)室、閱覽室全天開(kāi)放,實(shí)行開(kāi)架借書(shū);

  5、學(xué)校校園、校舍、技術(shù)裝備等專(zhuān)人管理,水、電定時(shí)檢查,及時(shí)維修,學(xué)校設施設備完好,保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

  三、安全管理

  學(xué)校有嚴格的安全管理制度,并簽訂了安全管理責任協(xié)議書(shū),堅持每周對學(xué)生進(jìn)行安全教育和每月的安全排查,師生的安全意識濃厚,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行校內外安全、體育活動(dòng)課安全、交通安全、飲食安全、防火、防電等安全教育,實(shí)施效果好,無(wú)飲食、交通、校舍、用電、活動(dòng)等重大安全事故發(fā)生,也無(wú)流行病、傳染病發(fā)生。

  四、規范辦學(xué)行為

  學(xué)校貫徹教育方針,嚴格執行國家課程計劃,開(kāi)足課程課時(shí),為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎。面向全體學(xué)生,對各類(lèi)學(xué)生因材施教,建立了后進(jìn)生教育幫扶制度,使每個(gè)學(xué)生都能享受到均衡的教育。切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間,現在學(xué)生在校時(shí)間為6小時(shí);畢業(yè)班無(wú)補課。嚴格控制作業(yè)量,語(yǔ)數外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規定選用、訂購教材、教輔用書(shū)等,教師不得擅自為學(xué)生訂購其它教學(xué)資料。切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔和家長(cháng)的經(jīng)濟負擔。在教學(xué)管理上,我們堅持以課堂教學(xué)為中心,以教育科研為先導,面向全體學(xué)生,突出學(xué)生個(gè)性發(fā)展,積極推進(jìn)創(chuàng )新教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、德育管理工作

  學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導小組;少先隊、班委會(huì )組織機構健全,學(xué)校、班級均制定了德育工作計劃和考核細則,制度落實(shí)。

  全面落實(shí)了小學(xué)德育的基本內容,堅持以愛(ài)國主義為教育主體,以品德教育和養成教育為重點(diǎn),特別加強了養成教育的力度,推出了行為習慣養成要求。

  學(xué)校教師做到了熱愛(ài)和尊重學(xué)生,做到了注重正面教育和因勢利導,培養學(xué)生的自主、自律、自治精神和能力。

  少先隊開(kāi)辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛(ài)國守法教育、誠實(shí)守信教育,使之變成教育學(xué)生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會(huì );借助公民基本道德規范開(kāi)展形式多樣的思想品德教育;開(kāi)展“滴滴清泉滋潤心田”活動(dòng),號召學(xué)生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹(shù)立正氣。

  2、教育教學(xué)與教研工作

  學(xué)校嚴格按新課程計劃開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。嚴格按《馬軍營(yíng)聯(lián)校教學(xué)常規管理要求》規范辦學(xué)行為,學(xué)生在;顒(dòng)總量符合規定,無(wú)亂辦班、亂發(fā)資料、節假日補課、加班加點(diǎn)、隨意組織學(xué)生參加各類(lèi)競賽和營(yíng)業(yè)性的慶典活動(dòng)等現象。

  學(xué)校加強了對備課、上課、作業(yè)、考試、輔導等教學(xué)環(huán)節的管理,既避免了教師機械重復性的勞動(dòng),又落實(shí)了工作要求,提高了工作效率。管理講求了規范合理高效,堅持了“月全查”“周抽查”“日巡查”制度,對好與壞的典型及時(shí)通報,及時(shí)反饋,加強了指導。嚴格按課表上課,嚴格遵守作息時(shí)間,檢查與引導并舉,杜絕了隨意調課或將非考試課程改上考試課程現象。

  學(xué)校將教研組活動(dòng)和學(xué)校的校本教研活動(dòng)有機統一,統籌安排,開(kāi)展一系列活動(dòng),有記載,有小結,實(shí)效性很強。學(xué)校建立了聽(tīng)課、評課制度,學(xué)校校委會(huì )進(jìn)行推門(mén)聽(tīng)課,每位教師一學(xué)期上一節優(yōu)質(zhì)課,青年教師每人上一節匯報課等,提高了教學(xué)水平。校長(cháng)深入教學(xué)一線(xiàn),校長(cháng)、教導主任每學(xué)期聽(tīng)課均在30節以上,對教學(xué)工作勤檢查,勤反饋。

  學(xué)校在全學(xué)期或全學(xué)年全鄉教學(xué)質(zhì)量檢測中,各年級各科人均成績(jì)和結構成績(jì)均名列全鄉前茅。

  4、實(shí)行新課改,推進(jìn)三項實(shí)驗,實(shí)施質(zhì)量攻堅 。

  推行新課程改革:堅持每?jì)芍芤淮谓萄薪M活動(dòng),教研活動(dòng)有主線(xiàn)、有主題。教研組長(cháng)預先確定中心發(fā)言人,設計活動(dòng)內容、程序、活動(dòng)重點(diǎn)、交流未來(lái)一周內各學(xué)科幾節重點(diǎn)課時(shí)的課堂教學(xué)設計等,活動(dòng)扎實(shí)有效。教導處對教改實(shí)驗能及時(shí)設計工作進(jìn)程及調整策略,抓骨干、勤指導,使實(shí)驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實(shí)驗成為培養教師現代教育教學(xué)理念、促使課堂教學(xué)以靈活、多樣、高效、愉快方式進(jìn)行、有力駕馭調控課堂教學(xué)的發(fā)展平臺,使實(shí)驗成為在課堂上培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力、全面踐行素質(zhì)教育的主陣地和突破口。

  5、嚴格執行電子學(xué)籍管理,擬定控流措施,實(shí)行控流班級教師責任制,確保讓每一個(gè)適齡兒童都能上學(xué),盡力避免在校生流失現象的發(fā)生。

  6、教學(xué)管理制度健全,教學(xué)業(yè)務(wù)檔案管理規范齊全;圖書(shū)室、多媒體教室等其它教學(xué)專(zhuān)用功能室有兼職管理員,設備完好,使用率高,圖書(shū)借閱率均達到90%以上,各班建有圖書(shū)角,豐富了圖書(shū)內容,擴大了借閱量,開(kāi)展了讀書(shū)活動(dòng)、經(jīng)典誦讀活動(dòng)和構建書(shū)香校園活動(dòng)。

  五、教師隊伍建設

  一是完善管理制度,工作有章可循。 在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,嚴格執行“師德一票否決制”;依據《教職工考核獎勵辦法》嚴格實(shí)行量化考核,建有完整的教師業(yè)務(wù)考核檔案。

  二是鼓勵教師進(jìn)修,提高教師綜合素質(zhì)。 我校號召并組織、鼓勵教師進(jìn)修、培訓,制定了具體的《教師培訓計劃與實(shí)施辦法》,《骨干教師與青教培養方案》,學(xué)校一直盡量爭取機會(huì )投入經(jīng)費,分期分批組織教師參加各級各類(lèi)教學(xué)研討會(huì )、培訓會(huì ),到兄弟學(xué)校學(xué)習取經(jīng)。

  六、存在問(wèn)題及今后的工作思路

  學(xué)校目前正在穩步協(xié)調發(fā)展,社會(huì )滿(mǎn)意度比較高,但是,由于多種原因,還存在著(zhù)制約學(xué)?焖侔l(fā)展的瓶頸,主要表現在:

  1、我校辦學(xué)條件有限,教室、辦公室、教學(xué)用房均很緊張。

  2、師資力量還比較薄弱,缺少音樂(lè )、美術(shù)、美術(shù)等專(zhuān)業(yè)教師,教師隊伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

  3、體育和文藝活動(dòng)場(chǎng)所偏小,如無(wú)處建羽毛球、排球場(chǎng)地,無(wú)文藝演出用的舞臺等,缺少文藝音樂(lè )器材,學(xué)生的個(gè)性特長(cháng)得不到充分的發(fā)揮。

  4、課外興趣小組活動(dòng)力度不大,缺少專(zhuān)業(yè)指導教師。

  小學(xué)督導評估自查報告 篇13

 。ㄒ唬┺k學(xué)理念重新定位,辦學(xué)宗旨更明確

  xxx小學(xué)一直依托老區紅色資源優(yōu)勢,精心打造愛(ài)心校園,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng),豐富校園文化建設的內涵,提升學(xué)校辦學(xué)品位,進(jìn)而實(shí)現了立德樹(shù)人的辦學(xué)宗旨。學(xué)校領(lǐng)導班子對學(xué)校發(fā)展深謀遠慮,在認真研究,廣泛征求廣大一線(xiàn)教師建設性意見(jiàn)的基礎上,及時(shí)制定了科學(xué)合理的《xxx小學(xué)三年發(fā)展規劃》,本規劃與時(shí)俱進(jìn),切合實(shí)際,對學(xué)校管理工作、師資隊伍建設、教學(xué)質(zhì)量提升、教科研成果、特色建設等方面都提出明確的目標任務(wù)。

  學(xué)校特別重視辦學(xué)理念的重新定位,根據當前教育的發(fā)展及學(xué)校的實(shí)際情況,認真提煉校園“三風(fēng)”,逐步形成了“愛(ài)滿(mǎn)校園,德行天下”的校風(fēng),“授人玫瑰,手留余香”的教風(fēng)和“好好學(xué)習,天天向上”的學(xué)風(fēng)。在新的辦學(xué)理念的引領(lǐng)下,xxx小學(xué)正以各種創(chuàng )建為契機,努力改善辦學(xué)條件,為學(xué)生的幸福人生奠基,力爭辦人民滿(mǎn)意的教育。

 。ǘ﹫猿忠婪ㄖ涡,力創(chuàng )平安校園

  我們體會(huì )到學(xué)校要發(fā)展、要創(chuàng )新,只有走依法治校,民主管理的道路,才能全面推進(jìn)素質(zhì)教育,真正實(shí)現管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人與教書(shū)育人、文明育人、法律育人的有機統一,這是抓管理、出成效的根本保障。

  近年來(lái),我校以依法治校示范校的創(chuàng )建為突破口;以不斷提高教職工的思想道德水平及增強法律觀(guān)念為主要內容;以各種豐富多彩的活動(dòng)為載體,加強依法治校工作;以爭取一流的教育教學(xué)質(zhì)量,不斷贏(yíng)得良好的社會(huì )信譽(yù)為目標,取得了一定的成效。先后通過(guò)了市依法治校示范校的評估驗收;中心小學(xué)成功創(chuàng )建為省“平安校園”,獲得了縣教育局安全工作考核優(yōu)秀獎。

 。ㄈ┮幏掇k學(xué)行為,強化常規管理

  學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,嚴格執行教育教學(xué)計劃,注重強化常規管理。認真落實(shí)江蘇省“五嚴”和xxx市教育局“六嚴”相關(guān)文件要求,進(jìn)一步強化法規意識,加強學(xué)校管理,深化課程改革,切實(shí)提高素質(zhì)教育實(shí)施水平,取得了一定的成效。全鎮四所完小和三個(gè)教學(xué)點(diǎn)在教育現代化創(chuàng )建后,發(fā)展后勁更是明顯增強,各項管理做到科學(xué)化、精細化。

  小學(xué)督導評估自查報告 篇14

  一.基本狀況

  我校是1988年XX小學(xué)改建時(shí)新建的一所寄宿制小學(xué),F占地面積9000平方米,有磚混、磚木結構房屋84間,總建筑面積1680平方米,生均5.2平方米,F有圖書(shū)8497冊,生均26.1冊,教學(xué)儀器381(件)。

  本期共有學(xué)生326名(女生155名),其中六年級56名,五年級52名,四年級64名,三年級58名,二年級39名,一年級57名。分設9個(gè)教學(xué)班,一、四、六年級各設兩個(gè)班。有教職工26名(含保安2人)其中公派教師21名;教師中黨員6名;大專(zhuān)以上文化程度13名,中專(zhuān)13名;學(xué)歷達標率100%,獲小學(xué)高級職稱(chēng)9名。

  二、抓管理,促落實(shí),不斷增強辦學(xué)活力

  “以管理促質(zhì)量,向管理要質(zhì)量”已成為我校歷屆領(lǐng)導的共識,并得到全體教職工的認可和擁護。

  1、學(xué)校一班人用心組織廣大教師認真學(xué)習教育思想,堅持“一切為了孩子、為了一切孩子、為了孩子一切”的辦學(xué)理念,在教育改革、教學(xué)管理、隊伍建設、校園文化建設以及體育衛生工作等方面,走出一條具有自己特色的辦學(xué)之路,堅決克服工作的盲目性或隨從性,全面優(yōu)化學(xué)校管理,推動(dòng)學(xué)?沙掷m發(fā)展。

  2、堅持常規管理,進(jìn)一步強化過(guò)程管理。開(kāi)學(xué)初,學(xué)校制定了詳盡的工作計劃,確定了每學(xué)年的具體工作目標及措施。修改完善了工作管理、職工考勤、績(jì)效分配等各項管理制度,每位教師根據自己所教學(xué)科,制定了切實(shí)可行的教學(xué)計劃和教學(xué)目標。開(kāi)學(xué)典禮會(huì )上,獎勵了二至六年級獲得全鄉會(huì )考前五名的22名學(xué)生,用先進(jìn)鞭策后進(jìn),攜手共進(jìn)。嚴格兌現了教師12-13學(xué)年教育教學(xué)質(zhì)量獎懲及班級班風(fēng)獎,有獎?dòng)辛P,全面、準確、公正地評價(jià)了教師的工作實(shí)績(jì)。

  3、學(xué)校堅持領(lǐng)導隨意聽(tīng)課制。今年前季,學(xué)校組織,語(yǔ)、數兩教研組牽頭,對所有任課教師進(jìn)行了為期兩周的推門(mén)聽(tīng)課,隨后進(jìn)行了聽(tīng)課交流,督促年輕教師盡快進(jìn)入主角,年長(cháng)教師更新教法。教導處配合教研組每學(xué)期進(jìn)行兩次常規檢查。透過(guò)檢查教師的教案、政治學(xué)習筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記、聽(tīng)課記錄、學(xué)生作業(yè)等資料,查缺補漏,使每位教師都能做到超前備課,教研組長(cháng)堅持每周簽字。教師的政治學(xué)習筆記和業(yè)務(wù)學(xué)習筆記均到達或超過(guò)五千字。學(xué)生作業(yè)批改規范,并能及時(shí)糾錯。各種記錄詳實(shí)準確,有據可查。

  三、抓育人,促養成,切實(shí)增強德育成效

  素質(zhì)教育的首要目標就是要育好人。因此,我們始終堅持把德育工作放在學(xué)校工作的首位,把培養學(xué)生如何做人作為德育工作的重點(diǎn),抓緊抓好。

  1、研究和制訂了《小學(xué)生德育量化考核細則》,把學(xué)生日常的升旗活動(dòng)、廣播操、班級衛生、課堂紀律、學(xué)生出勤、眼保健操、日常違規等狀況,進(jìn)行數據化評價(jià),每周公示一次,先進(jìn)班級授予流動(dòng)紅旗。期末總結,年終總評。對獲得班級量化考核前一、二、三名的給予表彰獎勵。

  2、以學(xué)生的習慣養成為出發(fā)點(diǎn),利用晨會(huì )課、班隊活動(dòng)課、國旗下講話(huà),有效的對學(xué)生進(jìn)行思想教育和日常行為規范的培養。透過(guò)檢查服飾、衛生和考評日常行為規范以及開(kāi)展“愛(ài)我班級,美我校園”和向孫楊老師學(xué)習的活動(dòng),來(lái)促使學(xué)生增強禮貌意識和愛(ài)校意識,實(shí)現班級、校園“無(wú)屑”、“無(wú)污”、“無(wú)印”、“無(wú)死角”、“無(wú)嘈聲”的目標。個(gè)性是把培養學(xué)生“學(xué)會(huì )做人”作為重點(diǎn),使他們從小養成良好的行為習慣。因此,好人好事層出不窮,拾金不昧、樂(lè )于助人蔚然成風(fēng)。大到10元人民幣,小到一支鉛筆、一枚橡皮,均能拾物交公,足顯幼留意靈的純潔。因而涌現出縣級優(yōu)秀少先隊員3名,校級優(yōu)秀少先隊員9名,優(yōu)秀學(xué)生干部9名,。

  3、家校攜手,共育桃李。學(xué)校每年定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),簽訂兩份《安全管理職責書(shū)》,一份由學(xué)校與班主任;一份由教導處、班主任和家長(cháng)、學(xué)生四方簽訂。各司其職、靠實(shí)職責。教師堅持家訪(fǎng)制度和學(xué)困生的幫扶工作,去年冬季,學(xué)校按照縣局精神,每師拿出100元開(kāi)展了教師學(xué)困生一對一幫扶工作。確保每一位學(xué)生健康、全面的完成九年義務(wù)教育。學(xué)校德育工作也構成了學(xué)校、社會(huì )和家長(cháng)齊抓共管的新格局。

  四、抓師資、促課改、全面提高教育質(zhì)量

  教師是立校之本,強校之基,優(yōu)化師資隊伍整體水平,深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設專(zhuān)項教育活動(dòng),是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。

  1.認真貫徹落實(shí)環(huán)辦發(fā)(2012)136號《關(guān)于在全縣教育系統開(kāi)展師德師風(fēng)建設專(zhuān)項教育活動(dòng)的安排意見(jiàn)》和全縣師德師風(fēng)建設工作會(huì )議精神,確保師德師風(fēng)建設專(zhuān)項教育活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,取得實(shí)效。學(xué)校領(lǐng)導以身作則,精心部署,周密安排,制定工作方案,落實(shí)實(shí)施步驟。在動(dòng)員學(xué)習階段,學(xué)校每周組織群眾學(xué)習2小時(shí),教師自學(xué)每一天不少于1小時(shí)。群眾組織學(xué)習考試一次,教師的學(xué)習筆記均超過(guò)2萬(wàn)字以上;在分析評議階段,教師根據意見(jiàn)安排開(kāi)展“三對照、三剖析、三查看”活動(dòng),深挖細查,找準問(wèn)題,落實(shí)措施。學(xué)校發(fā)放問(wèn)卷調查50多份,每位教師完成一份自我剖析材料;對查擺出的問(wèn)題,認真分析、限期整改,絕不應付。真正使我校的師德水平大幅提高。

  2.開(kāi)學(xué)初,學(xué)校針對調入青年教師多的特點(diǎn),把青年教師的培養工作列入議事日程,透過(guò)遠教資源,名師指點(diǎn)外出培訓等手段使他們“一年基本規范,二年教有特色,三年挑起大梁,五年成為骨干,”盡快脫穎而出。2012年以來(lái),全校55歲以下的教師全部參加了遠程教育培訓,均拿到合格證。9名教師參加成人自學(xué)考試,其中7人已拿到大專(zhuān)或大本學(xué)歷。

  3.優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的大面積提高。教育質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),抓教育質(zhì)量的提高是學(xué)校永恒的主題。教導處全面落實(shí)教學(xué)工作的"十字"方針。即:備課要“深”,上課要“實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動(dòng)要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。從優(yōu)化教育教學(xué)過(guò)程入手,“有效”施教,“有效”訓練,“有效”評價(jià)(考試)。分管領(lǐng)導嚴字當頭,抓好開(kāi)頭;持之以恒,抓好過(guò)程;自始至終,抓好教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

  (1)進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習困難學(xué)生跟蹤考核和有目的有重點(diǎn)的質(zhì)量調研工作。根據縣、鄉教育例會(huì )精神,學(xué)校已把合格率、平均分作為評價(jià)教師教育質(zhì)量的重要指標。在抓好期中質(zhì)量調研、期末質(zhì)量普檢的基礎上,每月有重點(diǎn)地對某年級某學(xué)科進(jìn)行質(zhì)量調研,以確保在鄉、縣教學(xué)質(zhì)量抽測中獲得較好成績(jì)。對薄弱年級、薄弱學(xué)科,學(xué)校采取質(zhì)量跟蹤調研的辦法,督促并催逼著(zhù)這些薄弱年級、薄弱學(xué)科盡快迎頭趕上。用全面的發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)看待學(xué)生,平等地對待每一個(gè)學(xué)生,尤其對后進(jìn)生,要投入更多的關(guān)愛(ài),善于發(fā)現他們身上的閃光點(diǎn),幫忙他們樹(shù)立起進(jìn)取的自信心。

  (2)學(xué)校施行站預鈴制度,確保40分鐘教學(xué)質(zhì)量?迫谓處熢谏险n鈴響之前,必在教室門(mén)口等候上課。上課期間不得離開(kāi)教室,隨身攜帶的通訊工具一律關(guān)掉。

  (3)語(yǔ)、數學(xué)科以大幅度提高合格率為前提(輔之于優(yōu)秀率的明顯提高),力爭到達甚至超過(guò)學(xué)區規定的合格率標準。音體美品英諸學(xué)科也把大幅度提高教學(xué)質(zhì)量作為重要指標,對各學(xué)科教師教學(xué)質(zhì)量的評估考核主要看這樣三個(gè)方面:一是認真上好每一堂課,包括備課、上課、教后反思、相關(guān)作業(yè)的批改等;二是學(xué)校、鄉、縣局學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的抽測結果;三是在鄉、縣級以上各級各類(lèi)競賽評比中的獲獎狀況和完成學(xué)校相關(guān)工作的質(zhì)量與表現狀況。透過(guò)全體師生實(shí)實(shí)在在的埋頭苦干,精益求精,把學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量全面提高到一個(gè)新水平。

  4.在教研教改方面,我們設文、理兩個(gè)教研組,每周活動(dòng)一次。采取互相聽(tīng)課、說(shuō)課、評課,專(zhuān)題討論,群眾備課等形式,培養教師駕馭課堂的潛力;利用資源中心,收看優(yōu)秀課例和教改信息等活動(dòng),加強新課程理念學(xué)習,不斷拓展教師的知識視野。每周三、日晚為業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,要求教師苦練“三功”(語(yǔ)言、教態(tài)、三筆字基本功),爭創(chuàng )“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀教案、優(yōu)秀教研成果),根據各自的實(shí)際狀況和所任學(xué)科進(jìn)行業(yè)務(wù)進(jìn)修,并書(shū)寫(xiě)進(jìn)修筆記。教研組發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用,使部分年輕教師脫穎而出。教師張艷妮、劉會(huì )彩兩同志踴躍參加了縣級優(yōu)質(zhì)課競賽,均獲得一等獎。同時(shí)鼓勵教師在平時(shí)的教學(xué)中注意總結經(jīng)驗,撰寫(xiě)教學(xué)論文15篇,兩篇發(fā)表于《教研通訊》。張燕妮、盧廣霞、劉會(huì )彩三同志的教學(xué)案例獲縣級一等獎,梁向寧同志獲二等獎。

  五、抓課外,促發(fā)展,充分張揚學(xué)生個(gè)性特長(cháng)

  為了給學(xué)生單調枯燥的學(xué)習注入無(wú)限活力,讓有一技之長(cháng)的學(xué)生有展示自我,認識自我,完善自我的空間。因此,學(xué)校成立了計算機、美術(shù)、體育、書(shū)法、棋藝、舞蹈等資料的課外興趣小組。專(zhuān)人負責,利用每周星期三最后一節課來(lái)張揚學(xué)生個(gè)性特長(cháng)。學(xué)校還號召全體師生大力開(kāi)展讀書(shū)、普通話(huà)、校園文化建設三項活動(dòng)。學(xué)校對三項活動(dòng)擬定具體的實(shí)施方案,要求低年級學(xué)生每一天至少閱讀100字;中年級學(xué)生每一天至少閱讀800字;高年級學(xué)生每一天至少閱讀2000字,中高年級應寫(xiě)讀書(shū)筆記,廣泛交流閱讀體驗。學(xué)校每一天下午安排20分鐘讀書(shū)時(shí)間讓全體師生博覽群書(shū),開(kāi)闊視野。圖書(shū)管理員每周星期二下午為師生借閱圖書(shū),讓五倍于學(xué)生的圖書(shū)走進(jìn)教室。圖書(shū)來(lái)源在原配基礎上,部分來(lái)自社會(huì )各界的捐助。去年暑期,由北大等四家院校的學(xué)生自發(fā)組織“千里草”捐贈助學(xué)活動(dòng),為我校捐贈各種圖書(shū)達367冊,兩名學(xué)生在他們的倡議下,找到了資助念書(shū)的好心人。今年北大又為我校捐贈2000多冊,殘聯(lián)、采七分別捐贈293冊、141冊,給我校圖書(shū)室注入新的血液。去年梁向寧同志組織學(xué)生參加了《愛(ài)我家鄉》征文活動(dòng),八名學(xué)生獲獎,本人也獲“優(yōu)秀輔導獎”。六一期間,我校舉辦了第四屆田徑運動(dòng)會(huì ),同學(xué)們發(fā)揚友誼第一,比賽第二的精神,賽出了成績(jì),賽出了風(fēng)格。今年,在鄉黨委、政府的關(guān)心和支持下,過(guò)了一個(gè)別開(kāi)生面的教師節,節上表彰獎勵了13名優(yōu)秀教師,中學(xué)、中心小學(xué)聯(lián)袂舉辦了文藝演唱會(huì ),既豐富了校園文化,又發(fā)展了學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  六、抓后勤、促硬件,不斷優(yōu)化育人環(huán)境

  總務(wù)后勤工作務(wù)必為教學(xué)服務(wù),不僅僅保證物資供應,還為教學(xué)創(chuàng )造有利條件。

  1、自籌資金,綠化美化育人環(huán)境。學(xué)校先后自籌資金2萬(wàn)多元硬化院落185平方米,種植塔柏40棵,側柏墻100多米,各種花草330株,購置垃圾桶10個(gè)、大幅宣傳牌8面。

  2、多方爭取資金,改善辦學(xué)條件。2011年市殘聯(lián)對口幫扶我校,購置了多媒體小平臺一套,電腦12臺,為我校信息技術(shù)課的開(kāi)設填補了空白。當年學(xué)校又添置了一套校園廣播、音響設備;12年學(xué)校又購置了一套安防監控設施,開(kāi)通了校園局域網(wǎng)絡(luò )。13年為班級購置圖書(shū)柜10面,刷新了教室墻面,更新了教室屋頂。既改善了辦學(xué)條件,也保障了校園安全。

  3、落實(shí)好“兩免一補”、“營(yíng)養餐”政策。在實(shí)施過(guò)程中,我們的做法是:一要找準救助對象。在確定救助對象時(shí),班主任先摸底,學(xué)校領(lǐng)導小組審查,最后開(kāi)會(huì )定員的方式,確保我校貧困生百分之百得到救助。目前,我校已有1581人次享受了“一補”資金。二是及時(shí)兌現。上級專(zhuān)款一下?lián),學(xué)校便專(zhuān)門(mén)組織力量,及時(shí)到鄉農財核對導入,盡早把款打入農戶(hù)一折通。三是加強宣傳力度。為了讓黨的富民政策家喻戶(hù)曉,我們實(shí)行“兩公開(kāi)”,即救助政策宣傳公開(kāi)、受助人員花名公開(kāi)!盃I(yíng)養餐”我校成立了以后勤主任為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,完善了制度,落實(shí)了供餐資料(每周一頓肉),購置了餐具,在實(shí)施過(guò)程中兩人采購,兩人管庫,餐賬每月公示。做到既適量可口,又安全衛生。受到家長(cháng)們的嘖嘖稱(chēng)贊!

  4、學(xué)校經(jīng)費收支透明,無(wú)亂收費現象。自校財縣管以來(lái),我校會(huì )計嚴格按照先收條據、校長(cháng)審批,再交學(xué)區會(huì )計、主任審批后,最后上報的原則,重大開(kāi)支先打報告上級審批,然后采購。每學(xué)期學(xué)校組織五人以上的審核小組,對帳務(wù)進(jìn)行清算,并公布與眾,理解師生監督。

  5、學(xué)校重視體育、衛生、藝術(shù)工作。用心推行和實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,建立和健全學(xué)生體質(zhì)健康監測。每學(xué)年到鄉衛生院體檢一次。對檢出有疾病的孩子,責令家長(cháng)赴院治療。學(xué)校倡議師生加強體育鍛煉,除每周低年級4節、中高年級3節體育課外,每一天堅持一小時(shí)的陽(yáng)光體育運動(dòng)。除此而外,學(xué)生透過(guò)對美育課程的學(xué)習,增強對事物好壞乖丑的分辨潛力。學(xué)校還成立防控領(lǐng)導小組,切實(shí)做好流行病的防疫工作。

  七、抓安全、促平安,構建和諧校園

  1、完善各種制度,靠實(shí)安全職責。學(xué)校始終把安全工作放在首要位置,警鐘長(cháng)鳴。組織人力修改完善了25種安全管理制度,學(xué)校與各部門(mén)、各部門(mén)與班主任簽訂了《安全管理職責書(shū)》,職責到人。去年,學(xué)校和電信局簽約,安裝了“家;(dòng)平臺”,早晨學(xué)生到校時(shí)先刷卡,向家庭報平安,下午放學(xué)時(shí)再刷卡,信息通知家長(cháng)接孩子,學(xué)生走出大門(mén)后所發(fā)生的一切事故與學(xué)校無(wú)關(guān)。這樣既統一了管理,又靠實(shí)了安全職責。

  2、加強安全教育,構建和諧校園。學(xué)校要求各班把安全教育滲透到班會(huì )及思想品德課中。說(shuō)禮貌話(huà),做和諧事。尤其重視和加強小學(xué)生飲食安全、交通安全教育。學(xué)校還安裝了一套安防監控設施,配備了兩名保安,看守著(zhù)校園,放學(xué)時(shí)用紅繩扎死南來(lái)北往的車(chē)輛,等學(xué)生過(guò)完馬路后,方可通行。保證了學(xué)校師生人身安全和財產(chǎn)安全。

  由于我們狠抓常規管理,用心推行素質(zhì)教育,加強教研教改,教育教學(xué)質(zhì)量穩中有升。多年來(lái),我校在全鄉質(zhì)量檢測評比中始終名列前茅,多次獲縣、鄉“教育工作目標管理先進(jìn)群眾”獎。2006、2008、2010、2011年均獲縣局“教育目標管理”三等獎。2009年獲縣局“教育目標管理”二等獎。教師受到各級表彰獎勵的達39人次,其中市級1人/次,縣級15人/次。

  八、存在的問(wèn)題:

  1、學(xué)校缺少音體美教師,個(gè)性是音樂(lè )教師更是極度匱乏。嚴重影響小學(xué)生的全面發(fā)展。

  2、現代教學(xué)設備較少,學(xué)校只有一臺電子白板,無(wú)法進(jìn)行正常教學(xué)。

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