碼頭員工年度工作總結范文

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家收集的碼頭員工年度工作總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　xx年度工作已近收尾階段，在部門(mén)領(lǐng)導的精心部署和統籌安排下，按照部門(mén)既定工作計劃指導各項任務(wù)指標均能?chē)乐斢行�、合理有效的進(jìn)行組織和落實(shí)，并逐步順利完成�，F將相關(guān)情況總結如下：

　　根據分公司發(fā)展情況，按照相關(guān)工作具體安排，合理協(xié)助部門(mén)工作人員有效的組織各項會(huì )議，并及時(shí)完成會(huì )議紀要內容稿件的撰寫(xiě)，確保紀要內容客觀(guān)公正、科學(xué)精細、嚴密詳實(shí)。

　　(一)會(huì )議方面主要包括：分公司舉行的各類(lèi)大型會(huì )議，如xx年運營(yíng)工作大會(huì )、二號線(xiàn)南段綜合聯(lián)調暨車(chē)站接管動(dòng)員會(huì )、年度運營(yíng)先進(jìn)表彰大會(huì )等;另按照分公司統籌安排召開(kāi)月度安全技術(shù)維穩服務(wù)工作會(huì )議、經(jīng)理辦公會(huì )、月度例會(huì )、周例會(huì )，切實(shí)推進(jìn)工作進(jìn)展，抓好工作落實(shí)情況，向上級實(shí)效反饋分公司動(dòng)態(tài)信息。

　　(二)在公文撰寫(xiě)方面，能夠按照既定計劃完成《運營(yíng)工作周報》(xx年截止目前已完成47期，總第157期)、《運營(yíng)分公司每周情況》(xx年截止目前已完成47期)、《運營(yíng)信息專(zhuān)報》(xx年截止目前已完成22期)、《運營(yíng)分公司一周安保情況》。重要撰寫(xiě)工作主要包括《運營(yíng)工作年鑒》和《運營(yíng)大事記》。

　　(三)在公文審核方面：主要包括公司通知公告、公司發(fā)文、黨工發(fā)文三大部門(mén)，具體內容涵蓋公司整體上下所有信息。在審核過(guò)程中，需嚴格按照《運營(yíng)分公司公文處理辦法(暫行)》文件進(jìn)行把關(guān)，對出現的錯詞漏句、格式不一、邏輯不暢、落款不明等問(wèn)題進(jìn)行逐一記錄，并將實(shí)際情況反饋給各部門(mén)進(jìn)行重新修訂完善。

　　辦公室工作主要圍繞公司大型會(huì )議、活動(dòng)展開(kāi)，在工作項目推進(jìn)過(guò)程中需要合理協(xié)調處理各部門(mén)之間接口關(guān)系，妥善安排具體事宜，強化提高工作效率，進(jìn)一步完善工作計劃機制。

　　(一)領(lǐng)導事務(wù)協(xié)調：在每一天工作的開(kāi)展過(guò)程中需緊密?chē)�繞領(lǐng)導的指示安排和相關(guān)要求，及時(shí)做好相關(guān)工作的準備和組織實(shí)施。

　　(二)會(huì )議協(xié)調：主要根據會(huì )議議程安排，組織各部門(mén)按照具體時(shí)間、地點(diǎn)參加會(huì )議，并提前完成會(huì )議期間相關(guān)文件材料的收集準備。

　　(三)活動(dòng)協(xié)調：按照公司下發(fā)的相關(guān)活動(dòng)安排，及時(shí)跟進(jìn)了解，確保在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中在人員定位、責任劃分等工作的落實(shí)。

　　材料梳理和匯總收集是對本年度工作的一次回顧，能夠對本年度開(kāi)展工作實(shí)際情況從全局角度進(jìn)行審思，便于對具體工作思路、方法的總結。

　　(一)跟進(jìn)完善已完成工作的重點(diǎn)工作，針對各項信息內容的進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行材料整理，分類(lèi)做好歸檔保存，以備上級查閱核實(shí)。

　　(二)加強黨政方針要聞的學(xué)習，不斷提升自身政治思想覺(jué)悟;深入了解公司科技交流研究成果，全方位掌握公司最新、最快前沿信息。

　　(三)持續深入基層，了解一線(xiàn)工作實(shí)際情況，以現場(chǎng)生產(chǎn)情況為主導，由點(diǎn)及面、由小見(jiàn)大、由局部到整體，切實(shí)加強工作核心信息采納傳遞的真實(shí)性、時(shí)效性。

　　工作預想是一年工作開(kāi)展的前提，也是高質(zhì)量完成各項工作的保障，在預想工作中需明確本年度的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)一步細化工作標準和要求，以使工作效率得到充分的提高。

　　(一)及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項事宜，協(xié)助部門(mén)工作人員做好分工，扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)，做到不延誤、不推脫。

　　(二)根據上年度工作開(kāi)展主要工作內容，逐步列項，就需跟進(jìn)的工作繼續跟進(jìn)完成，如《運營(yíng)工作年鑒》、《運營(yíng)大事記》、《月度安全技術(shù)維穩服務(wù)工作會(huì )議紀要》、《經(jīng)理辦公會(huì )紀要》《運營(yíng)工作周報》、《運營(yíng)分公司每周情況》等。

　　(三)進(jìn)一步加強會(huì )議議程的籌劃和完善，確保各項會(huì )議能夠得到全面系統、秩序分明的進(jìn)行，并做好會(huì )后相關(guān)工作跟進(jìn)和落實(shí)。

　　(四)隨時(shí)做好公司相關(guān)應急工作事務(wù)的準備，能夠做到及時(shí)反應、及時(shí)參加、及時(shí)分析，并通過(guò)應急事件的發(fā)生做好工作總結，準確反映現場(chǎng)實(shí)際情況。以為后續工作的開(kāi)展打下良好的基礎。

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