自我評估總結

　　姓名： 部門(mén)： 入司時(shí)間:

　　學(xué)歷： 專(zhuān)業(yè): 工作年限:

　　主要工作：

　　1. 推進(jìn)“創(chuàng )意提案”的參與及落實(shí)，推進(jìn)員工自發(fā)“改善小組”在預期時(shí)間內達成目標，推進(jìn)SIX SIGMA綠帶項目在預期內達成目標。

　　2. 推進(jìn)員工“創(chuàng )意提案”月度評選活動(dòng)、優(yōu)秀持續改善小組季度賽評選活動(dòng)，協(xié)助組委會(huì )做各項活動(dòng)的前期準備工作。

　　3. 推進(jìn)SIX SIGMA綠帶項目的順利開(kāi)展，協(xié)助黑帶推進(jìn)GB項目在預期內達成改善目標，追蹤GB項目結案資料的提交。

　　4. 推進(jìn)持續改善優(yōu)秀成果的現場(chǎng)推廣實(shí)施，追蹤各車(chē)間每周推廣實(shí)施的進(jìn)度。

　　5. 追蹤各樓層現場(chǎng)工作組推動(dòng)持續改善的狀況，積極與生產(chǎn)、工藝、質(zhì)量等現場(chǎng)相關(guān)領(lǐng)導多保持溝通和給予必要的支持。

　　6. 負責持續改善各項目日常數據的追蹤、收集與統計，協(xié)助上級領(lǐng)導完成各項的工作。

　　7. 負責提供“創(chuàng )意提案”和“改善小組”EIP系統流程的具體設置說(shuō)明、系統流程圖、系統初期測驗及問(wèn)題反饋。

　　工作評估:

　　99年11月中專(zhuān)畢業(yè)踏入AAC至03年12月，分配從事于IQC原材料質(zhì)量檢驗工作， IQC質(zhì)檢工作踏踏實(shí)實(shí)做了四年，深刻認知原材料/零部件的好壞對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵性，從而磨練了我做任何事情都必須嚴謹，都需要全力投入認真仔細對待每件事，這也為我今后的工作崗位奠定了良好基礎。

　　04年1月至年8月，公司成立材料認定及標準化部門(mén)，負責修訂AAC零部件、輔料的檢驗標準和通用規范的控制計劃并監控其實(shí)施，組織和接受各項與材料認定有關(guān)的客戶(hù)審核，制定與監控樣品組工作的運作，確保公司零部件質(zhì)量的提高，負責材料認定及標準化部門(mén)的日常工作。材料認定及標準化的工作兢兢業(yè)業(yè)做了三年半，在這過(guò)程中讓我

　　學(xué)到了很多，可以說(shuō)受益非淺，學(xué)會(huì )了如何應對跨部門(mén)間的工作溝通，做到及時(shí)反饋及時(shí)解決，處理工作中遇到的異常問(wèn)題及同事間的爭執，努力培養鍛煉檢驗員的工作能力，協(xié)助上級領(lǐng)導完成各項工作。在這期間也從未放棄學(xué)習，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習充電，參加國家考試獲取了大學(xué)專(zhuān)科學(xué)歷。

　　年8月后至年11月材料認定部門(mén)與IQC重新合并，我被任留于新品質(zhì)量部，負責零部件和成品的標準化，研究、驗證及制訂原材料漆包線(xiàn)、膠水的新測試方法及標準擬定，協(xié)助上級領(lǐng)導對產(chǎn)線(xiàn)不良品的分析及驗證，幫助新品產(chǎn)線(xiàn)尋找并解決問(wèn)題。

　　年12月至今負責全員持續改善各項目的推進(jìn)工作，全面負責推進(jìn)“創(chuàng )意提案”、“改善小組”、優(yōu)秀成果的現場(chǎng)推廣、SIX SIGMA綠帶項目及組織部各組項目的參與，追蹤確保各項目的有效落實(shí)。在這期間也從未放棄學(xué)習，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習參加了國家質(zhì)量工程師的考試。

　　完成重要項目情況：

　　一、 -年久米高溫線(xiàn)音圈烘后開(kāi)口問(wèn)題，車(chē)間一直得不到很好的解決，在部門(mén)領(lǐng)導的大力支持下組織車(chē)間人員成立了AAC音圈項目改善小組，通過(guò)兩個(gè)半月的車(chē)間親自跟蹤、分析、驗證將此問(wèn)題得到有效解決。

　　二、年原材料（漆包線(xiàn)、膠水）車(chē)間一直反饋來(lái)料供貨不良問(wèn)題， 通過(guò)IQC以往標準進(jìn)行項目檢測根本無(wú)法滿(mǎn)足產(chǎn)線(xiàn)的當前需求。在部門(mén)領(lǐng)導的指引下經(jīng)過(guò)數月奔波于實(shí)驗室與車(chē)間的來(lái)回驗證，終于將漆包線(xiàn)的粘結力機械測試和UV膠的抗拉強度測試、厭氧膠的剪切力測試作業(yè)指導書(shū)擬定并下發(fā)IQC，以更好地前期監控并追蹤重要原材料供貨的不良。 三、09年AAC全員持續改善項目推進(jìn)的參與及完成情況：

　　1.圍繞持續改善基本方針，2009推進(jìn)AAC全員持續改善人均參與率66%，推進(jìn)全員持續改善人均完成率40%。

　　1.1、“創(chuàng )意提案”項目的推進(jìn)

　　推進(jìn)員工參與“創(chuàng )意提案”總數3542份，有效提案2336份，追蹤提案的落實(shí)2126份。推進(jìn)提案項目關(guān)閉率91%。

　　1.2、持續改善小組項目的推進(jìn)

　　推進(jìn)員工自發(fā)“改善小組”共172組，有效課題133組，完成改善課題的小組共97組。推進(jìn)小組結案率73%。

　　1.3、SIX SIGMA綠帶項目的推進(jìn)

　　推進(jìn)6 SIGMA一期、二期綠帶項目共68組，一期GB項目35組，完成項目28組，推進(jìn)

　　項目關(guān)閉率80%，二期GB項目33組追蹤正在改善中。

　　個(gè)人總結及感言：

　　在A(yíng)AC工作已有十個(gè)春秋，這十年也是人生中最黃金最寶貴的時(shí)間我選擇了AAC，看著(zhù)A AC從原來(lái)的小型加工廠(chǎng)到今天的百強企業(yè)一步步強盛壯大地巨變，心里為自己在A(yíng)AC工作而感到無(wú)比的自豪和榮耀。

　　推動(dòng)AAC全員參與持續改善盡管壓力相當艱巨，推動(dòng)的過(guò)程中也頻繁遇到了各種各樣的各種障礙，但我堅信心酸與成果總是并肩共存的，堅信自己用一顆熱心+恒心+毅力一定能夠將它做好，鼓勵自己克服眼前一切困難、全力以赴盡自己最大限度地把工作做到最佳。

　　在今后的工作歷程中，我會(huì )加倍努力，彌補工作中存在的不足及改進(jìn)之處，運用創(chuàng )新的思維和方法去面對今后的工作，加強各方面的知識培訓不斷充實(shí)完善自己，同時(shí)增強各方面的表達能力，與上下層保持密切的工作溝通。

　　懷有一顆感恩的心是做人的基本原則，感謝以往工作中許多領(lǐng)導、同事及朋友給予的鼓勵和幫助！感謝在推進(jìn)持續改善各項目的進(jìn)程中許多領(lǐng)導、同仁及組委會(huì )給予的幫助及支持，心底由衷地感謝他（她）們！

【自我評估總結】相關(guān)文章：

期末自我評估總結（通用14篇）12-13

納稅評估總結11-10

績(jì)效考核自我評估報告12-22

培訓總結評估報告12-12

評估工作總結09-13

高中素質(zhì)評估學(xué)生自我評價(jià)通用04-13

資產(chǎn)評估工作總結10-28

高校評估工作總結07-03

房產(chǎn)評估工作總結06-17

納稅評估工作總結12-22